第一篇：中國建筑文化中心

中國建筑文化中心培訓中心文件

建文培 [2012] 2號

關(guān)于舉辦《招標投標法實施條例》宣貫暨建設項目

招投標監(jiān)督管理與稽察培訓班的通知

各有關(guān)單位:

《中華人民共和國招標投標法實施條例》已于2011年11月30日國務院第183次常務會議通過，自2012年2月1日起施行。為做好該條例及《招標投標違法行為記錄公告暫行辦法》的宣貫工作，貫徹落實國家發(fā)改委等九部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于貫徹落實擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長決策部署進一步加強工程建設招標投標監(jiān)管工作的意見》的文件精神，配合各有關(guān)單位做好招投標監(jiān)督管理與稽察工作，同時2011年12月20日國家發(fā)展改革委及住建部等九部委共同頒布的《簡明標準施工招標文件》和《標準設計施工總承包招標文件》進行培訓，住房和城鄉(xiāng)建設部人事司批準中國建筑文化中心培訓中心舉辦 “《招標投標法實施條例》宣貫暨建設項目招投標監(jiān)督管理與稽察培訓班”。有關(guān)事項詳見附件。

附件：

1、培訓須知

2、報名表

二○一二年一月五日

附件1:

培 訓 須 知

一、培訓對象：

各地招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心；企事業(yè)單位從事工程建設招標投標管理的領導及紀委監(jiān)督等相關(guān)部門人員；項目開發(fā)、項目管理人員；施工、監(jiān)理、招標代理、工程造價、咨詢評估；中、高等院校及科研機構(gòu)從事相關(guān)工作的人員等。

二、培訓內(nèi)容：

（一）招投標監(jiān)管相關(guān)法規(guī)釋義

1、《關(guān)于國務院有關(guān)部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責分工的意見》

2、《國務院辦公廳關(guān)于進一步規(guī)范招投標活動的若干意見》

3、《招標投標違法行為記錄公告暫行辦法》

4、《國家重大建設項目稽察辦法》

5、《國家重大建設項目招標投標監(jiān)督暫行辦法》

6、《重大建設項目舉報案件處理辦法》

7、《工程建設項目招標投標活動投訴處理辦法》（第11號令）

（二）九部委共同頒布的《簡明標準施工招標文件》和《標準設計施工總承包招標文件》

（三）政府投資項目稽察

1、稽察工作的對象、目的、分類、步驟、方法和處理措施

2、稽察工作主要內(nèi)容：基本建設程序、項目招投標、工程質(zhì)量管理、工程資金管理、項目法人責任制、項目檔案管理、工程竣工驗收的稽查

3、政府投資項目政策環(huán)境的稽察，項目單位、參建單位的業(yè)績、信譽評價

（四）《招標投標法實施條例》起草情況介紹（以下簡稱條例）

1、條例與《政府采購法》的銜接

2、條例行政監(jiān)督

3、條例招標公告發(fā)布媒介的指定部門

4、條例關(guān)于資格審查

5、條例投標保證金

6、條例評標專家?guī)旃芾?/p>

7、條例招投標從業(yè)人員職業(yè)資格制度

8、條例法律責任

（五）招標投標監(jiān)督管理及案例分析

1、國家發(fā)改委、監(jiān)察部開展政府投資工程招投標情況專項檢查工作介紹

2、目前我國招投標領域存在的主要問題及對策 ①地區(qū)封鎖、行業(yè)壟斷②虛假招標、規(guī)避招標③違法“串標”、分包和轉(zhuǎn)包④評標專家不公正評標⑤招標代理機構(gòu)不規(guī)范代理⑥招投標投訴處理機制不完善⑦政府部門和領導干部干預招投標活動⑧招投標活動中的行賄受賄

3、招投標行政監(jiān)督機制和投訴處理機制的建立和完善、監(jiān)管體制的制度創(chuàng)新

4、招投標監(jiān)督形式：行政監(jiān)督、經(jīng)濟監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督、國家權(quán)力機關(guān)監(jiān)督

5、招投標主要工作程序

6、招投標監(jiān)督管理與稽察的內(nèi)容

①招標方式的選擇②招標文件的編制和發(fā)布③投標報名、資格審查④開標、評標、中標⑤合同的簽訂和履行⑥投訴舉報的受理與辦理

7、招投標違法違規(guī)行為的處理

8、投標人維權(quán)注意事項與途徑

9、典型案例分析

三、授課專家及培訓方式:

擬邀請國家發(fā)改委、住房和城鄉(xiāng)建設部等相關(guān)部門領導與《條例》起草部門的有關(guān)負責同志及專家。采取專家授課為主，輔之現(xiàn)場答疑。培訓結(jié)束后頒發(fā)中國建筑文化中心培訓中心結(jié)業(yè)證書，可作為相關(guān)領域工作人員繼續(xù)教育與考評的依據(jù)，請攜帶一張一寸彩色免冠照片（證書用）。

四、培訓時間和地點：

2012年04月20日—04月24日重 慶 2012年05月18日—05月22日烏魯木齊 2012年06月15日—06月19日呼和浩特

五、相關(guān)費用標準：

1、培訓費：1000元/人；

2、資料、場地、午餐、證書等費用1600元/人；

3、住宿統(tǒng)一安排，費用自理。

六、報名方式: 電話：010-88112932傳真：010-58688459 聯(lián)系人: 馬麗麗E-mail： 聯(lián)系地址：北京市海淀區(qū)三里河路13號中國建筑文化中心802室郵編：100037

附件2：

報名表

2.如報名人員較多時此表格可復印使用，傳真件有效，請用正楷字填寫； 會務組聯(lián)系人：馬麗麗電話：010-88112932傳真：010-58688459

第二篇：中國建筑（范文）

一、中國建筑的現(xiàn)代化進程

改革開放至今的三十七年里，我國經(jīng)濟、政治、文化等各方面迅速發(fā)展，建筑業(yè)在飛速發(fā)展的同時也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。城市為適應現(xiàn)代化的發(fā)展，進行大范圍改造，與此同時西方設計師、建筑設計理念涌入中國建筑市場，當代建筑使用新的技術(shù)和材料的同時，卻在設計理念方面逐漸淡化了中國傳統(tǒng)文化。

中國建筑的歷史文化源遠流長，清朝以前被譽為“世界三大建筑體系之一”。鴉片戰(zhàn)爭之后，西方文化入侵中國，在經(jīng)濟、政治體制的變化下，建筑業(yè)的發(fā)展也隨之開始轉(zhuǎn)變。20世紀80年代之后，中國建筑開始了傳統(tǒng)與現(xiàn)代設計理念結(jié)合的嘗試，但是自改革開放之后，伴隨經(jīng)濟的快速發(fā)展，再加之西洋建筑有簡潔、營造快速等特點，我國的建筑理念逐漸淡化了建筑的傳統(tǒng)文化和內(nèi)涵，如果我們所有的地區(qū)都成為了無歷史的空殼，我們又該如何自信地發(fā)展，愜意地棲居？

二十一世紀人們開始注意到在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時社會對自然生態(tài)環(huán)境、文化遺產(chǎn)的損壞以及對傳統(tǒng)文化的忽視，這些弊端引發(fā)了城市結(jié)構(gòu)布局、建筑形式以及建筑傳統(tǒng)文化理念傳承等多方面的嚴峻問題，在現(xiàn)代化的進程中重新找回中國建筑勢在必行。在新形勢下我們需要重新認識和定位當代中國的建筑設計，需要挖掘傳統(tǒng)建筑文化。在新的歷史發(fā)展條件下實現(xiàn)中國傳統(tǒng)建筑文化的現(xiàn)代化繼承，這對建筑業(yè)的發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實價值。

二、中國建筑的歷史使命

王祥明總經(jīng)理指出，走過創(chuàng)業(yè)的艱辛之后，中國建筑西北區(qū)域總部（中建絲路建設投資集團）已經(jīng)踏上立業(yè)的征程，駛?cè)搿皡^(qū)域化”的快車道，昂揚的“精氣神”匯聚成了推動企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。要繼續(xù)發(fā)揮好區(qū)域總部的統(tǒng)籌引領作用和中建絲路的投資牽引作用，珍惜來之不易的好局面，鞏固蓬勃向上的好勢頭，做到力度不遜、品質(zhì)不降、速度不減，共同把西北區(qū)域打造成中國建筑轉(zhuǎn)型發(fā)展新的增長極。

一要繼續(xù)傳承“紅色”基因。發(fā)揮好黨工委的政治引領作用，堅持把黨的領導“嵌入”企業(yè)治理各個環(huán)節(jié)，全方位提升黨建效能，將中國建筑的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)做強做大做優(yōu)的競爭優(yōu)勢，為集中攻堅重大項目、更好履行社會責任提供精神動力和組織保證。

二要加快積蓄“藍色力量”。統(tǒng)籌中國建筑全領域、全要素、全過程的優(yōu)質(zhì)資源，用好“區(qū)域化”的平臺效應，精準鎖定重點城市、重大項目，通過市場化競爭、資本化運作、體系化管控，鞏固市政設施、綜合管廊、生態(tài)文明的領先優(yōu)勢，搶占區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)導入、商業(yè)運營等新興領域，當好中國建筑投資、建設、運營一體化服務價值鏈的組織者和領導者。

三要矢志推動“綠色發(fā)展”。抓住PPP模式帶來的“窗口期”，借力高端智庫、金融資本，鎖定投資主業(yè)，復制“西安模式”，走區(qū)別于工程局的差異化發(fā)展道路，加快形成具有“中建絲路”特點的核心競爭力，促進生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營深度融合、相得益彰，當好中國建筑從建筑地產(chǎn)集團向投資建設集團轉(zhuǎn)型的急先鋒、排頭兵，為中國建筑轉(zhuǎn)型升級提供引領和支撐。

四要時刻堅守“安全底線”。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想，扎實貫徹“黨政同責、一崗雙責”要求，深入開展安全生產(chǎn)百日行專項行動，加強分包單位安全生產(chǎn)管控，加大風險防控和應急處置，切實做好信訪維穩(wěn)和輿論宣傳，端正常態(tài)、保持常勁、追求常效，為黨的十九大勝利召開營造安全穩(wěn)定和諧環(huán)境。

三、敦煌文化博覽會花落甘肅，助力一帶一路發(fā)展 11月13日，北京傳來喜訊，黨中央、國務院正式批準甘肅省舉辦絲綢之路(敦煌)國際文化博覽會。這是繼華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)這一“國”字號文化平臺落地甘肅后，又一“國”字號文化平臺花落甘肅。令人歡欣鼓舞，亦令人刮目相看。甘肅，似一匹黑馬，在文化領域如馬踏飛燕般疾馳，一路昂首嘶鳴，贏來萬眾矚目。

敦煌，是個耀眼的名字，無論古今。曾經(jīng)，敦煌是中西交通的樞紐要道，絲綢之路的咽喉鎖鑰，對外交往的國際都會，經(jīng)營西域的軍事重鎮(zhèn)，在中華歷史長卷上書寫了熠熠生輝的華彩篇章。如今，敦煌是享譽海內(nèi)外的旅游勝地，是國家歷史文化名城，是絲綢之路上留存歷史印記最為清晰、文化遺存最為豐富、自然遺產(chǎn)最為獨特的樞紐城市，用粉墨重彩續(xù)寫著字字鏗鏘的動人書篇。敦煌之耀眼，不僅僅因為其東峙峰巖突兀的三危山，南枕氣勢雄偉的祁連山，西接浩瀚無垠的塔克拉瑪干大沙漠，北靠嶙峋曲折的北塞山的壯麗地域。更因為其厚重的文化。古因磅礴璀璨的文化成就歷史敦煌；今亦因絢麗厚重的文化承載未來敦煌。

敦煌文博會是實施“一帶一路”戰(zhàn)略的重要支點。服務國家發(fā)展大局是舉辦敦煌文博會的基本出發(fā)點和落腳點。因此，敦煌文博會從申報到籌辦，始終著眼服務于國家“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想，按照國家制定的《絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路建設戰(zhàn)略規(guī)劃》和《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》的要求，認真謀劃、精心設計、狠抓落實。應該相信，通過高質(zhì)量的舉辦及其產(chǎn)生的輻射外溢效應，一定會使敦煌文博會真正成為推動“一帶一路”戰(zhàn)略的重要支撐和基本平臺，使沿線國家和地區(qū)相得益彰、相互促進、共同發(fā)展?！耙粠б宦贰毖鼐€各國歷史文化的現(xiàn)代交集和共識，是民心相通的關(guān)鍵支點。敦煌文博會，正是這樣一個加強文化交流、促進文明互鑒、增進民心相通的國家級、國際化平臺，承載著支撐“一帶一路”、促進民心相通的崇高使命。

自2015年3月，國家發(fā)布《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》，提出要“辦好絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會”以來，甘肅舉全省之力成功舉辦兩屆敦煌文博會，敦煌也儼然成為民心相通的新平臺、向西開放的新前沿和文化自信的新基點，在助力“一帶一路”建設中彰顯出大有可為的磅礴氣勢。

2016年9月20日，首屆敦煌文博會成功舉辦，反響巨大：85個國家、10個國際組織的1500名政要、嘉賓與會，達成了旨在“加強文化交流、實現(xiàn)合作共贏”的《敦煌宣言》。特別是國家主席習近平專門發(fā)來賀信，深刻闡明“敦煌是歷史上東西方文化交匯的重要樞紐”，深刻定義敦煌文博會是“絲綢之路沿線各國合作交流的重要平臺”，深刻指出敦煌文博會要擔當“加強文化交流，倡導文化平等，保護文化遺產(chǎn)，推動文化創(chuàng)新，加強文化合作”的重要使命，表明中央對敦煌文博會寄予的無限期望和殷殷重托。這更鮮明地標志著：敦煌已全面融入“一帶一路”建設，搭上“一帶一路”快車，在中華民族復興、絲綢之路復興的偉大征程上，敦煌文化復興和這座城市復興的光榮夢想正一步步照進現(xiàn)實。

今年9月20日，第二屆敦煌文博會舉行。這屆敦煌文博會以“推動文化交流、共謀合作發(fā)展”為宗旨，以“加強戰(zhàn)略對接、深化務實合作”為主題，成功舉辦了“論、展、演、創(chuàng)、貿(mào)、游”六項主體活動，并先后舉辦了“2017‘一帶一路’媒體合作論壇”和“絲綢之路（敦煌）國際司法合作論壇”，51個國家、3個國際組織的582位中外嘉賓以及2100多名參展商、采購商、中外記者、知名企業(yè)代表等各界人士參加第二屆敦煌文博會，共享文化盛宴，被國內(nèi)外譽為“跨越時空的文明對話”。絲路沿線各國建設“和平之路、繁榮之路、開放之路、創(chuàng)新之路、文明之路”的美好愿景，通過敦煌文博會這一平臺和窗口，得到了完美詮釋和呈現(xiàn)，更為“一帶一路”沿線國家和地區(qū)深化合作、加快發(fā)展增添了動力、提供了機遇。

四、中國建筑與政府合力，以藍色力量創(chuàng)敦煌奇跡

在一年多來的敦煌文博會場館建設中，施工單位僅用10天就調(diào)齊了施工隊伍，參建人員戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，加班加點、夜以繼日，最終按期完成了建設任務，并在施工過程中采用全三維數(shù)字化并行工程設計，大面積使用裝配式建筑技術(shù)，11個省直部門、4個國有企業(yè)和酒泉、敦煌兩級黨委政府抽調(diào)52名專家型領導和技術(shù)型干部全力保障工程建設，超常規(guī)不超程序，使不可能變成了可能，打造了中央城市工作會議后城市建設的一個典范。

下一步，各級領導干部要進一步提高政治站位，站得更高、看得更遠、謀得更實，深入學習領會貫徹總書記在“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕式上的主旨演講精神，把“一帶一路”偉大戰(zhàn)略構(gòu)想落實到具體項目上，加強絲綢之路沿線國家經(jīng)濟文化交流，大力促進國際產(chǎn)能合作，以實際行動與黨中央保持高度一致。要認真總結(jié)場館建設過程中的好作風、好經(jīng)驗、好措施和優(yōu)良的作風精神，全力推進敦煌文博會各項工作。要立即啟動2017年絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會各項籌備工作，充分利用和發(fā)揮這一重大文化盛會的平臺作用，唱好經(jīng)貿(mào)合作的“大戲”，在去年首屆敦煌文博會“雪中送炭”的基礎上做到“錦上添花”，在去年取得成功的基礎上取得今年的圓滿成功。同時，要積極參與籌備今年將在敦煌舉辦的“一帶一路”國際媒體論壇、世界法官論壇等重大會議，促進我省對外文化交流，展示良好對外形象，推進“一帶一路”倡議在我省的加快實施，為貫徹落實總書記的重要指示，實現(xiàn)好省第十三次黨代會確定的各項奮斗目標盡心竭力。甘肅省委副書記、省長林鐸一行視察項目，熱情贊揚了中建及中建八局的鐵軍精神。林鐸對韓天一行說，中建在敦煌文博會場館項目創(chuàng)造了敦煌速度、敦煌奇跡，而且保證了工程質(zhì)量和品質(zhì)。但這個奇跡來之不易，一線的建設者經(jīng)受住了極限工期的挑戰(zhàn)，付出了難以想像的辛勞，中建八局不愧為鐵軍。

五、中國建筑不忘初心,傳承紅色基因

古語云，不忘初心，方得始終。初心是起點時心懷的承諾與信念，是困境時履行的責任與擔當，傳承紅色基因，靠的是與時俱進的學習教育。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，在全黨開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，為弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)、喚醒紅色記憶發(fā)揮了重要作用。要堅持以“兩學一做”學習教育為契機，重溫紅色經(jīng)典、繼承紅色傳統(tǒng)，以學促做、學做合一，在傳承紅色基因中做一名合格的共產(chǎn)黨員。要堅持把弘揚延安精神作為黨性鍛煉的壓艙之寶，引導干部群眾從身邊典型、日常點滴中傳承紅色基因，讓紅色基因成為黨員干部的思想之魂、精神之魂。要堅持把開展紅色主題實踐活動作為培育踐行社會主義核心價值觀的重要方式，讓紅色基因轉(zhuǎn)化為全體公民的價值選擇，凝聚起向上向善、奮發(fā)有為的正能量。

中國建筑雖然組建于1982年，但成員企業(yè)大多具有65年的歷史，在新中國誕生之初，百廢待興之時，中國建筑各成員企業(yè)遵循黨和國家的統(tǒng)一指揮和調(diào)遣，責無旁貸參加了一重、一汽等為代表的156個國家重點項目及一大批國家基礎設施工程建設，完成了一大批重要國防軍工建設項目和一大批國家重點工程，為祖國社會主義事業(yè)做出了巨大貢獻。形成了“艱苦奮斗、英勇頑強、不怕犧牲、為國奉獻”的鐵軍精神，被譽為“南征北戰(zhàn)的鐵軍、重點建設的先鋒”。1983年基建工程兵21、22支隊集體轉(zhuǎn)業(yè)加盟中國建筑，更是傳承了軍隊能吃苦、樂奉獻、重執(zhí)行等精神，在為新中國工業(yè)奠基中，中國建筑注入了“為國家擔當、為人民奉獻、為民族爭光”的紅色基因。

甘肅省委副書記、省長林鐸一行視察項目，熱情贊揚了中建及中建八局的鐵軍精神。林鐸對韓天一行說，中建在敦煌文博會場館項目創(chuàng)造了敦煌速度、敦煌奇跡，而且保證了工程質(zhì)量和品質(zhì)。但這個奇跡來之不易，一線的建設者經(jīng)受住了極限工期的挑戰(zhàn)，付出了難以想像的辛勞，中建八局不愧為鐵軍。

中建作為大國央企始終不忘初心，是融入并傳承在中建人血脈中的“紅色基因”。唯有如此才能更好的發(fā)揮黨工委的政治引領作用，堅持黨的領導與企業(yè)治理相結(jié)合，將中國建筑的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)做強做大做優(yōu)的競爭優(yōu)勢，為集中攻堅重大項目、更好履行社會責任提供精神動力和組織保證。

六、中建秉持綠色發(fā)展理念所向披靡

9月26日上午，“一帶一路”與綠色發(fā)展論壇——在蘭州大學逸夫生物樓學術(shù)報告廳舉行。論壇圍繞“‘沙漠都江堰’到沙產(chǎn)業(yè)崛起”的生態(tài)建設主題，系統(tǒng)論述了沙害、防沙、治沙、用沙等相關(guān)話題。甘肅省政協(xié)副主席張津梁到會發(fā)表致辭，包括中國科學院院士、中國工程院院士在內(nèi)的十余位國內(nèi)外嘉賓受邀進行演講。甘肅省科協(xié)副主席陳炳東主持會議。

張津梁在致辭中指出，在“一帶一路”建設中，甘肅如何落實中央提出的“五大發(fā)展理念”，特別是綠色發(fā)展理念，是我們面臨的重要課題和歷史任務。打造絲綢之路經(jīng)濟帶甘肅黃金段，綠色發(fā)展是關(guān)鍵。甘肅必須始終堅持綠色發(fā)展取向，必須深入實施生態(tài)屏障行動。在本屆論壇上，專家學者們結(jié)合“一帶一路”特別是絲綢之路甘肅黃金段的具體實際，圍繞生態(tài)文明建設核心議題，就推進綠色富國、綠色惠民、綠色生產(chǎn)，形成綠色價值取向、綠色思維方式、綠色生活方式等問題進行了深入探討。

國務院參事、科技部原副部長劉燕華，中國工程院院士南志標，伊朗農(nóng)業(yè)與自然資源研究中心主任貝赫魯茲·安博普等專家做了主旨演講；中國科學院院士程國棟等專家學者參加會議；甘肅建投集團副總經(jīng)理張志明等專家學者和企業(yè)家圍繞綠色發(fā)展議題，結(jié)合各自工作實際進行了發(fā)言交流；中科院西北生態(tài)環(huán)境資源研究院副院長馮起派助手代為發(fā)言。

劉燕華做了題為《對綠色創(chuàng)新的戰(zhàn)略思考》的發(fā)言，南志標做了題為《絲綢之路經(jīng)濟帶與草地農(nóng)業(yè)的發(fā)展》的發(fā)言，馮起的助手代做了題為《沙漠都江堰與綠色發(fā)展》的發(fā)言，張志明做了題為《荒漠化防治——工程與生物治沙的探索和實踐》的發(fā)言。先后發(fā)言的嘉賓共有十余位。

甘肅治理荒漠化基金會常務理事長劉杰華指出，生態(tài)之于甘肅，就像水之于生命。甘肅既要搶抓“一帶一路”機遇發(fā)展經(jīng)濟，努力完成到2020年與全國一道進入小康社會的目標，也要更加重視生態(tài)建設，既要金山銀山，也要綠水青山。改善甘肅省生態(tài)環(huán)境，首當其沖的是要進行荒漠化治理。

沙漠都江堰工程正是甘肅進行荒漠化治理的典范之作。由碧泊產(chǎn)業(yè)投資建設的沙漠都江堰工程，擋住了沙漠東進的步伐，保護了敦煌。工程還曾分流特大洪災泥石流，避免了一場毀滅性的災難，使陽關(guān)古城消失的悲劇沒有重演。碧泊產(chǎn)業(yè)投資于敦煌陽關(guān)，建設敦煌飛天生態(tài)產(chǎn)業(yè)科技園，歷盡十年艱辛，修建起沙漠都江堰。為此，移動沙丘石山500多座，開鑿挖運分洪河道13條，拉運沙石料一億多立方米，生態(tài)治理面積達到56平方公里，把吞蝕陽關(guān)危及敦煌的沙漠推后5.6公里，新增可利用水資源2000多立方米，為我國干旱地區(qū)內(nèi)陸河流域生態(tài)修復創(chuàng)建了一個新模式。根據(jù)“絲綢之路（敦煌）國際文博會籌備領導小組”會議決定，由甘肅省可持續(xù)發(fā)展研究會申報的“‘一帶一路’與綠色發(fā)展論壇”列入敦煌文博會系列分項活動，冠名為“絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會系列活動——‘一帶一路’與綠色發(fā)展論壇”。

七、中建順應一帶一路浪潮，與世界接軌

一帶一路是促進共同發(fā)展、實現(xiàn)共同繁榮的合作共贏之路，沿線各國要想同呼吸、共命運，首先要互聯(lián)互通，這就需要中國與沿線國家在基礎設施建設領域展開互利合作。

據(jù)統(tǒng)計，絲綢之路經(jīng)濟帶總?cè)丝诮?4億，涉及65個國家和地區(qū)，東邊牽著亞太經(jīng)濟圈，西邊系著發(fā)達的歐洲經(jīng)濟圈，是世界上最長、最具有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟大走廊，其建設規(guī)模前所未有。

面對這樣一個龐大而戰(zhàn)線極長的區(qū)域，中國建筑自2013年一帶一路倡議提出以來，快速反應、積極布局，至今，已經(jīng)在沿線的45個國家或地區(qū)布點。

在基礎設施建設領域，27億美元的埃及新首都項目、37億美元的澳大利亞西澳省基礎設施一攬子項目總承包框架協(xié)議、29億美元的巴基斯坦白沙瓦-卡拉奇高速公路（蘇庫爾-木爾坦段）、斯里蘭卡南部道路沿長線、文萊淡布隆大橋CC4標段等一批影響力極大的項目浮出水面。

“一帶一路”倡議以來，中國建筑立志做踐行“一帶一路”倡議的代表者和領先者，實現(xiàn)投資、建設、運營一體化服務價值鏈的組織者和領導者，積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，強化“大海外”平臺作用，充分發(fā)揮30多年積累的國際化資源，初步形成覆蓋亞太、非洲、歐洲、拉美地區(qū)重點和熱點國家市場的營銷網(wǎng)絡，以國內(nèi)外一體化為基礎，積極探索各種經(jīng)營模式，釋放生產(chǎn)力，增強競爭力。通過投資帶動獲取項目，通過并購補足短板，實現(xiàn)投資建設運營一體化。市場化經(jīng)營仍然是中國建筑保持海外競爭力的重要因素。堅持市場化運作，迎接市場風浪。在服務好“一帶一路”建設外，中國建筑一直將提升國際公開競爭水平作為企業(yè)海外核心能力加以錘煉。

八、中建秉持大國風度、大國溫度以及大國態(tài)度

用社會主義核心價值體系強化隊伍建設，塑造愛國忠企的“主心骨”，中建集團黨組堅持用社會主義核心價值體系來增強中建人的黨性修養(yǎng)，使堅定的理想信念成為中建人識大局、辨方向、明是非的“主心骨”。

共建“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”（以下簡稱“一帶一路”）的宏大構(gòu)想，是新一屆中央領導集體統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局作出的戰(zhàn)略決策，是我國與全球經(jīng)濟深度融合、在更高層次上嵌入世界產(chǎn)業(yè)鏈條的戰(zhàn)略載體。特別是在中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”的情況下，“一帶一路”為中國企業(yè)國際化發(fā)展開辟了更加廣闊的舞臺。

然而自薩德**以來，國際上就中國是否有大國風度起了不少的爭議，也正直此時習主席的“一帶一路”給中國建筑帶來了機遇與挑戰(zhàn)，在中國與全球經(jīng)濟合作的當下，作為全球最大的建筑投資建設集團，中國建筑承建了全世界一半以上的超高層建筑。乘著“一帶一路”倡議的東風，中國建筑正把“中國高度”帶出國門，也將中國的大國風度帶出了國門。

在“一帶一路”涉及的65個國家中，中國建筑已在43個國家布局布點，其中，基礎設施互聯(lián)互通規(guī)劃中涉及的22個國家中，中國建筑已進入14個。在“一帶一路”沿線市場，正在推進多個項目。合同額為27億美元的埃及新首都建設一籃子總承包合同就是其中一項成果。此外，中國建筑研究加大國別市場對國內(nèi)子企業(yè)的開放力度，增強子企業(yè)參與國際業(yè)務的積極性和主動性，對具備國際化經(jīng)營能力的二級子企業(yè)實行授權(quán)制度，在統(tǒng)一的市場統(tǒng)籌之下，給予國際化經(jīng)營的自主權(quán)。在國內(nèi)市場配合方面，中國建筑推動戰(zhàn)略性區(qū)域化經(jīng)營，統(tǒng)籌全集團資源，發(fā)揮地域、資源和專業(yè)優(yōu)勢，有針對性地對子公司進行戰(zhàn)略定位，實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動。占領“一帶一路”沿邊、沿海、沿途節(jié)點城市，如廣東、廣西、云南、貴州、陜西、甘肅、新疆、內(nèi)蒙古等地，陸續(xù)與甘肅省、陜西省簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并啟動了千億級的“絲路基金”，并以中建新疆建工為主力，向中亞地區(qū)輻射。

同時中建也通過一個個的項目，也有如2015年，由中國援助，用中國技術(shù)、中國標準、中國施工企業(yè)來建設的剛果（布）國家1號公路建成通車。由此，兩地交通時間縮短到四分之一，運輸量增加了10倍，在這類項目上更是將中國的大國溫度與大國風度帶到了國際社會上。

中建集團必將持續(xù)的在黨的領導下，在海外市場中，將更多的大國風度、大國溫度以及大國態(tài)度帶給國際社會。

九、中建牢記自己的使命，不忘初心繼續(xù)前進

（一）擔當 人類橋梁

經(jīng)時代變遷風雨如磐，歷久彌新；任時光雕琢千錘百煉，超然卓越；憑風雨變幻馭勢乘風，順而有為，中建已然在風風雨雨中走過了35個年頭。

35年的薪火傳承，35年的創(chuàng)新跨越，35年的砥礪奮進……

從組建伊始至今成為全球最大的投資建設集團，中國建筑走過了一條創(chuàng)業(yè)、立業(yè)、興業(yè)的發(fā)展之路，合同額、營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額等主要經(jīng)濟指標增長超過300倍，實現(xiàn)了“每十年多環(huán)比增長10倍”的快速發(fā)展目標，刻畫出一條不斷跨越的絢麗曲線。

尤其是近五年，中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢，中國建筑發(fā)展勢頭不減、力度不遜、品質(zhì)不降，營業(yè)收入突破萬億，再造一個中國建筑，在世界500強排名中上升至24位。

中國建筑的經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)及海外一百多個國家和地區(qū)，業(yè)務布局涵蓋投資開發(fā)（地產(chǎn)開發(fā)、建造融資、持有運營）、工程建設（房屋建筑、基礎設施建設）、勘察設計新業(yè)務（綠色建造、節(jié)能環(huán)保、電子商務）等板塊。在我國，中國建筑投資建設了90%以上300米以上摩天大樓、3/4重點機場、3/4衛(wèi)星發(fā)射基地、1/3城市綜合管廊、1/2核電站，每25個中國人中就有一人使用中國建筑建造的房子

可以說現(xiàn)在的中建已經(jīng)徹底的擔當起了人類橋梁的使命與責任，為中國乃至全世界人類做出了杰出的貢獻，以后也必將在更加努力的造福于民，造福于世界。

（二）擔當 名族脊梁，秉承鋼的強度，以錚錚鐵骨，立于天地之間

天下將興，其積必有源，為一種使命而生，為一種精神而生，為一種責任而生。在為新中國工業(yè)奠基中，中國建筑注入了“為國家擔當、為人民奉獻、為民族爭光”的紅色基因。

追根溯源，早在1960年2月國務院正式成立中國建筑工程公司，此后長時間承擔對外經(jīng)援建設任務。改革開放以后，國家著手重新組建中國建筑工程公司，賦予新的歷史使命：開展海外經(jīng)營，為國家賺取外匯。1979年6月，中國海外建筑工程有限公司在香港注冊成立。從此，中國建筑開始了“走出去”的艱辛之路。

紅色基因源于“古”而成于“今”。35年初心不改，35年使命不怠……

在參與921-520航天工程建設中，克服極端惡劣環(huán)境，錘煉出了“艱苦創(chuàng)業(yè)、科技為先、忘我奉獻、鑄造精品”的“大漠精神”；

在奧運工程的保障中，進一步深化了“為國擔當、為國爭光”的時代擔當精神；

在利比亞萬人萬里大撤離中，更是彰顯了大國央企的責任風范；

在G20杭州峰會會場和敦煌文博會主場館建設中，創(chuàng)造的是絕無僅有的奇跡，塑造的是攻堅克難的寶貴品質(zhì)；

……

正如一名中建員工在日記里寫到：“為了夢想，我們把青春揮灑在山高水長；為了夢想，我們用腳步丈量每一片大漠荒涼……”

這種豪邁，感發(fā)于聲，更踐于行。為了建設祖國的夢想，幾代中建員工的拼搏與奮斗、奉獻與開拓，傳承的是一脈相承的精神譜系，繪就了紅色基因的精神底色?？拐鹁葹木?、奧運精神、鐵軍精神、爭先精神、超英精神……為紅色基因注入了新的內(nèi)涵。

這一切一切正是中國建筑為民族的擔當，也唯有如此才能如那鋼鐵一般，概以錚錚鐵骨而立于天地之間。

（三）擔當 社會棟梁，秉承鋼的塑性，以仁愛之心，撐起廣闊綠蔭 一個時代有一個時代的主題，一代人有一代人的使命，中國建筑作為中央企業(yè)，除了為民族展示自己的錚錚鐵骨之外，更應該擔負起更多的社會責任，為中國特色社會主義的偉大復興盡自己的綿薄之力，在天災人禍面前更要以仁愛之心為同胞們撐起更加廣闊的綠蔭。

汶川救災、玉樹援建，中國建筑沖鋒在前；天津港爆炸、深圳滑坡等事故搶險，中國建筑義無反顧；定點扶貧、捐資助學，中國建筑義不容辭；承建保障房、建設美麗中國，中國建筑責無旁貸。中國建筑積極履行社會責任，每年為120萬農(nóng)民工提供就業(yè)機會，帶領500萬農(nóng)村人口奔向小康……

九、中建以強大創(chuàng)新業(yè)務和細節(jié)品質(zhì)創(chuàng)造奇跡

（一）對于中國建筑而言，沒有創(chuàng)新就沒有可持續(xù)發(fā)展，沒有創(chuàng)新就不可能全球領先。全方位、多領域的全面推薦科技創(chuàng)新的中國建筑，幾乎在全部基礎建設領域正昂首前進。12月10日，中國建筑旗下中建港務建設有限公司主承建的全球規(guī)模最大的自動化碼頭——上海洋山深水港四期碼頭正式開港投入試生產(chǎn)，該碼頭采用代表當前國際集裝箱碼頭技術(shù)最高水平的全自動化集裝箱碼頭建設方案，同時也標志著中國港口建設由“建”造向“智”造挺進。

創(chuàng)新業(yè)務，代表了中國建筑的未來。綠色建造、智慧建造、建筑工業(yè)化三大重點研發(fā)方向取得重要成果。敦煌絲路文博會主場館項目，采用 BIM 技術(shù)，應用“裝配式建造+EPC”的方式，最大限度地利用中建數(shù)字化平臺，僅用 8 個月時間就完成了常規(guī)需要 4 年才能建成的項目，創(chuàng)造了“敦煌奇跡”，成為中國建筑創(chuàng)新業(yè)務的典型案例。僅僅過了幾個月，“敦煌奇跡”再次被中國建筑自己超越，其下屬公司僅用6個月，就在福建省莆田市建成了被視為21世紀海上絲綢之路重要文化樞紐、總建筑面積4.6萬平方米的“世界媽祖文化論壇”永久性會址。水務、環(huán)保、電子商務，為中國建筑綠色發(fā)展拓展了“新藍?！薄?除此之外，通過科技創(chuàng)新的不斷推動，截至目前中國建筑承接了中國單個規(guī)模最大項目——西安綜合管廊PPP項目、中國最大規(guī)模的裝配式綜合管廊項目——四川綿陽科技城集中發(fā)展區(qū)核心區(qū)綜合管廊及市政道路建設工程（PPP）項目，中國建筑主、參編了近10項國家和行業(yè)管廊標準，同時主編了北京、湖北、陜西、寧夏等多個地方管廊標準，這些標準包括綜合管廊設計、施工、驗收等工程建設全過程，展現(xiàn)了中國建筑在國內(nèi)城市綜合管廊領域的綜合實力。

學以創(chuàng)新，舉一反三。宜昌市伍家崗長江大橋主跨1160米，是中國建筑承建的首座跨長江千米級跨徑懸索橋，中國建筑將房建領域的科技成果嫁接到橋梁領域，研究應用橋塔快速施工平臺和新型橋塔施工平臺，通過雙模板體系、整體性框架體系、支承系統(tǒng)改變與優(yōu)化橋梁行業(yè)塔柱施工技術(shù)，提高工程建設效率，建立完善了橋梁施工的標準化體系。

（二）呂近溪曾說過這樣一句話：“圖大者，當謹于微?！币馑际钦f做大事的人，對于每一件細微的事也應當十分謹慎。的確，古往今來凡人品高尚者，他們的一舉一動間皆是自己的個性，倘若有細心者稍加觀察，便可得出這人的處世態(tài)度和人品如何。正如中國有一句老話“三歲看到老”，也正說的是這個道理，恰恰是于細微處，方可品出真正的人品，看人都已如此，更何況看一個企業(yè)。

再說“千里之堤，潰于蟻穴”，縱觀《二十四史》，朝代更替，必源于統(tǒng)治者生活糜爛，作風腐化;國家機器千瘡百孔，近于癱瘓;生靈涂炭，民不聊生?！胺牢⒍艥u”，至理名言。唐太宗，曠世明主，每天還得照魏征這面鏡子，時時自省，勤政愛民，方有貞觀之治的景象。唐玄宗，耽于酒色，不理朝政，國勢日衰，終不免“安史之亂”。也許很小的生活細節(jié)，就可能改變一個王朝的命運，甚至改變歷史。正因為如此，我們才更應該注重細節(jié)之處，忽視細節(jié)，遭受失敗。這是無法辯駁的道理。細節(jié)不細，生活中的我們不能漠視細節(jié)，因為細節(jié)孕育成功。在生活節(jié)奏日益加快，社會分工越來越快的今天，細節(jié)顯的更多種。從某種意義上說，生活就是由一個個細節(jié)組成，沒有細節(jié)就沒有生活。我們常常為沒有重視某細節(jié)而付出慘重的代價，我們也常常因為重視細節(jié)而成功。細節(jié)背后是人生，是事業(yè)，是國家的榮譽。袁隆平的雜交神話，“神州六號”的美麗軌跡，無不是細節(jié)鑄就的。生命因為有了細節(jié)，才充滿了驚喜!

十、新征程下繼續(xù)不忘初心，造福于民

邁向新征程，使命更艱巨。以轉(zhuǎn)型升級推動綠色發(fā)展，是中國家建筑要用作為來回答的時代課題，能否抓住“窗口期”機遇，更將面對無盡的挑戰(zhàn)和壓力。

隨著中國特色社會主義進入新時代，中國建筑進入了以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型的新階段。我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞黨的十九大的重大部署和中央經(jīng)濟工作會議關(guān)于建筑領域的明確要求，以構(gòu)建新時代現(xiàn)代化建筑體系為目標，堅定不移完善中建體制，堅定不移深化中建改革，堅定不移推動統(tǒng)中建創(chuàng)新，全面提升創(chuàng)新能力、質(zhì)量和服務水平，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強保障。

征程萬里風正勁，潮頭勇立又一年。2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。各級人員要全面貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，緊扣我國社會主要矛盾變化，按照中國建筑發(fā)展高要求，堅持不懈完善建筑體制，堅決打好懲治統(tǒng)計造假攻堅戰(zhàn)，持續(xù)深化重點領域建筑改革，推動新時代現(xiàn)代化統(tǒng)計調(diào)查體系建設邁出堅實步伐。

藍圖已經(jīng)繪就，實干成就夢想。讓我們更加緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉新時代中國特色社會主義偉大旗幟，不忘初心、牢記使命，勇于擔當、乘勢而上，在新時代中國特色社會主義偉大實踐中煥發(fā)新生機、展現(xiàn)新作為、續(xù)寫新篇章！

第三篇：中國建筑

管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略分析——中國建筑一局（集團）有限公司

1.公司簡介

2.公司主要業(yè)務

3.公司組織結(jié)構(gòu)及相應職能

4.公司戰(zhàn)略

5.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略環(huán)境分析（內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境）

6.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略方案

7.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略方案選擇分析

8.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略

9.解決問題

（1）為什么上述公司或組織需要建設管理信息系統(tǒng)？（2）分析信息技術(shù)給上述公司或組織有什么影響？

（3）用戰(zhàn)略分析方法分析上述公司或組織應該采用何種信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略？

1． 公司簡介

中國建筑一局集團是一家具有國家特級工程總承包資質(zhì)，集設計、科研、施工、安裝、物流、房地產(chǎn)開發(fā)于一體，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國境、多元化經(jīng)營的大型建筑企業(yè)集團，前身是1953年為建造第一汽車制造廠而組建的建筑工程部直屬工程公司。1997年8月1日，作為國務院建立現(xiàn)代企業(yè)制度百家試點企業(yè)中唯一的一家建筑企業(yè)，正式改制為“中國建筑一局（集團）有限公司”，并以其為母體組建了“中國建筑一局集團”。

中國建筑一局集團現(xiàn)有全資企業(yè)和控股企業(yè)30余家，在國內(nèi)各區(qū)域和主要城市設立分公司、辦事處40余家，市場范圍遍及全國，并涉足俄羅斯、美國、澳大利亞等20多個國家和地區(qū)，并與法國SAE、德國豪赫蒂夫、日本大成建設、韓國GS建設等國外著名建筑公司保持長期合作伙伴關(guān)系。中國建筑一局集團是全球最大房屋建筑承包商、中國最大建筑房地產(chǎn)綜合企業(yè)集團和最大國際工程承包商——中國建筑股份有限公司的重要骨干企業(yè)，全集團2009年合同額超過370億元、營業(yè)額超過240億元，位居中國500家最大經(jīng)營規(guī)模建筑企業(yè)的前列。

中國建筑一局集團具有行業(yè)領先的科技研發(fā)能力和設計能力，擁有省部級企業(yè)技術(shù)中心和國家級建筑節(jié)能實驗室，在超高層施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、地鐵工程施工、超凈化工程、大型球冠焊接等多個領域具備核心競爭優(yōu)勢，已達到國際先進水平。近年來，中國建筑一局集團共獲得省部級以上科技進步和發(fā)明獎200余項次、建設部綠色建筑創(chuàng)新獎3項，擁有國家級工法19項、專利98項，主參編國家標準6項、行業(yè)和地方標準27項，榮獲全國建筑業(yè)科技進步與技術(shù)創(chuàng)新先進企業(yè)，榮列全國建筑業(yè)科技領先百強企業(yè)第五名，是推動行業(yè)技術(shù)進步的重要力量。

中國建筑一局集團推行“總部服務控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的項目管理模式，以集團綜合實力為后盾，充分發(fā)揮總部對項目的支持保障能力和服務控制能力，對項目進行統(tǒng)一的施工方案策劃、質(zhì)量策劃、CI策劃，以“只有不同的業(yè)主需求，沒有不同的項目管理”為標準，全力建設“項目精品連鎖店”；恪守“用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術(shù)品”的質(zhì)量理念，堅持“過程精品、動態(tài)管理、目標考核、嚴格獎罰”的質(zhì)量運行機制和“目標管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”的創(chuàng)優(yōu)機制，全力倡導全員全過程“零缺陷管理”的質(zhì)量文化，打造“精品工程生產(chǎn)線”。

中國建筑一局集團以誠信為核心價值觀，奉行“今天的質(zhì)量是明天的市場，企業(yè)的信譽是無形的市場，用戶的滿意是永恒的市場”的市場理念，追求“至誠至信的完美服務，百分之百的用戶滿意”。以一貫的高效、優(yōu)質(zhì)服務和重合同、守信譽的嚴謹作風贏得了廣大客戶、行業(yè)主管部門、金融機構(gòu)的充分信賴，先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國用戶滿意施工企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、北京市守信企業(yè)、北京質(zhì)量效益型企業(yè)等榮譽稱號，長期擁有AAA級信用等級證書，是國內(nèi)唯一榮獲全國質(zhì)量管理獎、國家質(zhì)量管理卓越企業(yè)的建筑企業(yè)。

中國建筑一局集團近年來承建了中國國際貿(mào)易中心、國家游泳中心、上海環(huán)球金融中心、全國人大會議樓、中國工商銀行總行辦公樓、上海中銀大廈、中國國際展覽中心、北京燕莎中心、北京嘉里中心、大連希望大廈、北京LG大廈、奧林匹克網(wǎng)球中心、沈陽奧體中心等一大批精品工程，目前在建的工程有全球最高鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑、歐洲第一高樓俄羅斯聯(lián)邦大廈工程、中國最高鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑、浙江第一高樓溫州世貿(mào)中心工程、北京市最高建筑中國國際貿(mào)易中心三期工程、華北第一高樓天津津塔工程、北京地鐵4號線、沈陽地鐵1號線、中央電視臺新址等眾多標志性工程。累計榮獲中國建筑工程魯班獎31項、國家優(yōu)質(zhì)工程獎23項、詹天佑獎3項，省部級以上工程質(zhì)量獎500余項次。中國建筑一局集團集56年“建筑鐵軍”光榮傳統(tǒng)和現(xiàn)代經(jīng)營管理理念于一身，積極建設具有凝聚力和包容性的企業(yè)文化，注重與業(yè)主的文化交匯和感情融合，以“建一項工程，創(chuàng)一座精品，交一批朋友”為目標，追求在愉悅的合作中與業(yè)主的共同促進，共同發(fā)展。

2． 公司主要業(yè)務

● 房屋建筑工程

中建一局集團組建于1953年，由承建中國第一汽車制造廠為起點，依靠以房建為主，帶動多元經(jīng)營的發(fā)展模式，發(fā)展成為今天具有兩個國家特級房屋建筑工程總承包資質(zhì)的大型建筑企業(yè)，共有10家具有土建資質(zhì)的子公司，市場范圍遍及全國。

● 基礎設施

中建市政建設有限公司（簡稱“中建市政”）是世界五百強企業(yè)之一——中國建筑股份有限公司旗下的專業(yè)化集團公司，是中建系統(tǒng)市政優(yōu)質(zhì)資源重組整合的產(chǎn)物，肩負著統(tǒng)籌中建系統(tǒng)市政專業(yè)領域發(fā)展的歷史重任。中建市政的血液里流淌著“中國建筑”優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進的管理理念、高效的運行機制，打造國內(nèi)市政專業(yè)旗艦、鑄就世界知名品牌、創(chuàng)造中國建筑新的持續(xù)性經(jīng)濟增長點，是中建市政與生俱來孜孜以求并不斷邁進的奮斗目標。

● 安裝

中建一局集團安裝工程有限公司是中國建筑工程總公司第一工程局所屬的從事大型建筑安裝工程的國有壹級施工企業(yè)，具有建筑安裝工程施工總承包壹級資質(zhì)。施工能力覆蓋石油化工、城市公用設施、機械制造、電子、汽車、建材、食品、制藥、倉儲、機場等行業(yè)的民用建筑和通用工業(yè)的建筑、安裝及鍋爐、壓力容器、壓力管道安裝等施工領域。

● 鋼結(jié)構(gòu)

中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司是隸屬于中國建筑一局（集團）有限公司的專業(yè)工程承包公司，具有鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工承包一級資質(zhì)和輕鋼設計甲級資質(zhì)，是建設部中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會批準的建筑鋼結(jié)構(gòu)工程制作、安裝定點企業(yè)。公司在冊職工427人，其中46人擁有高級專業(yè)技術(shù)職稱，93人擁有中級專業(yè)技術(shù)職稱，2人取得博士學位，9人獲得碩士學位，管理人員均以本科畢業(yè)生為主，并聘請了多位社會上知名度較高的結(jié)構(gòu)、焊接、設計方面的專家，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)支持。（站在集團角度這段是否能展現(xiàn)實力）公司的大型鋼結(jié)構(gòu)加工廠擁有先進的加工設備，可滿足各類結(jié)構(gòu)類型的鋼結(jié)構(gòu)加工制作需要。

● 裝飾

中建一局集團裝飾工程有限公司隸屬于中國建筑一局（集團）有限公司，具有建設部核準的建筑裝飾甲級設計資質(zhì)，以及建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、機電設備安裝工程專業(yè)承包貳級、房屋建筑工程施工總承包叁級等資質(zhì)；是集建筑裝修裝飾、機電設備、房屋建筑設計與施工，裝飾材料加工、生產(chǎn)、設計、銷售，咨詢服務為一體的大型國有綜合性施工企業(yè)。公司通過多年穩(wěn)步發(fā)展，在國內(nèi)建筑、裝飾行業(yè)中具有較高的聲譽和良好的信譽，是全國裝飾行業(yè)100強企業(yè)。

● 房地產(chǎn) ● 設計

3． 公司組織結(jié)構(gòu)及相應職能

4.公司戰(zhàn)略

國際業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

一、國際業(yè)務目標市場定位

根據(jù)國家“走出去”戰(zhàn)略和總公司戰(zhàn)略部署，結(jié)合國際建筑市場的客觀需求和中建一局集團的核心能力，我們確立了中建一局集團國際業(yè)務目標市場定位。

? 地區(qū)定位

當前國際建筑市場可以劃分為處于不同發(fā)展水平的三個級次市場：一是處于高度發(fā)展水平的歐洲及美、加、日本、澳大利亞等發(fā)達國家的建筑市場；二是處于中等發(fā)展水平并快速增長的東南亞、中東和非洲、拉丁美洲等相當一部分發(fā)展中國家的建筑市場；三是處于低水平并尚無明顯增長的亞、非、拉部分落后地區(qū)的建筑市場。目前，中建一局集團國際業(yè)務目標市場的將地區(qū)定位為第二級次市場。

? 層次定位

對外工程承包業(yè)務可以劃分為勞務輸出、技術(shù)與管理輸出、建材與設備輸出、建設資本輸出四個發(fā)展層次。目前，中建一局集團國際業(yè)務已從八十年代初的以勞務輸出為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)與管理輸出、建材與設備輸出相結(jié)合的發(fā)展層次，并開始向建設資本輸出的層次發(fā)展。

? 項目定位

為規(guī)避項目資金風險、提高項目運營質(zhì)量，中建一局集團國際業(yè)務項目定位堅持以下原則：一是首選我國企業(yè)或機構(gòu)對外投資的建設項目；二是積極跟進由著名國際組織和跨國企業(yè)貸款、投資或承包的工程項目；三是明令禁止介入各種“超風險”項目和“陷阱”項目。

二、俄羅斯目標市場定位

根據(jù)中建一局集團國際業(yè)務目標市場定位，結(jié)合集團以往海外開拓的經(jīng)驗和教訓，中建一局集團決定將俄羅斯及中亞五國作為目標市場，確立了“立足俄羅斯、輻射中亞”的戰(zhàn)略方針。

? 開拓俄羅斯市場的基本思路

積極建立有效的信息渠道，推進人員使用的屬地化，深入了解當?shù)氐挠嘘P(guān)法律法規(guī)，密切跟蹤工程信息，為開拓俄羅斯建筑市場奠定基礎。

從長遠發(fā)展角度出發(fā)，實施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，保證工程質(zhì)量，樹立中國承包工程服務的良好形象，在俄羅斯建筑市場上站穩(wěn)腳跟，分步驟、有秩序地開拓俄羅斯建筑市場。

? 俄羅斯市場經(jīng)營模式 “十一五”初期，按照總公司的整體安排，中建一局集團將在俄羅斯成立中國建筑（俄羅斯）公司，逐步構(gòu)建集團總部代表總公司管理決策和資源支持、海外公司實施海外區(qū)域市場開拓和多項目運營管理、項目經(jīng)理部實施項目運行的三級運作模式。

?? 俄羅斯市場建設與拓展

“十一五”時期，重點實現(xiàn)市場培育和對當?shù)厥袌霏h(huán)境的深度適應，通過結(jié)構(gòu)總承包管理優(yōu)勢，實現(xiàn)多專業(yè)承包、項目施工總承包、EPC承包以及適應國際承包工程發(fā)展趨勢，嘗試或推動BOT承包模式。

在人才建設方面，通過對管理人員的綜合培訓，培養(yǎng)適應國際市場需要的綜合性人才，并由操作層逐步向管理層提升，由國內(nèi)管理人員輸出為主，向聘用當?shù)毓芾砣藛T過渡，實現(xiàn)真正意義上的國際化、全球化企業(yè)。

依托聯(lián)邦大廈項目為市場開拓基礎，通過2年的項目施工建立起企業(yè)的形象，并在隨后的3年內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)的整體提升和市場經(jīng)營突破。

? 集團國際市場結(jié)構(gòu)

在聯(lián)邦大廈項目成功實施的同時，實現(xiàn)俄羅斯建筑市場經(jīng)營的重大突破，利用行政和市場兩個手段，整合和集聚集團各單位的海外開拓能力，加速子公司“走出去”步伐。在各單位中構(gòu)建適應國際業(yè)務發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)，打造高素質(zhì)的國際工程實施團隊，不斷強化和鞏固中建一局集團國際化大公司的實力和形象。

三、國際業(yè)務管理模式

堅持將國際業(yè)務視為集團主營業(yè)務的延伸和提升，延伸意味著必須以集團主營業(yè)務管理體系和工作流程為基礎，構(gòu)建國際工程管理體系；提升意味著必須適應國際市場環(huán)境和當?shù)赜螒蛞?guī)則，提升國際化管理能力。

當前，我們將中建一局集團國際業(yè)務管理模式確定為：海外管理機構(gòu)作為管理和實施的主體，國內(nèi)集團總部作為決策管理和資源保障中心。

第四篇：文化中心工作總結(jié)

XXX鎮(zhèn)文化服務中心

2014年工作總結(jié)暨2015年工作計劃

一年來，XXX鎮(zhèn)文化服務中心在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和上級文化、精神文明建設等部門的精心指導下，以黨的十八大精神為引領，以推進基層文化建設為重點，緊緊圍繞“工貿(mào)強鎮(zhèn) 文化興鎮(zhèn)”的思路和要求，繼續(xù)加強陣地建設、培育挖掘人才隊伍、大力開展文體活動、推動精神文明創(chuàng)建等工作，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展提供更有力的文化智力支撐。工作開展情況

（一）文化工作

1、加強陣地建設，鞏固創(chuàng)建成果。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站評估定級功能規(guī)劃、資源整合、氛圍營造、資料完善、匯總上報、檢查驗收等工作；督促各村、各社區(qū)完善三室一場一欄（圖書閱覽室、電子閱覽室、文體活動室、室外活動場、文化宣傳欄）及文化信息資源共享工程等功能設施，在確保XXX村農(nóng)村電影固定放映點滿足群眾觀看電影需求的基礎上，申報確定XXX村、XXX村兩個農(nóng)村電影固定放映試點；分別為XXX社區(qū)、XXX社區(qū)、XXX社區(qū)三個公共文化服務體系示范區(qū)創(chuàng)建示范點農(nóng)家書屋補充更新出版物307本，價值10694.2元；通過對各村、企事業(yè)單位現(xiàn)有體育健身設施的登記、匯總上報、積極爭取乒乒球臺3副，棋牌桌椅2套增配至鎮(zhèn)政府、XXX社區(qū)、XXX社區(qū)。

2、培育文藝骨干，提升業(yè)務技能。積極挖掘文藝骨干、文藝愛好者等熱心公益事業(yè)的社會各界人士，年內(nèi)組建注冊了XXX堡村廣場舞蹈隊、XXX村曲藝協(xié)會、XXX村廣場舞蹈隊、XXX曲藝協(xié)會、XXX藝術(shù)團等五支民間業(yè)余劇團，大力支持和鼓勵社團開展民間業(yè)余文藝活動。同時積極組織60多名文藝骨干參加XXX市2014年社會體育指導員培訓，XXX縣2014年文藝骨干培訓;XXX縣乒乓球、羽毛球三級裁判員培訓;永昌縣2014年三級社會體育指導員暨太極拳、健身氣功、工間操、體育舞蹈培訓班等培訓，均獲得了市、縣級培訓結(jié)業(yè)證書。

3、開展文體活動，豐富精神生活。為不斷豐富職工群眾精神文化生活，先后組織開展了“夢想起航”迎新年聯(lián)誼晚會和1250多名企事業(yè)單位職工、居民群眾、學生等參加的“XXX杯”環(huán)城賽；開展了迎新春〃送春聯(lián)“進農(nóng)村入社區(qū)走企業(yè)”活動，為鎮(zhèn)機關(guān)干部職工、村民、企業(yè)職工免費書寫春聯(lián)2500余副；組織開展了XXX鎮(zhèn)2014年春節(jié)小戲小曲調(diào)演活動；聯(lián)合鎮(zhèn)團委開展了慰問敬老院文藝演出活動；聯(lián)合社會事務服務中心舉行了XXX鎮(zhèn)敬老院啟動儀式；聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián)舉辦了慶“三八”“巾幗建功創(chuàng)新業(yè)平凡成就中國夢”演講比賽；組織開展送文化“進農(nóng)村走社區(qū)入學校”文藝巡演20余場；舉辦了“踐行群眾路線 唱響魅力河西”文藝演出，圍繞群眾路線、聯(lián)村聯(lián)戶、創(chuàng)建文明城市、城鄉(xiāng)面貌三年大變樣、美麗鄉(xiāng)村建設、禁毒、反邪教等七個主題，歌頌了黨的好政策，贊揚了領導班子創(chuàng)新多、城鄉(xiāng)面貌大變化，吸引了2000多名觀眾的觀看、喝彩；聯(lián)合市縣文明辦、文聯(lián)組織開展了“送家風、家訓”活動，為西莊子村書寫作品100多幅；積極組織開展農(nóng)民工文化服務工程集中送文化、送演出、送圖書、送書畫、送電影“進社區(qū)、進企業(yè)、進工地”等文化服務活動6場（次），分別為XXX社區(qū)、XXX社區(qū)、XXX公司、XXX公司、XXX有限公司等五個農(nóng)民工文化服務工程項目建設點送去圖書2400余冊，書畫100余副，切實滿足了農(nóng)民工精神文化需求，激發(fā)了廣大農(nóng)民工投身社會各項事業(yè)建設的積極性；參加了XXX縣2014年春節(jié)小戲小曲調(diào)演及“四月八”民間廟會專場演出；組織社區(qū)文化專干及文藝社團負責人參加了金昌市永昌縣農(nóng)民工文化服務工程啟動儀式等。

4、加強文化市場管理，確保健康有序發(fā)展。對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、KTV、棋牌娛樂、旅行社等26家文化娛樂場所每季度定期進行安全、環(huán)境保護等檢查，對存在證件不全、消防設施不健全、安全通道不暢通，應急燈、消防指示燈不亮、噪音污染等問題的部分門店責令限期整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)檢查整改結(jié)果；在安全檢查中，同時開展普法綜合治理工作，現(xiàn)場印發(fā)禁毒宣傳彩頁180份、防范邪教組織知識手冊60本，并監(jiān)督張貼在顯眼位臵，確保經(jīng)營者守法經(jīng)營，杜絕違規(guī)違法經(jīng)營行為的發(fā)生，切實讓文化市場運行走上規(guī)范化、制度化軌道，為居民群眾營造健康安全的文化環(huán)境。

5、加強文物保護，傳承民族文化。嚴格落實文物保護責任制，繼續(xù)對現(xiàn)有17處不可移動文物（其中：古遺址5處，古墓群9處，古建筑2處，近現(xiàn)代重要史跡1處，其中有5處被定為國家保護級）實行分片包段管護，與6名文物保護責任人逐一簽訂《不可移動文物保護安全管理責任書》，嚴格落實監(jiān)管責任，做到“片片有監(jiān)督 所所有管護”。對XXX住宅小區(qū)建設施工過程中先后發(fā)現(xiàn)的3座古墓，邀請省、市、縣文物部門專業(yè)人員進行現(xiàn)場指導，做好古墓的發(fā)掘、清理及清理結(jié)束后防護帳篷搭建、安排專人值守等搶救性保護工作，清理過程中共發(fā)現(xiàn)基本完整及可修復的文物86件，破損無法拼接的碎片三百多塊，其中具有代表性的文物有云山動物紋錐形石底座、青銅弩機扳機和底座、青銅戒指、五銖錢幣、青銅發(fā)簪斷片、綠釉陶器及漆器等，為XXX鎮(zhèn)文化、經(jīng)濟和社會的發(fā)展、開拓文化旅游事業(yè)領域等方面，有著重要的現(xiàn)實和歷史意義。

6、積極申報項目，落實建設資金。在確定XXX村、XXX村“鄉(xiāng)村舞臺”建設示范點基礎上，以有組織、有隊伍、有場地、有設施、有活動為要求，積極申報確定了XXX村、XXX村、XXX村、XXX村、XXX村、XXX村、XXX堡村等五個“鄉(xiāng)村舞臺”建設示范點，全面推行鄉(xiāng)村舞臺建設工作；積極申報落實了農(nóng)村固定電影放映點及村文化廣場建設項目，爭取到位資金90萬元；完成戶戶通天線發(fā)放調(diào)試3216套、農(nóng)村氣象防災減震“村村響”設備架設14套，30余套戶戶通維修等工作，全面實現(xiàn)了地方臺收視、收聽的全覆蓋，消除了農(nóng)村氣象防災減震“最后一公里”瓶頸問題；同時爭取公共文化補助費、免費開放資金、小戲小曲調(diào)演等活動補助經(jīng)費27.72萬元，為文化工作的開展，提供了保障。

7、全面完成文化資源普查及全國第六次體育場地普查工作。完成文化資源普查數(shù)據(jù)匯總、系統(tǒng)錄入、審核上報、資料歸檔等工作；完成全國第六次體育場地普查場地測量、數(shù)據(jù)匯總、系統(tǒng)錄入、審核上報及資料歸檔工作。通過普查，全鎮(zhèn)共有28個單位、128處體育場地，其中標準室外體育場地60處，室內(nèi)體育場地19處，健身路徑17處、健身步道2處、標準健身場館7處以及非標準室外體育場地和室內(nèi)場館23處。

（二）精神文明建設工作

開展了中國特色社會主義宣傳教育、中國夢宣傳教育、國防教育宣傳、弘揚核心價值觀、“講文明樹新風”等宣傳活動;組織開展了以“我們的節(jié)日”、“奉獻你我愛心 共建和諧家園”、“勤儉節(jié)約從我做起”、“為民務實清廉”等為主題的“道德講堂”12期;組織各社區(qū)、鎮(zhèn)屬各部門及企事業(yè)單位職工為今年入選中國好人榜、甘肅省道德模范光榮榜的候選人XXX投票，最終榮登“中國好人榜”；安排落實社會主義核心價值觀“24字人知人曉工程”建設任務，各村、各社區(qū)及企事業(yè)單位通過懸掛宣傳展板、橫幅、滾動LED電子屏、設臵宣傳欄、出黑板報等有效形式，強化營造宣傳氛圍，截止目前共懸掛橫幅10余條、張貼標語12條、制作展板36塊、設臵道旗40個、出黑板報5塊、LED電子屏滾動播放20余條、在各居民樓棟口張貼“24字核心價值觀”宣傳板1200多個，發(fā)放宣傳彩頁5000份；在村、社區(qū)及文化廣場、主要街道、路口制作張貼“講文明樹新風”公益廣告60余塊；繼續(xù)深化開展農(nóng)村“十星級文明戶”創(chuàng)評工作，截止目前共評出八星級以上文明戶2375戶;分別以XXX社區(qū)、XXX社區(qū)為試點，積極開展“孝道紅黑榜”、志愿者服務試點及推廣工作；完成“創(chuàng)建省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”推薦、申報工作，年內(nèi)推薦14家企事業(yè)單位積極申報市級文明單位，30多家單位被永昌縣委、縣政府命名為縣級文明單位;通過入戶、摸底、調(diào)查等，XXX等6人入選“金昌好人榜”，推選XXX等4名同志為永昌好人；安排落實“善行義舉榜”建設任務，在各村、社區(qū)、學校、企事業(yè)單位共設立善行義舉榜73塊，100多人上榜，共傳播6萬多次，較好的發(fā)揮了示范引領作用，為全社會樹立了好榜樣。

（三）雙聯(lián)工作

推進“雙聯(lián)”工作，密切聯(lián)系群眾。組織干部進村入戶，簽訂單位聯(lián)村、干部聯(lián)戶目標責任書、幫扶規(guī)劃及小康規(guī)劃;按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排，慰問XXX村困難群眾2戶，每戶送去300元現(xiàn)金及價值200元的大米、餅干等實物，慰問60歲以上老黨員8名及離退休村干部1名，分別送去價值200元的大米、清油、蔬菜包等慰問品；組織中心聯(lián)戶干部分別慰問了各自聯(lián)系的5名聯(lián)系戶，為他們送去了化肥及被褥、清油、瓜子、花生、春聯(lián)等慰問品；組織開展了“迎新春送春聯(lián)”活動，為XXX及XXX村民免費書寫春聯(lián)500余副；積極主動深入聯(lián)系戶幫助解決殘疾證、低保的申請辦理等農(nóng)戶急需解決的突出問題和困難。精心組織安排各項聯(lián)村工作，駐村蹲點做好XXX村春耕、苗灌及河清公路兩側(cè)、村委會周邊環(huán)境整治工作，同時結(jié)合群眾路線教育實踐活動的開展，督導幫助XXX村梳理、完善、歸檔軟件資料8次；到田間地埂征求群眾意見21條；為未能參加村黨支部集中學習的6名老黨員送學上門，學習了《黨的章程》、習總書記的系列講話，相互交流學習心得體會；積極配合完成XXX村268戶、915人社會保障信息卡核對、入戶情況調(diào)查摸底表填寫等工作。

（四）其他中心工作

1、對外宣傳報道工作。截止目前，共刊播稿件46篇，其中《XX日報》6篇，黨建網(wǎng)1篇，金昌文明網(wǎng)2篇，縣電視臺6篇，政務網(wǎng)30篇。

2、其他工作。按時完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和工業(yè)園區(qū)黨工委交辦的中心工作；聯(lián)合鎮(zhèn)安全環(huán)保局、綜治辦、派出所、交警大隊等部門做好“安全生產(chǎn)三項行動”宣傳活動；做好扶貧濟困獻愛心工作，5名干部為全縣重大疾病兒童捐款1100元;配合完成清真食品安全專項檢查工作;配合完成科普、教育等其他中心工作。

（六）自身建設工作

年初制定理論、普法等學習計劃，實行每兩周一次干部職工集體學習與例會制度，組織全體干部通過集中學習和自學、記寫學習筆記和心得體會等方式，認真學習黨的方針政策、業(yè)務知識、法律法規(guī)，并結(jié)合群眾路線教育實踐活動，積極組織干部職工參加機關(guān)四支部的集體學習和中心內(nèi)部的集中學習，學習了習總書記的系列講話及相關(guān)文件會議精神，學習了焦裕祿、楊善洲等先進人物的典型事跡等，不斷提升干部理論素養(yǎng)，以更加扎實的業(yè)務知識，投入到文化工作中，服務廣大人民群眾。

二、存在的問題

1、沒有獨立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，導致在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站評估定級中未能定級，直接影響到上級文化專項資金的撥付。

2、由市委宣傳部組織開展的送文化“進農(nóng)村入社區(qū)走學?！蔽乃囇惭莼顒樱鞔逵^眾較少。

三、2015年工作安排

一、做好示范區(qū)創(chuàng)建鞏固工作；

二、組織開展好全民健身日、國慶、元旦等節(jié)慶期間的群眾性文化活動；

三、加強鄉(xiāng)村舞臺、農(nóng)民工文化服務工程、電影放映點等項目建設工作；

四、繼續(xù)實施文化體育惠民工程；

五、擬建沙窩漢墓博物館及漢文化廣場；

六、繼續(xù)做好文化市場監(jiān)管工作；

七、做好文物保護及開發(fā)工作。

第五篇：文化中心匯報材料

住龍鎮(zhèn)文化工作匯報材料

住龍鎮(zhèn)位于龍泉市西北邊陲，浙閩兩省龍、遂、浦三縣（市）交界處，距市區(qū)49公里。全鎮(zhèn)總面積269.7平方公里，轄11個行政村，88個自然村，總?cè)丝?164人，境內(nèi)山高澗深，林木茂盛，空氣清新，風光秀麗，素有“浙南林?！敝婪Q，也是我市重點革命老區(qū)。

近年來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞省政府提出的建設文化大省的要求，積極探索，大膽實踐，以弘揚老區(qū)文化和繁榮農(nóng)村文化為出發(fā)點，加強領導，加大投入，不斷深化文化體制改革，加強文化基礎設施建設，繁榮群眾文藝創(chuàng)作，豐富群眾文化生活，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，取得了一定的成效。

一、具體做法

1、領導高度重視，目標任務明確

鎮(zhèn)黨委、政府深刻認識到繁榮文化事業(yè)，大力發(fā)展文化生產(chǎn)力，對在新一輪發(fā)展競爭中堅持科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會所產(chǎn)生的巨大推動作用，把文化建設工作納入重要議事日程，納入鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，納入精神文明建設規(guī)劃，作為民心工程來抓，切實加強領導。為積極實施文化強鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略，前年下半年開始，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了文化中心創(chuàng)建領導小組，抽調(diào)骨干力量，落實專門經(jīng)費，不定期研究創(chuàng)建工作。制定了創(chuàng)建規(guī)劃，明確了指導思想、目標任務和工作措施，將文化建設與經(jīng)濟發(fā)展、精神文明建設緊密結(jié)合，一起部署，一起推進，做到認識、責任、人員、經(jīng)費、措施、工作“六到位”，有效地促進了文化與經(jīng)濟建設協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、加強基礎設施建設，優(yōu)化文化發(fā)展環(huán)境 為了改變原有的陳舊設施，近年來，鎮(zhèn)黨委、政府在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下，積極爭取項目經(jīng)費，千方百計擠出經(jīng)費投入到文化建設中，用于修繕場所、購置圖書、多功能廳等硬件設施。2008年投資30多萬元改建的1000㎡鎮(zhèn)文化中心綜合樓煥然一新，樓內(nèi)文化設施齊全，包括多功能媒體廳、圖書室、閱覽室、信息共享室、音樂舞美排練室、樂器室、球類活動室、棋牌室、老年活動室、老區(qū)文化展示廳等活動室。新添置圖書5000冊，訂閱《人生》、《當代家庭》、《農(nóng)村信息報》、《科技報》等報刊雜志，為豐富我鎮(zhèn)農(nóng)民的業(yè)余生活提供了一個良好的去處。有了寬敞的場地，舉辦各類文化娛樂活動的面就廣而內(nèi)容豐富，形式多樣，讓農(nóng)民真正感受到了建設文化大省，繁榮山區(qū)文化的氛圍。

3、實施文化提升工程，促進文化隊伍建設

開展豐富多彩的娛樂活動，創(chuàng)編具有地方特色的文藝節(jié)目，需要一支精悍的文藝隊伍。我們在抓場地建設的同時，更著重文藝骨干的培養(yǎng)和文化示范戶的創(chuàng)建：一是深入基層，對熱心文藝事業(yè)的人員進行排摸，組建文藝骨干隊伍，目前，我鎮(zhèn)已有腰鼓隊2支，軍鼓隊1支，舞龍隊2支，舞獅隊1支，舞蹈隊5支，秧歌隊1支，籃球隊6支；二是派文藝骨干參加各種文藝學習培訓班，提升文藝輔導素質(zhì)；三是抓好文化示范戶的創(chuàng)建工作，通過文化示范戶的輻射作用，使農(nóng)村文化氛圍更加濃厚。

4、以節(jié)慶活動為平臺，抓好特色文化的開發(fā)

住龍鎮(zhèn)是革命老區(qū)，有著深厚的本土文化特色，鎮(zhèn)文化中心充分 利用這一點，一是開展各種緬懷活動，如每年清明節(jié)清掃革命烈士墓，敬獻花圈，“

七、一”組織黨員參觀蘇維埃舊址，積極發(fā)揚革命老區(qū)傳統(tǒng)，弘揚革命老區(qū)歷史文化；二是依靠群團組織，經(jīng)常開展文體、文藝活動，如每年舉行的跨區(qū)域“兩省三縣市六鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝匯演”已成為特有的區(qū)域文化，為村民奉獻節(jié)目內(nèi)容豐富的文藝大餐，吸引眾多村民前來觀看；三是邀請有關(guān)專家深入基層舉辦各類科普講座，讓山區(qū)群眾也能及時掌握科技信息、科技知識，走上致富道路。

二、存在問題

主要有：一是包括老區(qū)文化在內(nèi)的地方特色文化資源還需進一步整合挖掘；二是基層文化設施還不夠完善，還不能滿足基層群眾的需要；三是鎮(zhèn)財政困難，用于文化建設的資金不足。這些都需要采取有效措施加以解決。

三、發(fā)展方向

近年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級主管部門悉心指導下，通過一系列文化建設實踐活動，鎮(zhèn)文化設施日臻完善，文化功能不斷加強，基層文化建設形成了良好的發(fā)展環(huán)境，取得了長足進步。今后，我們將建立長效機制，繼續(xù)加大對文化事業(yè)的投入，加大對先進文化的推廣力度，以進一步挖掘老區(qū)紅色文化為著手點，培育和推進老區(qū)紅色文化，保護好這筆緬懷革命先烈志士，追憶偉人豐功偉績的寶貴文化遺產(chǎn)。

鑒于我鎮(zhèn)財政十分困難，希望省廳領導能給我們更多的支持和幫助，我們將繼續(xù)努力，把我鎮(zhèn)革命老區(qū)文化事業(yè)建設地更好。