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      遠程教育設備管理使用責任書

      時間:2019-05-12 19:48:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《遠程教育設備管理使用責任書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《遠程教育設備管理使用責任書》。

      第一篇:遠程教育設備管理使用責任書

      鄉(xiāng)城縣農(nóng)牧區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點

      設備管理使用責任書

      為了規(guī)范農(nóng)牧區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點的設備管理和使用,促進各站點正常運行,避免人為或管理不到位造成設備損壞和丟失,保證遠程教育站點設備使用效率和妥善保管,發(fā)揮好應有功能,特制定本責任書。

      1、開展農(nóng)牧區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育是提高農(nóng)牧區(qū)黨員干部和群眾素質為重點,通過建立健全農(nóng)牧區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育體系,大規(guī)模培訓農(nóng)牧區(qū)黨員干部和農(nóng)牧民群眾,全面提高基層黨員干部和群眾素質。

      2、農(nóng)牧區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點設備產(chǎn)權屬于縣委現(xiàn)代遠程教育辦公室(簡稱遠程辦),為國有資產(chǎn),村級組織只有使用權和維護權,沒有處置權。

      3、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記為站點設備管理維護第一責任人,村黨支部書記為直接責任人(站點管理員)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委應加強對站點設備使用的指導、檢查和監(jiān)督,保證村級組織和黨員群眾利用站點開展各類培訓活動。村級組織負責站點設備的正常維護和管理,保證設施設備發(fā)揮其功能,所需費用由村級組織自理。

      4、加強設施設備的管理,任何組織和個人不得擅自以出租、轉讓、借用站點設備,不得將配套設備出賣、抵押,不得利用站點進行非法活動或宗教活動。

      5、凡故意或管理不到位造成站點設備損毀,村級組織或責任人應恢復或補齊設備。第一責任人必須向縣委組織部做出書面檢討,并接

      受縣委組織部的誡勉談話,負責收回并恢復或補齊設施設備,直接責任人年度考核為不稱職,情節(jié)嚴重、造成惡劣社會影響的,第一責任人按相關規(guī)定組織處理;直接責任人引咎辭職或責令辭職。

      6、本責任書一式二份,縣委組織部、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委各一份。

      責任單位:

      中共鄉(xiāng)城縣委組織部

      鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委

      2008

      責任人: 縣委組織部部長:鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記:年月日

      第二篇:多媒體遠程教育設備管理和使用

      關于加強農(nóng)村薄弱項目多媒體遠程教育設備管理和使用

      通知

      各項目學校:

      省農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃項目多媒體遠程教學設備已經(jīng)安裝到校并順利通過驗收,1月10日組織各項目學校教師參加了設備使用培訓,電子白板數(shù)字教室是學校實施現(xiàn)代化教學的主要場所,是實施新課改的重要措施。為了更好的發(fā)揮設備的效能,輔助教師提高教學效率,各校要高度重視設備的各項管理工作,強化教師在課堂中充分運用設備。

      1、各校要建立健全設備的管理和使用制度,建立教室的軟硬件財產(chǎn)登記制度,做到帳物相符。

      2、各校各班要確定專人負責電子白板數(shù)字教室的技術維護和使用維護。技術維護人員要負責安裝好電子白板數(shù)字教室的軟件系統(tǒng)和病毒保護系統(tǒng),定期對系統(tǒng)進行殺毒;定期檢查維護設施設備,做好設備的防盜、防雷、防火、防水和防靜等相關工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,出現(xiàn)故障能自行處理的及時修復,不能處理的,及時查明原因,并通知商家協(xié)助解決,并做好相關維護記錄。使用維護人員要嚴格遵守設備操作規(guī)程,需使用時才開啟,未使用時置于關閉狀態(tài);保持好數(shù)字教室內的清潔衛(wèi)生,定期進行設備的除塵操作。各管理員要正確引導學生愛護電子白板數(shù)字教室的設備設施,不用尖銳的東西在上面刻劃。

      3、各校要加大教師使用電子白板的培訓和教研力度,使教師充

      分掌握電子白板的使用技巧,熟練地使用電子白板為教學服務,定期組織基于電子白板環(huán)境下的教學教研活動,有序推進電子白板相關課堂改革項目的應用與研究。

      4、各校要建立電子白板教室使用目標制度,完善“電子白板教室使用記錄表”,記載好每天的教學內容和設備運行等情況,并定期檢查考核。

      2012年2月29日

      第三篇:班班通設備管理與使用責任書

      英買里鄉(xiāng)中心小學班通設備管理與使用責任書

      為了更好管理校產(chǎn),充分發(fā)揮“班班通”設備服務于教育教學的作用,促進信息技術與學科課程的有機整合,實現(xiàn)教學方式與學習方式的有效轉變,推進我校建設的進程,努力提高我校教育教學質量,特制訂本責任書:

      1.班主任為所在班的班班通設備的管理第一責任人,負責設備的全面管理工作。班主任要經(jīng)常檢查設備使用情況,如發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障,應立即停止使用,及時報告給學校技術人員,如需維修請?zhí)詈谩霸O備報修單”送學校信息技術辦公室,由學校技術人員處理;班級任課教師為第二責任人,應協(xié)助班主任管理。

      2.班級要做好防盜安全工作,課余時間應及時鎖好門窗,發(fā)現(xiàn)門窗存在安全隱患要及時向總務處申請加固門窗,平時隨時檢查門、窗、鎖是否安全完好,班主任和任課教師發(fā)現(xiàn)問題隱患后及時報告學??倓仗庍M行處理。

      3.班主任指定一名班級設備“信息協(xié)管員”(班主任可指派一名品德優(yōu)秀、責任心強、工作認真的同學擔任),負責保管好本班級的講臺鑰匙、負責檢查設備是否關閉,確保教師上課完畢設備關閉。

      4.教室設備未經(jīng)學校領導批準,任何人不得借出給他人使用。未經(jīng)班級信息協(xié)管員同意,不得隨意借用其他教室的班班通設備。

      5.班級信息協(xié)管員要協(xié)助班主任或任課教師認真填寫“設備使用情況登記表”,每學期進行檢查評比。

      6.教師在使用電腦時,注意經(jīng)常對電腦設備除塵,保持電腦設備及講桌干凈整潔,養(yǎng)成定期查殺毒習慣,愛惜辦公用電腦。不得在上班期間利用電腦玩游戲,看電影等。電腦在不使用時應及時關閉,不準擅自改動儀器設備的連接線,移動或拆卸任何儀器設備或將儀器設備拿出教室外使用;確因教學需要的,需向學校技術人員提出申請,經(jīng)批準后由學校技術人員協(xié)助完成。

      7.各班級要教育學生愛護設備,不得在桌椅、屏幕上亂寫亂畫,不得隨意開班班通設備。未經(jīng)許可嚴禁學生使用設備,隨意開關電源等各種設備,不得占用設備的專用插座,各班級應每天對設備進行清潔除塵,切忌用濕布擦拭,同時要經(jīng)常保持講臺附近地面的干燥,嚴禁用水沖洗講臺地面。

      8.教師使用設備時要嚴格按照操作規(guī)程進行操作,課前應檢查設備的完好情況,課堂上要正確使用資源,嚴禁使用教室設備進行與教學無關的操作,同時要養(yǎng)成愛護設備的良好習慣,保持設備的清潔,設備使用完畢后,要及時按程序關閉各種設備,并及時填寫使用記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時通過管理員向技術人員反饋。

      9.不準在放置主機的操作臺里放置其他雜物,保持電腦主機能夠正常通風散熱。

      10.違背操作規(guī)程或管理不善造成損失的由相關責任人照價賠償。因管理不善造成設備人為損壞或丟失,要按照維修或更換設備的實際費用由所在班級承擔賠償責任。如果屬于學生責任,由班主任負責處理,并督促責任人將賠償金交學校財務室。班班通設備價每套15000元。

      11.學校信息處、德育處加強管理,定期檢查,將設備管理情況的檢查評比列入班級檢查常規(guī)。

      甲方(學校蓋章):英買里鄉(xiāng)中心小學

      乙方(班主任或任課教師簽名):

      2012年12月

      英買里鄉(xiāng)中心小學班通設備管理與使用責任書

      英買里鄉(xiāng)中心小學 2012年12月

      第四篇:設備管理責任書

      設備管理責任書15篇

      設備管理責任書1

      1、廣播電視臺是學校的重要部位,室內的設施、器材屬貴重物品,廣播電視臺設備應有明細的帳冊,對新增的設備、器材等要及時登記,做到帳物相符。并做到每學期結束前清點一次。

      2、室內的.播音、擴音設備、燈光照明設備、空調、電視機、攝像機、電腦、數(shù)碼相機、校園音響設備、窗簾等要經(jīng)常進行維護和保養(yǎng),不能“帶病”使用,并保持室內衛(wèi)生、地面整潔。

      3、廣播電視臺設備必須嚴格控制外借,確需外借的,需經(jīng)校長室和總務處同意,出借時必須有記錄和簽名。

      4、廣播電視室鑰匙做到專人保管。離開場所時要關窗鎖門,拉上窗簾,每天下班前要檢查一遍,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

      5、設備、設施、器材更新、添置或報損,系由負責人書面申請,交校長室批準同意后再由總務處辦理。使用時要愛惜各種器材,加強責任心。

      6、廣播電視室負責人要制訂出財產(chǎn)管理制度,并且認真執(zhí)行。本責任書一式二份,簽訂雙方各執(zhí)一份。

      校長:

      廣播電視室負責人:

      萬州區(qū)龍沙中心小學

      20xx年9月

      設備管理責任書2

      區(qū)域:

      為了保障本區(qū)域內消防設備的有效性,更新維護及時性,發(fā)生火災危險時能夠“拿的出、用的上、速度快”的'目的,消防器材現(xiàn)采用“誰主管,誰負責”的方式,轄區(qū)消防器材保管責任人有義務保證消防設備的完好和有效?,F(xiàn)特制定各部門消防器材保管責任書,并確定車間主任、食堂主任、維修間主任等為消防器材保管負責人,其責任如下:

      一、熟知轄區(qū)內消防器材的具體位置、數(shù)量和使用方法及特性;

      二、保障轄區(qū)內消防器材的有效性和完整性,除非緊急情況,他人一律不得使用和移動消防器材;

      三、消防設施前面嚴禁堆放物品,保證消防器材能夠方便順利的使用;

      四、對轄區(qū)內所配備的消防器材做到經(jīng)常維護保養(yǎng),保持清潔。保證每月至少一次對消防器材的檢查,并做好記錄;若出現(xiàn)自然損壞,及時上報部門主管,統(tǒng)一請購更換或維修;

      五、出現(xiàn)轄區(qū)內所配備的消防器材丟失和損壞現(xiàn)象(除自然損壞外),部門領導有權追究當事人責任,要求照價賠償,如未找到當事人,則由轄區(qū)內消防器材保管負責人承擔賠償;

      為保證本責任書的有效執(zhí)行,本責任書自簽字之日起生效至轄區(qū)保管負責人更換時為止,。轄區(qū)保管負責人更換另行簽訂新的消防器材保管責任書。本責任書一式貳份,負責人所在部門、行政部,各執(zhí)一份。

      安全員:

      日期:

      區(qū)域負責人:

      日期:

      設備管理責任書3

      根據(jù)公司_____的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業(yè)

      績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

      一、目標銷售責任人:_____。

      銷售區(qū)域:_____。

      二、目標銷售任務:__________年責任目標_____元。

      三、完成目標銷售任務期限:__________年_____月_____日——__________年_____月_____日

      四、銷售責任人的義務

      責任人應在簽訂銷售目標責任書后以此作為的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的.權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

      五、目標考核辦法及獎勵措施

      1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務,進行銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

      2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100、

      3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

      4、對未完成指標的責任人進行考核。

      監(jiān)督人:_____責任人:_____

      _______年______月______日_______年______月______日

      設備管理責任書4

      責任人:

      配電臺區(qū)管理電工:

      一.管理責任范圍:鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村村戶用電轄區(qū)內的10KV線路,變壓器,低壓線路及其他供電設備(含轄區(qū)內過境的10KV線路)。

      二.安全設備管理工作職責:對轄區(qū)內高低壓線路和變壓器的.維護管理,保證安全運行。保護好電力設施,預防竊和破壞。搞好安全用電管理和安全用電宣傳工作,掌握觸電緊急救護法。

      三.安全設備管理工作考核:

      1.因為管理責任(缺油接線柱接觸不良發(fā)熱竹木靠在線路或電桿傾斜引起的線路短路等原因)損壞變壓器事故,按每千伏安/壹元扣工資。

      2.因管理責任引起的人身觸電傷亡事故,損壞家用電器線路及設備損壞等事故,按電力公司直接經(jīng)濟損失的10%扣工資或保證金。

      3.凡未及時處理的事故隱患,每處(件)扣工資五元(如:變壓器缺油拉線異常電桿傾斜引起導線對地距離不夠,農(nóng)戶私拉亂接竹木未及時砍伐已觸及線路等故障)。

      四.其他有關事項,嚴格按《電力法》 《安全生產(chǎn)法》和有關規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

      五.因建房取土自然災害等原因造成農(nóng)村供電線路安全隱患,需對原線路進行搬遷加桿增加拉線換導線等整改工作,必須有書面報告,經(jīng)所長同意,安排至少兩人進行施工,否則造成的安全事故責任,自行負責。

      六.責任書從簽訂之日起執(zhí)行,時間暫定一年,到期后未簽訂其他責任書時,本責任書繼續(xù)有效。

      七.責任書一式三份,由公司供電所責任人各存一份。

      責任人(簽字):供電所(蓋章)

      所長(簽字):

      簽訂時間:20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日

      設備管理責任書5

      為加強安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工的安全與健康,立足防范,突出重點,深化整治,關口前移,落實責任,促進公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和中國鋁業(yè)公司對安全生產(chǎn)的工作要求,中國鋁業(yè)重慶分公司總經(jīng)理與設備管理部經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書。

      一、安全生產(chǎn)目標

      部門負責人為本部門安全環(huán)保工作的第一責任人,對本部門安全環(huán)保工作負總責。

      (一)重大安全生產(chǎn)事故為零;

      (二)環(huán)境污染事故為零;

      (三)一次三人及以上工傷事故為零;

      (四)千人負傷率小于1‰;

      (五)杜絕直接經(jīng)濟損失達2萬元以上的設備事故、交通事故、火災事故。

      二、職責任務要求

      1、認真落實安全環(huán)保責任制;負責分公司檢修作業(yè)的安全環(huán)保管理。

      2、堅持定期召開安全生產(chǎn)會議,布置安全工作,解決安全存在的問題;定期進行安全檢查,制止違章現(xiàn)象,加大隱患整改及事故查處力度;建立健全安全工作檔案,及時上報安全生產(chǎn)情況。

      3、執(zhí)行安全環(huán)保“三同時”制度,組織項目的安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境驗收評價。

      4、指導重慶80萬噸氧化鋁項目各施工單位現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理工作。

      5、督促中鋁國際重慶工程總承包項目部、長沙院重慶鋁采礦工程項目部定期開展安全自查工作,對檢查出的各類安全隱患限期整改。

      6、組織、協(xié)調并參與安全事故的.調查、處理。

      7、負責對本部門內部的安全環(huán)保考評工作,對在安全環(huán)保工作中有貢獻者或事故責任者提出獎懲意見,堅持安全一票否決權。

      三、獎罰:

      1、由生產(chǎn)管理部根據(jù)考核結果,經(jīng)分公司安全生產(chǎn)委員會審定,于每年1月份做出獎罰決定,公開兌現(xiàn)。

      2、安全生產(chǎn)目標保證金標準:20xx元。

      3、項目施工單位發(fā)生死亡事故一人次扣10%安全生產(chǎn)目標保證金。

      4、外委檢修單位發(fā)生重傷事故一人次扣20%安全生產(chǎn)目標保證金,死亡事故一人次扣30%安全生產(chǎn)目標保證金。

      5、本部門職工發(fā)生輕傷一人次扣20%安全生產(chǎn)目標保證金,發(fā)生重傷事故一人次扣50%安全生產(chǎn)目標保證金,發(fā)生死亡事故,扣100%安全生產(chǎn)目標保證金,取消獎勵資格,補交保證金,重新進行抵押。

      6、責任書到期,按抵押扣除后剩余保證金的200%的額度,給予獎勵。

      7、安全生產(chǎn)目標保證金,由財務部保管。

      四、本責任書有效期為自20xx年3月1日到20xx年12月31日止。

      五、本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

      設備管理責任書6

      為了完善醫(yī)院設備管理制度,發(fā)揮醫(yī)療設備的最大效益,保障臨床使用,降低設備維修成本,結合醫(yī)院實際落實以下責任:

      1、配合設備科做好新購設備的安裝、調試工作,接受設備工程師的操作培訓,努力掌握設備的工作原理和操作技能,了解設備的一般維護保養(yǎng)常識。

      2、嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作使用,熟讀設備使用說明書,嚴禁違規(guī)操作,絕對禁止不了解機器性能和設備操作規(guī)程的人操作使用機器設備。

      3、定期對機器設備進行必要的維護保養(yǎng),保持設備環(huán)境衛(wèi)生,做好設備房間的通風除濕工作,每個月不低于兩次對機器設備進行清潔除塵、不低于一次對電腦垃圾、打印機紙屑、紙塵的`清理,并做好儀器設備的使用、維護、維修記錄。

      4、做好設備的安全用電和防雷工作,做到人走斷電,以減少機器內耗節(jié)約成本,延長機器壽命,有接地要求的設備一定要接地使用,防止人體觸電事故的發(fā)生。

      5、發(fā)現(xiàn)或懷疑機器設備存在問題時,必須及時準確的向責任護士長或設備科反應并立即停止使用,禁止使用帶故障的機器設備。

      6、需要移動使用的設備,必須要小心移動,注意附件的收放,不要產(chǎn)生拖掛和電源線的碾壓,以免造成短路造成危險。

      7、特種設備、壓力容器操作(技術監(jiān)督局規(guī)定范圍)人員和管理人員必須持有相關資格證,禁止無證人員上崗操作。

      8、如科室有新人進入又不熟習所管機器設備操作,責任人有義務對該人員進行培訓。交接班時囑咐接班人員注意設備有可能出現(xiàn)什么問題以及操作事宜。

      9、本責任書簽訂后希認真履職,如不按上述要求執(zhí)行,醫(yī)院按相關規(guī)定給予處罰。

      合江縣中醫(yī)醫(yī)院:

      責任人:

      年月日

      設備管理責任書7

      為了更好地安全使用和保管設備,保障人民群眾生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,預防和防止各類設備安全事故,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常、安全、有序地開展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》等有關法律法規(guī),特制定本責任書。

      一、為 的設備安全使用和保管的安全責任人,具體負責本部門內的設備安全使用和保管工作。

      1、安全責任人在使用和保管設備前必須簽訂《設備使用和保管安全責任書》,明確并承擔相應使用和保管責任。

      2、設備使用部門應當接受設備安全監(jiān)督管理部門依法進行的設備安全監(jiān)察和日常安全檢查。

      二、具體要求:

      1、認真貫徹執(zhí)行《設備安全監(jiān)察條例》等有關法律、法規(guī),并按照具體要求,對本公司各類設備安全工作進行監(jiān)督與管理,預防和防止設備安全事故,保障人民群眾生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,確保企業(yè)生產(chǎn)順利進行。

      2、安全責任人必須愛護公司的'設備,嚴格按照本崗位操作流程進行操作,做好設備的使用、維護和保養(yǎng)。

      3、設備若出現(xiàn)故障,安全責任人應及時向本部門負責人或公司設備管理部門報修,由本部門負責人組織人員或公司設備管理部門組織專業(yè)人員進行檢查、維修,嚴禁設備“帶病”運行。

      4、未經(jīng)公司同意,安全責任人不得擅自改變設備的存放地點,更不得挪作他用。

      5、按照設備安全技術規(guī)范的定期檢驗要求,在用設備必須由公司設備管理部門在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求,并實施檢驗和檢測。安全責任人保證不使用未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的設備。

      6、安全責任人負責對設備進行日常維護保養(yǎng)、安全檢查,并按照維保計劃,做好每日的運行記錄和檢修記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理解決,及時消除事故隱患;不能處理解決的報告給本部門負責人或公司設備管理部門。

      7、對不按本崗位操作流程或故意破壞設備的安全責任人要進行嚴肅處理。

      8、設備使用期間若因工作調動等原因更換安全責任人的,必須按規(guī)定辦理移交手續(xù),并做好登記記錄。

      9、本責任書一式兩份。

      10、本安全責任書有效期限自 年月日至 年 月日止。

      XXXXXXXXXXXXXX有限公司 責任人:

      XX分公司

      年 月 日 年 月 日

      設備管理責任書8

      按照上級領導工作指示,為加強員工宿舍的無線網(wǎng)絡設備安全管理,維護酒店員工休息之余的正常穩(wěn)定的網(wǎng)絡環(huán)境,保證宿舍無線網(wǎng)絡設備正常使用,員工自覺遵守宿舍無線網(wǎng)絡設備使用規(guī)程,以明確員工愛護酒店固定資產(chǎn)的責任,特制定無線網(wǎng)絡設備管理責任書。

      一、員工宿舍無線網(wǎng)絡設備管理責任

      1、員工宿舍202宿舍、301宿舍、302宿舍、401宿舍、501宿舍、502宿舍、601宿舍等7個宿舍安裝有無線路由器及無線路由器供電變壓設備、接入接出戶的網(wǎng)線。

      2、以上設備的保護保養(yǎng)原則,怕水、怕火、怕亂拔插網(wǎng)線及電源適配器,在使用此無線網(wǎng)絡設備的時候,不要隨意拔插電源、網(wǎng)線接頭,不要用水淋濕無線網(wǎng)絡設備,不要用明火燒烤無線網(wǎng)絡設備。以免造成不可挽回的設備損壞,如誰損壞誰賠償原則,請照價賠償金額100元/套。

      3、為了引起大家的.重視,如沒有找出誰損壞的,本宿舍成員按照人人有責,

      共同承擔的原則,請照價賠償金額100元/套。

      二、本項制度的執(zhí)行

      1、請宿舍長認真?zhèn)鬟_理解本項制度,做到宿舍每一個成員都要熟記本項規(guī)定,并落實到實際行動中去。

      2、請宿舍長在閱讀認可此項規(guī)定后,在以下表格中簽字,簽字后即刻生效執(zhí)行。

      設備管理責任書9

      為嚴格履行某公司(以下簡稱總公司)與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》,以總公司管理思想為指導,深化科學管理理念,實現(xiàn)項目管理目標,提高工程項目管理水平,明確、公司與施工項目部(以下簡稱項目部)的責、權、利關系。經(jīng)總公司或分公司與____施工項目部協(xié)商并達成一致,由總公司或分公司與施工項目部責任人____簽訂____工程項目目標管理責任書如下:

      一、工程概況及施工項目部機構

      1、工程名稱:____________。

      2、工程地點:____________。

      3、工程范圍及內容:工程范圍是從施工準備至竣工轉產(chǎn)的全過程,工程內容是總公司或分公司與建設單位簽訂的合同中規(guī)定的內容。

      4、項目經(jīng)理部機構及定員:項目經(jīng)理部共_____人,其中:項目經(jīng)理1人,項目副經(jīng)理_____人,總工程師_____人,其他設置科共_____人(其中:管理人員_____人、輔助人員_____人),視具體情況設立總質檢師。

      二、成本目標

      成本目標:本工程中標合同價款_____元,目標責任成本為_____元。

      三、管理目標

      1、工期目標:__________年______月______日開工,__________年______月______日竣工,并達到建設單位階段性的進度要求。

      2、質量目標:達到總公司或分公司與建設單位簽訂的合同質量目標和總公司或分公司質量管理體系質量目標要求。

      3、安全目標:達到總公司或分公司與建設單位簽訂的合同安全目標以及總公司職業(yè)健康、安全管理體系安全管理目標要求。

      2、履行公司與建設單位簽訂的施工合同,嚴格履行本“責任書”,對施工項目的進度、質量、安全、效益、文明施工等負責。

      3、主持編報項目管理實施規(guī)劃。根據(jù)項目施工生產(chǎn)計劃,組織編制季、月(旬)施工計劃和人、財、物、機的調配與使用計劃,對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

      4、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件,建立健全項目部相關管理制度并組織落實,確保體系有效運行。

      5、負責與建設、設計、監(jiān)理、地方政府以及各協(xié)作單位的協(xié)調和溝通,協(xié)調項目部與總公司管理層、勞務作業(yè)隊之間的關系,解決日常管理中出現(xiàn)的各種問題。組織現(xiàn)場文明施工,及時解決各種突發(fā)事件。

      6、主持制定項目部崗位責任制,理順各相關方的關系,執(zhí)行國家財經(jīng)制度,加強財務管理和合同預算管理;接受公司各職能部門和社會有關單位對項目的監(jiān)督、檢查。

      7、做好各種原始憑證的記錄、保管,及時提供調概、索賠依據(jù),組織或參加工程項目的清算、合同外及變更項目結算、工程索賠、貨幣催收回籠工作;準備結算資料和分析總結,接受審計;負責債權、債務的清理,處理好項目部的善后工作。

      8、參與工程竣工驗收交付工作,協(xié)助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

      9、及時并足額完成總公司及分公司規(guī)定的各種費用的計提和各種款項的上繳工作;按照本“責任書”及企業(yè)有關管理辦法規(guī)定,處理好項目部與國家、企業(yè)、勞務作業(yè)隊等之間的利益分配關系。

      10、交納項目風險抵押金,承擔項目管理風險;經(jīng)考核和審計,未完成本“責任書”確定的責任目標或造成虧損時,項目經(jīng)理需承擔主要管理責任,并接受經(jīng)濟、行政處罰。

      11、參與項目的滾動開發(fā)和后續(xù)任務的追蹤、公關,開展區(qū)域經(jīng)營或后續(xù)經(jīng)營工作,協(xié)助總公司投標。12、公司規(guī)定的其它責任和義務。七、考核程序及評價

      1、建立以目標成本管理為核心的考核機制,組織成立項目考核與評價工作組,嚴格按照《目標管理實施細則》及目標管理責任書各項目標實施效果進行考核。

      2、公司對工程項目實行和項目竣工兩個階段考核,對內和跨但工期不滿一個完整的工程項目,實行項目竣工一次性考核評價的方法,工期超過一年的實行考核,考核結果作為項目部和最終分配的依據(jù)??己私Y果與項目部領導班子成員的目標津貼掛鉤;項目竣工考核結果與項目部領導班子成員目標津貼及獎懲的實施掛鉤。

      3、項目考核評價辦法:以本“責任書”確定的工期、質量、安全、成本貨幣回籠、文明施工等管理指標和內部工程(勞務)分包、施工組織方案執(zhí)行、物資采購、周轉材料使用、機械設備管理、配屬資產(chǎn)管理、財經(jīng)紀律等控制指標為依據(jù)進行考核,考核結果與目標管理津貼掛鉤;效益指標作為考核評價的否決指標,單獨進行考核,并以考核結果計算效益獎懲。

      4、設計變更和方案變更,按變更程序測算成本,嚴格納入目標成本進行考核,確定目標責任成本,計入項目目標考核范圍。

      5、工期超過一年的項目,責任書制定目標,進行考核預分配。

      6、項目竣工考核總清算:根據(jù)項目運作的實際情況,項目竣工考核總清算分初步清算和最終清算,即:項目竣工后,公司考核評價工作組對項目部進行考核,根據(jù)初步考核結果,進行初步清算;項目驗收交付、末次清算且項目部的債權、債務清理完畢后,公司考核評價工作組,對項目經(jīng)理部做出最終考核結果,根據(jù)最終考核結果,進行最終清算。

      7、竣工考核作為兌現(xiàn)本“責任書”的主要依據(jù),并以此提出項目管理考核評價意見。

      8、公司建立項目考核責任追究制度,對項目部隱瞞事故,盈虧不實或虛報收益,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對責任者嚴肅處理,對已獲得的榮譽予以撤銷,對已獲得的收入進行追繳。

      八、獎懲

      1、簽訂項目目標管理責任書的項目部,按《關于建立項目目標管理津貼的通知》(__水工人字[________]______號)文件要求實施項目目標管理津貼,項目竣工考核后總清算。執(zhí)行目標管理津貼的人員一律列入總公司考核范圍,根據(jù)考核結果實施任免或獎懲。

      2、考核預分配:對于考核達不到支付條件,項目部班子視情況停發(fā)或減發(fā)目標管理津貼,先從風險抵押金中扣回,其他人員由項目部研究決定。

      3、初步清算:對于考核達不到支付條件,而初步考核達到支付條件的,以初步考核為準,補發(fā)目標管理津貼;對于考核達到支付條件,而初步考核達不到支付條件的,以初步考核為準,收回已支付目標管理津貼,先從風險抵押金中扣回,不足部分交回。

      4、最終考核:對于初步考核達不到支付條件,而最終考核達到支付條件的,以最終考核為準,補發(fā)目標管理津貼;對于初步考核達到支付條件,而最終考核達不到支付條件的,以最終考核為準,收回已支付目標管理津貼,同時沒收風險抵押金。

      5、對于項目工期不滿完整的工程項目,實行竣工一次性考核,按以上條款執(zhí)行。

      6、實行項目風險抵押金制度:

      ⑴、風險抵押金實行按項目一次性抵押交納(上繳財務部門),分考核或竣工考核。項目最終考核出現(xiàn)虧損,風險抵押金不予返還。

      ⑵、風險抵押標準為:項目經(jīng)理___萬元,項目經(jīng)理部的副職,按項目經(jīng)理的'60%執(zhí)行。

      7、完成目標責任成本,全額返還風險抵押金,超額完成上繳費用,按以下提獎比例提取獎金,超額利潤在工程完成產(chǎn)值3%以內,按20%提獎,超額利潤在完成產(chǎn)值3%~5%,按25%提獎,在5%以上,按30%提獎,全部用于獎勵項目部。計提獎金超過50萬元以上,超過部分的獎金余數(shù)由公司相關部門研究確定。

      8、工期提前完工和驗收達標,或在工程施工過程中,按合同約定或有關規(guī)定、榮獲集體榮譽等,單位獲得的獎勵全部用于獎勵項目部有關人員。

      9、以上獎金分配可按照全部獎金的20%獎給項目班子,獎金的30%獎給主要管理人員及骨干職工,獎金的50%獎給其他人員和有關勞務隊伍。其他工作成績突出人員由項目部按照項目目標管理實施細則執(zhí)行。

      10、發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故、質量事故、發(fā)生不良行為的項目部,視情節(jié)嚴重,扣除或減發(fā)以上獎金(具體金額在責任書內細化),并按有關事故處理規(guī)定對責任人進行處理,特別嚴重的可考慮永久取消公司項目經(jīng)理資格。

      九、其他

      1、項目部制定的內部分配方案必須報人力資源部和項目管理備案。

      2、項目竣工驗交后的善后工作:項目部成立以項目經(jīng)理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財務、預算、物資、設備等人員),負責竣工后的清算及項目善后有關事宜處理,索賠項目的清算、剩余物資設備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點、財務帳冊的移交及與建設單位有關遺留問題的處理等。項目部可以考慮預提善后工作小組成員的的工資、差旅費、辦公費等費用,從成本中預提,確保成本真實、完整。

      3、與工程造價有關的各種資料:即各種材料、設備發(fā)票、各種協(xié)議、路橋費、變更設計資料等,與工程清算有關的資料必須在日常工作中隨時收集并進行歸檔登記。

      4、鼓勵項目部滾動開發(fā)項目:項目部自行滾動開發(fā)的項目,由項目部自行組織施工的,將具體實施方案報項目管理部備案,總公司或分公司將根據(jù)工程規(guī)模和效益評估,其滾動開發(fā)項目實現(xiàn)的超額利潤的提獎比例可在第八條第九款的基礎上分別提交_____%。

      十、項目部解體與目標責任書終止

      1、項目全面竣工經(jīng)建設單位驗收達到合同要求,并且工程價款全部清算完畢后,項目部予以解體。

      2、項目竣工后,經(jīng)總公司(處)考核并履行審計,本責任書予以終止。

      ____________________公司____________________公司

      (____工程處)(章):施工項目部(章):主管領導或公司經(jīng)理:__________

      分管領導(簽字):__________項目經(jīng)理(簽字):__________

      _______年______月______日_______年______月______日

      設備管理責任書10

      認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、鐵道部及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度和指示,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保濟祁高速公路二期工程TJ-2標項目安全生產(chǎn)目標實現(xiàn),依法簽訂安全責任書。

      1、負責處理機械設備的調度、維修、保養(yǎng),以確保機械設備走運轉過程中不發(fā)生因機械不正常運轉造成的意外傷害事故。

      2、制定設備的安全管理制度,定期對設備進行維修、保養(yǎng)工作,保證設備的正常運轉,防止意外事故的發(fā)生。

      3、做好設備的安全技術工作,組織和參加設備事故的調查分析,并提出處理意見。

      4、組織機械操作人員的安全技術培訓,堅持持證上崗,機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。

      5、經(jīng)常深入工地了解設備的'維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領導做好各項材料設備的安全管理工作。

      6、獎、罰條件,按項目部管理辦法執(zhí)行。

      7、凡全年個人發(fā)生與安全生產(chǎn)有關對項目部或周邊地區(qū)造成惡劣影響的重大事件,除按條款處罰外,根據(jù)損害程度對有關責任人給予必要的行政處分。

      (甲方)項目經(jīng)理:

      年月日

      (乙方)設備管理員:

      年月日

      設備管理責任書11

      “班班通”工程建設是教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的一項重要任務。整套設備的使用壽命與使用人員的使用方法和愛護程度密切相關,為保證教師教學工作和學生學習的正常進行,確保設備的正常運轉,特制定本管理責任書。

      一、“班班通”設備的管理責任人是班主任,班主任要負責設備的日常維護和管理。在使用過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報學校主管領導,以便盡快排除故障,任課教師要協(xié)助班主任做好管理工作。

      二、為保證“班班通”設備的安全和正常使用,全體師生要做到“五不要、兩遵守”,即:不要在設備上亂涂亂畫,不要坐、站、推、拉相關設備,不要挪動電子白板和投影機,不要安裝和卸載各種軟件,不要觸摸強電、弱電;遵守《網(wǎng)絡道德行為規(guī)范》,遵守《網(wǎng)絡安全規(guī)定》。

      三、使用設備時要正確操作、輕拿輕放,不要隨意移動計算機和投影機的位置,班主任平時做好檢測,若設備發(fā)生故障,應及時向學校主管領導報告,學校要及時安排人員進行維修。

      四、不得對計算機、投影機、音響等設備私自拆裝、移動,以防損壞。如果人為損壞或操作不當損毀設備,由當事人照價賠償。

      五、嚴格控制U盤在計算機上使用,定期做好防病毒檢測工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告處理。

      六、學校建立“班班通”工程設備管理檔案,認真登記設備型號,記錄設備保養(yǎng)、維修情況,確保設備的`完好。

      七、教師離開教室一定要切斷“班班通”設備電源,確保安全。上午和下午放學后一定要關閉設備,切斷電源,關好門窗。

      八、使用“班班通”設備時,要注意用電安全,雷雨天氣禁止使用。

      九、所有設備設施未經(jīng)學校允許,任何人不得搬出教室。

      十、投影機的遙控器、計算機的鍵盤、鼠標以及電子白板專用筆、黑板鑰匙等要正確使用,不得亂丟亂放。

      十一、加強對學生愛護公物的教育,學生不得隨意動用設備。因班級管理不善而損壞或丟失所配備的設備,由班主任負責賠償。

      設備管理責任書12

      為了加強村遠程教育接收站點的管理,保證設備安全,充分發(fā)揮其作用,現(xiàn)簽訂設備管理與使用責任書(簡稱責任書),請各責任單位和責任人嚴格遵守。

      1、設備管理第一責任人為所在站點的村黨支部書記,直接責任人為村里確定的操作管理員。

      2、責任單位和責任人要嚴格遵守設備管理制度,認真落實設備管理措施,確保設備安全、有效運轉,充分發(fā)揮其作用。

      3、遠程教育設備所有權歸省、廣安市、華鎣市三級組織部門共同所有,其它單位和個人無權擅自對設備作出轉讓、變賣、抵押、報廢等處置,否則,組織部門有權將設備收回并追究有關責任人的.責任。

      4、設備所在村擁有設備的使用權和管理權,但不得改變設備用途和安裝地點,確實需要改變安裝地點的需報經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理站(辦公室)同意,并報市委遠程教育管理中心備案。

      5、操作管理員發(fā)生變動時,必須及時辦好有關移交手續(xù)(如系統(tǒng)技術檔案等),并要與市委遠程教育管理中心重新簽訂責任書。

      6、設備要專人專用,嚴禁挪作他用或占為己有。如果由于設備管理不當導致人為損壞、被盜或出現(xiàn)網(wǎng)絡安全事故,要賠償其經(jīng)濟損失,并嚴肅追究直接責任人的責任。

      7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、分管黨群副書記、組織干事要加強對村接收站點的領導,督促嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,認真落實管理措施。

      8、村接收站點要定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理站(辦公室)報告系統(tǒng)運轉、設備使用和管理情況,并積極探索學用結合的有效形式和方法。

      9、本責任書一式五份,市遠程教育管理中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理站(辦公室)、第一責任人、直接責任人、村接收站點各存一份。

      遠程教育接收站點名稱: 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道) 村(章)

      第一責任人(村支部書記): (簽名)

      直接責任人(操作員): (簽名)

      設備管理責任書13

      為充分利用好教室多媒體教學設備,做到勤于管理、科學使用、提高效率,發(fā)揮其最大效益,特制訂本責任書,請各班嚴格執(zhí)行。

      1.教室內的背投電視、多媒體電腦及相關外接設備實行班級負責制,由班主任負責保管使用,班級電教管理員協(xié)助班主任搞好日常管理。

      2.管理員每天要檢查設備使用是否正常,做好使用記錄,設備發(fā)生故障時要及時書面上報電教處,以便安排維修。多媒體講桌損壞應及時與總務處聯(lián)系維修,所有多媒體設備均不得自行調試、拆卸、調換。

      3.應保持各種多媒體教學設備外觀的整潔干凈,各種連線要整齊,固定;講桌內設備周圍不得隨意存放雜物,影響散熱;要確保講臺內無粉塵。

      4、未經(jīng)班主任允許,學生不得使用多媒體教學設備,嚴禁學生在非上課時間未經(jīng)許可使用電視、錄音機、電腦等多媒體設備。嚴禁私自利用講桌內插排為用電器充電,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),通報批評并予以沒收。

      5.如有設備或配件因非正常使用、人為損壞或者管理不善而丟失,要及時上報電教處并由相關責任人賠償,所有賠償?shù)脑O備的.配置不得低于原物。

      6.注意防水、防火、防盜,防雷擊,管理員應確保多媒體設備不使用時切斷電源(尤其雙休日和節(jié)假日),雷雨季節(jié)應拔下電視天線和電源線。

      7.班主任因工作變動或教室調整,須通知電教處檢查多媒體教學設備并辦理交接手續(xù),未及時交接,出現(xiàn)問題由原班主任負責。多媒體教學設備原則上不得搬出教室,確需搬動需經(jīng)電教處同意和現(xiàn)場指導,否則出現(xiàn)損壞和丟失由責任人負責賠償。

      8.本責任書一式三份,電教處、班主任、學生管理員各存一份。

      xxx

      日期

      設備管理責任書14

      設備是企業(yè)進行生產(chǎn)活動的重要物質技術基礎,設備管理工作是增強企業(yè)綜合競爭力的重要物質保證。設備管理在生產(chǎn)活動中處于非常重要的位置,加強設備管理對企業(yè)具有十分重要的意義。

      設備的維護保養(yǎng)是管、用、修等各項工作的基礎,也是操作工人的主要責任人之一,是保持設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段,是一項積極的預防工作。設備的保養(yǎng)是設備運行的強硬指標:“機器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動,沒有這種追加勞動,機器就會變得不可使用。”設備在使用過程中,由于設備的物質運動和化學作用,必然會產(chǎn)生技術狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正常現(xiàn)象,以及人為因素造成的損耗,例如松動、干摩擦、腐蝕等。這是設備的隱患,如果不及時處理,會造成設備的過早磨損,甚至形成嚴重事故。做好設備的維護保養(yǎng)工作。及時處理隨時發(fā)生的各種問題,改善設備的運行條件,就能防患于未然,避免不應有的損失。實踐證明,設備的壽命在很大程度上決定于維護保養(yǎng)的程度。

      為了加強公司對設備的管理,各車間需指定一位設備技術員,負責車間設備的管理工作。設備技術員在盡力做好本職工作的同時,設備管理方面應履行以下責任:

      車間設備技術員主要工作職責:

      一、建立設備管理檔案,并將檔案對應設備掛放在現(xiàn)場。

      設備管理檔案內容包含:

      ①整理設備清單(即:列出設備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號、所含數(shù)量、備用庫存數(shù)量、使用壽命等)。

      ②制好設備的維修記錄表,同時培訓好維修人員怎樣記錄,并監(jiān)督維修人員做好記錄。

      ③制好能跟蹤到具體位置配件的更換記錄表,同時培訓好維修人員怎樣記錄,并監(jiān)督維修人員做好記錄。

      二、制定設備維護保養(yǎng)的方案,并將方案公布于管理看板。

      ①設備維護保養(yǎng)方案應包含:設備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責任人同時根據(jù)設備保養(yǎng)要求制定獨立設備點檢表。

      現(xiàn)對需設立點檢表設備做明細:

      壓機車間需制定“壓機、出入口平臺、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;窯爐車間需制定“風機、出入口平臺、下磚機、傳動、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

      釉線車間需制定“花機、上磚機、釉線平臺、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

      磨邊車間需制定“磨邊機、介磚機、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

      分級車間需制定“自動打包機、自動分色機、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;拋光車間需制定“磨邊機、拋光機、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

      江西富利高陶瓷有限公司生產(chǎn)設備管理責任書

      原料車間需制定“喂料機、球磨機、柱塞泵、攪拌機、破碎機、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

      制氣車間需制定“喂料機、送煤帶、破碎機、液壓站、鼓風機、煤氣發(fā)生爐、加壓機、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢。

      球釉熔塊車間需制定“混料機、上料輸送帶、排煙風機、球磨機、攪拌機、研磨機、壓濾機”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

      (具體需點檢的.設備根據(jù)設備運行情況再定!)

      ②根據(jù)設備維護保養(yǎng)方案制定相應的檢查評比制度。

      三、做好車間備用件的管理工作

      ①定好備用件的專置放置區(qū);

      ②建立備用件清單,注明備用數(shù)量及存放地點;

      ③做好備用件的規(guī)劃、擺放并標識好;

      ④做好備件庫存管理,按三定“定點、定位、定量”標準使庫房工作做到存放合理,進出方便,帳物相符。

      四、做好設備維護保養(yǎng)的跟進管理工作

      1、依據(jù)設備檔案的規(guī)劃完善車間設備的標識,做到問題定點跟蹤;

      2、培訓員工了解設備、清楚設備責任劃分及保養(yǎng)要求,并盡可能的做到讓員工針對設備自查自改;

      3、定期(2次/月)組織部門設備大檢查,按保養(yǎng)劃分區(qū)域評比檢查結果,每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設備部存檔。

      4、對車間發(fā)生的設備事故,及時組織分析,追查責任,嚴肅處理并采取預防措施。

      5、貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)細則,使設備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤滑、安全,保持良好的運轉狀況。

      6、對違章操作和保養(yǎng)不良致使設備損壞者,根據(jù)情節(jié)輕重進行批評、教育與處罰。

      7、結合設備保養(yǎng)制度,針對檢查不合格又未整改的問題點,每條按5--20元進行扣罰,情節(jié)

      嚴重的按30--50元進行扣罰,造成重大事故的按200--20xx元進行扣罰。

      附:請大家履行好自己的職責!設備部針對以上職責已制定設備管理考評方案!

      本份設備管理責任書一式兩份,車間保存一份、設備部保存一份。

      編制部門:設備部車間負責人簽字(蓋章):

      編制人:南嬌嬌時間:

      編制日期:20xx-5-1車間設備技術員簽字(蓋章):

      設備部審核:時間:

      設備管理責任書15

      生產(chǎn)技術部是公司生產(chǎn)及設備管理的歸口管理部門,搞好生產(chǎn)及設備管理是保證電力企業(yè)進行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的重要物質技術基礎,是企業(yè)的保貴財富,管理的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)四川省電力公司《生產(chǎn)技術管理規(guī)章制度匯編》、公司《設備管理制度》及《設備管理獎懲辦法》,結合公司生產(chǎn)及設備管理的實際情況,特簽訂20xx年生產(chǎn)設備目標管理責任書。

      一、目標管理的范圍

      1、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)技術、勞動紀律。

      2、事故搶險、設備大中修、設備試運行、技術改造、隱患整改、設備在安裝、運行中的質量和進度。

      3、水輪發(fā)電機組及其附屬設備、一、二次設備、大壩、閘門、起重設備、計量裝置、監(jiān)控、自動化、通訊設備、辦公自動化、儀器儀表備品備件、常規(guī)工具及專用工具等。

      4、發(fā)電站所屬10KV架空線路,35KV、110KV線路途經(jīng)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的通道清理、變壓器及附屬設備、計量裝置、自動化設備等。

      5、公司所有的檢測、試驗設備。

      6、公司所有庫房的庫存材料、物資、備品、備件等。

      7、各種設備的檔案技術資料、設備臺帳、生產(chǎn)記錄資料、安全性評價、可靠性管理、同業(yè)對標、標準化作業(yè)、班組建設等的相關資料。

      8、生產(chǎn)用房和相應的水工建筑物。

      二、目標管理考核原則

      1、以四川省電力公司《生產(chǎn)技術管理規(guī)章制度匯編》相關條款、公司的《設備管理制度》、《設備管理獎懲辦法》為依據(jù)。

      2、堅持有獎有懲、獎懲逗硬、獎懲分明的原則。

      3、堅持不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處罰。

      4、每季度檢查考評一次,年終根據(jù)抽查和季評的結果兌現(xiàn)獎金和評定名次。

      5、堅持檢查、指導、督促、處罰并舉。

      三、目標管理考核辦法

      第1條生產(chǎn)及設備管理考核結果以不定期抽查、季度考評、大中修驗收、年終考評、臨時及階段性工作開展情況等部分形成,直接考核到公司下屬各單位(部門),考核得分的平均數(shù)為全年綜合考評結果。全年按部門管理人員人均生產(chǎn)及設備管理獎為100.00元進行考核。

      第2條生產(chǎn)及設備管理均按照單位部門職責、設備使用、管理所轄范圍考核,各考評單位在年底綜合考評中出現(xiàn)人為責任性設備事故、誤操作事故、違法違紀被公司開除或公安機關處罰的實行“一票否決”。公司機關部(室)以100分,電站以120分考評。機關部(室)得分90分、電站得分100分,按扣分比例扣減該單位生產(chǎn)及設備管理獎。各單位得分低于上述得分標準加倍處罰,該獎不夠扣的扣減其它非生產(chǎn)性包干經(jīng)費或生產(chǎn)獎金。

      第3條按各單位評分高低,評出公司生產(chǎn)及設備目標管理第一、二、三名,獎金分別為600元、500元、400元,獎給該單位設備管理一、二、三責任人,凡出現(xiàn)第二條中所述“一票否決”的單位均不參加名次評比。

      四、考核細則

      第1條各單位(部門)要明確分管領導、管理機構、專責管理人員,以文字依據(jù)為準。每缺一項扣1分。

      第2條管理責任人及專責設備管理人員職責明確,并有檢查、考核、獎懲制度。每少一項扣1分。

      第3條對生產(chǎn)及設備管理年初有計劃安排,半年和年終總結要書面報送生產(chǎn)技術部。缺報一次扣1.5分。

      第4條各生產(chǎn)單位每月15日召開一次運行檢修平衡會,每季度召開一次生產(chǎn)及設備管理專題會,研究上報次月檢修計劃,分析本季度生產(chǎn)管理工作中存在的問題,提出解決方案,以上報的計劃、方案和會議記錄為準。缺一次扣2分。

      第5條按生產(chǎn)技術部的要求報送事故、設備線路臺帳、網(wǎng)絡圖、同業(yè)對標、可靠性分析、三項專項整治、設備預試、設備大中修、班組建設、線路巡視、群眾護線、保護電力設施、工程進度、防汛、設備缺陷等各種生產(chǎn)報表及資料。每缺一項(次),處罰2分。

      第6條生產(chǎn)技術部以《工作任務書》的形式,給相關生產(chǎn)單位布置的工作或臨時交辦的工作,若不簽收或不按要求落實。每缺一次(處)扣2分。

      第7條各單位出現(xiàn)設備事故上報生產(chǎn)技術部,聯(lián)系財務(通知保險公司)、落實方案,若遇三者責任險的由財務、保險、設備管理使用單位一起理賠和落實方案,公司產(chǎn)權的.線路設備由生產(chǎn)技術部制定恢復方案。事故搶險時,電站生技、檢修必須5分鐘到達現(xiàn)場。生產(chǎn)技術部負責調查落實責任,每季度公司出一次處理通報,不按此程序辦理者,每次扣1.5分。

      第8條工程不按規(guī)劃方案、設計、工期、技術標準執(zhí)行,隨意更改設計方案,不按期消缺的,每出現(xiàn)一次按施工費總額的10%處罰。

      第9條隨時保持辦公自動化設備清潔,亂撕毀辦公值班自動化、監(jiān)控系統(tǒng)計算機管理簽,私自調換或移動安裝地點、打游戲、上外網(wǎng)的,做與工作無關的事,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰現(xiàn)金200元,扣責任單位或部門5分。

      第10條設備投運、移裝、輪換改造、舊設備報廢等,設備使用部門都必須向生產(chǎn)技術部書面申請,并得到書面通知后,方可辦理,否則每次扣3分。

      第11條10.5KV、35KV、110KV輸電線路維護費用每季支付一次,公司及電業(yè)局的考核處罰的在每季支付維護費用時一并扣除。

      第12條常規(guī)檢修必須按公司的要求合理使用維護維修包干費,設備維修到指定的地點維修,否則除不給予補貼外,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,人為責任或管理不到位造成損失的責任人賠償20%的損失。

      第13條各單位或部門主要領導帶隊每季度對所轄生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)設備進行一次全面檢查,少一次扣2分。

      第14條加強對設備的閉環(huán)管理,消缺要及時,若因資金、技術所限不能處理的,要書面報告生產(chǎn)技術部,若發(fā)現(xiàn)處理不了,也不報告的,查出一處扣1分。

      第15條未按公司下達的月度檢修計劃完成檢修任務的,查出一次扣3分。

      第16條無計劃停電、非搶修停電,隨意停電或延長計劃工作停電時間的,每次處罰300元,扣3分。

      第17條工器具未按公司的管理辦法執(zhí)行的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      第18條各種生產(chǎn)單位軟件真實齊全,必須按規(guī)范填寫,整潔清晰,執(zhí)行手續(xù)完善,不得涂改、撕毀。否則,每發(fā)現(xiàn)一頁扣1分。

      第19條違反運行規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程造成經(jīng)濟損失,不分大小,違章指揮、違章操作造成事故的,無論是否造成損失且弄虛作假,隱瞞不報的,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

      第20條設備現(xiàn)場管理應隨時保持設備周圍及生產(chǎn)場地無雜草、外部清潔、無放電、無跑冒滴漏現(xiàn)象。油位、油質、硅膠、熔絲配置、預防性試驗、接地引下線截面、接頭緊固狀況、外部防腐等均符合要求。否則,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

      第21條公司及站(所)庫房所有材料、備品備件擺放整齊,建賬建卡,帳物相符,無積塵,無銹蝕,否則,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。

      第22條所有設備預試、電能計量裝置檢測的周檢率達95%,合格率達98%。否則,每降低一個百分點,扣5分。

      第23條所有10KV及以上電壓等級架空線路導線斷股、瓷瓶破損、拉線松動、防震錘滑脫、電桿未編號、金具未除銹刷漆等,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

      第24條不按設備界定范圍及時處理設備缺陷,相互推諉扯皮的,每次扣3分。

      第25條施工作業(yè)、檢修、試驗現(xiàn)場無工作票,無標準化作業(yè)工序工藝卡,不召開班前班后會,不進行安全技術交底的,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

      第26條工作人員工作不到位,著裝不規(guī)范,帶小孩等違反勞動紀律的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

      第27條對設備管理人員檢查考評不逗硬,不堅持原則的,舉報一次,核實無誤的,獎該單位5分。

      第28條若在檢修項目實施過程中偷工減料,造成不能正常發(fā)供電的,每個項目扣5-10分,造成損失的比照相關規(guī)定辦理。

      第29條凡因發(fā)生人為責任設備事故,誤操作事故、停電事故等給公司造成經(jīng)濟損失的,無論公司按何種方案進行事故處理,均以500元為

      第30條

      1、此責任書簽訂人為該第一責任人或委托的分管副職。

      2、如因工作變動人力資源部變動的文件或通知日期為準,各自承擔相應連帶責任。

      3、乙方考核人數(shù)以年初人力資源部確定為準,以后人員變動該獎不作調整。

      4、只要在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查考評人員發(fā)現(xiàn)問題,責任書和相關制度未明確的,可以現(xiàn)場作出處罰決定。

      五、考核時間

      20xx年一月一日至20xx年十二月三十一日。

      六、其它

      第1條此責任書考核中的處罰不能代替相關制度界定的處罰。

      第2條此責任書一式二份,由甲、乙雙方各存一份,經(jīng)雙方簽字后生效。

      第五篇:小學班班通設備管理和使用責任書(班主任)

      **小學“班班通”設備管理和使用責任書

      為了加強學?!鞍喟嗤ā痹O備的安全管理,保證“班班通”正常運行,提高教學設備的使用率,發(fā)揮“班班通”設備在教育教學活動中的重要作用,特擬訂并簽訂此責任書。

      1.班主任是本班“班班通”安全管理第一責任人,負責本班設備的管理。2.班級“班班通”設備管理員(班主任指定責心性強的學生)協(xié)助班主任管好本班班班通設備,協(xié)助教師使用好班班通設備,如有異常情況須及時向學校上報。

      3.教師上課盡量使用“班班通”設備進行電子授課(因天氣等客觀原因除外)。4.“班班通”設備的使用僅限于教學,教師不得使用“班班通”設備播放與教學無關的視頻,嚴禁利用“班班通”設備從事與教學無關的事務。

      5.教師上課需提前查看班班通設備運行情況,上課過程中發(fā)現(xiàn)問題應及時與學校聯(lián)系,不得私自處理,以保證設備的正常運行,并作好 “班班通”設備使用記錄。

      6.教育學生要愛護相關設施,學生人為造成的損壞照價負責賠償,嚴禁亂拉亂接電源線和網(wǎng)絡線路,嚴禁在專用講臺上亂刻亂畫,嚴禁撞擊所有電器設備及機柜,嚴禁用水沖抹機柜、講臺。如有損壞,須照價賠償,如有故意損壞,則加倍賠償處罰。

      7.注意使用安全,防塵、防潮、防震、防雷擊、防盜、防火等安全防范工作,若遇故障不能排除時,須上報學校。

      8.“班班通”教學設備不得隨意損壞,如老師在上課過程中惡意損壞“班班通”設備的,一經(jīng)查實,除按原價賠償外,期末績效考核扣除總績效分5分/次。

      9.每天放學后,必須關好門窗,并按說明書上的操作程序關閉設備并切斷電源,歸位上鎖。

      10.每期末“班班通”設備經(jīng)學校檢查驗收后,將鑰匙交學校,如有鑰匙丟失須由班主任負責換鎖費用。

      學校(蓋章):**小學

      校長(簽字)

      教師(簽字):

      2018年2月26日

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