第一篇:中醫(yī)醫(yī)院工作總結
中醫(yī)醫(yī)院工作總結
中醫(yī)醫(yī)院工作總結
中醫(yī)醫(yī)院工作總結
衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作,按照市衛(wèi)生局的通知精神,現(xiàn)將臨汾市中醫(yī)醫(yī)院1—10月工作總結匯報如下:
一、積極開展思想教育活動
根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,臨汾市中醫(yī)醫(yī)院黨支部、院委會積極組織醫(yī)院的黨員、職工,積極開展各項思想教育活動。
1、積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。組織黨員、干部職工認真學習《毛澤東、鄧小平、論科學發(fā)展》等文獻書籍;邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座;醫(yī)院領導班子召開了由黨員、中層干部參加的擴大民主生活會,發(fā)放“領導
班子征求意見表”和“患者征求意見表”,廣泛征求群眾對領導班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議;在學習和召開民主生活會的基礎上,撰寫了醫(yī)院學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告,找出了醫(yī)院領導班子和醫(yī)院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向。
2、加強醫(yī)院管理,加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評推進活動;在醫(yī)院內部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質服務活動,由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,組織職工收看全國著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座,提高職工的服務溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性。
3、按照市衛(wèi)生局的要求,加強領導干部廉潔自律,提高廉潔從政意識,加強黨員干部的道德修養(yǎng),提高個人反腐倡廉的自覺性。
二、深入開展行風政風活動,樹立
醫(yī)院新形象
1、認真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風,維護群眾的利益。加強長效機制,經常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育,預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2、扎實開展醫(yī)療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作,杜絕和減少開大處方,過度檢查、過度治療的現(xiàn)象,促進合理檢查、合理治療、合理用藥;繼續(xù)搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制,讓患者明明白白看病就醫(yī)。
3、治理醫(yī)務人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。
4、完善藥品集中網(wǎng)上競價采購工作,加強對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行,按時回款工作。
5、繼續(xù)開展政風行風、民主評議活動,設立“意見箱”,為住院患者發(fā)放“征求意見表”,切實解決群眾反映的熱點、難點問題。
三、搞好業(yè)務工作,提高救治水平,在穩(wěn)定中求發(fā)展。
1、,醫(yī)院領導根據(jù)醫(yī)院資歷、醫(yī)療技術、醫(yī)療設施、地理區(qū)域綜合分析形勢,找出醫(yī)院在臨汾區(qū)域內的優(yōu)勢和不足,選定只有抓好以服務為本的目標,推動醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展措施。經過努力,全院醫(yī)療工作取得較好效益,1—10月:門診19559人次,住院1327人次,健康體檢5852人次,下鄉(xiāng)體檢7800人次,手術561臺次,血液透析5401人次,胃鏡檢查328人次,康復治療76人次。
四、強化管理、完善建制、注重落實。
中醫(yī)院近年來十分注重醫(yī)院的管理,1—10月在度管理工作的基礎上,進一步強化管理,完善建制。根據(jù)“建管理制度、抓責任落實、出工作效益”的管理經驗,我們注重落實二字。醫(yī)院制訂了各種責任考核制度,對科室實行月月核算、月月考核、月月兌現(xiàn),使得科室有盈余,職工有收入,醫(yī)院有發(fā)展,取得
了較好的效益。
五、開設新的治療業(yè)務,選中亮點創(chuàng)品牌。
在1—10月,臨汾市中醫(yī)醫(yī)院在 搞好內科、外科、中醫(yī)科、婦科等日常醫(yī)療工作的同時,積極開設新的治療業(yè)務,用特色和亮點創(chuàng)造醫(yī)院的品牌。
1、經過市場調查分析,醫(yī)院了解到在臨汾全市范圍內有大量腎病患者,需要進行血液透析維持生命治療,而臨汾市區(qū)域內有關醫(yī)院現(xiàn)有的腎透析設施數(shù)量較少、裝置分散、操作技術落后、價格較貴,不重視這一群體患者的治療需求。當我院了解到這一情況后,為了解決透析患者 “看病難、治病貴”的困難,投資三百余萬元,購置了世界先進的德國、法國血液透析和水處理設施,組建了擁有21臺透析機的“血液透析中心”。
在短短的半年時間,“血液透析中心”的醫(yī)護人員用熱情的服務和優(yōu)惠的價格,為患者提供接送條件,先后為5401
人次的透析患者,提供了醫(yī)療服務,受到了廣大腎病患者的好評。
2、當醫(yī)院了解到目前在臨汾市范圍內約有萬余人的各種殘疾患者當中,有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此,醫(yī)院本著“治療一個殘人、拯救一個家庭”的理念,投資四百余萬元,改造病房,培訓醫(yī)護人員,購置治療鍛煉設施,在中醫(yī)院組建了全省最好的“康復治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛煉治療。臨汾市中醫(yī)醫(yī)院建立的“康復治療中心”受到了臨汾市殘聯(lián)的認可,并確定為臨汾市殘疾人治療的定點醫(yī)院,得到了有關專家的好評,得到了社會殘疾患者的認可。
六、抓好骨干人員培訓,提高業(yè)務技術水平。
為了提高中醫(yī)院的整體管理和業(yè)務技術水平,上半年醫(yī)院選派了40多名學歷高、素質好的年輕業(yè)務骨干,先后到北京、南京、鄭州、太原等地大醫(yī)院
進行專業(yè)進修培訓學習。通過培訓人員,提高了醫(yī)護人員的理論水平,為中醫(yī)院的長期發(fā)展起到了一定的保證作用。目前外出進修學習的人員已在醫(yī)院的各個崗位上發(fā)揮著積極作用,取得了明顯的效果。此外,由培訓人員開發(fā)的 “半永久性單腔中心靜脈留置術”,是山西省唯一一家醫(yī)療單位,填補了臨汾市的空白。
七、積極備戰(zhàn),應對h1n1甲型流感疫情。
鑒于甲流感的到來,臨汾市第三人民醫(yī)院、臨汾市中醫(yī)醫(yī)院十分重視此項工作。醫(yī)院首先成立了以院長為組長,書記、副院長為副組長,護理、醫(yī)務、防感等職能科室參加的“醫(yī)院救治h1n1甲流感領導組”,組成了醫(yī)療救治梯隊,組織了醫(yī)護人員參加的救治h1n1甲型流感的專業(yè)培訓,提高醫(yī)護人員的業(yè)務能力。為了更有效地搞好救治工作,醫(yī)院在第三人民醫(yī)院建立了救治h1n1甲流感應急治療病區(qū),進行了防控h1n1甲型流
感的演練,加強了救治物資的儲備,按收治20名患者進行防護用品、消毒用品、藥品的儲備,保證救治的需要,配備了專人開展疫情的網(wǎng)絡直報工作。在五樓新建了兩間救治重癥甲流患者的負壓病房。張建欣副省長、謝碧玲副市長、省衛(wèi)生廳高國順廳長,在醫(yī)院現(xiàn)場指導檢查后,對醫(yī)院所做的工作,給予了充分的肯定。
為了更好地防控甲流感,中醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)特色,參照衛(wèi)生部預防甲流感中醫(yī)配方,結合本院中醫(yī)專家的治療經驗,配置了兩方中醫(yī)湯劑,已投入到預防甲流感的人群中。
八、開展醫(yī)療義診服務,幫助弱勢患者群體。,臨汾市中醫(yī)院繼續(xù)開展醫(yī)療體檢,深入社區(qū)義務為廣大群眾服務。醫(yī)院組織的社區(qū)體檢小分隊,不怕艱苦,配備先進的體檢車,深入到企事業(yè)單位、機關、學校,把醫(yī)療體檢服務送到群眾的家門口和工作崗位,先后為幾千人次
進行了醫(yī)療體檢,受到了群眾的熱烈歡迎和好評。配合市總工會、市政協(xié)民盟委員會,分別深入到大寧縣、浮山縣,為500余名教師和余名
農村群眾開展醫(yī)療義診活動。
臨汾市第三人民醫(yī)院、臨汾市中醫(yī)醫(yī)院積極響應市衛(wèi)生局的號召,開了“感恩患者”活動,醫(yī)院三年免費救治洪洞腸瘺女孩晉丹丹,免費為艾滋病患者兒童做手術,就充分體現(xiàn)了醫(yī)院愛心幫助弱勢患者群體高尚的醫(yī)德醫(yī)風。
第二篇:中醫(yī)醫(yī)院工作總結
這一年來,××縣中醫(yī)醫(yī)院在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,狠抓醫(yī)療服務質量,強化內部管理,全院職工團結一心,努力拼搏,各項工作取得了顯著成績?,F(xiàn)將總結匯報如下:
一、醫(yī)院基本情況。
醫(yī)院現(xiàn)有職工41人,開放病床30張,在人少事多,一人兼幾職的情況下,門診住院合二為一,未發(fā)生大的醫(yī)療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力逐漸提高,收治的疑難危重病人越來越多,??平ㄔO成績更為顯著,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相鄰縣鄉(xiāng)。醫(yī)院的業(yè)務不斷得到拓展,努力提高中醫(yī)藥服務水平,全面做好各項工作,實現(xiàn)了歷年來新的突破。
二、臨床醫(yī)療工作持續(xù)穩(wěn)步推進,醫(yī)療設施逐步得到改善。
1、全年業(yè)務收入有新的突破。門診量、住院病人量業(yè)務收入都明顯上升,全年門診量4.74萬人次,比去年同期增長1萬多人次,其中,住院人數(shù)757人次,比去年同期增長44.2%,截止12月1日全年共完成業(yè)務收入240萬元。
2、設備設施的改善提高了各項設備的使用率。為滿足醫(yī)院發(fā)展和廣大人民群眾就醫(yī)需求,醫(yī)院在資金短缺的情況下,采取了詢價賒購的辦法,取代了原有b超老化、淘汰的現(xiàn)象,另外還招商投放了大型檢驗設備,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)。
3、積極開展了“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動和“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作。我院根據(jù)衛(wèi)生部,省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,繼續(xù)開展了中醫(yī)醫(yī)院管年活動。擬定了××縣中醫(yī)院管理年活動方案,主要目標要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面。(來源:好范文http://004km.cn/)進一步加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責、各種技術操作規(guī)程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制,確保了我院醫(yī)療質量再上一個新臺階。為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度,促進醫(yī)院快速發(fā)展,經醫(yī)院研究決定,開展管理年活動。醫(yī)院擬定了創(chuàng)建平安醫(yī)院工作計劃,召開了全院動員大會,進行安排布署,明確了目標要求和創(chuàng)建標準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,我院還專門成立了領導小組,將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動”有機地結合起來,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。
4、認真搞好“新農合”工作。
我院非常重視“新農合”這項工作,成立了“新農合”管理辦公室,落實專人管理、專人負責。積極響應新農合政策,自覺遵守新農合相關規(guī)定,廣泛宣傳,把服務落到實處。為滿足參合農民看病、治病的要求,在門診大廳設立了健康教育咨詢點,在新農合辦設立了新農合政策咨詢點,熱情主動地為參合農民服務。在醫(yī)療質量相當?shù)那闆r下,需要的是比較優(yōu)質的醫(yī)療服務,由點及面,進一步優(yōu)化服務流程,微笑服務走在前,深受廣大人民群眾的歡迎和好評。
5、??茖2〗ㄔO效果明顯,充分展現(xiàn)出特色和優(yōu)勢。針灸理療、皮膚病、中醫(yī)肛腸專科品牌效應日傾突出,讓老百姓享受到了低廉優(yōu)質的醫(yī)療服務,從而帶動醫(yī)院全面發(fā)展。去年云南省衛(wèi)生廳下達我院皮膚科建設項目資金30萬元,積極擬定了實施方案上報,省廳正在進行設備招標中。同時今年11月份又申報了中藥房建設項目和急診急救能力建設項目,迎來了前所未有的發(fā)展機遇。
6、加強醫(yī)院宣傳。在練好內功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送,使領導了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。
7、黨風廉政建設和行業(yè)作風建設工作長抓不懈。抓政策和措施的落實,開展學習與教育工作,逐步擬定各項制度,一邊學習,一邊整改。堅持物價部門收費標準,堅持收費項目、藥品價格公示制度,堅持院務公開制度,堅持藥品招標采購制度,切實加強內部管理,實行了住院病人一日清單制,提高了醫(yī)院收費的透明度。
8、進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務工作。社區(qū)衛(wèi)生服務工作任務繁重,在開展好臨床工作的同時,抽調專人負責搞好健康檔案建立的查缺補漏工作,健康教育工作形式多樣,在娛樂廣場開展了宣傳教育活動,每月1-2版宣傳欄,發(fā)放傳染病防治知識等各種健康教育資料一千余冊,慢性病管理建檔百余
份。先后兩次派出醫(yī)務人員4人次到曲靖醫(yī)專全科醫(yī)師培訓,社區(qū)衛(wèi)生服務水平和服務理念已有所提高。
三、存在的問題和不足。
1、逐步探索、完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能明確工作內容,積極爭取人員編制,充分發(fā)揮中醫(yī)在社區(qū)衛(wèi)生服務中的作用。
2、主動向上級領導匯報,如何解決目前房屋設施嚴重不足的問題。積極爭取項目資金,加快基礎設施建
設,努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
3、人員編制數(shù)嚴重不足,人才匱乏,嚴重制約醫(yī)院的發(fā)展。作為一個醫(yī)院,人才是關鍵、是財富,是醫(yī)療市場競爭的必要條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,有計劃地培養(yǎng)人才和招聘專業(yè)技術人員,逐步形成合理的人才梯隊。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結
第三篇:中醫(yī)醫(yī)院工作總結
把握機遇,克難奮進,著力推進醫(yī)院管理和建設
一年來,在縣委、縣政府和省市縣衛(wèi)生廳局的正確領導下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大精神和落實科學發(fā)展觀,以扎實開展“三好一滿意”活動為平臺,以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動為推手,以“醫(yī)院管理年”活動為主線,堅持思想教育常抓不懈,學習培訓持之以恒,牢固樹立先進的文化導向,全面提高人員素質;狠抓醫(yī)療質量管理,不斷提高醫(yī)院核心競爭力,不斷改進服務態(tài)度和服務質量,大力提升服務能力;嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項管理制度,全面推進治庸問責工作實施方案,六項一票否決制工作實現(xiàn)零控制目標;加緊惠民住院樓裝飾裝修建設工程,改善醫(yī)院環(huán)境,使醫(yī)院各項工作再上新臺階。
全年門診人次84945次,同比增長11%,平均日診量232人次;收治住院人數(shù)3973例,同比增長12%;出院人數(shù)3931例,同比增長11%;手術臺次1107例,同比增長21 %;藥品收入1400余萬元,同比增長36.1 %。醫(yī)院業(yè)務總收入2626萬元,同比增長26.2%,增幅較大的科室有:手術室、外科、肛腸科、五官科。醫(yī)院經濟基本回歸良行運行態(tài)勢,資產負債率44.2 %,較上下降13.3 %。為醫(yī)院“十二五”規(guī)劃的實施奠定了堅實的基礎。
一、“三好一滿意”“平安醫(yī)院”“醫(yī)院管理年”活動有機結合,醫(yī)療質量持續(xù)改進
根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院管理年活動實施細則》要求,落實醫(yī)療核心制度,進一步強化醫(yī)院行政管理和醫(yī)療質量管理制度,責任明確,跟蹤問效。堅持每周1次醫(yī)療、護理、院感、質控業(yè)務查房,每月1次大檢查,每季度1次綜合考評,并按季度通報檢查結果,考核成績與工資績效掛鉤。全年全院獎懲金額共計1.6萬余元。
重視臨床路徑管理工作,全院每個病區(qū)實行臨床路徑管理病種1-2 1
種;開展優(yōu)質護理服務,在內科、骨科2個病區(qū)建立優(yōu)質護理示范病區(qū),切實為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。
積極落實人才培養(yǎng)計劃,選送業(yè)務骨干到武漢、黃岡、黃石等地上級醫(yī)院進修學習10人次。
創(chuàng)建平安醫(yī)院并順利通過評審驗收,從醫(yī)院黨政管理、醫(yī)療質量安全、綜合治理、群眾滿意度等環(huán)節(jié),把平安醫(yī)院創(chuàng)建和“三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”活動緊密結合。使全院干部職工醫(yī)療質量安全意識、醫(yī)療服務質量意識、敬業(yè)奉獻精神得到大力提升,實現(xiàn)了醫(yī)療事故發(fā)生零控制的有利局面,有效地促進了醫(yī)院醫(yī)療各項工作規(guī)范有序開展。
二、基礎設施建設有力推進,醫(yī)院服務能力大幅提升
惠民住院樓即將建成投入使用。該工程設備設施完善,選材優(yōu)良,功能齊全,配置高檔,安裝全進口變頻中央空調系統(tǒng),中心供氧系統(tǒng),中心呼叫系統(tǒng),中心負壓系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)及冷熱水系統(tǒng),能較好地滿足人們日益增長的醫(yī)療需求,力爭10-20年不落后,已投資近1000萬元,預計總投資1500萬元。配套工作如辦公用具、病床及被服用品、生活電器、標牌標識設計及購置等按照政府采購規(guī)定基本完成,整體建設任務不日全部結束,即將投入運行。
設計規(guī)劃“龐安時中醫(yī)文化休閑園”,園區(qū)面積占地三畝,突出中醫(yī)文化特色氛圍,前期勘察設計工作正分步實施。
自籌資金40余萬元購置了腹腔鏡、尿沉渣檢測儀設備各一臺套;已全面完成湖北省縣級中醫(yī)院服務能力建設項目全部設備招標采購工作,共舉行了6次招標或競爭性談判工作,共計醫(yī)療設備采購包32個,總金額203萬余元。
重點崗位或重點科室及會議室先行添置了空調12套,共計金額4萬余元。
投資20余萬元,建設HIV初篩實驗室,并于11月上旬以較高評
價順利通過市衛(wèi)生局組織的專家組考評驗收,有力推進醫(yī)院醫(yī)技水平提升,拓展醫(yī)療業(yè)務和服務能力,更好地滿足臨床需求。
年內增設針灸推拿康復科、腎病科(含血液透析中心)2個病區(qū);科室技術人員配備、所需設施設備前期準備工作基本就緒,采取自籌資金、利用項目資金及融資等多種途徑共計投資260余萬元。
三、中醫(yī)特色科室(業(yè)務)建設邁開新步伐,中醫(yī)藥文化氛圍日益濃郁
積極鼓勵開展中醫(yī)藥特色服務,中醫(yī)藥治療和中成藥使用率大幅度提升。醫(yī)院中藥配方顆粒(小包裝)業(yè)務開展以來,逐漸被廣大臨床醫(yī)師和患者認識和接受,業(yè)務量不斷增大,臨床效果得到進一步認可,極大地方便了醫(yī)患雙方用藥和調劑,拓展了中醫(yī)藥醫(yī)療服務途徑,對提高中醫(yī)藥服務質量、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢具有促進作用;在煎藥室原有基礎上,再添置了3缸電子煎藥機一臺,滿足了不斷增大的服務需求。
重點加強肛腸科、中醫(yī)骨傷科、針灸推拿康復科三個科室的??平ㄔO工作,從人員配備、設施設備配置、宣傳等給予傾斜。目前??茦I(yè)務量不斷提升,病人輻射區(qū)域日益擴大,??平ㄔO初顯成效。
一如既往重視龐安時人文資源和文化建設,惠民住院樓標牌標識全部按照省衛(wèi)生廳《中醫(yī)醫(yī)院形象設計指南》進行設計制作,較好地融入了中醫(yī)元素;積極向我市第一家宣傳弘揚中醫(yī)中藥、發(fā)掘和傳承名醫(yī)中醫(yī)藥遺產平臺《本草》雜志投稿,已投稿4篇,并邀請刊物主編到龐安時家鄉(xiāng)進行調研采風活動。
四、惠民醫(yī)療、醫(yī)保及新農合工作穩(wěn)步開展,惠民政策深入人心 醫(yī)院惠民醫(yī)療、醫(yī)保及新農合工作規(guī)范有序,對符合規(guī)定的1.63萬名低保城鎮(zhèn)患者在惠民醫(yī)療、減免政策上落實到位;嚴格控制醫(yī)療費用,切實減輕群眾醫(yī)藥費負擔;通過落實各項醫(yī)療惠民及醫(yī)保、新農合政策,較好地緩解了人民群眾看病就醫(yī)問題。同時也通過送醫(yī)送
藥等服務活動,讓公眾進一步了解黨和政府的醫(yī)療政策和措施,把黨和政府的溫暖送到千家萬戶,尤其是困難群體,使人民群眾真正得到實惠。
全年惠民住院163人次,住院總金額64.58萬余元,減免金額13.83萬元,核銷金額27.18萬余元,人均減免醫(yī)療費用848元。醫(yī)保住院650人次,住院總金額共計301.75萬余元,報銷金額214.16萬余元,產婦降消補助252人,補償7.56萬元,優(yōu)撫病人78人次,補償2.77萬元;新農合住院2894人次,住院總金額共計1034.6萬余元,報銷金額479.55萬余元。
五、艾滋病項目及公共衛(wèi)生工作有序開展
中醫(yī)藥治療愛滋病關懷項目和無癥狀期愛滋病中醫(yī)藥早期干預治療科研項目工作持續(xù)有序進行,今年共計完成項目資金37萬元,治療和觀察愛滋病患者82次,其中發(fā)放藥品30萬余元,送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)240人次。學術資料、數(shù)據(jù)完善,存檔上報及時。
公共衛(wèi)生工作共計接種嬰兒乙肝疫苗、卡介苗各406人次,上報傳染病75例,無一例漏報現(xiàn)象。
六、黨政工作成績斐然,社團工作有聲有色
院黨總支在各級黨委的領導下,高舉鄧小平思想理論偉大旗幟,認真學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,始終堅持黨委管黨、從嚴治黨的基本工作思路,把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作的指導原則。緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”“三好一滿意” 活動,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,努力提高黨總支的戰(zhàn)斗力,增強職工的向心力和凝聚力。醫(yī)院黨總支代表全縣衛(wèi)生系統(tǒng)接受上級“五個基本建設”活動的檢查驗收。
院工會在資金緊張的情況下,克服困難,多方聯(lián)系,添置了書架、桌椅及電腦4臺套,購買了專業(yè)書籍10000冊,建立了全縣首家專業(yè)
電子閱覽室,為廣大干部職工提供了良好的學習環(huán)境,我院職工陳小麗在縣總工會舉辦的青年讀書活動演講比賽中榮獲“三等獎”;全縣機關事業(yè)單位職工讀書暨工會建家評家經驗交流現(xiàn)場會10月下旬在我院隆重召開,充分體現(xiàn)了上級有關部門對我院管理工作和工會工作的肯定。
院總支組織全體黨員到江西婺源參觀學習,進行革命和共產主義思想教育、醫(yī)院組織全院骨干到麻城龜山觀賞杜鵑、院領導班子及相關職能科主任到安徽太和中醫(yī)院學習取經等一系列活動,開闊了眼界,洗禮了靈魂,升華了思想,增強了組織觀念、凝聚力和戰(zhàn)斗力,有力地促進了醫(yī)院干部職工能力素質建設。
新的一年,我們將揚長避短,奮力爭先,進一步提高我院核心競爭力,為打造特色鮮亮實力型中醫(yī)院而不懈努力。
誠然,在醫(yī)療體制改革關口,作為基層中醫(yī)醫(yī)院,面臨的醫(yī)療市場環(huán)境、自身現(xiàn)狀、生存壓力各不相同,所謂尺有所長、寸有所短,如何結合醫(yī)院實際情況,揚長避短,主動、積極參與,讀懂政策,充分發(fā)揮政策作用,借風揚帆,不斷夯實醫(yī)院建設基礎,我想要做好以下幾個方面的工作:
1、盡可能爭取項目支持,實現(xiàn)跳躍式或跨越式發(fā)展。例如我院利用中藥房建設項目和全省縣級中醫(yī)院中醫(yī)院能力建設項目資金共計250萬元,對財政撥付嚴重不足、職工近300人、年總收入二千多萬的我院來說無異于雪中送炭,大大改善了我院部分基礎建設,醫(yī)療設施設備裝備水平得到顯著提高,醫(yī)院綜合實力和中醫(yī)藥服務能力明顯增強。
2、切實加強醫(yī)院管理,依法依規(guī)開展診療服務,特別是要加強醫(yī)保、新農合和惠民醫(yī)療管理工作,堅決杜絕違法違規(guī)診療行為,做出成績,以期獲得相關部門和政府認可重視,進一步爭取政府政策支持,提高中醫(yī)藥診療的報銷比例,引導廣大群眾了解中醫(yī)藥,相信中醫(yī)藥,患病診療傾向中醫(yī)藥,拓展認知度,擴大市場。
3、積極主動參加突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件,履行政府職能,特別是專科特色突出、綜合診療能力較強的情況下,中醫(yī)藥有其獨特的技術理論優(yōu)勢,例如甲型H1N1流感防治,中醫(yī)藥特色得以充分發(fā)揮,效果明顯;安徽省太和縣中醫(yī)院在大頭嬰兒奶粉事件的診斷和治療過程中,向上級提交了首例診斷疫情報告,與阜陽市第一人民醫(yī)院(三甲)一起作為阜陽地區(qū)鄰近三縣市的防控診療定點醫(yī)療機構(太和縣人民醫(yī)院非定點),在當?shù)赜绊懮钸h。
4、中醫(yī)藥人才斷層和中醫(yī)藥人才梯隊建設是目前面臨的突出問題。人才是醫(yī)院發(fā)展的源泉和動力,如何建立科學、長效的人才培養(yǎng)激勵機制,以期引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才,是當前體制下亟待破繭的命題。
5、縱觀走在發(fā)展前列的各級中醫(yī)醫(yī)院,無不中醫(yī)特色凸顯,中醫(yī)藥文化氛圍濃郁,從而帶動醫(yī)院整體醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展。而本身條件有限、基礎薄弱和環(huán)境局限,缺乏特色專科學科帶頭人,專科、名科建設也非一日之功,短期內人才培養(yǎng)和引進也難以達到目標,希望有一個長遠的人才扶持計劃,得到輸血式幫助。
6、毫無疑問,醫(yī)院等級評審可以全方位提升醫(yī)院管理水平,也可以促使醫(yī)院管理者從繁雜的事務中抽出精力來抓管理工作,醫(yī)院診療規(guī)范,服務水平得以提高,患者的利益也能得到更大限度的保障。通過評審對發(fā)現(xiàn)的問題進行針對性研究、整改,從而使醫(yī)院整體管理水平躍上一個新臺階。因此,我們將把等級評審工作作為2012年的工作主線,作為首要工作任務來抓,力爭做到早學習、早準備、早自查、早整改、早落實,以必勝的決心迎接評審驗收。
由于時間倉促,水平有限,不當或謬誤之處敬請各位領導和各位同仁批評指正,謝謝大家!
第四篇:中醫(yī)醫(yī)院工作總結
中醫(yī)醫(yī)院工作總結
中醫(yī)醫(yī)院工作總結衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作,按照市衛(wèi)生局的通知精神,現(xiàn)將臨汾市中醫(yī)醫(yī)院1—10月工作總結匯報如下:
一、積極開展思想教育活動
根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,臨汾市中醫(yī)醫(yī)院黨支部、院委會積極組織醫(yī)院的黨員、職工,積極開展各項思想教育活動。
1、積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。組織黨員、干部職工認真學習《毛澤東、鄧小平、論科學發(fā)展》等文獻書籍;邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座;醫(yī)院領導班子召開了由黨員、中層干部參加的擴大民主生活會,發(fā)放“領導班子征求意見表”和“患者征求意見表”,廣泛征求群眾對領導班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議;在學習和召開民主生活會的基礎上,撰寫了醫(yī)院學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告,找出了醫(yī)院領導班子和醫(yī)院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向。
2、加強醫(yī)院管理,加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評推進活動;在醫(yī)院內部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質服務活動,由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,組織職工收看全國著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座,提高職工的服務溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性。
3、按照市衛(wèi)生局的要求,加強領導干部廉潔自律,提高廉潔從政意識,加強黨員干部的道德修養(yǎng),提高個人反腐倡廉的自覺性。
二、深入開展行風政風活動,樹立醫(yī)院新形象
1、認真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風,維護群眾的利益。加強長效機制,經常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育,預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2、扎實開展醫(yī)療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作,杜絕和減少開大處方,過度檢查、過度治療的現(xiàn)象,促進合理檢查、合理治療、合理用藥;繼續(xù)搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制,讓患者明明白白看病就醫(yī)。
3、治理醫(yī)務人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。
4、完善藥品集中網(wǎng)上競價采購工作,加強對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行,按時回款工作。
5、繼續(xù)開展政風行風、民主評議活動,設立“意見箱”,為住院患者發(fā)放“征求意見表”,切實解決群眾反映的熱點、難點問題。
三、搞好業(yè)務工作,提高救治水平,在穩(wěn)定中求發(fā)展。
四、強化管理、完善建制、注重落實。
中醫(yī)院近年來十分注重醫(yī)院的管理,1—10月在度管理工作的基礎上,進一步強化管理,完善建制。根據(jù)“建管理制度、抓責任落實、出工作效益”的管理經驗,我們注重落實二字。醫(yī)院制訂了各種責任考核制度,對科室實行月月核算、月月考核、月月兌現(xiàn),使得科室有盈余,職工有收入,醫(yī)院有發(fā)展,取得了較好的效益。
五、開設新的治療業(yè)務,選中亮點創(chuàng)品牌。
在1—10月,臨汾市中醫(yī)醫(yī)院在
搞好內科、外科、中醫(yī)科、婦科等日常醫(yī)療工作的同時,積極開設新的治療業(yè)務,用特色和亮點創(chuàng)造醫(yī)院的品牌。
1、經過市場調查分析,醫(yī)院了解到在臨汾全市范圍內有大量腎病患者,需要進行血液透析維持生命治療,而臨汾市區(qū)域內有關醫(yī)院現(xiàn)有的腎透析設施數(shù)量較少、裝置分散、操作技術落后、價格較貴,不重視這一群體患者的治療需求。當我院了解到這一情況后,為了解決透析患者 “看病難、治病貴”的困難,投資三百余萬元,購置了世界先進的德國、法國血液透析和水處理設施,組建了擁有21臺透析機的“血液透析中心”。
在短短的半年時間,“血液透析中心”的醫(yī)護人員用熱情的服務和優(yōu)惠的價格,為患者提供接送條件,先后為5401人次的透析患者,提供了醫(yī)療服務,受到了廣大腎病患者的好評。
2、當醫(yī)院了解到目前在臨汾市范圍內約有34.5萬余人的各種殘疾患者當中,有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此,醫(yī)院本著“治療一個殘人、拯救一個家庭”的理念,投資四百余萬元,改造病房,培訓醫(yī)護人員,購置治療鍛煉設施,在中醫(yī)院組建了全省最好的“康復治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛煉治療。臨汾市中醫(yī)醫(yī)院建立的“康復治療中心”受到了臨汾市殘聯(lián)的認可,并確定為臨汾市殘疾人治療的定點醫(yī)院,得到了有關專家的好評,得到了社會殘疾患者的認可。
六、抓好骨干人員培訓,提高業(yè)務技術水平。
為了提高中醫(yī)院的整體管理和業(yè)務技術水平,上半年醫(yī)院選派了40多名學歷高、素質好的年輕業(yè)務骨干,先后到北京、南京、鄭州、太原等地大醫(yī)院進行專業(yè)進修培訓學習。通過培訓人員,提高了醫(yī)護人員的理論水平,為中醫(yī)院的長期發(fā)展起到了一定的保證作用。目前外出進修學習的人員已在醫(yī)院的各個崗位上發(fā)揮著積極作用,取得了明顯的效果。此外,由培訓人員開發(fā)的 “半永久性單腔中心靜脈留置術”,是山西省唯一一家醫(yī)療單位,填補了臨汾市的空白。
七、積極備戰(zhàn),應對h1n1甲型流感疫情。
為了更好地防控甲流感,中醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)特色,參照衛(wèi)生部預防甲流感中醫(yī)配方,結合本院中醫(yī)專家的治療經驗,配置了兩方中醫(yī)湯劑,已投入到預防甲流感的人群中。
八、開展醫(yī)療義診服務,幫助弱勢患者群體。,臨汾市中醫(yī)院繼續(xù)開展醫(yī)療體檢,深入社區(qū)義務為廣大群眾服務。醫(yī)院組織的社區(qū)體檢小分隊,不怕艱苦,配備先進的體檢車,深入到企事業(yè)單位、機關、學校,把醫(yī)療體檢服務送到群眾的家門口和工作崗位,先后為幾千人次進行了醫(yī)療體檢,受到了群眾的熱烈歡迎和好評。配合市總工會、市政協(xié)民盟委員會,分別深入到大寧縣、浮山縣,為500余名教師和余名
農村群眾開展醫(yī)療義診活動。
臨汾市第三人民醫(yī)院、臨汾市中醫(yī)醫(yī)院積極響應市衛(wèi)生局的號召,開了“感恩患者”活動,醫(yī)院三年免費救治洪洞腸瘺女孩晉丹丹,免費為艾滋病患者兒童做手術,就充分體現(xiàn)了醫(yī)院愛心幫助弱勢患者群體高尚的醫(yī)德醫(yī)風。
第五篇:中醫(yī)醫(yī)院工作總結
中醫(yī)醫(yī)院工作總結
中醫(yī)醫(yī)院按照20**年工作計劃有條不紊的開展各項工作,成績喜人、碩果累累,全院1至10月份完成門、急診28358人次、入院3255人次,較上年同期分別增長了96.2%和85.3%。總收入1140萬元,預計至12月底將突破1370萬元。較比上增長785萬,增長率134%。順利完成全縣高考學生體檢、中考學生體檢工作,全縣慢性病體檢工作,全縣婦女病體檢工作,職業(yè)病體檢工作;醫(yī)院已經步入發(fā)展的快車道。具體工作總結如下:
一、大力弘揚“作風嚴謹、追求完美”的醫(yī)院精神,堅持“以人為本”的核心理念,遵守“大醫(yī)精誠、精誠濟世”的行為準則,積極培育健康向上的醫(yī)院文化。
1.進一步加強醫(yī)院文化理念教育。文化理念建設與優(yōu)質的醫(yī)療服務得到有效結合,采取醫(yī)院集中培訓與科室培訓學習相結合,科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內容的知識學習,深刻領會醫(yī)院文化內涵,學習報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,引領職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,激發(fā)愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的工作精神。2.逐步完善醫(yī)院文化制度建設。按照“思想導航、制度規(guī)范”的文化建設思路,醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務考參考手冊》,規(guī)范了職工的行為標準,有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫(yī)院各項管理制度和獎懲措施,尤其在行風建設、思想道德建設、優(yōu)質服務、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,牢記醫(yī)院院訓“崇尚先進、鞭撻丑惡”,牢記“大醫(yī)精誠、精誠濟世”的行為準則,對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關懲罰,增強全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力。
二、繼續(xù)加強硬件建設促進醫(yī)院良好發(fā)展
任院長為首的新一任領導班子通過,上跑資金、自籌資金。改擴建了供應室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室,配置按照了高標準的醫(yī)用電梯;高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準。引進了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津x光機、電子胃鏡、呼吸機、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫(yī)康復理療設備。這些先進醫(yī)療設備的購進,為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅實的基礎,為診斷、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術水平躍上了新的臺階。為保障設備擴容帶來的電量增大,購進了大功率發(fā)電機,改造了多年老化危險重重的用電網(wǎng)。修建了40個停車位的后院停車場。干凈、寬敞、明亮的院容院貌,設備先進、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院,為老百姓解決了看病難、治病難的問題。
三、加強學科建設和人才引進與培養(yǎng),推動醫(yī)院整體技術水平提高。1.開展創(chuàng)建“做學習型職工、建學習型醫(yī)院”活動。一是院方每月組織院內業(yè)務講座,截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個人發(fā)展規(guī)劃,明確奮斗目標,并制定相應學習計劃。各科職工每月1篇自學筆記、1篇讀書筆記,全部按時參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓。三是各科室主任、護士長根據(jù)本科工作制定了業(yè)務學習計劃,系統(tǒng)、全面的開展了科內培訓;四是各科室認真開展了三級查房、疑難病例討論、術前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書報告會等醫(yī)療、護理業(yè)務活動,達到了增強科內學習氣氛,相互勉勵、共同提高的目的。
2.科室的迅猛發(fā)展。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科,發(fā)揚中華傳統(tǒng)醫(yī)學,中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務量的近40%。服務區(qū)域由以前的縣城內擴大到現(xiàn)在的周邊縣、市。成立的中醫(yī)康復理療中心從規(guī)模、設備到人才為全縣之最。有效的繼承和發(fā)揚了中國傳統(tǒng)醫(yī)學的博大精深。技術力量的不斷充實帶動了醫(yī)院婦產科、外科、骨科為重點的幾個學科的迅猛發(fā)展。以婦產科的全子宮切除術、盆腔癌清掃術;外科的甲狀腺切除術、乳腺腫瘤切除術、脾切除術、胃大部切除術,同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術;骨科全胯置換術、人工股骨頭置換術、髓核摘除術等為代表的大型手術的開展,為醫(yī)院的服能力提升了一個新的臺階。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創(chuàng)手術的開展、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。3.強化人才培養(yǎng),逐步完善人才梯隊建設。任院長提出了人才培育“請進來、走出去、內培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位,同時聘請xx市中心醫(yī)院專家、xx市眼科醫(yī)院眼科專家、xx市中西醫(yī)結合醫(yī)院專家、縣內知名婦科專家、外科專家長期坐診并進行醫(yī)學教學、查房、手術。其次,下大力度對專業(yè)技術能力較強的專業(yè)人員實施定向、重點進修培訓學習,將他們分別送到北京廣安門中醫(yī)院、北京中醫(yī)醫(yī)院、北京東直門中醫(yī)醫(yī)院、天津中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院、天津總醫(yī)院、天津武警醫(yī)院、xx市中醫(yī)醫(yī)院等醫(yī)院的國家級重點專科深造。同時引進中醫(yī)專業(yè)本科生、中級職稱、特殊需求人才近20余人。任院長積極申請上級相關部門,解決了30名業(yè)務骨干人員編制問題,人員編制的解決在縣內從范圍到數(shù)量在歷年來為之最廣、最大。再次,就是醫(yī)院根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,每月定期組織相關業(yè)務科室進行必要的業(yè)務培訓,鼓勵人員對相關知識進行自學。老、中、青三級人才梯隊建設逐步形成。在任院長的領導下一支優(yōu)秀的醫(yī)療隊伍正在逐步被打造出來。
4.積極開展學術傳承,帶動中醫(yī)醫(yī)院特色發(fā)展?!翱茖W技術是第一生產力”,開展學術研究是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的動力源泉。今年院長助理、綜合科宋壽龍主任順利通過全省中醫(yī)藥專家學術繼承考試,并參加了河北省組織的中醫(yī)拜師大會。高端人才的脫穎而出為今后的中醫(yī)特色發(fā)展起到了積極有效的帶動作用。
四、持續(xù)提高醫(yī)療、護理質量,保障醫(yī)療安全
1.強化全員的質量安全責任意識。各職能部門加強了對醫(yī)務人員醫(yī)療質量、醫(yī)療安全方面的教育;各科制定了相關學習計劃,科主任充分利用安全日討論、質控等活動,強化了職工的安全意識,做到了警鐘長鳴。
2.扎實開展醫(yī)務人員“三基”培訓,保證了工作中的基礎質量。在全體醫(yī)務人員中開展了基礎理論、基本技能、基礎知識的學習,每季度組織一次三基考試,成績全部合格。開展對病歷書寫和技術操作的規(guī)范化培訓;加強了臨床醫(yī)護人員的急診急救知識和急救技術的培訓。3.切實發(fā)揮院科兩級組織的管理。醫(yī)院職能部門和各科室主任要充分發(fā)揮了質控組織的作用,將質量控制落到實處。一是開展院長業(yè)務質量查房,采取匯報病例、分析匯總、技能考核、環(huán)節(jié)溝通等方式進行綜合考評,通過查房有效的提高了職工們工作熱忱、濃厚了學習氛圍、提升了醫(yī)療質量。二是職能部門每個月增加下科室指導、監(jiān)督檢查的次數(shù)。根據(jù)2011年質控考核的情況,對各科室質控考核標準進行了修改和完善。對新上崗人員加強了業(yè)務技能培訓學習。
五、深入開展“以人為本”的人性化服務,努力構建和諧的醫(yī)患關系。1.牢固樹立“以人為本、滿足需求、感動服務”的服務理念。3月份開展了“全院優(yōu)質服務月”活動。通過活動的開展,給在醫(yī)院住院的病人送小禮物,捐款捐物等事件已屢見不鮮。用真實的行動來體現(xiàn)優(yōu)質服務。全院共收到感謝信88封,感謝錦旗、匾牌20面。
2、加強病人滿意度監(jiān)測。健全并完善了“醫(yī)德考評”和“人性化服務考核標準”,辦公室每月要多次深入病房、門診等醫(yī)院各部門了解患者不滿意的問題,作為我們不斷改進的方向。做好做細滿意度調查工作,并制定嚴格的獎懲措施,真正做到了獎優(yōu)罰劣,患者滿意度98%以上。