第一篇:個人勤廉狀況自評
個人勤廉狀況自評(遵守黨的各項紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)、廉政風(fēng)險防控、防止利益沖突以及工作效能和執(zhí)行力等勤政廉政方面):
1、遵守黨的各項紀(jì)律,在思想上、政治上不斷地完善自己,更新自己,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
2、勤政為民、廉潔自律。①任勞任怨、扎實工作。我本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。今年以來撰寫統(tǒng)計分析8篇,獲得領(lǐng)導(dǎo)批示3篇;加強研判,提高核算數(shù)據(jù)質(zhì)量。圓滿完成季報、年報核算,并每月搜集核算相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),分析各指標(biāo)的變化,結(jié)合宏觀經(jīng)濟形勢和區(qū)域各產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,預(yù)判全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,剖析經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題;較好完成特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計報表的催報、審核、上報,統(tǒng)計分析編輯、發(fā)出,統(tǒng)計數(shù)據(jù)對外發(fā)布和外界統(tǒng)計信息咨詢的解答等工作。②廉潔自律,提高反腐倡廉的自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行和維護黨的“四大紀(jì)律八項要求”,自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣,潔身自好,廉潔自律,提高反腐倡廉的自覺性,加強履職盡責(zé)責(zé)任,不斷改進工作作風(fēng);完善保密資料,對未確定的數(shù)據(jù)嚴(yán)禁對外公布,嚴(yán)格執(zhí)行局各項規(guī)章制度。
第二篇:勤廉雙優(yōu)個人材料
個 人 材 料
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自2006年初從一名機關(guān)管理人員提為中層干部以來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和大力支持下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助下,積極轉(zhuǎn)變觀念,立足本職,腳踏實地,努力工作,以公司提出的七項勝任力為目標(biāo),以“德、勤、廉、績”為要求,加強自我鞭策和激勵,不斷學(xué)習(xí),增強自身修養(yǎng),努力成為一名合格的中層管理人員,為公司又好又快地發(fā)展奉獻自己的一份力量。
一是加強思想政治學(xué)習(xí),講政治,顧大局。
在公司的工作報告中,指出要強化管理層政治學(xué)習(xí)和戰(zhàn)略意識,要有很強的政治敏感性。幾年來,我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,踐行“三個代表”重要思想,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,扎實落實“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”工作,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,同時,處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作中起到模范帶頭作用,實事求是、廉潔奉公、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。近幾年來,由于從事內(nèi)審工作的人員少,任務(wù)多,在這種情況下的情況下,從來沒有向上級領(lǐng)導(dǎo)提出要求,主動承擔(dān)起了大量的工作。我雖然主要分管內(nèi)審工作,但處在部門這個集體當(dāng)中,我也主動關(guān)注部門其它工作,在黨群工作部時對黨務(wù)、工會、企業(yè)文化等工作情況,出謀劃策;在企業(yè)管理部時,一直關(guān)注戰(zhàn)略、質(zhì)量管理、流程優(yōu)化等工作,主動參與省公司戰(zhàn)略分析報告的撰寫并獲得了三等獎,對流程優(yōu)化工作也提出了自己的意見和建議。在幾次部門主任出差在外的情況下,能夠妥善處理好部門內(nèi)部的事務(wù),不致影響整個部門的工作。在18001外審工作中,我在酒店等候迎接外審老師從外地趕來石家莊,等了兩個多小時,一直等到半夜12點,使外審老師對公司留下了較好的第一印象。由于省公司執(zhí)行內(nèi)審人員雙重管理機制,面對省公司屢次抽調(diào)本部人員,在部門人手少,工作多的情況下,仍然以大局為重,積極參與省公司的專項工作,充分體現(xiàn)了省會公司的良好形象。
二是不怕困難,自我加壓,勇挑重?fù)?dān)。
公司自成立開始到07年底,一直沒有開展過干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作。在08年初,公司有七位縣公司經(jīng)理崗位變動,按照其它地市公司的做法和規(guī)范性要求,應(yīng)當(dāng)進行離任經(jīng)濟責(zé)任審計。為此,我主動向公司領(lǐng)導(dǎo)提出該項工作,于一季度集中開展了對礦區(qū)、行唐等七個縣公司原任經(jīng)理的離任經(jīng)濟責(zé)任審計,經(jīng)過為期16天的審計工作,深入基層,在人員少、時間緊、任務(wù)重且沒有相關(guān)經(jīng)驗的條件下,全面順利地完成了此次審計工作,對縣公司長期以來的財務(wù)、綜合、業(yè)務(wù)等相關(guān)流程執(zhí)行和管理狀況進行了一次深入檢查和梳理,從會議制度、財務(wù)基礎(chǔ)工作、費用開支情況、資金資產(chǎn)情況、手機和有價卡管理情況、物資采購與存貨管理情況、合同管理與執(zhí)行情況等七個方面分類匯總,進行風(fēng)險分析,結(jié)合目前公司的管理狀況,提出切合實際的管理建議,對總體審計情況進行了通報,并要求和督促各單位對所發(fā)現(xiàn)問題進行整改,以達到提高管理水平,促進公司發(fā)展的目的。08年底,又有七位縣經(jīng)理崗位發(fā)生變動,在第一次離任審計工作的基礎(chǔ)上,第二次的離任審計工作領(lǐng)導(dǎo)給予了更大的支持,通過合理的安排、有效的組織,歷時11天完成了對深澤、無極等七個縣公司經(jīng)理的離任經(jīng)濟責(zé)任審計,提出管理建議28條,有效促進公司管理水平的進一步提高。
做為省會分公司,石家莊公司一直承擔(dān)著SOX測試的重任,從2006年SOX內(nèi)控項目實施以來,截至目前,公司共累計接受集團、省級的SOX測試大大小小共計11次,平均每四個月就要接受一次測試。每次集團內(nèi)審測試,省會公司是必測單位,而且所分配的控制點多,測試任務(wù)重。由于SOX內(nèi)控測試自2007年起納入績效,石家莊公司測試的結(jié)果在很大程度上影響全省的測試結(jié)果,因此領(lǐng)導(dǎo)非常重視,我身上的壓力也很大,尤其是08年年終集團測試,引入中介公司進行測試,測試工作更加嚴(yán)格,集團還要對重點控制測試點進行重復(fù)驗證,大大加大了工作的難度。對于這些情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各部門的配合下,通過精心準(zhǔn)備,全力以赴,相關(guān)人員及時提供測試樣本,組織內(nèi)審人員對每一份上交的樣本進行嚴(yán)格把關(guān),并與省公司和測試組充分溝通,很好的完成了任務(wù)。自06年起連續(xù)三年順利通過集團SOX測試,累計測試控制點三百多個,提供樣本千余份,未出現(xiàn)執(zhí)行無效控制點,得到省公司的好評。
三是堅持科學(xué)發(fā)展觀,大膽實踐,勇于創(chuàng)新。
創(chuàng)新鑄就卓越。在薩班斯法案實施過程中,針對該項目的特殊性和重要性,在沒有經(jīng)驗可以借鑒、沒有標(biāo)準(zhǔn)可以參考的情況下,我和項目組成員結(jié)合我公司的實際情況,經(jīng)過多次研究,不斷摸索,配合財務(wù)部制定出了薩班斯專項工作考核細(xì)則和獎懲辦法,在全省屬于首例。在SOX法案測試過程中,借鑒其他兄弟公司的經(jīng)驗,對公司印花稅的統(tǒng)計繳納流程提出改進建議,并已付諸實踐,明顯提高了工作效率。
大膽嘗試SOX常態(tài)化測試方式。針對公司各種管理平臺不斷出現(xiàn)的情況,對其中較為重要的采購管理平臺開展SOX測試,改變了以往以流程和控制點為對象的測試,而以一個獨立的系統(tǒng)為對象進行測試,這在全省也沒有先例。通過對采購中心和系統(tǒng)廠商進行訪談,對系統(tǒng)的整體情況進行了解,然后根據(jù)內(nèi)控手冊中相關(guān)控制點的要求,結(jié)合采購平臺的實際情況,制定出針對采購平臺的測試手冊,對系統(tǒng)運行、程序訪問控制等方面進行遵從性測試,對采購流程進行穿行測試,并抽取樣本進行審閱。通過測試發(fā)現(xiàn)了公司采購管理平臺在系統(tǒng)運行方面存在的一些隱患和采購流程方面存在的不足之處,也為今后信息系統(tǒng)SOX常態(tài)化測試積累了經(jīng)驗。
在多次的SOX測試工作中,發(fā)現(xiàn)測試過程中存在的諸如紙質(zhì)材料多、人工提供周期長,檔案管理難度大等一些弊端,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,組織建立了SOX內(nèi)控測試平臺,實現(xiàn)了測試工作的無紙化,并逐步建立電子樣本庫,大大提高了自我測試的工作效率,提升SOX測試工作信息化水平,在全省屬于首創(chuàng),成為了今年省公司戰(zhàn)略部管理創(chuàng)新重點關(guān)注的項目之一。
在08年三標(biāo)一體化審核過程中,針對審核工作量大,人員新經(jīng)驗少的情況,結(jié)合實際實施“審核創(chuàng)新”,對18個縣區(qū)的三標(biāo)一體管理審核,實行先集中后分片的方式,在一個縣公司集中審核,以老帶新,以審代培,以點帶面,然后由審核小組骨干成員在帶隊進行分片審核,既保證了審核工作質(zhì)量,也大大提高了工作效率。
四是堅持不斷學(xué)習(xí),不斷提高工作技能和管理水平。
首先是專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不同的崗位需要不同的專業(yè)知識才能更好的開展工作,為此我主要從三方面入手,一是向原主管人員虛心請教在工作中遇到的問題,二是借助各種專業(yè)刊物如《中國內(nèi)部審計》、《審計文摘》等進行學(xué)習(xí)鉆研,三是主動尋求培訓(xùn),除參加省公司組織的各種培訓(xùn)外,在參加了權(quán)威部門主辦的經(jīng)濟責(zé)任審計和內(nèi)控制度測評的專業(yè)培訓(xùn),豐富了自身的知識結(jié)構(gòu)。其次是管理能力的學(xué)習(xí)。我從一名普通的員工走向管理崗位,發(fā)現(xiàn)自身管理經(jīng)驗非常不足,為此,在實際工作中不斷向有經(jīng)驗的中層干部學(xué)習(xí),從他們的言傳身教、一言一行當(dāng)中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗,他們也主動傳授給我許多管理上的技巧,關(guān)心我?guī)椭?,十分支持我的工作,對提高自己的管理水平起到了非常大的作用。第三是要求和帶動下屬加強學(xué)習(xí)。18001、薩班斯、卓越績效模式、全面質(zhì)量管理等等新的項目接踵而至,內(nèi)部審計更是要求審計人員要熟悉各個專業(yè)的流程、制度和業(yè)務(wù),因此我也要求主管人員必須對新的項目通過學(xué)習(xí)加強理解,進而全面掌握。
五是加強內(nèi)外兼修,廉潔自律,提高職業(yè)素養(yǎng)。
作為一名負(fù)責(zé)內(nèi)部審計的人員,我的心里很清楚自己的責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)對我的要求,審計人員應(yīng)具備的道德標(biāo)準(zhǔn)是高度的政治責(zé)任感、強烈的正義之心和完全為人民服務(wù)的精神;審計人員應(yīng)具備高度的職業(yè)敏感性和綜合判斷能力;審計人員必須學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),研究新情況,解決新問題,使自己成為知識全面、綜合素質(zhì)高、反映靈活、富有創(chuàng)造性和開拓精神的現(xiàn)代審計人才。這幾年來,為了使自己能夠成為一名合格的中層管理人員,不僅從業(yè)務(wù)能力、管理能力等方面不斷提高自己,還從點滴小事做起,注意自己的言行舉止和衣著儀表,通過向老領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),加強和提高自身修養(yǎng),從內(nèi)在氣質(zhì)和外在形象上不斷地努力把自己塑造成一名世界一流企業(yè)的合格三級經(jīng)理。同時,自覺遵紀(jì)守法,勤政廉潔,率先垂范,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,
第三篇:個人自評材料
個人自評
回顧自己一年以來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)、組織的關(guān)心指導(dǎo)和同志的幫助下,有收獲也有不足。現(xiàn)對照黨員標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自己在思想上、學(xué)習(xí)上和工作上的表現(xiàn)做一個自我評價
一、思想方面
在日常的生活、工作和學(xué)習(xí)中,我始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔的基本路線和各項方針政策,堅持用黨的思想理論武裝自己的頭腦,始終保持堅定正確的政治立場和方向。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,努力使自己成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
二、學(xué)習(xí)方面
我按照安排,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的會議精神及方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)等知識。努力提高自己的思想素質(zhì),不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,使自己在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。積極參加支部的學(xué)習(xí),堅持集中學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)支部下發(fā)的學(xué)習(xí)材料,做好學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí)增長了知識,并把學(xué)到的理論、方法運用到日常的工作當(dāng)中。
三、工作方面
在工作上,時刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員,踏實進取,認(rèn)真謹(jǐn)慎,忠于職守,盡職盡責(zé),很好地完成了各項工作任務(wù)。
四、存在的問題與不足
1.政治理論水平有待提高。忽視政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)主動性和自覺性不強,有時會有偷懶的想法,不能夠長期堅持,還有就是學(xué)習(xí)的面比較窄。2.實踐中,還存在經(jīng)驗不足的現(xiàn)象,還不能很好地把所學(xué)知識與實際結(jié)合起來,工作方法有時較為簡單。
3.工作和生活當(dāng)中,缺少創(chuàng)新和開拓精神。有時候會有一些好的想法,真正去落實的比較少,或者是遇到挫折和困難就會退縮。
五、今后的努力方向
1.加強政治理論學(xué)習(xí),強化黨性黨紀(jì)觀念,不斷轉(zhuǎn)變和改善工作作風(fēng),提高工作效率。
2.認(rèn)真履行崗位職責(zé)、竭盡全力做好本職工作,堅持在工作中貫徹“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、提高質(zhì)量”的要求,勇于進取,不斷創(chuàng)新。針對自我存在的問題,主動征求意見,尋找差距。在工作中積累經(jīng)驗,不斷完善和充實自我。
第四篇:個人自評
個人自評
一、日常管理
在日常管理中從巡場中關(guān)注員工的基礎(chǔ)規(guī)范和銷售技巧,在發(fā)現(xiàn)問題的時候能及時解決問題,以溝通的形式來提醒員工在工作中出現(xiàn)的問題。專柜的細(xì)節(jié)工作上,及時深入專柜了解專柜貨品和庫存情況。不定期的對專柜價簽進行檢查,是否符合中心關(guān)于標(biāo)識標(biāo)注的要求,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范予以及時更換。提醒員工注意專柜衛(wèi)生和細(xì)節(jié)性的工作,在專柜客流量較少的情況下能提醒員工維護好專柜衛(wèi)生以及整理專柜貨品。在顧客資料的收集上,能夠提醒員工對專柜的顧客資料進行有效的收集和整理,對于一些重點顧客,積極進行維護。對專柜的實際情況提出一些合理化建議,提升自身的專業(yè)性。
二、人員管理
在人員管理上,我認(rèn)為一個合格的管理者首先要以一個和諧、平等、互信的方法去溝通。善于傾聽是做好管理的首要條件。多聆聽員工的心聲和想法,對于好的想法要虛心接受,對于消極的思想要及時引導(dǎo)。多關(guān)注員工在銷售前、銷售中以及銷售后的工作表現(xiàn),最后在做出一些建議和提醒。在專柜內(nèi)無顧客的情況下,對員工進行貨品知識的提梳理,這不僅可以提升員工的銷售技巧和能力,還能提升自己對貨品的知識的專業(yè)性。
在這個月中,我感受了營業(yè)管理工作細(xì)節(jié)的重要性,提升自身專業(yè)知識,幫助員工提高銷售技能。同時,自身的也在商品管理和人員管理方面有許多的不足,后期將會在商品管理,尤其是自營商品的管理中加強學(xué)習(xí),在商品結(jié)構(gòu)良性管理方面將會立足于工作實際,積極向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方法、促銷策略,在人員管理上將會在人員激勵方面加強學(xué)習(xí),并積極學(xué)習(xí)員工控制的方法,爭取團隊和自己的共同成長。
第五篇:個人自評
個人自評
我叫張良,男,漢族,生于1981年6月12日。1997年9月至2001年7月就讀于陜西省建筑材料工業(yè)學(xué)校,四年制硅酸鹽工藝專業(yè),中專學(xué)歷。2007年9月至2009年7月就讀于西北工業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院,兩年制土木工程專業(yè),大專學(xué)歷。2011年10月20日被西安市人力資源和社會保障局授予材料試驗專業(yè)工程師任職資格。
2002年10月至2007年4月在陜西天石實業(yè)有限公司試驗室從事試驗員工作;2007年5月至2008年9月在陜西中色混凝土有限公司試驗室任試驗室主任;2008年10月至2012年3月在陜西華岳混凝土有限公司任試驗室主任兼技術(shù)負(fù)責(zé)人;2012年4月至2014年3月在神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)龍華建筑工程有限公司商砼分公司任站長兼試驗室主任。
我自2001年7月畢業(yè)至今一直在混凝土攪拌站工作,且一直未脫離試驗室工作,對試驗室的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作有豐富的工作經(jīng)驗,對試驗室資質(zhì)認(rèn)定工作程序也比較熟悉,對攪拌站的生產(chǎn)管理也有兩年工作經(jīng)驗。
自入職以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團企業(yè)文化和公司規(guī)章制度,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,先后完成了試驗室儀器設(shè)備的安裝、維修、檢定工作;編制了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、質(zhì)量管理記錄和技術(shù)記錄;組織試驗室人員對管理體系文件和檢測標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí);建立了試驗室的質(zhì)量管理體系并正式運行;通過內(nèi)審和管理評審認(rèn)為我試驗室的質(zhì)量管理體系運行有效,試驗室的檢測環(huán)境、儀器設(shè)備、人員和管理體系符合資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則要求和所開展檢測項目的標(biāo)準(zhǔn)要求,具備現(xiàn)場評審條件,可以向陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局遞交實驗室資質(zhì)認(rèn)定申請材料;根據(jù)陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排完成了現(xiàn)場技術(shù)評審和整改工作,并取得資質(zhì)認(rèn)定證書,批準(zhǔn)的檢測范圍包括六類45項參數(shù),完全可以滿足公司質(zhì)量控制要求。
通過對入職后的工作總結(jié),我認(rèn)為我已適應(yīng)公司的管理要求,有信心勝任試驗室主任的工作,請公司領(lǐng)導(dǎo)考評!
試驗室:張良 二〇一五年三月三日
轉(zhuǎn)正申請
我叫李長武,今年44歲,男,漢族,出生于陜西長安的
農(nóng)村家庭,08年以前在外務(wù)工,08年至2011年在華岳商 砼干輔助工,冬季干司爐工,2011年至2014年5月份在中 建商砼干輔助工,5月份至年底在兆原商砼站干輔助工,司 爐工,近幾年來對各項工作認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有發(fā)生過任何不 全的事故,遵守公司的各項制度,服從領(lǐng)導(dǎo)各項安排,希 望公司領(lǐng)導(dǎo)對我的工作經(jīng)驗和能力予以肯定。
申請人:李長武
二〇一五年三月四日