第一篇：中行行長李禮輝正式離任 告別演講（大全）

中行行長李禮輝正式離任 告別演講 昨日（1月20日），中國銀行行長的新老交替終于落下帷幕。擔任了近10年中國銀行行長的李禮輝因到齡離任，轉赴全國人大財經委員會。在中行內部頗為激烈的選拔和競爭之后，52歲的副行長陳四清脫穎而出，即將接任中國銀行行長，目前還有待相關程序完成后公布這一結果。

將離任的前行長李禮輝發(fā)表了一場頗有真情實感流露的告別演講。今年61歲的李禮輝是福建蒲田人，廈門大學畢業(yè)，1984年起在工行工作，1992年升任工行黨組成員、工行副行長，2004年擔任中行行長至今，被業(yè)內公認是較為市場化的銀行家。

李禮輝行長在有關會議上的發(fā)言

尊敬的領導、各位同事：

我堅決擁護中央的決定，服從組織安排，也感謝中央對我工作的肯定。2004年7月26日我到中國銀行履職，到今天9年半時間匆匆而過。有人說，人們感覺的時間長度與年齡負相關，年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度，那就是責任。責任越重越大，工作就越多越忙，總覺得時間不夠用，時間就過得太快太快。

擔任中國銀行行長，就是一份沉甸甸的責任。

對個人來說，信念和意志，智慧和能力，性格和作風，經驗和技巧，是履行責任的基本要素?；剡^頭審視自己，我談不上足智多謀，但相信勤能補拙，因而還算敬業(yè)勤奮；談不上勇往直前，但相信公道人心，因而還算正直堅強；談不上嚴絲合縫，但相信事在人為，因而還算認真細致。總之，9年多來我算得上盡

心盡力，盡職盡責，取得了一些成績，但有些事沒有想到，有些事沒能做到，更談不上十全十美，很多方面辜負了大家的信任和期待。

直率也許是優(yōu)點，太直率則一定是缺點。我沒有什么城府，喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸，有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意，但如果由于我不恰當?shù)呐u給有的同事帶來不愉快甚至傷害，我在此表示真誠的道歉。

行長的職位只能委任給一個人，但行長的職責履行是全行各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此，大家的信任與支持、認真與負責、協(xié)調與合作、勤奮與奉獻，是銀行的財富，更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴，我個人必然一事無成。這一切，我十分感動、十分感恩、十分感謝，也將永遠銘記在心。我特別要感謝組織上多年的信任和培養(yǎng)，感謝田國立董事長、肖鋼董事長給予我的充分信任和幫助，感謝李軍監(jiān)事長、感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

如今，我不再擔任行長，也就卸下一副重重的擔子。四清行長年富力強，懷才抱德，得到大家的舉薦和中央的信任，擔當重任，必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持四清行長的工作。我衷心祝愿四清行長工作順利！

黨的十八屆三中全會制定了全面深化改革的行動綱領，中國的持續(xù)發(fā)展進步可期可待，中國銀行面臨新的發(fā)展機遇。國立董事長才識卓越，領導班子堅強有力，30萬員工眾志成城，中國銀行一定能夠實現(xiàn)擔當社會責任、建設最好銀行的戰(zhàn)略目標。

我與中國銀行有緣。1977年我大學畢業(yè)分配到人民銀行福建省分行工作，那時候中國銀行和人民銀行是一家。我在工商銀行工作時，從1995年起兼任中國銀行董事。今后，我仍然是中國銀行的一員，仍然會和大家一道手胼足胝，為我們的中國銀行做貢獻。我將把更多精力放在全國人大財經委員會工作上。我希

望大家能夠繼續(xù)支持和幫助我，以便集思廣益，把金融業(yè)、銀行業(yè)有水平有價值的意見和建議帶到全國人大，為促進我國立法的進步和完善做出貢獻。

在IT藍圖成功完成時，我寫了一首名為《惦記》的小詩。這里挑選幾句，并略做修改，以表達我現(xiàn)在的心意。

誰能忘記過去的朝朝夕夕

誰能忘記過去的點點滴滴

誰能忘記斗轉星移

誰能忘記姐妹兄弟

誰舍得把過去丟在風里

誰舍得把未來留在雨里

再大的成就也是過去

再近的未來也有距離

我們的家叫中國銀行

我們的夢是世界第一

無論我們在哪里

我們的勁使在一起

無論我們在哪里

我們的心聚在一起

甲午新春在即，這里給大家拜個早年，祝各位吉祥如意，幸福安康！謝謝大家！

第二篇：中行行長李禮輝出席

中行行長李禮輝出席“2010貢獻中國高峰會”2010年8月13日，中國銀行行長李禮輝出席由英才雜志社主辦的“2010貢獻中國高峰會”，并發(fā)表了題為《轉變發(fā)展方式構建資源節(jié)約型發(fā)展模式》的主題演講。

演講中，李禮輝行長從商業(yè)銀行的運行規(guī)律、客戶需求、市場環(huán)境和競爭形勢等方面闡述了加快轉變發(fā)展方式的著力點，并從資本消耗、競爭能力、價值創(chuàng)造、風險管理、渠道拓展、人力資源管理等六方面解釋了構建資源節(jié)約型發(fā)展模式的有效途徑，并在會上呼吁企業(yè)界的朋友一起，認真落實科學發(fā)展觀，扎實轉變發(fā)展方式，為推動國民經濟持續(xù)健康快速發(fā)展做出應有的貢獻。

全國工商聯(lián)副主席、國務院國有資產監(jiān)督管理委員會副主任邵寧、大連萬達集團董事長王健林分別發(fā)表了主題演講，中國海洋石油總公司總經理傅成玉、中國化工集團公司總經理任建新等全國近百位企業(yè)代表出席會議。

“貢獻中國高峰會”是由英才雜志社舉辦的面向公司客戶的大型高峰會談，目前已成功舉辦四屆。本次會議主題是“優(yōu)公司轉型 優(yōu)資本增長”，會議通過總結優(yōu)秀公司競爭力、整合力、成長力、創(chuàng)新力及公信力的五個維度對中國企業(yè)在金

融危機之后的表現(xiàn)進行了盤整與評估，并借助此次會議激勵企業(yè)建設 “貢獻中國”的核心價值觀。

以下是李禮輝行長演講稿全文：

轉變發(fā)展方式構建資源節(jié)約型發(fā)展模式

2010貢獻中國高峰會發(fā)言

中國銀行行長 李禮輝

2010年8月13日

各位朋友、各位嘉賓：

很高興參加《英才》雜志社主辦的“2010貢獻中國高峰會”。各位嘉賓的精彩演講讓我深受啟發(fā)。借此機會，我想圍繞商業(yè)銀行轉變發(fā)展方式、構建資源節(jié)約型發(fā)展模式談幾點看法。

記得六、七年前，國外國內一些頗有影響力的專家、權威言之鑿鑿地提出，中國的國有銀行存在巨大的風險，是即將消失的“恐龍”。所幸的是，進入21世紀以來，我國商業(yè)銀行實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，經受住了全球金融危機的考驗，目前資產規(guī)模超過87萬億元，比2000年增長了5.4倍，主要財務指標居于國際先進水平。這里的原因很多，中國經濟快速成長是重要的歷史機遇。值得強調的是，這10年我國商業(yè)銀行積極推進業(yè)務轉型和管理轉型，取得了顯著的進步。一是從以銀行為中心轉型為以客戶為中心，追隨市場的變化和客戶的需求，更加重視提升產品功能，更加重視改進服務品質。二是從外延式發(fā)展轉型為以質量和效益為中心，實現(xiàn)資本、收益、風險的相互匹配和動態(tài)平衡。三是從分散的經營管理體制轉型為集中統(tǒng)一的經營管理體制，實現(xiàn)集約化經營、扁平化管理。四是從單一的市場戰(zhàn)略轉型為開放的市場戰(zhàn)略，一些商業(yè)銀行加快了“走出去”的步伐，中國銀行在鞏固國際化優(yōu)勢的同時成功實現(xiàn)了以本土市場、本幣業(yè)務為戰(zhàn)略重點的華麗轉身。

然而，沒有發(fā)生系統(tǒng)性的風險不等于沒有潛在的風險，實體經濟的順境容易讓人忽視逆境時的困難和問題；國際金融危機時期我國銀行對發(fā)達國家銀行的反超主要是因為他們的失誤，而非我們已經成為優(yōu)秀；不同銀行不同的品質和結構往往決定在相同市場環(huán)境下的核心競爭力，而外部經濟金融環(huán)境必然發(fā)生也正在發(fā)生的變化總是要求銀行內在品質的提升和基本結構的持續(xù)優(yōu)化。因此，銀行的管理者需要清醒，保持職業(yè)的清醒；需要遠見，具備戰(zhàn)略的遠見；需要務實，堅持求真務實的作風。加快轉變經濟發(fā)展方式是國家的戰(zhàn)略，商業(yè)銀行有責任提供更好的金融服務，促進經濟發(fā)展方式轉變和經濟結構調整；也有責任加快推進自身發(fā)展方式轉變，努力建立高效率、精細化、集約化的發(fā)展模式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從商業(yè)銀行的運行規(guī)律、客戶需求、市場環(huán)境和競爭形勢來看，加快轉變發(fā)展方式必須以深化業(yè)務轉型為著力點，以構建資源節(jié)約型發(fā)展模式為途徑，真正實現(xiàn)又好又快持續(xù)發(fā)展。

第一，從資本的高消耗轉變?yōu)橘Y本的低消耗高產出

危機后國際金融監(jiān)管改革的趨勢是更嚴、更寬、更細，既要微觀審慎監(jiān)管更要宏觀審慎監(jiān)管，既要順周期監(jiān)管更要逆周期監(jiān)管，對銀行的資本充足率和資本水平及質量的要求更高。商業(yè)銀行必須徹底轉變低效率、粗放式的發(fā)展模式，立足結構調整，立足內部挖潛，盡可能減少業(yè)務發(fā)展對資本的占用，提高資本的使用效率。一是調整風險加權資產結構，將風險加權資產占比保持在合理水平。二是選擇敘做風險權重比較低、相對收益比較高的業(yè)務。三是繼續(xù)優(yōu)化行業(yè)信貸結構，加大對能源、資源、交通等行業(yè)的信貸支持力度，大力拓展節(jié)能環(huán)保、文化傳媒、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興行業(yè)，積極介入低碳經濟、循環(huán)經濟、民生工程等領域。

第二，從個別業(yè)務市場領先轉變?yōu)楹诵臉I(yè)務市場主導

市場競爭中，只有掌握了市場的主導權，才能成為競爭規(guī)則的制訂者，進而在競爭中擁有話語權。要提升競爭能力，關鍵要在產品和業(yè)務創(chuàng)新上下功夫，在核心業(yè)務領域取得市場競爭優(yōu)勢。這幾年，我國本土市場變化的關鍵詞是經濟全球化、人民幣國際化、企業(yè)和居民“走出去”。中國銀行審時度勢，強化了國際化多元化優(yōu)勢，創(chuàng)新產品功能，提升服務品質，擴大服務渠道，能夠提供適應客戶需求、領先市場的多元化產品和高品質服務，能夠為客戶提供一攬子金融解決方案，能夠提供最快最好的跨境金融服務。上半年，我行完成國際結算業(yè)務量8400億美元，辦理跨境貿易人民幣結算4070筆，金額619億元，繼續(xù)領跑市場。第三，從低水平價格競爭轉變?yōu)楦咂焚|價值創(chuàng)造

盡管價格競爭仍然是現(xiàn)階段銀行業(yè)競爭的主要手段，但本質上這是低水平的業(yè)務方式。隨著市場的成熟和進步，高明的客戶不僅關注價格要素，更會關注對價之上的價值。必須通過高品質的價值創(chuàng)造，在為客戶創(chuàng)造價值的同時，也為銀行創(chuàng)造價值。我們已經有了一些直接的體會。在對一些重點企業(yè)、重點項目的營銷中，我們以不是最優(yōu)惠的報價和被業(yè)主認為是最有價值的的綜合服務方案，獲得了競爭優(yōu)勢。因此，商業(yè)銀行只有真正為客戶創(chuàng)造價值，才能爭取到客戶尤其是優(yōu)質客戶，走出一條持續(xù)發(fā)展之路。

第四，從被動風險管理轉變?yōu)橹鲃语L險管理

銀行是一個高風險行業(yè)，風險成本是最敏感、對利潤影響最大的成本。如果不能管理好風險，銀行所有的發(fā)展成果最終都將被風險成本所吞噬。因此，風險管理和內部控制是銀行的生命線，業(yè)務發(fā)展的力度越大、速度越快，越要加強風險管理和內部控制。在業(yè)務發(fā)展過程中，銀行全體人員都應強化風險意識，自覺承擔起管理風險的責任，主動實施全面風險管理，防范風險于未然，控制風險于始終，化解風險于萌芽。

第五，從網點服務為主轉變?yōu)榱Ⅲw化全方位渠道服務

目前，機構網點仍然是銀行為客戶提供服務的主要渠道，與此同時，以數(shù)字化和網絡互聯(lián)為載體的電子銀行發(fā)展迅猛，在服務客戶的過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。據(jù)統(tǒng)計，美國網銀和電話銀行交易量占全渠道交易量的比例在2008年達到了55%，預計2012年將達到64%?？梢灶A計，隨著更多年輕客戶的成長，電子渠道必將成為未來銀行服務客戶的主要渠道。對此，商業(yè)銀行必須下大力氣加強渠道建設，構建更加完整、更加高效的服務網絡。一方面加快推進網點轉型，優(yōu)化網點服務流程和操作流程，提高網點的服務功能和效率；另一方面加快電子渠道建設，完善網上銀行、電話銀行、手機銀行等服務渠道，構建全方位、立體化的電子渠道體系，適應信息化時代的市場需要。

第六，從行政化的人事管理轉變?yōu)閼?zhàn)略型的人力資源管理

人力資源是第一資源，是銀行最重要的資產。商業(yè)銀行的人才隊伍在來源構成、知識結構、思維特征、行為方式、激勵模式、成長途徑等方面具有自身的特點，客戶金融需求的不斷提升又對銀行員工提出了更高要求，必須轉變傳統(tǒng)的行政化人事管理方式，實行戰(zhàn)略型的人力資源管理。一是堅持前瞻性，綜合考慮銀行戰(zhàn)略需要和客戶金融需求，制訂人力資源長遠規(guī)劃和計劃，實行動態(tài)管理。二是堅持市場化原則，建立有效的激勵約束機制。三是堅持集約化，優(yōu)化人力資源配置，提升服務能力，提高投入產出效益。四是堅持精細化，加強過程管理，精心做好每一個細節(jié)，確保人力資源管理達到預期效果。

各位嘉賓，各位朋友，轉變發(fā)展方式，既是一場攻堅戰(zhàn)，又是一場持久戰(zhàn)。中國銀行愿意與企業(yè)界的朋友一起，認真落實科學發(fā)展觀，扎實轉變發(fā)展方式，為推動國民經濟持續(xù)健康快速發(fā)展做出應有的貢獻！

謝謝大家。

第三篇：李培根校長離任演講

華中科技大 李培根校長離任演講

2013.3.31

尊敬的王立英副部長，尹漢寧部長，喻云林局長，老師們，同學們，同志們，你們好!今天是華中科技大學（微博）喜慶的一天，我們迎來了新校長丁烈云教授。首先，我向丁烈云教授表示衷心的祝賀。相信在黨委、在他和路鋼同志的領導下，華中科技大學將迎來新的輝煌。此時 此刻，我要衷心感謝中組部、教育部、湖北省委多年來對我的信任和支持;衷心感謝廣大干部和師生員工這些年給予我的一切，不管是信任、支持、寬容，還是批 評;特別感謝路鋼同志的智慧、魄力、貢獻以及與我合作時表現(xiàn)出的忍耐。自然，還要感謝我的家人對我的關心和理解，感謝親朋和同事對我的支持、鼓勵以及類似 于 “上臺終有下臺時” 那樣始終縈繞在我的耳際的箴言。這九年中有太多的事是我一生中不能忘懷的。此刻我最想表達的只是那些因為我的能力不足給學校留下的遺憾，也給我自己留下的 諸多遺憾和歉意。

這些年，學校的發(fā)展有一些頗為遺憾的地方。我沒能把“船舶海洋”四個字寫大;文科若學科的發(fā)展沒有顯著變化;醫(yī)科還欠缺高 峰;轉化醫(yī)學中心大樓還未動工;“以學生為中心的教育”還未落到實處;教師與學生的距離沒有明顯縮短;我希望“讓學生自由發(fā)展”，但總體上多數(shù)學生可能還 是未脫離那種類似教育生產線的培養(yǎng)模式;......對這些我不能不表示遺憾和歉意。

我希望學生們能很好地面對過去與未來。既要知道革命先 賢輝煌而悲壯的歷程，也要了解我們自己歷史上的錯誤、丑陋、恥辱等等。如果大學生對國家過去的錯誤和痛楚多一些了解，他們就能知道對人的蔑視多么恐怖，個 人迷信多么可怕;就容易理解民粹式民主的荒唐;就能知道道德在無約束的權力面前多么不堪一擊!從而真正地思索人的意義、民主的意義、把權力關進籠子的意 義!未來國家的現(xiàn)代化首先是人的現(xiàn)代化。為了未來，學子們需要何種思想前瞻?需要怎樣的思想儲備?而不能僅僅滿足于現(xiàn)實中的、或者當下流行的價值觀。在對 過去與未來的責任這一點上，我做得太少，于此只能感到遺憾。這幾年，生活在這個校園里的孩子們沒少抱怨：自習要搶座位;圖書館關門時間太早;食堂飯菜的質 量怎么變差了，到底是不是沒賺學生們一分錢?體育設施和場地不足，偌大的校園居然沒有一個游泳池;有些運動還得交錢;自行車常常被偷;夏日徹夜難眠;如此 等等。我們的工作沒能做好，或遲遲才做，我要表示遺憾與歉意。

我不僅感到遺憾且頗為痛心的一件事就是所謂“學位門”事件。記得有一次我出面與學生對話時，我還反問，為何好多學校如此，其它學校的學生不鬧，而我們的學生意見這么大? 因為我以為其它大學的獨立學院與我們獨立學院的情況一樣。后來有一位干部告訴我，有的學校的確不一樣。當時我心里五味雜陳，真是鬧了一個很大的笑話，而且我的官僚使學 校失去了糾正的最佳時機，傷害了部分學生及校友的感情。

誰 都贊成大學生應該有健全的人格，但是我們的大學在這方面所承擔的責任是不夠的。有的同學逃避現(xiàn)實社會，讓自己龜縮在虛擬的現(xiàn)實中;少數(shù)同學欠缺起

碼的公 德;有的人把 入黨當成實現(xiàn)自己預期和目的的工具;也有人不自覺地成為別人或者某種權力的工具;凡 此種種，當看到某些學生心靈田園荒蕪的時候，心靈被役使的時候，自然會感到我們的人 格教育是有缺陷的。長期以來我們黨提倡“實事求是”，但在我們的課堂中，在對學生的潛 移默化中，究竟給他們灌輸了多少不實事求是的東西?我也曾希望我們的人格教育、公民教育不要被意識形態(tài)所淹沒和遮蔽，也曾想過能不能稍微改變一下。然而，作為校長的我卻膽怯了。如今只能徒有遺憾了!

上任之初，曾對幾位資深學者和老領導說到，我有一個心愿，就是希望在任期內能使學校的風氣變得 更好一些。希望在我們的校園里充滿學氣，有簡單的文化，遺憾的是我沒能做到這一點。在這個校園里還是多了一些官氣，少了一些學氣?；叵肫饋?，當初的我竟那 么 幼稚!后來的我竟變得有幾分成熟!我還感到遺憾的是，我們的學風尚有不盡如人意的地 方。有的人做學問，行忽悠之能事，或則應景，或則奉命，有奶便是娘;有的人風骨全 無，媚態(tài)幾許;極少數(shù)人甚至違規(guī)違法。在他們那里既沒有學者的斯文，更無士人的高貴 與尊嚴。所有這些趨利而忘義的現(xiàn)象雖發(fā)生在少數(shù)或個別人身上，卻并不鮮見于我們的校 園。我看到了，卻無良策，慚愧啊!

我甚為遺憾的是，教 師們支撐了學校的發(fā)展，給足了學校的體面，而學校卻沒能給他們足 夠好的工作和生活條件。部分教師還缺乏像樣的辦公和實驗條件;有一些青年教師收入 低、壓力大，有很多新進教師眼巴巴地盯著“周轉房”;另外有些中老年教師為他們的工作 量算計時，其體面和尊嚴幾許?作為校長，我沒能在發(fā)展與維護他們體面中找到最佳平衡 點，實在對不起!

還有我們的離退休人員，收入低，生活 拮據(jù)。尤其是有些空巢老人，貧困、身體不好、無 人照顧。他們可是為學校的發(fā)展奠定了基礎、作出過重要貢獻的人們，理應有尊嚴地安度 晚年。部分離退休人員希望在校園里建專門的“老年公寓”供需要特別照顧的老人們度過余 生，但我沒有同意，至今依然不贊成。然而，我又拿不出辦法讓他們擺脫困境。對此，我 只能仰天長嘆，空有遺憾!很多教育家和社會的有識之士 都認為，大學該有獨立精神和自由表達，我很贊成!然而，遺憾的是，在這一點上我沒有做出有實際意義的努力。當自由、“實事求是”的欲望和良知 被某些僵化的意識所遮蔽時，作為校長的我還是不聞不問;即便對于希望有一點涂鴉自由的學生們，我也沒有公開發(fā)出任何聲音。只是一個學生憤怒的聲音始終在我 耳邊回：“也 許校長大人日理萬機，哪能管我們這等屁事!”在此，我要就我的沉默向他們表示歉意。這些年，我們?yōu)閷W校的發(fā)展和師生的民生而感到資金的困擾，但朦朧中我似乎又感覺到白花花的銀子在暗流中對著我竊笑。我奈何不得，徒有遺憾。我感到遺憾，大 學的治理結構 存在缺陷。當有些人不得不去琢磨、窺視甚至制造微妙時，多少精力、努力都耗散在那些 無謂的微妙之中。其實，要改變此一現(xiàn)狀無關乎意識形態(tài)，只關乎實事求是。

老師們，同學們，同志們!縱然過去的幾年留下諸多遺憾，但未來國家及其教育的深化改 革使我們充滿希望，新的領導班子也會帶來新的活力與氣象。我完全相信，新班子會很快 地消除因為我的能力問題給學校帶來的遺憾。就讓你們的遺憾隨培根而離去，讓你們的希望隨新校長而到來!當然，我更希望，黨和政府能夠逐步消除并非僅存在于 華中科技大學 中的那些遺憾!

老師們，同學們，同志們!再次真誠地向你們告別!告別大家，我得稍許停歇，讓靈魂跟 上;我得繼續(xù)求索，讓靈魂安頓何處?我當然會繼續(xù)關注，中國改革開放進程中最保守的 那塊領地——教育，即將告別什么?中國的教育將抵達何方? 未來我將與大家一起，為崛起的華中大，為獨立、自由、責任的華中大而祝福!二0一四年三月三十一日

謝謝大家!

第四篇：工作離任交接講話與告別書-演講致辭

工作離任交接講話與告別書模板-演講致辭

感謝書記傳達宣布組織決定從現(xiàn)在開始我就不再擔任區(qū)區(qū)委常委、鎮(zhèn)黨委書記一職本人表示服從組織安排到組織需要的地方去工作。

1、至非“致”謝此次調整雖然意外但也屬正常。意外的是因為來得太快前后不到一周時間讓我和大家一樣毫無準備正常的是組織安排再正常不過。在湯口能夠工作8年到今天要感謝組織信任、領導關懷感謝班子支持、村居同心感謝各界同德、群眾理解感謝同事協(xié)作、親朋寬讓。

2、順變古語曰“惟度情察勢曉而順變者始謀之大也?！蔽覍ψ约涸邳S山區(qū)工作且在湯口鎮(zhèn)主要負責人崗位上工作8年無怨無悔面對今天的變化雖情有所動但希望能與在座各位審時度勢共同順應變化以平常心態(tài)和積極愿望面對已經發(fā)生的和后續(xù)發(fā)生的一切。

3、期盼我希望今后一以貫之的良好作風和精神得以繼續(xù)傳揚今年及以后既定各項目標任務得以實現(xiàn)同志及在座各位繼續(xù)恪盡職守并得以重任以不負各方眾望。我愿在一方不斷獲悉及各位事業(yè)利好消息。望諸位加倍努力

4、請諒我的個性和工作上存在的顯著缺點早已為自己及同志們所詬對在座及其他同志造成的傷害以及對工作上形成的不利影響深表歉意同時因為自己的能力和努力不夠又沒有來得及解決好的所有問題和困難而不得不將之交給繼續(xù)在湯口工作的同志們由此給大家?guī)砑颖镀D辛我深表遺憾。如果大家能把因此對我的寬容和諒解作為我離任禮物贈送與我我將把這一份厚禮帶到今后對黃山區(qū)、對湯口、對各位持續(xù)的關注和力所能及的支持中去。

我沒有留給湯口及大家什么值得紀念的東西最后留下的只是這100項未完成的具體工作。

謝謝。

向全鎮(zhèn)人民道別書尊敬的全鎮(zhèn)人民我自2002年8月到湯口以來工作8年有余。此8年于湯口歷史長河惟滄海一粟然于我之生命能以一生中最好光華及精力奉職其中與民共舞系我最大幸事。今湯口發(fā)展關鍵之際全鎮(zhèn)人民仍在團結一心、奮力拼搏之時我卻因工作調整于此道別讓人不舍。

回首8年其人其事歷歷在目無不讓人感慨萬千。今致信以表對湯口我之第二故鄉(xiāng)。美麗的地方因您給我力量催我奮進雖行將離別我將永遠戀之愛之。

對百姓我之衣食父母。樸實的人民因您給我感動催我勤勉雖不能侍奉我將永遠記之憶之。

我之最大遺憾不能繼續(xù)服務我的故鄉(xiāng)、我的人民因之留下諸多未了心愿和未完事項以祈求寬諒。

天下無不散筵席。在此雖文之寥寥然情重千斤不能一一言謝但將銘記我心。離別之苦痛徹心扉。但殷殷期望恭祝未來愿湯口的明天更加美好人民更加幸福。雖處異地我將繼續(xù)盡我所能為之努力。

第五篇：重慶大學前任校長李曉紅離任演講

重慶大學前任校長李曉紅離任演講

尊敬的杜部長、陳部長、趙局長、各位領導、敬愛的老師們、同學們：

今天對我來說是一個非常特殊的日子，我就要離開我學習、工作和生活了32年的重慶大學。在這里，我受學校的培養(yǎng)和組織的栽培，從一名學生成長為一名校長，留下了我最美好的青春和最美好的回憶。在這里，有教育我、培養(yǎng)我的尊敬的師長，有和我朝夕相處、同甘共苦、情同手足的同事，有數(shù)萬名朝氣蓬勃、可親可愛、一直支持我、鼓勵我的重大學子，對此，我都充滿著無限的不舍和眷戀。這32年是我生活旅程中難忘的一段光陰，是我人生征途中寶貴的一段歲月。在這里，我要表達的情感是：我深深地熱愛重慶大學，深深地熱愛重慶大學的師生們。

剛才，杜部長和陳部長作了重要講話，對我過去的工作給予了肯定，對我的評價實在是過高，令我深感不安。我在重慶大學任校長近8年，總感覺還有好多工作還沒有干好，可能辜負了領導和同志們的厚望。當校長之初，我說過要“做一位重大師生認可的校長”，這些年來，我努力踐行著自己的諾言，努力推進學校的事業(yè)發(fā)展，從不懈?。晃乙恢眻猿职褜W校的發(fā)展與師生的利益，特別是工作和生活條件的改善融在一起，不畏困難和矛盾；我追求的是無愧于組織和師生對我的信任和期望！如果說重慶大學近幾年的發(fā)展令人矚目，那只能歸功于前人奠定的基礎、夯實的根基；歸功于黨政班子團結一致、領導有力；歸功于全校師生齊心拼搏、昂然向上。我個人的力量是微小的，沒有全校上下共同努力和對我工作的支持，也就沒有重大發(fā)展的今天。

我從心底深處感謝組織上對我的培養(yǎng)和信任，各級領導給我的關懷和支持將一直激勵著我不斷去奮斗、不懈去努力。我也要感謝曾經培養(yǎng)我、和我共過事的吳中福校長，祝家麟書記，歐可平書記，以及學校班子中與我多年合作的同事們、各學院、部處的領導同志們，你們支持我、關心我，精誠、默契的合作必將化為永恒的友誼。我要特別感謝學校的老師們，包括離退休的老前輩們、同學們，你們理解我、支持我，也時刻鞭策著我，既是我拼搏的動力，也是我最堅強的后盾。這八年來，有和同志們共同奮斗取得勝利帶來的喜悅，有因為工作未能如愿帶來的煩惱，也有一些事想做而未能做所帶來的遺憾。在重大，我收獲了一生中最為豐厚的一筆精神財富。雖然我就要離開了，但會珍藏一份重大情結，永遠感念重大，情系重大，倍加珍惜與重大師生們形成的深情厚誼。

在這里，我也要向同志們表達一點歉意。由于我性格急躁，有時不能很好地控制自己的情緒，在工作態(tài)度上有所欠缺，也有一些事由于水平有限未能處理好，可能對有的同志造成了一定的傷害，今天，我鄭重地向這些同志說聲對不起。

離任之際，我更加深切地體會到中央對重慶大學特別關愛、寄予厚望，中組部、教育部為重慶大學派來了一位政治素質高、管理能力強、學術影響大的新校長。林建華同志來自國內最高學府——北京大學，我與他曾經是美國耶魯大學04年首屆大學校領導培訓班的同學，從那時起就結下了友誼，并時常有交流，從與他的接觸和了解，以他的智慧和水平，我完全有理由相信，他必定會給重慶大學帶來新的、更加先進的思想和理念，為重慶大學的發(fā)展注入新的元素和動力，創(chuàng)造重慶大學新的輝煌！我堅決支持和擁護組織的決定，也希望同志們像支持我一樣地支持他的工作。

在過去的32年中,我一直以自己是一個“重大人”為榮。從今天起，我就要離開重慶大學，變換的是“校長”到“校友”的稱謂，但不變的是我對重慶大學永遠真摯深厚的感情。到武漢大學后，我將著力推動兩校的合作與交流，著力促成楚渝兩地高等教育的攜手和共同進步，我一定會繼續(xù)關注母校、熱愛母校,繼續(xù)為重慶大學教育事業(yè)的發(fā)展貢獻綿薄之力。我經常給畢業(yè)的學生說：常回家看看，現(xiàn)在我要對自己說，一定要?；丶铱纯?。

最后，祝愿母校越辦越好，祝愿母校的師生工作順利、學業(yè)有成、身體健康，在新的領導集體的帶領下，早日實現(xiàn)國際知名的高水平研究型大學的辦學目標！