第一篇:打造首部中國文化全景紀錄片
文化部打造首部中國文化全景紀錄片
2014-7-3李雪
6月30日,為打造首部中國文化全景式紀錄片《中國文化之旅((Passage to China)》,文化部外聯(lián)局代表、探索頻道亞太區(qū)負責人及傳播領(lǐng)域?qū)<以诰┕餐鱿恕吨袊幕谩肺陌秆杏憰驮摷o錄片的拍攝思路、節(jié)目架構(gòu)及具體內(nèi)容等交換意見。
《中國文化之旅》是文化部與探索頻道合作推出的首部單獨介紹中國文化的大型系列紀錄片,首批推出3集,預計將在今年9月正式投入拍攝,于2015年初以14種語言在全球34個國家和地區(qū),尤其是亞太地區(qū)播出,并將以新媒體的形式向全球觀眾推送。文化部外聯(lián)局局長助理李立言表示,文化部一直非常重視與國際知名媒體的合作,希望借助這些優(yōu)質(zhì)的傳媒平臺,將中國文化更好地傳播到世界各地。探索頻道與國內(nèi)外諸多優(yōu)秀企業(yè)以及政府部門進行過多次合作,取得了良好的傳播效果。此次,文化部攜手探索頻道,通過多次溝通協(xié)商,雙方已經(jīng)就投入、團隊、文案等內(nèi)容初步達成一致,取得了階段性成果。
“Passage”系列節(jié)目是探索頻道的重要品牌節(jié)目之一,曾獲得過諸多獎項。探索頻道曾與馬來西亞旅游局合作,成功推出了《馬來西亞之旅(Passage to Malysia)》系列紀錄片,影片制作精良,講述的故事極具吸引力。會議當天,探索頻道的主創(chuàng)團隊向到場嘉賓詳細介紹了《中國文化之旅》的企劃方案。作為“Passage”系列節(jié)目的全新一期,《中國之旅》將延續(xù)此前的風格,以探索頻道亞太電視網(wǎng)知名主持人丹尼斯·凱勒探訪中國文化的形式展開,借她的視角將“世界上存在時間最長的‘活’文化國度”真實地展現(xiàn)在觀眾面前。值得一提的是,丹尼斯擁有一半東方血統(tǒng)——她的母親是新加坡華人,此番中國之旅也將成為她自己的尋根之旅,這種特別的關(guān)系,也將為紀錄片抹上一層溫情色彩。探索頻道希望借助自身優(yōu)勢,用全球化的視角與本土化的資源從不同角度切入,通過探訪具有鮮明文化色彩的地點,用新鮮的主題和故事詮釋中國文化,并將著重突出傳統(tǒng)與現(xiàn)代、古老與新興文化在中國的沖突與融合。
企劃方案介紹完畢后,與會專家從各自專業(yè)角度提出了諸多具有建設(shè)性意義的建議。中國前駐英國、澳大利亞公使銜文化參贊柯亞沙表示,探索頻道應該盡可能發(fā)揮自身優(yōu)勢,在創(chuàng)意方面多下功夫,從而提高紀錄片在社會上的影響力。相關(guān)方面可以嘗試推出高清版、剪輯版等多種版本,通過在網(wǎng)絡(luò)、實體電器商店投放的方式擴大紀錄片的受眾范圍。北京師范大學中國文化國際傳播研究院副院長羅軍針對企劃方案的每一集內(nèi)容提出了非常具體的建議,他認為,中國擁有很長的歷史和完整的社會結(jié)構(gòu)與意識形態(tài),想要更加深入地展現(xiàn)這個不間斷的活體文明,需要不斷地回溯歷史去尋找答案;紀錄中國文化一定要注重多元性特點,在影片所涉及的民俗和地域方面需要有足夠的寬度;除了介紹中國文化的表象,更需關(guān)注文化背后蘊含的道理,在思想方面有所延伸。此外,他還建議在調(diào)研時盡量多地以中國人為對象,并使用中文資料。中國電影資料館紀錄片研究專家單萬里則表示,希望探索頻道借鑒此前在國際社會具有一定影響力的介紹中國或中國文化的紀錄片,能夠廣做調(diào)研,以求更加深入地了解中國文化,避免在形式和內(nèi)容方面淪為單純的旅行片。文化部外聯(lián)局相關(guān)處室代表也從自身工作經(jīng)驗出發(fā),為企劃方案提出了建議。
“中國文化博大精深、多元復雜,并處在創(chuàng)新發(fā)展的過程之中,希望創(chuàng)作團隊能夠從今天的會議汲取養(yǎng)分,通過紀錄片開篇的3集節(jié)目以及此后的系列節(jié)目展現(xiàn)中國文化的國際緯度、歷史厚度和思想深度,攝制出受中外觀眾歡迎的紀錄片?!崩盍⒀哉f。1
第二篇:中國首部電子商務(wù)紀錄片《思路》觀后感
中國首部電子商務(wù)紀錄片《思路》觀后感
班級:11150813學號:11151319姓名:宋杰梅
“16年前,他是中國電子商務(wù)的起源,12年前,他是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的主體,8年前,他是跨越瘟疫的空中絲路,3年前,他是風險投資的棄兒。他是新哥倫布尋找商路的帆,他是推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的槳,他是承載中小企業(yè)希望的船。他就是中國B2B?!庇捌ㄟ^四個篇章,記錄了不同時期中國電子商務(wù)發(fā)展的歷程。
第一章,向往新航路(1995-1998),通過業(yè)內(nèi)人士的講解,讓我們了解到了中國電子商務(wù)的萌芽和起步階段的歷程。國內(nèi)第一批電子商務(wù)網(wǎng)站的創(chuàng)辦時期始于1995年起步的三年。當時互聯(lián)網(wǎng)全新的引入概念鼓舞了第一批新經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)者,他們認為傳統(tǒng)的貿(mào)易信息會借助互聯(lián)網(wǎng)進行交流和傳播,商機無限。該階段無疑是我國電子商務(wù)的萌芽與起步時期。讓我知道,在那時候的中國創(chuàng)立電子商務(wù)真的不容易,在那個特殊時期創(chuàng)立電子商務(wù)的人,無疑是最讓人欽佩的。他們擁有眼見而且獨到的眼光,看到了互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)的大好未來,敢于去嘗試和創(chuàng)造,敢于向國外學習先進的電子商務(wù)發(fā)展模式,敢于去拼搏和奮斗。如果不是那么多優(yōu)秀的人士的努力和創(chuàng)造,不會有現(xiàn)在的這種發(fā)展較成熟的電子商務(wù)。
第二章,理想主義洗禮(1998-2003),互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的改善、理念的普及給電子商務(wù)帶來巨大的發(fā)展機遇,各類電子商務(wù)平臺會員數(shù)量迅速增加,大部分B2B行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站開始實現(xiàn)盈利。而專注B2B的網(wǎng)盛生意寶與阿里巴巴的先后上市成功引發(fā)的“財富效應”,更是大大激發(fā)了創(chuàng)業(yè)者與投資者對電子商務(wù)的熱情??梢粤私獾?,這個時期,因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,以及一些電子商務(wù)公司的成功,讓很多人都覺得電子商務(wù)的發(fā)展前景很好,于是紛紛創(chuàng)辦電子商務(wù)平臺,這個時期的電子商務(wù)平臺,是所有時期數(shù)量最多的。可是真正盈利的,沒有多少。很多人都是對電子商務(wù)充滿激情,但是自身條件的不成熟,有點盲目跟風,導致了不成功,最終生存下來的少之又少。
第三章,黃金時代(2003-2008),這個時期,由于環(huán)境的特殊,造就了電子商務(wù)的黃金時代,讓電子商務(wù)深入人心,讓越來越多的人參與到了電子商務(wù)這個貿(mào)易平臺之中。2003年的“非典”,讓人們不愿更多的出現(xiàn)在城市的街頭,而是更多的依賴網(wǎng)絡(luò),通過電子商務(wù)這個平臺,進行交易。這不僅為顧客提供了一個方便快捷的購物平臺,也為商家提供了一個廣闊暢通的銷售渠道。通過電子商務(wù)的平臺,拉近了顧客和商家的距離,顧客和商家多了更多的交流溝通,顧客有了更多的選擇,商家有了更廣泛的客戶。這樣的一個互利互惠的貿(mào)易模式,促進了經(jīng)濟的發(fā)展,也讓電子商務(wù)到達了一個歷史高峰。
第四章,在反思中尋路(2008-2012),這個時期,也是一個特殊的時期,全球金融海嘯的不期而至,全球經(jīng)濟環(huán)境迅速惡化,致使我國相當多的中小企業(yè)舉步維艱,尤其是外貿(mào)出口企業(yè)隨之受到極大阻礙。作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度最高的電子商務(wù),也難免獨善其身。受產(chǎn)業(yè)鏈波及,外貿(mào)在線B2B首當其沖,很多出口導向型電子商務(wù)服務(wù)商,紛紛或關(guān)閉、或裁員重組、或增長放緩。加之一些先進的搜索引擎的加入,電子商務(wù)的競爭日趨劇烈。并且,客戶的要求也越來越高,給了電子商務(wù)越來越大的壓力。這個時期,電子商務(wù)面臨嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。于是在反思中,一些電子商務(wù)公司找到了自己的出路,生存了下來。比如采取了精簡人員,提高商品質(zhì)量和員工的服務(wù)態(tài)度,提高了貨物傳送的速度,用獨到的眼光時刻關(guān)注經(jīng)濟走勢,通過采取各種措施,克服困難,不斷調(diào)整,提高公司的綜合水平,讓公司更好的生存和發(fā)展下去。
通過整個視頻,讓我對中國電子商務(wù)發(fā)展的歷程有了一個全新的認識,對從事電子商務(wù)的優(yōu)秀的人和公司多了一分欽佩。沒有他們的不斷努力和奮斗,就沒有今天日趨發(fā)展成熟的電子商務(wù)時代。
第三篇:借中國文化打造企業(yè)核心競爭力.
海南航空(集團)公司的成長和發(fā)展就像我國改革開發(fā)后產(chǎn)生的其它成功企業(yè)一樣,走過了兩個典型的發(fā)展階段:第一個階段就是苦練內(nèi)功,打造企業(yè)的核心競爭力,它主要是建立一套適合自己和適合我國國情的企業(yè)管理體系,并經(jīng)過反復實踐,證明這套管理體系是行之有效的。第二個階段就是以輸出其被證明是行之有效的管理和企業(yè)文化為核心,以兼并重組為主要方式的快速擴張階段。如果說海航有什么特點的話,就是海航在這兩個階段都非常強調(diào)企業(yè)文化的引領(lǐng)。由于海航是一個服務(wù)型企業(yè),行之有效的以企業(yè)文化為精神的管理體系就是其最主要的核心競爭力。
海航在1993年以1000萬元起步,連個飛機翅膀都買不起,通過不到十年的發(fā)展,到現(xiàn)在已形成資產(chǎn)規(guī)模過百億,大小飛機六十多架的局面,堪稱中國民航業(yè)的一個奇跡。海航以1000萬元人民幣起家,經(jīng)過努力,抓住了機遇,形成海航獨具特色的企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)理念,先后成功地實現(xiàn)了A股、B股上市和國外發(fā)行企業(yè)債券的目標。在此同時也躋身支線客機制造領(lǐng)域,集團化、國際化步伐也在明顯加快,引起國際國內(nèi)的關(guān)注。海航建立了海口、寧波、三亞、西安航空基地和北京、廣州、石家莊、長沙運營站,航線網(wǎng)絡(luò)已遍布全國各地,開通了國內(nèi)70多個大中城市航線100多條,在海南航空運輸市場上客運量居第一,占據(jù)市場份額50%以上。其航班密度及航班量居中國民航前4名之列。到目前,海航已成為除三家“皇家”航空公司之后的中國第四大航空集團。1994年,海航獲得全民航經(jīng)營管理優(yōu)秀企業(yè)稱號和“飛馬獎”;94年,被評為全國上市公司綜合經(jīng)濟指標百強企業(yè);97年獲中國民航優(yōu)質(zhì)服務(wù)客艙服務(wù)獎;97年經(jīng)美國標準普爾公司評定信用級別為B+級;98年獲“旅客話民航”活動年客運量200-600萬人次組第一名;99年獲“旅客話民航”活動年客運量100--300萬人次組第一名;99年被國家經(jīng)貿(mào)委列入國家520家重點企業(yè);2000年被評為“中國上市公司50強”;2000年獲“旅客話民航”活動年客運量100-300萬人次組第一名;2000年航班正點率第一名,飛行安全經(jīng)錄第一名,獲民航總局頒發(fā)的“金鷹獎”。
從2000年開始,海航進入其發(fā)展的第二個階段,即快速擴張階段。通過第一個階段核心競爭力即一套行之有效的管理體系的建立,海航具備了向外輸出管理和文化的實力,也具備了快速擴張的基礎(chǔ)。海航集團董事長陳峰說:“兼并時我們有一個整合方案,文化思
想先行。請他們到海航來進行改革和企業(yè)文化的培訓,看,學習,讀書,組織討論,為什么海航發(fā)展了,這樣大家的認識共同了,而且
重組后他們的待遇和我們一樣,但規(guī)則變了,只有靠自己奮斗,不干的人就要被請出局,要形成一種揚善避惡的環(huán)境,領(lǐng)導者就做一個揚善避惡環(huán)境的創(chuàng)造者。在我們的整合方案里,什么人來培訓住多長時間都非常清楚??傊谴竽戇M取,精心操作,穩(wěn)步實?quot。在2000年,海航連打了三大戰(zhàn)役:挺進西北,重組長安航空公司;成功重組美蘭機場,開創(chuàng)中國航空公司控股機場的先河;成功重組新華航空,一躍成為中國第四大航空集團。2001年7月6日下午,海航集團及其控股的長安航空有限公司與山西航空公司又共同出資組建了山西航空有限責任公司。而繼重組山西航空公司之后,7月9日在新華航空公司重組百日和新華航空公司首都機場基地竣工新聞發(fā)布會上,海航集團董事長陳峰表示海航資本輸出和制度克隆的兼并故事并沒有謝幕,下一個兼并的目標是中國南部的一家航空公司。
海航是一家服務(wù)型企業(yè),它的產(chǎn)品就是其提供的讓旅客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。正是由于服務(wù)型企業(yè)的特點,決定了海航在打造其管理體系的過程中,企業(yè)文化的建立和實用就顯得特別重要。海航的企業(yè)文化特點就是以傳統(tǒng)文化的思想精萃來進行企業(yè)文化建設(shè)和員工素質(zhì)修養(yǎng)。陳峰認為:”海航的企業(yè)文化稱為'四大':大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享。這種理念被員工接受之后,就會產(chǎn)生源源不斷的生命力。海航的企業(yè)文化的目標是追求'至誠、至善、至精、至美','為自己、為他人、為社會做點事'。海航的起點這么低,在非常困難的情況下能發(fā)展到今天這個地步,靠的就是我們獨有的企業(yè)文化精神。“ ”中國文化的實質(zhì)內(nèi)涵就是儒道釋三家一體的精萃,其實就是人,人道和做人的學問,核心又是德,任何事都要人來做,任何人又都有做人的標準,中國文化本身就是一種對做人的教育,其中的精萃我們認為對于做好企業(yè)是大有裨益的“。”在海航的歷史中,我們就一直是秉承'內(nèi)修傳統(tǒng)文化精萃,外兼西方先進科學文化技術(shù)'的理念,開始有三個人時就做大事記。做文化讀本《海航文化導讀》,員工守則,每一批員工都由我來講人道和做人的學問,講創(chuàng)業(yè)史,讀一本書。八年時間潛移默化、鍥而不舍的工作,才形成今天海航企業(yè)文化的基本氛圍,同時也錘煉了一批優(yōu)秀的干部。'三為一德'是海航對管理干部的獨特要求,即:為人之君,為人之親,為人之師。'為人之君'指干部要有君王
一樣的責任和君子一般的風范;'為人之親'指要像親人般地善待下級;'為人之師'指的是干部要別人做到的自己先做到,還要讓別人從你那里學到東西。海航的傳統(tǒng)文化培訓是針對
全員的,高層管理者還要學習《周公誡子書》,蘇洵的《心術(shù)》,清代孫嘉淦的《三習一弊疏》?!吨芄]子書》講的是謙德的作用,所謂'周公吐哺,天下歸心'?!缎男g(shù)》講管理就是管人,管人就是管心,為將之道,首先治心,泰山崩于前而不改色,你要有定力,不受誘惑才能當一個合格的管理者?!度曇槐资琛分赋鋈擞腥齻€習性容易形成三種弊端,當時正值乾隆盛世,孫嘉淦以此提醒乾隆,乾隆手書掛于書房。后來曾國藩也很欣賞,他平定太平天國,聲名顯赫之時,也以此警戒將領(lǐng)們驕傲,屏蔽朝廷猜疑。海航事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,有了一些成績,首先我們要感謝社會的幫助,管理干部時刻要注意謙德,避免自滿“。
海航的管理體系應該是西方的管理制度加上中國文化的精髓。它是吸收了發(fā)達國家管理制度的有用部分,結(jié)合我國的具體情況,引入了中國文化的”天人合一“"內(nèi)圣外王”而形成的一套適合海航自己發(fā)展狀況的管理體系。陳峰認為,企業(yè)管理體系的建立,除了中國文化外,“還有西方的現(xiàn)代管理制度。制度是剛性的,始終會有縫隙,企業(yè)文化才是管住人心的最好手段。應該說海航的成功,得益于中國傳統(tǒng)文化和西方管理制度的有機結(jié)合?!?/p>
海航的以中國文化為精氣神的管理體系只所以能取得成功,也和海航是一個直接面向旅客和社會大眾的服務(wù)型企業(yè)有關(guān)。中國文化中的講究“仁”“禮”的思想對一個服務(wù)型的企業(yè)來說,簡直和企業(yè)的生命一樣重要。中國文化中的“仁者愛人”“己所不欲,毋施于人”的思想和像海航這樣的服務(wù)型企業(yè)所追求的企業(yè)形象目標也完全一致。
海航以傳統(tǒng)文化的精萃來建設(shè)企業(yè)文化并促進企業(yè)的發(fā)展,為中國整個企業(yè)界樹立了一個好的榜樣。中國需要從傳統(tǒng)文化的精華中梳理出一套行之有效的東西,首先需要規(guī)范的是人的道德和精神,而僅僅“拿來”西方的現(xiàn)代企業(yè)制度,是不夠的。就像我們不可能在整個社會缺乏道德基礎(chǔ)的前提下建筑好一個空中樓閣。海航在企業(yè)文化方面的探索,代表著中國企業(yè)的一個方向。日本在戰(zhàn)后的經(jīng)濟騰飛過程中,除了學習西方發(fā)達國家的現(xiàn)代管理和先進技術(shù)外,還突出地重視本國的傳統(tǒng)文化和西方管理方式的結(jié)合。日本企業(yè)之父澀澤榮一在其名著《〈論語〉與算盤》中提出?quot;士魂商才“的儒商人格理想。并提出儒商的基本
原則是”義利合一"的概念。新加坡在他們的學校教科書中還專門設(shè)立了道德倫理課程,其主要內(nèi)容就是以中國儒家文化為主的倫理思想。我國經(jīng)過了幾千年的傳統(tǒng)文化熏陶,中國人的思想和觀念都深深受其影響。無論是在日常生活中,還是
在企業(yè)管理中,都不可能不考慮中國文化對企業(yè)管理的影響。如果能夠主動把中國文化里的精華服務(wù)于企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展,將會收到事半功倍的效果。這也是建立適合中國國情管理體系和企業(yè)文化的有效途徑。詢
信息來源:北大縱橫管理咨
第四篇:發(fā)展繁榮民族文化打造中國文化強縣
發(fā)展繁榮民族文化 打造“中國文化強縣”
馬尚云
2012年第10期 ——文化建設(shè)
長陽土家族自治縣是長江流域古文明的重要發(fā)源地,著名的“長陽人”故鄉(xiāng)、巴人故里和土家族發(fā)祥地,具有悠久燦爛的巴土民族文化。好風憑借力,揚帆正當時。我們將搶抓省第十次黨代會確定的建設(shè)“文明湖北”的重大戰(zhàn)略機遇,始終堅持“文化先導”戰(zhàn)略,致力打造“中國文化強縣”。通過深入實施“民族民間文化搶救與保護工程”,大力推進民族文化大發(fā)展大繁榮,構(gòu)筑科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的“精神高地”,為建設(shè)文化強省作出新貢獻。提升“四力”:彰顯“中國文化強縣”
堅持“文化是核心競爭力”的理念,努力將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為長陽文化軟實力和硬實力,極大釋放文化生產(chǎn)力能量,充分展現(xiàn)文化助推發(fā)展的巧實力。
一是提升文化軟實力,彰顯長陽民族文化品牌形象。始終堅持文化興縣、文化立縣不動搖。通過搶救發(fā)掘民族民間文化遺產(chǎn),讓獨具特色的土家族撒葉兒嗬、長陽山歌、薅草鑼鼓等國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)得到更好地傳承保護,形成文化品牌,成為長陽的獨特標志和文化符號,以此不斷擴大長陽的開放度,提升長陽的知名度、美譽度,全面提升長陽城鄉(xiāng)文明程度,不斷提升長陽建設(shè)中國文化強縣的精神驅(qū)動力和文化影響力。堅持傾力擦亮“巴人故里、土家族發(fā)祥地”的金字招牌,進一步提高長陽“全國文化先進縣”、“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”的知名度,讓“文化長陽”成為一張瑰麗的名片。
二是提升文化產(chǎn)業(yè)實力,彰顯長陽建設(shè)文化強縣的創(chuàng)造力。堅持“抓文化就是抓發(fā)展”的理念,讓文化軟實力成為打造民族精神、提升精神區(qū)位、推動跨越發(fā)展的“大氣場”。近些年來,長陽先后被評為“全國民族團結(jié)進步模范集體”、“全國文化先進縣”、“全國發(fā)展民族教育先進縣”、“全國新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點先進縣”、“國家可持續(xù)發(fā)展試驗區(qū)”、“2011全省縣域經(jīng)濟發(fā)展進位先進縣”,這些來之不易的殊榮,更加堅定了我們把長陽打造成中國文化強縣的信心。
三是提升文化生產(chǎn)力,彰顯長陽民族文化異軍突起的發(fā)展實力。堅持向文化要生產(chǎn)力,不斷把長陽富集的文化旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,使文化生產(chǎn)力成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的強大推動力,從而進一步推動長陽經(jīng)濟社會的全面開放,文化旅游產(chǎn)業(yè)的快速崛起。近些年來,全縣通過文化旅游大融合,堅持以生態(tài)文化促進旅游發(fā)展,使長陽清江畫廊成為鄂西圈旅游核心景區(qū)、中外游客心馳神往的三峽旅游目的地。我們將進一步發(fā)揮巴土文化的吸引作用,放大“湖北旅游強縣”效應,搶抓省委、省政府加快鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)、武陵山少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展試驗區(qū)開發(fā)等戰(zhàn)略機遇,把清江畫廊打造成“生態(tài)文化旅游航母”,使長陽成為國外游客來中國的最佳旅游目的地。
四是提升文化助推發(fā)展的巧實力,彰顯長陽“投資洼地”效應。堅持以“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,著力踐行先商后政、重商崇企的發(fā)展文化,維護發(fā)展環(huán)境,筑巢引鳳,全力打造健康食品、礦業(yè)、清潔能源、生態(tài)文化旅游等四個百億產(chǎn)業(yè)集群,使長陽成為投資興業(yè)的沃土。近些年來,長陽成功引進首鋼、北大荒和華新水泥等3個中國百強企業(yè),近年新引進項目100個,到位資金200億元。我們將乘勢而上,強化招商引資,加快把長陽打造成“經(jīng)濟充滿活力的財富寶地”。
推進“四化”:支撐“中國文化強縣”
堅持以創(chuàng)新求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展,不斷強化政府引導、推動發(fā)展的作用,走“保護為
主,搶救第一,合理利用,傳承發(fā)展”之路,增創(chuàng)長陽文化發(fā)展新優(yōu)勢。
一是推進文化事業(yè)工程化。長陽從2001年開始,啟動實施“民族民間文化搶救與保護工程”,每年投入400多萬元加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層文化體系建設(shè),有力促進了民族文化的繁榮發(fā)展。堅持法規(guī)化保障,充分發(fā)揮民族自治優(yōu)勢,實施好《民族民間傳統(tǒng)文化保護條例》,全面完善縣、鄉(xiāng)、村三級保護網(wǎng)絡(luò);堅持區(qū)域化傳承,實施好《傳統(tǒng)文化生態(tài)保護區(qū)總體規(guī)劃》,不斷健全民族民間文化資源信息庫和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄體系,繼續(xù)探索推行土家族傳統(tǒng)文化生態(tài)保護區(qū)保護模式,建立完善傳統(tǒng)文化項目生態(tài)保護區(qū);堅持系統(tǒng)化推進,一手抓服務(wù)下移,對全縣建立的20個藝術(shù)類別3000多人的民間藝人檔案庫,強化動態(tài)管理,一手抓對外合作研究,深入推進與華師大、中南民大、三峽大學等高校的合作,續(xù)建一批民族民間傳統(tǒng)文化教學實踐基地,聯(lián)合開展一系列研討活動,為民族文化保護與傳承發(fā)展提供理論支撐。
二是推進文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)化。堅持打造生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)項目集聚平臺,加快推進中華巴土圣山、北緯30度島之世外桃源、清江古城、龍津星城等總投資近100億元的文化旅游項目建設(shè),不斷做大做強清江百里生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)帶、巴土文化產(chǎn)業(yè)園、清江奇石創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、天柱山民族宗教文化園等一批文化產(chǎn)業(yè)園。其中,巴土文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積1000畝,總投資2億元,已納入全省首批創(chuàng)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范園區(qū),努力將其建成鄂西生態(tài)文化旅游圈新亮點。堅持文化與旅游大融合,著力培育文化旅游龍頭企業(yè),加快推進廣州嶺南集團、香港大誠公司、稻花香集團等企業(yè)開發(fā)清江文化旅游。致力打造文化專業(yè)市場,成功推出《清江畢茲卡》、《下里巴人》、《巴土戀歌》等土家原生態(tài)民族歌舞,精心打造《江山美人》大戲。探索實行“公司+專業(yè)市場+農(nóng)戶”的模式,深度開發(fā)清江健康食品、奇石、根藝盆景、西蘭卡普等系列文化旅游產(chǎn)品,推動長陽民族民間藝術(shù)表演業(yè)基地、文化工藝品加工業(yè)基地發(fā)展壯大。
三是推進文化開放品牌化。將巴土文化作為“一縣一品”主打文化品牌培育,大力實施“土家源”生態(tài)文化工程,高起點、全方位、寬領(lǐng)域開發(fā)“神秘清江、夢幻土家、魅力長陽”文化品牌。著力打造土家撒葉兒荷等原生態(tài)文化品牌,將譽為東方迪斯科這一被國家體育總局確定為全民健身舞向全國推廣的“長陽巴山舞”不斷發(fā)揚光大;精心培育民俗民間文化品牌,將榮獲全省“五個一工程獎”的大型民族風情歌舞劇《夢幻土家》推向全國,走向世界;堅持每兩年評選表彰一次“優(yōu)秀民族民間文化傳承人”,打造更多諸如“農(nóng)民兄弟組合”王愛民、王愛華,以及湖北好人“英子姐姐”等名人文化品牌;以清江畫廊創(chuàng)5A景區(qū)為重點,傾力打造“巴人尋根游”民俗生態(tài)文化旅游品牌;借助“橫渡英雄”張健的名人效應和“清江畫廊縱渡接力挑戰(zhàn)賽”賽事的影響,打造中國公開水域游泳第一賽事品牌。
四是推進文化拓展時代化。堅持巴土文化時代化、先進化方向,著力推進文化再造。充分挖掘、吸收親商重企的發(fā)展文化成果,進一步推動文化與經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互動。著力培育“誠招天下客,譽從信中來”的誠信文化,繼承巴人先祖廩君履仁義之約擲劍稱王的土家“以誠待人”的理念,打開山門,突出特色產(chǎn)業(yè)招大商。我們先后投資5億多元,配套完成健康食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),用一流的發(fā)展環(huán)境,招引企業(yè)家在長陽投資興業(yè),引進培育一致魔芋、華飴木本油脂、長陽豐瑞生物等一批全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。著力培育“以人為本、實干執(zhí)著”的人本文化,大力實施農(nóng)民“金飯碗”工程,力爭“十二五”期末全縣特色農(nóng)業(yè)基地達到120萬畝,為全縣35萬農(nóng)民打造“金飯碗”。著力培育“把企業(yè)和企業(yè)家當掌上明珠”的重商文化,全力打造清江健康食品產(chǎn)業(yè)園,努力實現(xiàn)總產(chǎn)值150億元,各類龍頭企業(yè)過百家。
堅持“四強”:驅(qū)動“中國文化強縣”
堅持把建設(shè)民族文化強縣作為興縣富民的重大戰(zhàn)略來部署推進,充分保護深厚的民族民間傳統(tǒng)文化底蘊和廣大群眾對民族民間藝術(shù)的熱情,因勢利導,突出“政府主導、人才支撐、創(chuàng)新突破、市場運作”,不斷推進民族文化大發(fā)展大繁榮。
一是堅持強基礎(chǔ),依靠政府主導驅(qū)動。始終從戰(zhàn)略的高度認識和把握民族文化在縣域經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越式發(fā)展中的地位和作用,將民族文化保護與發(fā)展,作為一項重要事業(yè),納入全縣發(fā)展總體規(guī)劃重點布局,更加注重通過政策和立法來保護發(fā)展民族文化。改革開放以來,長陽每屆縣委政府都堅持民族文化工作思路和措施的連續(xù)性,做到“兩個始終不變”,即縣委、政府領(lǐng)導換屆,對民族文化工作的重視始終不變,地方財力再困難,對民族文化事業(yè)的投入始終不變。
二是堅持強支撐,依靠人才隊伍驅(qū)動。始終把造就高素質(zhì)民族文化人才隊伍,作為文化強縣建設(shè)的重中之重,不斷增強文化建設(shè)的中堅力量。堅持打造文化人才高地,先后出臺縣級領(lǐng)導聯(lián)系文化人制度、優(yōu)秀民間文化傳承人表彰獎勵制度、特殊貢獻的老藝人特殊保護制度等多項文化人才傾斜政策。通過設(shè)立傳藝獎勵基金和“老藝人帶徒傳藝獎”、“青年人學藝有成獎”,實施高齡傳承人生活困難補貼等,堅持每三年表彰一次優(yōu)秀民間文化傳承人。不斷強化土家民族民間文化人才培養(yǎng)和引進,建立一支政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作作風硬的巴土文化搶救、研究和開發(fā)人才隊伍,在文化強縣建設(shè)中發(fā)揮重要的支撐引領(lǐng)作用。三是堅持強突破,依靠創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動。始終把民族民間文化傳承與發(fā)展,當作一項創(chuàng)新工程來抓,推陳出新,兼收并蓄,不斷增強巴土文化的生命力。在堅持先進文化前進方向、建立核心價值觀上,加快構(gòu)建“文明長陽”;在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承上,率先提出“原生態(tài)文化”概念,創(chuàng)新實施“傳統(tǒng)文化生態(tài)保護區(qū)”;在加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上,探索完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦、群眾廣泛參與、文化與地方經(jīng)濟有機結(jié)合的文化節(jié)慶活動新方式,不斷探索巴土文化與生態(tài)旅游共進步、共繁榮之路。
四是堅持強產(chǎn)業(yè),依靠市場運作驅(qū)動。堅持將文化資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟,實施“項目興縣”、“產(chǎn)業(yè)強縣”、“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略,加快推進文化強縣建設(shè),使巴土文化煥發(fā)出前所未有的生機和活力。探索實施“文化搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲”,采取政府主導、社會參與、市場運作的模式,精心設(shè)計、組織“巴人先祖廩君文化旅游節(jié)”等系列重大節(jié)慶文化活動,吸引一批投資過億、過十億的“巨商大賈”落戶長陽,開發(fā)清江文化旅游,使文化旅游精品景區(qū)景點縱貫全縣140多公里,開發(fā)面積70平方公里,著力推進清江畫廊百里生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)帶形成?!?/p>
(作者系中共長陽土家族自治縣縣委書記)
第五篇:視覺盛宴全球首部西藏4k超高清紀錄片《第三極》全部視頻
視覺盛宴!全球首部西藏4K超高清紀錄片《第三極》全部
視頻!
“中國首部4K超高清紀錄片“,中國紀錄片繼《舌尖上的中國》之后又一巨制。全球首部全面呈現(xiàn)第三極(青藏高原)人與自然相處奧秘的大型紀錄片。首次在地球5000米以上最大的湖泊冰潛拍攝。首次在雅魯藏布江岸200米懸崖懸空拍攝。首次高清紀錄羌塘無人區(qū)的動物生態(tài)鏈。小編收集了全部《第三極》視頻,給大家一次看個夠!
青藏高原又被稱為地球上的“第三極”,相比南極、北極,它是唯一有著人類豐富生存活動的極地地帶。為了表現(xiàn)極地風貌的多樣性,《第三極》大量使用了高空拍攝、微觀拍攝、延時拍攝、高速拍攝、水下拍攝等多種拍攝手段,也因此創(chuàng)下國產(chǎn)紀錄片拍攝的多個紀錄:首次在地球海拔5000米以上最大的湖泊冰潛拍攝;首次在雅魯藏布江岸200米高的懸崖拍攝;是迄今4K超高清素材最多的有關(guān)青藏高原的紀錄片;是攝制人員最多、拍攝地域最廣的關(guān)于青藏高原的紀錄片。在青藏高原拍攝轉(zhuǎn)場行程超過10萬公里,是拍攝行程最長的關(guān)于青藏高原的紀錄片。拍攝超過1000多個小時的4K超高清素材,是4K素材量最大的關(guān)于青藏高原的紀錄片。出動6個調(diào)研小組,4個攝制小組,深入青藏高原60多處秘境,總計拍攝500多天。是攝制人員最多、拍攝地域最廣的關(guān)于青藏高原的紀錄片?!?多個“首次”和多項“最”,讓《第三極》在播出之前就飽受業(yè)界關(guān)注,首期期間,《第三極》就被國家地理頻道直接采購,其4K版本將國家地理頻道覆蓋的全球200多個國家和地區(qū)的電視網(wǎng)絡(luò)上播出。而本次,CCTV-4和優(yōu)酷網(wǎng)作為首發(fā),在國內(nèi)引發(fā)了一輪追片熱潮。除了讓大量網(wǎng)友贊嘆“美哭了!”“美到喪心病狂的”“隨便一個暫停都是一張超美的桌面壁紙”的畫面,一個個深入人心的小故事,對青藏高原的人文做出了一次最全面、綜合的梳理展現(xiàn)。讓觀眾對青藏高原、藏族人有了更新更深入的認識和了解。任志強、安妮寶貝、李靜、陳明、鄧飛、陳曉卿、東東槍、秦楓等名人和微博大V也都強烈推薦?!兜谌龢O》對于內(nèi)地觀眾而言,是一輪又一輪心靈的震撼,被片中藏族同胞對自然及生命的尊重而受到感動。不少網(wǎng)友在微博上表示,“看《第三極》先是被畫面美哭,然后是被片中真實的人物故事感動到痛哭流涕”,不少人反映通過此片“尋找到了心靈的平靜”“這種片子就該拍個50,100集比,比一些腦殘電視劇有意義多了”令人關(guān)注的是,藏族同胞也對本片大為贊嘆,他們網(wǎng)上紛紛留言表示:感謝《第三極》讓大家了解到一個更真實的西藏。也有藏族同胞在微博發(fā)表評論稱,《第三極》“拍得很純粹,沒有說教,作為生活在第三極的我感到受到了尊重!我很喜歡,所以推薦給我的親朋好友們。”在網(wǎng)友們的留言中,漢族網(wǎng)民與藏族網(wǎng)民在網(wǎng)上的良性互動也頻繁起來,相互間的溝通與了解明顯增強。有藏族同胞表示,這兩天身邊有更多的漢族同胞主動去了解他們,認為該片對兩族同胞之間“存在的一些誤解和感情缺陷得到了彌補”。紀錄片《第三極》第一集 —— 生命之伴紀錄片《第三極》第二集 —— 一方熱土
紀錄片《第三極》第三集 —— 高原之歌紀錄片《第三極》第四集——上善之水紀錄片《第三極》第五集 —— 大山兒女第三極,拍攝它需要的不僅僅是勇氣和熱情,更需要堅持。幸運的是,從攝制組進入青藏高原的第一天起,就成為它的一員,與生活在這里的每一個人一起,體會生存的意義。我們的紀錄片,講述的是高原上,人與自然、環(huán)境之間的關(guān)系。攝制組一年的拍攝中,不斷遇見大自然恩賜的驚喜。