第一篇：中國(guó)中小企業(yè)投融資現(xiàn)狀及解決思路

中國(guó)中小企業(yè)投融資現(xiàn)狀及解決思路

20世紀(jì)90年代以來，伴隨著信息技術(shù)革命與經(jīng)濟(jì)全球化而到來的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代使社會(huì)生產(chǎn)方式發(fā)生了很大的變化，以計(jì)算機(jī)、通訊、信息產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的高科技產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,這促使一大批中小型高科技企業(yè)的迅速形成和發(fā)展。中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有大企業(yè)無法替代的特殊的戰(zhàn)略地位。小企業(yè)作為活躍市場(chǎng)的基本力量,容納了社會(huì)上大多數(shù)的就業(yè)人員,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及解決就業(yè)和再就業(yè)過程中,發(fā)揮著重要作用。中小企業(yè)的發(fā)展需要強(qiáng)有力的金融支持，這就帶來了我們對(duì)于投融資的思考。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下，采取什么樣的辦法解決中小企業(yè)的投融資問題是值得我們?nèi)ヌ接懙摹?/p>

一、中小企業(yè)對(duì)外投資

（一）中小企業(yè)對(duì)外投資的現(xiàn)狀

1.缺乏清晰的投資策略，對(duì)外投資是自發(fā)性行為，企業(yè)對(duì)非洲的了解非常有限，去非洲是抱著“試一試”或者“賭一把”的態(tài)度。

2.金融支持和保障體系不完善

目前, 中國(guó)在非洲企業(yè)以中小企業(yè)居多, 不僅自有資金不足, 而且在信貸、抵押等方面無法滿足銀行的要求, 致使外匯資金的融通和匯兌渠道不暢, 制約了企業(yè)在非洲投資的決策效率和投資規(guī)模。雖然國(guó)內(nèi)出臺(tái)了各項(xiàng)鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的有關(guān)優(yōu)惠政策和措施, 但缺乏相關(guān)配套政策, 資金支持力度有限。

3.對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不恰當(dāng)

一些中小企業(yè)對(duì)非洲認(rèn)識(shí)非常有限，容易出現(xiàn)兩個(gè)極端：一方面，有些企業(yè)對(duì)非洲的認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)為非洲遙遠(yuǎn)、貧困, 疾病和災(zāi)難多, 經(jīng)濟(jì)落后、市場(chǎng)狹小、勞動(dòng)力素質(zhì)低下, 對(duì)非洲發(fā)展的潛力估計(jì)不足，從而在投資決策上猶豫不決，錯(cuò)過最佳投資時(shí)機(jī)；而另一方面，一些企業(yè)對(duì)非洲投資又過于樂觀，以為非洲遍地是黃金，非洲渴求發(fā)展基金，投資條件優(yōu)惠，非洲投資成本低等。

4.人力資源不足

大多數(shù)中小企業(yè)不具備海外運(yùn)作的能力，海外經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)非常貧乏。目前在非洲的中小企業(yè)大多數(shù)不具備充足的人力資源，尤其缺乏對(duì)非洲情況非常了解的人才，更缺乏懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、通外語的復(fù)合型人才。

5.國(guó)際同行的競(jìng)爭(zhēng)和指責(zé)

企業(yè)本身由于缺乏“非洲通”式的人才，對(duì)非洲文化、宗教、習(xí)俗了解不足，再加上有些企業(yè)缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，注重短期利益，一定程度上損害了中國(guó)企業(yè)和中國(guó)產(chǎn)品乃至中國(guó)國(guó)家形象。近年來，隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源、原材料和市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大，西方國(guó)家也加大了對(duì)非洲的關(guān)注。美、歐、日等從投資，援助等多方面加強(qiáng)了對(duì)非洲的控制。西方國(guó)家還以人權(quán)問題為借口指責(zé)中國(guó)在非洲的投資活動(dòng)。

(二)促進(jìn)中小企業(yè)對(duì)外投資的對(duì)策

1.提供資金支持。解決中小企業(yè)資金問題，政府應(yīng)當(dāng)大幅增加優(yōu)惠資金。

2.加強(qiáng)落實(shí)政府的扶持政策。與大型國(guó)有企業(yè)不同,中小型企業(yè)往往規(guī)模小,技術(shù)層次低,對(duì)非投資過程中抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力比較弱,因而需要政府的扶持。

3.完善政府機(jī)制，提供投資公共服務(wù)。目前，我國(guó)在對(duì)非洲投資在數(shù)據(jù)收集、研究上還很不完善，國(guó)家關(guān)于對(duì)非洲投資信息的公布并沒有規(guī)范化、常態(tài)化和細(xì)節(jié)化，這應(yīng)當(dāng)作為今后重點(diǎn)推進(jìn)的內(nèi)容。

4.規(guī)范投資行為，鼓勵(lì)發(fā)揮行業(yè)商會(huì)的作用。為規(guī)范投資行為，政府應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)政策規(guī)范中小企業(yè)投資行為、增強(qiáng)中小企業(yè)的社會(huì)責(zé)任性，并且鼓勵(lì)通過行業(yè)商會(huì)的方式來實(shí)現(xiàn)。目前在非洲許多國(guó)家和城市,中國(guó)私營(yíng)企業(yè)和商人已經(jīng)形成一定的規(guī)模,這需要及時(shí)建立中國(guó)商會(huì)或行業(yè)商會(huì),以維護(hù)和規(guī)范中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的利益和經(jīng)營(yíng)行為。

二、我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析及解決思路

（一）我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析

1.中小企業(yè)融資目前依然是間接融資為主

中小企業(yè)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的資金依賴程度很高。中小企業(yè)獲取外部資金的渠道除了金融機(jī)構(gòu)外，民間貸款也成為其重要的資金來源，而通過直接融資渠道的數(shù)額極小。

2.國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)貸款差別很大

目前在我國(guó)包括金融租賃,信托投資等非銀行金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的各類金融機(jī)構(gòu)中民生銀行、城市信用社、農(nóng)村信用社和城市商業(yè)銀行等中小金融機(jī)構(gòu)提供的貸款比重較高，而四大國(guó)有商業(yè)銀行中,除中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行向中小企業(yè)貸款比重較高外，其余三家銀行貸款份額均較小,非銀行金融機(jī)構(gòu)融資性業(yè)務(wù)服務(wù)比例更低。

3.貸款需求不能得到全部滿足

在歷來的調(diào)查中，“資金不足”始終被列為中小企業(yè)第一位的問題。有資料顯示，90% 以上的中小企業(yè)的貸款服務(wù)需求得不到滿足或只得到部分滿足。

4．惡性循環(huán)情況普遍

中小企業(yè)由于負(fù)債較多，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)惡化，大多數(shù)中小企業(yè)信用急劇下降，往往形成：“資金缺乏-----業(yè)績(jī)惡化-----信用差-----資金缺乏”的惡性循環(huán)。

5.中小企業(yè)資金的短缺與社會(huì)資金總供給相對(duì)寬裕之間的矛盾突出

我國(guó)現(xiàn)存的政府主導(dǎo)、間接融資為主的融資制度決定了我國(guó)目前中小企業(yè)融資渠道單

一、資金供給狹窄。但中小企業(yè)金融的特殊性決定了其資金需求不易得到滿足。

6.大多數(shù)中小型企業(yè)對(duì)貸款需求具有急、頻、少、險(xiǎn)、高的特點(diǎn)

大多數(shù)中小型企業(yè)對(duì)貸款需求具有急、頻、少、險(xiǎn)、高的特點(diǎn):①急，即貸款要得急，且多為需求急迫的流動(dòng)資金貸款;②頻，即中小企業(yè)貸款需求頻率高;③少，即中小企業(yè)每次貸款的金額小，需求量少;④險(xiǎn)，即中小企業(yè)貸款項(xiàng)目本身不穩(wěn)定因素多，信貸風(fēng)險(xiǎn)較大;⑤高，即中小企業(yè)貸款管理成本和交易成本高。

（二）中小企業(yè)融資問題的成因分析

目前, 中小企業(yè)融資困難的局面是由企業(yè)自身素質(zhì)、我國(guó)金融體系、國(guó)家宏觀政策等多層次的因素綜合作用的結(jié)果。

一）、企業(yè)自身整體素質(zhì)的因素

1、中小企業(yè)信用觀念缺失。

中小企業(yè)的違約率要高于大型企業(yè)。中小企業(yè)借債還錢的意識(shí)淡薄、信用觀念缺失直接影響了中小企業(yè)的整體信用形象，銀行不得不采取“惜貸”、“慎貸”措施嚴(yán)格控制貸款，從而也影響了中小企業(yè)的融資績(jī)效。

2、中小企業(yè)的信息不對(duì)稱。中小企業(yè)由于自身的經(jīng)營(yíng)管理層相對(duì)素質(zhì)較低，缺乏必要的財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)，財(cái)務(wù)管理十分混亂。

3、中小企業(yè)貸款缺乏足夠的抵押擔(dān)保。

在我國(guó)，企業(yè)向銀行申請(qǐng)貸款必須提供抵押、質(zhì)押等擔(dān)保，信用貸款只在極少的場(chǎng)合對(duì)極少的企業(yè)適用，中小企業(yè)很難獲得信用貸款。中小企業(yè)在抵押、擔(dān)保貸款方面成功概率極小。

4、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。

我國(guó)中小企業(yè)管理水平參差不齊，管理方式也存在很大差異。加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益降低，導(dǎo)致投資者和銀行不愿給中小企業(yè)投資和貸款。

二）、外部環(huán)境因素

1、信貸歧視

國(guó)有商業(yè)銀行在信貸中仍然存在著嚴(yán)重的“成分（國(guó)有制）歧視”。中小企業(yè)獲得國(guó)有銀行的信貸支持是非常有限的。寧愿向效益差的國(guó)有企業(yè)貸款，也不愿向效益好的中小企業(yè)貸款。

2、缺乏通暢的直接融資渠道

目前國(guó)內(nèi)尚未建成可供中小企業(yè)融資的完善的資本市場(chǎng)。

3、中小企業(yè)融資渠道的狹窄也是融資難的另一關(guān)鍵原因

中小企業(yè)通過發(fā)行債券來融資很困難，我國(guó)《公司法》明確規(guī)定債券發(fā)行主體必須是國(guó)有獨(dú)資公司或兩個(gè)國(guó)有以上成立的有限責(zé)任公司、股份公司等條件，使得以自然人為發(fā)起人的中小企業(yè)一下被拒之門外。

4、政策扶持力度不夠是造成中小企業(yè)融資困難的重要原因

與其他國(guó)家相比，我國(guó)目前這方面的機(jī)制尚不健全，缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務(wù)、擔(dān)保的機(jī)構(gòu)，社會(huì)化服務(wù)體系尚未形成。

（三）擴(kuò)大籌資方式，解決中小企業(yè)的融資問題

一）、優(yōu)化中小企業(yè)內(nèi)部融資環(huán)境的對(duì)策

1、加強(qiáng)企業(yè)自身信用建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象

信用是現(xiàn)代企業(yè)生存的基石。企業(yè)只有講誠(chéng)信，才能贏得市場(chǎng)，也才有可能籌集到更多的社會(huì)資本，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。中小企業(yè)必須要立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，積極恪守信用關(guān)系，樹立信用觀，不斷加強(qiáng)誠(chéng)信教育。只有這樣，中小企業(yè)才能樹立良好的企業(yè)融資信譽(yù)，為企業(yè)自身開辟融資渠道，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

2、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)

我國(guó)中小企業(yè)所普遍存在的財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)信息失真問題，不僅導(dǎo)致其融資困難，而且直接威脅到中小企業(yè)自身的生存和發(fā)展。中小企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，做好融資、投資等理財(cái)決策，確定合理的融資渠道和方式，分析每種融資類型所帶來的成本和風(fēng)險(xiǎn)，樹立全面理財(cái)觀念；確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)與合法性，完善會(huì)計(jì)控制制度，杜絕兩本賬、三本賬等信息失真現(xiàn)象，增加透明度和可信度，增強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、完整地向相關(guān)當(dāng)事人提供財(cái)務(wù)信息，以獲取投資人和貸款人的了解，從多種渠道以較低的籌資成本獲取企業(yè)發(fā)展所需要的資金，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而在企業(yè)正確融資決策的指導(dǎo)下提高其融資能力。

3、合理利用自有資金

中小企業(yè)有一部分的資金是來源于企業(yè)內(nèi)部的，即企業(yè)的自有資金。如果企業(yè)進(jìn)行合理有效的運(yùn)用和管理，將不僅為企業(yè)籌資節(jié)約成本，更可以完善企業(yè)的財(cái)務(wù)和資金結(jié)構(gòu)體系。

4、中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極尋找新的融資渠道

一是中小企業(yè)可以與大企業(yè)協(xié)作，或者成為大企業(yè)的子公司，進(jìn)入企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的渠道，取得大企業(yè)的技術(shù)、管理和資金支持，或者采用與大企業(yè)合作的形式，生產(chǎn)與大企業(yè)配套的中間產(chǎn)品;二是可以利用租賃融資，中小企業(yè)進(jìn)行租賃融資的成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、方式靈活，還可以加快企業(yè)的技術(shù)改造，而且緩解了企業(yè)的償債壓力。

二）、改善中小企業(yè)外部籌資環(huán)境的對(duì)策

1、制定和完善相關(guān)法律法規(guī)。一切規(guī)范化管理必須以規(guī)章制度作保證

政府推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急是將其著眼點(diǎn)放在法規(guī)、制度建設(shè)上，通過制度保障、政策協(xié)調(diào)和資本市場(chǎng)創(chuàng)新等措施，為克服中小企業(yè)融資瓶頸創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境條件。同時(shí)，要規(guī)范中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、履行貸款義務(wù)等方面的責(zé)任。盡快構(gòu)建中小企業(yè)融資的全方位法律支持體系，規(guī)范中小企業(yè)融資主體的責(zé)任范圍、融資辦法和保障措施，讓中小企業(yè)的各種融資渠道有法可依。

2、政府要加大扶持力度，拓寬中小企業(yè)直接和間接融資渠道

增加融資渠道是中小企業(yè)增資的必由之路，國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)在進(jìn)一步深化企業(yè)、金融改革的同時(shí)，適時(shí)推出新的融資渠道，下大力氣完善資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，建立多層次的市場(chǎng)體系。

第二篇：中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及思路

中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及思路

當(dāng)前，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)在全國(guó)企業(yè)中的比例達(dá)到了99%以上，中小企業(yè)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，已成為縣級(jí)城市及其以下財(cái)政收入的重要來源?？梢?，中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)穩(wěn)定將會(huì)發(fā)揮十分重要的促進(jìn)作用。然而，一部分中小企業(yè)因?yàn)楹鲆暳素?cái)務(wù)管理所處的中心地位，管理思想極為落后，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用難以得到有效發(fā)揮，加之受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與體制之影響，導(dǎo)致中小企業(yè)難于與大型企業(yè)進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，造成中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)過于短視，難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)局面。因此，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者必須不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理新思想、新理念、新方法，并進(jìn)行靈活運(yùn)用，尤其是要深入探究強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的方法，才能讓企業(yè)健康而持續(xù)的發(fā)展。本文在分析我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了推進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展思路。

自從我國(guó)改革開放以來，中小企業(yè)取得了飛速發(fā)展，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮了愈來愈重要的作用，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了非常大的貢獻(xiàn)。但是，近年來因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，大量企業(yè)面臨著生存與發(fā)展的困難，這就影響到中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。如今，很多中小企業(yè)一味追求銷量增長(zhǎng)與市場(chǎng)份額的擴(kuò)張，企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用未能得到最充分的發(fā)揮，企業(yè)普遍存在資金匱乏，無法滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要的問題，而所籌集到應(yīng)當(dāng)如何投資與使用，又具有一定的盲目性，導(dǎo)致資金的使用不盡合理，對(duì)于企業(yè)收益未能作出合理安排，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度又較為混亂，難以到本應(yīng)具有的制約作用，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)缺乏清晰的財(cái)務(wù)發(fā)展方向，難以有效地整合企業(yè)資源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，也是目前制約我國(guó)大量中小企業(yè)發(fā)展的重要因素之

一。我國(guó)的中小企業(yè)普遍存在著財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱、財(cái)務(wù)管理較為混亂、內(nèi)部管理制度欠缺等問題。從現(xiàn)實(shí)運(yùn)作考慮，雖然一部分中小企業(yè)在其發(fā)展初期所推出的產(chǎn)品頗具競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也比較好，但是，最終還是有相當(dāng)一部分企業(yè)陷入到困境之中。究其原因，企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理混亂是造成其經(jīng)營(yíng)決策失誤的重要原因之一。這就說明了我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理尚處在低效率與低水平階段上，與其不斷發(fā)展壯大的要求難以適應(yīng)。具體表現(xiàn)為以下三個(gè)方面：

一是中小企業(yè)內(nèi)控制度不夠完善。企業(yè)內(nèi)控制度是為了保護(hù)其資產(chǎn)的安全與完整，提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，保障法律法規(guī)與經(jīng)營(yíng)管理策略的執(zhí)行，避免或者降低各類風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理的效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)而制定與實(shí)施的一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度的總稱。目前，我國(guó)中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不夠健全。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度之核心就是要建立權(quán)責(zé)明確，并相互制約的內(nèi)部牽制機(jī)制。一部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)清查、成本核算、財(cái)務(wù)收支審批等基本制度都不健全，另一些企業(yè)盡管建立起其中的數(shù)項(xiàng)制度，但是在實(shí)際工作中卻從未嚴(yán)格執(zhí)行過。內(nèi)部審計(jì)也未能在中小企業(yè)中得到充分重視，大量企業(yè)缺少獨(dú)立的內(nèi)審部門，難以保證內(nèi)部審計(jì)之獨(dú)立性與權(quán)威性，以至于內(nèi)部審計(jì)工作形同虛設(shè)。以上內(nèi)控制度的不夠完善，直接造成了會(huì)計(jì)控制監(jiān)管能力的欠缺。

二是中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)水平偏低。我國(guó)許多中小企業(yè)之所以會(huì)計(jì)賬目不清，甚至弄虛作假，不僅是出于內(nèi)部控制制度不全所造成的，另外一個(gè)難以忽視的因素是會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)太低。盡管中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員具備了一定的專業(yè)知識(shí)與技能，但是在理財(cái)觀念與方法

上較為滯后，缺乏足夠的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力，而且會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)十分淡薄，造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的欠缺，尤其是會(huì)計(jì)科目的使用不夠規(guī)范，原始憑證的內(nèi)容不夠完整，賬簿設(shè)置不夠齊全，會(huì)計(jì)檔案的歸檔不夠及時(shí)與規(guī)范。

三是中小企業(yè)的信用觀念與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。資金短缺與融資困難造成目前中小企業(yè)發(fā)展滯后的最突出問題，這在相當(dāng)大程度上是因?yàn)椴糠种行∑髽I(yè)的管理不夠規(guī)范，效益不佳，而且自身的信譽(yù)較差等原因造成的。中小企業(yè)在快速增長(zhǎng)的同時(shí)也會(huì)遇到各類風(fēng)險(xiǎn)，其中大部分風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)威脅到本企業(yè)的生存和發(fā)展。由于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力又低，財(cái)務(wù)管理制度不夠健全，為其獲得金融機(jī)構(gòu)貸款造成了困難，而且中小企業(yè)的信用等級(jí)又普遍偏低，難以承擔(dān)信貸風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致其抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理能力薄弱。

二、推進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展思路

1.明確適合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

所謂財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，是指在特定的理財(cái)環(huán)境當(dāng)中，通過組織開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系所能實(shí)現(xiàn)的目的。從根本上說，財(cái)務(wù)目標(biāo)主要取決于企業(yè)的生存目的或者企業(yè)的目標(biāo)，取決于當(dāng)時(shí)特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。中小企業(yè)具有區(qū)別于大型企業(yè)之特點(diǎn)，所以，在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇與確定中，一定要依據(jù)企業(yè)的自身需要與發(fā)展要求來確定，如此才能有效發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)導(dǎo)向、約束及評(píng)價(jià)等功能，以指導(dǎo)企業(yè)朝科學(xué)化方向發(fā)展。

2.注重資金與應(yīng)收賬款的管理

一是要強(qiáng)化資金管理。為形成良好的資金結(jié)構(gòu)，明確合理的負(fù)債比例，讓資金運(yùn)用得到最好的效果。在改善資金結(jié)構(gòu)之同時(shí)，要維持相應(yīng)的付現(xiàn)能力，從而保障日常資金得到靈活周轉(zhuǎn)，從而預(yù)防市場(chǎng)波動(dòng)與貸款困難之制約，并確定最好的現(xiàn)金持有量。一般來說，流動(dòng)性比較強(qiáng)的資產(chǎn)收益偏低，這就表示企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能地降低閑置資金，即使不將其投資在本企業(yè)當(dāng)中的資產(chǎn)，也要將其投資到能夠產(chǎn)生收益的其他資產(chǎn)之中，以避免資金閑置所造成的損失。當(dāng)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)金之余額要大于最佳現(xiàn)金持有量之后，應(yīng)當(dāng)采取償還債務(wù)及投資有價(jià)證券等方式來調(diào)節(jié)實(shí)際現(xiàn)金的余額。相反，當(dāng)實(shí)際現(xiàn)金的余額要小于最佳現(xiàn)金的持有量，可運(yùn)用短期籌資以調(diào)節(jié)實(shí)際現(xiàn)金的余額。二是要強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理。在應(yīng)收賬款發(fā)生之后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取各種措施盡量按期收回各類款項(xiàng)，否則就會(huì)由于拖欠的時(shí)間過長(zhǎng)而導(dǎo)致壞賬，讓企業(yè)蒙受到損失。對(duì)于應(yīng)收賬款，應(yīng)當(dāng)開展賬齡分析，編制出賬齡分析表，考慮有多少欠款處于信用期內(nèi)，又有多少欠款超出了信用期。對(duì)于不同時(shí)間產(chǎn)生的欠款，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取各不相同的收賬方法，要制定出經(jīng)濟(jì)而可行的收賬方案，對(duì)于可能出現(xiàn)的壞賬損失，應(yīng)當(dāng)提前做好提取壞賬的準(zhǔn)備，充分估計(jì)到這一因素對(duì)于損益之影響。

3.調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

建立平衡與穩(wěn)健發(fā)展的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理良性運(yùn)行的關(guān)鍵。其主要標(biāo)志是綜合資金的成本較低、財(cái)務(wù)杠桿的效益較高，而且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)適度。企業(yè)要依據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境之變化，對(duì)資本、負(fù)債及資產(chǎn)等作出結(jié)構(gòu)性調(diào)整，使其能夠保持較為合理的比例。一是建立起最佳的資本結(jié)構(gòu)。所謂最佳資本結(jié)構(gòu)，是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一種能讓財(cái)務(wù)杠桿利益、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)籌資成本及企業(yè)價(jià)值等實(shí)現(xiàn)最佳均衡的一種資本結(jié)構(gòu)。資本結(jié)構(gòu)之安排是一個(gè)極為復(fù)雜的問

題，由于它會(huì)受到各方因素之制約與影響，在設(shè)計(jì)最佳資本結(jié)構(gòu)的過程中一定要考慮到以上相關(guān)因素。二是調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。負(fù)債結(jié)構(gòu)性管理之重點(diǎn)是企業(yè)負(fù)債的到期結(jié)構(gòu)。因?yàn)轭A(yù)期現(xiàn)金的流量難以和債務(wù)的到期、數(shù)量等保持相互協(xié)調(diào)一致，這就要求中小企業(yè)在允許現(xiàn)金流量波動(dòng)的基礎(chǔ)上，確定負(fù)債到期結(jié)構(gòu)所應(yīng)當(dāng)保持的安全邊際。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)長(zhǎng)期與短期負(fù)債盈利能力及風(fēng)險(xiǎn)作出權(quán)衡，以確定不僅讓風(fēng)險(xiǎn)變得最小，而且又能讓企業(yè)盈利能力最高的長(zhǎng)期與短期負(fù)債比例。三是調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)之優(yōu)化主要是要確定一個(gè)不僅能維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且還能在減少或者不增加風(fēng)險(xiǎn)之前提下為企業(yè)提供盡可能多的利潤(rùn)流動(dòng)資金水平。一旦流動(dòng)資產(chǎn)太多，就會(huì)影響到企業(yè)的效益，而流動(dòng)資產(chǎn)如果過少，就會(huì)造成周轉(zhuǎn)失靈，從而影響到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

4.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)

當(dāng)前，一些中小企業(yè)出現(xiàn)了會(huì)計(jì)賬目不清、會(huì)計(jì)信息失真、設(shè)置賬外賬、虛盈實(shí)虧或者虛虧實(shí)盈假象等。探究其中的原因，不僅有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱和會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高的因素，也有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層法制觀念淡漠，不注重財(cái)務(wù)管理與財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性及強(qiáng)制性等因素。要妥善解決好這一問題，一定要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)與思想教育。同時(shí)，要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層開始，強(qiáng)化企業(yè)全員財(cái)務(wù)素質(zhì)教育，切實(shí)增強(qiáng)員工的法制觀念，從而改進(jìn)企業(yè)的管理狀況，不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.不斷提升企業(yè)的投資決策能力

中小企業(yè)的一個(gè)致命弱點(diǎn)就是投資具有盲目性，過于追求短期經(jīng)濟(jì)效益。這主要是由于企業(yè)在投資的過程中未能正確地運(yùn)用規(guī)范化財(cái)務(wù)管理所提供的數(shù)據(jù)，也沒有結(jié)合企業(yè)自身實(shí)力及投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)等各種因素所綜合考慮的投資可行性。為適應(yīng)目前國(guó)家所提出的以體制創(chuàng)新與科技創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。所以，要積極地引導(dǎo)中小企業(yè)開展規(guī)范的公司化改造，通過職工內(nèi)部持股等形式健全企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。要嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的決策制度進(jìn)行運(yùn)作，讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力能夠不斷提高。中小企業(yè)在開展投資之前，一定要認(rèn)真分析企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)情況，以財(cái)務(wù)部門所提供的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)作為依據(jù)，對(duì)所投資項(xiàng)目開展可行性分析，同時(shí)要籌集到投資所需要的資金，并運(yùn)用已有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來分析資金的成本，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和收益之間的平衡。

綜上所述，要使我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展，除了加快大型企業(yè)的成長(zhǎng)之后，也要促進(jìn)眾多中小企業(yè)和大企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中還將進(jìn)一步增加。然而，從中小企業(yè)自身來看，其發(fā)展的環(huán)境變得更加嚴(yán)峻。這就要求中小企業(yè)要學(xué)會(huì)在困境當(dāng)中求得生存與發(fā)展，尤其要注重轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理方式，適時(shí)加快發(fā)展，使企業(yè)走上一條穩(wěn)步發(fā)展的道路。

第三篇：中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展方向

當(dāng)代中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀分析及未來發(fā)展方向

中小企業(yè)只有在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能立于不敗之地。目前我國(guó)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，擴(kuò)大就業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化等方面作用不斷提高，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)命脈增添了新鮮血液，但由于多年我國(guó)計(jì)劃體制的統(tǒng)一管理和調(diào)控下，中小企業(yè)也存在嚴(yán)重的問題。

第一，我們現(xiàn)階段中小企業(yè)的技術(shù)水平低下。我國(guó)中小企業(yè)主要集中在一些傳統(tǒng)的，技術(shù)要求低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，如食品、防止、加工制作等等，而發(fā)達(dá)國(guó)家中小企業(yè)已經(jīng)大量涉及到高科技領(lǐng)域，幾十載傳統(tǒng)領(lǐng)域也大量涉及，產(chǎn)品開發(fā)，而我國(guó)大多數(shù)采用老技術(shù)，中小企業(yè)缺乏足夠的資金，創(chuàng)業(yè)資本和營(yíng)運(yùn)資本不足，生產(chǎn)設(shè)備陳舊，工藝落后，更新緩慢，科研創(chuàng)新能力薄弱，產(chǎn)品檔次低，花色品種少。因此重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，模式雷同。淘汰率太高，與大企業(yè)之間協(xié)調(diào)配套能力差。

第二，我國(guó)中小企業(yè)生命周期段。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不規(guī)則分布，我國(guó)大量存在的是中小企業(yè)，這些企業(yè)占用國(guó)家大量資金，結(jié)果效率低下，往往阻擋了大企業(yè)和小企業(yè)的發(fā)展，而大企業(yè)靠規(guī)模，小氣哦也靠創(chuàng)新，一些中小企業(yè)在大量浪費(fèi)能源同時(shí)，也形成較高的淘汰率，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)流程進(jìn)行更新，而一些中型企業(yè)往往更具市場(chǎng)變化需求生產(chǎn)銷路好的產(chǎn)品，沒有自己的品牌意識(shí)。

第三，中小企業(yè)缺乏對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中小企業(yè)往往只為既得利益招聘企業(yè)上崗員工，沒有競(jìng)購基本崗位技能的培訓(xùn)，勢(shì)必造成產(chǎn)品的質(zhì)量低下，包裝粗糙，產(chǎn)品不合格和一些不必要的損失，中小企業(yè)貪大求全，盲目擴(kuò)張，結(jié)果副業(yè)影響了主業(yè)發(fā)展，企業(yè)很難繼續(xù)聲訊，舉步維艱。

第四，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，涉及所有競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域，主要集中在加工制造業(yè)，農(nóng)業(yè)挖掘業(yè)，建筑業(yè)，運(yùn)輸業(yè)，餐飲和其他行業(yè)，導(dǎo)致沒有一個(gè)工業(yè)聚集區(qū)，無法配套同意的基礎(chǔ)設(shè)施，男衣完善統(tǒng)一的共同體系和管理，形成市場(chǎng)方面互相排斥，惡性競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致破產(chǎn)。

第五，缺乏協(xié)作能力。中小企業(yè)與大企業(yè)應(yīng)該成為緊密聯(lián)系，相輔相成的關(guān)系，一個(gè)大企業(yè)的發(fā)展，為中小企業(yè)提供人才，資金的支持，使其逐步成長(zhǎng)，壯大，變?yōu)榇笃髽I(yè)，我國(guó)數(shù)以千計(jì)的中小企業(yè)由于處于分散，單干，封閉狀態(tài)，導(dǎo)致人力，物力，財(cái)力方面的嚴(yán)重缺乏，造成資源浪費(fèi)。

天涯論壇上有位網(wǎng)友這樣形容到：

中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀：

1-中國(guó)出口企業(yè)多，還是內(nèi)銷企業(yè)多，君不見海爾，美的，愛國(guó)者，諸多企業(yè)都去開拓海外市場(chǎng)？

2-制造還是創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，技術(shù)研發(fā)，君不見中國(guó)發(fā)展到今天，多少研發(fā)人員漂洋過海，土鱉憋死幾代人能讓產(chǎn)業(yè)真正升了級(jí)？難道我們不知道SONY,CANON賺錢嗎？

3-中國(guó)是OE還是OEM多？中小企業(yè)多還是大品牌，大企業(yè)多，中國(guó)90%都是粗放制造中小企業(yè),中國(guó)沒有一家真正意義的國(guó)際跨國(guó)企業(yè)。COPY都COPY不好，還要去做產(chǎn)業(yè)升級(jí)，真是笑話。更何況，我們還有很長(zhǎng)的路要走，經(jīng)營(yíng)管理，物流，供應(yīng)鏈，員工的使命感，TOYOTA,COLA走過多少年才有今天。

4-工人多，還是研發(fā)人員多？大量征用農(nóng)民用地，農(nóng)地工進(jìn)城，大學(xué)擴(kuò)招，請(qǐng)問大批工廠倒閉，誰為他們負(fù)責(zé)？

5-經(jīng)濟(jì)真正過熱嗎？熱在哪里了，大型工程上馬過熱，還是制造業(yè)過熱？連海爾都變成開發(fā)商了，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變差讓本來有利可圖的制造商都去做房地產(chǎn)，股票，基金，來錢快，保本，又容易的行業(yè)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境不改善，讓人踏踏實(shí)實(shí)做事，房?jī)r(jià)光靠調(diào)節(jié)降下來，難！

6-對(duì)普通老百姓，請(qǐng)問，如果你不出國(guó)，RMB升值對(duì)你有啥實(shí)實(shí)在在的好處? 你去新馬泰便宜了嗎？前幾年去新馬泰之要兩千多，現(xiàn)在少了嗎，多了！新馬泰物價(jià)也在增長(zhǎng)。RMB升值還趕不上通貨膨脹對(duì)你影響大。還是操心自己的購買力比較實(shí)在。

7-中國(guó)過去攢了多少外匯，美元貶值后，現(xiàn)在縮水多少？

8-問題在哪里？宏觀調(diào)控的錯(cuò)誤，對(duì)中小企業(yè)的幫助，遠(yuǎn)不如鳥巢，水電站，蓋亞洲高樓。

9-轉(zhuǎn)型要不要，升級(jí)要不要？要！50年，也許100年。不要比了，中國(guó)跟美國(guó)，德國(guó)，日本，差了不是一點(diǎn)半點(diǎn)，我們還有很長(zhǎng)的路要走，憤憤們，你憤

怒的時(shí)候有沒有認(rèn)真工作，有沒人責(zé)任感，使命感，有沒有干一行愛一行。

10-最后一個(gè)，不問了，希望站著說話不腰疼的都去廣東，浙江走一走，也出國(guó)走一走，看看SONY，KFC這些大品牌，哪一個(gè)不是靠政府扶植走到今天，如果政府對(duì)出口企業(yè)一刀切，RMB持續(xù)升值，中小企業(yè)就這樣被扼殺在搖籃里

看完他的評(píng)論，雖然他的言語中帶有憤怒，但是我不得不說他說的確是對(duì)的，也確是中國(guó)的現(xiàn)狀。

國(guó)外有政府的扶持，中小企業(yè)才能大展宏圖。我國(guó)為什么不可以呢？只要有正確的引導(dǎo)，我國(guó)的中小企業(yè)都可以做到和國(guó)外一樣。

針對(duì)不同的薄弱環(huán)節(jié)，我們應(yīng)該采取相應(yīng)的措施。

首先，也是最重要的是靠政府政策。政府主要從市場(chǎng)供給和需求，資金技術(shù)和效益方面來影響中小企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境，因?yàn)槭袌?chǎng)供給與需求是中小企業(yè)生存的發(fā)展環(huán)境，資金和技術(shù)史中小企業(yè)生產(chǎn)的基本要素，效益是中小企業(yè)能否生存下去的決定性指導(dǎo)，政府既可以制定各種有利于中小企業(yè)從社會(huì)獲取資金的政策，又可限制或者阻止中小企業(yè)從社會(huì)取得資金，既可以制定各種政府為中小企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)造條件，也可以棄之不顧，可以通過減免稅政策改善中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，繁殖可以使其惡化，政策對(duì)中小企業(yè)生死存亡起著決定性作用。

其次，中小企業(yè)應(yīng)該多探索發(fā)展層次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。中小企業(yè)資金缺乏，規(guī)模小，實(shí)力不足，不能像大企業(yè)那樣投資構(gòu)建局域網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)是降低企業(yè)內(nèi)部的溝通成本，由于中小企業(yè)本來規(guī)模小，人數(shù)少，所以我國(guó)中小企業(yè)靠開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須根據(jù)自身資源實(shí)力。從實(shí)際需要出發(fā)，讓網(wǎng)絡(luò)真正給企業(yè)帶來利潤(rùn)?？梢蚤_展網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研，網(wǎng)上企業(yè)貿(mào)易，網(wǎng)上銷售，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)整合五個(gè)層次，由簡(jiǎn)到繁，由易到難，對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用逐漸深入，直到將英特網(wǎng)整合到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，最后實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合。

同時(shí)，在大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的策略時(shí)，應(yīng)當(dāng)集中優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造特色。任何一個(gè)組織資源總是有限的，要使用有限的資源發(fā)揮出最大的效益，就必須集中使用，中小企業(yè)實(shí)力薄弱，不能記者能夠優(yōu)勢(shì)進(jìn)攻默表示長(zhǎng)，才能有有限的資源集中使用到目標(biāo)上，進(jìn)行重點(diǎn)投資，創(chuàng)立自己的特色，發(fā)展專業(yè)特色產(chǎn)品，從而使企業(yè)得到發(fā)展和壯大。

最后，要轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)營(yíng)手段，要采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)手段。集約經(jīng)營(yíng)，聯(lián)手協(xié)作。打破產(chǎn)品和行業(yè)的界限，向隨品種和多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無

論何種企業(yè)，如果將生產(chǎn)的產(chǎn)品或者經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域限制在某一方面，勢(shì)必給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)，而多角度經(jīng)營(yíng)能充分利用現(xiàn)有設(shè)備，人力，廠房有利于發(fā)展企業(yè)潛力，使得企業(yè)真正走上發(fā)展前進(jìn)的道路。另外它還能使企業(yè)在市場(chǎng)變化時(shí)，可以隨機(jī)應(yīng)變，分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。另外協(xié)同合作的策略也是中小企業(yè)可以再市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，中小企業(yè)在大企業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，為其生產(chǎn)某種零件或者提供某種服務(wù)，最終在大眾企業(yè)之間形成密切而穩(wěn)定的分工協(xié)作關(guān)系，使中小企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)得到最大限度的發(fā)揮，也為他們長(zhǎng)期的生存和發(fā)展日工一個(gè)可靠的基礎(chǔ)，國(guó)外很多中小企業(yè)之所以能夠生存發(fā)展壯大，在很大程度上就是由于他們與大企業(yè)之間建立了緊密的寫作關(guān)系.由此可見，要打破我國(guó)目前中小企業(yè)現(xiàn)狀是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的道路，因?yàn)檎f起來容易做起來難。雖然要改變中小企業(yè)的現(xiàn)狀不是一場(chǎng)革命，但是要轉(zhuǎn)變它就必須要一場(chǎng)如革命般的改變.

第四篇：米易縣投融資工作的瓶頸及解決思路

米易縣投融資工作的瓶頸及解決思路

近幾年來，米易縣為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，提高公益等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和速度，政府性融資項(xiàng)目越來越多，融資規(guī)模也越來越大。但長(zhǎng)期以來米易縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)一直飽受資金不足的困擾和制約。2008年米易縣一般預(yù)算收入2.68億元，地方財(cái)政收入4.05億元，全縣地方財(cái)政總支出達(dá)到8.93億元，有限的政府財(cái)力和投融資能力與全面加快發(fā)展建設(shè)資金需求之間的矛盾十分突出，因此盡快研究破解資金瓶頸問題的有效辦法，做實(shí)、做強(qiáng)、做大米易縣政府融資平臺(tái)，充分發(fā)揮政府融資功能意義十分重大。

一、米易縣政府投融資現(xiàn)狀

2002年，米易縣國(guó)投公司成立，構(gòu)建起了第一個(gè)投融資平臺(tái)。公司主要是通過政府授信額度方式從市商業(yè)銀行進(jìn)行融資，兼有少量的承兌匯票；2007年成立了米易縣安寧路橋公司，作為縣域內(nèi)交通設(shè)施建設(shè)的投融資主體，但是因各種原因其融資職能未充分體現(xiàn)；目前米易縣工業(yè)投資公司尚在籌備之中，米易縣主要以縣國(guó)投公司為融資載體，融資對(duì)象主要是攀枝花商業(yè)銀行，2009年，米易縣對(duì)工商銀行的項(xiàng)目融資也取得了重大突破，當(dāng)年融資1億元搭橋貸款，至2009年9月底，全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)政府融資4.36億元，資金全部用于縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和其它關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，政府融資取得了成效。

二、政府投融資工作中存在的突出問題

盡管這幾年米易縣開展投融資工作得了一定的成績(jī)，但離縣政府融資的要求還有很大的距離，總結(jié)分析近年的工作對(duì)比先進(jìn)城市，米易縣政府投融資工作存在以下問題：

（一）投融資理念比較落后。米易縣尚未形成良好的工作環(huán)境，投融資平臺(tái)建設(shè)發(fā)展不快，跟不上發(fā)展的需要。投融資平臺(tái)主體規(guī)模不大，資產(chǎn)不實(shí)，整體實(shí)力不強(qiáng)，投融資潛力明顯不足。

（二）投融資體制不夠完善。米易縣投融資主體兼有事業(yè)單位和企業(yè)法人雙重身分；項(xiàng)目法人公司組建滯后，投融資“借、用、管、還”的責(zé)任主體分工協(xié)作不清晰，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行分散式管理，難以形成投融資運(yùn)營(yíng)合力。

（三）投融資效益不夠突出。目前政府主要采取以政府為主體，由國(guó)投公司擔(dān)保，采用融資、建設(shè)、償債三分離，形成融資平臺(tái)籌資、建設(shè)單位用錢、財(cái)政還債的局面，由于這種投融資方式比較單一，且責(zé)權(quán)利不匹配，既不利于提高部門積極性，也不利于提高資金使用效率，致使投融資效益不夠突出。

三、米易縣投融資工作的對(duì)策及思路

（一）更新投融資工作理念

要運(yùn)用科學(xué)的金融發(fā)展觀和現(xiàn)代金融理念及工具加大項(xiàng)目融資力度，以“短期負(fù)債、中期平衡、長(zhǎng)期受益”為指導(dǎo)，更新投融資工作理念。政策性項(xiàng)目融資都是列入全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的重大項(xiàng)目，這些大項(xiàng)目關(guān)系米易縣的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全縣老百姓的切身利益，是政府遲早要做且必須做的工作，只要條件具備，就應(yīng)該早日實(shí)施。以前米易縣按部就班，有多少錢辦多少事，三年規(guī)劃五年完成，不僅建設(shè)周期長(zhǎng)，而且投資的隱性和顯性風(fēng)險(xiǎn)大，而充分利用資產(chǎn)(土地)抵押方式融資是充分利用國(guó)有資產(chǎn)和存量土地的市場(chǎng)價(jià)值，不僅有利于盤活閑置國(guó)有資產(chǎn)，而且積極進(jìn)行項(xiàng)目融資，更多更好地運(yùn)用現(xiàn)代金融工具，還可以實(shí)現(xiàn)“投資拉動(dòng)上項(xiàng)目、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌求突破、營(yíng)造環(huán)境夯基礎(chǔ)”，更好地促進(jìn)米易社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益是顯而易見的。

(二)充分發(fā)揮投融資委員會(huì)的職能

1、充分發(fā)揮行政管理職能。米易縣設(shè)立了投融資委員會(huì)(中心辦公室)，代表縣政府對(duì)全縣投融資與政府債務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理。其職能在融資計(jì)劃的編制、建設(shè)資金的投向、融資方案、投融資、政策、資金監(jiān)管以及融資項(xiàng)目建設(shè)等方面嚴(yán)格把關(guān)，確保融資量和資金的使用效果。同時(shí)，嚴(yán)格目標(biāo)考核，對(duì)融資平臺(tái)實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，將融資、償債和經(jīng)營(yíng)收入計(jì)劃的完成情況作為重點(diǎn)考核內(nèi)容，按考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，確保實(shí)現(xiàn)全年的融資和償債目標(biāo)。

2、充分發(fā)揮資金管理職能。要在財(cái)政部門建立了財(cái)政融資專戶和基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)政府性融資資金的記錄核算和反映政府性融資資金的收付使用，本息歸還等事項(xiàng)的管理，融入資金原則上全部進(jìn)入縣財(cái)政的“融資資金專戶”(金融機(jī)構(gòu)有特殊政策要求的采取預(yù)留印鑒的方式監(jiān)管)，由融資辦適時(shí)調(diào)度，調(diào)劑余缺，按計(jì)劃撥付融資平臺(tái)用于項(xiàng)目建設(shè)或償還政府債務(wù)，融資主體應(yīng)按財(cái)政部門的要求及時(shí)將融資資金存入財(cái)政融資專戶，用款時(shí)從財(cái)政融資專戶支取。

（三）整合資源，建設(shè)平臺(tái)，增強(qiáng)融資能力

政府投融資平臺(tái)是政府進(jìn)行投融資活動(dòng)的主體，米易縣應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展觀要求，整合政府資源，打造規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、高效統(tǒng)一的政府融資平臺(tái)，增強(qiáng)政府融資能力，滿足基本建設(shè)的資金需求，進(jìn)一步增強(qiáng)政府投融資能力，支持和促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

1、做大做強(qiáng)現(xiàn)有平臺(tái)。通過劃轉(zhuǎn)、授權(quán)和專項(xiàng)資金注入等多種方式，多渠道補(bǔ)充縣國(guó)投公司資產(chǎn)，加大企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)開發(fā)力度，培育造血功能，增強(qiáng)融資能力，在做好產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，充分發(fā)揮其融資功能，使其能與工投公司、安寧公司和根據(jù)需要成立的公司等

相互依存、相互配合、相互支持，形成融資合力，將國(guó)投公司打造成一個(gè)集融資、投資、資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營(yíng)為一體的集團(tuán)公司。

2、培育搭建新平臺(tái)。利用現(xiàn)有優(yōu)良國(guó)企資源，搭建工業(yè)資產(chǎn)投融資平臺(tái)，為工業(yè)發(fā)展服務(wù)。利用米易縣豐富的農(nóng)林牧漁資源和龍頭企業(yè)的加工優(yōu)勢(shì)，配合農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金使用，搭建農(nóng)業(yè)投融資平臺(tái)，為新農(nóng)村建設(shè)提供資金服務(wù)。加快搭建水務(wù)投資公司，通過資金整合和資產(chǎn)抵押運(yùn)作以及水務(wù)工程開發(fā)等為水利建設(shè)融資，利用現(xiàn)有文化資產(chǎn)和具有較高投資回報(bào)的文化產(chǎn)業(yè)組建文化產(chǎn)業(yè)融資平臺(tái)，為全縣文體等社會(huì)事業(yè)建設(shè)籌集資金。

（四）強(qiáng)化投融資平臺(tái)的管理

1、拓展融資平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)力度。必須科學(xué)謀劃，合理確定贏利模式，確保平臺(tái)有收入、有利潤(rùn)，形成良性循環(huán)和滾動(dòng)發(fā)展，最大限度地發(fā)揮融資職能。根據(jù)米易縣的實(shí)際情況，要進(jìn)一步完善土地經(jīng)營(yíng)方式，充分發(fā)揮土地融資功能，不斷增加現(xiàn)金流，增強(qiáng)自我造血功能。要制訂統(tǒng)一的土地儲(chǔ)備規(guī)劃和計(jì)劃，統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)土地，統(tǒng)一土地出讓，將所有經(jīng)營(yíng)性土地統(tǒng)一納入政府儲(chǔ)備，按計(jì)劃供地，確保土地收益最大化?？h級(jí)平臺(tái)土地收益全部上繳縣財(cái)政，進(jìn)入城市建設(shè)與償債資金專戶。

2、進(jìn)一步明確職責(zé)。必須規(guī)范運(yùn)營(yíng)，建立完善責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的管理機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化平臺(tái)企業(yè)監(jiān)管，確保平臺(tái)主體明晰，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，安全高效。目前米易縣的投融資平臺(tái)建設(shè)要建立落實(shí)政府決策管理、企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作、財(cái)政補(bǔ)貼防范、資產(chǎn)良性循環(huán)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。堅(jiān)持政企分開，完善法人治理結(jié)構(gòu)，明確平臺(tái)在融資、管理、使用方面的責(zé)權(quán)利，支持其作為投融資的統(tǒng)一主體開展融資。尤其是各融資平臺(tái)除經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目外，原則上不再作為項(xiàng)目業(yè)主，只是發(fā)揮其在融資、償債以及自身經(jīng)營(yíng)等方面的優(yōu)勢(shì)，完成投融資委員會(huì)下達(dá)的融資計(jì)劃、償債計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)性收入計(jì)劃。

3、加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。建立健全融資平臺(tái)借用管還，信貸資金管理等一系列制度和辦法，加強(qiáng)政府性債務(wù)管理，探索建立政府和融資平臺(tái)有機(jī)聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的防范機(jī)制。采取政府主導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的方式，由專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理全縣的投融資以及償債工作，堅(jiān)持量力而行，盡力而為的原則，做到投資按規(guī)劃，融資有計(jì)劃，償債有來源；堅(jiān)持融資與經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，建立償債的長(zhǎng)效機(jī)制，確保政府債務(wù)按期償還，維護(hù)政府信譽(yù)，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、償債的良性循環(huán)。

第五篇：中小企業(yè)投融資論文

融資方式是指企業(yè)融通資金的具體形式。融資方式越多意味著可供企業(yè)選擇的融資機(jī)會(huì)就越多。中小企業(yè)投融資論文有哪些？以下是小編為您整理的相關(guān)資料，歡迎閱讀！

摘 要

本文就中小企業(yè)融資難問題，從建立健全財(cái)政金融體系、提高金融服務(wù)水平、推進(jìn)信用體系建設(shè)和拓寬企業(yè)融資渠道等方面提出了解決中小企業(yè)融資難問題的應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞 中小企業(yè)；融資；措施

中小企業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中占有重要的地位。目前我市縣域中小企業(yè)絕大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)或股份制企業(yè)，它們發(fā)展迅速，吸納就業(yè)多，市場(chǎng)拓展能力活，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)、深化社會(huì)生產(chǎn)專業(yè)化等等方面，發(fā)揮著不可或缺的積極作用，已成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。目前中小企業(yè)在發(fā)展中還面臨不少困難和問題，比如政策環(huán)境不完善，創(chuàng)業(yè)門檻高，市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全，社會(huì)化服務(wù)體系滯后，鼓勵(lì)支持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策尚缺乏相應(yīng)有效的配套措施等等，而其中，融資難又是制約中小企業(yè)發(fā)展最突出的一個(gè)問題。

目前中小企業(yè)融資難，主要表現(xiàn)在:①金融市場(chǎng)不夠健全，針對(duì)中小企業(yè)特點(diǎn)的融資方式單一，融資渠道狹窄；②中小企業(yè)因資信等級(jí)低，缺乏抵押資產(chǎn)，融資成本相對(duì)較高，難以得到金融機(jī)構(gòu)的資金支持；③中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)滯后，特別是信用體系比較薄弱，信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)商業(yè)化運(yùn)作程度較低；④金融服務(wù)中小企業(yè)的客觀效益相對(duì)較差，影響了金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的開拓，銀行的制度安排與中小企業(yè)的融資需求不相匹配；⑤相當(dāng)一些中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不夠活躍，管理水平較低，信用意識(shí)較弱，企業(yè)制度建設(shè)滯后于企業(yè)發(fā)展速度，等等，都使中小企業(yè)面臨成長(zhǎng)的困惑。

造成中小企業(yè)融資難的原因是多方面的，既有體制性障礙，又有服務(wù)不到位的問題；既有歷史原因，又有現(xiàn)實(shí)影響；既有外部環(huán)境不夠?qū)捤傻囊蛩?，又有中小企業(yè)自身發(fā)展中的問題。因此，解決中小企業(yè)融資難，必須多管齊下、加強(qiáng)引導(dǎo)，提升服務(wù)、綜合推進(jìn)。

一、深化改革，建立健全促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)政金融體系

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用日益凸顯。與城市、大企業(yè)相比，中小企業(yè)在資金、信息、人才、技術(shù)、管理諸多方面處于劣勢(shì)。要通過深化金融體制改革，加快建立面向中小企業(yè)特別是縣域中小企業(yè)的金融扶持體系，積極支持國(guó)有商業(yè)銀行從行業(yè)準(zhǔn)入、風(fēng)險(xiǎn)控制、補(bǔ)償機(jī)制、信貸投向、網(wǎng)點(diǎn)布局等等方面，向縣域中小企業(yè)傾斜，切實(shí)幫助中小企業(yè)拓展融資渠道。經(jīng)過十余年的金融體制改革，我國(guó)已初步建立了多元化的現(xiàn)代金融體系，然而以四大國(guó)有商業(yè)銀行為核心的金融體系，其服務(wù)主要面向國(guó)有大企業(yè)，中小企業(yè)信貸僅為其“副業(yè)”。依托大銀行解決中小企業(yè)融資的模式在理論上意味著較高的融資費(fèi)用與成本，因而適用的中小企業(yè)極為有限。因此，從中長(zhǎng)期來看，有必要?jiǎng)?chuàng)立專門的中小企業(yè)信貸銀行，專司為中小企業(yè)提供信貸服務(wù)之責(zé)。建立專門的中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu)，較為可能的途徑是在城市商業(yè)銀行、城鄉(xiāng)信用合作社等區(qū)域性銀行基礎(chǔ)上改制創(chuàng)建專門的中小企業(yè)銀行，充分發(fā)揮其“立足地方、服務(wù)地方、特色服務(wù)”的優(yōu)勢(shì)，為中小企業(yè)提供信貸融資的支持。目前城市商業(yè)銀行與信用社發(fā)展戰(zhàn)略與國(guó)有商業(yè)銀行趨同，市場(chǎng)定位模糊，極力與國(guó)有商業(yè)銀行爭(zhēng)奪大城市、大企業(yè)客戶。從其自身經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)細(xì)分的觀念來看，城市商業(yè)銀行與信用社應(yīng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，將中小企業(yè)作為主要目標(biāo)市場(chǎng)，考慮到中小企業(yè)貸款隱性成本高的特點(diǎn)，國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)，給予適當(dāng)補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu)的積極性。同時(shí)，要通過改革公共財(cái)政體系，進(jìn)一步把扶持中小企業(yè)加快發(fā)展，作為公共財(cái)政建設(shè)的重要任務(wù)，建立健全包括資金、稅收、融資方面一系列扶持政策措施，加大對(duì)中小企業(yè)資金支持力度，緩解中小企業(yè)融資困難。

二、主動(dòng)作為，全面提高對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)水平

目前，中小企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)選擇、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量、法律保護(hù)、金融支持以及社會(huì)服務(wù)各個(gè)方面的要求越來越高，越來越迫切，這對(duì)服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展提出了更高要求。銀行作為目前我國(guó)中小企業(yè)外部融資的主要渠道，在當(dāng)前國(guó)有銀行的改革中需要重視中小企業(yè)的信貸融資。①國(guó)有商業(yè)銀行必須觀念創(chuàng)新。應(yīng)辯證地對(duì)待大、中、小企業(yè)關(guān)系，真正做到貸款行為準(zhǔn)則以效益為中心，步出以企業(yè)規(guī)模、所有制形式作為貸款依據(jù)的誤區(qū)。對(duì)中小企業(yè)合理的資金需求應(yīng)一視同仁，逐步提高中小企業(yè)信貸支持比例。按照國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策確定中小企業(yè)貸款投向，適當(dāng)下放中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款審批權(quán)限，修訂企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建立中小企業(yè)貸款的激勵(lì)機(jī)制，為中小企業(yè)營(yíng)造良好的貸款環(huán)境。②為中小企業(yè)提供全方位的金融服務(wù)。銀行對(duì)中小企業(yè)提供的從企業(yè)創(chuàng)辦、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貸款回收全過程的金融服務(wù)，包括投資分析、項(xiàng)目選擇、融資擔(dān)保、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷等內(nèi)容。全方位的一條龍服務(wù)，將極大地增強(qiáng)了客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證了貸款的回收，降低了信貸的風(fēng)險(xiǎn)。③主動(dòng)參與中小企業(yè)改制與重組。中小企業(yè)改制與重組是盤活沉淀在中小企業(yè)中的銀行債權(quán)的重要途徑。通過資產(chǎn)換置及變現(xiàn)，部分銀行貸款得以回收。要積極對(duì)照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，運(yùn)用金融產(chǎn)品支持中小企業(yè)轉(zhuǎn)變粗放式增長(zhǎng)方式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)中小企業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。此外，銀行對(duì)中小企業(yè)改制的同時(shí)培育穩(wěn)定的中小企業(yè)客戶群，實(shí)現(xiàn)銀企“雙贏”。當(dāng)前，特別要主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃和宏觀調(diào)控政策導(dǎo)向，下力氣引導(dǎo)中小企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，積極運(yùn)用金融手段，促進(jìn)中小企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積累自己的技術(shù)力量和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展的政策研究和工作調(diào)研，切實(shí)更廣泛更深入地掌握中小企業(yè)的發(fā)展情況，并結(jié)合金融業(yè)務(wù)的拓展，在政策扶持、改善環(huán)境、破除壟斷、拓寬融資渠道等方面提出意見、主動(dòng)作為，為中小企業(yè)發(fā)展提供更多更好、更好有成效的金融服務(wù)。

三、積極引導(dǎo)，大力推進(jìn)信用體系建設(shè)

中小企業(yè)的信用缺失是導(dǎo)致其融資難問題而制約其發(fā)展的突出因素。所以，建立中小企業(yè)信用服務(wù)體系是緩解中小企業(yè)融資難、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的有效途徑。加強(qiáng)中小企業(yè)的信用管理工作，加快中小企業(yè)信用社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，是進(jìn)一步改善和優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)解決中小企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題的重要環(huán)節(jié)。一方面，要著眼于誠(chéng)信建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)誠(chéng)信文化、誠(chéng)信觀念的培養(yǎng)和引導(dǎo)，夯實(shí)推進(jìn)信用體系建設(shè)的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。同時(shí)，大力推進(jìn)中小企業(yè)的信用制度建設(shè)，健全和完善中小企業(yè)信用信息征集、信用等級(jí)評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)中小企業(yè)信用信息查詢和服務(wù)的社會(huì)化。當(dāng)前，特別要注意聯(lián)系縣鄉(xiāng)實(shí)際，扎實(shí)抓好創(chuàng)評(píng)“文明信用企業(yè)”、“文明信用農(nóng)戶”活動(dòng)的推廣，組織縣域金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)誠(chéng)信檔次、信用等級(jí)評(píng)定和欠貸情況并及時(shí)掌握，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型及時(shí)推廣，發(fā)揮典型的示范作用，促進(jìn)中小企業(yè)信用環(huán)境的改善。一方面，要著眼于營(yíng)造中小企業(yè)又好又快發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，大力推進(jìn)中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建設(shè)，鼓勵(lì)和支持金融機(jī)構(gòu)特別是面向縣域、面向農(nóng)村的各種金融組織，更新經(jīng)營(yíng)理念，改革機(jī)制體制，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，大力推廣小額信貸、聯(lián)保貸款以及林地、資產(chǎn)擔(dān)保等多種模式，提高對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)水平，推動(dòng)信用擔(dān)保評(píng)估和行業(yè)自律制度建設(shè)，引導(dǎo)和規(guī)范社會(huì)中介組織特別是信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展。實(shí)踐證明，我市將樂等地采取“典當(dāng)、擔(dān)保、咨詢、評(píng)估、拍賣、投資”六位一體的新型擔(dān)保模式，在為中小企業(yè)提供多層次、全方位的融資服務(wù)方面，發(fā)揮了積極作用，值得進(jìn)一步借鑒推廣。

四、精心運(yùn)作，促進(jìn)更多中小企業(yè)上市融資

股市中小企業(yè)板設(shè)立以來，為中小企業(yè)設(shè)了一個(gè)新的融資平臺(tái)，對(duì)中小企業(yè)的培育、規(guī)范、引導(dǎo)和示范作用日益顯現(xiàn)。我市不少中小企業(yè)具有一定科技含量和市場(chǎng)前景，特別是生物醫(yī)藥行業(yè)一些重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品，通過上市融資具有較大的潛力和空間。要采取切實(shí)措施，組織專門班子，對(duì)列入全市重點(diǎn)的中小企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶、分類指導(dǎo)，推進(jìn)中小企業(yè)制度創(chuàng)新，提高中小企業(yè)的整體效益和質(zhì)量，支持和力爭(zhēng)更多的中小企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)發(fā)展壯大。企業(yè)上市不僅能夠通過資本市場(chǎng)得到足夠的發(fā)展資金，更重要的是由于有現(xiàn)代資本市場(chǎng)一整套嚴(yán)格的監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)保障措施，可以幫助中小企業(yè)迅速進(jìn)入規(guī)范化的管理和運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，從而大大提高新興企業(yè)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、形成合力，營(yíng)造中小企業(yè)加快發(fā)展的良好環(huán)境

解決中小企業(yè)融資難問題，需要各級(jí)黨委、政府，中小企業(yè)，金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)中介組織方方面面的共同努力。各級(jí)各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的組織引導(dǎo)，通過牽線搭橋、協(xié)調(diào)引導(dǎo)、精心組織銀企供需見面會(huì)等，不斷擴(kuò)大中小企業(yè)項(xiàng)目融資、社團(tuán)貸款和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)小額貸款，為中小企業(yè)融資創(chuàng)造更加有利的條件。中小企業(yè)要進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)管理，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，注重品牌創(chuàng)建，通過提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，不斷增強(qiáng)對(duì)信貸資金的吸引力。同時(shí)，要堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，提升自身融資授信的信用等級(jí)、信用程度，依靠良好的業(yè)績(jī)、誠(chéng)實(shí)的信用，贏得銀行和財(cái)政資金的信任和支持。各類社會(huì)中介的組織要提升服務(wù)，切實(shí)幫助中小企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，更好地促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。