第一篇：2012中國建筑企業(yè)文化

信 條

人們信仰的條文或體系；普遍相信的原則或主張。

中建信條

中國建筑所堅信并奉行的價值核心，是中國建筑為利益相關(guān)方所信任并委以重托的依據(jù)。

我們是誰？

我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?/p>

我們的愿景是什么？

我們怎么做才是對的？

我們?nèi)绾螌Φ氖虑樽龊茫?/p>

篤信而立

一脈傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化基因，精心梳理卓越的經(jīng)營管理思想，承載著全體員工共同的期冀，這就是中國建筑的信念體系——《中建信條》。

《中建信條》是一條路徑，我們循徑而溯，可以解讀中國建筑企業(yè)文化形成的歷史脈絡和堅實基礎；《中建信條》是一臺熔爐，我們淬火而煉，可以解析中國建筑豐富多樣而又清晰一致的文化元素；《中建信條》是一座航標，我們循航而行，可以引導中國建筑沿著健康持續(xù)的發(fā)展航線駛向共同的理想目標。

《中建信條》確立了中國建筑在處理與客戶、員工、股東、社會等各利益相關(guān)方的關(guān)系時，必須信奉與秉承的最基本的原則與理念，系統(tǒng)地解答了企業(yè)發(fā)展過程中最基本的問題：我們?yōu)楹未嬖?？為誰存在？我們將走向哪里？我們推崇的信念和奉行的原則到底是什么？我們內(nèi)在的精神狀態(tài)是什么？它是指導每位中國建筑人為人處事的行為準繩。由此出發(fā)，所有成員單位都要認真思考在中國建筑發(fā)展大局下各自的發(fā)展定位、發(fā)展方向和發(fā)展方式，所有中國建筑人都要以此來規(guī)范自己、提升自己、成就自己，共同鑄就持續(xù)發(fā)展的未來！篤信而立，其力自發(fā)。篤信而行，其程必遠。

文化溯源

風雨六十年，深耕三十載，中國建筑走出了一條獨具特色的發(fā)展之路。我們曾以鐵軍精神詮釋了新中國建筑行業(yè)“服從大局、堅決執(zhí)行”的文化特征，我們曾以對“績效文化”的深刻理解與執(zhí)行成為中國建筑行業(yè)中的文化典范。面對新的國際國內(nèi)形勢，我們繼續(xù)引領著中國建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索……

記憶是時光的書卷，建筑是城市的名片，我們通過建筑雕刻時光，一起沿著時間的足跡，重溫發(fā)展歷程，共同聆聽中國建筑一路走來的足音……

大建設時期（1952年-1982年）

新中國誕生之初，百廢待興。

中國建筑各成員企業(yè)按照黨和國家的統(tǒng)一指揮和調(diào)遣，義無反顧地參與了以中國一重、二重、長春汽車廠等為代表的156個國家重點項目及大慶油田、燕山石化等一大批國家基礎設施工程的建設，被譽為“南征北戰(zhàn)的鐵軍，重點建設的先鋒”，為祖國社會主義事業(yè)做出了巨大貢獻，也為中國建筑的組建奠定了

堅實的基礎。

改革開放之初，中國建筑積極參與國家對外經(jīng)援工程建設。中國海外建筑工程有限 公司在香港注冊成立，從事對外工程承包和勞務合作。

在此階段，中國建筑形成了以”鐵軍精神“為核心的文化理念，包括“甘于奉獻、艱苦奮斗、敢闖敢拼”等內(nèi)容，使中國建筑人錚錚鐵骨的形象深入人心，成為中國建筑企業(yè)文化的強大根系。

大變革時期（1982年-1991年）

1982年6月，國家機關(guān)進行機構(gòu)改革。經(jīng)過這次歷史性的變革，中國建筑成為中央、國務院機關(guān)中第一批自負盈虧的獨立法人。

這一時期，中國建筑經(jīng)歷了中國史無前例的計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期疾風暴雨般的洗禮，在傳承中創(chuàng)新，在競爭中突破。在深圳國際貿(mào)易大廈施工中締造了“深圳速度”，形成了“改革創(chuàng)新、勇于爭先”的爭先文化。經(jīng)過幾十年的不懈努力和探索，中國建筑項目管理已走在同行業(yè)前列，成為中國建筑核心競爭力的重要標志。

在此階段，中國建筑企業(yè)文化逐步深化和豐富，各所屬單位根據(jù)自身實際和特色總結(jié)了 不同的企業(yè)文化理念，追求品質(zhì)和誠信履約成為文化的重要組成部分。1990 年，總公司經(jīng)過調(diào)研、篩選和提煉，并經(jīng)過中建系統(tǒng)領導者、管理者、生產(chǎn)者以及職工家屬的討論認可，確定了“敬業(yè)、求實、創(chuàng)新、爭先”的企業(yè)精神，樹立起了一面引導廣大職工奮發(fā)向上、努力拼搏的旗幟，極大地推動了企業(yè)文化建設的進程。

大發(fā)展時期（1992年-2002年）

乘著小平同志南巡講話的東風，中國建筑加大了改革發(fā)展的步伐。

這一時期，中國建筑承接了國內(nèi)外一系列知名、重大工程項目并再創(chuàng)建筑奇跡。二局、三局在深圳地王大廈項目創(chuàng)造了“兩天半一個結(jié)構(gòu)層”的“新深圳速度”。中建八局在“天上無飛鳥、地上石頭跑”的戈壁腹地巴丹吉林沙漠承建了酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心工程，并以頑強拼搏的鐵軍作風，高質(zhì)量完成了建設任務，創(chuàng)出了三項世界第一、一項亞洲第一、三項中國第一的建筑奇跡。

這一時期，中國海外集團成功在香港上市，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營的有機結(jié)合，各項業(yè)務實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。

在此階段，以酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地工程為基礎形成的“艱苦創(chuàng)業(yè)、鑄造精品”的“大漠精神”，載入中國建筑發(fā)展的史冊。中國建筑導入CI戰(zhàn)略，實施文化整合與品牌統(tǒng)一，強力推進了“中國建筑”“中海地產(chǎn)”品牌建設，為中國建筑的快速發(fā)展奠定了形象基礎和文化基礎。尤其是1996年在中國建筑系統(tǒng)內(nèi)開始的文化理念、CI戰(zhàn)略、行為規(guī)范“三位一體”文化建設工程，使得項目管理和文明施工有機結(jié)合，文化和管理有機結(jié)合，對內(nèi)成為集團文化融合的突破口，對外成為同業(yè)學習的典范，產(chǎn)生了積極的社會影響，開啟了中國建筑企業(yè)文化發(fā)展的新篇章。

大跨越時期（2003年至今）

中國建筑搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，營業(yè)規(guī)模、凈利潤等主要經(jīng)營指標大幅攀升，位列世界500強第147位強，并呈現(xiàn)出科學發(fā)展態(tài)勢。

這一時期，中國建筑體現(xiàn)了鮮明的重組兼并跨越發(fā)展特色，體制改革實現(xiàn)重大突破。2007年，中國建筑聯(lián)合中國石油、中國中化、寶鋼集團完成了整體重組改制工作并于2009年成功在A股上市。

這一時期，中國建筑體現(xiàn)了鮮明的商業(yè)化特色，實現(xiàn)了“危機永存、激勵同在”的動態(tài)管理，大大增強了員工的使命感和危機感。中國建筑積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)營布局調(diào)整，建立與之匹配的管理制度體系，尤其體現(xiàn)了鮮明的績效考核特色，使得壓力得以層層傳遞。在國資委“央企負責人經(jīng)營業(yè)績考核”中，中國建筑六年榮獲A級榮譽。

在此期間，創(chuàng)先爭優(yōu)精神、利比亞大撤離精神和“超英精神”為中國建筑文化注入了新的內(nèi)涵。中國建筑的“績效文化”蓬勃發(fā)展，與“鐵軍精神”、“品質(zhì)文化”等內(nèi)涵一同構(gòu)成了中國建筑未來發(fā)展的文化基石。中國建筑逐漸形成了主導文化清晰鮮明，特色文化靈活有序的“文化星系”大系統(tǒng)格局，文化的力量業(yè)已成為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強勁動力。

企業(yè)使命

拓展幸?？臻g

使命宣言

使命是我們終極責任的集中體現(xiàn)，它回答了中國建筑“為何存在、為誰存在”的核心問題。

中國建筑確立自己的使命為“拓展幸福空間”，它昭示著：

我們拓展幸福空間，為客戶創(chuàng)造價值。中國建筑的一切價值均源于客戶的高度認同和充分信賴，只有客戶才是企業(yè)價值的提供者和最終評判者。我們關(guān)注客戶需求、超越客戶需求，為客戶提供建筑系統(tǒng)化解決方案。

我們拓展幸福空間，為員工創(chuàng)造價值。鐵軍般的中國建筑人，是所有價值的創(chuàng)造者和實 現(xiàn)者，沒有員工的積極努力和奉獻，中國建筑的可持續(xù)發(fā)展就難以凝聚核心動力。我們與員 工一道共享成果、同筑未來。

我們拓展幸?？臻g，為股東創(chuàng)造價值。股東作為中國建筑的投資者和委托人，是企業(yè)發(fā)展堅實可靠的后盾。為出資者提供持續(xù)價值回報，讓中國建筑成為股東最青睞的投資對象，是中國建筑應盡的義務。

我們拓展幸?？臻g，為社會創(chuàng)造價值。社會是中國建筑賴以生存和發(fā)展的土壤和環(huán)境。我們用真誠回報社會，用建筑改變世界。我們關(guān)注建筑功用、效能、環(huán)保等元素的持續(xù)優(yōu)化，不斷拓展空間的高度與廣度，將建筑與藝術(shù)完美融合，為人們帶來更佳的幸福體驗。

“滿意客戶、成就員工、回報股東、造福社會”共同構(gòu)成了我們使命的主旋律。

滿意客戶

我們將客戶利益放在首位，充分發(fā)揮資源、資本、管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢，為客戶提供 建筑一體化最優(yōu)解決方案和綜合服務。我們關(guān)注客戶的近期和遠期利益，尊重并堅定履行對 客戶的每一份承諾，持續(xù)滿足客戶要求，為客戶提供最佳解決方案和最優(yōu)服務。我們致力于獲得客戶的恒久信賴，構(gòu)筑與客戶間長遠、共贏的伙伴關(guān)系。

成就員工

我們恪守以人為本的管理思想，營造平等、尊重的組織氛圍，尊重人、關(guān)心人、成就 人，依據(jù)員工的不同需求搭建發(fā)展平臺，在全球范圍內(nèi)配置人才，促進人才的合理分布與 流動，為員工成長提供全面的職業(yè)發(fā)展通道和廣闊的發(fā)展空間，提升員工價值。同時，讓 員工充分享受企業(yè)發(fā)展帶來的利益成果，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。

回報股東

我們關(guān)注股東長期、持續(xù)的收益和回報。我們致力于建立良好的投資者關(guān)系，真實、準 確、完整、及時地披露企業(yè)信息，建立健全股東權(quán)益保護機制。我們不斷提升盈利能力，強 化風險防控，以良好的經(jīng)營業(yè)績保障股東價值的最優(yōu)化和持續(xù)性。

造福社會

我們熱心公益事業(yè)，營造綠色空間，為社會和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奉獻力量。我們在海 外業(yè)務上堅持屬地化經(jīng)營，帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。我們積極執(zhí)行國家的方針政策，恪守現(xiàn)代 商業(yè)倫理和行業(yè)規(guī)范，以實際行動承擔起國有企業(yè)的政治、經(jīng)濟、社會責任，做優(yōu)秀的企

業(yè)公民。

企業(yè)愿景

最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團

愿景是我們期望看到的、愿意為之努力的、并且通過努力可以一步步實現(xiàn)的未來圖景。它回答了“我們將走向哪里”的問題。

我們把愿景確立為“最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團”，意味著在建筑地產(chǎn)領域，我們將發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，成為行業(yè)領先、成熟穩(wěn)健的國際化企業(yè)。對內(nèi)，我們有效整合各項資源，尋求并創(chuàng)造新的發(fā)展機會，凸顯我們的專業(yè)優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，促進各業(yè)務板塊的協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)高品質(zhì)增長；對外，我們憑借敏銳的市場判斷力和極強的開拓能力，以國際化的視野和行為模式，融入世界發(fā)展的大格局，實現(xiàn)高水平的國際化。最具國際競爭力

我們以全球化的視角進行自我審視，對標國際同行業(yè)最先進的經(jīng)營模式和技術(shù)標準，通 過有效聚合企業(yè)的智力、技術(shù)、管理、資本、市場等綜合資源，不斷提升企業(yè)的戰(zhàn)略洞察力、市場掌控力、管理執(zhí)行力、產(chǎn)業(yè)領導力、資源運籌力、社會影響力等核心能力，不斷自我改進、自我超越，持續(xù)增強企業(yè)的國際競爭力。

建筑地產(chǎn)

我們致力于在建筑地產(chǎn)領域?qū)崿F(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。在建筑領域?qū)⒗^續(xù)發(fā)揮領頭羊作用，保持行業(yè)的絕對領先優(yōu)勢，提升高端業(yè)務競爭能力，穩(wěn)定核心業(yè)務規(guī)模，并為其他業(yè)務提供資本、人才、管理、技術(shù)支持。在地產(chǎn)領域?qū)悠髽I(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過綜合地產(chǎn)開發(fā)，推進地產(chǎn)業(yè)務與其他業(yè)務的協(xié)同聯(lián)動，成為實現(xiàn)利潤的最主要途徑。

綜合企業(yè)集團

我們本著“無房建不穩(wěn)、無海外不亮、無投資不富、無基礎設施不強、無設計不優(yōu)”的 理念，適時采用不同策略對各業(yè)務板塊結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，有序配置各項優(yōu)質(zhì)資源，鼓勵各成員 單位高效協(xié)作，促進各主營業(yè)務融合發(fā)展，優(yōu)化國內(nèi)外一體化、投資設計建造一體化、房建 和土木并舉的“大建筑業(yè)務”布局，不斷彰顯綜合企業(yè)集團的整體優(yōu)勢。

實現(xiàn)企業(yè)愿景的戰(zhàn)略途徑

專業(yè)化——在建筑施工領域內(nèi)選定若干細分市場和下游產(chǎn)業(yè)，以內(nèi)部整合和外部并購 等方式，集中優(yōu)勢資源，打造一批占領高端市場的專業(yè)公司。

區(qū)域化——在建筑施工領域內(nèi)選定重點經(jīng)營區(qū)域，強化資源調(diào)配力度，促進區(qū)域資源的統(tǒng)一配置、合理流動，增進區(qū)域效益，降低運營成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

標準化——推動各經(jīng)營管理領域的流程再造、制度梳理，建立方向一致、總體受控、規(guī)范標準的管理體系，統(tǒng)一管理內(nèi)涵、提高運行

效率，強化內(nèi)部控制。

信息化——將信息技術(shù)與先進管理理念相融合，以此優(yōu)化企業(yè)管理方式、組織方式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式，提高運營效率，獲取最佳效益。

國際化——順應全球化趨勢，在全球范圍內(nèi)配置資源、開拓市場，對標領先企業(yè)，學習先進經(jīng)驗，不斷提升國際化程度。

核心價值觀

品質(zhì)保障價值創(chuàng)造

核心價值觀是指導我們行為的核心準則，它回答了“我們奉行的核心原則到底是什么”的問題。我們的核心價值觀是“品質(zhì)保障，價值創(chuàng)造”。

“品質(zhì)保障，價值創(chuàng)造”是對我們長期以來關(guān)注高品質(zhì)服務、崇尚績效管理的總結(jié)與概括。我們在發(fā)展過程中始終強調(diào)一切以客戶為中心，不斷提升誠信履約能力，保障我們的項目品質(zhì)、管理品質(zhì)、服務品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化；始終秉承“績效文化”，通過高品質(zhì)的服務實現(xiàn)與各利益相關(guān)方的共贏和價值的最大化。

品質(zhì)保障

我們依靠最具價值的投資、精心的設計、專業(yè)的施工、精益的管理，不斷增強誠信履約 能力，做到項目最優(yōu)、管理最強、服務最好，既滿足客戶現(xiàn)有的委托需求，更從專業(yè)角度滿足客戶可預期的未來需求，為客戶奉獻建筑精品，筑就品質(zhì)生活。

“品質(zhì)保障” 管理要點：

1、思想：樹立品質(zhì)重于泰山、品質(zhì)高于一切的堅定信念。

2、經(jīng)營：注重發(fā)展的品質(zhì)和管理的效益，走集約式、內(nèi)涵式、節(jié)能環(huán)保式發(fā)展道路。

3、管理：嚴格遵守國際品質(zhì)管理的基本原則和要求，積極運用國際先進的品質(zhì)管理的方法工具。

4、做事：恪守信諾，有諾必踐。

5、做人：績效為先，品德為重。

價值創(chuàng)造

“價值創(chuàng)造”，強調(diào)一切以創(chuàng)造最佳價值為目的，通過團隊和個人價值的提升，實現(xiàn)中國 建筑集體價值的持續(xù)提升。

“價值創(chuàng)造” 管理要點：

1、思想：樹立所有事、所有人都必須創(chuàng)造價值的原則。

2、經(jīng)營：以“五化”（專業(yè)化、區(qū)域化、標準化、信息化、國際化）和“三大”（大市場、大業(yè)主、大項目）等策略推進質(zhì)量效益型發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。

3、管理：以“一裁短、兩消滅、三集中”

（“一裁短”指裁短管理鏈條；“兩消滅”指消滅虧損項目、消滅掛靠項目；“三集中”指集中 資金管理、集中大宗采購、集中勞務分包）等手段實施精細化管理。

4、做事：通過N-1的資源消耗和成本費用去創(chuàng)造N＋

1、N＋2的價值。

5、做人：以個人價值創(chuàng)造支撐集體價值提升，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。

企業(yè)精神

誠信創(chuàng)新超越共贏

企業(yè)精神展現(xiàn)

企業(yè)精神是員工共同具有的工作傾向和態(tài)度，中國建筑認知的企業(yè)精神是更具指導性的基本價值觀，它回答了“我們在工作中應持有的基本狀態(tài)是什么”的問題。

我們的企業(yè)精神是“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”。

誠信是我們的立業(yè)之基，創(chuàng)新是我們的制勝法寶，超越是我們的發(fā)展動力，共贏是我們的價值追求。

如果把中國建筑比做世界建筑之林中一棵參天大樹，那么“誠信”就是樹之根，根不固則無以依存；“創(chuàng)新”是樹之質(zhì)，質(zhì)不韌則無以抗風雨；“超越”是樹之干，干無力則無以立身；“共贏”是樹之養(yǎng)，養(yǎng)不濟則無以生長。

誠信

誠信是我們的立業(yè)之基。

身處完全競爭行業(yè)，我們不斷強化應變能力與攻堅能力，克服一切艱難險阻，嚴格遵守商務約定，對客戶有效履約，對合作方講求信用。誠信要求我們忠實履行職責，做到公道辦事、盡職盡責、維護利益、保守秘密，對成員單位講求坦誠相待，對員工倡導公平公開，實事求是，有諾必踐。

創(chuàng)新

創(chuàng)新是我們的制勝法寶。

創(chuàng)新要求我們以開放的心態(tài)和國際化視野積極主動地開展各項工作，善于借鑒，勇于突破，敢于變革；要基于對工作嚴肅認真的思考，不斷優(yōu)化和完善工作方法和流程，著力提高工作效率，提升服務質(zhì)量；要建立鼓勵創(chuàng)新的機制，營造支持創(chuàng)新的寬松氛圍，樹立充滿活力、不斷創(chuàng)新的企業(yè)形象。

超越

超越是我們的發(fā)展動力。

我們不斷挑戰(zhàn)自我，直面市場，積極進取，敢為人先；我們要做行業(yè)發(fā)展的領先者，持續(xù)刷新建筑的高度、跨度和體量；我們永爭第一，做國家“走出去”戰(zhàn)略的排頭兵，主動對標國際領先企業(yè)，從優(yōu)秀走向卓越。超越要求我們樹立“要做就做最好”的信念，志存高遠，勇于超越對手，超越歷史，超越自己。

共贏

共贏是我們的價值追求。

我們堅信在合作中謀求共贏是形成利益共同體、贏得市場優(yōu)勢的必然選擇，是凝聚人心、匯集力量及實現(xiàn)資源整合的最佳途徑；我們堅持與各利益相關(guān)方在分工與協(xié)作中共同承擔責任，共同創(chuàng)造價值，共同分享利益，共同達成目標，共同實現(xiàn)發(fā)展。

篤信而行

行我所信，信我所行。

《中建信條》的形成與宣貫，只是中國建筑企業(yè)文化建設與管理的第一步。我們不僅要明確企業(yè)使命，更要踐行企業(yè)使命，深思怎樣做才能肩負起企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重任；我們不僅要有愿景規(guī)劃，而且要能把愿景轉(zhuǎn)化為具體行為，通過每天的努力工作實現(xiàn)愿景；我們不僅要有核心價值觀和企業(yè)精神，而且要讓價值觀和企業(yè)精神指導我們的工作，并對照價值觀的具體要求，不斷提升我們的團隊績效和個人價值。篤信而立，其力自發(fā)。篤信而行，其程必 遠。

第二篇：中國建筑（范文）

一、中國建筑的現(xiàn)代化進程

改革開放至今的三十七年里，我國經(jīng)濟、政治、文化等各方面迅速發(fā)展，建筑業(yè)在飛速發(fā)展的同時也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。城市為適應現(xiàn)代化的發(fā)展，進行大范圍改造，與此同時西方設計師、建筑設計理念涌入中國建筑市場，當代建筑使用新的技術(shù)和材料的同時，卻在設計理念方面逐漸淡化了中國傳統(tǒng)文化。

中國建筑的歷史文化源遠流長，清朝以前被譽為“世界三大建筑體系之一”。鴉片戰(zhàn)爭之后，西方文化入侵中國，在經(jīng)濟、政治體制的變化下，建筑業(yè)的發(fā)展也隨之開始轉(zhuǎn)變。20世紀80年代之后，中國建筑開始了傳統(tǒng)與現(xiàn)代設計理念結(jié)合的嘗試，但是自改革開放之后，伴隨經(jīng)濟的快速發(fā)展，再加之西洋建筑有簡潔、營造快速等特點，我國的建筑理念逐漸淡化了建筑的傳統(tǒng)文化和內(nèi)涵，如果我們所有的地區(qū)都成為了無歷史的空殼，我們又該如何自信地發(fā)展，愜意地棲居？

二十一世紀人們開始注意到在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時社會對自然生態(tài)環(huán)境、文化遺產(chǎn)的損壞以及對傳統(tǒng)文化的忽視，這些弊端引發(fā)了城市結(jié)構(gòu)布局、建筑形式以及建筑傳統(tǒng)文化理念傳承等多方面的嚴峻問題，在現(xiàn)代化的進程中重新找回中國建筑勢在必行。在新形勢下我們需要重新認識和定位當代中國的建筑設計，需要挖掘傳統(tǒng)建筑文化。在新的歷史發(fā)展條件下實現(xiàn)中國傳統(tǒng)建筑文化的現(xiàn)代化繼承，這對建筑業(yè)的發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實價值。

二、中國建筑的歷史使命

王祥明總經(jīng)理指出，走過創(chuàng)業(yè)的艱辛之后，中國建筑西北區(qū)域總部（中建絲路建設投資集團）已經(jīng)踏上立業(yè)的征程，駛?cè)搿皡^(qū)域化”的快車道，昂揚的“精氣神”匯聚成了推動企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。要繼續(xù)發(fā)揮好區(qū)域總部的統(tǒng)籌引領作用和中建絲路的投資牽引作用，珍惜來之不易的好局面，鞏固蓬勃向上的好勢頭，做到力度不遜、品質(zhì)不降、速度不減，共同把西北區(qū)域打造成中國建筑轉(zhuǎn)型發(fā)展新的增長極。

一要繼續(xù)傳承“紅色”基因。發(fā)揮好黨工委的政治引領作用，堅持把黨的領導“嵌入”企業(yè)治理各個環(huán)節(jié)，全方位提升黨建效能，將中國建筑的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)做強做大做優(yōu)的競爭優(yōu)勢，為集中攻堅重大項目、更好履行社會責任提供精神動力和組織保證。

二要加快積蓄“藍色力量”。統(tǒng)籌中國建筑全領域、全要素、全過程的優(yōu)質(zhì)資源，用好“區(qū)域化”的平臺效應，精準鎖定重點城市、重大項目，通過市場化競爭、資本化運作、體系化管控，鞏固市政設施、綜合管廊、生態(tài)文明的領先優(yōu)勢，搶占區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)導入、商業(yè)運營等新興領域，當好中國建筑投資、建設、運營一體化服務價值鏈的組織者和領導者。

三要矢志推動“綠色發(fā)展”。抓住PPP模式帶來的“窗口期”，借力高端智庫、金融資本，鎖定投資主業(yè)，復制“西安模式”，走區(qū)別于工程局的差異化發(fā)展道路，加快形成具有“中建絲路”特點的核心競爭力，促進生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營深度融合、相得益彰，當好中國建筑從建筑地產(chǎn)集團向投資建設集團轉(zhuǎn)型的急先鋒、排頭兵，為中國建筑轉(zhuǎn)型升級提供引領和支撐。

四要時刻堅守“安全底線”。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想，扎實貫徹“黨政同責、一崗雙責”要求，深入開展安全生產(chǎn)百日行專項行動，加強分包單位安全生產(chǎn)管控，加大風險防控和應急處置，切實做好信訪維穩(wěn)和輿論宣傳，端正常態(tài)、保持常勁、追求常效，為黨的十九大勝利召開營造安全穩(wěn)定和諧環(huán)境。

三、敦煌文化博覽會花落甘肅，助力一帶一路發(fā)展 11月13日，北京傳來喜訊，黨中央、國務院正式批準甘肅省舉辦絲綢之路(敦煌)國際文化博覽會。這是繼華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)這一“國”字號文化平臺落地甘肅后，又一“國”字號文化平臺花落甘肅。令人歡欣鼓舞，亦令人刮目相看。甘肅，似一匹黑馬，在文化領域如馬踏飛燕般疾馳，一路昂首嘶鳴，贏來萬眾矚目。

敦煌，是個耀眼的名字，無論古今。曾經(jīng)，敦煌是中西交通的樞紐要道，絲綢之路的咽喉鎖鑰，對外交往的國際都會，經(jīng)營西域的軍事重鎮(zhèn)，在中華歷史長卷上書寫了熠熠生輝的華彩篇章。如今，敦煌是享譽海內(nèi)外的旅游勝地，是國家歷史文化名城，是絲綢之路上留存歷史印記最為清晰、文化遺存最為豐富、自然遺產(chǎn)最為獨特的樞紐城市，用粉墨重彩續(xù)寫著字字鏗鏘的動人書篇。敦煌之耀眼，不僅僅因為其東峙峰巖突兀的三危山，南枕氣勢雄偉的祁連山，西接浩瀚無垠的塔克拉瑪干大沙漠，北靠嶙峋曲折的北塞山的壯麗地域。更因為其厚重的文化。古因磅礴璀璨的文化成就歷史敦煌；今亦因絢麗厚重的文化承載未來敦煌。

敦煌文博會是實施“一帶一路”戰(zhàn)略的重要支點。服務國家發(fā)展大局是舉辦敦煌文博會的基本出發(fā)點和落腳點。因此，敦煌文博會從申報到籌辦，始終著眼服務于國家“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想，按照國家制定的《絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路建設戰(zhàn)略規(guī)劃》和《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》的要求，認真謀劃、精心設計、狠抓落實。應該相信，通過高質(zhì)量的舉辦及其產(chǎn)生的輻射外溢效應，一定會使敦煌文博會真正成為推動“一帶一路”戰(zhàn)略的重要支撐和基本平臺，使沿線國家和地區(qū)相得益彰、相互促進、共同發(fā)展?！耙粠б宦贰毖鼐€各國歷史文化的現(xiàn)代交集和共識，是民心相通的關(guān)鍵支點。敦煌文博會，正是這樣一個加強文化交流、促進文明互鑒、增進民心相通的國家級、國際化平臺，承載著支撐“一帶一路”、促進民心相通的崇高使命。

自2015年3月，國家發(fā)布《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》，提出要“辦好絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會”以來，甘肅舉全省之力成功舉辦兩屆敦煌文博會，敦煌也儼然成為民心相通的新平臺、向西開放的新前沿和文化自信的新基點，在助力“一帶一路”建設中彰顯出大有可為的磅礴氣勢。

2016年9月20日，首屆敦煌文博會成功舉辦，反響巨大：85個國家、10個國際組織的1500名政要、嘉賓與會，達成了旨在“加強文化交流、實現(xiàn)合作共贏”的《敦煌宣言》。特別是國家主席習近平專門發(fā)來賀信，深刻闡明“敦煌是歷史上東西方文化交匯的重要樞紐”，深刻定義敦煌文博會是“絲綢之路沿線各國合作交流的重要平臺”，深刻指出敦煌文博會要擔當“加強文化交流，倡導文化平等，保護文化遺產(chǎn)，推動文化創(chuàng)新，加強文化合作”的重要使命，表明中央對敦煌文博會寄予的無限期望和殷殷重托。這更鮮明地標志著：敦煌已全面融入“一帶一路”建設，搭上“一帶一路”快車，在中華民族復興、絲綢之路復興的偉大征程上，敦煌文化復興和這座城市復興的光榮夢想正一步步照進現(xiàn)實。

今年9月20日，第二屆敦煌文博會舉行。這屆敦煌文博會以“推動文化交流、共謀合作發(fā)展”為宗旨，以“加強戰(zhàn)略對接、深化務實合作”為主題，成功舉辦了“論、展、演、創(chuàng)、貿(mào)、游”六項主體活動，并先后舉辦了“2017‘一帶一路’媒體合作論壇”和“絲綢之路（敦煌）國際司法合作論壇”，51個國家、3個國際組織的582位中外嘉賓以及2100多名參展商、采購商、中外記者、知名企業(yè)代表等各界人士參加第二屆敦煌文博會，共享文化盛宴，被國內(nèi)外譽為“跨越時空的文明對話”。絲路沿線各國建設“和平之路、繁榮之路、開放之路、創(chuàng)新之路、文明之路”的美好愿景，通過敦煌文博會這一平臺和窗口，得到了完美詮釋和呈現(xiàn)，更為“一帶一路”沿線國家和地區(qū)深化合作、加快發(fā)展增添了動力、提供了機遇。

四、中國建筑與政府合力，以藍色力量創(chuàng)敦煌奇跡

在一年多來的敦煌文博會場館建設中，施工單位僅用10天就調(diào)齊了施工隊伍，參建人員戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，加班加點、夜以繼日，最終按期完成了建設任務，并在施工過程中采用全三維數(shù)字化并行工程設計，大面積使用裝配式建筑技術(shù)，11個省直部門、4個國有企業(yè)和酒泉、敦煌兩級黨委政府抽調(diào)52名專家型領導和技術(shù)型干部全力保障工程建設，超常規(guī)不超程序，使不可能變成了可能，打造了中央城市工作會議后城市建設的一個典范。

下一步，各級領導干部要進一步提高政治站位，站得更高、看得更遠、謀得更實，深入學習領會貫徹總書記在“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕式上的主旨演講精神，把“一帶一路”偉大戰(zhàn)略構(gòu)想落實到具體項目上，加強絲綢之路沿線國家經(jīng)濟文化交流，大力促進國際產(chǎn)能合作，以實際行動與黨中央保持高度一致。要認真總結(jié)場館建設過程中的好作風、好經(jīng)驗、好措施和優(yōu)良的作風精神，全力推進敦煌文博會各項工作。要立即啟動2017年絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會各項籌備工作，充分利用和發(fā)揮這一重大文化盛會的平臺作用，唱好經(jīng)貿(mào)合作的“大戲”，在去年首屆敦煌文博會“雪中送炭”的基礎上做到“錦上添花”，在去年取得成功的基礎上取得今年的圓滿成功。同時，要積極參與籌備今年將在敦煌舉辦的“一帶一路”國際媒體論壇、世界法官論壇等重大會議，促進我省對外文化交流，展示良好對外形象，推進“一帶一路”倡議在我省的加快實施，為貫徹落實總書記的重要指示，實現(xiàn)好省第十三次黨代會確定的各項奮斗目標盡心竭力。甘肅省委副書記、省長林鐸一行視察項目，熱情贊揚了中建及中建八局的鐵軍精神。林鐸對韓天一行說，中建在敦煌文博會場館項目創(chuàng)造了敦煌速度、敦煌奇跡，而且保證了工程質(zhì)量和品質(zhì)。但這個奇跡來之不易，一線的建設者經(jīng)受住了極限工期的挑戰(zhàn)，付出了難以想像的辛勞，中建八局不愧為鐵軍。

五、中國建筑不忘初心,傳承紅色基因

古語云，不忘初心，方得始終。初心是起點時心懷的承諾與信念，是困境時履行的責任與擔當，傳承紅色基因，靠的是與時俱進的學習教育。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，在全黨開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，為弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)、喚醒紅色記憶發(fā)揮了重要作用。要堅持以“兩學一做”學習教育為契機，重溫紅色經(jīng)典、繼承紅色傳統(tǒng)，以學促做、學做合一，在傳承紅色基因中做一名合格的共產(chǎn)黨員。要堅持把弘揚延安精神作為黨性鍛煉的壓艙之寶，引導干部群眾從身邊典型、日常點滴中傳承紅色基因，讓紅色基因成為黨員干部的思想之魂、精神之魂。要堅持把開展紅色主題實踐活動作為培育踐行社會主義核心價值觀的重要方式，讓紅色基因轉(zhuǎn)化為全體公民的價值選擇，凝聚起向上向善、奮發(fā)有為的正能量。

中國建筑雖然組建于1982年，但成員企業(yè)大多具有65年的歷史，在新中國誕生之初，百廢待興之時，中國建筑各成員企業(yè)遵循黨和國家的統(tǒng)一指揮和調(diào)遣，責無旁貸參加了一重、一汽等為代表的156個國家重點項目及一大批國家基礎設施工程建設，完成了一大批重要國防軍工建設項目和一大批國家重點工程，為祖國社會主義事業(yè)做出了巨大貢獻。形成了“艱苦奮斗、英勇頑強、不怕犧牲、為國奉獻”的鐵軍精神，被譽為“南征北戰(zhàn)的鐵軍、重點建設的先鋒”。1983年基建工程兵21、22支隊集體轉(zhuǎn)業(yè)加盟中國建筑，更是傳承了軍隊能吃苦、樂奉獻、重執(zhí)行等精神，在為新中國工業(yè)奠基中，中國建筑注入了“為國家擔當、為人民奉獻、為民族爭光”的紅色基因。

甘肅省委副書記、省長林鐸一行視察項目，熱情贊揚了中建及中建八局的鐵軍精神。林鐸對韓天一行說，中建在敦煌文博會場館項目創(chuàng)造了敦煌速度、敦煌奇跡，而且保證了工程質(zhì)量和品質(zhì)。但這個奇跡來之不易，一線的建設者經(jīng)受住了極限工期的挑戰(zhàn)，付出了難以想像的辛勞，中建八局不愧為鐵軍。

中建作為大國央企始終不忘初心，是融入并傳承在中建人血脈中的“紅色基因”。唯有如此才能更好的發(fā)揮黨工委的政治引領作用，堅持黨的領導與企業(yè)治理相結(jié)合，將中國建筑的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)做強做大做優(yōu)的競爭優(yōu)勢，為集中攻堅重大項目、更好履行社會責任提供精神動力和組織保證。

六、中建秉持綠色發(fā)展理念所向披靡

9月26日上午，“一帶一路”與綠色發(fā)展論壇——在蘭州大學逸夫生物樓學術(shù)報告廳舉行。論壇圍繞“‘沙漠都江堰’到沙產(chǎn)業(yè)崛起”的生態(tài)建設主題，系統(tǒng)論述了沙害、防沙、治沙、用沙等相關(guān)話題。甘肅省政協(xié)副主席張津梁到會發(fā)表致辭，包括中國科學院院士、中國工程院院士在內(nèi)的十余位國內(nèi)外嘉賓受邀進行演講。甘肅省科協(xié)副主席陳炳東主持會議。

張津梁在致辭中指出，在“一帶一路”建設中，甘肅如何落實中央提出的“五大發(fā)展理念”，特別是綠色發(fā)展理念，是我們面臨的重要課題和歷史任務。打造絲綢之路經(jīng)濟帶甘肅黃金段，綠色發(fā)展是關(guān)鍵。甘肅必須始終堅持綠色發(fā)展取向，必須深入實施生態(tài)屏障行動。在本屆論壇上，專家學者們結(jié)合“一帶一路”特別是絲綢之路甘肅黃金段的具體實際，圍繞生態(tài)文明建設核心議題，就推進綠色富國、綠色惠民、綠色生產(chǎn)，形成綠色價值取向、綠色思維方式、綠色生活方式等問題進行了深入探討。

國務院參事、科技部原副部長劉燕華，中國工程院院士南志標，伊朗農(nóng)業(yè)與自然資源研究中心主任貝赫魯茲·安博普等專家做了主旨演講；中國科學院院士程國棟等專家學者參加會議；甘肅建投集團副總經(jīng)理張志明等專家學者和企業(yè)家圍繞綠色發(fā)展議題，結(jié)合各自工作實際進行了發(fā)言交流；中科院西北生態(tài)環(huán)境資源研究院副院長馮起派助手代為發(fā)言。

劉燕華做了題為《對綠色創(chuàng)新的戰(zhàn)略思考》的發(fā)言，南志標做了題為《絲綢之路經(jīng)濟帶與草地農(nóng)業(yè)的發(fā)展》的發(fā)言，馮起的助手代做了題為《沙漠都江堰與綠色發(fā)展》的發(fā)言，張志明做了題為《荒漠化防治——工程與生物治沙的探索和實踐》的發(fā)言。先后發(fā)言的嘉賓共有十余位。

甘肅治理荒漠化基金會常務理事長劉杰華指出，生態(tài)之于甘肅，就像水之于生命。甘肅既要搶抓“一帶一路”機遇發(fā)展經(jīng)濟，努力完成到2020年與全國一道進入小康社會的目標，也要更加重視生態(tài)建設，既要金山銀山，也要綠水青山。改善甘肅省生態(tài)環(huán)境，首當其沖的是要進行荒漠化治理。

沙漠都江堰工程正是甘肅進行荒漠化治理的典范之作。由碧泊產(chǎn)業(yè)投資建設的沙漠都江堰工程，擋住了沙漠東進的步伐，保護了敦煌。工程還曾分流特大洪災泥石流，避免了一場毀滅性的災難，使陽關(guān)古城消失的悲劇沒有重演。碧泊產(chǎn)業(yè)投資于敦煌陽關(guān)，建設敦煌飛天生態(tài)產(chǎn)業(yè)科技園，歷盡十年艱辛，修建起沙漠都江堰。為此，移動沙丘石山500多座，開鑿挖運分洪河道13條，拉運沙石料一億多立方米，生態(tài)治理面積達到56平方公里，把吞蝕陽關(guān)危及敦煌的沙漠推后5.6公里，新增可利用水資源2000多立方米，為我國干旱地區(qū)內(nèi)陸河流域生態(tài)修復創(chuàng)建了一個新模式。根據(jù)“絲綢之路（敦煌）國際文博會籌備領導小組”會議決定，由甘肅省可持續(xù)發(fā)展研究會申報的“‘一帶一路’與綠色發(fā)展論壇”列入敦煌文博會系列分項活動，冠名為“絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會系列活動——‘一帶一路’與綠色發(fā)展論壇”。

七、中建順應一帶一路浪潮，與世界接軌

一帶一路是促進共同發(fā)展、實現(xiàn)共同繁榮的合作共贏之路，沿線各國要想同呼吸、共命運，首先要互聯(lián)互通，這就需要中國與沿線國家在基礎設施建設領域展開互利合作。

據(jù)統(tǒng)計，絲綢之路經(jīng)濟帶總?cè)丝诮?4億，涉及65個國家和地區(qū)，東邊牽著亞太經(jīng)濟圈，西邊系著發(fā)達的歐洲經(jīng)濟圈，是世界上最長、最具有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟大走廊，其建設規(guī)模前所未有。

面對這樣一個龐大而戰(zhàn)線極長的區(qū)域，中國建筑自2013年一帶一路倡議提出以來，快速反應、積極布局，至今，已經(jīng)在沿線的45個國家或地區(qū)布點。

在基礎設施建設領域，27億美元的埃及新首都項目、37億美元的澳大利亞西澳省基礎設施一攬子項目總承包框架協(xié)議、29億美元的巴基斯坦白沙瓦-卡拉奇高速公路（蘇庫爾-木爾坦段）、斯里蘭卡南部道路沿長線、文萊淡布隆大橋CC4標段等一批影響力極大的項目浮出水面。

“一帶一路”倡議以來，中國建筑立志做踐行“一帶一路”倡議的代表者和領先者，實現(xiàn)投資、建設、運營一體化服務價值鏈的組織者和領導者，積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，強化“大海外”平臺作用，充分發(fā)揮30多年積累的國際化資源，初步形成覆蓋亞太、非洲、歐洲、拉美地區(qū)重點和熱點國家市場的營銷網(wǎng)絡，以國內(nèi)外一體化為基礎，積極探索各種經(jīng)營模式，釋放生產(chǎn)力，增強競爭力。通過投資帶動獲取項目，通過并購補足短板，實現(xiàn)投資建設運營一體化。市場化經(jīng)營仍然是中國建筑保持海外競爭力的重要因素。堅持市場化運作，迎接市場風浪。在服務好“一帶一路”建設外，中國建筑一直將提升國際公開競爭水平作為企業(yè)海外核心能力加以錘煉。

八、中建秉持大國風度、大國溫度以及大國態(tài)度

用社會主義核心價值體系強化隊伍建設，塑造愛國忠企的“主心骨”，中建集團黨組堅持用社會主義核心價值體系來增強中建人的黨性修養(yǎng)，使堅定的理想信念成為中建人識大局、辨方向、明是非的“主心骨”。

共建“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”（以下簡稱“一帶一路”）的宏大構(gòu)想，是新一屆中央領導集體統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局作出的戰(zhàn)略決策，是我國與全球經(jīng)濟深度融合、在更高層次上嵌入世界產(chǎn)業(yè)鏈條的戰(zhàn)略載體。特別是在中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”的情況下，“一帶一路”為中國企業(yè)國際化發(fā)展開辟了更加廣闊的舞臺。

然而自薩德**以來，國際上就中國是否有大國風度起了不少的爭議，也正直此時習主席的“一帶一路”給中國建筑帶來了機遇與挑戰(zhàn)，在中國與全球經(jīng)濟合作的當下，作為全球最大的建筑投資建設集團，中國建筑承建了全世界一半以上的超高層建筑。乘著“一帶一路”倡議的東風，中國建筑正把“中國高度”帶出國門，也將中國的大國風度帶出了國門。

在“一帶一路”涉及的65個國家中，中國建筑已在43個國家布局布點，其中，基礎設施互聯(lián)互通規(guī)劃中涉及的22個國家中，中國建筑已進入14個。在“一帶一路”沿線市場，正在推進多個項目。合同額為27億美元的埃及新首都建設一籃子總承包合同就是其中一項成果。此外，中國建筑研究加大國別市場對國內(nèi)子企業(yè)的開放力度，增強子企業(yè)參與國際業(yè)務的積極性和主動性，對具備國際化經(jīng)營能力的二級子企業(yè)實行授權(quán)制度，在統(tǒng)一的市場統(tǒng)籌之下，給予國際化經(jīng)營的自主權(quán)。在國內(nèi)市場配合方面，中國建筑推動戰(zhàn)略性區(qū)域化經(jīng)營，統(tǒng)籌全集團資源，發(fā)揮地域、資源和專業(yè)優(yōu)勢，有針對性地對子公司進行戰(zhàn)略定位，實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動。占領“一帶一路”沿邊、沿海、沿途節(jié)點城市，如廣東、廣西、云南、貴州、陜西、甘肅、新疆、內(nèi)蒙古等地，陸續(xù)與甘肅省、陜西省簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并啟動了千億級的“絲路基金”，并以中建新疆建工為主力，向中亞地區(qū)輻射。

同時中建也通過一個個的項目，也有如2015年，由中國援助，用中國技術(shù)、中國標準、中國施工企業(yè)來建設的剛果（布）國家1號公路建成通車。由此，兩地交通時間縮短到四分之一，運輸量增加了10倍，在這類項目上更是將中國的大國溫度與大國風度帶到了國際社會上。

中建集團必將持續(xù)的在黨的領導下，在海外市場中，將更多的大國風度、大國溫度以及大國態(tài)度帶給國際社會。

九、中建牢記自己的使命，不忘初心繼續(xù)前進

（一）擔當 人類橋梁

經(jīng)時代變遷風雨如磐，歷久彌新；任時光雕琢千錘百煉，超然卓越；憑風雨變幻馭勢乘風，順而有為，中建已然在風風雨雨中走過了35個年頭。

35年的薪火傳承，35年的創(chuàng)新跨越，35年的砥礪奮進……

從組建伊始至今成為全球最大的投資建設集團，中國建筑走過了一條創(chuàng)業(yè)、立業(yè)、興業(yè)的發(fā)展之路，合同額、營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額等主要經(jīng)濟指標增長超過300倍，實現(xiàn)了“每十年多環(huán)比增長10倍”的快速發(fā)展目標，刻畫出一條不斷跨越的絢麗曲線。

尤其是近五年，中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢，中國建筑發(fā)展勢頭不減、力度不遜、品質(zhì)不降，營業(yè)收入突破萬億，再造一個中國建筑，在世界500強排名中上升至24位。

中國建筑的經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)及海外一百多個國家和地區(qū)，業(yè)務布局涵蓋投資開發(fā)（地產(chǎn)開發(fā)、建造融資、持有運營）、工程建設（房屋建筑、基礎設施建設）、勘察設計新業(yè)務（綠色建造、節(jié)能環(huán)保、電子商務）等板塊。在我國，中國建筑投資建設了90%以上300米以上摩天大樓、3/4重點機場、3/4衛(wèi)星發(fā)射基地、1/3城市綜合管廊、1/2核電站，每25個中國人中就有一人使用中國建筑建造的房子

可以說現(xiàn)在的中建已經(jīng)徹底的擔當起了人類橋梁的使命與責任，為中國乃至全世界人類做出了杰出的貢獻，以后也必將在更加努力的造福于民，造福于世界。

（二）擔當 名族脊梁，秉承鋼的強度，以錚錚鐵骨，立于天地之間

天下將興，其積必有源，為一種使命而生，為一種精神而生，為一種責任而生。在為新中國工業(yè)奠基中，中國建筑注入了“為國家擔當、為人民奉獻、為民族爭光”的紅色基因。

追根溯源，早在1960年2月國務院正式成立中國建筑工程公司，此后長時間承擔對外經(jīng)援建設任務。改革開放以后，國家著手重新組建中國建筑工程公司，賦予新的歷史使命：開展海外經(jīng)營，為國家賺取外匯。1979年6月，中國海外建筑工程有限公司在香港注冊成立。從此，中國建筑開始了“走出去”的艱辛之路。

紅色基因源于“古”而成于“今”。35年初心不改，35年使命不怠……

在參與921-520航天工程建設中，克服極端惡劣環(huán)境，錘煉出了“艱苦創(chuàng)業(yè)、科技為先、忘我奉獻、鑄造精品”的“大漠精神”；

在奧運工程的保障中，進一步深化了“為國擔當、為國爭光”的時代擔當精神；

在利比亞萬人萬里大撤離中，更是彰顯了大國央企的責任風范；

在G20杭州峰會會場和敦煌文博會主場館建設中，創(chuàng)造的是絕無僅有的奇跡，塑造的是攻堅克難的寶貴品質(zhì)；

……

正如一名中建員工在日記里寫到：“為了夢想，我們把青春揮灑在山高水長；為了夢想，我們用腳步丈量每一片大漠荒涼……”

這種豪邁，感發(fā)于聲，更踐于行。為了建設祖國的夢想，幾代中建員工的拼搏與奮斗、奉獻與開拓，傳承的是一脈相承的精神譜系，繪就了紅色基因的精神底色。抗震救災精神、奧運精神、鐵軍精神、爭先精神、超英精神……為紅色基因注入了新的內(nèi)涵。

這一切一切正是中國建筑為民族的擔當，也唯有如此才能如那鋼鐵一般，概以錚錚鐵骨而立于天地之間。

（三）擔當 社會棟梁，秉承鋼的塑性，以仁愛之心，撐起廣闊綠蔭 一個時代有一個時代的主題，一代人有一代人的使命，中國建筑作為中央企業(yè)，除了為民族展示自己的錚錚鐵骨之外，更應該擔負起更多的社會責任，為中國特色社會主義的偉大復興盡自己的綿薄之力，在天災人禍面前更要以仁愛之心為同胞們撐起更加廣闊的綠蔭。

汶川救災、玉樹援建，中國建筑沖鋒在前；天津港爆炸、深圳滑坡等事故搶險，中國建筑義無反顧；定點扶貧、捐資助學，中國建筑義不容辭；承建保障房、建設美麗中國，中國建筑責無旁貸。中國建筑積極履行社會責任，每年為120萬農(nóng)民工提供就業(yè)機會，帶領500萬農(nóng)村人口奔向小康……

九、中建以強大創(chuàng)新業(yè)務和細節(jié)品質(zhì)創(chuàng)造奇跡

（一）對于中國建筑而言，沒有創(chuàng)新就沒有可持續(xù)發(fā)展，沒有創(chuàng)新就不可能全球領先。全方位、多領域的全面推薦科技創(chuàng)新的中國建筑，幾乎在全部基礎建設領域正昂首前進。12月10日，中國建筑旗下中建港務建設有限公司主承建的全球規(guī)模最大的自動化碼頭——上海洋山深水港四期碼頭正式開港投入試生產(chǎn)，該碼頭采用代表當前國際集裝箱碼頭技術(shù)最高水平的全自動化集裝箱碼頭建設方案，同時也標志著中國港口建設由“建”造向“智”造挺進。

創(chuàng)新業(yè)務，代表了中國建筑的未來。綠色建造、智慧建造、建筑工業(yè)化三大重點研發(fā)方向取得重要成果。敦煌絲路文博會主場館項目，采用 BIM 技術(shù)，應用“裝配式建造+EPC”的方式，最大限度地利用中建數(shù)字化平臺，僅用 8 個月時間就完成了常規(guī)需要 4 年才能建成的項目，創(chuàng)造了“敦煌奇跡”，成為中國建筑創(chuàng)新業(yè)務的典型案例。僅僅過了幾個月，“敦煌奇跡”再次被中國建筑自己超越，其下屬公司僅用6個月，就在福建省莆田市建成了被視為21世紀海上絲綢之路重要文化樞紐、總建筑面積4.6萬平方米的“世界媽祖文化論壇”永久性會址。水務、環(huán)保、電子商務，為中國建筑綠色發(fā)展拓展了“新藍海”…… 除此之外，通過科技創(chuàng)新的不斷推動，截至目前中國建筑承接了中國單個規(guī)模最大項目——西安綜合管廊PPP項目、中國最大規(guī)模的裝配式綜合管廊項目——四川綿陽科技城集中發(fā)展區(qū)核心區(qū)綜合管廊及市政道路建設工程（PPP）項目，中國建筑主、參編了近10項國家和行業(yè)管廊標準，同時主編了北京、湖北、陜西、寧夏等多個地方管廊標準，這些標準包括綜合管廊設計、施工、驗收等工程建設全過程，展現(xiàn)了中國建筑在國內(nèi)城市綜合管廊領域的綜合實力。

學以創(chuàng)新，舉一反三。宜昌市伍家崗長江大橋主跨1160米，是中國建筑承建的首座跨長江千米級跨徑懸索橋，中國建筑將房建領域的科技成果嫁接到橋梁領域，研究應用橋塔快速施工平臺和新型橋塔施工平臺，通過雙模板體系、整體性框架體系、支承系統(tǒng)改變與優(yōu)化橋梁行業(yè)塔柱施工技術(shù)，提高工程建設效率，建立完善了橋梁施工的標準化體系。

（二）呂近溪曾說過這樣一句話：“圖大者，當謹于微?！币馑际钦f做大事的人，對于每一件細微的事也應當十分謹慎。的確，古往今來凡人品高尚者，他們的一舉一動間皆是自己的個性，倘若有細心者稍加觀察，便可得出這人的處世態(tài)度和人品如何。正如中國有一句老話“三歲看到老”，也正說的是這個道理，恰恰是于細微處，方可品出真正的人品，看人都已如此，更何況看一個企業(yè)。

再說“千里之堤，潰于蟻穴”，縱觀《二十四史》，朝代更替，必源于統(tǒng)治者生活糜爛，作風腐化;國家機器千瘡百孔，近于癱瘓;生靈涂炭，民不聊生?！胺牢⒍艥u”，至理名言。唐太宗，曠世明主，每天還得照魏征這面鏡子，時時自省，勤政愛民，方有貞觀之治的景象。唐玄宗，耽于酒色，不理朝政，國勢日衰，終不免“安史之亂”。也許很小的生活細節(jié)，就可能改變一個王朝的命運，甚至改變歷史。正因為如此，我們才更應該注重細節(jié)之處，忽視細節(jié)，遭受失敗。這是無法辯駁的道理。細節(jié)不細，生活中的我們不能漠視細節(jié)，因為細節(jié)孕育成功。在生活節(jié)奏日益加快，社會分工越來越快的今天，細節(jié)顯的更多種。從某種意義上說，生活就是由一個個細節(jié)組成，沒有細節(jié)就沒有生活。我們常常為沒有重視某細節(jié)而付出慘重的代價，我們也常常因為重視細節(jié)而成功。細節(jié)背后是人生，是事業(yè)，是國家的榮譽。袁隆平的雜交神話，“神州六號”的美麗軌跡，無不是細節(jié)鑄就的。生命因為有了細節(jié)，才充滿了驚喜!

十、新征程下繼續(xù)不忘初心，造福于民

邁向新征程，使命更艱巨。以轉(zhuǎn)型升級推動綠色發(fā)展，是中國家建筑要用作為來回答的時代課題，能否抓住“窗口期”機遇，更將面對無盡的挑戰(zhàn)和壓力。

隨著中國特色社會主義進入新時代，中國建筑進入了以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型的新階段。我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞黨的十九大的重大部署和中央經(jīng)濟工作會議關(guān)于建筑領域的明確要求，以構(gòu)建新時代現(xiàn)代化建筑體系為目標，堅定不移完善中建體制，堅定不移深化中建改革，堅定不移推動統(tǒng)中建創(chuàng)新，全面提升創(chuàng)新能力、質(zhì)量和服務水平，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強保障。

征程萬里風正勁，潮頭勇立又一年。2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。各級人員要全面貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，緊扣我國社會主要矛盾變化，按照中國建筑發(fā)展高要求，堅持不懈完善建筑體制，堅決打好懲治統(tǒng)計造假攻堅戰(zhàn)，持續(xù)深化重點領域建筑改革，推動新時代現(xiàn)代化統(tǒng)計調(diào)查體系建設邁出堅實步伐。

藍圖已經(jīng)繪就，實干成就夢想。讓我們更加緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉新時代中國特色社會主義偉大旗幟，不忘初心、牢記使命，勇于擔當、乘勢而上，在新時代中國特色社會主義偉大實踐中煥發(fā)新生機、展現(xiàn)新作為、續(xù)寫新篇章！

第三篇：中國建筑

管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略分析——中國建筑一局（集團）有限公司

1.公司簡介

2.公司主要業(yè)務

3.公司組織結(jié)構(gòu)及相應職能

4.公司戰(zhàn)略

5.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略環(huán)境分析（內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境）

6.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略方案

7.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略方案選擇分析

8.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略

9.解決問題

（1）為什么上述公司或組織需要建設管理信息系統(tǒng)？（2）分析信息技術(shù)給上述公司或組織有什么影響？

（3）用戰(zhàn)略分析方法分析上述公司或組織應該采用何種信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略？

1． 公司簡介

中國建筑一局集團是一家具有國家特級工程總承包資質(zhì)，集設計、科研、施工、安裝、物流、房地產(chǎn)開發(fā)于一體，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國境、多元化經(jīng)營的大型建筑企業(yè)集團，前身是1953年為建造第一汽車制造廠而組建的建筑工程部直屬工程公司。1997年8月1日，作為國務院建立現(xiàn)代企業(yè)制度百家試點企業(yè)中唯一的一家建筑企業(yè)，正式改制為“中國建筑一局（集團）有限公司”，并以其為母體組建了“中國建筑一局集團”。

中國建筑一局集團現(xiàn)有全資企業(yè)和控股企業(yè)30余家，在國內(nèi)各區(qū)域和主要城市設立分公司、辦事處40余家，市場范圍遍及全國，并涉足俄羅斯、美國、澳大利亞等20多個國家和地區(qū)，并與法國SAE、德國豪赫蒂夫、日本大成建設、韓國GS建設等國外著名建筑公司保持長期合作伙伴關(guān)系。中國建筑一局集團是全球最大房屋建筑承包商、中國最大建筑房地產(chǎn)綜合企業(yè)集團和最大國際工程承包商——中國建筑股份有限公司的重要骨干企業(yè)，全集團2009年合同額超過370億元、營業(yè)額超過240億元，位居中國500家最大經(jīng)營規(guī)模建筑企業(yè)的前列。

中國建筑一局集團具有行業(yè)領先的科技研發(fā)能力和設計能力，擁有省部級企業(yè)技術(shù)中心和國家級建筑節(jié)能實驗室，在超高層施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、地鐵工程施工、超凈化工程、大型球冠焊接等多個領域具備核心競爭優(yōu)勢，已達到國際先進水平。近年來，中國建筑一局集團共獲得省部級以上科技進步和發(fā)明獎200余項次、建設部綠色建筑創(chuàng)新獎3項，擁有國家級工法19項、專利98項，主參編國家標準6項、行業(yè)和地方標準27項，榮獲全國建筑業(yè)科技進步與技術(shù)創(chuàng)新先進企業(yè)，榮列全國建筑業(yè)科技領先百強企業(yè)第五名，是推動行業(yè)技術(shù)進步的重要力量。

中國建筑一局集團推行“總部服務控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的項目管理模式，以集團綜合實力為后盾，充分發(fā)揮總部對項目的支持保障能力和服務控制能力，對項目進行統(tǒng)一的施工方案策劃、質(zhì)量策劃、CI策劃，以“只有不同的業(yè)主需求，沒有不同的項目管理”為標準，全力建設“項目精品連鎖店”；恪守“用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術(shù)品”的質(zhì)量理念，堅持“過程精品、動態(tài)管理、目標考核、嚴格獎罰”的質(zhì)量運行機制和“目標管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”的創(chuàng)優(yōu)機制，全力倡導全員全過程“零缺陷管理”的質(zhì)量文化，打造“精品工程生產(chǎn)線”。

中國建筑一局集團以誠信為核心價值觀，奉行“今天的質(zhì)量是明天的市場，企業(yè)的信譽是無形的市場，用戶的滿意是永恒的市場”的市場理念，追求“至誠至信的完美服務，百分之百的用戶滿意”。以一貫的高效、優(yōu)質(zhì)服務和重合同、守信譽的嚴謹作風贏得了廣大客戶、行業(yè)主管部門、金融機構(gòu)的充分信賴，先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國用戶滿意施工企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、北京市守信企業(yè)、北京質(zhì)量效益型企業(yè)等榮譽稱號，長期擁有AAA級信用等級證書，是國內(nèi)唯一榮獲全國質(zhì)量管理獎、國家質(zhì)量管理卓越企業(yè)的建筑企業(yè)。

中國建筑一局集團近年來承建了中國國際貿(mào)易中心、國家游泳中心、上海環(huán)球金融中心、全國人大會議樓、中國工商銀行總行辦公樓、上海中銀大廈、中國國際展覽中心、北京燕莎中心、北京嘉里中心、大連希望大廈、北京LG大廈、奧林匹克網(wǎng)球中心、沈陽奧體中心等一大批精品工程，目前在建的工程有全球最高鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑、歐洲第一高樓俄羅斯聯(lián)邦大廈工程、中國最高鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑、浙江第一高樓溫州世貿(mào)中心工程、北京市最高建筑中國國際貿(mào)易中心三期工程、華北第一高樓天津津塔工程、北京地鐵4號線、沈陽地鐵1號線、中央電視臺新址等眾多標志性工程。累計榮獲中國建筑工程魯班獎31項、國家優(yōu)質(zhì)工程獎23項、詹天佑獎3項，省部級以上工程質(zhì)量獎500余項次。中國建筑一局集團集56年“建筑鐵軍”光榮傳統(tǒng)和現(xiàn)代經(jīng)營管理理念于一身，積極建設具有凝聚力和包容性的企業(yè)文化，注重與業(yè)主的文化交匯和感情融合，以“建一項工程，創(chuàng)一座精品，交一批朋友”為目標，追求在愉悅的合作中與業(yè)主的共同促進，共同發(fā)展。

2． 公司主要業(yè)務

● 房屋建筑工程

中建一局集團組建于1953年，由承建中國第一汽車制造廠為起點，依靠以房建為主，帶動多元經(jīng)營的發(fā)展模式，發(fā)展成為今天具有兩個國家特級房屋建筑工程總承包資質(zhì)的大型建筑企業(yè)，共有10家具有土建資質(zhì)的子公司，市場范圍遍及全國。

● 基礎設施

中建市政建設有限公司（簡稱“中建市政”）是世界五百強企業(yè)之一——中國建筑股份有限公司旗下的專業(yè)化集團公司，是中建系統(tǒng)市政優(yōu)質(zhì)資源重組整合的產(chǎn)物，肩負著統(tǒng)籌中建系統(tǒng)市政專業(yè)領域發(fā)展的歷史重任。中建市政的血液里流淌著“中國建筑”優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進的管理理念、高效的運行機制，打造國內(nèi)市政專業(yè)旗艦、鑄就世界知名品牌、創(chuàng)造中國建筑新的持續(xù)性經(jīng)濟增長點，是中建市政與生俱來孜孜以求并不斷邁進的奮斗目標。

● 安裝

中建一局集團安裝工程有限公司是中國建筑工程總公司第一工程局所屬的從事大型建筑安裝工程的國有壹級施工企業(yè)，具有建筑安裝工程施工總承包壹級資質(zhì)。施工能力覆蓋石油化工、城市公用設施、機械制造、電子、汽車、建材、食品、制藥、倉儲、機場等行業(yè)的民用建筑和通用工業(yè)的建筑、安裝及鍋爐、壓力容器、壓力管道安裝等施工領域。

● 鋼結(jié)構(gòu)

中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司是隸屬于中國建筑一局（集團）有限公司的專業(yè)工程承包公司，具有鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工承包一級資質(zhì)和輕鋼設計甲級資質(zhì)，是建設部中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會批準的建筑鋼結(jié)構(gòu)工程制作、安裝定點企業(yè)。公司在冊職工427人，其中46人擁有高級專業(yè)技術(shù)職稱，93人擁有中級專業(yè)技術(shù)職稱，2人取得博士學位，9人獲得碩士學位，管理人員均以本科畢業(yè)生為主，并聘請了多位社會上知名度較高的結(jié)構(gòu)、焊接、設計方面的專家，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)支持。（站在集團角度這段是否能展現(xiàn)實力）公司的大型鋼結(jié)構(gòu)加工廠擁有先進的加工設備，可滿足各類結(jié)構(gòu)類型的鋼結(jié)構(gòu)加工制作需要。

● 裝飾

中建一局集團裝飾工程有限公司隸屬于中國建筑一局（集團）有限公司，具有建設部核準的建筑裝飾甲級設計資質(zhì)，以及建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、機電設備安裝工程專業(yè)承包貳級、房屋建筑工程施工總承包叁級等資質(zhì)；是集建筑裝修裝飾、機電設備、房屋建筑設計與施工，裝飾材料加工、生產(chǎn)、設計、銷售，咨詢服務為一體的大型國有綜合性施工企業(yè)。公司通過多年穩(wěn)步發(fā)展，在國內(nèi)建筑、裝飾行業(yè)中具有較高的聲譽和良好的信譽，是全國裝飾行業(yè)100強企業(yè)。

● 房地產(chǎn) ● 設計

3． 公司組織結(jié)構(gòu)及相應職能

4.公司戰(zhàn)略

國際業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

一、國際業(yè)務目標市場定位

根據(jù)國家“走出去”戰(zhàn)略和總公司戰(zhàn)略部署，結(jié)合國際建筑市場的客觀需求和中建一局集團的核心能力，我們確立了中建一局集團國際業(yè)務目標市場定位。

? 地區(qū)定位

當前國際建筑市場可以劃分為處于不同發(fā)展水平的三個級次市場：一是處于高度發(fā)展水平的歐洲及美、加、日本、澳大利亞等發(fā)達國家的建筑市場；二是處于中等發(fā)展水平并快速增長的東南亞、中東和非洲、拉丁美洲等相當一部分發(fā)展中國家的建筑市場；三是處于低水平并尚無明顯增長的亞、非、拉部分落后地區(qū)的建筑市場。目前，中建一局集團國際業(yè)務目標市場的將地區(qū)定位為第二級次市場。

? 層次定位

對外工程承包業(yè)務可以劃分為勞務輸出、技術(shù)與管理輸出、建材與設備輸出、建設資本輸出四個發(fā)展層次。目前，中建一局集團國際業(yè)務已從八十年代初的以勞務輸出為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)與管理輸出、建材與設備輸出相結(jié)合的發(fā)展層次，并開始向建設資本輸出的層次發(fā)展。

? 項目定位

為規(guī)避項目資金風險、提高項目運營質(zhì)量，中建一局集團國際業(yè)務項目定位堅持以下原則：一是首選我國企業(yè)或機構(gòu)對外投資的建設項目；二是積極跟進由著名國際組織和跨國企業(yè)貸款、投資或承包的工程項目；三是明令禁止介入各種“超風險”項目和“陷阱”項目。

二、俄羅斯目標市場定位

根據(jù)中建一局集團國際業(yè)務目標市場定位，結(jié)合集團以往海外開拓的經(jīng)驗和教訓，中建一局集團決定將俄羅斯及中亞五國作為目標市場，確立了“立足俄羅斯、輻射中亞”的戰(zhàn)略方針。

? 開拓俄羅斯市場的基本思路

積極建立有效的信息渠道，推進人員使用的屬地化，深入了解當?shù)氐挠嘘P(guān)法律法規(guī)，密切跟蹤工程信息，為開拓俄羅斯建筑市場奠定基礎。

從長遠發(fā)展角度出發(fā)，實施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，保證工程質(zhì)量，樹立中國承包工程服務的良好形象，在俄羅斯建筑市場上站穩(wěn)腳跟，分步驟、有秩序地開拓俄羅斯建筑市場。

? 俄羅斯市場經(jīng)營模式 “十一五”初期，按照總公司的整體安排，中建一局集團將在俄羅斯成立中國建筑（俄羅斯）公司，逐步構(gòu)建集團總部代表總公司管理決策和資源支持、海外公司實施海外區(qū)域市場開拓和多項目運營管理、項目經(jīng)理部實施項目運行的三級運作模式。

?? 俄羅斯市場建設與拓展

“十一五”時期，重點實現(xiàn)市場培育和對當?shù)厥袌霏h(huán)境的深度適應，通過結(jié)構(gòu)總承包管理優(yōu)勢，實現(xiàn)多專業(yè)承包、項目施工總承包、EPC承包以及適應國際承包工程發(fā)展趨勢，嘗試或推動BOT承包模式。

在人才建設方面，通過對管理人員的綜合培訓，培養(yǎng)適應國際市場需要的綜合性人才，并由操作層逐步向管理層提升，由國內(nèi)管理人員輸出為主，向聘用當?shù)毓芾砣藛T過渡，實現(xiàn)真正意義上的國際化、全球化企業(yè)。

依托聯(lián)邦大廈項目為市場開拓基礎，通過2年的項目施工建立起企業(yè)的形象，并在隨后的3年內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)的整體提升和市場經(jīng)營突破。

? 集團國際市場結(jié)構(gòu)

在聯(lián)邦大廈項目成功實施的同時，實現(xiàn)俄羅斯建筑市場經(jīng)營的重大突破，利用行政和市場兩個手段，整合和集聚集團各單位的海外開拓能力，加速子公司“走出去”步伐。在各單位中構(gòu)建適應國際業(yè)務發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)，打造高素質(zhì)的國際工程實施團隊，不斷強化和鞏固中建一局集團國際化大公司的實力和形象。

三、國際業(yè)務管理模式

堅持將國際業(yè)務視為集團主營業(yè)務的延伸和提升，延伸意味著必須以集團主營業(yè)務管理體系和工作流程為基礎，構(gòu)建國際工程管理體系；提升意味著必須適應國際市場環(huán)境和當?shù)赜螒蛞?guī)則，提升國際化管理能力。

當前，我們將中建一局集團國際業(yè)務管理模式確定為：海外管理機構(gòu)作為管理和實施的主體，國內(nèi)集團總部作為決策管理和資源保障中心。

第四篇：中國建筑股份有限公司

中國建筑股份有限公司（上海）2010年高校畢業(yè)生招聘簡章

專場時間：2009年10月13日（周二）14：30

專場地點：信息發(fā)布室

公司簡介

中國建筑股份有限公司（下稱中建股份）是中國最大的房地產(chǎn)綜合企業(yè)、中國最大的房屋建筑承包商，和中國最大的國際化建造服務提供商，是在工程建造服務領域完全與國際接軌的現(xiàn)代型國有企業(yè)。中國建筑股份有限公司（上海）前身為中國建筑工程總公司（上海），創(chuàng)建于1995年，為中建股份專門負責上海及華東區(qū)域市場的全資直營公司。

中國建筑股份有限公司（上海）承襲了中建股份的所有特級、一級及專業(yè)資質(zhì)，依托中建股份的質(zhì)量、品牌和人才優(yōu)勢，藉其核心技術(shù)、卓越管理、服務理念為來自世界各地的客戶提供高品質(zhì)、全方位、職業(yè)化的工程建造服務。數(shù)年來，中國建筑股份有限公司（上海）在上海及周邊地區(qū)承建了一大批優(yōu)秀和有影響力的工程，如上海環(huán)球金融中心、大上海會德豐廣場、21世紀中心大廈、上海新保利廣場、漁人碼頭等大型項目。數(shù)次獲得上海市建筑工程最高質(zhì)量獎“白玉蘭”獎以及“金剛

獎”、“金石獎”等上海市最高專業(yè)獎項，以守合同、重質(zhì)量、嚴管理而受到客戶和行業(yè)主管部門的好評。

經(jīng)過十余年的市場搏擊，中國建筑股份有限公司（上海）造就了一批具有國際化視野、能夠把握項目管理規(guī)律的管理團隊，培育了一批職業(yè)化程度高、經(jīng)驗豐富的職業(yè)化、專業(yè)化、國際化人才。目前共有正式員工423人，其中包括教授級高工2人，具有高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員46人、具有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員83人，一級建造師或一級項目經(jīng)理34人，一級注冊造價師6人，英國皇家特許建造師18人等骨干力量。

中國建筑股份有限公司（上海）遵從中建股份的經(jīng)營管理理念，致力于在為客戶建造優(yōu)美物質(zhì)環(huán)境的同時改善最終用戶的生活質(zhì)量。公司承諾：我們將以一流的質(zhì)量與效率為各地客戶提供全面、專業(yè)的建造服務，為上海及周邊地區(qū)的經(jīng)濟建設作出貢獻。

招聘專業(yè)

安全??暖通??給排水??電氣工程??工程管理??土木工程?

錄用條件

本科及以上學歷

英語通過四級，通過六級者優(yōu)先考慮

計算機通過國家計算機二級

條件特別優(yōu)秀者可適當放寬外語和計算機要求

學習成績排名在班級或系里排名中上等水平

同等條件下，黨員及學生干部可予以優(yōu)先考慮?

聯(lián)系方式

公司地址：上海市楊浦區(qū)國賓路18號萬達廣場A座22層

聯(lián)系人：人力資源部

電話：021-33621167

傳真：021-33621150

第五篇：淺談中國建筑裝飾材料

淺談中國建筑裝飾材料

隨著我國人民生活水平和環(huán)境質(zhì)量的不斷提高, 對建筑裝飾裝修材料提出了更高的要求。因此, 如何組織好各種裝飾裝修材料的配套生產(chǎn), 配套供應, 以滿足四個現(xiàn)代化建設的需要, 是擺在我國建材戰(zhàn)線面前的十分迫切的任務。建筑材料是建筑裝飾的一個基點。建筑裝飾是一個綜合協(xié)調(diào)性的工程，要求具有建筑物形、光、色、質(zhì)等相互之間，藝術(shù)與技術(shù)之間，靜與動之間等多種矛盾的綜合協(xié)調(diào)的效果，建筑裝飾既要滿足人們生活需要，又要吻合建筑風格，適應地域文化，還要具有時代信息，保持傳統(tǒng)形式。

建筑裝飾體現(xiàn)“以人為本”，既包括人的生理、心理、生活環(huán)境，社會環(huán)境的要求，又要在不同條件下有不同的重點，同時能簡單地就事論事，參照國家各個方面發(fā)展與進步的相關(guān)情況，建筑裝飾的發(fā)展趨勢，人們政治文化水平及國家經(jīng)濟發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新科學、新材料等的發(fā)展，以及國際間的交流和人們的不同審美觀變化等，為建筑裝飾提供更廣闊、更豐富的創(chuàng)新領域。下面就建筑材料的幾個方面說一下。

一、存在的主要問題

1.產(chǎn)品更新?lián)Q代能力弱、款色舊、檔次低、配套性差, 適應不了市場及國際競爭的需要。國外建筑裝飾裝修材料, 非常重視研究市場的需要, 研究顧客的心理,及時更新花色品種, 滿足用戶的需要。例如壁紙、墻布是國外廣泛采用的一種室內(nèi)墻面裝飾材料, 其裝飾效果主要取決于其花型及顏色, 國外歐、美、日等工業(yè)發(fā)達國家的壁紙生產(chǎn)企業(yè), 都非常重視花型和顏色的更新。已發(fā)展幾百個品種幾千個花色來滿足市場的需要。國外的壁紙、墻布已達到系列化標準化可選性極強的程度, 但他們還在不斷研究更新,推出更好、更適合用戶需要的產(chǎn)品。而國內(nèi)的壁紙、墻布經(jīng)十多年的努力, 品種、花色雖有所發(fā)展, 但和國外相比, 花色品種還很少, 款式也較陳舊, 究其原因主要是國內(nèi)壁紙生產(chǎn)廠家尚缺乏素質(zhì)高的花型設計人員, 花型的更新周期過長。因此, 產(chǎn)品可選性較差, 滿足不了更高層次的需要, 也難以參加國際市場競爭。

2.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定, 產(chǎn)品流通市場混亂目前, 國內(nèi)裝飾裝修材料產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定是較為突出的問題, 究其原因是多方面的, 但最主要的原因是生產(chǎn)企業(yè)不嚴格配方, 沒有認真執(zhí)行工藝規(guī)程和產(chǎn)品標準造成塑鋼門窗異型材。一些地區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 主要是一些生產(chǎn)企業(yè)不嚴格按科學配方, 偷工減料造成的,如采取加大碳酸鈣的量等手段降低生產(chǎn)成本, 致使異型材機械性能大大降低: 硬質(zhì)PVC 塑料的彈性模量較低, 為保證塑鋼窗的抗風壓、抗變形性能, 當在一定風壓和一定強度時, 窗框窗扇的內(nèi)腔必須增設增強型鋼。

3.按標準圖規(guī)定, 增強型鋼必須用厚度不少于1.2mm 的冷軋鋼板軋成一定形狀, 經(jīng)陳銹防腐處理。但一些廠家,不嚴格按以上標準要求加工和處理, 以廢鐵、木條代替型銅壓低價格出售。使用后, 出現(xiàn)了不少問題, 嚴重敗壞了塑鋼門窗的聲譽。

建筑裝飾材料是空間表現(xiàn)語言的載體，是設計師創(chuàng)意的物質(zhì)基礎。只有充分了解裝飾材料的性能；按照使用環(huán)境合理地選擇所需材料；根據(jù)設計意圖靈活運用材料，充分發(fā)揮每種材料的長處，做到材盡其能、物盡其用，滿足室內(nèi)空間設計的要求。人類的藝術(shù)設計是與材料并生的，任何設計都需要通過材料來實現(xiàn)。

我將從材料的表現(xiàn)力入手，挖掘建筑裝飾材料在室內(nèi)空間設計中的表現(xiàn)潛能，它打破傳統(tǒng)的思維模式，顛覆材料使用概念。

二、裝飾材料基本屬性

在室內(nèi)設計中的作用室內(nèi)設計特性的體現(xiàn)很大程度上受到裝飾材料的制約，尤其是受到裝飾材料的光澤、質(zhì)感、圖案、等的影響。因此，裝飾材料是室內(nèi)設計方案得以實現(xiàn)的物質(zhì)基礎，只有充分的了解或掌握裝飾材料的性能；按照使用環(huán)境條件合理地選擇了所需材料；充分發(fā)揮每一種材料的長處，才能滿足環(huán)境藝術(shù)設計的各項要求。

（一）建筑裝飾材料的基本特征建筑裝飾材料猶如一把雙刃劍，在室內(nèi)設計中的功用具有兩面性：即正面積極的和反面消極的作用。由于其自身的特質(zhì)，它具有抗壓、耐磨、隔聲、防滑等物理功用，同時又實現(xiàn)了美觀的功能，還有拓展空間（如鏡面效應）等組合及潛在價值方面的積極的功用。另一方面，它又具有消極甚至嚴重危害的特性。如在人工合成材料中含有對人體有害的揮發(fā)性氣體如苯、酚、氧類、各種石材具有的放射性等造成室內(nèi)污染，危害身體健康。由于其自身的重量特性，增加了空間的負荷，自身的體積特性在塑造空間的同時縮小了空間等等。

（二）建筑裝飾材料的選用依據(jù)建筑裝飾材料的選用依據(jù)就是將材料的實用性、經(jīng)濟性、藝術(shù)性、環(huán)保性進行有機的結(jié)合。在選擇裝飾材料時，要根據(jù)設計主題的造型、功能和使用部位所處的環(huán)境來巧妙合理地運用材料的形體、質(zhì)感、色彩，以便設計主題既能滿足一定的功能，又能充分利用有限的資金取得最佳的裝飾和使用效果。所以了解裝飾材料性能，合理選用裝飾材料，才能保證工程質(zhì)量、降低造價，防止偽劣產(chǎn)品給工程造成損失。

（三）考慮設計主體的造型、功能及用途首先應從設計主體的造型、功能、用途出發(fā)，選擇裝飾材料。譬如，適應家居室內(nèi)空間的功能要求。因各個空間的功能不同，需要不同的裝飾材料來烘托室內(nèi)的環(huán)境氛圍。

例如，起居室是家庭成員活動的中心，是一個放松自我的場所，氣氛應是愉悅的場所，所以起居室的裝修應以舒服為標準，追求一種質(zhì)樸、簡單的生活。臥室是休息和睡眠的房間，并且私秘性較強，因此，在室內(nèi)可裝飾一些富有自然情趣的東西。然而對于像教室、高級賓館、大型商場等人流密集的公共場所，地面上應采用耐磨性好、易清潔的地面裝飾材料，如花崗巖、水磨石板等，若采用地毯裝飾，顯然就不能滿足地面應易清潔和耐磨損的要求。總之材料的選用必須結(jié)合設計主體的造型、功能和用途。

三、裝飾材料的拓展運用材料的運用

如果說傳統(tǒng)材料的習慣性地運用能引起人們熟悉與認同的話，那么，超常規(guī)的和反傳統(tǒng)及習慣的材料運用方式則能引起人們的震撼與轟動或者是視覺的洗禮、心靈的感悟，當然，材料的這種利用形式是源于材料特質(zhì)與設計空間的異質(zhì)性基礎上的，而不是刻意地追求怪異為了達到美的視覺和觸覺效果。

建筑材料及構(gòu)造方式在形式設計中的重要性：室內(nèi)設計是建筑領域中一個極其重要的分支，因此在研究室內(nèi)裝飾材料的拓展性研究前，我們不能不先了解建筑材料及構(gòu)造的相關(guān)知識。

建筑設計中材料的運用一般不僅僅是單一材料的運用，經(jīng)常是多種材料的組合。這需要我們從材料特性、建筑性質(zhì)、經(jīng)濟因素、使用部位以及建筑師對不同材料的認識程度等多方面作具體的分析、對比后才能決定。在設計中如何通過材料及構(gòu)造的運用創(chuàng)造出一個既能表達出建筑氣質(zhì)的且不單調(diào)又不過于繁雜的外在形式，就需要建筑師對材料及構(gòu)造有足夠的認識以及把握“度”的能力，同時也需要建筑師有一個良好的、成熟的心態(tài)。

四、結(jié)語

室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的要求不斷提高，綠色建筑和環(huán)保建材的需求日益增加，對我國不斷發(fā)展的建筑材料和裝修裝飾材料工業(yè)帶來嚴峻挑戰(zhàn)，為此我國應吸收借鑒國外的先進經(jīng)驗和生產(chǎn)技術(shù)水平，結(jié)合國情、環(huán)境特征和經(jīng)濟技術(shù)條件，進一步深入開展室內(nèi)污染等各項研究開發(fā)工作。

無機1002班 歐建飛

201039110227 2011年3月28日