第一篇：XX中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)

XX縣中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行云衛(wèi)發(fā)[2008]1165號(hào)文件精神,保持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,我縣中醫(yī)院“中藥房”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,現(xiàn)將開(kāi)展的工作總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目實(shí)施的基本情況

自項(xiàng)目下達(dá)后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，及時(shí)成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)日常工作的管理和相關(guān)資料的收集和整理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案的相關(guān)要求組織實(shí)施，組織藥劑科根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件，針對(duì)目前中藥房存在的問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和論證，擬定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。先期對(duì)中藥庫(kù)、中藥房、煎藥房、炮制室按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造。及時(shí)選派調(diào)劑、炮制人員分批分期到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施；積極主動(dòng)和上級(jí)部門聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)有關(guān)設(shè)備購(gòu)置材料和相關(guān)的參數(shù)，不影響項(xiàng)目的進(jìn)度。

二、項(xiàng)目實(shí)施的效果

加強(qiáng)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè)，必須有自己的特色和優(yōu)勢(shì)，而只有充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)和作用，才可能擁有自己的特色?？h級(jí)中醫(yī)醫(yī)院要發(fā)展，走中醫(yī)興院是重要途徑之一。針對(duì)當(dāng)?shù)氐某Ｒ?jiàn)病、多發(fā)病，突出中醫(yī)藥特色并逐步形成?？疲▽２。﹥?yōu)勢(shì)，1

形成以中醫(yī)藥服務(wù)為特色的醫(yī)院。才能更好地為人民群眾的健康服務(wù)。經(jīng)過(guò)中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的逐步開(kāi)展，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，中醫(yī)院在硬件方面加強(qiáng)了投入，共改造房屋面積180余平方米。修改和制定中藥的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、炮制、調(diào)劑、煎煮等技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)測(cè)控制等規(guī)范。有效地提高了工作效率。中藥采購(gòu)、驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有效地杜絕質(zhì)量差和不合格的中藥在醫(yī)院使用；中藥儲(chǔ)存按要求進(jìn)行分類，把霉變和蟲(chóng)蛀率降到最低，中藥霉變率由原來(lái)的9%下降到現(xiàn)在的4%，有效地提高了中藥的臨床療效；中藥調(diào)劑原來(lái)使用手工稱量的原始方法，現(xiàn)在改用電子計(jì)量，提高了中藥稱量的準(zhǔn)確性，中藥計(jì)量準(zhǔn)確率由原來(lái)的97%達(dá)到了現(xiàn)在的99.5%，同時(shí)已提高了中藥方劑的臨床療效。中藥煎煮嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行，每季度進(jìn)行一次質(zhì)量檢測(cè)和煎藥機(jī)的檢修，保障藥物的療效得到充分的發(fā)揮。目前共選派2名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)炮制和調(diào)劑。通過(guò)一系列的綜合、配套建設(shè)，院內(nèi)中藥使用率由原來(lái)的 24.78 %提升到現(xiàn)在的36.47%。同時(shí)帶動(dòng)了其他科室的發(fā)展，中醫(yī)針灸、推拿科就診患者由原來(lái)的平均18人／日增加到目前的平均３2人／日，全院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到了進(jìn)一步提高和鞏固。

三、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題及原因分析

通過(guò)近半年的運(yùn)行分析，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題：

1、管理不規(guī)范

由于項(xiàng)目管理人員少，相關(guān)的專業(yè)知識(shí)不夠豐富，缺乏經(jīng)驗(yàn)，管理過(guò)程中存在資料收集和整理不規(guī)范的情況，在下一步的工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按相關(guān)要求處理好日常管理工作。

2、資料收集、整理不及時(shí)

相關(guān)科室工作人員思想意識(shí)淡薄，在收集、整理資料的過(guò)程中不及時(shí)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，不能按計(jì)劃進(jìn)行，不同程度地影響了項(xiàng)目的實(shí)施，在今后的工作中，要提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供相關(guān)的數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)。

3、落實(shí)不到位

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，在具體落實(shí)某一件事的過(guò)程中，沒(méi)有按計(jì)劃進(jìn)行，最后形成個(gè)別情況落實(shí)不到位。

四、下一步工作的意見(jiàn)和建議

針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，我縣中醫(yī)院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)研究，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理過(guò)程中的監(jiān)管力度，加大宣傳力度，采取多途徑、多方式加強(qiáng)中醫(yī)藥人員中醫(yī)藥理論和技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，不斷地改善就診環(huán)境，加強(qiáng)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè)，為廣大人民群眾的健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

XX縣衛(wèi)生局

2009年12月9日

第二篇：鳳縣中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)工作總結(jié)

鳳縣中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)工作總結(jié)

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中藥房?？平ㄔO(shè)有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、中藥房建設(shè)達(dá)標(biāo)基本情況。

1.現(xiàn)配有中藥專業(yè)技術(shù)人員7人，其中主管中藥師3人，中藥師4人，執(zhí)業(yè)中藥師2人。

2.設(shè)有中藥飲片庫(kù)房40㎡，中藥飲片調(diào)劑室30㎡，中成藥調(diào)劑室15㎡，中成藥庫(kù)房40㎡，中藥煎藥房10㎡.3.配有中藥房設(shè)備有：中藥儲(chǔ)存設(shè)備、調(diào)劑設(shè)備、中成藥調(diào)劑設(shè)備、中藥煎煮設(shè)備、粉碎設(shè)備。4.現(xiàn)有并用中藥飲片品種480種以上。

5.在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上擬定購(gòu)進(jìn)中藥飲片浸泡用具、除濕機(jī)、小型炒藥機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)備以便更好地提升中藥服務(wù)水平能力。6.在人才培訓(xùn)和人員培訓(xùn)方面，一貫堅(jiān)持科技建院，人才興院的方針，堅(jiān)持科內(nèi)學(xué)習(xí)，自身學(xué)習(xí)與外出進(jìn)修學(xué)習(xí)相結(jié)合。選派2人赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極組織參加各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，全面提高專科人才隊(duì)伍的素質(zhì)。

7.切實(shí)開(kāi)展專科科研，推動(dòng)科技興院的基本發(fā)展思路，年內(nèi)在省級(jí)刊發(fā)表論文2篇。充分利用外部設(shè)備、人才、信息等資源，全面提高中藥房建設(shè)水平。

二、面臨主要問(wèn)題和不足之處

1.由于科內(nèi)人員逐步老齡化，人才培養(yǎng)，尤其是中青年中藥專業(yè)技術(shù)短缺，影響到中醫(yī)藥建設(shè)的發(fā)展。

2.部分中藥設(shè)備陳舊老化，已嚴(yán)重制約科室的整體發(fā)展，這一問(wèn)題急待盡快解決。

3.由于科室人員較少，工作量較大，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少，中青中藥專業(yè)技術(shù)人員要求積極上進(jìn)，但由于人員缺，科內(nèi)無(wú)法逐一安排，某種程度上制約了科室培訓(xùn)工作的發(fā)展。4.科內(nèi)人員?？瓶蒲械姆e極性整體不高，由于各種因素導(dǎo)致科內(nèi)人員，科研能力不能有效發(fā)揮，已經(jīng)影響到醫(yī)院?？平ㄔO(shè)水平的提高。

以上問(wèn)題，科室與醫(yī)院共同協(xié)商逐步解決，共同搞好中藥房?？平ㄔO(shè)工作。

藥械科

第三篇：紅安縣中醫(yī)醫(yī)院2008年縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

紅安縣中醫(yī)醫(yī)院2008年縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 為提高我縣中醫(yī)醫(yī)院中藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，為廣大人民群眾提供簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉安全有效的中醫(yī)藥服務(wù)，規(guī)范我院中藥房建設(shè)，根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局2006-2008年《中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目管理方案》，結(jié)合我院中藥房建設(shè)情況，制定本實(shí)施計(jì)劃。

一、項(xiàng)目目標(biāo)

通過(guò)相關(guān)基本設(shè)備設(shè)施的配備和人員培訓(xùn)等措施，建立設(shè)施齊全、設(shè)備良好、人員結(jié)構(gòu)合理，在中藥采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、炮制、調(diào)劑、煎煮等環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)化管理，藥品質(zhì)量可靠，功能健全的縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房，突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立提供有力保障，使廣大人民群眾能夠享受到更多更好更安全的中醫(yī)藥服務(wù)。具體目標(biāo)包括：

（一）通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，建立能較好滿足中醫(yī)臨床需要，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的縣級(jí)中醫(yī)院中藥房，并在全縣發(fā)揮較好的示范帶動(dòng)作用。

（二）培養(yǎng)中藥房管理、飲片炮制和調(diào)劑人員，提高中藥房工作人員梯隊(duì)建設(shè)，從而提高中藥飲片炮制和調(diào)劑水平。

（三）建立健全中藥房建設(shè)的相關(guān)管理制度和規(guī)范，提高醫(yī)院中藥管理水平，促進(jìn)中醫(yī)臨床療效的提高。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

根據(jù)中藥儲(chǔ)存、中藥調(diào)劑、中藥煎煮、臨方炮制需要配備設(shè)備，對(duì)炮制、調(diào)劑人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家有關(guān)藥事法律法規(guī)和中藥采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、炮制、調(diào)劑、煎煮等技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)測(cè)控制等知識(shí)。

三、項(xiàng)目實(shí)施

(一)資金安排

中央財(cái)政補(bǔ)助50萬(wàn)元用于中藥房建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)用于對(duì)中藥房中藥飲片儲(chǔ)存保管、炮制、調(diào)劑、煎煮等質(zhì)量環(huán)節(jié)必要設(shè)備的購(gòu)置、人員培訓(xùn)。其中，47.5萬(wàn)元用于設(shè)備配置，按照?？顚Ｓ玫脑瓌t配置必要的設(shè)備；2.5萬(wàn)元用于人員培訓(xùn)。

（二）人員培訓(xùn)

選派5-6名中藥專業(yè)技術(shù)人員到武漢市中醫(yī)院等上級(jí)中醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，同時(shí)藥劑科組織每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)突出實(shí)際操作能力，以中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐技能培訓(xùn)相結(jié)合，在注重實(shí)際操作能力的同時(shí)梳理、鞏固基礎(chǔ)理論知識(shí)，規(guī)范中藥炮制、煎煮、調(diào)劑工作程序，提高醫(yī)院藥事服務(wù)能力和水平。

（三）設(shè)備采購(gòu)

根據(jù)《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家中醫(yī)藥管理局《縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)專用設(shè)備選型參考表》，結(jié)合本單位實(shí)際情況，合理制定計(jì)劃購(gòu)買的設(shè)備，具體包括：改建中藥房，擴(kuò)大中藥房的面積；添制藥房中藥飲片柜、調(diào)劑臺(tái)、空調(diào)、小型粉碎機(jī)、冷藏柜；更換中藥儲(chǔ)存藥架、空調(diào)、冷藏柜；煎藥室的煎藥機(jī)、包裝機(jī)、冷藏柜等。

（四）制度建設(shè)

完善健全中藥房建設(shè)的相關(guān)管理制度和規(guī)范，提高醫(yī)院中藥管理水平。

四、項(xiàng)目考核及總結(jié)

根據(jù)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案和我院制定的實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督考核計(jì)劃實(shí)施情況，按時(shí)完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)并報(bào)省中醫(yī)藥管理局。

二〇〇八年

第四篇：中醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目01

**縣中醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目

工作總結(jié)

2009年是我院實(shí)施中藥房建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵性一年，今年以來(lái)，在上級(jí)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院上下緊緊圍繞項(xiàng)目確定的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，抓住項(xiàng)目建設(shè)不放松，努力克服資金緊缺等不利因素，使項(xiàng)目建設(shè)工作取得了明顯的成效，有力拉動(dòng)了醫(yī)院業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)?，F(xiàn)將我院中藥房建設(shè)項(xiàng)目工作執(zhí)行情況總結(jié)如下。

一、項(xiàng)目建設(shè)基本情況

中藥房建設(shè)是中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)的重要內(nèi)容，是保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的重要舉措。加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)，對(duì)于保證中醫(yī)臨床療效，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展具有重要意義。開(kāi)展縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目是國(guó)家中醫(yī)藥管理局踐行科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措。2007年我院在上級(jí)主管部門的大力支持下，確定為縣級(jí)中醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目單位，2008年具體實(shí)施，項(xiàng)目建設(shè)周期一年。

中藥房項(xiàng)目建設(shè)以政府投資為主導(dǎo)，項(xiàng)目總投資50萬(wàn)元，主要用于人員培訓(xùn)及藥房設(shè)備購(gòu)置，此外，我院用于藥房、炮制室、藥庫(kù)等改擴(kuò)建、裝修、附屬配套等方面還有一定投入，初步估算，項(xiàng)目總投資達(dá)到80萬(wàn)余元。本項(xiàng)目按中藥房項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理和使用原則，做到?？顚Ｓ?。軟硬件設(shè)備的采購(gòu)嚴(yán)格按照程序，通過(guò)招標(biāo)協(xié)商等方式，在確保采購(gòu)設(shè)備質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的前提下用好每一分項(xiàng)目資金。

二、項(xiàng)目組織管理情況

2008年我院在申報(bào)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，將縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)列為我院本一項(xiàng)重點(diǎn)工作，項(xiàng)目建設(shè)伊始，便成立了由主管院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，從藥劑科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、辦公室等科室抽調(diào)精通業(yè)務(wù)、工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施。工作組認(rèn)真學(xué)習(xí)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)文件，明確工作基本思路和奮斗目標(biāo)，按照項(xiàng)目要求扎實(shí)工作，結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)，制訂具體工作計(jì)劃，責(zé)任到人，分工協(xié)作。

三、重視人才培養(yǎng) 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的基礎(chǔ)。我院藥劑科現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員15人，其中執(zhí)業(yè)藥師4名。主管藥師5名，中藥師5人，人員結(jié)構(gòu)合理?？剖抑饕ㄟ^(guò)繼續(xù)教育、函授、自考、執(zhí)業(yè)藥師考試等方式更新從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)；鼓勵(lì)工作人員進(jìn)行科研活動(dòng)、撰寫(xiě)論文，并直接與職稱晉升、資金掛鉤；建立科室業(yè)務(wù)考試題庫(kù)，將藥學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)通過(guò)考核的形式加以鞏固。2008藥劑科，外出進(jìn)修2人，短期培訓(xùn)5人，執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育4人次，科內(nèi)業(yè)務(wù)講座12次，藥學(xué)知識(shí)競(jìng)賽1次，安全知識(shí)競(jìng)賽1次，業(yè)務(wù)考試2次。針對(duì)中藥房建設(shè)，組織職工到甘肅省中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，使藥劑人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍提高。在項(xiàng)目建設(shè)期間，我們對(duì)照國(guó)家藥事管理法規(guī)和相關(guān)條例編寫(xiě)了《靖遠(yuǎn)縣中醫(yī)院藥劑管理規(guī)范》，收編了藥事法規(guī)、藥劑科管理制度、藥劑人員職責(zé)、藥事管理、藥學(xué)服務(wù)、服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容，其中著重對(duì)中藥房工作制度、處方調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、中藥房衛(wèi)生管理制度、中藥房服務(wù)規(guī)程、特殊藥品管理制度、貴重藥品管理制度等進(jìn)行了修訂。購(gòu)置了最新《國(guó)家藥事管理實(shí)施手冊(cè)》、《現(xiàn)代醫(yī)院臨床藥學(xué)速查實(shí)用手冊(cè)》、《中成藥配伍禁忌衫速查手冊(cè)》、《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)技術(shù)與安全用藥分析評(píng)價(jià)方法實(shí)用手冊(cè)》等相關(guān)書(shū)籍與配套的電腦光盤，便于進(jìn)行藥物咨詢和資料查詢。重新編寫(xiě)了醫(yī)院基本用藥目錄，增加了中藥飲片與中成藥的品種數(shù)。

四、完善硬件設(shè)施 合理布局藥房

根據(jù)甘財(cái)社（2007）149號(hào)文件精神，中藥房建設(shè)項(xiàng)目專用設(shè)備由省中醫(yī)藥管理局統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，后因?qū)嵤┻^(guò)程中設(shè)備生產(chǎn)廠家少，價(jià)格低等因素取消招標(biāo)。項(xiàng)目資金50萬(wàn)元已于2009年元月全部下?lián)?。?xiàng)目建設(shè)階段，恰逢我院門診綜合樓的開(kāi)工建設(shè)，為配合項(xiàng)目建設(shè)，特增加投資，建造約230㎡的藥品庫(kù)房（地下室）以及200㎡的門診藥房、炮制室、煎藥室。在參觀學(xué)習(xí)大醫(yī)院藥房的基礎(chǔ)上，我院咨詢藥房設(shè)備制造公司，成都市錦江藥房設(shè)施實(shí)業(yè)有限公司、長(zhǎng)沙市華邦藥房設(shè)備有限公司等，對(duì)新門診中藥房進(jìn)行合理化整體布局，購(gòu)置新藥柜、藥屜、調(diào)劑臺(tái)、地腳架、冷藏柜、多孔式遠(yuǎn)紅外輻射煎藥機(jī)、中藥包裝機(jī)等配套設(shè)備設(shè)施?，F(xiàn)在醫(yī)院門診綜合樓工程正在緊鑼密鼓的進(jìn)行當(dāng)中，工程預(yù)計(jì)2009年底前竣工，屆時(shí)增購(gòu)進(jìn)部分炮制及煎藥室所需等項(xiàng)目設(shè)備。

五、項(xiàng)目建設(shè)存在問(wèn)題

1、前期費(fèi)用缺乏，導(dǎo)致部分前期工作項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。

2、醫(yī)院門診綜合樓建設(shè)尚未完工，故部分設(shè)備因房屋問(wèn)題尚未采購(gòu)，待工程竣工后方能采購(gòu)影響了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

在下一步的項(xiàng)目工作中，我們將繼續(xù)以藥政法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù)，以質(zhì)量為核心，以系統(tǒng)化、信息化、程序化等現(xiàn)代化管理理論為指導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，把質(zhì)量管理貫穿于工作全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高中藥房建設(shè)項(xiàng)目工作的質(zhì)量和效率，圓滿完成縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目工作。

以上是我院中藥房項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)匯報(bào)，有不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。

**縣中醫(yī)院

二○○九年八月三十一日

第五篇：中藥房工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，我自大學(xué)畢業(yè)起已經(jīng)一年有余，參加工作也將近一年，在這近一年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)保障了人民群眾用藥的安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、合理性等。我自參加工作以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在有關(guān)部門和科室的大力支持幫助下，緊緊圍繞中藥科的工作重點(diǎn)和要求，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，通過(guò)自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)不斷拓寬，業(yè)務(wù)不斷提高，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)藥事法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，理論聯(lián)系實(shí)際，遵守醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律，上班不遲到、不早退、不無(wú)故脫崗。做到了出滿勤，干滿點(diǎn)，團(tuán)結(jié)科室同志。堅(jiān)持每周參加科室政治學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了思想政治覺(jué)悟，增強(qiáng)了法制意識(shí)，能夠遵紀(jì)守法，自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)，不貪不占，廉潔自律，以提高合理用藥和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作重點(diǎn)，全心全意為臨床服務(wù)，為患者服務(wù)。

工作近一年來(lái)，我的業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。在工作期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（gmp）、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）、《中醫(yī)藥條例》等相關(guān)法規(guī)，積極參加崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù)，以

禮待人。熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，為患者提供一些用藥的保健知識(shí)，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

一、完善工作流程，提高工作效率，方便病人、護(hù)士 中藥房是直接面對(duì)病人和護(hù)士的重要窗口，如何方便病人、護(hù)士，如何提高工作效率，是中藥房的工作重點(diǎn)。隨著日工作量的增加，為了更好的完善中藥房工作，提高工作效率，為了更好的方便護(hù)士、病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與病人、護(hù)士的溝通，告知病人中藥藥味多，調(diào)劑復(fù)雜需耐心等待。其次，嚴(yán)格做到“四查十對(duì)”，（1）查處方：對(duì)科別，對(duì)姓名，對(duì)年齡；（2）查藥品：對(duì)藥品規(guī)格，對(duì)數(shù)量，對(duì)標(biāo)簽；（3）查配伍禁忌：對(duì)藥品性質(zhì)，對(duì)用法，用量：（4）查用藥合理性：對(duì)臨床診斷。再次，由于中成藥和中藥飲片在同一個(gè)窗口，為了更高效有序的服務(wù)，專人負(fù)責(zé)窗口審方和發(fā)藥，專人負(fù)責(zé)稱取中藥飲片，既保障了藥房工作的正常運(yùn)行，提高了工作效率，又避免差錯(cuò)事故，也充分體現(xiàn)了全體人員齊心協(xié)力，克服困難的積極性。

二、做好藥品計(jì)劃、藥品盤點(diǎn)工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、且一絲不茍，為下一步的工作展開(kāi)打好基礎(chǔ)。按照保證臨床一線用藥的要求，根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制，滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求。在這近一年的時(shí)間里，藥房能很好地做到了藥品的三、做好藥品準(zhǔn)備和管理工作

每天上班的第一件事情就是藥品準(zhǔn)備工作，即對(duì)中成藥的補(bǔ)充和中藥飲片的裝斗工作。中成藥的補(bǔ)充要做到藥品擺放合理：

1、效期近的在前，效期遠(yuǎn)的在后；

2、同一劑型的放一個(gè)藥架；

3、外包裝易混淆的藥要隔離擺放；

4、近效期的要有明顯標(biāo)志。中藥飲片的裝斗也有幾項(xiàng)注意事項(xiàng)；

1、原有的飲片要放在藥斗上層；

2、質(zhì)地松散的草類不要裝的過(guò)滿；

3、常用的藥要擺放在易取的中上層；

4、認(rèn)真填寫(xiě)裝斗記錄。收到計(jì)劃藥品后，認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度。確保中藥房溫濕度正常，防止中藥發(fā)霉，變色，蟲(chóng)蛀，泛油等。保證中藥材的質(zhì)量，提高臨床療效。認(rèn)真查看藥品的有效期和認(rèn)真維護(hù)藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時(shí)調(diào)整購(gòu)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作，確保藥品的質(zhì)

量，同時(shí)努力做好合理用藥的工作，完善治療方案的實(shí)施，努力提高自身素質(zhì)，以期更好的加強(qiáng)管理，使藥品質(zhì)量得以保障，以保障患者用藥安全性、合理性、有效性、經(jīng)濟(jì)性。

四、建設(shè)規(guī)范化藥房

去年年底中藥房在院部的關(guān)心和支持下，進(jìn)行建設(shè)，達(dá)到規(guī)范化藥房的標(biāo)準(zhǔn)。今年4月份，醫(yī)院順利的通過(guò)了二甲評(píng)審。中藥房的設(shè)施和硬件建設(shè)以及業(yè)務(wù)，服務(wù)，職稱等各方面幾乎全部達(dá)標(biāo)。在這之前的十多個(gè)日日夜夜里，中藥房全部工作人員任勞任怨，加班加點(diǎn)迎接檢查工作的到來(lái)，為“二甲”評(píng)審工作增磚添瓦。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

每季度認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí)，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅(jiān)持“四查十對(duì)”嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。近一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今后的工作方向：繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正解決，結(jié)合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極參加院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加新知識(shí)。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心、不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò)，輕者經(jīng)濟(jì)受損，重者就

會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度尤為重要，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處，加強(qiáng)規(guī)范化操作，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。存在的不足是專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，一定要努力改進(jìn)。

總之，回顧一年來(lái)的工作，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)科室好的章程法則，發(fā)揚(yáng)主人翁的思想，刻苦學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，在今后的工作中迎接新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我有信心我做的會(huì)更好。篇二：中藥房工作總結(jié)

中藥房工作總結(jié) 2012年的工作即將結(jié)束?；仡櫼荒曛?，中藥房認(rèn)真慣竊執(zhí)行藥征管理的有關(guān)法律法規(guī)，在上級(jí)部門和院部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞中醫(yī)院的工作和重點(diǎn)。全體科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將1012年中藥房工作總結(jié)如下：

一，完善工作流程，提高工作效率，方便病人

門診藥房是直接面對(duì)病人的重要窗口，如何方便病人，如何和高工作效率，是中藥房的工作重點(diǎn)。首先做好與病人的溝通，告知病人中藥藥味多。調(diào)劑復(fù)雜需耐心等待。同時(shí)為了照顧兒科用藥，專門抽出調(diào)劑一人負(fù)責(zé)發(fā)放兒科單一品種的中成藥并審核處方。這樣保障了藥房工作的正常運(yùn)行，提高了工作效率，也充分體現(xiàn)了全體人員齊心協(xié)力，克服困難的積極性。

二，做好藥品管理工作

每天提藥后，認(rèn)真做好藥品的審對(duì)和驗(yàn)收。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和處方核算，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度。確保中藥房溫濕度正常，防止中藥發(fā)霉，變色，蟲(chóng)蛀，泛油等。保證中藥材的質(zhì)量，提高臨床療效。每月進(jìn)行一次藥品大檢查對(duì)近期藥品進(jìn)行登記排查。并采取有效實(shí)施。防止過(guò)期失效，造成浪費(fèi)。

三，建設(shè)了規(guī)范化藥房

去年年底中藥房在院部的關(guān)心和支持下，進(jìn)行搬遷，搬進(jìn)了一所寬敞明亮的大藥房，增添了新的設(shè)備，達(dá)到規(guī)范化藥房的標(biāo)準(zhǔn)。今年9月份，醫(yī)院順利的通過(guò)了二甲評(píng)審。中藥房的設(shè)施和硬件建設(shè)以及業(yè)

務(wù)，服務(wù)，職稱等各方面幾乎全部達(dá)標(biāo)。在這之前的十多個(gè)日日夜夜里，中藥房全部工作人員任勞任怨，加班加點(diǎn)迎接檢查工作的到來(lái)，為“二甲”評(píng)審工作增添了一磚一瓦。

四，業(yè)務(wù)收入方面 中藥房去年年終總收入180萬(wàn)元，今年年終收入達(dá)到220萬(wàn)元，收入的增長(zhǎng)，充分證明了中醫(yī)藥發(fā)展的前景是輝煌的。2012年雖有一定的成績(jī)，但還存在差距。2013年計(jì)劃如下： 一，人才培養(yǎng)

中藥房要求科室人員都能很好掌握基礎(chǔ)知識(shí)，受到良好的中藥專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)。今年鼓勵(lì)新進(jìn)人員盡快取得職稱資格，同時(shí)積極參加院部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野。進(jìn)一步了解醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)。

二，發(fā)揮中藥特色 中藥房是中醫(yī)院的窗口之一，日發(fā)售中藥飲片的數(shù)量和質(zhì)量，是中醫(yī)藥特色的晴雨表和顯示器。我們要求積極幫助患者選購(gòu)質(zhì)量好中藥飲片，指導(dǎo)患者正確的煎服中藥湯劑，協(xié)助醫(yī)師針對(duì)病情選購(gòu)適當(dāng)?shù)闹胁菟帲M(jìn)行廣泛宣傳。使用中藥門診收入逐步增長(zhǎng)，逐年提高。三，增強(qiáng)安全防范意識(shí)

對(duì)科室存在的安全隱患，正常性排查，積極做好“五防”實(shí)施。加強(qiáng)防范意識(shí)。人人有責(zé)，真正營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定，輕松的工作環(huán)境。

中藥房

2012年12月27號(hào)篇三：2014年中藥房工作計(jì)劃和總結(jié)

中藥房2013年工作總結(jié)暨

2014年工作規(guī)劃 2013年過(guò)去了，這一年來(lái)在胡院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中藥房無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，都取得了很好的成績(jī)，全年完成700多萬(wàn)，但是還有很多地方做得還不夠，離病人的要求相隔很遠(yuǎn)。新的一年又開(kāi)始了，我們緊跟著醫(yī)院的工作部署，努力和超額完成醫(yī)院交給我們的各項(xiàng)指標(biāo)，落實(shí)執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，做放心藥房，特將新的一年作出新的工作規(guī)劃

一、從基礎(chǔ)做好，整理清潔藥房

藥房的整潔清靜是贏得顧客的第一印象，留住病人處方，離不開(kāi)藥房的工作秩序與環(huán)境，在新的一年里我們決心改變藥房那種臟、亂、差的現(xiàn)象，把藥品排列整齊，藥房布局合理，造成一種顧客認(rèn)可的放心藥房。

二、提高藥品質(zhì)量，增強(qiáng)滿意度

藥品的真?zhèn)蝺?yōu)劣，也是我們贏得信任的重要關(guān)鍵，這需要我們依法、遵法，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，我們必須對(duì)每一個(gè)品種從進(jìn)貨到配劑，嚴(yán)格篩選，對(duì)號(hào)入座，依法炮炙，從嚴(yán)保管，防止霉?fàn)€變質(zhì)，蟲(chóng)傷鼠咬，對(duì)患者的各項(xiàng)要求在允許的條件范圍，盡量達(dá)到滿意，不斷提高中藥飲片質(zhì)量，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)方式，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流服務(wù)窗口

藥房是一個(gè)重要的服務(wù)窗口，全體藥劑人員必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的經(jīng)營(yíng)，新的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)微笑服務(wù)，贏得廣大顧客患者的信任，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了中藥劑人員的自覺(jué)性，使大家在工作上做到精益求精的態(tài)度，對(duì)顧客患者滿腔熱情的態(tài)度，做到從窗口進(jìn)出的處方，一律要保證在醫(yī)院上用最好的藥，用最好的口碑留住病人，留住處方，不得流失。

四、嚴(yán)格實(shí)物管理，做到金額無(wú)虧損，遵守藥房藥品的實(shí)物管理，是每個(gè)藥劑人員的自覺(jué)責(zé)任感，做到藥房無(wú)虧損，只能從每個(gè)藥劑人員的自覺(jué)性提高做起，我們每個(gè)員工，一定要愛(ài)護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，處處嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)借藥兌藥的行為配合醫(yī)院，盡量控制。

五、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勝，決定于嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)制度，不折不扣遵守上級(jí)規(guī)定的各種有效方案，藥房也是一支較大的隊(duì)伍，我們會(huì)嚴(yán)抓紀(jì)律，遵守上、下班制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，我相信在新的一年的不斷努力下，藥房會(huì)有一個(gè)嶄新局面，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信。

中藥房全體職工 2013.12.30篇四：2014年中藥房工作總結(jié)1microsoft word 文檔 中藥房2014年工作總結(jié) 2014年即將過(guò)去了，這一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中藥房全體員工緊緊圍繞院部的工作重點(diǎn)和要求，認(rèn)真遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)院紀(jì)律，杜絕違法違紀(jì)行為，認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理辦法》以及藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)；團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹(shù)立全心全意為患者的服務(wù)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。使得中藥房整體服務(wù)質(zhì)量均有所提升，逐漸贏得了老百姓的好口碑。

2014年中藥房共計(jì)完成藥品收入xxxxxx元，其中中草藥收入xxxxxx元、中成藥收入xxxxxx元；共計(jì)完成處方量xxxxxx張次，其中中草藥xxxxxx劑、中成藥xxxxxx張。圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。

今特將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、從基礎(chǔ)做好，整理清潔藥房

藥房的整潔是贏得患者好感的第一印象，中藥房自搬遷后那種臟、亂、差的現(xiàn)象有了很大的改善，藥品排列整齊，藥房布局逐漸趨向合理，贏得患者的認(rèn)可和信賴。

二、加強(qiáng)藥房管理，提高藥品質(zhì)量

藥品的真?zhèn)蝺?yōu)劣，是我們贏得信任的關(guān)鍵，保證藥品質(zhì)量，做到藥品先進(jìn)先出，近效期藥品及時(shí)上報(bào)（2014年上報(bào)近效期藥品xx余種），勤進(jìn)快消。嚴(yán)格執(zhí)行中藥操作規(guī)程，把好藥品質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣藥品進(jìn)入藥房，擴(kuò)充中藥品種（2014年中藥房擴(kuò)充品種xx余種），加強(qiáng)中藥養(yǎng)護(hù)，杜絕漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)藥現(xiàn)象。

三、完善工作流程，提高工作效率

中藥房是直接面對(duì)病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率是中藥房2014年的工作重點(diǎn)，隨著門診和住院人次的增加，院部政策的傾斜，工作量也隨著增大。為了完善工作流程，提高工作效率，安排專人發(fā)放中成藥并做好解釋工作，并且門診病人優(yōu)先配藥，這樣病人等候取藥的時(shí)間大大的減少；對(duì)于需要注射的患者告知注射完后再來(lái)取藥，這樣可以避免兩邊等待，又減少了病人的等候時(shí)間，提高了工作效率。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高中藥房人員整體素質(zhì)

在面對(duì)知識(shí)日益更新的大環(huán)境下，不學(xué)習(xí)則后退，所以不斷學(xué)習(xí)顯得至關(guān)重要。2014年中藥房全體人員緊緊圍繞醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)和二甲評(píng)審，在正常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)并取得了一定的成績(jī)，比如演講比賽三等獎(jiǎng)、紅旗科室、科室之星等。并把合理用藥宣傳做到日常工作中去，提高全民的中藥常識(shí)，也提高了中藥房人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、嚴(yán)格實(shí)物管理，減少庫(kù)存積壓

遵守藥房藥品的實(shí)物管理，是每個(gè)藥劑人員的自覺(jué)責(zé)任，在日常工作中做好每日日結(jié)，藥品調(diào)撥和倒藥查斗工作、做好所進(jìn)藥品的查對(duì)和驗(yàn)收工作、做好藥品的效期管理和日常養(yǎng)護(hù)工作，并且根據(jù)季節(jié)的變化和病人的用藥情況及時(shí)調(diào)整領(lǐng)藥計(jì)劃，做到藥品常用常新、減少藥品積壓庫(kù)存。

但是還有很多地方做得不夠，離病人的要求相隔很遠(yuǎn)，也存在著許多困難和不足，現(xiàn)將中藥房所面臨的困難和不足總結(jié)如下：

1、中草藥房、中成藥房面積不足，略顯擁擠；

2、冷凍冰箱已壞，不利于貴重藥品和極易生蟲(chóng)藥品的貯存；

3、由于藥品供應(yīng)商的原因，有些藥品供應(yīng)不及時(shí)，造成斷貨現(xiàn)

象；

4、人才梯隊(duì)建設(shè)嚴(yán)重不足，一直未進(jìn)新正式人員，都是由臨時(shí)

工頂著，對(duì)學(xué)科的發(fā)展和科室長(zhǎng)期的發(fā)展和運(yùn)行不利；

5、個(gè)別人員出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。

鐘莊元 2015年1月4日篇五：中藥房個(gè)人工作總結(jié)

中藥房個(gè)人工作總結(jié) 中藥科 楊樂(lè)

本已經(jīng)結(jié)束，我在院領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)。一年來(lái)，我以積極的態(tài)度參加“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的教育活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央的路線和各項(xiàng)方針政策，并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。在學(xué)習(xí)中，我聯(lián)系自己的思想工作實(shí)際，努力做到圍繞主題、把握靈魂、領(lǐng)會(huì)精髓。對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)更加充滿信心。

二、努力完成本職工作，扎實(shí)提高業(yè)務(wù)能力。一年來(lái)，我以負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力完成個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)工作，主要做了以下工作：

①、認(rèn)真制定和落實(shí)了本中藥房工作計(jì)劃，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握中藥房各方面工作的開(kāi)展情況，分析中藥房存在的問(wèn)題，總結(jié)中藥房工作經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

②、做好科室人員工作安排，明確個(gè)人分工細(xì)則，強(qiáng)化處方用藥安全及調(diào)配制度，嚴(yán)格遵循中藥調(diào)劑操作流程，加大對(duì)中藥審方、核對(duì)、發(fā)藥的各個(gè)環(huán)節(jié)審核，落實(shí)領(lǐng)藥、加藥及核對(duì)任務(wù)，做好中藥庫(kù)的驗(yàn)收和儲(chǔ)存工作，統(tǒng)籌安排每月進(jìn)藥數(shù)量。③、積極做好每月的藥處方統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)有損耗的中藥飲片經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，逐步制定出合理的藥品耗損率，摸清有溢余藥品的規(guī)律，建立完善領(lǐng)取、調(diào)入、調(diào)價(jià)、報(bào)損、盤點(diǎn)藥品等一系列必要的手續(xù)和制度，做到帳表、帳物、微機(jī)的理論消耗和實(shí)際相符。每季度對(duì)藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)。

三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。作為一名科室負(fù)責(zé)人，一年來(lái)能自我嚴(yán)格要求，注重提高工作質(zhì)量和辦事效率，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，在工作中嚴(yán)格要求自己，善于與人共事，團(tuán)結(jié)合作，能主動(dòng)配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)人完成工作，服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，有大局意識(shí)和全局觀念。在這一年里，由于科室人手少，工作量大，在不計(jì)較個(gè)人干得多，干得少，與同事心往一處想，勁往一處使，只希望把工作圓滿完成，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

四、工作中的存在不足與今后的努力方向。一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，理論知識(shí)水平還比較低。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。