第一篇：學(xué)校安全現(xiàn)場會發(fā)言稿

安全第一，綜合治理，創(chuàng)平安和諧校園

景縣杜橋中學(xué)校長陳沄洲

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位校長：大家好

現(xiàn)在的杜橋中學(xué)是一所2010年秋季由原來的北屯中學(xué)，楊院

中學(xué)，杜橋中學(xué)三校合一的全日制寄宿制中學(xué)?，F(xiàn)有14個教學(xué)班，學(xué)生746人，教職工85人。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下學(xué)校以“辦好人民滿意的教育”為目標(biāo)；以“教學(xué)工作是第一要務(wù)，安全工作是第一要責(zé)”為重點，進(jìn)一步，全方位的規(guī)范學(xué)校管理，特別是在學(xué)生住宿的安全，飲食的衛(wèi)生；門衛(wèi)的嚴(yán)格出入等方面，我校本著對學(xué)校安全，“全年抓，抓全年；全員抓，抓全員”的原則，制定了一系列較全面的安全工作制度；形成了全校上下齊抓共管安全的合力，保證了青少年學(xué)生健康成長。同時也為教學(xué)工作的有條不紊奠定了基礎(chǔ)，提供了保障。為了交流經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)把我們的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)及各位校長做一匯報。

一、建章立制，有法可依，有章可循

我們堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真

落實上級政策和各項規(guī)定，積極學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗，根據(jù)我校實際研究制訂了以下安全工作制度：

門衛(wèi)方面：

《杜橋中學(xué)學(xué)校門衛(wèi)制度》、《杜橋中學(xué)門衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案》、安保器材的使用規(guī)定》、《杜橋中學(xué)學(xué)生出入安全提示》

宿舍方面：

《宿舍管理員崗位職責(zé)》、《杜橋中學(xué)宿舍衛(wèi)生制度》《杜橋中學(xué)學(xué)生晚休制度》《杜橋中學(xué)宿舍文化管理要求》

餐廳方面：

《飲食衛(wèi)生制度》《學(xué)校食品留樣制度》、《學(xué)生食堂原料采購票證制度》、《餐飲具清洗消毒制度》、《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理報告制度》

整體方面：

《杜橋中學(xué)安全工作責(zé)任追究制度》、《杜橋中學(xué)值班教師及帶班干部崗位職責(zé)》、《杜橋中學(xué)安全教育制度》、《杜橋中學(xué)安全隱患排查制度》等等

這些制度的建立與完善使我校安全工作明確了目標(biāo)，指明了

重點，具體了措施，落實了責(zé)任，使安全工作都有章可循不留死角，為學(xué)校安全工作的正常運(yùn)行提供了有力的可靠的比較全面的理論依據(jù)。

二、知人善任，發(fā)揮特長

首先我們根據(jù)寄宿制學(xué)校的工作任務(wù)和特點，綜合全體教師的能力和不同特長，在門衛(wèi)樓管以及日常安全值班編組上動了一番心思，選出了既富有責(zé)任心又有充足的盯班條件的郭國旺、曹寶杰兩位教師當(dāng)門衛(wèi)；選出了既適合做學(xué)生思想工作，平常生活習(xí)慣又特別講究干凈漂亮的馮志紅等四位老師擔(dān)任宿舍管理員。

雖然他們在教學(xué)上也是一把把好手，但我認(rèn)為門衛(wèi)和宿舍管理員的工作更為重要，更需要他們的聰明才智。在每日24小時的教師值班組長人選上既要考慮本人的工作責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力又要考慮他（她）與同組各成員的關(guān)系是否融洽，最后還要考慮各組人員與總體效能的均衡。總之在各個崗位的用人上一定要知人善任，不拘一格。只有這樣才能發(fā)揮出他們的最大能量，各個崗位、各項工作才能齊頭并進(jìn)，整體發(fā)展。

三、監(jiān)督檢查，重在落實

建章立制是學(xué)校安全工作中不可缺少的重要組成部分，是安

全工作得以正常進(jìn)行的依據(jù)，但這并不意味著有了它學(xué)校安全就萬事大吉，平安無事。穩(wěn)定和諧，關(guān)鍵是全體教師都能認(rèn)真的去貫徹它，執(zhí)行它。因此還要有校長的監(jiān)督和全體班子人員堅持不懈的檢查督促，這才是最重要的。

我們對宿舍的管理，首先是樓管員按照崗位職責(zé)進(jìn)行每天的紀(jì)律衛(wèi)生等方面的管理，缺宿學(xué)生的登記，進(jìn)而是學(xué)校主管副校長、后勤主任、政工主任教師代表組成的考評小組，按照《宿舍紀(jì)律衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)》對每個宿舍的被褥疊放，地面衛(wèi)生，宿舍文化，物品擺放等進(jìn)行量化打分，較大的問題給予扣分，教師例會及時公布。好的給予表揚(yáng)，差的指出不足。學(xué)期末記入樓管員和班主任績效工資。這樣一來激發(fā)了班主任樓管員的自覺性，學(xué)生的自我管理意識也隨之得到加強(qiáng)，一個從我做起，我愛我家，我為我家，我家要最好的局面初步形成。

對于食堂的管理我們專門委派一名后勤主任吃住在餐廳，對

食堂的所有進(jìn)貨進(jìn)行檢驗，對所有的食品制作進(jìn)行監(jiān)控，對各項衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。嚴(yán)把學(xué)生飲食的入口關(guān)，確保學(xué)生飯菜干凈衛(wèi)生，入口香甜，價格合理。

四、嚴(yán)以律己，率先垂范，增強(qiáng)說服力

學(xué)校工作的好壞干部是決定性的因素，一個好的校長是凝聚班子成員和教師職工人心，促進(jìn)安全管理，創(chuàng)建和諧校園的根本。一個好的班子是率領(lǐng)教師積極執(zhí)行學(xué)校決策圓滿完成工作目標(biāo)的保證。校長和班子成員既是指揮員更是戰(zhàn)斗員，在工作中真正做到了以身作則，持身嚴(yán)正，使全體教職工既提高了安全意識又積極投入到安全工作中去，真正形成了干部與教職工同心齊心抓安全的良好局面。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位校長

由于我校寄宿制起步較晚，同先進(jìn)學(xué)校相比還存在這樣那樣的問題，抱殘守缺囫圇吞棗的地方還很多；差距仍然很大。我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，不斷改進(jìn)，日益提高。

謝謝大家！

杜橋中學(xué)

2011年5月25日

第二篇：2013薄弱學(xué)?，F(xiàn)場會發(fā)言稿

薄弱學(xué)?，F(xiàn)場會發(fā)言稿

我校創(chuàng)建于1986年，校名為駐馬店市農(nóng)業(yè)高中，1988年8月改為橡林鄉(xiāng)第一初級中學(xué)，2005年撤鄉(xiāng)設(shè)辦事處時學(xué)校更名為駐馬店第十三中學(xué)。由于我校建校晚、位置偏，教學(xué)設(shè)施裝備比較薄弱。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，逐年加大了對薄弱學(xué)校的投入力度，尤其是今年暑期勤教站先后給我校配備了圖書4000多冊，音樂、美術(shù)、衛(wèi)生器材各一批，實驗室實驗桌、凳58套，儀器柜40個和2個準(zhǔn)備臺。加上原有裝備、圖書和中少出版贈送的一批圖書，學(xué)校建立了圖書室、物理實驗和儀器室、生化實驗室和儀器室，音樂教室、美術(shù)教室、班級多媒體教室和衛(wèi)生室。為了管好、用好這些功能室，學(xué)校分別做了以下工作:

一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范管理機(jī)制

學(xué)校建立了以校長為組長的功能室管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由教導(dǎo)處具體管理功能室的整理和使用，并派專人管理圖書室、實驗室和儀器室、衛(wèi)生室和美術(shù)、音樂專用教室的三級管理體制。建立健全各項規(guī)章制度，落實各個崗位的責(zé)任分工，使教育裝備管理更趨規(guī)范化、科學(xué)化、合理化、人性化。學(xué)校多次召開相關(guān)會議，研究和部署我校的功能室管理工作規(guī)劃，及時督促相關(guān)人員改進(jìn)管理思路和方法，確保了我校教育技術(shù)裝備工作有序、有效開展。

二、加強(qiáng)日常管理，做好教育裝備檔案建設(shè)

按照有關(guān)規(guī)定，建立設(shè)備接收、購置、驗收、保管、資產(chǎn)處置等內(nèi)部管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，做到帳、物相符。

1、建立專人管理制度 圖書、儀器裝備的管理專業(yè)性較強(qiáng)，如果沒有專業(yè)人員管理、養(yǎng)護(hù)，就不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為此學(xué)校召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究確定程懿、張欣、王光輝分別管理物理、化學(xué)、生物儀器室和實驗室，胡煥平、蔣亞娟、楊宏華、王向娜分別管理圖書室、美術(shù)教室、音樂教室和衛(wèi)生室，并制定了各自的管理職責(zé)。

2把好接收關(guān) 所有圖書和裝備進(jìn)校園的第一關(guān)由后勤處專人負(fù)責(zé)，要求按照送貨單上的物品名稱、類別、規(guī)格、數(shù)量、單價及合計金額逐項和實物對照清點核對，確認(rèn)無誤后再簽字入庫保存。然后分類造冊分發(fā)到各個功能室做進(jìn)一步的分類。

3完善管理制度 實驗室、圖書室、音樂、美術(shù)教室等功能室建立完整的管理制度。既有管理員職責(zé)，又有使用教師職責(zé)；有學(xué)生使用規(guī)則，又有損壞賠償制度；努力做到用制度規(guī)范教師和學(xué)生的使用過程。同時各功能室管理員要加強(qiáng)對儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，確保儀器設(shè)備的完好率，提高儀器設(shè)備的使用率和使用效益；不斷完善教育裝備檔案內(nèi)容，確保檔案內(nèi)容詳實、完備、規(guī)范。從后勤領(lǐng)來的圖書、儀器和裝備做進(jìn)一步的核對和清點，確認(rèn)無誤后再按本學(xué)科器材分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類造冊、上架。為完成近萬冊圖書的分類、編號、上架工作，胡煥平老師大病初愈，身體虛弱，一干就是幾天，從不叫苦喊累；張欣老師一進(jìn)到化學(xué)儀器室洗洗涮涮就是幾個小時，時常忘記中午回家給上高中的孩子做飯；程懿老師不小心腳歪了，瘸著拐著還在干；他們都擔(dān)著本學(xué)科的教學(xué)工作，有時候同組的其他老師也會主動來幫忙，真可謂為功能室建設(shè)群策群力，為十三中發(fā)展增磚加瓦。

4加強(qiáng)檔案管理 實驗室及功能室管理有序，實驗室及各功能室供電規(guī)范安全，有防火、防盜措施，定期進(jìn)行安全檢查。每個儀器室建有儀器總帳、分類帳、報損帳、實驗通知單、演示器材借用登記等檔案。圖書室建有圖書總目錄、老師、學(xué)生借閱登記冊、圖書報損登記冊；音、美教室、衛(wèi)生室也都有使用記錄。實驗室及功能室設(shè)有資料專柜，存放實驗室設(shè)施檔案、儀器設(shè)備檔案、實驗室管理檔案、實驗教學(xué)檔案、功能室檔案、教育裝備統(tǒng)計檔案等。

4、圖書室利用率高有圖書總括帳和個別登記帳。新書及時驗收、登記和編目，并上架流通。建立管理人員崗位職責(zé)、書刊借還制度、賠償制度等規(guī)章制度，并張貼上墻。建立藏書及資料管理規(guī)則，圖書的剔舊和處理辦法。向師生開架或半開架借閱，借書處和閱覽室按規(guī)定時間開放。

三、儀器設(shè)備、圖書資料及其他教學(xué)資源物盡其用，提高使用效能，按照課程設(shè)計和教學(xué)要求，用足、用好儀器設(shè)備、圖書資料及其他優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源；積極為師生創(chuàng)造各種有利條件，促進(jìn)儀器設(shè)備的使用，最大限度發(fā)揮教育裝備在教育教學(xué)中的作用，提高教育教學(xué)水平。

1、改革實驗類型，進(jìn)一步提高各專用教室的利用率。我校的實驗課開設(shè)要求是新課標(biāo)要求學(xué)生必須要做的實驗一個都不漏。我們鼓勵教師盡可能把一些演示實驗改為學(xué)生實驗，增加了學(xué)生動手機(jī)會，提高了實驗?zāi)芰?。要求實驗室工作人員在課余時間向?qū)W生開放實驗室，讓一些學(xué)有余力的學(xué)生能得到進(jìn)一步鉆研。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)與其他課程的整合，努力提高多媒體教室的使

用率。我們鼓勵各學(xué)科的教師使用，研究在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)與課程的整合，提高了教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力，讓多媒體、信息技術(shù)服務(wù)于教學(xué)，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

3、加大了圖書館的開放程度。本學(xué)期，我們專門召開了圖書室利用工作會議，對圖書室工作進(jìn)行了規(guī)劃，對圖書管理員進(jìn)行了培訓(xùn)，要求增強(qiáng)服務(wù)意識，特別是對學(xué)生的服務(wù)意識，加大對學(xué)生的宣傳力度，做好各種新書、好書的推薦，采用一些靈活有效的手段，適當(dāng)延長借書的時間，增加借閱的時段，吸引更多的學(xué)生前來借閱，發(fā)揮了圖書館應(yīng)用的功能。

4、努力提高現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的應(yīng)用水平。本學(xué)期、加強(qiáng)了對教師多媒體設(shè)備使用的指導(dǎo)，提高了教師對現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的使用能力和頻率，改進(jìn)教學(xué)手段和方法，以此激發(fā)學(xué)生興趣，提高課堂教學(xué)效率，真正發(fā)揮了現(xiàn)代化設(shè)備的作用。

5、發(fā)揮音美教室的作用，我校重視學(xué)生全面素質(zhì)培養(yǎng)保證藝術(shù)器材在教學(xué)中運(yùn)用。積極開展課外活動、興趣小組，提高器材利用率。

四、注重管理，做好資料積累

本，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對各種裝備使用情況記錄、各種帳冊的記錄等進(jìn)行了檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改，發(fā)現(xiàn)的不足及時得到了完善。要求做到能隨時查看出各專用教室的使用情況，隨時了解各種裝備的使用、運(yùn)行、維修保養(yǎng)、報損等情況。做到有帳可查，有據(jù)可依，做好資料的積累。

五、不斷開展教學(xué)研究和創(chuàng)新活動

積極構(gòu)建以校為本的實驗教學(xué)和裝備管理使用研究機(jī)制，建立健全相關(guān)教研制度，鼓勵教師進(jìn)行實驗教學(xué)和裝備管理應(yīng)用模式的探索，不斷提高裝備管理應(yīng)用水平；積極組織師生參加自制教具、論文、課件、創(chuàng)新設(shè)計及各類競賽評比活動，不斷提高師生的操作能力和創(chuàng) 新能力，充分發(fā)揮儀器設(shè)備的使用效益。

回顧過去，在全校師生的共同努力下，學(xué)校的現(xiàn)代化教育裝備得到了較好的使用，教育技術(shù)裝備工作得到了有效地開展，但其中還有許多工作有待于進(jìn)一步完善和改進(jìn)，我們將認(rèn)真總結(jié)不足，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使我校的現(xiàn)代化設(shè)施發(fā)揮更大的效能。

第三篇：質(zhì)量安全現(xiàn)場會發(fā)言稿

“重慶市公租房****成品住宅質(zhì)量、安全現(xiàn)場會”發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好：

今天，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)系統(tǒng)各位同行蒞臨“****”公租房工地，我謹(jǐn)代表****對各位的光臨表示最熱烈的歡迎！

“重慶市公租房2011年成品住宅質(zhì)量、安全現(xiàn)場會”在“****”工地召開，是上級領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個共同交流、學(xué)習(xí)的平臺，讓我們能共享質(zhì)量安全管理好的經(jīng)驗和做法，是我們向各位專家和同行學(xué)習(xí)的機(jī)會，也是對該項目質(zhì)量、安全工作的一個促進(jìn)和鞭策。在此，我向長期以來一如既往地關(guān)心和支持項目管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及社會各界朋友表示最誠摯的感謝！

承擔(dān)社會責(zé)任，是國有企業(yè)與生俱來的神圣使命。當(dāng)黨中央、國務(wù)院作出大規(guī)模實施保障性安居工程的重大戰(zhàn)略部署，在市政府積極配合國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，實施改善民生、實現(xiàn)“居者有其屋”的建設(shè)中。我公司承接了“****（M2）”、“*****（M2）”兩個公租房代建項目。并在公租房建設(shè)管理過程中，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)對項目實施精細(xì)化管理。

公租房建設(shè)是當(dāng)下最大的民生工程，全社會對它寄予了很高的期望和極大的關(guān)注，只有切實保證工程的質(zhì)量，才能把這項民生工程真正建成“得民心、順民意、增民利”的惠民工程。公租房項目建設(shè)的最大特點就是同期開工規(guī)模大、工期緊，所以對工程質(zhì)量安全管理的高要求勢必面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。

為了不辜負(fù)市委、市政府和業(yè)主的重托，不辜負(fù)老百姓的厚望，***公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視公租房管理工作，組建了定員30人的“****”項目管理部，在明確代建管理各項目標(biāo)的前提下，針對項目的特殊性，制定了項目管理大綱，確定了管理模式和“一個中心，兩個基本點” 的項目核心管理理念，即在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)之上，主要抓工程進(jìn)度的落實。項目部制定了質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工控制要點和相應(yīng)的管理制度，統(tǒng)籌兩家監(jiān)理單位、勘查設(shè)計單位、造價控制單位、質(zhì)量檢測單位等各方管理力量對項目實施統(tǒng)一有序管理。

一、狠抓質(zhì)量，把民心工程做成精品工程

參建各方在項目管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本著“百年大計，質(zhì)量第一”的基本理念，強(qiáng)化質(zhì)量意識，完善了承包人、監(jiān)理單位及代理業(yè)主三重質(zhì)量保證體系，加上市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)站的強(qiáng)力監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到較好的保障。

在實施過程中，項目部檢查督促監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，深化《專項施工技術(shù)方案》和監(jiān)理實施細(xì)則的編制及審批工作；堅持抓好設(shè)計交底及施工技術(shù)層層交底；督促承包人引導(dǎo)施工班組開展“標(biāo)準(zhǔn)工法學(xué)習(xí)”和“質(zhì)量競賽”活動。嚴(yán)格控制原材料、半成品及構(gòu)配件等所有進(jìn)場材料的質(zhì)量；督促承包人制定工程質(zhì)量管理制度，分項工程及重要工序樣板先行制度”、“操作班組自檢，工序交接檢和項目部專檢的質(zhì)量三檢制度”，“砼澆注許可證制度”；建立健全了監(jiān)理單位“工程質(zhì)量事前、事中、事后三大控制方案及質(zhì)量控制點的設(shè)置制度”。以此確保工程質(zhì)量從“工序”、“驗收批”、“分項工程”、“分部工程”、“單位工程”得以有效控制。項目共完成基礎(chǔ)旋挖樁2180根，經(jīng)逐根超聲波檢測質(zhì)量全部合格（不合格樁14根全部返工重做），且I類樁比例達(dá)70%。

2011年8月，“*****”通過國家住建部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法大檢查，并獲得****第一名榮譽(yù)。

二、“以人為本“安全生產(chǎn)文明施工管理

項目管理部遵循“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)安全意識，完善了由代理業(yè)主，監(jiān)理單位及承包人（包括總包和勞務(wù)單位）的三級安全保障體系，機(jī)構(gòu)設(shè)置完整，人員工作到位，外加市區(qū)兩級安監(jiān)站的安全監(jiān)督工作，有效形成了項目安全保障體系。

建立健全各項安全制度（包括“安全交底及班前喊話制度”，“特種操作人員持證上崗制度”，“每周進(jìn)行危險源排查制度”由代理業(yè)主統(tǒng)一組織，由參建各方參與的每周一小檢，每月一大檢的“三小一大安全檢查制度”，以周檢和月檢為依據(jù)的“安全周報、月報制度”，“安全工作獎罰制度”等）。由承包人完善各分項工程安全專項方案，應(yīng)急預(yù)案，并完善論證及審批程序。針對本項目特點，主要抓好以下安全控制工作：（1）深基坑工程；（2）高邊坡防護(hù)工程；（3）模板支撐系統(tǒng)；(4)外腳手架及卸料平臺系統(tǒng)；（5）三寶、四口、五臨邊防護(hù)工作；

（6）施工及生活區(qū)安全用電工作；（7）場地消防工作；（8）大型施工及起重機(jī)械的安全使用。

通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼?***”項目安全工作取得較好的成績，獲得***建委頒發(fā)的2011年上半年 “十佳安全文明工地”和2011年下半年 “十佳安全文明

工地”的稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同行，*“****”項目在市區(qū)兩級建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有力支持和嚴(yán)格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)，項目管理工作得到了各級政府的認(rèn)可和肯定。但我們深知公租房建設(shè)任務(wù)艱巨、使命光榮。工程質(zhì)量沒有最好，只有更好；安全工作只有起點，沒有終點。通過這次現(xiàn)場會，我們會進(jìn)一步更新理念，強(qiáng)化管理，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量、確保施工安全，增強(qiáng)創(chuàng)精品工程的社會責(zé)任感和歷史使命感，爭取為重慶公租房建設(shè)和重慶發(fā)展的新跨越作出更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同行的光臨。

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二〇一二年*

第四篇：現(xiàn)場會發(fā)言稿

篇一：現(xiàn)場會鎮(zhèn)長講話稿

南義鎮(zhèn)新農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會講話稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

你們好！首先，我謹(jǐn)代表南義鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向蒞臨此次現(xiàn)場會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎！向長期以來關(guān)心、支持我們南義鎮(zhèn)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！2013年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，各項工作都取得全面進(jìn)步，綜合實力不斷增強(qiáng)。今年上半年,我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計完成萬元，財政收入 萬元。南義鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格按照市委的要求，將新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作作為鎮(zhèn)工作的重中之重來抓。

今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)點共有11個，其中基本點9個，自建點2個，共涉及560多戶，2186人。半年來，在新農(nóng)村建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)圍繞增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件這個根本目標(biāo)，以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主線，以培育新農(nóng)民、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)為支撐，以示范村建設(shè)和村容村貌整治為切入點，以“三清七改”為突破點，狠抓各項任務(wù)的落實，推動了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的深入開展。

1、村容村貌明顯改觀。隨著以“三清七改”為主要內(nèi)容的整治工作的不斷深入，農(nóng)村面貌發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn)，臟、亂、差現(xiàn)象明顯改觀。開春以來，全鎮(zhèn)共出動勞力5000多人次，動用機(jī)械車輛1000臺次，清理生活垃圾3100方，拆除臨時豬欄、旱廁、空心方980平方米，新栽綠化樹木4000棵，農(nóng)民群眾的居住環(huán)境得到優(yōu)化。

2、公共設(shè)施更加完善。在市新村辦的具體指導(dǎo)下，在包村幫扶單位的大力支持下，全鎮(zhèn)新硬化道路2200米，新建文化活動場所4個，新建健身活動場所6個，極大地方便了群眾文化生活。

3、庭院環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)。全鎮(zhèn)共建集中欄圈點14個，實現(xiàn)了所有省級點人畜分離，隨著沼氣建設(shè)的逐步推廣，全鎮(zhèn)新建沼氣池近120個，帶動了群眾改水、改廁、改廚和改院的全面開展。

4、群眾面貌煥然一新。環(huán)境改變了人的思想，隨著周圍環(huán)境的不斷美化，人們的生活習(xí)慣也在悄悄改變，鄰里之間和睦相處，休閑娛樂文明適度，社會環(huán)境穩(wěn)定和諧。

5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁有力。“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕”是新農(nóng)村建設(shè)的根本，為此，我鎮(zhèn)在著力打造10萬頭生豬、1萬畝優(yōu)質(zhì)稻、3500畝川芎、4萬畝小山竹四大產(chǎn)業(yè)的同時，因地制宜，制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，采取多管齊下，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化。南義鎮(zhèn)新引進(jìn)的佳和欣糖果食品有限公司總投資3500萬元，該企業(yè)以生產(chǎn)加工糖果為主，解決了當(dāng)?shù)?00多人就業(yè)，地點落戶于瑞昌油泵廠，為我鎮(zhèn)年創(chuàng)稅收100多萬元；新增竹編工藝廠一個，該企業(yè)是我鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)，并有自己的生產(chǎn)基地；新增藥材生產(chǎn)經(jīng)營合作社一個，主要種植黃菊子，該基地目前種植面積已達(dá)500畝，到年底再完成600畝以上。形成了以朝陽村楊垅組百畝藥材種植基地；新增農(nóng)民專業(yè)合作社兩個，一是藥材生產(chǎn)經(jīng)營合作社，另一個是南義特色養(yǎng)殖經(jīng)營合作社，特色養(yǎng)殖經(jīng)營合作社主要是養(yǎng)殖螃蟹、泥鰍和野雞，該合作社基地有100多畝；培育南義鎮(zhèn)萬年青小山竹示范合作社一個，該合作社集種植、收購、加工、銷售為一體。通過半年的努力，全鎮(zhèn)11個新村點，村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有實體，預(yù)計今年全年試點村人均純收入可增收500元。我們的主要做法有以下幾個方面：

1、宣傳先行，層層發(fā)動。我鎮(zhèn)堅持把宣傳發(fā)動、調(diào)動群眾參與建設(shè)的積極性作為一項重要任務(wù)來抓，組織人員深入村組，利用村民大會、村干部會議、三級干部會議等有利時機(jī)，召開動員會議，統(tǒng)一廣大干群思想，形成工作合力。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步通過“三會一訪”強(qiáng)化宣傳攻勢。由于宣傳工作到位，我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)贏得了廣泛的民意支持，為各項任務(wù)的順利推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。

2、政策支持，干部幫扶。鎮(zhèn)財政通過采取以獎代補(bǔ)的形式適當(dāng)向重點村、重點項目予以資金傾斜。抓資金籌措。積極通過市場化運(yùn)作的手段籌措建設(shè)資金。

3、典型引路，示范帶動。我鎮(zhèn)采取示范引路順利推進(jìn)整個工作，選擇一個中等，把這個村的“三清、七改、五普及”工作提前一步做，作為全鎮(zhèn)的樣板，讓其它組跟著做。組織他們到外地和優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，以此來帶動全鎮(zhèn)各新村點農(nóng)戶主動落實各項建設(shè)任務(wù)。

4、政府引導(dǎo)，群眾自主。我鎮(zhèn)十分注意處理好政府主導(dǎo)與農(nóng)民主體的關(guān)系，掌握工作分寸，講究工作方法。一方面放手讓農(nóng)民“自主申報、自主建設(shè)、自主管理”，一方面按照自己的角色定位突出抓好兩項工作。一是抓好建前規(guī)劃。即結(jié)合各自的村情進(jìn)行規(guī)劃，并將規(guī)劃設(shè)計意見交戶主討論，補(bǔ)充完善后付諸實施。二是抓好長效管理。指導(dǎo)各村把階段性集中整治與日常性管理結(jié)合起來，建立旨在推動村民自我管理、自我服務(wù)的一系列責(zé)任機(jī)制和約束機(jī)制，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，這半年來，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作，雖然取得了一點成績，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較，與市委、市政府的要求還有一定的距離，我們要多向先進(jìn)兄弟單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、集中力量，加大投入、精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化工作推向新的高潮！

二〇一三年六月十九日篇二：標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會發(fā)言稿 抓標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范 善管理精品質(zhì)

——在全省水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們：

根據(jù)省廳的安排和部署，今天在這里召開全省水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會。根據(jù)會議的安排，首先由我具體部署一下水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作。下面我主要講三個方面的內(nèi)容：一是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義，二是標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容，三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)要求。

一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義

目前，我省的高速公路建設(shè)管理水平有很大提高，提出“三統(tǒng)一、兩準(zhǔn)入”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與高速公路的施工管理相比，水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理水平有很大的提高空間，主要存在以下問題：一是從業(yè)人員對質(zhì)量安全管理重要性認(rèn)識不統(tǒng)一，項目管理水平參差不齊，未對質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求。二是項目專業(yè)管理能力不足，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位技術(shù)力量投入不足，未組建專業(yè)化的組織管理機(jī)構(gòu)，項目質(zhì)量安全管理得不到足夠的技術(shù)力量支撐。三是項目用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足，從業(yè)單位對標(biāo)準(zhǔn)化管理費(fèi)用的投入必要性存在質(zhì)疑，用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足，甚至標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用都無法得到足額投入，費(fèi)用來源無法保證大大限制了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推廣。這些根本性問題不能得到很好解決，會大大制約工程安全質(zhì)量進(jìn)一步提高。

為全面落實省領(lǐng)導(dǎo)提出的“使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，使結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的建設(shè)指示，既要加快推進(jìn)水運(yùn)工程建設(shè)，又要提高建設(shè)管理水平，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理就越來越必要。項目實施標(biāo)準(zhǔn)化管理是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措，使施工活動更加可靠、穩(wěn)定、高效，對工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管控具有巨大促進(jìn)作用：

（一）進(jìn)一步優(yōu)化了施工工藝

在施工過程中通過首件工程認(rèn)可制、質(zhì)量通病治理等活動的開展，經(jīng)現(xiàn)場反復(fù)實踐，結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，摸索出有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程；通過優(yōu)化工藝并加以推廣，建設(shè)、監(jiān)理單位督促承包人按確定的標(biāo)準(zhǔn)化工藝施工，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的應(yīng)用，保證了實體質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求，提高了實體質(zhì)量合格率。施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化是對傳統(tǒng)施工工藝的改革，提升了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化了工程質(zhì)量安全

（三）進(jìn)一步規(guī)范了水運(yùn)建設(shè)市場 標(biāo)準(zhǔn)化管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，集中作業(yè)、集中管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，使那些施工技術(shù)差、力量薄弱的施工隊伍難以進(jìn)入市場，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求列入信用考核和招標(biāo)合同文件中去，實施招標(biāo)信用獎勵分，更多實力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè)參與我省水運(yùn)工程建設(shè)，進(jìn)一步提升了整體質(zhì)量安全管理水平，并通過典型示范作用，促進(jìn)了水運(yùn)建設(shè)市場的健康發(fā)展。

（四）進(jìn)一步改善施工環(huán)境

項目實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)集約完成，大部分生產(chǎn)工序間無縫聯(lián)接，最大限度地減少了中間轉(zhuǎn)運(yùn)，場容場貌規(guī)范化，生產(chǎn)環(huán)境和文明施工程度大大改善。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿舍等生活辦公設(shè)施嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為一線人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。

二、標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容

推行水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，應(yīng)重點抓好以下工作：

（一）管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一要嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制度，根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度，按照交通運(yùn)輸部項目法人資格條件標(biāo)準(zhǔn)要求，配足、配強(qiáng)項目管理人員。二要嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，按照合同條款，配備施工管理、施工技術(shù)、質(zhì)量自檢人員；配備、調(diào)度施工機(jī)械和施工設(shè)備；嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，檢測施工質(zhì)量；嚴(yán)格進(jìn)行計量支付和兌現(xiàn)施工人員的工資和勞保用品；督促合同各方認(rèn)真履行合同，兌現(xiàn)合同承諾，保質(zhì)、保量、按期完成合同約定的各項任務(wù)。三要嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，按照部頒規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，配置監(jiān)理人員，建立監(jiān)理現(xiàn)場機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理各項制度，細(xì)化監(jiān)理各項工作程序和流程。

（二）工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。一要做好項目部建設(shè)。項目部應(yīng)滿足工程管理需要，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和機(jī)具停放場地，場地及主要道路，辦公及生活用房、民工宿舍采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)，達(dá)到人均住房面積和辦公面積要求，并實行了封閉式管理；加大項目部技術(shù)人員配置，組建專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)，施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證并按規(guī)定戴好安全帽等安全防護(hù)用品和勞保用品；在主要施工點設(shè)置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語、條幅、宣傳欄等，并創(chuàng)辦刊物和采取其它有效方式積極開展對外宣傳工作，大力營造平安和諧的創(chuàng)建活動氛圍。二要做好場站建設(shè)。重點實施混凝土集中拌和、構(gòu)件集中預(yù)制、鋼筋集中加工，材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)合理設(shè)置，并封閉管理；場內(nèi)所有作業(yè)區(qū)、施工便道作硬化處理，排水及消防設(shè)施完善有效；砂、石等材料堆放場地硬化處理，不同規(guī)格砂、石料分倉堆放，標(biāo)識清晰，拌和站料倉及配料機(jī)料倉均搭設(shè)有效防雨棚；拌和設(shè)備生產(chǎn)能力、規(guī)模、計量精度滿足施工要求；成品及半成品堆放符合要求；建立完善的進(jìn)場材料報檢制度；小型預(yù)制構(gòu)件場區(qū)設(shè)置合理；構(gòu)件采用自動噴淋養(yǎng)護(hù)；施工場地類標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置規(guī)范。三要做好施工現(xiàn)場建設(shè)。做好施工區(qū)域臨時便道建設(shè)，改善通車條件，確保晴雨天安全通車要求；做好臨時設(shè)施、安全文明標(biāo)識和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，確保安全文明施工。

（三）施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)水運(yùn)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理，禁止和限制不符合現(xiàn)有質(zhì)量安全管理要求的工藝和方法，根據(jù)質(zhì)量通病治理要求優(yōu)化、改進(jìn)落后工藝，鼓勵采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。鋼筋加工實行流水線生產(chǎn)，推廣應(yīng)用鋼筋數(shù)控加工和鋼筋模具綁扎技術(shù)。沉箱、梁板推行自動噴淋養(yǎng)護(hù)，梁板預(yù)應(yīng)力張拉電子信息化控制。沉箱、梁板等構(gòu)件出運(yùn)、安裝采用質(zhì)量安全保證率更高工藝。道路堆場水泥穩(wěn)定土備料、拌合、攤鋪、壓實采用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模施工。推行小型預(yù)制構(gòu)件集中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。杜絕使用篇三：現(xiàn)場會發(fā)言稿終稿(1)在實踐中成長，在行動中收獲

----邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué)綜合實踐活動創(chuàng)建紀(jì)實

尉氏縣邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué) 2012年3月

在實踐中成長，在行動中收獲

----邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué)綜合實踐活動創(chuàng)建紀(jì)實 邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué) 韓海霞

蜜蜂趙明德小學(xué)位于三賢路西段蜜蜂趙新村，是一所城鄉(xiāng)結(jié)合部的“袖珍”小學(xué)。近兩年，校領(lǐng)導(dǎo)以先進(jìn)的辦學(xué)理念，引領(lǐng)全體明德人共同成長，讓學(xué)校倍受青睞。我校樹立大課程觀，把綜合實踐活動列為重要的課程內(nèi)容之一。下面我就把我校對綜合實踐活動課的探索，作一個簡單的匯報。

一、重新認(rèn)識：綜合實踐活動課的價值

開展綜合實踐活動，不是我校心血來潮的率性而為，而是我們理性思索的慎重之舉。新課程提出加強(qiáng)綜合實踐活動，正切中了應(yīng)試教育“重知識輕實踐”的軟肋，是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力、探究能力和創(chuàng)新能力的最好途徑。于是，我們結(jié)合地區(qū)和學(xué)校本身的資源優(yōu)勢，扎實開展豐富多彩的綜合實踐活動，讓師生在實踐中成長，在行動中收獲。

二、踏地而行：綜合實踐活動課的探索 過去，課本就是孩子的整個世界，而現(xiàn)在，我們應(yīng)該讓整個世界都成為孩子的課本。教學(xué)中，我們處處留心，不斷從這個“大課本”中發(fā)掘出取之不盡用之不竭的課程資源。

1、抓住課堂生成，善于捕捉課程資源：對綜合實踐課第一次嘗試，是我預(yù)設(shè)的課堂綻放的意外美麗。那是前年的一個“家長開放日”，我們學(xué)習(xí)《老人與海鷗》，課文講述了一位老人和一群海鷗互親互愛、相伴相依的感人故事。當(dāng)我讓孩子們說說自己準(zhǔn)備怎樣用實際行動保護(hù)動物時，他們都說得特別真誠。有的說：“我一定要善待我們家的小狗兒!”有的說：“我會把自己好吃的東西分給我家的小貓?！庇械膭t信誓旦旦地說：“我決定，今后再也不吃豬肉了！”??最后，班里最調(diào)皮搗蛋的黃建勇同學(xué)舉起手來，一反常態(tài)地嚴(yán)肅發(fā)問：“老師，老鼠要不要保護(hù)？”這一問，引發(fā)了我們對綜合實踐課的初體驗。我緊緊抓住這個學(xué)生質(zhì)疑探索的思維火花，把學(xué)生分為正反兩組，帶領(lǐng)孩子精心準(zhǔn)備，開了一場令師生終身難忘的趣味辯論會。辯論會上，雙方針鋒相對，互不相讓，場面熱烈，妙語連珠。正方代表趙珂義正詞嚴(yán)地說：“老鼠應(yīng)該保護(hù)！因為在生態(tài)的‘舞臺’上，每一種生物都有自己的角色。生活中既需要貓，也需要老鼠。僅僅根據(jù)人類的片面認(rèn)識去判定動物的善惡益害，也許會打破自然界的平衡，犯下嚴(yán)重的錯誤。所以我方認(rèn)為：老鼠應(yīng)該保護(hù)！”反方也不甘示弱，代表孫蔚瑋奮力反擊：“我方觀點是：老鼠不應(yīng)該保護(hù)！眾所周知，老鼠是‘四害’之一，它帶有病菌，好逸惡勞，糟蹋糧食，對人類造成了不可估量的危害。而且它的繁殖能力極強(qiáng)，所以，我方認(rèn)為：老鼠不應(yīng)該保護(hù)！”......在孩子們智慧火花的交流碰撞中，洋溢著富有個性活力的創(chuàng)造力。孰是？孰非？誰輸？誰贏？也許并不重要，重要的是，在這個過程中，喚醒了孩子們“冬眠”的問題意識，激發(fā)了他們探索的熱情和展示自我的勇氣，也給沉悶的課堂注入無限生機(jī)與活力。我把這個教學(xué)案例整理成了一篇文章《老鼠要不要保護(hù)？》，發(fā)表在《尉氏教研》2011年第1期。后來，《中國教師報》現(xiàn)代課堂周刊主編郭瑞對這一典型案例頗感興趣，在2011年3月30日第37期“課堂現(xiàn)場”版面進(jìn)行了特別刊載。

2、重視身邊文化，巧妙利用課程資源：由于我校位于三賢路，不少學(xué)生及家長問起此路的命名由來，學(xué)校老師因為知之甚少也說不出個所以然，就靈機(jī)一動組織五六年級學(xué)生就地取材巧妙開展了“三賢路上尋‘三賢’”活動。整個寒假，孩子們在老師的精心指導(dǎo)下，查閱書籍、瀏覽網(wǎng)頁、調(diào)查尋訪、實地拍照，深度體驗,搜集到尉氏三位古圣先賢尉繚、蔡邕和阮籍的資料數(shù)不勝數(shù)。展示課上，各小組積極踴躍，當(dāng)仁不讓；各組員伶牙俐齒，妙語連珠；展示形式豐富多彩，蘊(yùn)藏智慧，令人回味。尉氏電視臺“教育縱橫”欄目以“三賢路上尋‘三賢’”為題做了專題報道。這次活動，撇開對孩子的能力提升，單說孩子學(xué)到的文化知識就舉不勝舉：比如：“尉氏”得名始于戰(zhàn)國名將尉繚；又比如“尉氏”別稱有“三賢里”、“蓬池”等，很多書畫家落款為“書于大梁蓬池”，“蓬池”在哪兒鮮為人知，其實它就在尉氏縣城東北角相距一里半地的“斗虎營”；再比如尉氏縣城有那么多條路，民政局起名辦為何偏偏把城北這條路稱作“三賢路”？我們在縣民政局檔案室查到“三賢路”命名來歷，原因何在，我先賣個關(guān)子......以上這些，在座土生土長的尉氏人又有幾人知道呢？如果您有興趣更多了解“三賢路”相關(guān)知識，請您關(guān)注《尉氏教研》2011年第7期《<三賢路上尋“三賢”>匯報課課堂實錄及評析》。

3、關(guān)注熱點問題，努力開發(fā)課程資源：針對學(xué)校個別學(xué)生因迷戀網(wǎng)吧而荒廢學(xué)業(yè)的痛心事實，我校組織六年級學(xué)生開展了“小學(xué)生上網(wǎng)利與弊”專題辯論會。孩子們周密的賽前準(zhǔn)備，流暢的語言表達(dá)，敏捷的應(yīng)變能力，努力進(jìn)取的精神狀態(tài)，淋漓盡致地體現(xiàn)出當(dāng)代小學(xué)生的迷人風(fēng)采，令與會領(lǐng)導(dǎo)和交流教師倍感欣慰，而孩子們通過活動獲得的對上網(wǎng)利弊的認(rèn)識和感悟更是刻骨銘心。縣電視臺“教育縱橫”欄目以“區(qū)域課改在‘攻與守’中閃光”為題做了專題報道。

另外，三四年級開展的“新年新春話春聯(lián)”活動，讓學(xué)生領(lǐng)略到中華傳統(tǒng)文化的無窮魅力；“蜜蜂趙村的變遷”調(diào)查尋訪活動，一方面讓學(xué)生真切感受到家鄉(xiāng)今昔的巨大變化，激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)建設(shè)家鄉(xiāng)的情感，另一方面人均耕地的驟減，也引發(fā)了孩子對未來生活的思考：以后沒有耕地了，我們干什么？我們能干什么？問題發(fā)人深省，引人深思。

三、學(xué)思結(jié)合：綜合實踐活動課的思考

學(xué)，然后知不足；教，然后知困。幾次對綜合實踐課的嘗試，引發(fā)了我們對實踐課的一些想法：

（一）重建校園文化

要讓綜合實踐活動持續(xù)深入地開展下去，不能僅僅滿足于改變課程目標(biāo)、課程內(nèi)容或課程組織形態(tài)，而應(yīng)從更深的機(jī)理上構(gòu)建一套與之相配套的文化機(jī)制，為之提供保障服務(wù)。為此，我校積極構(gòu)建自然、人文和諧統(tǒng)一的校園文化支撐其健康發(fā)展。如開辟了”植物園”，分給各班級種植管理，夏秋季節(jié)，校園中映入眼簾的滿是豐碩喜人的瓜果蔬菜：西瓜圓，冬瓜胖；辣椒青，蘿卜白......小小植物園，讓這些逐漸城鎮(zhèn)化的孩子重回田園生活，親近大自然，體驗勞動的樂趣，收獲的喜悅。“綜合實踐樂園”則展示了學(xué)校歷次實踐活動的難忘瞬間和珍貴成果，介紹了開展實踐活動的科學(xué)方法，為學(xué)生提供科學(xué)全面的活動指導(dǎo)......融“花園、書園、樂園”于一體的優(yōu)質(zhì)校園文化，是實踐活動永葆持久生命力的文化土壤。

（二）由淺嘗輒止走向深度體驗

綜合實踐活動不能走過場，教師應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生走向深度體驗。我計劃讓學(xué)生從關(guān)注生活到走進(jìn)生活，親身參與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)等生產(chǎn)與流通過程，從而讓學(xué)生熱愛勞動，學(xué)會生活，懂得珍惜與敬畏。唯此，學(xué)生才能通過活動真正受益。

第五篇：現(xiàn)場會發(fā)言稿

發(fā)言題目： 緊盯目標(biāo) 嚴(yán)格實施

推動文明工地再上新臺階

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先，我謹(jǐn)代表寶雞市第二建筑工程有限責(zé)任公司對各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁百忙之中，前來彬縣我項目部檢查指導(dǎo)工作表示最誠摯的問候，同時對上級領(lǐng)導(dǎo)將咸陽市文明工地現(xiàn)場觀摩會主會場安排于我明珠馨苑工地表示最衷心的感謝。

下面將明珠馨苑工程在創(chuàng)建文明工地方面的一些做法和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做以簡要匯報，有不到之處，還望各位批評指正，并多提寶貴意見和建議。

寶雞二建有幸承建明珠馨苑工程這一彬縣北大街地標(biāo)性建筑，從工程中標(biāo)之初，就在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和策劃下，確立了本工程“省級文明工地”和陜西省優(yōu)質(zhì)工程長安杯兩項重要管理目標(biāo)。在工程目標(biāo)實現(xiàn)過程中，特別是在省、市級文明工地的創(chuàng)建過程中，縣住建局、質(zhì)監(jiān)站等各級領(lǐng)導(dǎo)多次到我項目部施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，并提出了許多中肯的、具建設(shè)性的改進(jìn)意見和建議，這些，都對我項目部的文明工地創(chuàng)建工作起了很大的幫助和促進(jìn)作用。在我項目部努力下，本工程文明工地創(chuàng)建工作取得了良好進(jìn)展。本工程于去年12月8日通過了咸陽市文明工地驗收，今年6月12日順利通過陜西省文明工地驗收，得到了省總站領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度評價。

文明工地創(chuàng)建活動有成績的工程，工程的質(zhì)量以及安全管理相應(yīng)也比較良好。所以這就要求施工單位在文明工地建設(shè)方面要舍得投入，要把工程的安全措施費(fèi)實施在在的用在實處。本工程為了實現(xiàn)文明工地目標(biāo)以及質(zhì)量目標(biāo)，在工程中的投入較大，主要體現(xiàn)在工程安全防護(hù)設(shè)施、工程質(zhì)量清水混凝土以及施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)以及綠色施工這三塊。

從符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品的購置，如國標(biāo)鋼管、密目網(wǎng)、扣件、懸臂梁工字鋼、鋼絲繩等等，到按照新標(biāo)準(zhǔn)安裝使用的附著爬升式外腳手架、工字鋼懸挑斜拉安全通道以及防墜斜拉張網(wǎng)等，再到現(xiàn)場操作人員的安全教育、安全交底、日常安全巡檢，均提前策劃，預(yù)見施工過程中的任何不安全因素，在事前就加以預(yù)防并詳細(xì)說明，以期安全防護(hù)嚴(yán)密到位，為操作工人消除一切不安全隱患。

為實現(xiàn)本工程文明工地目標(biāo)，本工程于主體一層內(nèi)設(shè)置吸煙室、娛樂室、醫(yī)療室、農(nóng)民工學(xué)校，并于工程主體八層以上每隔四層設(shè)置臨時廁所。

辦公區(qū)設(shè)監(jiān)控室，對施工現(xiàn)場實時監(jiān)控。針對建設(shè)部2011十項新技術(shù)要求，本工程安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，在彬縣地區(qū)尚屬首家。

施工現(xiàn)場為了節(jié)約人力、物力，采用了裝配式鋼筋棚、工具式護(hù)欄、組合式防護(hù)欄桿，美觀大方。上述設(shè)施，拆裝方便、安裝牢固，可多次重復(fù)使用。

工程一至四層采用懸挑式腳手架，五至二十六層采用附著爬升式腳手架，使用以來，結(jié)構(gòu)安全可靠，運(yùn)行提升良好，經(jīng)濟(jì)效益顯著。并對爬架底采取了多層板裝飾吊頂，大氣美觀，賞心悅目。

對于電焊機(jī)、切割機(jī)、氧氣乙炔瓶等高危、易燃易爆品設(shè)置了專用防護(hù)罩。

施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)以及綠色施工、人性化管理方面，主要做了以下措施：

1、為保持綠色施工，本工程周邊設(shè)置長150米，寬1米的綠化帶，以美化工地施工環(huán)境。

2、在施工現(xiàn)場砂漿攪拌機(jī)旁邊，設(shè)置雨污水二次沉淀集水坑，對于雨水及施工污水，進(jìn)行二次沉淀利用。最低限度也能將施工污水沉淀后再行排入市政管網(wǎng)。

3、施工過程中，采用環(huán)保機(jī)具，振動棒設(shè)隔音罩，將施工期間施工機(jī)械的噪音控制在最低限度，減少對周圍居民正常生活、工作的影響。為避免工地施工夜間擾民，工程自開工以來，夜間21:00以后一律停止施工。

4、施工過程中嚴(yán)禁高空拋灑。現(xiàn)場內(nèi)的攪拌機(jī)棚，采用封閉的操作棚，避免揚(yáng)塵。

5、施工現(xiàn)場所有照明燈具采用節(jié)能燈，龍頭采用節(jié)水龍頭。

6、為了做到環(huán)保節(jié)能，本工程場內(nèi)綠化帶內(nèi)設(shè)三臺太陽能

燈，七臺草坪燈，完全能滿足施工內(nèi)的夜間照明。

7、工地大門里側(cè)安裝專用大型洗車機(jī)，配套3個沉淀池，洗車用水經(jīng)沉淀循環(huán)利用，保證出場車輛全部沖洗，確保城市整體環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

8.工地內(nèi)廁所旁邊設(shè)置消防水池，充分利用工程基坑降水，作為本工程樓層消防用水以及施工過程中混凝土現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)、砂漿拌合、場內(nèi)環(huán)境灑水以及水沖式廁所用水。

9.大門里側(cè)設(shè)置工人臨休區(qū)，配備安全教育錄像放映，在讓工人臨時休息的同時，接受本工種、本崗位安全知識教育培訓(xùn)，提高操作工人安全意識。

10.一層樓內(nèi)設(shè)置安全講評臺，定期對現(xiàn)場所有工人進(jìn)行安全知識、近期安全方面情況的講解與點評，表揚(yáng)先進(jìn)的人和事，批評后進(jìn)。

11、大門西側(cè)設(shè)置了鋼管棚，每批進(jìn)場鋼管按尺寸分類碼放整齊，保持施工現(xiàn)場整潔美觀。

總之，本工程在創(chuàng)建文明工地方面，是做出了一些成績，但和市一級工程相比，還是有些差距。在此，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁多提寶貴意見。

謝謝大家!

寶雞二建項目經(jīng)理 李明娃

2012年7月10日