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      百日下基層情況總結(jié)

      時間:2019-05-12 02:45:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《百日下基層情況總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《百日下基層情況總結(jié)》。

      第一篇:百日下基層情況總結(jié)

      豐寧滿族自治縣行政服務(wù)中心

      關(guān)于深入開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日

      下基層活動的情況總結(jié)

      按照市、縣關(guān)于《深入開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下基層活動的實施方案》的要求,結(jié)合我縣行政服務(wù)中心運行以來存在的問題和不足,中心以開展“行政服務(wù)百日大提速”活動為載體,進一步提高行政審批效率和服務(wù)水平,將中心建設(shè)不斷推向深入,總結(jié)如下。

      一、中心建設(shè)運行情況

      豐寧行政服務(wù)中心是集信息與咨詢、審批與收費、管理與協(xié)調(diào)、投訴與監(jiān)督于一體的綜合性行政服務(wù)機構(gòu)。今年8月底正是投入使用。新中心長49米,寬18.9米,地上使用面積2778.3平米,地下室面積396平米。按照縣委、縣政府提出“硬件從實、軟件從優(yōu)、應(yīng)進必進、一門受理、聯(lián)合辦公、優(yōu)質(zhì)高效、務(wù)求清廉”的“二十八字”建設(shè)要求,在建筑裝修上本著美觀、實用、超前的原則進行設(shè)計。新中心統(tǒng)一配備了網(wǎng)絡(luò)機房、監(jiān)控室、辦公桌椅、招投標(biāo)必備的設(shè)備,各部門的專網(wǎng)隨時可以接通。目前,進駐34個政府職能部門和8個服務(wù)機構(gòu),進駐事項412項,其中行政許可303項,非許可69項,共設(shè)33個服務(wù)窗口,12個辦公室(包括公共資源交易辦公室),106名工作人員。

      二、活動開展情況

      為深入開展開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下基層活動,中心建立了組織,健全了制度,召開了動員會,制定了實施方案,并以文件的形式下發(fā)到了窗口和科室?;顒拥闹攸c是圍繞提升人員素質(zhì)、加強監(jiān)督管理、規(guī)范審批行為和窗口建設(shè)四個方面深入基層,解決四個問題,實現(xiàn)四個提速。

      (一)人員素質(zhì)大提速、重點解決人員素質(zhì)不優(yōu)的問題1

      隨著中心的規(guī)模不斷擴大,進駐的單位和人員較多,人員的文化水平、業(yè)務(wù)技能參差不齊,造成人員素質(zhì)不優(yōu)。一是業(yè)務(wù)不熟。一些部門在選派人員時,并不是按照要求選派業(yè)務(wù)骨干到中心,而是抱著“應(yīng)差”的想法,把中心的窗口工作當(dāng)成“守攤子”,將不符合中心工作要求的人員派駐到中心工作;二是文化水平低。有的部門選派的人員文化水平偏低,不能熟練地操作電腦,不能承擔(dān)本部門多個審批事項的受理;三是工作態(tài)度消極。得過且過,對工作沒有積極性,致使服務(wù)質(zhì)量受到影響。針對以上問題,重點把好“三關(guān)”。一是嚴把人員選派關(guān)。中心按照綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精通、熟練操作電腦的標(biāo)準下部門30多次,與單位主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,對單位擬派人員進行實地考核,對不符合標(biāo)準或不懂業(yè)務(wù)的人員要求單位換人。通過嚴格把關(guān),中心工作人員文化素質(zhì)進一步提升,業(yè)務(wù)水平較高,現(xiàn)有本科35人,???7人,高中4人。二是嚴把組織培訓(xùn)關(guān)。中心業(yè)務(wù)科和紀委效能室進駐部門36次,對全縣所有審批部門的派駐人員和單位網(wǎng)絡(luò)管理員及相應(yīng)科室進行電子政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)培訓(xùn),使其全面熟悉和掌握所有審批事項的網(wǎng)上辦理過程。行政服務(wù)中心對所有進駐人員進行兩次統(tǒng)一培訓(xùn),包括行政禮儀、法律政策、規(guī)章制度等,使其業(yè)務(wù)技能和法律意識進一步提升。三是嚴把學(xué)習(xí)關(guān)。中心每月開展一次集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)上級文件精神、相應(yīng)的法律法規(guī)、工作人員行為規(guī)范和中心內(nèi)部規(guī)章制度等。同時,中心所有人員利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡(luò)或書本抓好自學(xué),建立了內(nèi)部OA辦公系統(tǒng),為中心與窗口、窗口之間搭建信息傳遞、相互溝通、互相學(xué)習(xí)交流平臺。自學(xué)筆記每人每年達到1萬字以上。

      (二)監(jiān)督管理大提速,重點解決規(guī)范行政審批行為的問題 中心在運行的過程中,監(jiān)管職能不夠明確,工作協(xié)調(diào)不夠順暢。真正實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn),就必須有相應(yīng)的管理權(quán)限作保障。一是工作很難協(xié)調(diào)。行政服務(wù)中心作為職能單位的集中辦公場所,審批權(quán)仍屬于各職能單位,各窗口的辦公費用也只能由各職能單位自己支付,中心只履行監(jiān)督協(xié)調(diào)的職能。而縣行政服務(wù)中心和各職能單位屬于

      平級關(guān)系,這些職能單位恰恰是掌握大量公共權(quán)力的部門,日常工作很難協(xié)調(diào)。二是缺少成型整套的規(guī)章制度,以制度管人管事實際落實起來很難。三是監(jiān)督檢查力度不夠,發(fā)現(xiàn)問題,難于處理。從三個方面進入部門,重點解決以上問題。一是加強溝通協(xié)調(diào)。中心多次分別到部門與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分尊重、相信和依靠部門的力量,積極創(chuàng)造條件,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡最大可能地滿足部門到中心進行會辦、組織審批的要求;部門全力支持中心的工作,相互支持,相互配合。使全縣432項審批事項盡可能的納入中心。二是健全規(guī)章制度。中心工作人員多次到部門窗口了解情況的基礎(chǔ)上,制定窗口工作制度。具體完善和創(chuàng)新崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、首問負責(zé)、一次性告知、AB崗工作、限時辦結(jié)、超時默認、缺席默認等管理制度。另外,中心還建立和完善中心考勤、考核獎懲、檔案管理、計算機管理等制度。以制度保障中心“優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、規(guī)范”運行。三是加強監(jiān)督檢查。在中心設(shè)立舉報箱和監(jiān)督舉報電話,同時,中心會同紀檢監(jiān)察部門通過實地檢查或運用電子監(jiān)察系統(tǒng)對進駐項目情況、工作運行情況及窗口工作人員紀律進行不定期地檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴肅查處。

      (三)運行機制大提速,重點解決高效、順利運行的問題 在中心運行機制上,不斷探索服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實踐,重點圍繞優(yōu)化審批服務(wù)、創(chuàng)新運行機制下基層解決實際問題。一是優(yōu)化審批服務(wù)事項。中心會同紀委效能室先后下部門120多次,對全縣的審批事項進行四次清理。通過清理免除65項,合并86項。在事項清理的過程中,進一步規(guī)范審批程序,開展流程再造、壓縮審批時限,經(jīng)過四輪的壓縮,審批時限壓縮達到30%以上。把清理后的事項,逐項與部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室研究進駐方案,使124項事項納入中心電子政務(wù)系統(tǒng),目前進駐事項達到412項。二是創(chuàng)新運行機制。制定出臺了《中心管理辦法》、《公共資源交易管理辦法》、《并聯(lián)審批管理辦法》、《重點項目行政審批綠色通道管理辦法》四個管理辦法,規(guī)范了公共資源交易

      平臺運行,可以有效地加快審批速度、提高行政服務(wù)效率,也有效地防止暗箱操作,保障行政審批程序在陽光下運行,杜絕部門不作為、亂作為、相互推諉扯皮、吃拿卡要、橫硬冷傲的現(xiàn)象發(fā)生,從事項的受理到辦結(jié)真正實行“一條龍”的方式審批,密切黨群干群關(guān)系。三是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。以構(gòu)建“1+3+26”管理服務(wù)體系為重點,中心先后多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村檢查、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事務(wù)服務(wù)中心及村便民工作室建設(shè),協(xié)調(diào)、幫助土城、波羅諾、鳳山、湯河、五道營、黃旗六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝好音視頻監(jiān)控系統(tǒng),六項審批事項全部納入網(wǎng)上審批系統(tǒng)并規(guī)范運行。其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)在年底前完成,達到市、縣、鄉(xiāng)三級服務(wù)體系建設(shè)。

      (四)窗口形象大提速,重點就解決提升服務(wù)質(zhì)量的問題 活動開展以來,行政服務(wù)中心以提高機關(guān)效能為抓手,突出服務(wù)主題,不斷提升行政服務(wù)水平和群眾滿意度,努力塑造“窗口”良好形象。突出做到“三抓”。一是抓特色,提升服務(wù)效能。組織開展優(yōu)秀窗口、優(yōu)秀窗口工作人員及優(yōu)秀黨員評比活動,發(fā)揮典型的引導(dǎo)示范作用。第三季度,評出優(yōu)秀服務(wù)窗口5個,優(yōu)秀窗口工作人員10名,分別頒發(fā)了流動紅旗和榮譽證書。在中心推行全程督辦、上門服務(wù)、協(xié)助辦理和預(yù)約服務(wù)等制度,為群眾和企業(yè)提供更方便快捷的服務(wù)。二是抓載體,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。結(jié)合百日下基層活動,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、廉政教育主題教育。在窗口內(nèi)部開展奪旗爭星評選活動,設(shè)立黨員示范崗10個,發(fā)揮黨員的示范帶頭和干部廉政勤政作用。三是抓落實,推行服務(wù)公開。一是抓好“兩集中、兩到位”的貫徹落實,督促各窗口單位全面到位,所有審批辦證事項及收費在中心網(wǎng)站公開。二是窗口統(tǒng)一制作標(biāo)準卷、辦事須知、一次向告知單、受理通知單、退回通知單等,并且擺放在柜臺上。按照“六公開”的要求,公開辦理程序、提供材料、收費標(biāo)準、辦結(jié)時限、窗口電話、投訴電話。

      2011年12月5日

      第二篇:百日下基層實施方案

      寬工商[2011]8號

      關(guān)于印發(fā)《寬城滿族自治縣工商行政管理局

      關(guān)于開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下

      基層活動實施方案》的通知

      各分局、股、室、隊:

      《寬城滿族自治縣工商行政管理局關(guān)于開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下基層活動實施方案》已經(jīng)局務(wù)會研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合本單位、本轄區(qū)實際,認真抓好落實,并按要求報送相關(guān)材料。

      附件:《寬城滿族自治縣工商行政管理局關(guān)于開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下基層活動實施方案》二○一一年十月十八日

      抄報:縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、市工商局

      發(fā)至:各分局、股、室、隊寬城滿族自治縣工商行政管理局2011年10月18日印發(fā)共印(20)份1

      “察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”

      百日下基層活動實施方案

      按照縣委、縣政府的安排布署,為認真貫徹落實全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議、市十三次黨代會和縣五次黨代會精神,牢牢把握“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、綠色崛起、全面進步、和諧發(fā)展”主基調(diào),集中時間、集中力量解決一批影響和制約發(fā)展、穩(wěn)定和民生建設(shè)等方面的突出問題,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)“十二五”良好開局,縣局決定,從現(xiàn)在起到2012年春節(jié)前,在全系統(tǒng)上下深入開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下基層活動,特制定如下實施方案:

      一、總體要求

      以深入學(xué)習(xí)貫徹全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議和市、縣黨代會精神為主線,以“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”為主題,結(jié)合年初確定的各項上傳任務(wù)和創(chuàng)先爭優(yōu)、干部作風(fēng)建設(shè)等行動,組織全系統(tǒng)賞干部深入基層、深入一線,查找薄弱環(huán)節(jié),解決實際問題,做到情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、在一線加固、作用在一線轉(zhuǎn)變、科學(xué)發(fā)展在一線體現(xiàn)??傮w要求是“四個必到”:一是必須深入到完成全年既定目標(biāo)任務(wù)有一定難度的基層單位,幫助研究解決問題。二是必須深入到所分包的重點項目、民生工程建設(shè)單位,加快推進步伐。三是必須深入到困難和問題相對較多的企業(yè),解難題、辦實事。四是必須深入到所聯(lián)系的基層單位指導(dǎo)工作。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      此次下基層活動,采取按重點工作抽調(diào)人員、集中包保的辦法,利用從現(xiàn)在到春節(jié)前的100天時間,下派1/2以上的干部深入基層,突出解決問題這一核心,要突出做好以下幾方面重點工作:

      1、著力抓好食品安全。積極開展對重點食品和重點區(qū)域、重點場所食品經(jīng)營以及季節(jié)性、節(jié)日性食品市場的專項執(zhí)法檢查;繼續(xù)開展打擊流通環(huán)節(jié)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項執(zhí)法檢查;認真開展奶制品市場專項執(zhí)法檢查;根據(jù)我縣農(nóng)村食品經(jīng)營的現(xiàn)狀,制定切實可行的措施,突出農(nóng)村銷售的易發(fā)生問題的熟食制品、肉制品、小食品、糕點等和日常消費的必需品種,加大對農(nóng)村大集、小賣店、廟會等經(jīng)營食品的監(jiān)管力度,嚴格規(guī)范農(nóng)村食品經(jīng)營秩序;強化流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)測工作,嚴格監(jiān)測信息發(fā)布制度,加大對食品質(zhì)量違法行為的查處力度,保障廣大消費者購買到放心合格食品;加大食品廣告監(jiān)管執(zhí)法力度。依法嚴厲查處含有虛假、夸大內(nèi)容的食品廣告,特別是保健食品廣告;嚴格食品市場巡查,依法規(guī)范食品市場監(jiān)督檢查行為。

      負責(zé)人:姚乃松 王文良 張連鎖 馮玉民 王立學(xué) 劉鳳和 劉術(shù)成2、著力解決農(nóng)村集貿(mào)市場的專項整治。一是清查經(jīng)營主體,規(guī)范農(nóng)村市場經(jīng)營行為。嚴格按照企業(yè)和個體工商戶登記管理的有關(guān)規(guī)定,審核其主體資格,嚴把市場準入關(guān);二是強化食

      品安全,提高農(nóng)村市場商品質(zhì)量。嚴格按照《食品安全法》的規(guī)定,審核農(nóng)村食品經(jīng)營主體資格。監(jiān)督農(nóng)村食品、商品經(jīng)營者依法建立并執(zhí)行進貨查驗制度、記錄制度和進貨臺賬制度;三是加大案件查處力度,凈化農(nóng)村市場環(huán)境;進一步完善監(jiān)管制度,提高農(nóng)村市場監(jiān)管效能;四是整治農(nóng)村集貿(mào)市場占道經(jīng)營問題。與集貿(mào)市場主辦單位加強協(xié)調(diào),加大對農(nóng)村集貿(mào)市場檢查力度,嚴禁場外經(jīng)營,占道經(jīng)營。

      負責(zé)人:蔡賀鐘 蓋玉清 張連鎖 馮玉民 王立學(xué) 劉鳳和 劉術(shù)成3、切實加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo)。要及時主動向地方黨委、政府報告農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況,繼續(xù)保持與相關(guān)部門的密切配合,依托工商綜合職能,做好延伸服務(wù),促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大。一是加強商標(biāo)廣告服務(wù),幫助農(nóng)民專業(yè)合作社走品牌經(jīng)營之路。支持“創(chuàng)品牌”,按“一社一品一牌”的思路,支持幫助合作社注冊商標(biāo),重點培育農(nóng)產(chǎn)品集體商標(biāo)、證明商標(biāo),打造合作社的“市場名片”,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力。二是深入開展合同幫扶,增強農(nóng)民專業(yè)合作社抵御市場風(fēng)險的能力。積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展“訂單農(nóng)業(yè)”,形成穩(wěn)定的農(nóng)資采購供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷渠道,推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)營,降低產(chǎn)銷成本,提高應(yīng)對自然風(fēng)險和市場風(fēng)險的能力。三是加大“紅護農(nóng)”力度,嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)資,維護合作社合法權(quán)益。實行農(nóng)資備案備查、農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用分

      類監(jiān)管等制度,適時加強農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測,及時發(fā)布監(jiān)測信息,確保農(nóng)民專業(yè)合作社使用放心農(nóng)資。

      負責(zé)人:王春珍 趙銀 張連鎖 馮玉民 王立學(xué) 劉鳳和 劉術(shù)成三、方法步驟

      活動從現(xiàn)在起開始,共分三個階段展開。

      1、動員部署階段(從現(xiàn)在起—10月下旬)。本階段主要任務(wù)是召開動員大會,部署百日下基層活動。各單位要結(jié)合工作實際下派工作組深入到企業(yè)、個體戶、農(nóng)民專業(yè)合作社,查找需要解決的問題,并結(jié)合查找問題制定切實可行的實施方案,查找需要解決的問題,并結(jié)合查找問題制定切實可行的實施方案,明確專人協(xié)調(diào)解決。

      2、解決問題階段(11月上旬—12月下旬)。本階段主要任務(wù)是選派政策水平高、業(yè)務(wù)能力強、關(guān)于做群眾工作、能夠破解難題的干部深入基層,集中人力、物力、財力協(xié)調(diào)解決各種困難和問題,切實通過辦實事、解難題,讓基層滿意,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

      3、鞏固提高階段(2012年1月上旬—1月中旬)。本階段主要任務(wù)是對下基層工作進行總結(jié)回顧,查漏補缺,整改提高。

      四、有關(guān)要求

      1、每位干部要采取全程紀實的方式記錄《民情日記》,按“察民篇”、“解難篇”、“發(fā)展篇”、“保穩(wěn)篇”的要求分門別類地進行原始、詳實的記錄。要建立干部下基層“民情臺

      賬”,采取對照“查賬”、驗收“銷帳”的辦法,確?!懊袂榕_賬”中的問題逐一落實到位。對于群眾反映的具體困難和問題,能夠立即解決、現(xiàn)場解決的要即時辦理,對一時難以解決的問題,要進一步的分析和研究,并限時給群眾答復(fù)和解釋。

      2、縣局“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下基層活動領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對干部下基層活動進行督促檢查,掌握情況,并采取適當(dāng)方式進行通報。每個階段推進過程中和結(jié)束后,各單位要對取得經(jīng)驗、典型做法以及存在問題等情況進行認真總結(jié),以書面形式報縣局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      4、各單位要把下期確保今年各項既定目標(biāo)的圓滿完成,與謀劃明年重點工作緊密結(jié)合,通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧,相互銜接、相互促進。使下基層和日常工作兩不誤、兩促進。

      五、組織機構(gòu)

      為認真組織開展好這項活動,縣局成立“百日下基層”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為:

      組長:王德來

      副組長:王春珍 姚乃松 蔡賀鐘 張連鎖 馮玉民 王立學(xué) 劉鳳和 劉術(shù)成 孫術(shù)國

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)活動開展過程中綜合協(xié)調(diào)\信息反饋等工作,成員為:

      主任:

      第三篇:百日下基層活動方案

      草原鄉(xiāng)深入開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下基層活動的

      實施方案

      為認真貫徹落實縣第六次次黨代會精神,圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),深入謀劃好明年工作,實現(xiàn)“十二五”發(fā)展良好開局,按照縣委、縣政府的安排部署,結(jié)合草原鄉(xiāng)實際,開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下基層活動,現(xiàn)制定如下實施方案。

      一、總體要求

      以縣六次黨代會精神為指導(dǎo),以開展“百日下基層”活動為載體和抓手,組織全鄉(xiāng)干部深入基層、深入一線,在服務(wù)基層、破解難題中轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),密切干群關(guān)系;深化鄉(xiāng)情認識,為謀劃明年工作奠定基礎(chǔ),為推動全鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展、富民強鄉(xiāng)做出新的貢獻。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以縣委六次黨代會精神為指導(dǎo),以“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”為主題,利用從現(xiàn)在到春節(jié)前的100天時間,通過“百日下基層”活動的扎實有效開展,進一步統(tǒng)一思想認識,將各項目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為廣大干部的實際行動。做到與深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,與加快推進環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈建設(shè)相結(jié)合,與開展“六城”同創(chuàng)和雙整雙提活動、推動城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平工作相結(jié)合,與保障和改善民生相結(jié)合,與社會管理創(chuàng)新工作相結(jié)合,與維護社會穩(wěn)定相結(jié)合,與扶貧濟困走訪慰問活動相結(jié)合,與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。以時不我待,只爭朝夕的精神狀態(tài),全力以赴做好各項工作,確保今年各項既定目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,確保和諧穩(wěn)定成果進一步鞏固和發(fā)展,確保在最后沖刺階段實現(xiàn)“十二五”開局之年的“開門紅”。

      三、活動內(nèi)容

      根據(jù)所承擔(dān)的工作任務(wù),對照在發(fā)展中出現(xiàn)的各種困難和問題,分階段、分步驟深入到農(nóng)村、和群眾家庭,扎實開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”活動。

      (一)力保全年目標(biāo)任務(wù)完成。圍繞圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù),按照“全年倒計時,強力往前推、鐵腕抓落實、確保結(jié)好果”的要求,對照年初確定的各項工作目標(biāo),強力推進,抓好落實。對完成任務(wù)難度大的目標(biāo)和重點工作列出單子,倒排任務(wù)、掛圖作戰(zhàn),逐項任務(wù)分解,逐一問題解決,逐個步驟推進,務(wù)求取得實實在在效果。積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的困難和問題,提高企業(yè)抵御風(fēng)險能力。同時在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,突出主題,圍繞主線,完善思路,與實施“十二五”規(guī)劃相結(jié)合,認真謀劃好明年工作,確保各項工作有序推進、有力展開、有效落實。

      (二)強力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)。按照縣委提出的“生態(tài)立縣、開放強縣、旅游興縣、文化活縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“一城五區(qū)八基地”戰(zhàn)略重點,結(jié)合草原鄉(xiāng)實際,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拉長做深產(chǎn)業(yè)鏈,推進資源的綜合利用,提高規(guī)模效益;抓住環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈建設(shè)機遇,加大項目謀劃力度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新招商方式,爭取吸引大項目落戶草原。

      (三)加快推進重點工作的落實。根據(jù)城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平和“六城”同創(chuàng)工作中所承擔(dān)的工作任務(wù),利用三個月時間完善提高。深化“雙整雙提”工作,完善功能設(shè)施,整治環(huán)境衛(wèi)生,整頓管理秩序,著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。多無化、多渠道融資,加快推進交通、電力、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進草原更好更快發(fā)展。

      (四)著力保障和改善民生。把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為著力點,千方百計增加農(nóng)民收入,認真落實各項民心工程,突出做好就業(yè)再就業(yè)、社會保障體系等重點工作,協(xié)調(diào)推進教育衛(wèi)生、人口、計生、文化、廣播電視、環(huán)境保護等社會事業(yè),最大限度地滿足群眾不斷增強的公共服務(wù)需求。突出做好公共安全運行和農(nóng)民工權(quán)益保護工作,妥善做好困難群眾生產(chǎn)生活求助,通過扶持與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷提高自我發(fā)展能力。

      (五)全面維護社會穩(wěn)定和諧。認真落實省、市 關(guān)于“五個嚴禁”要求,做好信訪、穩(wěn)定和安全工作。以解決問題為核心,扎實開展矛盾隱患排查,及時化解各種矛盾糾紛,化解安全隱患。加強食品藥品安全、安全生產(chǎn)和防火工作,不留死角死面,確保萬無一失。扎實做好群眾工作,發(fā)揮“一站兩中心”作用,不斷推出實實在在的便民利民惠民措施,最大限度地服務(wù)群眾、幫辦群眾、解決群眾訴求,形成良好的社會秩序和發(fā)展環(huán)境。

      (六)加強基層組織建設(shè)。加強村“兩委”班子建設(shè)和各項制度建設(shè),從兩委干部教育培訓(xùn)入手,通過現(xiàn)場指導(dǎo)、遠程教育等形式,學(xué)習(xí)科技、法律等方面知識,提高“兩委”干部整體素質(zhì),對軟弱渙散的村班子進行整頓,提高其戰(zhàn)斗力和凝聚力,為村兩委換屆工作打好基礎(chǔ)。對村創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行指導(dǎo),落實好“四項機制”,開展豐富多彩的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。指導(dǎo)各村完善各項規(guī)章制度,督促村黨組織“四議兩公開”、“三會一課”等制度的落實,認真搞好村務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)公開工作。

      四、方法步驟

      活動從10月1日開始,共分三個階段展開。

      (一)部署動員階段(10月1日——10月20日)。本階段主要任務(wù)是對照縣總體安排部署,成立組織機構(gòu),制定具體實施方案,召開動員大會,進行全面動員部署。同時,采取多種宣傳手段和形式,廣泛宣傳發(fā)動,引導(dǎo)廣大干部提高認識、統(tǒng)一思想、積極參與,形成深厚的輿論氛圍。

      (二)深入推進階段(10月20日——2012年1月中旬)。本階段要突出解決問題、謀劃明年、扶貧濟困三項重點工作,扎實推進活動縱深開展,確保取得實實在在的效果。一是解決問題。緊緊圍繞全鄉(xiāng)中心工作和當(dāng)前重點任務(wù),深入基層查找和解決經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的困難和問題,制定工作計劃,提出具體措施,明確完成標(biāo)準和時限,不折不扣地抓好落實,并建立解決問題臺賬,做到各項工作不留死角。二是謀劃明年。認真謀劃好明年的各項工作,要立足當(dāng)前實際,著眼長遠發(fā)展,研究謀劃明年年初如何開好局、起好步。三是扶貧濟困。利用“兩節(jié)”期間深入開展扶弱幫困、訪貧問苦活動。加強宣傳,確保各項幫扶工作貫徹落實到位,輿論宣傳到位。

      (三)鞏固提高階段(2012年1月中旬——2012年春節(jié)前)。活動結(jié)束之前,及時總結(jié)活動成果和典型經(jīng)驗以及存在不足。要對照任務(wù)分解情況進行比對梳理,認真組織開展工作回頭看,查漏補缺,制定整改方案,確?;顒映尚нM一步鞏固和提高。

      五、保障措施

      (一)要明確任務(wù),迅速行動。這次活動我們?nèi)l(xiāng)干部分兩批到各村開展工作,下基層的干部要善于做群眾工作,善于破解難題,要著重調(diào)度重點項目、重點信訪案件以及重要工作。要深入農(nóng)戶家庭切實為他們解決實際問題。

      (二)要嚴明紀律,扎實工作。干部下基層要生活簡樸、勤儉節(jié)約、廉潔自律,不得給基層增加負擔(dān),以良好的工作和生活作風(fēng),樹立良好形象,深入一線,融入基層,服務(wù)群眾。下基層期間,除特殊情況不準請假離崗。要把工作重點放到著力解決實際問題上,出實招、辦實事、求實效。每位干部要采取全程紀實的方式記錄《民情日記》,按照“察民篇”、“解難篇”、“發(fā)展篇”、“保穩(wěn)篇”、“體會篇”的要求,分門別類地進行原始、詳實的記錄,到聯(lián)系點后,要在5天內(nèi)梳理出群眾反映最強烈、最迫切的問題,對于群眾反映的具體困難和問題,在有條件下盡可能著手解決,能夠立即解決、現(xiàn)場解決的要及時辦理,對一時難以解決的問題,要進一步分析研究,限時給群眾答復(fù)和解釋,每名下基層干部至少要解決1個以上的實際問題。要建立干部下基層“民情臺帳”,采取對照“查賬”、驗收“銷賬”的辦法,確?!懊袂榕_帳”中的問題逐一落實到位。

      (三)要協(xié)調(diào)配合,認真謀劃。下基層干部在活動中要認真謀劃好明年和各項工作,特別是要幫助各村立足當(dāng)前實際,著眼長遠發(fā)展,研究謀劃明年工作。要把下基層活動與確保今年各項既定目標(biāo)的圓滿完成緊密結(jié)合,通盤考慮,統(tǒng)籌兼顧,相互銜接、相互促進。下基層的干部要安排好時間,把握節(jié)奏,使下基層和日常工作兩不誤、兩促進。

      附:草原鄉(xiāng)“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下基層活動組織機構(gòu)

      草原鄉(xiāng)“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”

      百日下基層活動領(lǐng)導(dǎo)小組

      長:馬明華 副組長:王

      成員:

      任:張嵐杰成員:侯麗華陳鋼貴

      張嵐杰

      劉利申

      馬清澈

      祿 侯麗華

      劉百川

      草原鄉(xiāng)百日下基層活動辦公室

      第四篇:百日下基層啟動儀式

      隆化團縣委參加“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”

      百日下基層活動啟動儀式

      10月17日,隆化團縣委應(yīng)隆化縣縣委、縣政府的要求,于隆化縣舊屯滿族鄉(xiāng)參加了“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下基層活動的啟動儀式。

      舊屯滿族鄉(xiāng)黨委書記項永對舊屯滿族鄉(xiāng)各個農(nóng)村的基本情況進行了介紹,并歡迎縣委領(lǐng)導(dǎo)遲縣長的到來,林業(yè)局、物價局、團縣委以及中石化隆化分公司也參加了該次百日下基層的啟動儀式。

      儀式上,遲縣長認真貫徹落實上級省、市領(lǐng)導(dǎo)干部會議和市、縣十三次黨代會精神的指導(dǎo),為實現(xiàn)“四個確保”的目標(biāo),針對農(nóng)村的基層工作,也為培養(yǎng)干部的工作能力,提出了百日下基層活動的三項重點要求:

      一、要理清思路,結(jié)合實際,了解發(fā)展特點及情況。進行下基層的機關(guān)單位要結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的實際情況,幫助當(dāng)?shù)卮迕窭砬遛r(nóng)村發(fā)展的思路,結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的實際情況,樹立典型。并且要主動了解民情,進一步反應(yīng)民情,幫助村民委員會的兩大班子,制定發(fā)展思路,使村民都能走上致富之路。

      二、要把辦實事、解難題、促發(fā)展作為工作重點。各個機關(guān)單位在進行下基層時要想法設(shè)法的為老百姓辦實事,在自己力所能及的范圍內(nèi),爭取幫老百姓爭取更多的權(quán)益。

      三、要把化解矛盾,維護穩(wěn)定,作為工作重點?,F(xiàn)在正是老百姓秋收后,百姓的糾紛、老賬等等矛盾就多,因此機關(guān)干部就要了解情況,及時解決矛盾。并且當(dāng)今的干部缺少的就是與群眾的接觸,幫助老百姓解決矛盾糾紛也是鍛煉干部能力的一個重要辦法,希望機關(guān)干部能夠端正思想,真正的幫老百姓做實事、辦好事。

      最后,百日下基層活動的啟動儀式在遲縣長的總結(jié)發(fā)言中圓滿結(jié)束,各項具體工作相應(yīng)陸續(xù)開展。

      第五篇:百日下基層活動方案

      寬計育字[2011] 號

      寬城縣人口和計劃生育局關(guān)于開展

      “察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下基層活動的實施方案

      按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署,為認真貫徹落實全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議、市、縣黨代會精神,集中時間、集中力量解決一批影響全縣人口計生事業(yè)發(fā)展的突出問題,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)“十二五”良好開局,經(jīng)黨組研究決定,從現(xiàn)在起到2010年春節(jié)前,在全局深入開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下基層活動,特制定如下實施方案:

      一總體要求

      以深入學(xué)習(xí)貫徹全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議和市、縣黨代會精神為主線,以“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”為主題,結(jié)合年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)先爭優(yōu)、干部作風(fēng)建設(shè)等活動,組織全體黨員干部深入基層、深入一線,查找薄弱環(huán)節(jié),解決實際問題,做到情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、穩(wěn)定在一線加固、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、科學(xué)發(fā)展在一線體現(xiàn)。

      二目標(biāo)任務(wù)

      此次下基層活動,采取重點工作集中包保,其他股站結(jié)合自身實際自主安排的原則進行,利用從現(xiàn)在到春節(jié)前的100天時間,深入基層,突出解決問題這一核心,實現(xiàn)“三個目標(biāo)”:一是集中解決一批影響計生事業(yè)發(fā)展的突出問題,確保圓滿完成全年任務(wù)。二是集中開展一系列計生惠民服務(wù),確保向群眾的承諾兌現(xiàn)到位。三是集中排查化解一批矛盾糾紛和隱患,確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。為此,要突出做好以下五項重點工作:

      1性別比治理

      2、社會撫養(yǎng)費征收

      3流動人口管理

      4、出生缺陷一級預(yù)防

      5生育關(guān)懷行動

      6信訪穩(wěn)定工作

      7積極謀劃明年工作

      三、方法步驟

      活動從現(xiàn)在起開始,共分三個階段展開

      1動員部署階段(從現(xiàn)在起—10月下旬)。召開動員大會,部署百日下基層活動。廣大黨員干部深入基層,廣泛討論,查找需要解決的問題,歸納整理待解決問題和責(zé)任人,制定出臺實施方案。

      2解決問題階段(11月上旬—12月下旬)。圍繞以上重點工作,選派政策水平高、業(yè)務(wù)能力強、善于做群眾工作、能夠破解難題的干部深入基層,集中人力、物力、財力解決問題,切實通過辦實事、解難題,讓基層滿意,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

      3、鞏固提高階段(2012年1月上旬—1月中旬)。對下基層工作進行總結(jié)回顧,查漏補缺,整改提高,撰寫下基層體會和總結(jié)報告。

      四有關(guān)要求

      1每位下基層干部要采取全程紀實的方式記錄《民情日記》,按照“察民篇”“解難篇”“發(fā)展篇”“保穩(wěn)篇”“體會篇”的要求,分門別類的進行原始、詳實的記錄。建立干部下基層“民情臺帳”,采取對照查賬,驗收銷賬的辦法,確保“民情臺帳”中的問題逐一到位。

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