第一篇：打造首部中國(guó)文化全景紀(jì)錄片

文化部打造首部中國(guó)文化全景紀(jì)錄片

2014-7-3李雪

6月30日，為打造首部中國(guó)文化全景式紀(jì)錄片《中國(guó)文化之旅((Passage to China)》，文化部外聯(lián)局代表、探索頻道亞太區(qū)負(fù)責(zé)人及傳播領(lǐng)域?qū)＜以诰┕餐鱿恕吨袊?guó)文化之旅》文案研討會(huì)，就該紀(jì)錄片的拍攝思路、節(jié)目架構(gòu)及具體內(nèi)容等交換意見(jiàn)。

《中國(guó)文化之旅》是文化部與探索頻道合作推出的首部單獨(dú)介紹中國(guó)文化的大型系列紀(jì)錄片，首批推出3集，預(yù)計(jì)將在今年9月正式投入拍攝，于2015年初以14種語(yǔ)言在全球34個(gè)國(guó)家和地區(qū)，尤其是亞太地區(qū)播出，并將以新媒體的形式向全球觀眾推送。文化部外聯(lián)局局長(zhǎng)助理李立言表示，文化部一直非常重視與國(guó)際知名媒體的合作，希望借助這些優(yōu)質(zhì)的傳媒平臺(tái)，將中國(guó)文化更好地傳播到世界各地。探索頻道與國(guó)內(nèi)外諸多優(yōu)秀企業(yè)以及政府部門(mén)進(jìn)行過(guò)多次合作，取得了良好的傳播效果。此次，文化部攜手探索頻道，通過(guò)多次溝通協(xié)商，雙方已經(jīng)就投入、團(tuán)隊(duì)、文案等內(nèi)容初步達(dá)成一致，取得了階段性成果。

“Passage”系列節(jié)目是探索頻道的重要品牌節(jié)目之一，曾獲得過(guò)諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。探索頻道曾與馬來(lái)西亞旅游局合作，成功推出了《馬來(lái)西亞之旅(Passage to Malysia)》系列紀(jì)錄片，影片制作精良，講述的故事極具吸引力。會(huì)議當(dāng)天，探索頻道的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)向到場(chǎng)嘉賓詳細(xì)介紹了《中國(guó)文化之旅》的企劃方案。作為“Passage”系列節(jié)目的全新一期，《中國(guó)之旅》將延續(xù)此前的風(fēng)格，以探索頻道亞太電視網(wǎng)知名主持人丹尼斯·凱勒探訪中國(guó)文化的形式展開(kāi)，借她的視角將“世界上存在時(shí)間最長(zhǎng)的‘活’文化國(guó)度”真實(shí)地展現(xiàn)在觀眾面前。值得一提的是，丹尼斯擁有一半東方血統(tǒng)——她的母親是新加坡華人，此番中國(guó)之旅也將成為她自己的尋根之旅，這種特別的關(guān)系，也將為紀(jì)錄片抹上一層溫情色彩。探索頻道希望借助自身優(yōu)勢(shì)，用全球化的視角與本土化的資源從不同角度切入，通過(guò)探訪具有鮮明文化色彩的地點(diǎn)，用新鮮的主題和故事詮釋中國(guó)文化，并將著重突出傳統(tǒng)與現(xiàn)代、古老與新興文化在中國(guó)的沖突與融合。

企劃方案介紹完畢后，與會(huì)專(zhuān)家從各自專(zhuān)業(yè)角度提出了諸多具有建設(shè)性意義的建議。中國(guó)前駐英國(guó)、澳大利亞公使銜文化參贊柯亞沙表示，探索頻道應(yīng)該盡可能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)意方面多下功夫，從而提高紀(jì)錄片在社會(huì)上的影響力。相關(guān)方面可以嘗試推出高清版、剪輯版等多種版本，通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)、實(shí)體電器商店投放的方式擴(kuò)大紀(jì)錄片的受眾范圍。北京師范大學(xué)中國(guó)文化國(guó)際傳播研究院副院長(zhǎng)羅軍針對(duì)企劃方案的每一集內(nèi)容提出了非常具體的建議，他認(rèn)為，中國(guó)擁有很長(zhǎng)的歷史和完整的社會(huì)結(jié)構(gòu)與意識(shí)形態(tài)，想要更加深入地展現(xiàn)這個(gè)不間斷的活體文明，需要不斷地回溯歷史去尋找答案;紀(jì)錄中國(guó)文化一定要注重多元性特點(diǎn)，在影片所涉及的民俗和地域方面需要有足夠的寬度;除了介紹中國(guó)文化的表象，更需關(guān)注文化背后蘊(yùn)含的道理，在思想方面有所延伸。此外，他還建議在調(diào)研時(shí)盡量多地以中國(guó)人為對(duì)象，并使用中文資料。中國(guó)電影資料館紀(jì)錄片研究專(zhuān)家單萬(wàn)里則表示，希望探索頻道借鑒此前在國(guó)際社會(huì)具有一定影響力的介紹中國(guó)或中國(guó)文化的紀(jì)錄片，能夠廣做調(diào)研，以求更加深入地了解中國(guó)文化，避免在形式和內(nèi)容方面淪為單純的旅行片。文化部外聯(lián)局相關(guān)處室代表也從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，為企劃方案提出了建議。

“中國(guó)文化博大精深、多元復(fù)雜，并處在創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程之中，希望創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能夠從今天的會(huì)議汲取養(yǎng)分，通過(guò)紀(jì)錄片開(kāi)篇的3集節(jié)目以及此后的系列節(jié)目展現(xiàn)中國(guó)文化的國(guó)際緯度、歷史厚度和思想深度，攝制出受中外觀眾歡迎的紀(jì)錄片。”李立言說(shuō)。1

第二篇：中國(guó)首部電子商務(wù)紀(jì)錄片《思路》觀后感

中國(guó)首部電子商務(wù)紀(jì)錄片《思路》觀后感

班級(jí):11150813學(xué)號(hào):11151319姓名:宋杰梅

“16年前，他是中國(guó)電子商務(wù)的起源，12年前，他是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的主體，8年前，他是跨越瘟疫的空中絲路，3年前，他是風(fēng)險(xiǎn)投資的棄兒。他是新哥倫布尋找商路的帆，他是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的槳，他是承載中小企業(yè)希望的船。他就是中國(guó)B2B?！庇捌ㄟ^(guò)四個(gè)篇章，記錄了不同時(shí)期中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的歷程。

第一章，向往新航路（1995-1998），通過(guò)業(yè)內(nèi)人士的講解，讓我們了解到了中國(guó)電子商務(wù)的萌芽和起步階段的歷程。國(guó)內(nèi)第一批電子商務(wù)網(wǎng)站的創(chuàng)辦時(shí)期始于1995年起步的三年。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)全新的引入概念鼓舞了第一批新經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)者，他們認(rèn)為傳統(tǒng)的貿(mào)易信息會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流和傳播，商機(jī)無(wú)限。該階段無(wú)疑是我國(guó)電子商務(wù)的萌芽與起步時(shí)期。讓我知道，在那時(shí)候的中國(guó)創(chuàng)立電子商務(wù)真的不容易，在那個(gè)特殊時(shí)期創(chuàng)立電子商務(wù)的人，無(wú)疑是最讓人欽佩的。他們擁有眼見(jiàn)而且獨(dú)到的眼光，看到了互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)的大好未來(lái)，敢于去嘗試和創(chuàng)造，敢于向國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)的電子商務(wù)發(fā)展模式，敢于去拼搏和奮斗。如果不是那么多優(yōu)秀的人士的努力和創(chuàng)造，不會(huì)有現(xiàn)在的這種發(fā)展較成熟的電子商務(wù)。

第二章，理想主義洗禮（1998-2003），互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的改善、理念的普及給電子商務(wù)帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇，各類(lèi)電子商務(wù)平臺(tái)會(huì)員數(shù)量迅速增加，大部分B2B行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利。而專(zhuān)注B2B的網(wǎng)盛生意寶與阿里巴巴的先后上市成功引發(fā)的“財(cái)富效應(yīng)”，更是大大激發(fā)了創(chuàng)業(yè)者與投資者對(duì)電子商務(wù)的熱情?？梢粤私獾?，這個(gè)時(shí)期，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，以及一些電子商務(wù)公司的成功，讓很多人都覺(jué)得電子商務(wù)的發(fā)展前景很好，于是紛紛創(chuàng)辦電子商務(wù)平臺(tái)，這個(gè)時(shí)期的電子商務(wù)平臺(tái)，是所有時(shí)期數(shù)量最多的。可是真正盈利的，沒(méi)有多少。很多人都是對(duì)電子商務(wù)充滿激情，但是自身?xiàng)l件的不成熟，有點(diǎn)盲目跟風(fēng)，導(dǎo)致了不成功，最終生存下來(lái)的少之又少。

第三章，黃金時(shí)代（2003-2008），這個(gè)時(shí)期，由于環(huán)境的特殊，造就了電子商務(wù)的黃金時(shí)代，讓電子商務(wù)深入人心，讓越來(lái)越多的人參與到了電子商務(wù)這個(gè)貿(mào)易平臺(tái)之中。2003年的“非典”，讓人們不愿更多的出現(xiàn)在城市的街頭，而是更多的依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)行交易。這不僅為顧客提供了一個(gè)方便快捷的購(gòu)物平臺(tái)，也為商家提供了一個(gè)廣闊暢通的銷(xiāo)售渠道。通過(guò)電子商務(wù)的平臺(tái)，拉近了顧客和商家的距離，顧客和商家多了更多的交流溝通，顧客有了更多的選擇，商家有了更廣泛的客戶(hù)。這樣的一個(gè)互利互惠的貿(mào)易模式，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也讓電子商務(wù)到達(dá)了一個(gè)歷史高峰。

第四章，在反思中尋路（2008-2012），這個(gè)時(shí)期，也是一個(gè)特殊的時(shí)期，全球金融海嘯的不期而至，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境迅速惡化，致使我國(guó)相當(dāng)多的中小企業(yè)舉步維艱，尤其是外貿(mào)出口企業(yè)隨之受到極大阻礙。作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度最高的電子商務(wù)，也難免獨(dú)善其身。受產(chǎn)業(yè)鏈波及，外貿(mào)在線B2B首當(dāng)其沖，很多出口導(dǎo)向型電子商務(wù)服務(wù)商，紛紛或關(guān)閉、或裁員重組、或增長(zhǎng)放緩。加之一些先進(jìn)的搜索引擎的加入，電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈。并且，客戶(hù)的要求也越來(lái)越高，給了電子商務(wù)越來(lái)越大的壓力。這個(gè)時(shí)期，電子商務(wù)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。于是在反思中，一些電子商務(wù)公司找到了自己的出路，生存了下來(lái)。比如采取了精簡(jiǎn)人員，提高商品質(zhì)量和員工的服務(wù)態(tài)度，提高了貨物傳送的速度，用獨(dú)到的眼光時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，通過(guò)采取各種措施，克服困難，不斷調(diào)整，提高公司的綜合水平，讓公司更好的生存和發(fā)展下去。

通過(guò)整個(gè)視頻，讓我對(duì)中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的歷程有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)從事電子商務(wù)的優(yōu)秀的人和公司多了一分欽佩。沒(méi)有他們的不斷努力和奮斗，就沒(méi)有今天日趨發(fā)展成熟的電子商務(wù)時(shí)代。

第三篇：借中國(guó)文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.

海南航空（集團(tuán)）公司的成長(zhǎng)和發(fā)展就像我國(guó)改革開(kāi)發(fā)后產(chǎn)生的其它成功企業(yè)一樣，走過(guò)了兩個(gè)典型的發(fā)展階段：第一個(gè)階段就是苦練內(nèi)功，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它主要是建立一套適合自己和適合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理體系，并經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐，證明這套管理體系是行之有效的。第二個(gè)階段就是以輸出其被證明是行之有效的管理和企業(yè)文化為核心，以兼并重組為主要方式的快速擴(kuò)張階段。如果說(shuō)海航有什么特點(diǎn)的話，就是海航在這兩個(gè)階段都非常強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的引領(lǐng)。由于海航是一個(gè)服務(wù)型企業(yè)，行之有效的以企業(yè)文化為精神的管理體系就是其最主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

海航在1993年以1000萬(wàn)元起步，連個(gè)飛機(jī)翅膀都買(mǎi)不起，通過(guò)不到十年的發(fā)展，到現(xiàn)在已形成資產(chǎn)規(guī)模過(guò)百億，大小飛機(jī)六十多架的局面，堪稱(chēng)中國(guó)民航業(yè)的一個(gè)奇跡。海航以1000萬(wàn)元人民幣起家，經(jīng)過(guò)努力，抓住了機(jī)遇，形成海航獨(dú)具特色的企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)理念，先后成功地實(shí)現(xiàn)了A股、B股上市和國(guó)外發(fā)行企業(yè)債券的目標(biāo)。在此同時(shí)也躋身支線客機(jī)制造領(lǐng)域，集團(tuán)化、國(guó)際化步伐也在明顯加快，引起國(guó)際國(guó)內(nèi)的關(guān)注。海航建立了?？凇幉?、三亞、西安航空基地和北京、廣州、石家莊、長(zhǎng)沙運(yùn)營(yíng)站，航線網(wǎng)絡(luò)已遍布全國(guó)各地，開(kāi)通了國(guó)內(nèi)70多個(gè)大中城市航線100多條，在海南航空運(yùn)輸市場(chǎng)上客運(yùn)量居第一，占據(jù)市場(chǎng)份額50%以上。其航班密度及航班量居中國(guó)民航前4名之列。到目前，海航已成為除三家“皇家”航空公司之后的中國(guó)第四大航空集團(tuán)。1994年，海航獲得全民航經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀企業(yè)稱(chēng)號(hào)和“飛馬獎(jiǎng)”；94年，被評(píng)為全國(guó)上市公司綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)百?gòu)?qiáng)企業(yè)；97年獲中國(guó)民航優(yōu)質(zhì)服務(wù)客艙服務(wù)獎(jiǎng)；97年經(jīng)美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾公司評(píng)定信用級(jí)別為B＋級(jí)；98年獲“旅客話民航”活動(dòng)年客運(yùn)量200－600萬(wàn)人次組第一名；99年獲“旅客話民航”活動(dòng)年客運(yùn)量100－－300萬(wàn)人次組第一名；99年被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委列入國(guó)家520家重點(diǎn)企業(yè)；2000年被評(píng)為“中國(guó)上市公司50強(qiáng)”；2000年獲“旅客話民航”活動(dòng)年客運(yùn)量100－300萬(wàn)人次組第一名；2000年航班正點(diǎn)率第一名，飛行安全經(jīng)錄第一名，獲民航總局頒發(fā)的“金鷹獎(jiǎng)”。

從2000年開(kāi)始，海航進(jìn)入其發(fā)展的第二個(gè)階段，即快速擴(kuò)張階段。通過(guò)第一個(gè)階段核心競(jìng)爭(zhēng)力即一套行之有效的管理體系的建立，海航具備了向外輸出管理和文化的實(shí)力，也具備了快速擴(kuò)張的基礎(chǔ)。海航集團(tuán)董事長(zhǎng)陳峰說(shuō)：“兼并時(shí)我們有一個(gè)整合方案，文化思

想先行。請(qǐng)他們到海航來(lái)進(jìn)行改革和企業(yè)文化的培訓(xùn)，看，學(xué)習(xí)，讀書(shū)，組織討論，為什么海航發(fā)展了，這樣大家的認(rèn)識(shí)共同了，而且

重組后他們的待遇和我們一樣，但規(guī)則變了，只有靠自己奮斗，不干的人就要被請(qǐng)出局，要形成一種揚(yáng)善避惡的環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)者就做一個(gè)揚(yáng)善避惡環(huán)境的創(chuàng)造者。在我們的整合方案里，什么人來(lái)培訓(xùn)住多長(zhǎng)時(shí)間都非常清楚。總之是大膽進(jìn)取，精心操作，穩(wěn)步實(shí)?quot。在2000年，海航連打了三大戰(zhàn)役：挺進(jìn)西北，重組長(zhǎng)安航空公司；成功重組美蘭機(jī)場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)航空公司控股機(jī)場(chǎng)的先河；成功重組新華航空，一躍成為中國(guó)第四大航空集團(tuán)。2001年7月6日下午，海航集團(tuán)及其控股的長(zhǎng)安航空有限公司與山西航空公司又共同出資組建了山西航空有限責(zé)任公司。而繼重組山西航空公司之后，7月9日在新華航空公司重組百日和新華航空公司首都機(jī)場(chǎng)基地竣工新聞發(fā)布會(huì)上，海航集團(tuán)董事長(zhǎng)陳峰表示海航資本輸出和制度克隆的兼并故事并沒(méi)有謝幕，下一個(gè)兼并的目標(biāo)是中國(guó)南部的一家航空公司。

海航是一家服務(wù)型企業(yè)，它的產(chǎn)品就是其提供的讓旅客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。正是由于服務(wù)型企業(yè)的特點(diǎn)，決定了海航在打造其管理體系的過(guò)程中，企業(yè)文化的建立和實(shí)用就顯得特別重要。海航的企業(yè)文化特點(diǎn)就是以傳統(tǒng)文化的思想精萃來(lái)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和員工素質(zhì)修養(yǎng)。陳峰認(rèn)為：”海航的企業(yè)文化稱(chēng)為'四大'：大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享。這種理念被員工接受之后，就會(huì)產(chǎn)生源源不斷的生命力。海航的企業(yè)文化的目標(biāo)是追求'至誠(chéng)、至善、至精、至美'，'為自己、為他人、為社會(huì)做點(diǎn)事'。海航的起點(diǎn)這么低，在非常困難的情況下能發(fā)展到今天這個(gè)地步，靠的就是我們獨(dú)有的企業(yè)文化精神?！?”中國(guó)文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵就是儒道釋三家一體的精萃，其實(shí)就是人，人道和做人的學(xué)問(wèn)，核心又是德，任何事都要人來(lái)做，任何人又都有做人的標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)文化本身就是一種對(duì)做人的教育，其中的精萃我們認(rèn)為對(duì)于做好企業(yè)是大有裨益的“?！痹诤：降臍v史中，我們就一直是秉承'內(nèi)修傳統(tǒng)文化精萃，外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)'的理念，開(kāi)始有三個(gè)人時(shí)就做大事記。做文化讀本《海航文化導(dǎo)讀》，員工守則，每一批員工都由我來(lái)講人道和做人的學(xué)問(wèn)，講創(chuàng)業(yè)史，讀一本書(shū)。八年時(shí)間潛移默化、鍥而不舍的工作，才形成今天海航企業(yè)文化的基本氛圍，同時(shí)也錘煉了一批優(yōu)秀的干部。'三為一德'是海航對(duì)管理干部的獨(dú)特要求，即：為人之君，為人之親，為人之師。'為人之君'指干部要有君王

一樣的責(zé)任和君子一般的風(fēng)范；'為人之親'指要像親人般地善待下級(jí)；'為人之師'指的是干部要?jiǎng)e人做到的自己先做到，還要讓別人從你那里學(xué)到東西。海航的傳統(tǒng)文化培訓(xùn)是針對(duì)

全員的，高層管理者還要學(xué)習(xí)《周公誡子書(shū)》，蘇洵的《心術(shù)》，清代孫嘉淦的《三習(xí)一弊疏》?！吨芄]子書(shū)》講的是謙德的作用，所謂'周公吐哺，天下歸心'?！缎男g(shù)》講管理就是管人，管人就是管心，為將之道，首先治心，泰山崩于前而不改色，你要有定力，不受誘惑才能當(dāng)一個(gè)合格的管理者?！度?xí)一弊疏》指出人有三個(gè)習(xí)性容易形成三種弊端，當(dāng)時(shí)正值乾隆盛世，孫嘉淦以此提醒乾隆，乾隆手書(shū)掛于書(shū)房。后來(lái)曾國(guó)藩也很欣賞，他平定太平天國(guó)，聲名顯赫之時(shí)，也以此警戒將領(lǐng)們驕傲，屏蔽朝廷猜疑。海航事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，有了一些成績(jī)，首先我們要感謝社會(huì)的幫助，管理干部時(shí)刻要注意謙德，避免自滿“。

海航的管理體系應(yīng)該是西方的管理制度加上中國(guó)文化的精髓。它是吸收了發(fā)達(dá)國(guó)家管理制度的有用部分，結(jié)合我國(guó)的具體情況，引入了中國(guó)文化的”天人合一“"內(nèi)圣外王”而形成的一套適合海航自己發(fā)展?fàn)顩r的管理體系。陳峰認(rèn)為，企業(yè)管理體系的建立，除了中國(guó)文化外，“還有西方的現(xiàn)代管理制度。制度是剛性的，始終會(huì)有縫隙，企業(yè)文化才是管住人心的最好手段。應(yīng)該說(shuō)海航的成功，得益于中國(guó)傳統(tǒng)文化和西方管理制度的有機(jī)結(jié)合?！?/p>

海航的以中國(guó)文化為精氣神的管理體系只所以能取得成功，也和海航是一個(gè)直接面向旅客和社會(huì)大眾的服務(wù)型企業(yè)有關(guān)。中國(guó)文化中的講究“仁”“禮”的思想對(duì)一個(gè)服務(wù)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直和企業(yè)的生命一樣重要。中國(guó)文化中的“仁者愛(ài)人”“己所不欲，毋施于人”的思想和像海航這樣的服務(wù)型企業(yè)所追求的企業(yè)形象目標(biāo)也完全一致。

海航以傳統(tǒng)文化的精萃來(lái)建設(shè)企業(yè)文化并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為中國(guó)整個(gè)企業(yè)界樹(shù)立了一個(gè)好的榜樣。中國(guó)需要從傳統(tǒng)文化的精華中梳理出一套行之有效的東西，首先需要規(guī)范的是人的道德和精神，而僅僅“拿來(lái)”西方的現(xiàn)代企業(yè)制度，是不夠的。就像我們不可能在整個(gè)社會(huì)缺乏道德基礎(chǔ)的前提下建筑好一個(gè)空中樓閣。海航在企業(yè)文化方面的探索，代表著中國(guó)企業(yè)的一個(gè)方向。日本在戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)騰飛過(guò)程中，除了學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代管理和先進(jìn)技術(shù)外，還突出地重視本國(guó)的傳統(tǒng)文化和西方管理方式的結(jié)合。日本企業(yè)之父澀澤榮一在其名著《〈論語(yǔ)〉與算盤(pán)》中提出?quot;士魂商才“的儒商人格理想。并提出儒商的基本

原則是”義利合一"的概念。新加坡在他們的學(xué)校教科書(shū)中還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了道德倫理課程，其主要內(nèi)容就是以中國(guó)儒家文化為主的倫理思想。我國(guó)經(jīng)過(guò)了幾千年的傳統(tǒng)文化熏陶，中國(guó)人的思想和觀念都深深受其影響。無(wú)論是在日常生活中，還是

在企業(yè)管理中，都不可能不考慮中國(guó)文化對(duì)企業(yè)管理的影響。如果能夠主動(dòng)把中國(guó)文化里的精華服務(wù)于企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展，將會(huì)收到事半功倍的效果。這也是建立適合中國(guó)國(guó)情管理體系和企業(yè)文化的有效途徑。詢(xún)

信息來(lái)源：北大縱橫管理咨

第四篇：發(fā)展繁榮民族文化打造中國(guó)文化強(qiáng)縣

發(fā)展繁榮民族文化 打造“中國(guó)文化強(qiáng)縣”

馬尚云

2012年第10期 ——文化建設(shè)

長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣是長(zhǎng)江流域古文明的重要發(fā)源地，著名的“長(zhǎng)陽(yáng)人”故鄉(xiāng)、巴人故里和土家族發(fā)祥地，具有悠久燦爛的巴土民族文化。好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。我們將搶抓省第十次黨代會(huì)確定的建設(shè)“文明湖北”的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，始終堅(jiān)持“文化先導(dǎo)”戰(zhàn)略，致力打造“中國(guó)文化強(qiáng)縣”。通過(guò)深入實(shí)施“民族民間文化搶救與保護(hù)工程”，大力推進(jìn)民族文化大發(fā)展大繁榮，構(gòu)筑科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的“精神高地”，為建設(shè)文化強(qiáng)省作出新貢獻(xiàn)。提升“四力”：彰顯“中國(guó)文化強(qiáng)縣”

堅(jiān)持“文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，努力將文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)陽(yáng)文化軟實(shí)力和硬實(shí)力，極大釋放文化生產(chǎn)力能量，充分展現(xiàn)文化助推發(fā)展的巧實(shí)力。

一是提升文化軟實(shí)力，彰顯長(zhǎng)陽(yáng)民族文化品牌形象。始終堅(jiān)持文化興縣、文化立縣不動(dòng)搖。通過(guò)搶救發(fā)掘民族民間文化遺產(chǎn)，讓獨(dú)具特色的土家族撒葉兒嗬、長(zhǎng)陽(yáng)山歌、薅草鑼鼓等國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)得到更好地傳承保護(hù)，形成文化品牌，成為長(zhǎng)陽(yáng)的獨(dú)特標(biāo)志和文化符號(hào)，以此不斷擴(kuò)大長(zhǎng)陽(yáng)的開(kāi)放度，提升長(zhǎng)陽(yáng)的知名度、美譽(yù)度，全面提升長(zhǎng)陽(yáng)城鄉(xiāng)文明程度，不斷提升長(zhǎng)陽(yáng)建設(shè)中國(guó)文化強(qiáng)縣的精神驅(qū)動(dòng)力和文化影響力。堅(jiān)持傾力擦亮“巴人故里、土家族發(fā)祥地”的金字招牌，進(jìn)一步提高長(zhǎng)陽(yáng)“全國(guó)文化先進(jìn)縣”、“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”的知名度，讓“文化長(zhǎng)陽(yáng)”成為一張瑰麗的名片。

二是提升文化產(chǎn)業(yè)實(shí)力，彰顯長(zhǎng)陽(yáng)建設(shè)文化強(qiáng)縣的創(chuàng)造力。堅(jiān)持“抓文化就是抓發(fā)展”的理念，讓文化軟實(shí)力成為打造民族精神、提升精神區(qū)位、推動(dòng)跨越發(fā)展的“大氣場(chǎng)”。近些年來(lái)，長(zhǎng)陽(yáng)先后被評(píng)為“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”、“全國(guó)文化先進(jìn)縣”、“全國(guó)發(fā)展民族教育先進(jìn)縣”、“全國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)先進(jìn)縣”、“國(guó)家可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)”、“2011全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)位先進(jìn)縣”，這些來(lái)之不易的殊榮，更加堅(jiān)定了我們把長(zhǎng)陽(yáng)打造成中國(guó)文化強(qiáng)縣的信心。

三是提升文化生產(chǎn)力，彰顯長(zhǎng)陽(yáng)民族文化異軍突起的發(fā)展實(shí)力。堅(jiān)持向文化要生產(chǎn)力，不斷把長(zhǎng)陽(yáng)富集的文化旅游資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使文化生產(chǎn)力成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力，從而進(jìn)一步推動(dòng)長(zhǎng)陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面開(kāi)放，文化旅游產(chǎn)業(yè)的快速崛起。近些年來(lái)，全縣通過(guò)文化旅游大融合，堅(jiān)持以生態(tài)文化促進(jìn)旅游發(fā)展，使長(zhǎng)陽(yáng)清江畫(huà)廊成為鄂西圈旅游核心景區(qū)、中外游客心馳神往的三峽旅游目的地。我們將進(jìn)一步發(fā)揮巴土文化的吸引作用，放大“湖北旅游強(qiáng)縣”效應(yīng)，搶抓省委、省政府加快鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)、武陵山少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)開(kāi)發(fā)等戰(zhàn)略機(jī)遇，把清江畫(huà)廊打造成“生態(tài)文化旅游航母”，使長(zhǎng)陽(yáng)成為國(guó)外游客來(lái)中國(guó)的最佳旅游目的地。

四是提升文化助推發(fā)展的巧實(shí)力，彰顯長(zhǎng)陽(yáng)“投資洼地”效應(yīng)。堅(jiān)持以“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，著力踐行先商后政、重商崇企的發(fā)展文化，維護(hù)發(fā)展環(huán)境，筑巢引鳳，全力打造健康食品、礦業(yè)、清潔能源、生態(tài)文化旅游等四個(gè)百億產(chǎn)業(yè)集群，使長(zhǎng)陽(yáng)成為投資興業(yè)的沃土。近些年來(lái)，長(zhǎng)陽(yáng)成功引進(jìn)首鋼、北大荒和華新水泥等3個(gè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，近年新引進(jìn)項(xiàng)目100個(gè)，到位資金200億元。我們將乘勢(shì)而上，強(qiáng)化招商引資，加快把長(zhǎng)陽(yáng)打造成“經(jīng)濟(jì)充滿活力的財(cái)富寶地”。

推進(jìn)“四化”：支撐“中國(guó)文化強(qiáng)縣”

堅(jiān)持以創(chuàng)新求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展，不斷強(qiáng)化政府引導(dǎo)、推動(dòng)發(fā)展的作用，走“保護(hù)為

主，搶救第一，合理利用，傳承發(fā)展”之路，增創(chuàng)長(zhǎng)陽(yáng)文化發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

一是推進(jìn)文化事業(yè)工程化。長(zhǎng)陽(yáng)從2001年開(kāi)始，啟動(dòng)實(shí)施“民族民間文化搶救與保護(hù)工程”，每年投入400多萬(wàn)元加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層文化體系建設(shè)，有力促進(jìn)了民族文化的繁榮發(fā)展。堅(jiān)持法規(guī)化保障，充分發(fā)揮民族自治優(yōu)勢(shì)，實(shí)施好《民族民間傳統(tǒng)文化保護(hù)條例》，全面完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)；堅(jiān)持區(qū)域化傳承，實(shí)施好《傳統(tǒng)文化生態(tài)保護(hù)區(qū)總體規(guī)劃》，不斷健全民族民間文化資源信息庫(kù)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄體系，繼續(xù)探索推行土家族傳統(tǒng)文化生態(tài)保護(hù)區(qū)保護(hù)模式，建立完善傳統(tǒng)文化項(xiàng)目生態(tài)保護(hù)區(qū)；堅(jiān)持系統(tǒng)化推進(jìn)，一手抓服務(wù)下移，對(duì)全縣建立的20個(gè)藝術(shù)類(lèi)別3000多人的民間藝人檔案庫(kù)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，一手抓對(duì)外合作研究，深入推進(jìn)與華師大、中南民大、三峽大學(xué)等高校的合作，續(xù)建一批民族民間傳統(tǒng)文化教學(xué)實(shí)踐基地，聯(lián)合開(kāi)展一系列研討活動(dòng)，為民族文化保護(hù)與傳承發(fā)展提供理論支撐。

二是推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)化。堅(jiān)持打造生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集聚平臺(tái)，加快推進(jìn)中華巴土圣山、北緯30度島之世外桃源、清江古城、龍津星城等總投資近100億元的文化旅游項(xiàng)目建設(shè)，不斷做大做強(qiáng)清江百里生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)帶、巴土文化產(chǎn)業(yè)園、清江奇石創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、天柱山民族宗教文化園等一批文化產(chǎn)業(yè)園。其中，巴土文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積1000畝，總投資2億元，已納入全省首批創(chuàng)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范園區(qū)，努力將其建成鄂西生態(tài)文化旅游圈新亮點(diǎn)。堅(jiān)持文化與旅游大融合，著力培育文化旅游龍頭企業(yè)，加快推進(jìn)廣州嶺南集團(tuán)、香港大誠(chéng)公司、稻花香集團(tuán)等企業(yè)開(kāi)發(fā)清江文化旅游。致力打造文化專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，成功推出《清江畢茲卡》、《下里巴人》、《巴土戀歌》等土家原生態(tài)民族歌舞，精心打造《江山美人》大戲。探索實(shí)行“公司+專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶(hù)”的模式，深度開(kāi)發(fā)清江健康食品、奇石、根藝盆景、西蘭卡普等系列文化旅游產(chǎn)品，推動(dòng)長(zhǎng)陽(yáng)民族民間藝術(shù)表演業(yè)基地、文化工藝品加工業(yè)基地發(fā)展壯大。

三是推進(jìn)文化開(kāi)放品牌化。將巴土文化作為“一縣一品”主打文化品牌培育，大力實(shí)施“土家源”生態(tài)文化工程，高起點(diǎn)、全方位、寬領(lǐng)域開(kāi)發(fā)“神秘清江、夢(mèng)幻土家、魅力長(zhǎng)陽(yáng)”文化品牌。著力打造土家撒葉兒荷等原生態(tài)文化品牌，將譽(yù)為東方迪斯科這一被國(guó)家體育總局確定為全民健身舞向全國(guó)推廣的“長(zhǎng)陽(yáng)巴山舞”不斷發(fā)揚(yáng)光大；精心培育民俗民間文化品牌，將榮獲全省“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”的大型民族風(fēng)情歌舞劇《夢(mèng)幻土家》推向全國(guó)，走向世界；堅(jiān)持每?jī)赡暝u(píng)選表彰一次“優(yōu)秀民族民間文化傳承人”，打造更多諸如“農(nóng)民兄弟組合”王愛(ài)民、王愛(ài)華，以及湖北好人“英子姐姐”等名人文化品牌；以清江畫(huà)廊創(chuàng)5A景區(qū)為重點(diǎn)，傾力打造“巴人尋根游”民俗生態(tài)文化旅游品牌；借助“橫渡英雄”張健的名人效應(yīng)和“清江畫(huà)廊縱渡接力挑戰(zhàn)賽”賽事的影響，打造中國(guó)公開(kāi)水域游泳第一賽事品牌。

四是推進(jìn)文化拓展時(shí)代化。堅(jiān)持巴土文化時(shí)代化、先進(jìn)化方向，著力推進(jìn)文化再造。充分挖掘、吸收親商重企的發(fā)展文化成果，進(jìn)一步推動(dòng)文化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良性互動(dòng)。著力培育“誠(chéng)招天下客，譽(yù)從信中來(lái)”的誠(chéng)信文化，繼承巴人先祖廩君履仁義之約擲劍稱(chēng)王的土家“以誠(chéng)待人”的理念，打開(kāi)山門(mén)，突出特色產(chǎn)業(yè)招大商。我們先后投資5億多元，配套完成健康食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用一流的發(fā)展環(huán)境，招引企業(yè)家在長(zhǎng)陽(yáng)投資興業(yè)，引進(jìn)培育一致魔芋、華飴木本油脂、長(zhǎng)陽(yáng)豐瑞生物等一批全國(guó)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。著力培育“以人為本、實(shí)干執(zhí)著”的人本文化，大力實(shí)施農(nóng)民“金飯碗”工程，力爭(zhēng)“十二五”期末全縣特色農(nóng)業(yè)基地達(dá)到120萬(wàn)畝，為全縣35萬(wàn)農(nóng)民打造“金飯碗”。著力培育“把企業(yè)和企業(yè)家當(dāng)掌上明珠”的重商文化，全力打造清江健康食品產(chǎn)業(yè)園，努力實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值150億元，各類(lèi)龍頭企業(yè)過(guò)百家。

堅(jiān)持“四強(qiáng)”：驅(qū)動(dòng)“中國(guó)文化強(qiáng)縣”

堅(jiān)持把建設(shè)民族文化強(qiáng)縣作為興縣富民的重大戰(zhàn)略來(lái)部署推進(jìn)，充分保護(hù)深厚的民族民間傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)和廣大群眾對(duì)民族民間藝術(shù)的熱情，因勢(shì)利導(dǎo)，突出“政府主導(dǎo)、人才支撐、創(chuàng)新突破、市場(chǎng)運(yùn)作”，不斷推進(jìn)民族文化大發(fā)展大繁榮。

一是堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)，依靠政府主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)。始終從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)和把握民族文化在縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展中的地位和作用，將民族文化保護(hù)與發(fā)展，作為一項(xiàng)重要事業(yè)，納入全縣發(fā)展總體規(guī)劃重點(diǎn)布局，更加注重通過(guò)政策和立法來(lái)保護(hù)發(fā)展民族文化。改革開(kāi)放以來(lái)，長(zhǎng)陽(yáng)每屆縣委政府都堅(jiān)持民族文化工作思路和措施的連續(xù)性，做到“兩個(gè)始終不變”，即縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)換屆，對(duì)民族文化工作的重視始終不變，地方財(cái)力再困難，對(duì)民族文化事業(yè)的投入始終不變。

二是堅(jiān)持強(qiáng)支撐，依靠人才隊(duì)伍驅(qū)動(dòng)。始終把造就高素質(zhì)民族文化人才隊(duì)伍，作為文化強(qiáng)縣建設(shè)的重中之重，不斷增強(qiáng)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。堅(jiān)持打造文化人才高地，先后出臺(tái)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系文化人制度、優(yōu)秀民間文化傳承人表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度、特殊貢獻(xiàn)的老藝人特殊保護(hù)制度等多項(xiàng)文化人才傾斜政策。通過(guò)設(shè)立傳藝獎(jiǎng)勵(lì)基金和“老藝人帶徒傳藝獎(jiǎng)”、“青年人學(xué)藝有成獎(jiǎng)”，實(shí)施高齡傳承人生活困難補(bǔ)貼等，堅(jiān)持每三年表彰一次優(yōu)秀民間文化傳承人。不斷強(qiáng)化土家民族民間文化人才培養(yǎng)和引進(jìn)，建立一支政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬的巴土文化搶救、研究和開(kāi)發(fā)人才隊(duì)伍，在文化強(qiáng)縣建設(shè)中發(fā)揮重要的支撐引領(lǐng)作用。三是堅(jiān)持強(qiáng)突破，依靠創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)。始終把民族民間文化傳承與發(fā)展，當(dāng)作一項(xiàng)創(chuàng)新工程來(lái)抓，推陳出新，兼收并蓄，不斷增強(qiáng)巴土文化的生命力。在堅(jiān)持先進(jìn)文化前進(jìn)方向、建立核心價(jià)值觀上，加快構(gòu)建“文明長(zhǎng)陽(yáng)”；在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承上，率先提出“原生態(tài)文化”概念，創(chuàng)新實(shí)施“傳統(tǒng)文化生態(tài)保護(hù)區(qū)”；在加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上，探索完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦、群眾廣泛參與、文化與地方經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的文化節(jié)慶活動(dòng)新方式，不斷探索巴土文化與生態(tài)旅游共進(jìn)步、共繁榮之路。

四是堅(jiān)持強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，依靠市場(chǎng)運(yùn)作驅(qū)動(dòng)。堅(jiān)持將文化資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)，實(shí)施“項(xiàng)目興縣”、“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣”、“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)文化強(qiáng)縣建設(shè)，使巴土文化煥發(fā)出前所未有的生機(jī)和活力。探索實(shí)施“文化搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲”，采取政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作的模式，精心設(shè)計(jì)、組織“巴人先祖廩君文化旅游節(jié)”等系列重大節(jié)慶文化活動(dòng)，吸引一批投資過(guò)億、過(guò)十億的“巨商大賈”落戶(hù)長(zhǎng)陽(yáng)，開(kāi)發(fā)清江文化旅游，使文化旅游精品景區(qū)景點(diǎn)縱貫全縣140多公里，開(kāi)發(fā)面積70平方公里，著力推進(jìn)清江畫(huà)廊百里生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)帶形成?！?/p>

（作者系中共長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣縣委書(shū)記）

第五篇：視覺(jué)盛宴全球首部西藏4k超高清紀(jì)錄片《第三極》全部視頻

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“中國(guó)首部4K超高清紀(jì)錄片“，中國(guó)紀(jì)錄片繼《舌尖上的中國(guó)》之后又一巨制。全球首部全面呈現(xiàn)第三極（青藏高原）人與自然相處奧秘的大型紀(jì)錄片。首次在地球5000米以上最大的湖泊冰潛拍攝。首次在雅魯藏布江岸200米懸崖懸空拍攝。首次高清紀(jì)錄羌塘無(wú)人區(qū)的動(dòng)物生態(tài)鏈。小編收集了全部《第三極》視頻，給大家一次看個(gè)夠！

青藏高原又被稱(chēng)為地球上的“第三極”，相比南極、北極，它是唯一有著人類(lèi)豐富生存活動(dòng)的極地地帶。為了表現(xiàn)極地風(fēng)貌的多樣性，《第三極》大量使用了高空拍攝、微觀拍攝、延時(shí)拍攝、高速拍攝、水下拍攝等多種拍攝手段，也因此創(chuàng)下國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片拍攝的多個(gè)紀(jì)錄：首次在地球海拔5000米以上最大的湖泊冰潛拍攝；首次在雅魯藏布江岸200米高的懸崖拍攝；是迄今4K超高清素材最多的有關(guān)青藏高原的紀(jì)錄片；是攝制人員最多、拍攝地域最廣的關(guān)于青藏高原的紀(jì)錄片。在青藏高原拍攝轉(zhuǎn)場(chǎng)行程超過(guò)10萬(wàn)公里，是拍攝行程最長(zhǎng)的關(guān)于青藏高原的紀(jì)錄片。拍攝超過(guò)1000多個(gè)小時(shí)的4K超高清素材，是4K素材量最大的關(guān)于青藏高原的紀(jì)錄片。出動(dòng)6個(gè)調(diào)研小組，4個(gè)攝制小組，深入青藏高原60多處秘境，總計(jì)拍攝500多天。是攝制人員最多、拍攝地域最廣的關(guān)于青藏高原的紀(jì)錄片?！?多個(gè)“首次”和多項(xiàng)“最”，讓《第三極》在播出之前就飽受業(yè)界關(guān)注，首期期間，《第三極》就被國(guó)家地理頻道直接采購(gòu)，其4K版本將國(guó)家地理頻道覆蓋的全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的電視網(wǎng)絡(luò)上播出。而本次，CCTV－4和優(yōu)酷網(wǎng)作為首發(fā)，在國(guó)內(nèi)引發(fā)了一輪追片熱潮。除了讓大量網(wǎng)友贊嘆“美哭了！”“美到喪心病狂的”“隨便一個(gè)暫停都是一張超美的桌面壁紙”的畫(huà)面，一個(gè)個(gè)深入人心的小故事，對(duì)青藏高原的人文做出了一次最全面、綜合的梳理展現(xiàn)。讓觀眾對(duì)青藏高原、藏族人有了更新更深入的認(rèn)識(shí)和了解。任志強(qiáng)、安妮寶貝、李靜、陳明、鄧飛、陳曉卿、東東槍、秦楓等名人和微博大V也都強(qiáng)烈推薦?！兜谌龢O》對(duì)于內(nèi)地觀眾而言，是一輪又一輪心靈的震撼，被片中藏族同胞對(duì)自然及生命的尊重而受到感動(dòng)。不少網(wǎng)友在微博上表示，“看《第三極》先是被畫(huà)面美哭，然后是被片中真實(shí)的人物故事感動(dòng)到痛哭流涕”，不少人反映通過(guò)此片“尋找到了心靈的平靜”“這種片子就該拍個(gè)50，100集比，比一些腦殘電視劇有意義多了”令人關(guān)注的是，藏族同胞也對(duì)本片大為贊嘆，他們網(wǎng)上紛紛留言表示：感謝《第三極》讓大家了解到一個(gè)更真實(shí)的西藏。也有藏族同胞在微博發(fā)表評(píng)論稱(chēng)，《第三極》“拍得很純粹，沒(méi)有說(shuō)教，作為生活在第三極的我感到受到了尊重！我很喜歡，所以推薦給我的親朋好友們?！痹诰W(wǎng)友們的留言中，漢族網(wǎng)民與藏族網(wǎng)民在網(wǎng)上的良性互動(dòng)也頻繁起來(lái)，相互間的溝通與了解明顯增強(qiáng)。有藏族同胞表示，這兩天身邊有更多的漢族同胞主動(dòng)去了解他們，認(rèn)為該片對(duì)兩族同胞之間“存在的一些誤解和感情缺陷得到了彌補(bǔ)”。紀(jì)錄片《第三極》第一集 —— 生命之伴紀(jì)錄片《第三極》第二集 —— 一方熱土

紀(jì)錄片《第三極》第三集 —— 高原之歌紀(jì)錄片《第三極》第四集——上善之水紀(jì)錄片《第三極》第五集 —— 大山兒女第三極，拍攝它需要的不僅僅是勇氣和熱情，更需要堅(jiān)持。幸運(yùn)的是，從攝制組進(jìn)入青藏高原的第一天起，就成為它的一員，與生活在這里的每一個(gè)人一起，體會(huì)生存的意義。我們的紀(jì)錄片，講述的是高原上，人與自然、環(huán)境之間的關(guān)系。攝制組一年的拍攝中，不斷遇見(jiàn)大自然恩賜的驚喜。