第一篇：中國建筑企業(yè)文化知識競賽1

101.2004年8月2日，中建總公司總承包的__廣州新白云機場航站樓__落成。該工程大跨度的鋼結(jié)構、大面積的玻璃幕墻以及新型張拉膜結(jié)構頂蓋的設計、施工在當時均創(chuàng)我國建筑之最。

102.2004年，中建總公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整取得重大突破。除在地鐵領域?qū)崿F(xiàn)突破外，10月28日，由中建七局承建的臺金高速大型控制工程之一的長石隧道貫通，時為中建總公司承建的最長隧道工程。

103.2005年，中建總公司鐵路市場實現(xiàn)零的突破。聯(lián)合新疆兵團建工集團中標新疆——伊犁——霍爾果斯鐵路第九標段和云南大理—_麗江_鐵路第一標段鐵路工程，兩段鐵路總長近90公里。

104.2006年10月1日，胡錦濤赴中建一局承建的 “__水立方__” 建設工地，慰問節(jié)日期間堅持工作的工程建設者。

105.2008年8月18日，中國建筑第一家專業(yè)公司—_中建商品混凝土有限公司_成立，此后又相繼成立了中建鋼構有限公司、中建市政建設有限公司、中建電力建設有限公司，標志著中國建筑推進專業(yè)化戰(zhàn)略取得階段性成果。

106.2008年8月8日，第29屆奧運會在北京開幕。中國建筑系統(tǒng)企業(yè)承建奧運項目__17_個，1138人次參與了駕駛員、工程保修等志愿者活動。

107.2008年11月10日，正在埃塞俄比亞訪問的吳邦國出席了中國建筑承建的中國援建_非盟會議中心_項目開工儀式。

108.中建剛果國家1號公路項目部身處熱帶雨林疾病重點疫區(qū)，在原始森林中修建了全長580公里的交通要道，中建人被剛果總理譽為 “__劈山的人__”。

109.2008年11月，中建集團32億元簽約山西陽盂高速公路，跨出中建集團__BOT__項目第一步。

110.2009年5月，中建三局18億元簽約_湖北襄樊漢江三橋_，創(chuàng)當時中建集團橋梁項目第一大單。

111.2009年9月，中建鐵路建設有限公司70億元簽約__武黃孝城際鐵路__項目，創(chuàng)當年中建集團單體項目規(guī)模第一單。

112.2010年5月，中建筑港集團6億元簽約青島董家口港防波堤BT項目，首次戰(zhàn)略性進入_水工___領域。

113.由中建六局承建的__大慶薩大路改造工程薩環(huán)東路立交橋__成為中建首個獲得 “魯班獎” 的橋梁工程。

114.中國建筑承建的_天津永樂橋_摩天輪是世界唯一一座建在橋上、國內(nèi)唯一自動平衡懸掛式轎廂、直徑110米的純輪輻索式摩天輪。

115.中建西南院設計的中國現(xiàn)代五項賽事中心游泳擊劍館為當時國內(nèi)已建成的最大跨度_鋁合金單層網(wǎng)殼_結(jié)構。

116.西安大唐芙蓉園時為西北地區(qū)最大的__唐文化__主題公園，該項目設計由中建西北院完成。

117.山東_濰坊富華游樂中心安裝工程_，時為山東省內(nèi)最大的集住宿餐飲娛樂商貿(mào)為

一體的五星級酒店，其安裝工程是中建八局第一個設計、施工一體化工程。

118.武漢神龍汽車有限公司總裝車間時為全國最大的_輕型汽車中裝廠房_，其安裝工程由中建八局完成。

119.中建六局承建的_濟源市五龍口_風景區(qū)垂直觀光電梯是世界最高觀光電梯，于2001年7月獲得吉尼斯世界紀錄證書。

120.中國建筑承建的阿爾及利亞嘉瑪大清真寺時為世界最高宣禮塔，非洲高度最高、規(guī)模最大的建筑，世界第_3_大清真寺。

121.中建二局承建的阿爾及利亞1200體育館是非洲最高級體育館，號稱 “_非洲第一館_”。

122.中國建筑承建的赤道幾內(nèi)亞_巴塔五星級_賓館是赤道幾內(nèi)亞規(guī)模最大、檔次最高的酒店。

123.中建一局承建的圣彼得堡Stockmann涅瓦中心工程是圣彼得堡市最_深基坑_工程。124.中建西北院參與執(zhí)行的_喀麥隆文化館_設計項目是中國援外工程中最大的綜合型公共文化建筑項目。

125.武漢_中心大廈_時為華中地區(qū)民用建筑高度最高、基坑最深的金融商務型摩天大樓，由中建三局承建。

126.天津SM城市廣場時為亞洲最大_單體購物中心_，該工程由中建三局完成。

127.河南_商開（商丘至開封）高速公路時為河南省交通史上一次性開工建設里程最長的高速公路。

128.重慶軌道交通三號線一期工程觀音橋至紅旗河溝區(qū)間隧道及車站工程是_亞洲斷面面積_最大的城市地下隧道工程。

129.中外園林建設公司承建的紐約大都會藝術博物館_明軒園林_工程是改革開放后海外的首個中式園林建造工程。

130._遼陽石油化學廠_工程是70年代國家首次成套引進的特大型項目，由中建八局的前身執(zhí)行完成。

131.西安市南郊水廠是國內(nèi)最先實現(xiàn)__生產(chǎn)廢水零排放_的大型水廠，該項目由中建市政西北院設計完成。

132._鄭州新鄭國際機場T2航站樓_設計項目是中國設計公司獨立參與國際競賽同等規(guī)模機場設計首次中標方案。

133.中建一局承建的第一汽車制造廠是中國 “_一五_” 期間首個開工興建的大型現(xiàn)代化工業(yè)項目。

134.2008年11月，中建二局12.35億元簽約_廣東臺山核電站_核島建設，跨出中建集團核島建設第一步，該核電站是當時國際上技術最先進的核電站之一。

135.廣東沙角B電廠是中國首個_BOT基礎設施_項目。

136.武漢_漢江六橋工程_是武漢首座自錨式懸索橋、首座雙塔雙面斜拉橋，工程由中建三局承建。

137.中國首次建設具有國際標準的馬術比賽場地是_香港國際馬術比賽運動場工程_。

138.中建四局的貴陽十里花川項目時為中國單項合同額最高、體量最大的施工總承包項目。

139._武咸公路_架橋工程創(chuàng)當時武漢市一次性通車高架長度最長記錄。

140.重慶市軌道交通一號線（沙坪壩-大學城段）中的_梁山_隧道時為國內(nèi)城市軌道交通領域的最長山嶺隧道。

141.中國建筑企業(yè)首次在印度承接大型國際機場工程項目設計與施工總承包管理的工程是印度_海德拉巴_國際機場工程。

142.開羅 “_秀華園_” 是非洲首座中國園林。

143.中建八局承建的_南京祿口_國際機場航站樓工程，首創(chuàng)國內(nèi)吊裝就位先例。144._深圳發(fā)展中心_是國內(nèi)首座鋼結(jié)構超高層建筑、首幢自行設計安裝的超高層鋼結(jié)構大樓。

145.聯(lián)想北京研發(fā)基地是國內(nèi)首次大面積使用_清水混凝土_的建筑物。

146.深圳大運中心主體育場是首次在國內(nèi)大范圍使用鑄鋼節(jié)點及_超厚鑄鋼管_。147.深圳灣體育中心時為世界首創(chuàng) “_三位一體_”獨特設計、國際首創(chuàng)單層空間變曲面彎扭斜交網(wǎng)格結(jié)構。

148.濟南污水處理廠是國內(nèi)首創(chuàng)的采用_蛋形消化池_的污水處理廠。

149.在_沈丹客專_高速鐵路施工現(xiàn)場，中國建筑在國內(nèi)首次運用流動式架橋機架設箱梁,成為我國首家掌握高速鐵路先進架橋機施工工藝的建筑企業(yè)。

150.深圳證券交易所營運中心抬升裙樓巨型懸挑鋼桁架結(jié)構綜合施工技術中的__砂箱卸載__技術系首次應用在建筑鋼結(jié)構工程領域。

151.中國建筑中標深圳地鐵三期工程9號線設計施工總承包項目，合同額153億元，時為中國建筑歷史上_單體項目合同額_之最。

152.1984年7月3日至5日，中建總公司施工企業(yè)改革工作交流會在京召開。會議期間，總公司與八個直屬工程局局長簽訂了1984年經(jīng)濟責任狀。這是中建總公司在國內(nèi)推行__經(jīng)營承包責任制__的起始。

153.1985年7月18日，美國著名雜志 《工程新聞紀錄》 刊登1984年度 “世界250家國際大承包商” 排行榜，中國建筑工程總公司以海外成交額8.24億美元名列第__21__位，這是中建總公司首次入選該排行榜。

154.1992年8月4日至7日，中國海外集團有限公司在連續(xù)7年盈利的基礎上，以其屬下的_中國海外發(fā)展有限公司_，按照香港聯(lián)合交易所（聯(lián)交所）的證券上市規(guī)則，在香港公開上市發(fā)售8.2億新股，占總股份的25%，共募集8.45億港元。

155.1992年5月，由中國企業(yè)評價管理中心與11個部委聯(lián)合舉辦的首次中國500家最大服務企業(yè)評價結(jié)果公布，中建總公司位居十大服務行業(yè)中的_國際經(jīng)濟技術合作_類榜首。

156.1993年5月25日，中建總公司入選由國家統(tǒng)計局、中國銀行企業(yè)信息發(fā)布中心評選的 《中國行業(yè)一百強》，在從事對外承包勞務業(yè)務的國際經(jīng)濟合作公司中排列全

國第__1__。

157.1995 年 11 月 13 日，中建總公司成為“中國的脊梁” 優(yōu)秀國有企業(yè)500強之一，排名第_28_位，在當年進入500強的19家建筑企業(yè)中位居榜首。

158.1996年，中建總公司被聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織列入發(fā)展中國家十大跨國公司，資產(chǎn)排名第__5__位。

159.1999年年底，中央發(fā)出18號文件，決定將國務院管理的13家企業(yè)轉(zhuǎn)由中共中央管理，并成立中共中央企業(yè)管理委員會，作為黨中央的派出機構，直接管理國有企業(yè)領導班子。163家企業(yè)分為兩個層次，其中39戶國有重要骨干企業(yè)的領導班子由__中共中央__審批，其行政職務由__國務院__任命。中建總公司作為39戶企業(yè)之一，實現(xiàn)了領導班子管理體制上的高規(guī)格、高層次。

160.2003年，作為首批20家中央企業(yè)之一，中建總公司主要負責人與國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任簽訂了 《__中央企業(yè)責任人經(jīng)營業(yè)績責任書__》。

161.2004年，在國家商務部對_我國企業(yè)和國外經(jīng)濟合作_業(yè)務的最新統(tǒng)計中，中建總公司對外承包工程完成營業(yè)額18.02億美元、新簽合同額19.96億美元，均名列第一。

162.2005年3月，_中國建筑西南設計研究院_榮獲 “2005十大建筑設計公司獎”。該評獎由亞洲著名建筑媒體BCI—Asia策劃組織，此次活動就其規(guī)模和形式在亞洲尚屬首次。

163.2006年3月初，中建總公司獲得 “__公路工程__”總承包特級資質(zhì)。至此，中建總公司成為國內(nèi)建筑行業(yè)唯一擁有三個特級資質(zhì)的企業(yè)。

164.2006年4月，中建總公司被確定為中宣部、國務院國資委聯(lián)合推出的__9__家國有企業(yè)典型之一。17日，十余家中央企業(yè)新聞媒體到中建總公司聯(lián)合采訪并進行了典 型宣傳。

165.__2006__年，中國建筑首次亮相世界 500強，提前4年實現(xiàn)中建總公司 “一最兩跨” 戰(zhàn)略目標中的 “一跨”： 跨入 “世界500強”。

166.2007年9月，美國 《財富》 雜志公布了第十屆 “全球最受贊賞的公司” 評選結(jié)果，中建總公司位列其中，排名第__12__位，為中國工程建筑類企業(yè)排名最高，同時榮獲 “中國地區(qū)最受贊賞的公司” 稱號。

167.2011年，中建地產(chǎn)以70.53億元的品牌價值榮登 “2011中國房地產(chǎn)品牌價值排行榜” 第__5__名，榮膺 “2011中國住房保障特別貢獻企業(yè)” 稱號。

168.2007年，中國建筑工程總公司被授予中央企業(yè)領導班子第一任期（2004-2006年）“__業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)__” 稱號。

169.第八屆中國上市公司董事會 “金圓桌”論壇暨頒獎盛典于2012年5月19日在北京舉行。中國建筑董事會堅持戰(zhàn)略引領發(fā)展和業(yè)績創(chuàng)造價值，經(jīng)過社會推薦、評委會初審、公眾投票、評委會終審等評選環(huán)節(jié)，榮獲 “__最佳董事會獎__”，成為建筑行業(yè)上市公司唯一一家上榜企業(yè)。在2000多家上市公司中，僅有10家公司獲此殊榮。170.十二五戰(zhàn)略規(guī)劃中對總部的職能定位是 “_引領_、_服務_、_監(jiān)督_”。

171.中國建筑十二五規(guī)劃提出，人才策略中的職業(yè)化是指增強__職業(yè)化__精神，引導樹立良好的_職業(yè)道德_、_職業(yè)意識_和_職業(yè)心態(tài)_，提高職業(yè)化素養(yǎng)。

172.中國建筑十二五規(guī)劃提出，房地產(chǎn)業(yè)務的未來定性目標為： 中海地產(chǎn)保持增長勢頭不減弱，繼續(xù)發(fā)揮地產(chǎn)龍頭作用，并增加__持有型物業(yè)形態(tài)__占比，升級產(chǎn)品結(jié)構。中建地產(chǎn)經(jīng)過必要的培育期后，實現(xiàn)__規(guī)模__和__利潤__高速增長。

173.中國建筑十二五規(guī)劃提出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整措施包括： 強化__資源引導__、強化__內(nèi)部重組__、強化外部并購以及強化__管理推動__。

174.中國建筑十二五規(guī)劃提出，產(chǎn)業(yè)協(xié)同即組織保障以實現(xiàn)__中建股份利益最大化__為目的，在總部設立相應的機構，由公司主要領導任負責人，負責處理板塊之間的__協(xié)同經(jīng)營__、內(nèi)部市場、__資源共享__，建立內(nèi)部定價、爭議處理等長效機制。175.“標準化” 不僅要強調(diào)制定制度的高度統(tǒng)一性，而且要強調(diào)_業(yè)務流程_、_行動方案_和_工作計劃_的標準化和統(tǒng)一性。

176.“三點一線” 的商務策劃，即以_成本管理_為主線，明確贏利點、虧損點和風險點及對應措施。

177.近幾年，中國建筑建立了 “__集團管理_、責任明晰、_集約控制_、分層控制” 的項目履約保障體系，履約管控水平不斷加強。

178.十一五期間，長沙 “_兩道一隧_” 獲國家市政金杯獎2個，填補了集團空白。179.2012年9月13日，中建__東北地區(qū)__總部揭牌儀式在沈陽舉行。

180.1989年中建總公司提出了 “對外發(fā)展總承包、對內(nèi)實行__項目法__” 的改革思路，項目法施工在中建全面推行。

181.1983年3月25日，國家工商行政管理局為中建總公司頒發(fā)營業(yè)證書，注冊資本為人民幣__10億__元，業(yè)務范圍： 承擔國內(nèi)工業(yè)與民用建筑的勘察、設計、施工和城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部系統(tǒng)的對外經(jīng)濟援助任務，開展對外承包工程和勞務合作業(yè)務。182.1985年2月9日至14日，中建總公司第三次駐外經(jīng)理會議在京召開。會議決定，對駐外經(jīng)理部（公司）實行經(jīng)濟承包責任制。承包內(nèi)容為五大指標： 成交額（合同額）、營業(yè)額、創(chuàng)匯額、利潤額、上交現(xiàn)匯額，重點是__成交額_和_利潤額_。

183.1992年7月，由中國企業(yè)評價中心和國家統(tǒng)計局固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計司共同進行的中國500家最大建筑企業(yè)及500家最佳經(jīng)濟效益建筑企業(yè)評價結(jié)果，中國建筑系統(tǒng)的_27_家企業(yè)進入 “中國 500 家最大建筑企業(yè)” 行列，占系統(tǒng)企業(yè)40%，_32_家企業(yè)進入“中國500家最佳經(jīng)濟效益建筑企業(yè)” 行列，占系統(tǒng)企業(yè)46%。

184.1996年6月，中建做出 《關于進一步開展中建文化建設的決定》，出臺了工作規(guī)劃，制定了 《__中建集團企業(yè)集團道德公約__》 和 《中建職工職業(yè)道德準則》。185.2002年_VPN-1_建設完成，視頻會議系統(tǒng)建設形成了以北京為中心，沈陽、西安、成都、武漢、上海、深圳、長沙成輻射狀的網(wǎng)絡結(jié)構，基本可以滿足各大片區(qū)會議需要。

186.2007年4月，中建總公司與赤道幾內(nèi)亞政府簽署中國企業(yè)有史以來合約金額最高的__吉博勞行政新城項目咨詢服務__合同，總計合同額6.21億歐元。該項目是中建總

公司在高層次與赤道幾內(nèi)亞政府的重要合作。

187.2009年11月30日，中國建筑成功重組原__山東省駐港總__公司，占重組后公司股權比例51%，以較小的投入，成功涉足水工領域，填補了公司在港口航道及水工業(yè)務的空白，進一步完善了產(chǎn)業(yè)鏈。

188.1992 年，中建三局總結(jié)推廣 “標價分離、過程精品、CI形象” 的__珠海__經(jīng)驗，并由建設部推廣。189.__2006__年__12__月__6__日，中建總公司黨校正式揭牌。

190.十二五戰(zhàn)略規(guī)劃提到，“和諧” 意味著中國建筑是一個大家庭，既是一個__利益__共同體，也是一個__事業(yè)__共同體和__命運__共同體。

191.中國建筑十二五規(guī)劃提出，海外業(yè)務的未來定性目標為： 實現(xiàn)規(guī)模的__快速增長__，保持適宜的_利潤率水平_。

192.中國建筑十二五規(guī)劃提出，建立重點資源共享機制包括建立__經(jīng)營資源管理庫__、建立__經(jīng)營信息帶動機制__、建立生產(chǎn)要素、技術服務__共享平臺__以及建立__集中采購__平臺。

193.中國建筑十二五規(guī)劃提出，基于科技發(fā)展的總體目標，在體系建設、科技研發(fā)、服務能力提升方面的重點保障措施包括：加強對科技工作的領導、加大__科技投入__、完善__科技研發(fā)立項與管理__、完善股份公司科技進步獎勵制度以及增進內(nèi)外技術交流與合作。

194.中國建筑十二五規(guī)劃提出，中建股份“十二五” 信息化建設將按照 “__統(tǒng)一規(guī)劃__、__統(tǒng)一部署__、__統(tǒng)一實施__” 的原則，并緊緊圍繞 “__E165__” 工程開展工作。

195.十二五期間，中國建筑圍繞 “_整合資源_、調(diào)整結(jié)構、升級管理、_創(chuàng)新發(fā)展_” 四個主題，關注和諧構建，引領責任未來，走創(chuàng)新之路，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。196.《中建股份鐵路建設項目標準化管理手冊》 共160余萬字，明確了崗位、流程、制度、基數(shù)、模式、現(xiàn)場等六個標準化，被鐵道部專家評審為 “國內(nèi)領先”，直營項目試點反應良好，滬杭、太中銀、石武等項目多個工點被鐵道部評為_標準化樣板__。

197.1996年7月，中建總公司的企業(yè)形象發(fā)布會舉行，標志著總公司正式導入__CI戰(zhàn)略__。

198.中國建筑系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)理辦公室桌上擺放的桌旗為： __國旗__+__司旗__。

199.《（2011版）》 的9本分冊包括辦公環(huán)境分冊、房建分冊、__市政分冊__、電力分冊、裝飾分冊、_安裝分冊___、__鋼構分冊__、鐵路分冊、筑港分冊。

第二篇：中國建筑企業(yè)文化知識競賽

三、問 答 題

283.中國建筑的使命是“拓展幸?？臻g”，請問中建為誰拓展幸?？臻g，中建的主要利益相關方包括哪些？

答：拓展幸?？臻g為客戶、員工、股東、社會；滿意客戶、成就員工、回報股東、造福社會。

284.中國建筑企業(yè)文化手冊名稱是什么？

答：《中建信條》。

285.企業(yè)精神是員工共同具有的工作傾向和態(tài)度，中國建筑的企業(yè)精神是什么？

答：誠信、創(chuàng)新、超越、共贏。

286.請說出中國建筑的使命

答：拓展幸福空間。

287.請說出中國建筑的愿景

答將中國建筑打造成最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團。288．請說出中國建筑的核心價值觀

答:品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造。

289.人們嘴里說的（表達的價值）和實際做的（表象）之間往往不同，這是因為他們行為的出發(fā)點不通，此處的行為出發(fā)點還能稱作什么？ 答：基本假設

290.企業(yè)文化的核心是什么？

答：核心價值觀。

291.在施工的工程現(xiàn)場應懸掛品牌布，最晚的懸掛時間是什么時候？ 答：建議不晚于樓面主體起至三分之二高度時

292.中國建筑項目上使用的彩旗是什么形狀？

答：刀形旗。

293.中建目前專用的宣傳標語有兩條，是什么？

答：中國建筑，服務跨越五洲；過程精品，質(zhì)量重于泰山。

294.中國建筑的安全帽顏色有哪些？

答：紅色：（為上級領導、外來檢查人員和來賓使用；現(xiàn)場安全員使用）； 白色：為項目部管理人員使用；

黃色：為一般工人使用；

藍色：為特種作業(yè)操作人員使用。

295.高度激發(fā)的員工、忠誠的客戶和滿意的出資者之間能夠列出什么樣的等式？

答：忠誠的客戶＋高度激發(fā)的員工＝滿意的出資者

296.中國建筑十二五規(guī)劃提出，中國建筑確立了優(yōu)先發(fā)展人才的戰(zhàn)略思想，以保障人才供給、提升人才素質(zhì)、優(yōu)化人才機制為主線，大力建設 “四個一流” 人才隊伍，“四個一流”的具體內(nèi)容是什么？ 答：一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績。297.中國建筑“四位一體”指什么？

答：勘察設計、投資開發(fā)、基礎設施、房屋建筑工程

298．中建總公司的文化建設堅持 “三位一體”整體推進，請問是哪 “三位”？

答：文化理念、CI戰(zhàn)略、行為規(guī)范“三位一體”文化建設工程。

299．“價值創(chuàng)造” 是中國建筑的核心價值觀之一，請解釋其內(nèi)涵。答：“價值創(chuàng)造”，強調(diào)一切以創(chuàng)造最佳價值為目的，通過團隊和個人價值的提升，實現(xiàn)中國建筑集體價值的持續(xù)提升。

300．如果將中國建筑比做世界建筑之林中一棵參天大樹，“誠信” 被比喻為什么？其意義在于？

答“誠信”就是樹之根，根不固則無以依存。誠信是我們的立業(yè)之基。身處完全競爭行業(yè)，我們不斷強化應變能力與攻堅能力，克服一切艱難險阻，嚴格遵守商務約定，對客戶有效履約，對合作方講求信用。誠信要求我們忠實履行職責，做到公道辦事、盡職盡責、維護利益、保守秘密，對成員單位講求坦誠相待，對員工倡導公平公開，實事求是，有諾必踐。

301．中建的三大文化基石是什么？

答：“績效文化”與“鐵軍精神”、“品質(zhì)文化”。

302.中建提出了 “四同” 的文化管理思路，其中，“同心” 是指什么?

答：“同心”—清晰企業(yè)核心價值，“同心”是文化發(fā)展的核心； “同向”—— 明確母子文化關系，“同向”是文化發(fā)展的基礎； “同體”—— 優(yōu)化文化管理體系，“同體”是文化發(fā)展的保障； “同進”—— 提升核心管理技能，“同進”是文化發(fā)展的目標；

303.分別從集團層面和各級單位層面簡述建文化在實現(xiàn)文化 “大同” 的過程中的主要關注重點。

答：一方面要關注資源整合，發(fā)揮集團效應，另一方面要關注如何充分

發(fā)揮各級單位的靈活性，增強組織活力。

304.簡述實現(xiàn)愿景 “最具國際競爭力的建筑產(chǎn)綜合企業(yè)集團” 的路徑。答：五化，即專業(yè)化，區(qū)域化，標準化，信息化，國際化。305.未來中建文化的轉(zhuǎn)變思路中，怎樣對待各種資源？

答：以公正、恰當?shù)姆绞秸洗媪抠Y源，關注高端稀有資源的獲取，有效發(fā)揮各“新平臺”的促進作用；探索出兼顧資源調(diào)配主體和占有主體雙方利益的有效方式，構建對話機制，實現(xiàn)資源最優(yōu)配臵。

306.未來中建文化的轉(zhuǎn)變思路中，怎樣處理單兵作戰(zhàn)和團隊合作的關系？

答：圍繞統(tǒng)一戰(zhàn)略目標，在保持較強單兵作戰(zhàn)能力同時，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，突出團隊合作，力推專業(yè)聯(lián)動。

307.請舉出作為世界上最大的膜結(jié)構建筑，水立方獲得的獎項（最少三項）。

答：2009年第五屆中國建筑學會建筑創(chuàng)作獎；2009英國工程的最高獎項——麥克羅伯特(MacRobert)獎；2010年國際橋協(xié)杰出結(jié)構大獎；2011獲得我國科技進步一等獎

308.中國建筑十二五規(guī)劃提出，中國建筑未來將重點建設五支人才隊伍，分別是哪幾支隊伍？

答：經(jīng)營管理者隊伍、項目建造隊伍、勘察設計隊伍、地產(chǎn)開發(fā)隊伍和專業(yè)管理隊伍。

309.標準化是中國建筑實現(xiàn)企業(yè)愿景的戰(zhàn)略途徑之一，請解釋其內(nèi)涵。答：標準化——推動各經(jīng)營管理領域的流程再造、制度梳理，建立方向一致、總體受控、規(guī)范標準的管理體系，統(tǒng)一管理內(nèi)涵、提高運行效率，強化內(nèi)部控制。

310.中國建筑使命解讀中 “回報股東” 的要點包括什么？

答：我們關注股東長期、持續(xù)的收益和回報。我們致力于建立良好的投資者關系，真實、準確、完整、及時地披露企業(yè)信息，建立健全股東權益保護機制。我們不斷提升盈利能力，強化風險防控，以良好的經(jīng)營業(yè)績保障股東價值的最優(yōu)化和持續(xù)性。

311.中國建筑企業(yè)愿景中 “綜合企業(yè)集團” 的要點包括什么？ 答：我們本著“無房建不穩(wěn)、無海外不亮、無投資不富、無基礎設施不強、無設計不優(yōu)”的理念，適時采用不同策略對各業(yè)務板塊結(jié)構做出調(diào)整，有序配臵各項優(yōu)質(zhì)資源，鼓勵各成員單位高效協(xié)作，促進各主營業(yè)務融合發(fā)展，優(yōu)化國內(nèi)外一體化、投資設計建造一體化、房建和土木并舉的“大建筑業(yè)務”布局，不斷彰顯綜合企業(yè)集團的整體優(yōu)勢。312.中國建筑核心價值觀中 “價值創(chuàng)造” 的要點包括什么？ 答： “價值創(chuàng)造”管理要點：

1、思想：樹立所有事、所有人都必須創(chuàng)造價值的原則。

2、經(jīng)營：以“五化”（專業(yè)化、區(qū)域化、標準化、信息化、國際化）和“三大”（大市場、大業(yè)主、大項目）等策略推進質(zhì)量效益型發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。

3、管理：以“一裁短、兩消滅、三集中”（“一裁短”指裁短管理鏈條；“兩消滅”指消滅虧損項目、消滅掛靠項目；“三集中”指集中資金管理、集中大宗采購、集中勞務分包）等手段實施精細化管理。

4、做事：通過N-1的資源消耗和成本費用去創(chuàng)造N＋

1、N＋2的價值。

5、做人：以個人價值創(chuàng)造支撐集體價值提升，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。313.請簡述中國建筑企業(yè)文化在行為落實階段的主要工作目標。

答：促進《中建信條》與全系統(tǒng)各層面組織和員工行為的廣泛結(jié)合，營造積極向上的文化氛圍，實現(xiàn)《中建信條》在行為方面的深植。314.請舉出最少五個中國建筑系統(tǒng)承建的奧運場館項目。

答：水立方、國家射擊館、奧林匹克公園網(wǎng)球中心、香港賽馬場、沈陽奧體中心、北京大學體育館、315.中國建筑使命解讀中 “造福社會” 的要點包括什么？

答：我們熱心公益事業(yè)，營造綠色空間，為社會和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奉獻力量。我們在海外業(yè)務上堅持屬地化經(jīng)營，帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。我們積極執(zhí)行國家的方針政策，恪守現(xiàn)代商業(yè)倫理和行業(yè)規(guī)范，以實際行動承擔起國有企業(yè)的政治、經(jīng)濟、社會責任，做優(yōu)秀的企業(yè)公民。316.滬杭客專是中建第一條高速鐵路，創(chuàng)造了什么第一記錄？ 答：鐵路建設史上第一建設速度

317.專業(yè)化是中國建筑實現(xiàn)企業(yè)愿景的戰(zhàn)略途徑之一，請解釋其內(nèi)涵。答：在建筑施工領域內(nèi)選定若干細分市場和下游產(chǎn)業(yè)，以內(nèi)部整合和外部并購等方式，集中優(yōu)勢資源，打造一批占領高端市場的專業(yè)公司318.請陳述中建總公司實施項目管理標準化的要點。

答：以中建股份《項目管理手冊》的全面宣貫為突破口推進項目的標準化管理，將優(yōu)秀的項目管理做法和經(jīng)驗推廣到所有在施項目，提高全集團的項目管理水平和效益。

319.請簡單介紹中國建筑獲得 “震不垮的豐碑” 評價的背景。

答：2003年阿爾及利亞6.7級大地震中，中國建筑施工的工程經(jīng)受住了考驗無一倒塌，因此被當?shù)孛襟w譽為“震不垮的豐碑”而載入史冊。

第三篇：1 企業(yè)文化知識

企業(yè)文化知識

（一）填空（10題）(請將答案填寫在括號內(nèi))

1、中國移動的核心價值觀是(正德厚生、臻于至善)。

2、中國移動的企業(yè)使命(創(chuàng)無線通信世界，做信息社會棟梁)。

3、中國移動的愿景(成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者)。

4、中國移動的核心價值觀內(nèi)涵體現(xiàn)了承擔（責任）和追求（卓越）的優(yōu)秀品質(zhì)。

5、中國移動企業(yè)文化理念體系由((核心價值觀、使命、愿景)三部分組成。

6、“正德厚生”語出《尚書·大禹謨》，是一種以（責任）為核心要義的道德情操。

7、“臻于至善”源自《大學》，是一種以（卓越）為核心要義的境界追求。

8、“做信息社會棟梁”要求中國移動要作為行業(yè)的（引領者）而不是跟從者，作為專業(yè)技術的（首倡者）而不是后覺者。

9、中國移動的企業(yè)責任觀是：以天下之至誠而盡己之性、盡人之性、盡物之性。反映了企業(yè)對（經(jīng)濟）、（社會）、（環(huán)境）的三重責任。

10、中國移動的公益慈善理念是：（至誠 盡性 和諧 共享）。

（二）單選題（10題）（將答案代號填寫在括號里）

1、中國移動的核心價值觀是：（C）

A 闡述了“我們的事業(yè)是什么” B我能C正德厚生 臻于至善 D溝通從心開始

2、中國移動的企業(yè)使命是：（C）

A 為客戶提供最佳服務 B表達了“我們信仰是什么”C 創(chuàng)無線通信世界，做信息社會棟梁 D 移動信息專家

3、中國移動的企業(yè)愿景是：（C）

A 闡述我們的事業(yè)是什么B表達了“我們要做什么”C 成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者 D 做國際一流通信企業(yè)

4、中國移動對客戶的承諾是：（A）

A 做為客戶提供卓越品質(zhì)的移動信息專家。B 做最具價值的創(chuàng)造者。C 服務最優(yōu)秀 D 客戶為根 服務為本

5、中國移動對投資者的承諾是：（A）

A 做最具價值的創(chuàng)造者 B 為股東負責 C 實現(xiàn)效益最大化 D 市場份額最大化

6、中國移動對員工的承諾是：（A）

A 成為員工實現(xiàn)人生價值的最佳舞臺。B 為員工服務 C 促進與企業(yè)的和諧 D 以人為本

7、中國移動對合作伙伴的承諾是：（A）

A 成為引領產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的核心力量。B 公平競爭 C 合作共贏 D 互利互惠

8、中國移動對同業(yè)者的承諾是：（A）

A 成為促進良性競爭、推動共同發(fā)展的主導運營商。B 互聯(lián)互通C 科技奧運，自在移動 D 公平競爭

9、中國移動對社會的承諾是：（A）

A 做優(yōu)秀企業(yè)公民。B 做好公益慈善工作C 承擔社會責任 D 促進社會和諧發(fā)展

10、中國移動的企業(yè)文化理念體系是由（C）構成A責任和卓越B 先天下之憂而憂，后天下之樂而樂C核心價值觀、使命、愿景 D 卓越的組織和卓越的人

（三）多選題（5題）（每題有多個正確答案，請將認為正確的答案代碼填寫在括號內(nèi)）

1、下列說法正確的有：（ABD）

A、“責任”和“卓越”是中國移動企業(yè)文化的核心內(nèi)涵.B、中國移動實施企業(yè)責任管理，努力打造“最受尊重的產(chǎn)業(yè)領先者”形象。

C、中國移動的卓越品質(zhì)意味著企業(yè)規(guī)模龐大、效益突出.D、卓越的運營體系、卓越的組織和卓越的人，是中國移動打造卓越品質(zhì)不可或缺的驅(qū)動元素。

2、關于中國移動企業(yè)社會責任觀，可以理解為：(ABC)

A、中國移動企業(yè)社會責任觀是：以天下之至誠而盡己之性、盡人之性、盡物之性。

B、中國移動承擔企業(yè)社會責任的三重底線是：經(jīng)濟、社會和環(huán)境。

C、中國移動承擔社會責任是與核心價值觀相輔相成。

D、中國移動企業(yè)社會責任就是做好通信服務。

3、關于“正德厚生”的正確解釋有：（BCD）

A、溝通從心開始是正德厚生的最好詮釋。

B、“正德厚生”語出《尚書·大禹謨》，是一種在中華大地上傳承千年的人文精神，是一種以“責任”為核心要義的道德情操。

C、“正德”是謂“正身之德”，指人們的行為要符合道德要求、承擔各自的責任和義務，表達了個體對自身的最高要求，充盈著人對自身嚴格的責任意識。

D、“厚生”則謂“厚民之生”，指要尊重、關愛、厚待社會民生及一切生命體，體現(xiàn)的是一種關愛民生、兼及天下的濟世情懷。

4、關于“臻于至善”的正確解釋有：（ABD）

A、“臻于至善”源自《大學》，是一種古已有之，奉行者甚重的事業(yè)理念，是一種以“卓越”為核心要義的境界追求。

B、“臻于至善”昭示的是一種永不止息、創(chuàng)新超越的“進取”心態(tài)，是一種對完善、完美的境界孜孜不倦追求的崇高精神，宣示了中國移動爭取成為公認成功典范的自我定位。

C、“臻于至善”是中國移動企業(yè)文化的制度、精神和政治內(nèi)涵。

D、“臻于至善”是一種境界，是一種按照事物內(nèi)在的標準力求達到極致的境界。追求至善至美是中國移動不斷提升、不斷發(fā)展、從做大走向做強的內(nèi)在驅(qū)動。

5、關于企業(yè)文化建設，錯誤的說法是：（ABCD）

A、企業(yè)只要有良好的經(jīng)營業(yè)績，就有良好的企業(yè)文化。

B、企業(yè)文化是由高層領導制定，員工的責任是記住其中的內(nèi)容

C、優(yōu)秀的企業(yè)文化由企業(yè)之外的優(yōu)秀人物制定，由部分優(yōu)秀員工執(zhí)行。

D、只要把優(yōu)秀企業(yè)的文化復制過來就意味著完成了企業(yè)文化的建設和培育。

（四）判斷（5題）（判斷下列各題正誤，正者在括號內(nèi)打“√”，誤者在括號內(nèi)打“×”）

1、卓越的運營體系、卓越的組織和卓越的人，是中國移動打造卓越品質(zhì)不可或缺的驅(qū)動元素。（對）

2、優(yōu)秀的企業(yè)文化由企業(yè)之外的優(yōu)秀人物制定，由部分優(yōu)秀員工執(zhí)行。（錯）

3、核心價值觀闡述了“我們是誰，我們的信仰是什么”，反映了企業(yè)及其每一個成員共同的價值追求、價值評價標準和所崇尚的精神。（對）

4、使命表達了“我們的事業(yè)”是什么，其內(nèi)涵表達了企業(yè)存在的根本目的和原因。（對）

5、愿景說明了“我們的目標”是什么，是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達到戰(zhàn)略目標和發(fā)展藍圖。（對）

第四篇：企業(yè)文化知識競賽主持詞

主持詞：

男：尊敬的各位領導，各位來賓

女：親愛的同事們，大家

合：上午（下午）好！

男：服務錫煤以人為本，和諧務實謀發(fā)展

女：情系大唐以效為先，同心跨越求突破

男：企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎，發(fā)展的動力、行為的準則和成功的核心。為了積極貫徹集

團公司《關于開展“文化落地行動”系列活動的通知》的文件精神，不斷強化員工的責任意識、大局意識和感恩意識

女：同時，也為了進一步打造員工心靈的“陽光、綠色、快樂”三大工程，幫助員工樹立健

康的心態(tài)和正確的價值觀，使廣大員工積極參與到企業(yè)文化落地項目建設中來，在這個鶯歌燕舞，鳥語花香的日子里，礦業(yè)公司特此舉辦2011年“同心杯”企業(yè)文化知識競賽

男：回首往昔，在公司全體領導英明的指導和帶領下，在濃郁的企業(yè)文化的熏陶和感染下，礦業(yè)公司全體職工同心協(xié)力，眾志成城，取得了一項又一項驕人的成績

女：展望明朝，我們將更加緊密地團結(jié)在一起，不斷繼承、學習和發(fā)揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，在和諧的氛圍里，在務實的作風中創(chuàng)造出更多新的、更大的成績

男：本次活動一經(jīng)開展就受到了各位領導的高度重視和廣大員工的熱烈歡迎，經(jīng)過各部門的嚴格選拔，最終產(chǎn)生了18支代表隊，而參加本場比賽的隊伍分別是***代表隊，***代表隊，***代表隊，***代表隊，***代表隊和***代表隊。

女：讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！同時我們也對公司的各位領導和各部門的大力支

持表示衷心的感謝

男：今天，光臨我們本場比賽的領導以及評委有———————————————，讓我們以熱烈的掌

聲歡迎他們的到來！

女：在比賽正式開始之前，首先由我為大家介紹一下比賽規(guī)則

1、參賽人員及現(xiàn)場觀眾請將手機設置在振動狀態(tài)或關閉。

2、上場選手不得攜帶任何文字資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參賽資格。

3、競賽每隊底分為500分。競賽以必答題、共答題、搶答題、風險題四輪決定勝負，如總分出現(xiàn)平局，由積分相等的代表隊進行附加賽

4、選手答題時需嚴格遵守時限要求，使用普通話答題，聲音響亮，吐字清晰，邏輯嚴

謹，表達流暢。答題結(jié)束時須說明“答題完畢”，答題超過時限者不得分。

5、選手回答問題有爭議時，由評委作出最后裁定，選手及觀眾不得與主持人和評委就

有關問題進行爭論。

希望各參賽隊員和在座的觀眾朋友們在競賽中不僅能賽出水平，賽出友誼，更能賽出我們各代表隊，各部門的風采，礦業(yè)公司的風采。

男：現(xiàn)在我宣布礦業(yè)公司2011年“同心杯”企業(yè)文化知識競賽

合：現(xiàn)在開始!

女：現(xiàn)在我們進入到比賽的第一個環(huán)節(jié)——必答題。本環(huán)節(jié)每隊每人必答題為1題，每題

10分，分4輪進行。每位選手按照順序獨立回答問題，所有競賽選手和觀眾均不得提示和補充。否則，扣提示人10分?；卮鹫_每題得10分；回答錯誤或不完全的不得分。每人每次答題時間為30秒，超時本題作廢。

男：首先請1號臺1號選手做好準備，請聽題??計時開始??

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女：接下來進入到第二環(huán)節(jié)——共答題。本環(huán)節(jié)每隊共答題為1題，每對派代表回答，如果

回答不完全，其他隊員可以補充，每題20分。答題時間為1.5分鐘。

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男：下面進行第三環(huán)節(jié)——搶答題。在本環(huán)節(jié)每題10分。答題時間30秒，答錯或超時本題

不得分。各隊在主持人讀完題目，宣布“開始”后，方可按搶答器搶答，違規(guī)搶答者扣10分。最先搶到答題權的參賽隊回答問題，由一名選手回答，其他選手可以在規(guī)定的時間里作補充作答。答錯或不完全扣10分。

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女：接下來是最后一個環(huán)節(jié)——風險題。每隊1題，由每隊的隊長采用隨機選題的方式選題。

題目的分值分別為30分、40分、50分。各代表隊可視自身積分情況自由選擇答題或棄選，每隊有1次選擇機會，按照臺次依次選擇自己希望分值的題目，并作答，回答正確的得相應分數(shù)，回答不正確或不完全的扣相應分數(shù)。

其中30分題準備時間為1分鐘，答題時間為1分鐘；40分題準備時間為1.5分鐘，答題時間為3分鐘；50分題準備時間為2分鐘，答題時間為5分鐘。

經(jīng)過4輪激烈的角逐，本次比賽的結(jié)果即將揭曉，我們的工作人員正在緊張的核對，借此機會，讓我們以熱烈的掌聲有請———————講話。

男：經(jīng)過激烈的角逐，本場晉級決賽的名額已經(jīng)花落各家。他們是————代表隊和————代表

隊。

女：讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀,同時也預祝他們在決賽中能夠再接再厲，獨占鰲

頭！

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男：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，讓我們大力弘揚“務實和諧，同心跨越”的企業(yè)精神，立足崗

位，面向未來，為實現(xiàn)建設成為世界最大、國際一流、生態(tài)環(huán)保、旅游觀光型現(xiàn)代化露天煤礦而不懈奮斗！

女：讓我們用自己的實際行動，用我們的智慧經(jīng)營自己特有的企業(yè)文化，真正讓公司企業(yè)文

化的精髓內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。

男：礦業(yè)公司2011年“同心杯”企業(yè)文化知識競賽到此結(jié)束！再次謝謝大家的參與和光臨，再見！

第五篇：企業(yè)文化知識競賽內(nèi)容

**食品集團

企業(yè)文化知識競賽題目

一、企業(yè)文化語錄：

1、看別人不順眼，是自己的修養(yǎng)不夠

2、要改變他人，先改變自己

3、皺眉和微笑都是一個動作表情，何不微笑？

4、幸福不是擁有得多，而是計較得少

5、了解自己的人是智者，超越自己的人是強者

6、腳不能到達的地方，眼睛可以到達

眼睛不能到達的地方，心夢可以到達

7、心態(tài)決定狀態(tài)、眼界決定境界、胸懷決定格局

8、匯報工作不談好的，只談不好的，談問題，談原因，提解決方案

9、稻子熟了，也就低頭了

10、選擇高山，就選擇坎坷；選擇執(zhí)著，就選擇磨難；選擇寧靜，就選擇孤獨

11、掃地掃地掃心地，心地不掃空掃地，人人都把心地掃，世上無處不凈地

12、智則不惑、勇則不懼、適則生存、善則無敵

13、在賞識中成長，在譴責中成熟

14、人生中很重要的六個字：知足、珍惜、感恩

15、擁有了健康不等于擁有了一切，失去了健康等于失去了一切

16、企業(yè)“一十百千萬”——定標準一絲不茍

樹品牌十全十美

做項目白璧無瑕

爭進度千方百計

保安全萬無一失

17、今天的誠信，明天的市場，后天的利潤

18、去貪就簡，可使心靈得到無比的寧靜與解脫

19、人生三大遺憾：不會選擇，不堅持選擇，不斷地選擇

20、人生三不斗：不與君子斗名，不與小人斗利，不與天地斗巧

21、人生三修煉：看得透想得開，拿得起放得下，立得正行得穩(wěn)

22、人生三大陷阱：大意，輕信，貪婪

23、人生三大悲哀：遇良師不學，遇良友不交，遇良機不握

24、站在山頂和站在山腳下的兩人，雖然地位不同，但在對方眼里，同樣的渺小

25、在敵人面前，誰先鎮(zhèn)定下來，誰就離勝利不遠了

26、［美德與損德］——原諒別人是美德，原諒自己是損德

27、［高尚的品格］——勇于承擔，是一分動人的力量；勇于承擔錯誤，則是一種高尚的品格

28、［欣賞他人］——欣賞他人，即是莊嚴自己

29、［信心、毅力、勇氣］——信心、毅力、勇氣三者具備，則天下沒有做不成的事

30、［從失敗中站起來］——人生最大的成就，是從失敗中站立起來

31、一切機遇，都在來臨前把握；一切隱患都在爆發(fā)前鏟除；一切競爭都從設計時開始

32、說真話，講實話；認真做事，誠實做人

33、弱者坐等良機，強者創(chuàng)造機會

34、計劃你的工作，工作你的計劃

35、貴在堅持，難在堅持，成在堅持

36、三換思維：換位思考、換心思考、換向思考

37、創(chuàng)造產(chǎn)生快樂，執(zhí)著產(chǎn)生成功

38、成功從簡單的重復開始

39、不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海

40、學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦

41、弱者坐等良機，強者創(chuàng)造機會

42、管理是嚴肅的愛，培訓是最大的福利

43、思路決定出路，布局決定結(jié)局

44、大策略看市場，小策略看對手

45、服務、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督、考核

46、只有嚴格要求自己，才能使人信服；只有對人寬宏大量，才能深得人心；只有自己帶頭去做，才能協(xié)調(diào)別人

47、不為挫折而失去信心，用鍥而不舍的努力和誠意去贏得成功

48、心有多寬，舞臺就有多大

49、用文化凝聚人心，用制度駕馭人性，用品牌成就人生

50、銷售是98%了解人性，2%產(chǎn)品知識

51、營銷的最高境界，是培訓消費者

52、只有想不到，沒有做不到

53、只為成功找方法，不為失敗找理由

54、從最不滿意的客戶身上，我們可以學到的東西最多

55、客戶的需求，是企業(yè)努力的方向；顧客的滿意，是企業(yè)追求的目標

56、這個世界不是有錢人的世界，也不是有權人的世界，而是有心人的世界

57、一屋不掃，何以掃天下

58、把生活和工作理解成為一個學習創(chuàng)新和創(chuàng)造意義的過程

59、人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓

60、才德全盡謂之“圣人”，才德兼亡謂之“愚人”

（二）公司相關知識：

61、工作五步法：（1）有標準，找標準；無標準，制定標準。（2）進行宣貫標準。（3）制定連帶責任制。（4）制度、計劃落實到人。（5）檢查獎罰結(jié)果與制度是否一致。

62、“**人”對產(chǎn)品的承諾：我們提供的不僅僅是一種產(chǎn)品，更是一份健康！

63、企業(yè)宗旨：秉持領先技術，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，帶動農(nóng)民養(yǎng)雞養(yǎng)豬致富。

64、企業(yè)精神：誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求無限。

65、企業(yè)目標：創(chuàng)種養(yǎng)精品，樹**品牌，售無公害產(chǎn)品。

66、企業(yè)方針：向科技和管理要效益，讓質(zhì)量和服務創(chuàng)美譽。

67、用人觀念：知人善用，加強監(jiān)督；鼓勵先進，幫助落后；發(fā)現(xiàn)人才，消除庸碌。

68、服務準則：以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價廣拓市場，以誠懇熱情服務客戶。

69、道德準則：誠信為本，博愛為體。

70、公司三大紀律：行為文明 紀律嚴明 公私分明

71、服務口號：千家萬戶跟**，養(yǎng)豬養(yǎng)雞奔小康！

72、質(zhì)量目標：產(chǎn)品合格率≥95%，顧客滿意率≥95%。

73、**人的承諾：**產(chǎn)品讓您買得滿意、吃得放心。

74、**人的心愿：精誠合作，協(xié)同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌！

75、**集團什么時候成立？

答：注冊成立于2008年4月。

76、**食品集團在哪年哪月成立？

答：注冊成立于2012年3月。

77、**食品集團有多少個品牌產(chǎn)品？

答：**精品回香雞、回香雞、山地雞、母子雞、花羽雞、白鳳雞、仔仔雞。精品回香蛋、子母蛋、營養(yǎng)紅殼蛋、生態(tài)粉殼蛋、兒童營養(yǎng)蛋

78、**食品集團有多少個養(yǎng)殖基地？它們分別是？

答：2個。它們分別是貴港種養(yǎng)基地、南寧養(yǎng)殖基地

79、**食品集團的肉雞是如何飼養(yǎng)的？

答：全程乳酸菌發(fā)酵飼料喂養(yǎng)，并放養(yǎng)于山林之中。

80、請簡單闡述一下食品集團的乳酸菌養(yǎng)殖？

答：通過乳酸菌喂養(yǎng)增加動物體內(nèi)的有益菌，增強免疫力，從而避免了在養(yǎng)殖過程中抗生素及藥物的濫用，從源頭上確保了食品的安全健康。

81、**集團獲得國家級認證的榮譽有哪些？

答：**集團是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、國家扶貧龍頭企業(yè)

82、**集團獲得國家級認證的產(chǎn)品有哪些？

答：雞、豬、雞蛋獲國家農(nóng)業(yè)部認證為無公害農(nóng)產(chǎn)品、雞蛋獲認證為中國名牌農(nóng)產(chǎn)品

83、**集團是一家怎樣的企業(yè)？

答：是一家集養(yǎng)殖、種植、食品、飼料加工、科研、貿(mào)易于一體的綜合型民營企業(yè)。

84、為扶持廣大農(nóng)戶養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，走產(chǎn)業(yè)化道路，共同致富，**集團全面推行了什么模式？ 答：“公司+農(nóng)戶”模式。

85、**食品集團設在六景工業(yè)園的肉雞屠宰加工線共有幾條？

答：肉雞屠宰加工線1條。

86、**食品集團的發(fā)展規(guī)劃和目標是什么？

答：在畜禽養(yǎng)殖行業(yè)中成為引領者和健康食品企業(yè)的標桿。

3—5年內(nèi)上市。

《企業(yè)文化知識競賽題目》補充：

（財務知識）

1、固定資產(chǎn)的定義是什么？

答：使用年限一年以上，單位價值在2000元以上的資產(chǎn)，稱為固定資產(chǎn)。

2、做資產(chǎn)負債表時，當應付賬款明細出現(xiàn)負數(shù)時，應該合并計入哪個會計科目？ 答 ：應合并計入預付賬款會計科目。

3、每年什么時候為一年一度的企業(yè)所得稅匯算清繳期？

答：每年1月1日至5月31日

（品控知識）

4、菌落總數(shù)和大腸菌群培養(yǎng)溫度為多少？

答：36℃±1℃

5、無菌室使用前要經(jīng)過紫外線燈殺菌多少分鐘以上方可進入無菌操作。

答：30分鐘。

（養(yǎng)殖知識）

6、如何選擇養(yǎng)雞舍場地？

答：雞舍適宜選擇遠離村鎮(zhèn)、公路,且水電路方便，坐北朝南的半沙質(zhì)山坡。

7、雛雞進舍一周后，每周可適量喂食什么東西來促進飼料的消化吸收。

答：經(jīng)過消毒的細沙。

8、為了提高雞群的均勻度，體質(zhì)弱小的肉雞應該如何處置？

答：選出另養(yǎng)，或淘汰。

9、雞霍亂病的病原體是什么？

答：巴氏桿菌

10、影響家禽營養(yǎng)需要的主要因素是什么？

答：遺傳、環(huán)境、疾病、逆境。

11、雞的孵化期是多少天？

答：21天。

12、雛雞缺乏哪種物質(zhì)時受傷后流血不止？

答：維生素K。

13、豬的休情期約為多少天？

答：14天。

14、為了防止缺鐵性貧血，初生仔豬在出生多少天必須補鐵？ 答：1~3天。

15、母豬的妊娠期平均為多少天？

答：114天。

16、長白豬一個突出的品種特征是什么？

答：耳朵下垂。

（食品加工知識）

17、公司冷凍白條雞內(nèi)包裝采用了哪種新技術？

答: 熱收縮包裝技術

18、冷凍白條雞的冷藏溫度是多少？

答：-18°C19、六景食品加工廠目前有幾個大型冷庫？

答：4個

20、冷凍白條雞半成品預冷的最終目的是什么？

答：排酸