第一篇:安全工作2010年度總結(jié)
露天設(shè)備維修中心
2010年度安全工作總結(jié)
2010年,我單位高度重視安全生產(chǎn),強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,保證了全年安全生產(chǎn)態(tài)勢的平穩(wěn)發(fā)展。
一、全面實施安全目標(biāo)管理,以目標(biāo)考核促抓安全生產(chǎn)。
1、年初,中心制定了《各級管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效掛鉤考核管理細(xì)則》,與各車間簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則明確各基層領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé),促進了安全生產(chǎn)管理水平的提高。
2、2010年,我中心僅發(fā)生公司考核一起輕傷,事故有效的控制在公司下達的考核指標(biāo)之內(nèi),堅決遏制了二級、一級機電設(shè)備、交通運輸事故的發(fā)生。
3、根據(jù)中心安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化《管理考核辦法》和《考核實施細(xì)則》的相關(guān)要求,中心考核為月考核月兌現(xiàn),按季評級,樹立樣板車間、班組,實行動態(tài)達標(biāo),基本達到行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。
二、夯實基礎(chǔ),不斷強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。
1、健全完善安全規(guī)章,安全管理水平有了新提高
(1)、安全規(guī)章制度是安全管理的核心,中心高度重視安全制度、規(guī)程的建設(shè),組織專人重新審編印刷了《安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全規(guī)章制度補充管理規(guī)定文件匯編》,四本規(guī)章制度已經(jīng)下發(fā)到每位干部職工手中,便于干部職工進行學(xué)習(xí)掌握并遵照執(zhí)行,安全規(guī)章制度的及時建立完善使我中心各項安全工作有法可依,有章可循并不斷向更高層次發(fā)展。
(2)、2010年中心不斷制定、出臺新的安全規(guī)定,為及時堵塞安全漏洞提供了制度上的保障:
①為使電鏟、鉆機大修及新電鏟、鉆機組裝工作有序進行,保證
設(shè)備送電調(diào)試階段的安全工作,下發(fā)《關(guān)于電鏟、鉆機大修及新電鏟、鉆機組裝送電調(diào)試期間安全管理規(guī)定》;
②為保障我中心安全生產(chǎn)和職工人身安全,制定《關(guān)于進一步加強避炮安全管理工作的規(guī)定》;
③為消除吊裝配件起重作業(yè)中的不安全因素,下發(fā)《現(xiàn)場吊車作業(yè)起吊指揮的補充管理規(guī)定》;
④針對臨時施工短期工程隊伍安全管理比較混亂的現(xiàn)象,制定《關(guān)于臨時施工短期工程安全措施的相關(guān)安全管理規(guī)定》加以約束。
⑤為加強職工對卡車盲區(qū)識別和安全范圍的了解,防止交通事故的發(fā)生,中心出臺《關(guān)于重型卡車盲區(qū)安全管理的有關(guān)規(guī)定》。
同時,根據(jù)生產(chǎn)實際,中心補充制定了《手持式砂輪機安全技術(shù)操作規(guī)程》、《海斯特25噸叉車式輪胎機械手安全技術(shù)操作規(guī)程補充規(guī)定》等規(guī)程,保證了設(shè)備的操作安全。
(3)、中心重新修訂下發(fā)了《中心安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》,用于指導(dǎo)各車間部門日常消防工作,做到常備不懈,為及時妥善處理可能出現(xiàn)的突發(fā)性重特大事故提供了具體操作辦法、最大限度地減少事故損失。
2、積極落實隱患整改,現(xiàn)場安全監(jiān)察執(zhí)行力有了新增強
(1)、中心始終堅持日常檢查和專項檢查相結(jié)合,隱患治理四級排查制度,中心重點針對外包安全管理、車間班組安全記錄本、基層管理人員下現(xiàn)場記錄等組織進行專項檢查78次,結(jié)合日常安全檢查,共查出安全隱患902項,隱患整改率達98 %,未整改的隱患全部采取相應(yīng)措施進行預(yù)防處理,其中,反三違71人次,共計罰款49350元,其中車輛測速罰款2900元,已全部上繳公司財務(wù)。
(2)、加強節(jié)日期間的安全管理。針對春節(jié)、五
一、國慶等重大節(jié)日,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度,主要管理人員緊盯一線,靠前指揮;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成立安全巡視小分隊進行不間斷現(xiàn)場安全監(jiān)察;各車間制定有針對性的安全防范措施,三管齊下,對消除現(xiàn)場安
全隱患起到非常關(guān)鍵的作用,同時中心組織節(jié)前會前安全大檢查,各車間認(rèn)真開展“橫向到邊、縱向到底” 的安全自查自糾活動,全面保障節(jié)日期間的生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
(3)、加強交通運輸安全管理,持續(xù)開展交通運輸秩序整治活動。露天設(shè)備維修中心設(shè)備檢修作業(yè)現(xiàn)場分布在兩個露天礦區(qū),交通運輸安全管理是中心安全管理重中之重的一項工作。
①中心安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室始終把雷達測速作為長久工作來抓,一周測速兩次以上從不間斷,全年共測速92次,檢測車輛1721臺次,查出超速車輛32臺次,罰款2900元(含在49350元之內(nèi))。
②2010年4月,中心以車間為單位,利用午休時間組織機動駕駛?cè)藛T進行交通運輸?shù)湫褪鹿拾咐饰龉獗P的巡回播放學(xué)習(xí)活動。
③為有效的遏制交通事故的發(fā)生,中心出臺了《關(guān)于違章超速處罰標(biāo)準(zhǔn)補充管理規(guī)定》,加大車輛超速的處罰力度。
④臨近冬季,根據(jù)百安競賽活動要求,各車間自行安排進行了入冬前機動車輛駕駛員冬季駕車技能培訓(xùn),確保冬季行車安全。
(4)、根據(jù)季節(jié)的交替變化,狠抓季節(jié)性重點區(qū)域的安全管理。我中心認(rèn)真把握“雨季三防”、“冬季三防”的特點,對區(qū)域要害部位、公共場所進行全面檢查,以防范為重點,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項措施,使得物資人員準(zhǔn)備及時到位,防止因自然災(zāi)害引發(fā)事故。
(5)、從六月中旬開始到九月底,中心利用3個多月的時間分階段,抓重點的深入開展隱患排查治理和“三違”專項治理活動,全面加強“人、機、環(huán)”綜合管理,從源頭上杜絕事故的發(fā)生,通過這兩個活動的深入開展,教育職工規(guī)范作業(yè),杜絕人為安全隱患,嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程。
(6)、以“百日安全生產(chǎn)督查活動”、“安全生產(chǎn)月”“百日安全生產(chǎn)競賽活動”為載體,深入開展各類安全活動,積極組織人員參加公司舉辦的各類活動,并成功舉辦了首屆安全乒乓球競賽活動。
(7)、加強外包單位安全管理。年初,我中心與外包單位統(tǒng)一簽
訂了安全管理協(xié)議,并在日常的工作中加強對外包職工安全技術(shù)操作能力的培養(yǎng),加強對外包維修現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。同時,認(rèn)真審核外包單位資質(zhì)并為其出具《辦理工程項目安全準(zhǔn)入證相關(guān)情況中心審核報告》,管理過程中沒有出現(xiàn)“以包代管”現(xiàn)象。
3、嚴(yán)抓細(xì)管,基礎(chǔ)安全工作有了新變化。
(1)、加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中心統(tǒng)一制作防火責(zé)任人、安全標(biāo)識牌及安全工作卡等牌匾,截止目前,共計發(fā)放規(guī)范作業(yè)卡1929個、安全消防責(zé)任人390個、安全警示牌554個、更換消防滅火器191具、卡車盲區(qū)示意圖80套,安全單閃、雙閃警示燈共計發(fā)放233個,這為現(xiàn)場維修作業(yè)進一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化打下堅實的基礎(chǔ)。
(2)、根據(jù)實際情況,中心對機動車輛交接班記錄本、班組安全記錄本、車間安全記錄本格式進行統(tǒng)一修訂,并制定記錄本使用管理制度,要求各車間、班組認(rèn)真填寫、記錄規(guī)范、以舊換新。
(3)、安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的全面試運行已正式開始,根據(jù)公司統(tǒng)一安排,我中心及時下發(fā)文件要求相關(guān)車間(部門)全力配合此項工作,并指定專人參加軟件培訓(xùn),根據(jù)要求進行體系軟件的試運行工作。
三、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,深入推進現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
1、制定安全質(zhì)量評價考核標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了新依據(jù),年初,中心及時制定專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評價指標(biāo),結(jié)合實際,細(xì)化、量化檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,為中心安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核檢查提供了管理依據(jù)。經(jīng)過近一年的運行操作,中心又對《考核處罰細(xì)則》進行補充,修訂,進一步完善標(biāo)準(zhǔn)化考核管理。
2、加強設(shè)備質(zhì)量實時跟蹤,檢修質(zhì)量有了新成績。
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理中,中心設(shè)備實行日故障時間分類統(tǒng)計匯總,月超時扣罰,實時質(zhì)量跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,減少影響設(shè)備出動率的不必要損失;質(zhì)檢人員嚴(yán)格對設(shè)備維修質(zhì)量進行跟蹤考核,查漏補缺,獎優(yōu)懲劣,各考核組成員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行月度考核,促整改,抓落實,全年共計扣罰金額62173余元,獎勵14130余元(均從績效工資中進行),檢查設(shè)備1127臺次,下發(fā)設(shè)備質(zhì)量檢查周報23期,輕車考核周報13期,各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的扎實有效,“設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象、故障誤時明顯減少。
3、以點帶面,樣板示范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了新提高。
中心采取以點帶面,全面推進的方法,樹立標(biāo)準(zhǔn)化示范點,各車間以示范點為樣板和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真對照、檢查總結(jié)存在的不足,從而全面提高了中心標(biāo)準(zhǔn)化水平。
(1)、深入推進中心輕型車輛的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),中心下發(fā)《關(guān)于率先建立電鏟電氣車間為輕型車輛安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點的通知 》的備忘錄,在對中心輕型車輛實行全面考核的同時,重點樹立電鏟電氣車間為輕型車輛標(biāo)準(zhǔn)化示范點,起到率先垂范的作用。
(2)、中心重點針對較難治理的AJL789C型卡車進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。并就789C卡車維修成標(biāo)準(zhǔn)化樣板車一事發(fā)函與安家?guī)X礦取得聯(lián)系,配合對18臺789C卡車標(biāo)準(zhǔn)樣板設(shè)備進行共同維修、呵護
(3)、長期以來,ATB卡車車間,ATB電鏟車間電鏟大修場地作為標(biāo)準(zhǔn)化示范點,始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,已使得優(yōu)勢項目得到鞏固,全面實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作向動態(tài)達標(biāo)的管理。
(4)、電鏟、鉆機等設(shè)備堅持動態(tài)管理,全面提高維修保養(yǎng)、日檢質(zhì)量,杜絕設(shè)備帶病作業(yè),嚴(yán)禁發(fā)生“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,努力提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
四、強化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,加大安全宣傳力度,為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。
中心高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,堅持樹立“以人為本”的安全理念,將安全教育作為中心培訓(xùn)工作的重點,列入年度培訓(xùn)計劃,并實施績效目標(biāo)考核,進行月考核、月兌現(xiàn);中心倡導(dǎo)形式多樣的安全教育方式,各車間(部室)利用班前會、周例會、月工作總結(jié)會;可采取案例分析法、安全錄像、安全法規(guī)、安全事故分析、現(xiàn)場實例說教等多種方式進行安全教育,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2010年,中心及各車間共進行安全教育92批次,培訓(xùn)2869人,并在6、7月份,分五期對中心員工進行了年度安全教育。
中心以安全周報、治安周報為安全文化宣傳陣地,對每周安全檢查情況進行匯總,安全小知識、溫馨提示在增加職工趣味的同時,也起到了很好的安全宣傳作用。
回顧總結(jié),今年以來安全工作實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)過渡,但工作上的差距也是不容忽視的:一是現(xiàn)場安全監(jiān)察的力度不到位與中心規(guī)模發(fā)展的不適應(yīng)仍很突出;二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面;三是三標(biāo)一體、風(fēng)險預(yù)控管理體系與現(xiàn)實管理體系存在脫鉤,效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高突破力度不夠??傊谖覀兛吹匠煽兊耐瑫r,決不能忽視了問題的存在,必須認(rèn)真分析總結(jié),尋找突破口,找準(zhǔn)切入點,確保來年安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
第二篇:2012安全工作總結(jié)(初稿)
2012分公司安全工作總結(jié)
為實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理工作方針,進一步落實安全管理工作的具體內(nèi)容,根據(jù)公司2012年安全管理的目標(biāo)要求,公司把握重點,通過“清剿火患”、“三違”整治、“安全生產(chǎn)月”、“119消防安全日”等活動,把全年的安全工作逐步落到實處,通過扎實的安全工作內(nèi)容,切合實際的的管理形式,提升了公司安全管理工作水平,為下一的安全管理工作打下了良好基礎(chǔ)。
一、安全工作有目標(biāo) 管理責(zé)任落實處
隨著專業(yè)化管理的不斷深入,給場站分公司的安全管理工作提出了新的要求。場站分公司為確保安全工作的順利開展,充分貫徹集團下發(fā)的《公交停車場(樞紐站)專業(yè)化安全工作暫行管理辦法》,不斷建立和健全公司的安全管理組織架構(gòu),明確了安全服務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理助理崗位的人員及安全崗位的具體職責(zé)。通過實行安全工作責(zé)任制,分公司與部門、部門與員工做到了100%的安全責(zé)任承諾簽約。公司與租賃單位100%簽訂安全責(zé)任書。從制度上、思想上對安全專業(yè)化管理工作起到了保證作用。公司還對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進行了調(diào)整,完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)。并且將安全責(zé)任的簽約與部門和干部的考核掛鉤,如:年初,公司制定了安全工作目標(biāo),并做到每月有安全重點工作,在實施計劃過程中明確責(zé)任部門、責(zé)任人。做到日常工作與重點工作的相互結(jié)合,長線工作與短線工作相互慣通。真正使安全管理責(zé)任承諾落到實處。
二、加強安全制度建設(shè) 完善現(xiàn)場基礎(chǔ)管理
安全管理工作必須抓好基礎(chǔ)管理,為此場站分公司不斷加強安全管理工作的制度建設(shè),建立、健全各項安全管理制度,完善各崗位的管理流程,明確各人員的安全管理責(zé)任。從制度上保證各項消防安全管理措施的落實,從根本上提高公司安全管理工作的水平。
(1)公司結(jié)合集團智能化二級平臺建設(shè)工作,將安全現(xiàn)場管理和特種設(shè)備管理列入平臺管理范圍?,F(xiàn)場安全的檢查、整改;設(shè)備的保養(yǎng)維修都在二級平臺進行登錄。完善了管理流程,確保工作痕跡的溯源。
(2)對停車場、樞紐站的一線崗位實行菜單式管理模式。明確安全崗位人員的工作范圍、管理內(nèi)容、處置要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。使現(xiàn)場管理做到管理到崗、責(zé)任到人。
(3)建立班組安全管理學(xué)習(xí)臺賬,記錄停車場、樞紐站的安全活動,有效促進班組建設(shè)。
(4)對停車場、樞紐站的人防、技防和日常管理進行了制度梳理,在南陳路停車場完善和制定了20多項管理制度,陸續(xù)制作監(jiān)控員、值班長、加油工等崗位制度上墻,推進了場站分公司的安全管理工作。
三、繼續(xù)強化安全檢查 重在整改落實
安全管理工作重在現(xiàn)場管理。為實現(xiàn)現(xiàn)場的防火安全控制,必須嚴(yán)格現(xiàn)場的各項安全管理工作,重點抓好現(xiàn)場的安全巡查和隱患整改工作。
2(1)公司分三級現(xiàn)場安全檢查,每日班次檢查、每周場站檢查、每月安全服務(wù)部門檢查,安全檢查落實層次化。嚴(yán)格元旦、春節(jié)、五一、十一的安全現(xiàn)場檢查和安全維護工作,對設(shè)施設(shè)備安全檢修做到登入信息化二級平臺及時報修。
(2)加強隱患整改的落實。安全管理工作必須貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針,對于出現(xiàn)的安全隱患,必須堅決消除。為此,分公司要求現(xiàn)場巡查人員對發(fā)現(xiàn)的消防隱患,必須如實記錄,第一時間向值班室報告,值班室立即落實現(xiàn)場整改。對租賃單位存在的消防隱患,進行現(xiàn)場圖像取證。在全年安全檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患52項、目前整改48項,其余4項在整改中。
(3)根據(jù)集團提出的加強對加油站的安全管理要求,公司已落實加油工的持證上崗,對儲油罐、集水井加強了管理,準(zhǔn)備對加油機等設(shè)備設(shè)施進行一次全面保潔,確保油站的安全和油品的質(zhì)量。
(4)分公司專門制定了消防巡查的崗位分布、巡查區(qū)域、巡查內(nèi)容、巡查時間、工作標(biāo)準(zhǔn)、處置辦法、考核細(xì)則。明確規(guī)定巡查人員是崗位區(qū)域消防安全的責(zé)任人。值班長是場站的消防安全第一責(zé)任人,要對巡查人員的工作情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,并對相關(guān)責(zé)任人進行考核。
(5)公司安全服務(wù)部和經(jīng)營服務(wù)部定期對各停車場、樞紐站、租賃場地進行現(xiàn)場消防安全檢查。重點檢查消防器材的配備和完好情況,電器設(shè)備的規(guī)范使用情況,物品堆放和人員居住的安全情況,消防通道的指示和暢通情況等,對施工場地的消防安全,嚴(yán)格按照動火 3 規(guī)范的要求進行管理。全年對租賃單位的檢查6次,發(fā)現(xiàn)隱患8處,已落實整改。
四、始終堅持預(yù)防為先 安全投入得到保障
(1)上半年分公司投入109萬元,完成了南陳路停車場視頻監(jiān)控的改造任務(wù),使監(jiān)控基本做到全覆蓋。
(2)投入11.7萬元,對值班室和監(jiān)控室進行二合一的工程改造,使管理更貼近現(xiàn)場,確保監(jiān)控雙人在崗。
(3)投入19萬元,對北大門進行拓寬和改建,進行強生、公務(wù)車、檢測車、公交車的分道進場管理,提高安全的管理系數(shù)。
(4)投入37萬元,對重慶南路城中公寓電梯進行改造,消除了事故隱患。
(5)公司還對南陳路停車場的8個室外消防箱進行改建,對21個滅火器進行充氣、補液。對滬太路樞紐站的自動電梯進行防護板的安裝。
(6)公司還對消防維保單位進行調(diào)整,提高了維保的質(zhì)量,消防部門對停車場和樞紐站的現(xiàn)場測試達到標(biāo)準(zhǔn)要求,受到好評。
五、開展員工安全教育培訓(xùn) 提升員工安全管理水平
(1)1月18日公司對停車場、樞紐站安保隊伍進行了安全和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:班前立隊、交接班、點鐘報崗、行禮、安全巡邏、消防器材的維護和使用、應(yīng)急處置等。
(2)3月29日公司對特種作業(yè)員工、安全管理人員、值班長進行了安全知識培訓(xùn)。15位員工參加市專門機構(gòu)的培訓(xùn),成績合格并 4 持證上崗。
(3)5月份18位員工參加集團組織的物業(yè)管理員初級培訓(xùn),成績名列集團前茅。
(4)6月公司13名員工參加集團組織的安全監(jiān)控培訓(xùn),全部合格。
(5)7月公司安排安全相關(guān)崗位人員,共計20人在指定的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu),進行了安全管理知識培訓(xùn),全部合格。
(6)8月份公司組織第一停車場安全相關(guān)人員共計20人,進行了消防安全上崗證的考試,成績?nèi)亢细癫⒊肿C上崗。
六、積極開展各類活動 保證平安場站建設(shè)
年初,公司明確了安全工作目標(biāo),制訂了安全管理計劃,做到月月有分解,事事有人做。通過安全宣傳、安全演練、安全教育、安全檢查等具體重點內(nèi)容,串聯(lián)整年的安全管理工作。在實施計劃中明確責(zé)任部門、責(zé)任人,做到日常工作與重點工作的相互結(jié)合,如:今年安全信息平臺的建立和投入使用。一季度開展“清剿火患”,二、三季度開展反“三違”(即“違章停車、違章吸煙、違章超速”)的安全隱患整治工作和“安全生產(chǎn)月”活動,四季度舉辦“119消防日”演練等活動。
在六月份全國“安全生產(chǎn)月”中,公司為有效落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題,在五月底就提前組織召開安全生產(chǎn)工作會議,從人員組織、計劃安排、現(xiàn)場落實部署了有關(guān)工作。通過在醒目位置張貼安全生產(chǎn)月海報,懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語、發(fā)放安全知識手冊、開展《上 5 海市安全生產(chǎn)條例》知識試卷答題等形式,從不同側(cè)面營造了“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。重點組織開展救援、報警程序?qū)m棧ㄗ烂妫┭菥毢同F(xiàn)場操作演練,使停車場、樞紐站一線崗位的員工,學(xué)習(xí)了救援環(huán)節(jié)和現(xiàn)場處置知識。掌握報警程序、報警要點,學(xué)會消防器材的使用要領(lǐng),使員工從中掌握安全知識,提高安全技能。
在“119消防安全日”工作中,公司在南陳路停車場舉辦了一次以“全民關(guān)注消防、生命安全至上”為主題的崗位技能演練。集團公司和閘北消防的領(lǐng)導(dǎo)及部分職工,共計200多人參加此次活動。通過“119”宣傳板簽名、發(fā)放消防宣傳手冊、崗位技能演練等環(huán)節(jié),提升員工檢查消除火災(zāi)隱患、撲救初起火災(zāi)的能力,使員工得到消防安全教育和消防實戰(zhàn)鍛煉。把“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針落到實處,提升了員工消防安全整體意識。
在8月初防臺防汛工作中,為積極應(yīng)對“海葵”臺風(fēng)的來臨,公司提前采取行動,啟動應(yīng)急預(yù)案,做好人員和物資的應(yīng)急準(zhǔn)備,加強對排水設(shè)施測試和檢查,對高空懸掛物進行排除,發(fā)現(xiàn)問題即刻整改加強氣象的監(jiān)聽,加強領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急隊伍的值班,防范各種意外的發(fā)生。組織安全檢查小組,先后3次對各停車場、樞紐站進行全面的檢查,落實加強對重點部位的安全巡查,防止事故的發(fā)生,避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。同時做好夏季高溫防暑工作,公司共發(fā)放防暑物品到基層崗位達60件,各崗位做到合理安排工作時間,確保員工有足夠的休息時間防止中暑。
七、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗 鞏固管理成果
總體上,公司今年安全生產(chǎn)管理工作提升顯著,為場站安全建設(shè)提供了良好的工作環(huán)境和工作條件,但面臨的安全管理任務(wù)仍然具有挑戰(zhàn)性,目前主要是一線員工隊伍崗位技能參差不齊,部分員工安全防范意識有待提高,各停車場、樞紐站安全工作管理力度仍需加強。公司必須充分提高對安全管理工作的思想認(rèn)識,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,把安全管理工作的重點放在管理第一線上,建立班組安全監(jiān)督的管理制度。形成人人重視和關(guān)注安全的意識,做到安全工作長抓不懈、時刻不放松。在此基礎(chǔ)上才能建立和完善長效的管理機制,進一步鞏固管理成果,繼續(xù)在今后的安全管理工作中發(fā)揮更大的積極作用,為全面完成“平安場站”建設(shè)的任務(wù)作出更大的貢獻。
上海交通投資(集團)有限公司場站管理分公司 二〇一二年十一月二十日
第三篇:2014安全工作總結(jié)
隆林各族自治縣智力殘疾兒童康復(fù)機構(gòu)2014
安全工作總結(jié)
安全教育是康復(fù)機構(gòu)永恒的話題,康復(fù)機構(gòu)是殘疾兒童集體生活的場所,老師深知安全工作的重要性,不予余力的做好安全工作?,F(xiàn)將安全教育工作總結(jié)如下:
一、為殘疾兒童提供輕松愉快的安全環(huán)境。
1、教室、寢室每日通風(fēng)換氣、保持干凈,并閉窗消毒半小時;
2、保證桌椅的安全、衛(wèi)生;
3、每周清洗、消毒玩具;
4、保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;
5、及時預(yù)防傳染病的發(fā)生。
6、戶外活動時,提醒殘疾兒童活動要求,注意安全。檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘,及時匯報,做到及時消除不安全的隱患,保障幼兒安全。
7、通過標(biāo)記,進行潛移默化的教育。制作“有電,不要觸摸”、“不摸插頭開關(guān)”、“小聲說話”等圖標(biāo),提示殘疾兒童:小心觸電,不玩插頭開關(guān),小聲說話、保護嗓子。
8、注意殘疾兒童的細(xì)節(jié),教育幼兒不做有危險的事。不亂往嘴里放東西,以免小物體堵塞氣管。也不能將小東西塞到、鼻、耳中。常給幼兒剪指甲。
二、談話引導(dǎo),師幼共同制定規(guī)則,遵守規(guī)則。
我們開展了一系列的行為規(guī)則活動和安全主題活動,并利用日常生活中的突發(fā)事件,和殘疾兒童探討、共同制定行為規(guī)則,使行為規(guī)則被殘疾兒童接受,養(yǎng)成遵守規(guī)則的習(xí)慣。
三、把安全教育融入到教學(xué)活動中,牢固樹立殘疾兒童的安全意識。運用兒歌、故事向殘疾兒童介紹外出游玩安全、乘車安全、交通規(guī)則等。學(xué)會正確撥打特殊電話號碼:110、119、120,學(xué)習(xí)正確表述困難、得到營救。了解簡單的自救技能,通過消防演習(xí),學(xué)習(xí)自救。能背出父母的電話號碼,家庭住址等。
四、做好家長的安全工作。
家長是孩子的第一任老師,也是安全教育的重要指導(dǎo)者。加強幼兒的教育首先就要加強家長的安全意識。為此,在周教育活動計劃中我們給家長發(fā)溫馨提示,宣傳交通安全、校園安全、飲食安全等知識,配合好幼兒園做好安全防范工作。讓家長配合班級安全教育活動的開展,告訴殘疾兒童一些安全知識以及一些防范措施。家園合作,充分利用家園專欄,向家長宣傳安全教育,達成家園共識,引起共鳴。
第四篇:2009安全工作總結(jié)(范文模版)
2009年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2009年以來,我們按照廠安全環(huán)保會議精神及思路,制訂了《供應(yīng)站2009年安全環(huán)保健康工作安排》,明確了我站安全環(huán)保工作目標(biāo)和各項控制指標(biāo),提出了具體的保障措施和工作要求,為我站安全環(huán)保工作的開展指出了方向。在站HSE領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,在全站職工的共同努力下,較好地完成了既定的工作目標(biāo),保障了安全生產(chǎn),全年無任何大小事故發(fā)生。主要抓了以下工作:
一、強化安全教育,提高安全素質(zhì),奠定安全思想基礎(chǔ)。2009年以來,我們堅持在職工中開展安全知識教育,進一步提高職工安全素質(zhì),打牢安全思想基礎(chǔ)。我站材料庫屬于安全重點防范單位,安全防范任務(wù)很重。為了提高職工的安全防范意識,站職工大會、生產(chǎn)會、班組會、安全生產(chǎn)季度會等均把安全生產(chǎn)工作作為一項重要內(nèi)容,全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”工作的方針,做到了警鐘長鳴。
1、開展有關(guān)安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識、安全生產(chǎn)責(zé)任制的學(xué)習(xí)。利用職工學(xué)習(xí)日的時間先后組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《道路交通法》等法律法規(guī)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程。2、3月份組織職工學(xué)習(xí)了《集團公司反違章六條禁令》和《油田公司反違章十條規(guī)定》。如:我們堅決將無有效操作證人員從崗位上調(diào)換下來,進行崗位培訓(xùn)。3、6月份組織職工進行了“安全知識百題”答題活動,10份組織職工進行了“反違章”答題活動。
4、積極開展崗位練兵工作,組織職工進行了應(yīng)急演練。為了促進理論與實際相結(jié)合,使職工臨戰(zhàn)不亂,組織職工進行了消防演練。4月3日上午我站依照應(yīng)急預(yù)案進行了消防演練,40余名職工參加了此次演練活動。在此次活動中,站主管領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性和消防眼簾的實戰(zhàn)意義,安全員沙樹珂同志講解如何正確使用滅火器和注意事項。通過此次消防演練活動。進一步提高屢次職工的安全生產(chǎn)意識和進一步掌握了消防本領(lǐng)。
二、堅持“HSE領(lǐng)導(dǎo)小組月度會議”例會制度,總結(jié)布置分階段工作。堅持“HSE領(lǐng)導(dǎo)小組月度會議”例會制度,強化安全工作,做到人員、時間、內(nèi)容、整改存在的問題的落實。每月22日召開,由主管安全副站長主持,站領(lǐng)導(dǎo)、安全員、車管干部、各基層組室長參加;各基層單位匯報本月安全生產(chǎn)工作及自查情況,站安全員報告本月安全生產(chǎn)工作檢查情況,站主管安全副站長傳達上級有關(guān)文件及相關(guān)部門會議精神,對站安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出解決辦法,站主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級工作安排及季節(jié)性變化提出今后安全 工作的總體要求。通過“HSE領(lǐng)導(dǎo)小組月度會議”制度,對我站安全生產(chǎn)工作進行及時的檢查總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理和解決,有力地促進了我站的安全生產(chǎn)工作。
三、簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,責(zé)任落實到位。站主要領(lǐng)導(dǎo)與站屬各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,明確責(zé)任,提高事故處罰力度和責(zé)任追究力度。材料庫為了加強對加油站的安全管理,材料庫領(lǐng)導(dǎo)與加油站職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。站通過層層簽訂責(zé)任狀,把安全責(zé)任逐級明確到材料庫,加油站,基層班組,站機關(guān)組室,使安全環(huán)保責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任有機結(jié)合,橫向到邊、縱向到底,體現(xiàn)全員、全過程、全方位,層層落實責(zé)任,層層有壓力,層層消減風(fēng)險,層層防范事故。
四、堅強制度建設(shè),建立健全完善制度。
在安全生產(chǎn)檢查工作中,落實安全承包人制度,堅持按“HSE檢查表”逐項檢查落實,不走過場。
五、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配備消防設(shè)施。
及時配備消防設(shè)施和定期更換消防器材,按時更換消防器材藥品。更換三種規(guī)格滅火器34具。
六、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和堅持安全生產(chǎn)檢查工作。為防患于未然,堅持HSE周活動、月檢查制度。在安全生產(chǎn)檢查工作中,落實安全承包人制度,堅持按“HSE檢查表”逐項檢查落實,不走過場。
七、按要求開展各項活動,推動安全工作深入發(fā)展。
1、繼續(xù)在全站范圍內(nèi)開展以“強三基、反三違、嚴(yán)達標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動。
第一、在“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動中,針對執(zhí)行制度不到位和習(xí)慣性違章、勞保穿戴不整齊、外來人員在加油站打手機、施工工作現(xiàn)場物品擺放零亂、工作間放置其它物品等現(xiàn)象的存在,站HSE領(lǐng)導(dǎo)小組決定在全站范內(nèi)開展“三查”活動:即“查安全責(zé)任制的落實、查事故隱患、查三違”。通過活動的開展,進一步加強了安全管理工作,提高了職工思想認(rèn)識,安全生產(chǎn)意識進一步深入人心,職工責(zé)任心增強,人人注意安全,施工工作現(xiàn)場物品擺放整潔,勞保穿戴整齊。
第二、在“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動中,著重重點管理。抓好以消防為重點的材料庫的安全管理;嚴(yán)格操作規(guī)程、以交通為重點的車輛的安全管理,保證嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理規(guī)定及要求;以吊裝監(jiān)卸為重點的現(xiàn)場裝卸的安全管理,指定專人監(jiān)裝監(jiān)卸,定期對吊裝器具進行檢修,吊裝作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行起重作業(yè)“十不吊”;以施工現(xiàn)場為重點的現(xiàn)場管理,加強安全監(jiān)督,按規(guī)定要求進行作業(yè),保證施工現(xiàn)場作業(yè)安全。
2、扎實開展好“安全生產(chǎn)月”活動。
扎實開展好“安全生產(chǎn)月”活動,唱響“安全發(fā)展”主旋律,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,繼續(xù)鞏固我站的安全穩(wěn)定態(tài)勢。
第一、成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實際,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案。
第二、張貼了宣傳畫、設(shè)置了安全專欄、在加油站、司機班和材料庫開展了安全生產(chǎn)專題討論會,有針對性地普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。
第三、緊緊圍繞貫徹落實油田公司反違章《十條規(guī)定》,組織職工進行認(rèn)真學(xué)習(xí),使廣大員工人人皆知,熟知熟記,入腦入心。
總之、在2009年的安全生產(chǎn)工作中,我站堅持以學(xué)習(xí)教育為先導(dǎo),不斷豐富職工的安全生產(chǎn)知識和不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識,使職工在思想上重視安全生產(chǎn)工作。為鞏固職工的安全生產(chǎn)知識,我們堅持在職工中開展崗位練兵活動,提高職工的實際操作能力和應(yīng)變能力。我們加強制度建設(shè)和安全檢查,在實際工作中不斷矯正職工工作中的習(xí)慣性違章。我站積極開展各項安全活動,進一步提高職工的綜合素質(zhì),打牢安全基礎(chǔ)。
2009年,在站HSE領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,在全站職工的共同努力下,完成了安全生產(chǎn)既定的工作目標(biāo),保障了安全生產(chǎn),全年無任何大小事故發(fā)生。2010年的工作打算:
2010年在廠安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,僅僅圍繞原油上產(chǎn),保證物資供應(yīng),抓好安全環(huán)保工作:
1、建立健全HSE領(lǐng)導(dǎo)小組,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、堅持月度會制度,強化安全工作。
3、進一步加強員工安全生產(chǎn)知識教育,增強員工的安全生產(chǎn)意識,提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
4、建立健全安全工作制度,落實工作責(zé)任。
5、加強安全工作檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改問題。
第一采油廠供應(yīng)站 2009年12月4日
第五篇:安全工作總結(jié)
早教班安全工作總結(jié)
本學(xué)期,我園在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全主任領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w教職工齊心協(xié)力,團結(jié)合作,牢固樹立“預(yù)防為主,安全第一”的思想,居安思危、警鐘長鳴。幼兒園安全工作做到穩(wěn)抓、防范、預(yù)防等措施。進一步完善了安全工作制度,把安全工作作為重中之重,具體總結(jié)如下:
一、完善安全制度,確保安全防范
我園安全教育工作以各班級為主線,對園內(nèi)安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理,做到責(zé)任層層落實,信息及時反饋。確定了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的幼兒園安全教育工作計劃,制定崗位安全責(zé)任制,“一崗雙責(zé)”制,開學(xué)一次性排好班,定崗定責(zé)。組織開展了各班級安全第一課,制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,組織開展了五次安全隱患大排查、開展了校園粉塵安全隱患大排查,開展了校園防火安全知識講座,消防安全知識宣傳,防踩踏事故安全宣傳,預(yù)防傳染病安全知識教育,印發(fā)了安全宣傳材料、安全小常識、溫馨提示等,并將相關(guān)信息整理歸檔,防火安全隱患大排查。從而使安全這根弦在每個教職工心中都始終繃緊。
二、嚴(yán)格值班管理抓好安全防范
(一)認(rèn)真制定各種值班制度與職責(zé),嚴(yán)格值班紀(jì)律,采取雙管齊下的安全管理措施。制定了一學(xué)期安全值班表。各行政人員認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決,有些萌發(fā)性的問題,及時整改處理,把問題處理在萌芽狀態(tài)。
(二)幼兒的安全教育做到有的放矢,幼兒園的安全檢查和食堂食品衛(wèi)生督查做到常抓不懈。使所有涉及人員高度重視,提高安全防范意識。
(四)各活動班級教師與幼兒建立良好的關(guān)系,用科學(xué)有效的方法教育幼兒,用合理的方法研究幼兒心理、生理的變化,用說服、引導(dǎo)、示范、感化幼兒,和幼兒家長簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。教師有高度的責(zé)任心,幼兒全部離園后才離開。
(五)園內(nèi)組織了為期陶藝制作活動、秋游活動、逛超市活動、圣誕節(jié)活動、元旦活動,以及班內(nèi)組織的各種活動,教師都考慮周密,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理。逛超市活動由于要過馬路,向小朋友們介紹交通規(guī)則,車輛過來時如何避讓,十字路口如何過等。
(六)活動課、游戲課,教師全程監(jiān)督幼兒的一切活動,尤其是上下樓梯,指導(dǎo)幼兒不準(zhǔn)推、拉、擁擠。向幼兒講清要求,不勉強幼兒做生硬的動作。
(七)本學(xué)期組織了一次全園防爆演練、一次全園防拐防騙演練。組織演練和活動時,以“預(yù)防為主,安全第一”為宗旨,制訂了切實可行的消防演練活動方案,地震逃生疏散演練活動方案,召開了消防演練和逃生疏散演練安全部署會,如演練時,教育幼兒不得擁擠、推拉、沖撞等,同時班級教師在前后以及中間保護幼兒,做到萬無一失。
(八)交通安全
1.組織開展交通安全知識宣傳活動,印發(fā)交通安全知識宣傳材料,組織學(xué)習(xí)了《未成年人保護法》等法制宣傳日系列活動。教師不斷向幼兒講解嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,教育幼兒不能獨自在馬路上玩,更不能在馬路上打鬧、嬉戲、追逐等。入園離園的路上一定要注意,做到了高高興興入園,平平安安回家。
2.教師配合家長做好對幼兒的接送管理工作,通過家長會對家長、幼兒講清上車、下車、坐車的安全教育。
3.加強了門衛(wèi)的工作職責(zé),臺格家長須知、家長會等,要求幼兒園門口合理停放車輛,嚴(yán)禁外來車輛進入園內(nèi),閑雜人等一律不得入園,外來人員如有事要進入園的,辦理相關(guān)登記手續(xù)。
(九)教學(xué)設(shè)施安全
1.電器、用具等使用前進行了安全檢查,對有故障的進行了及時排除。隨時檢查電線絕緣皮是否完好、漏電等。
2.活動器械在使用前教師進行了認(rèn)真檢查,確定完好后才進行使用,活動期間教師隨時關(guān)注幼兒的活動,做好保護每個幼兒隨時出現(xiàn)的事故的發(fā)生。
3.不斷向幼兒進行日常行為的規(guī)范教育,上下樓梯按照幼兒標(biāo)志腳印行走,避免幼兒在樓道、走廊內(nèi)追逐、打鬧等危險動作。
(十)飲食衛(wèi)生
1.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門辦好食堂的要求,食堂工作人員進行了定期體檢,經(jīng)體檢合格,持證上崗。
2.制定好各項衛(wèi)生制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。
3.經(jīng)過育兒常識的宣傳教育,幼兒不喝生水,不吃生冷食物。飲熱水時在教師的監(jiān)護下,防止了燙傷等安全事故。
4.嚴(yán)格食品藥品監(jiān)督局要求,做到了索票、索證,采購、入庫人員嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁不合格食品、腐爛、變質(zhì)食品進入食堂,食堂所用食品通過正規(guī)渠道采購。確保了食品安全隱患。
5.切實做好了食堂的衛(wèi)生清潔工作,滅除“四害”,創(chuàng)建文明食堂。
賴金平