第一篇：皮帶隊(duì)推優(yōu)入黨工作記錄

皮帶隊(duì)推優(yōu)入黨工作會議記錄

舉行時(shí)間：2012年5月20日

地點(diǎn)：區(qū)隊(duì)會議室

主持： 孫玉虎記錄：孫玉虎

監(jiān)票人：毛紅鐸記錄人：趙金

應(yīng)到人數(shù)： 16 人實(shí)到人數(shù)：20人

推優(yōu)對象：張士田孔德田雷礦好

一、推優(yōu)大會具體安排

主持人向大家介紹推優(yōu)大會的具體流程和基本要求。推優(yōu)對象闡述自己對黨的認(rèn)識和入黨動機(jī)，介紹自己思想、學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活和工作等方面的表現(xiàn)?？偨Y(jié)之后，由班黨員對推優(yōu)對象作全面、客觀、公正的評價(jià)。然后分發(fā)選票、填票、驗(yàn)票，所得票數(shù)超過實(shí)際到會的表決人數(shù)三分之二以上方為通過。

二、候選人自我評價(jià)

張士田：他十分希望加入中國共產(chǎn)黨黨組織，他認(rèn)為中國共產(chǎn)黨是全心全意為人民服務(wù)的執(zhí)政黨，在困難面前，能將人民的利益放在首位。他想要成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，為大家服務(wù)。他崇尚科學(xué)，堅(jiān)持真理，能夠積極指出社會中的不良現(xiàn)象。他積極樂觀的面對生活，上班正常，工作積極主動，能夠按時(shí)完成交給的工作任務(wù)，生活作風(fēng)正派嚴(yán)謹(jǐn)，不驕不躁。

孔德田：他認(rèn)為中國共產(chǎn)黨是最偉大的黨，這個(gè)優(yōu)秀的集體使他獲得了許多知識。他希望能夠加入共產(chǎn)黨并盡自己的全部力量為人民 1

服務(wù)。面對生活，他積極向上，樂于奉獻(xiàn)，合理安排自己的生活。他在不同的工作崗位上，他都能盡到自己的責(zé)任和義務(wù)。他覺得自己是一名優(yōu)秀的員工，非常希望早日成為一名黨員。

雷礦好：他認(rèn)為中國共產(chǎn)黨是一個(gè)十分優(yōu)秀的集體，非常想要加入這個(gè)集體。他說自己十分講究學(xué)習(xí)和生活的效率，并總能產(chǎn)生獨(dú)特的想法。生活上，他與職工群眾交流廣泛，積極工作，幫助工友，樂于助人，團(tuán)結(jié)友愛。他相信自己是一個(gè)優(yōu)秀的職工，并希望能夠早日成為一名黨員。

三、同志評議

張士田：他對黨認(rèn)識專業(yè)，能夠積極樂觀的學(xué)習(xí)和生活，為人十分正直，組織能力很強(qiáng)，能夠積極主動的帶領(lǐng)職工按時(shí)完成區(qū)隊(duì)交給的工作任務(wù)。但是。他缺乏與職工的溝通甚少，以后多與職工溝通了解。

孔德田：作為副班長，他對班里的事情盡心盡力，工作能力較強(qiáng)，樂于參加活動，待人友善，對生活、學(xué)習(xí)、工作都十分負(fù)責(zé)。但對黨章的學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng)。

雷礦好：他生活井井有條，十分講求效率，對生活富有熱情，對人對事有自己獨(dú)特的看法，敢于并善于競爭，做事敢于爭辯是非。

四、投票表決

1、投票方法：黨支部內(nèi)實(shí)到的黨員具有表決權(quán)的黨員，每人所投票數(shù)小于等于*票，所得票數(shù)超過實(shí)際到會的表決人數(shù)三分之二以上方為通過。

投票結(jié)果：張士田*票，孔德田*票，雷礦好*票。

2、表決結(jié)果：孔德田票數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)，通過。

黨員代表簽字：

日期： 3 年5月20日 2012

第二篇：皮帶隊(duì)“推優(yōu)入黨”工作實(shí)施辦法

皮帶隊(duì)“推優(yōu)入黨”工作實(shí)施辦法

一、推優(yōu)工作的原則。

1、自下而上。團(tuán)支部是推優(yōu)工作的基本單位。團(tuán)支部的推優(yōu)工作應(yīng)按照團(tuán)員大會評議、支部考核上報(bào)、團(tuán)委審核推薦的順序進(jìn)行。

2、集體決定。對于推薦對象的確定，團(tuán)支部要經(jīng)過支委會或團(tuán)員大會集體討論通過，形成考察意見和推薦決定。

3、動態(tài)培養(yǎng)。團(tuán)支部對已經(jīng)遞交了入黨申請書的團(tuán)員青年，要落實(shí)培養(yǎng)教育措施，指定聯(lián)系人。組織其參加《黨章》學(xué)習(xí)和有關(guān)黨、團(tuán)活動。每半年考察一次，填寫《申請入黨團(tuán)員考察表》，及時(shí)提出幫教意見，以使其達(dá)到入黨的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

4、黨團(tuán)銜接。一是發(fā)展團(tuán)員入黨一般要經(jīng)過團(tuán)支部推薦。二是團(tuán)支部要及時(shí)了解黨組織對發(fā)展黨員的要求和意見。三是黨小組主動向黨支部匯報(bào)入黨積極分子的培養(yǎng)情況，爭取黨支部的支持和指導(dǎo)，把推優(yōu)工作納入黨支部的黨員發(fā)展工作序列，由黨支部統(tǒng)一部署。

二、推優(yōu)工作的程序

1、團(tuán)支部召開團(tuán)員大會或支委擴(kuò)大會。會上團(tuán)聯(lián)系人根據(jù)《申請入黨團(tuán)員考察表》介紹培養(yǎng)考察對象的情況，進(jìn)行民主評議，提出初步推薦對象。

2、確定推薦名單。團(tuán)支部在對初步推薦對象進(jìn)行認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上，在征求黨支部意見的情況下，確定推薦名單，填寫《優(yōu)秀團(tuán)員入黨推薦表》。

3、報(bào)上級團(tuán)組織。填寫《優(yōu)秀團(tuán)員入黨推薦表》后，要及時(shí)報(bào)團(tuán)委審定。團(tuán)委對推薦對象做進(jìn)一步考察審核，簽署意見后向所在黨支部推薦，同時(shí)向團(tuán)支部反饋結(jié)果。

4、黨小組嚴(yán)格按照發(fā)展黨員的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展，黨小組意見統(tǒng)一后在向黨支部推薦，在由黨支部按照程序進(jìn)行考察確定發(fā)展。

三.推優(yōu)工作的步驟

1、教育引導(dǎo)階段。是指通過對團(tuán)員進(jìn)行黨的基礎(chǔ)知識教育，提高青年的思想政治素質(zhì)和覺悟，引導(dǎo)團(tuán)員青年中的優(yōu)秀分子主動向黨組織靠攏，遞交“入黨申請書”之前的這一階段。

2、培養(yǎng)考察階段。對于團(tuán)員中的入黨積極分子，團(tuán)支部要加強(qiáng)對其進(jìn)行馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的教育，進(jìn)行黨章和黨的基本知識的教育，以及黨的路線、方針和政策的教育。團(tuán)支部要確定專人負(fù)責(zé)與他們聯(lián)系，同他們談心，及時(shí)解決他們的思想問題，并做好深入細(xì)致的思想政治工作。對培養(yǎng)對象在政治思想、道德品質(zhì)、工作學(xué)習(xí)、家庭和社會關(guān)系等方面進(jìn)行全面考察，并填寫《申請入黨團(tuán)員考察表》。

培養(yǎng)對象每季度需向所在團(tuán)支部遞交一篇不少于1000字的思想?yún)R報(bào)，再由團(tuán)支部直接或通過團(tuán)委轉(zhuǎn)交所在黨支部。

3、確定推薦名單。團(tuán)支部要及時(shí)將培養(yǎng)情況和考察意見向黨組織匯報(bào)，根據(jù)黨支部當(dāng)年發(fā)展計(jì)劃，按照“注重質(zhì)量，不求數(shù)量”的原則，最終確定推薦名單。團(tuán)支部填寫《優(yōu)秀團(tuán)員入黨推薦表》，說明推薦理由，并報(bào)團(tuán)委審核簽署意見。

4、正式推薦。團(tuán)委在進(jìn)行集體討論，審核同意并簽署意見后，正式向所在黨支部推薦。

團(tuán)支部由團(tuán)委在認(rèn)真聽取團(tuán)員、青年意見的基礎(chǔ)上，直接向所在單位黨組織推薦。推薦工作一般每年一次，也可按黨組織的要求隨時(shí)推薦。

四、相關(guān)后續(xù)工作

未被發(fā)展的團(tuán)員，針對存在的問題，團(tuán)組織要積極幫助其提高認(rèn)識，及早糾正，盡快符合發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。

團(tuán)員被黨組織發(fā)展后的團(tuán)籍處理詳見《團(tuán)籍管理制度》。

五、本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行，本辦法最終解釋權(quán)歸皮帶隊(duì)所有。

第三篇：皮帶隊(duì)先進(jìn)事跡

皮帶隊(duì)先進(jìn)事跡報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

皮帶隊(duì)全體干部、職工在機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過努力保證了公司的正常生產(chǎn)需要。

年初，皮帶隊(duì)的工作應(yīng)該說很艱苦，井下皮帶狀況很糟糕，皮帶巷淤泥嚴(yán)重，行人都很困難，皮帶隊(duì)干部職工付出了艱辛的勞動，徹底改變了面貌。并對多條皮帶進(jìn)行了改造、更換。確保了綜采原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)隊(duì)的運(yùn)輸需要。

皮帶隊(duì)在公司新的工作面形成，老工作面回撤工作中，在機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，皮帶隊(duì)積極配合，組織全隊(duì)人員回撤了三條皮帶。在保證井下正常生產(chǎn)的情況下抽調(diào)業(yè)務(wù)好、技術(shù)過硬的工人對升井的所有設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、調(diào)試。為了公司新工作面能夠盡快出煤，我們皮帶隊(duì)積極配合綜采隊(duì)安裝兩條皮帶。皮帶隊(duì)在公司新工作面安裝，老工作面回撤工作中做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

皮帶隊(duì)全體干部、職工還集思廣益，對地面、井下的部分設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)，使設(shè)備更加緊固耐用，更好的為生產(chǎn)服務(wù)也為公司節(jié)約了可觀的資金。為了公司的生產(chǎn)能夠正常接續(xù)機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)安排我們皮帶隊(duì)又配合綜掘隊(duì)安裝了三條皮帶。

一年來通過全隊(duì)人員的努力，全年沒出現(xiàn)大的機(jī)械事故。有幾個(gè)月對生產(chǎn)達(dá)到了零影響。從而有力的保證了生產(chǎn)。我們皮帶隊(duì)是一支素質(zhì)好、技術(shù)過硬的隊(duì)伍，更是一支有著凝聚力、能打硬仗的隊(duì)伍。

在新的一年到來之際，隨著公司的產(chǎn)量越來越高。我們感覺到我們肩上的擔(dān)子更重了，但是我們皮帶隊(duì)全體干部、職工有決心、有信心，在新的一年里工作更上一層樓，加大對設(shè)備的檢查，保養(yǎng)的力度。積極組織學(xué)習(xí)，抓好傳、幫、帶工作，使工人素質(zhì)有個(gè)全面提高，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

請各位領(lǐng)導(dǎo)相信；我們皮帶隊(duì)全體人員不會躺在成績上睡大覺，我們會加信努力工作，為一線生產(chǎn)服好務(wù)，努力爭取全年無影響。

皮帶隊(duì)

2011年11月25日

第四篇：皮帶隊(duì)管理制度

皮帶隊(duì)管理制度

電氣試驗(yàn)管理制度

1、對新安裝的電氣設(shè)備，必須按新安裝交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并寫出詳細(xì)的試驗(yàn)報(bào)告。

2、電氣設(shè)備如變壓器、電動機(jī)、開關(guān)、電纜等在投入運(yùn)行前必須按規(guī)定做檢查、測試、調(diào)整和電氣試驗(yàn)。

3、凡是新入井電氣設(shè)備、電纜等，在入井前必須進(jìn)行電氣試驗(yàn)，包括設(shè)備的防爆性能試驗(yàn)、動作靈敏度試驗(yàn)、絕緣強(qiáng)度試驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)、耗電試驗(yàn)等，負(fù)荷各種安全規(guī)定方可批準(zhǔn)入井，投入使用。

4、做好新入井設(shè)備、電纜入井前的試驗(yàn)記錄，登記入井時(shí)間和投入使用時(shí)間。

5、已投入使用的所有電器設(shè)備、電纜、各種保護(hù)等必須定期進(jìn)行電氣安全方面的試驗(yàn)，各項(xiàng)安全指標(biāo)均合格后，方可繼續(xù)投入使用，否則，不得使用，并做好試驗(yàn)記錄。

6、電器設(shè)備使用的絕緣油，要進(jìn)行定期試驗(yàn)、化驗(yàn)，油斷路器多次跳閘或故障時(shí)，應(yīng)停止使用，取油試驗(yàn)。

7、要保持設(shè)備完好率達(dá)到要求，符合標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度

1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作。

2、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

3、保證設(shè)備本身和工作環(huán)境的整潔，使設(shè)備長期處于安全、完好的狀態(tài)。

4、做好日檢、旬檢、月檢工作，及時(shí)緊固松動的部件，對設(shè)備進(jìn)行除銹、清潔、修復(fù)，定期更換超出使用年限的設(shè)備配件。

5、重點(diǎn)設(shè)備、易出現(xiàn)問題的部位應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。

6、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，減少設(shè)備磨損，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期制度，做好換油記錄。

7、做好設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)工作記錄。

設(shè)備定期保養(yǎng)檢修制度

一、設(shè)備的日常檢修

1、設(shè)備日常檢修為每日強(qiáng)制檢修制。

2、設(shè)備日常檢修應(yīng)做好主要設(shè)備的擦拭、清潔工作，緊固易松動的螺絲。檢查設(shè)備零部件是否完整、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護(hù)和保持設(shè)備狀態(tài)良好，保證每日生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3、設(shè)備日常檢修維護(hù)保養(yǎng)工作要實(shí)行區(qū)域性負(fù)責(zé)制，對設(shè)備

做好巡回檢查并做好記錄。

4、使用的設(shè)備要建立嚴(yán)格的潤滑制度，堅(jiān)持進(jìn)行日常潤滑工作，設(shè)備的潤滑必須專人負(fù)責(zé)。

5、設(shè)備日常檢修要保證有每天不少于2小時(shí)的檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)間。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障在2小時(shí)內(nèi)無法排除的，應(yīng)及時(shí)向上級部門匯報(bào)，組織力量進(jìn)行檢修。

二、設(shè)備的停產(chǎn)檢修

1、日常檢修時(shí)應(yīng)對設(shè)備精度、性能進(jìn)行測定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或列入停產(chǎn)檢修計(jì)劃。

2、節(jié)假日停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量解決日常不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。停產(chǎn)檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、時(shí)間、安全措施、安全負(fù)責(zé)人及參與人員等并報(bào)有關(guān)部門審批后方可執(zhí)行。

3、停產(chǎn)檢修后應(yīng)對設(shè)備作空、輕、重負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)和性能測定,并按照設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，并將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入在設(shè)備記錄表內(nèi)。

干部上崗查崗制度

1、干部每天巡視各機(jī)房一次，查看運(yùn)轉(zhuǎn)日志，檢查安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)動作情況，查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄，查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即安排處理，查司機(jī)持證上崗與堅(jiān)守工作崗位情況。對易發(fā)生故障的設(shè)備，要進(jìn)行重點(diǎn)排查，做到超前發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。

2、干部必須定期、不定期的深入井下剛做現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理工作，規(guī)范機(jī)電工作人員的行為，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。

3、以身作則，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，同時(shí)制止員工的違章行為。

4、隊(duì)內(nèi)二十四小時(shí)有干部值班，查交接班情況，各個(gè)崗位上的人員是否到齊，查夜班是否有人離崗或睡覺，并做好記錄。

5、查設(shè)備日常檢修執(zhí)行情況與完成情況，作好記錄。

設(shè)備管理制度

一、設(shè)備領(lǐng)用管理制度

1、設(shè)備配件必須由專人領(lǐng)用，庫工統(tǒng)一保管、發(fā)放。

2、領(lǐng)回的設(shè)備要有技術(shù)資料、圖紙、說明書、合格證。

3、設(shè)備外觀無碰撞傷痕、損傷、殘缺。

4、專業(yè)檢查合格后領(lǐng)回入庫或者投入使用，防爆設(shè)備入井前必須檢查防爆合格證。

5、設(shè)備入庫后，認(rèn)真做好上賬、掛牌、填卡。

二、巷道、硐室設(shè)備管理

1、設(shè)備投入使用后，要經(jīng)常觀察運(yùn)行情況，觀察頂棚、支護(hù)、電纜吊掛和灑水噴霧情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

2、定期清掃雜物和浮煤，時(shí)刻保持干凈整潔，巷道內(nèi)不準(zhǔn)存放無關(guān)設(shè)備，排水溝保持通暢。

3、硐室內(nèi)嚴(yán)禁有油坑，以防止出現(xiàn)火災(zāi)。

4、硐室內(nèi)嚴(yán)禁有積水，嚴(yán)禁存放無關(guān)設(shè)備和物件，應(yīng)時(shí)刻保持通暢，不得妨礙行人和搬運(yùn)工作，帶油的設(shè)備不能漏油。

5、硐室內(nèi)有高壓設(shè)備時(shí)，必須懸掛危險(xiǎn)標(biāo)志牌。硐室內(nèi)設(shè)備應(yīng)編號，標(biāo)明用途，并有停送電標(biāo)志，防止誤操作。

安全活動制度

1、安全活動應(yīng)列入日常管理工作中，認(rèn)真開展安全活動，毫不放松對職工進(jìn)行安全教育，積極參加每月一次的安全大檢查，對查出的問題，有關(guān)人員進(jìn)行專題研究，落實(shí)到人，限期整改、復(fù)查，堅(jiān)持班組每周一次的安全活動。上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、安全會議精神及時(shí)傳達(dá)到廣大職工、生產(chǎn)方面的安全狀況及時(shí)向職工公布。

2、工作中時(shí)刻不忘安全，工作前要對場地、工器具進(jìn)行檢查，無安全問題后方可進(jìn)行工作，工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即停止工作，撤離現(xiàn)場。

3、認(rèn)真組織職工開展崗位練兵活動，熟悉有關(guān)規(guī)程規(guī)定，不斷提高操作技術(shù)水平，安全操作能力，做到“三好四會”，認(rèn)真開展事故預(yù)想，事故排除等項(xiàng)活動。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全學(xué)習(xí)制度，對無故不參加安全學(xué)習(xí)的員工做適當(dāng)處罰。

5、安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須是遇安全工作有關(guān)的內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)法律知識，安全規(guī)程等。

6、做好安全活動工作記錄。

事故分析追查制度

1、事故追查分析由隊(duì)長主持，有關(guān)人員參加。

2、追查分析事故要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，不遷就，不包庇。

3、追查事故要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過，沒有防范措施不放過，沒有處理責(zé)任人不放過。追查要及時(shí)。

4、在追查事故時(shí)要做好記錄。追查分析認(rèn)定后，要向全隊(duì)員工公布，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的再次發(fā)生。

交接班制度

1、交接班必須在現(xiàn)場進(jìn)行，接班人必須提前到達(dá)現(xiàn)場。交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進(jìn)行檢查交接。

2、交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修情況，向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫記錄。在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。

3、接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權(quán)拒絕接班。（1）設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失或損壞；（3）發(fā)生事故本應(yīng)處理而不進(jìn)行處理；（4）設(shè)備與場所不整潔。以上情況查清原因或處理后，才能進(jìn)行交接班。

4、交班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，不得交班。（1）接班人馬虎從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對設(shè)

備進(jìn)行認(rèn)真檢查；（2）發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專責(zé)人員，又未接到領(lǐng)導(dǎo)通告。以上情況，等到解決后，才可交班。

5、實(shí)行崗位電話匯報(bào)制度，先由接班人驗(yàn)收合格后匯報(bào)，后由交班人匯報(bào)。

6、交接班時(shí)因接班人員不認(rèn)真驗(yàn)收而出現(xiàn)工具、材料、配件等的缺少，追究接班人員責(zé)任。

7、每班人員必須準(zhǔn)時(shí)參加班前及收班會，不得無故未到。

8、當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得無故串崗脫崗。

9、因特殊原因?qū)е聧徫唤唤永щy時(shí)，由各班組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交接工作。

10、每班工作量及衛(wèi)生包干情況執(zhí)行組長問責(zé)機(jī)制，當(dāng)班班組長必須合理安排工作，搞好皮帶大巷標(biāo)準(zhǔn)化。

主要設(shè)備包機(jī)制度

1、主要設(shè)備包機(jī)制度的內(nèi)容是：操作人員及維修人員，共同對設(shè)備實(shí)行包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修的制度。

2、包機(jī)組人員必須做到“三懂”，即懂操作規(guī)程，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，“四會”即會操作，會保養(yǎng)，會修理，會判斷和處理故障、事故。

3、包機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制和日常檢修與一般檢修制度，包機(jī)組有明確分工，各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。

4、包機(jī)組應(yīng)執(zhí)行“五嚴(yán)”，即嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)

行巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度。

5、包機(jī)組應(yīng)確保設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)房達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競賽活動，對評選出的先進(jìn)包機(jī)組給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度

1、防爆電氣入井安裝前必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定由指定的，井考試合格的防爆電氣設(shè)備檢查員檢查其安全性能指標(biāo)均合格，取得合格證，方準(zhǔn)入井。

2、防爆電氣設(shè)備領(lǐng)用前，必須由本隊(duì)機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)再次驗(yàn)收，其安全性能、部件、動作靈敏符合要求后，方可領(lǐng)用。

3、防爆設(shè)備入井安裝時(shí)，必須嚴(yán)格按照機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接線等工作。

4、安裝完畢后必須進(jìn)行空載試驗(yàn)，重載試驗(yàn)，合格后，投入運(yùn)行。全部驗(yàn)收工作全由機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)。

5、驗(yàn)收合格后進(jìn)行編號，實(shí)行掛牌管理。

要害場所管理制度

1.為保證機(jī)電要害場所機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，安全生產(chǎn)，除本機(jī)房值班人員外，其它人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁入內(nèi)。

2.進(jìn)入要害場所規(guī)定：上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓參觀、檢查、指導(dǎo)工作，必須有本單位負(fù)責(zé)人陪同帶領(lǐng)，登記入室。外來人員必須持證信件，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可登記入室。本系統(tǒng)各部門人員持

證件登記入室。

3.凡不是本機(jī)房當(dāng)班值班人員，不許進(jìn)入機(jī)房閑聊說笑妨礙工作。凡擅自帶入要害場所的人員，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)按違章論處。

4.要害場所發(fā)生意外事故時(shí)，值班人員要保護(hù)好現(xiàn)場，填寫事故經(jīng)過、記錄，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電部門，并要采取搶救措施，防止事故擴(kuò)大。

5.要害場所不得帶入，放置與安全運(yùn)轉(zhuǎn)無關(guān)物品，如易燃易爆，有毒物品以及其它雜物。

6.值班人員不得擅自離開工作崗位。

油脂管理制度

1、油脂屬于易燃品，必須加強(qiáng)管理，必須設(shè)立專門的存放地點(diǎn)，專人看管，由庫工做好收發(fā)工作。

2、油脂存放地點(diǎn)必須配備滅火器材，制定防火責(zé)任制，庫工需熟悉滅火器材的使用方法。

3、嚴(yán)格執(zhí)行材料發(fā)班領(lǐng)用制度，非本隊(duì)檢修組專業(yè)注油工不得領(lǐng)用油脂。進(jìn)出庫油脂必須做好記錄。

4、專業(yè)注油工必須明確規(guī)定的注油地點(diǎn)，嚴(yán)格按照設(shè)備潤滑脂標(biāo)準(zhǔn)和潤滑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對應(yīng)潤滑工作。

5、制定油脂消耗定額和換油計(jì)劃，做好廢油回收再利用工作。

配件管理制度

1、配件必須由本單位專業(yè)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)用，必須熟悉本隊(duì)所用配件的規(guī)格及用途。

2、領(lǐng)回的配件，必須及時(shí)入庫，填寫好入庫清單，由庫工統(tǒng)一管理。庫工必須熟悉本隊(duì)所用配件的規(guī)格型號和用途，分類保管，不得損壞或銹蝕配件。

3、檢修所用的配件，需由檢修隊(duì)長領(lǐng)用，并填寫出庫單，簽字確認(rèn)。

4、精度要求高的配件，更換使用前必須由專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。

第五篇：皮帶隊(duì)黨建工作簡結(jié)（定稿）

皮帶隊(duì)黨建工作簡結(jié)

我們皮帶隊(duì)現(xiàn)有職工163名，其中黨員33名，占職工總數(shù)20.2%，入黨積極分子3名。一年來。在礦黨委和礦組織部門領(lǐng)導(dǎo)下，我們皮帶隊(duì)黨支部堅(jiān)持以“五為”活動為重點(diǎn)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”“五帶頭”和公開承諾和點(diǎn)評活動為重要內(nèi)容，積極抓好黨建基礎(chǔ)工作和各項(xiàng)黨內(nèi)活動深入開展，有力地推動了各項(xiàng)工作深入開展，主要方法：

一、黨建工作基礎(chǔ)扎實(shí)，保證了黨建工作有序開展

一是堅(jiān)持了三會一課制度，支部各項(xiàng)工作呈現(xiàn)新氣象。每月初支部對全隊(duì)政治工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)和規(guī)劃，做到“三個(gè)針對性：”即：當(dāng)月政治工作落實(shí)強(qiáng)調(diào)針對性，凡屬于黨委和組織部門安排工作都及時(shí)和認(rèn)真落實(shí)、認(rèn)真執(zhí)行；每月安排的黨內(nèi)活動強(qiáng)調(diào)針對性，其中包括“五為“五帶頭和承諾和點(diǎn)評工作做到了及時(shí)貫徹落實(shí)；當(dāng)月的安全思想教育做到針對性，主要是班前會和周二的安全思想教育突出了特點(diǎn)和特色。在黨員黨課教育方面，一年來先后組織黨員集中上黨課4次，其內(nèi)容更強(qiáng)調(diào)針對性，內(nèi)容有組織部下發(fā)的黨課教材，為提升黨員素質(zhì)提供了良好條件；

二是加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)和教育。支部從培養(yǎng)黨的后備力量入手，積極培養(yǎng)青年職工為入黨積極分子，為黨增添新鮮血液，現(xiàn)有于洪珠、彭曉華、劉洋三名青年職工被確立為入黨積極分子；

三是充分發(fā)揮黨員帶頭作用，結(jié)合建黨90周年組織了“立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”活動和“決戰(zhàn)四季度”開展了黨員奉獻(xiàn)活動，黨員在安全工作中積極踴躍，黨員啜長春連續(xù)在井下管理，每天在井下十幾小時(shí)；黨員康振波為在班組生產(chǎn)和安全工作中以身作則，以吃苦耐勞精神保證了井下采面皮帶正常和達(dá)標(biāo)。

二、以“五為”活動為載體，深入開展好黨內(nèi)活動

一是“五帶頭”活動突出特色。做到了“四個(gè)不斷深入”；就是突出特色，活動開展不斷深入；結(jié)合皮帶隊(duì)井下崗位特點(diǎn)和黨員獨(dú)崗作業(yè)情況要求每名黨員以創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)責(zé)任感和使命感在崗位上發(fā)揮“五帶頭”作用。責(zé)任落實(shí)，黨員抓安全積極性不斷深入：黨員汪軍圍繞“我為安全排隱患”活動做到了積極主動，黨員李鐵民嚴(yán)格電氣操作上的管理，堅(jiān)定不移地執(zhí)行上崗掛牌制度，保證了上崗作業(yè)人員安全程序規(guī)范；黨員在生產(chǎn)建設(shè)上重要位置不斷深入。黨員康振波帶頭在“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵”上做到了抓生產(chǎn)，抓管理嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，保證了采面工作順利進(jìn)行；井下現(xiàn)場安全管理不斷深入。五帶頭活動了促進(jìn)了黨員在生產(chǎn)、安全上發(fā)揮作用，黨員都能立足于崗位抓安全保生產(chǎn)，爭做優(yōu)秀黨員，一年來黨員上崗160多次，檢查各類問題130多項(xiàng)；

三、積極組織實(shí)施黨員公開承諾和定期點(diǎn)評活動，確保黨員承諾點(diǎn)評活動順利開展

認(rèn)真落實(shí)，有效運(yùn)作，嚴(yán)格考核。根據(jù)礦黨委19號文件精

神，支部做到了“四個(gè)結(jié)合，四個(gè)落實(shí)”即：結(jié)合礦黨委規(guī)定，做好組織落實(shí)；按照礦黨委要求我們把實(shí)施黨員公開承諾和定期點(diǎn)評做為下半年政治工作重點(diǎn)，做到了組織落實(shí)，成立了以書記，隊(duì)長為組長的活動組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)落實(shí)活動的開展和動作；結(jié)合實(shí)際，做到措施落實(shí)。結(jié)合礦黨委要求和支部現(xiàn)狀制定具有皮帶隊(duì)特色活動措施方案，就是讓這項(xiàng)活動有序開展，內(nèi)容豐富，具有可操作性；結(jié)合黨員承諾，做到監(jiān)督與保障落實(shí)。支部在黨員大會對黨員承諾進(jìn)行布置后，結(jié)合每名黨員承諾情況進(jìn)行了認(rèn)真匯攏，對每名黨承諾進(jìn)行了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提煉，之后，對每名黨員承諾情況進(jìn)行了公布，并對每名黨員承諾進(jìn)行監(jiān)督和進(jìn)行保障，全隊(duì)33名黨員都要結(jié)合黨委要求做出了承諾。與支部簽定落實(shí)承諾責(zé)任書。結(jié)合季度點(diǎn)評，積極做好考評與考核落實(shí)。支部根據(jù)活動開展，堅(jiān)持了每月對黨員進(jìn)行定期或（不定期點(diǎn)評）工作，方法上有定期講評，包括集中點(diǎn)評、個(gè)別點(diǎn)評、現(xiàn)場點(diǎn)評、隨機(jī)點(diǎn)評，在7—10月份4個(gè)月的定期點(diǎn)評上支部做到了擺事實(shí)，講問題，指方向，真正起到了監(jiān)督和保障作用。

四，夯實(shí)基礎(chǔ)，把握重心，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，一年來，支部認(rèn)真貫徹礦黨委各項(xiàng)工作要求，特別是突出黨的建設(shè)工作，本著夯實(shí)基礎(chǔ)，把把重心，積極創(chuàng)新的原則做好黨建工作。一是隊(duì)班子把胡錦濤同志7.1重要講話做為周三班子理論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，做到了學(xué)習(xí)深入，把握實(shí)質(zhì)，提高認(rèn)識，明確方向，掌握精神，做到有主題，有內(nèi)容，堅(jiān)持了規(guī)范化，班子成員先后集中學(xué)習(xí)21次。二是在學(xué)習(xí)上支部堅(jiān)持與落實(shí)礦黨委17號文件《曉南礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》相結(jié)合，做為隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)政治理論知識、黨的知識和企業(yè)現(xiàn)代管理知識，共學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，學(xué)習(xí)新技術(shù)的重要平臺；支部制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、區(qū)隊(duì)活動規(guī)劃方案，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，按照礦要求組織學(xué)習(xí)了有關(guān)資料，為提升職工素質(zhì)創(chuàng)造了有力條件。

同時(shí)。支部開展黨員星級安全責(zé)任區(qū)活動取得了好的效果，結(jié)合本單位實(shí)際建立了四個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū)，建立了黨員安全責(zé)任制，建立了黨員安全安全檔案和考核制度.與三十三名黨員簽訂了安全聯(lián)保公約和自主保安公約,開展了黨員不三違，黨員身邊無三違活動；同時(shí)，要求全隊(duì)黨員嚴(yán)格執(zhí)行上崗制度，做到井下無三違，無違紀(jì)，抓好現(xiàn)場和本職崗位無隱患。

2012年年黨建工作打算主要有：

1、積極貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會精神，把加強(qiáng)文化建設(shè)做為工作重點(diǎn)，特別是企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)真貫徹落實(shí)好，迎接黨的十八大勝利召開。

2、突出黨建工作，扎實(shí)有效地開展 “五為”為載體的“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“五帶頭”活動。

3、切實(shí)加強(qiáng)黨員教育，在教育方式和方法有所創(chuàng)新和發(fā)展

4、科技創(chuàng)新和黨員攻關(guān)活動做到項(xiàng)目落實(shí)，落實(shí)責(zé)任人，和落實(shí)措施。