第一篇：期刊策劃案

《萌芽》團刊策劃案

前言

大學是一塊思想活躍的地方，也是先進思想的重要萌生地。我們的思想需要一塊交流的平臺。學校是一個大家庭，需要和諧與互助，從這一方面說,創(chuàng)辦一份團刊必將為我們大理學院的團結與發(fā)展起到良好的促進作用。

首先，高校校園缺乏實質性的辦刊經(jīng)驗，同學們潛在能力得不到最好的挖掘。我們需要大展身手的平臺，這也將是學校開辟報業(yè)發(fā)展的一個新思路。

其次，由于課程安排不一致，住宿不集中，學校同學見面機率小，同學間信息很閉塞。我們都渴望能夠更多更好的去了解我們的同學。

再次，有利于學校同學間的交流和團結。在校大學生是國家將來發(fā)展的中堅力量。社會的發(fā)展與團結也在很大程度上依賴于這一群體。而《萌芽》就是在這種思路指導下萌生的。它的出版將有利于豐富我院大學生活。它站在學生的角度上密切聯(lián)系學生，貼近校園生活，勢必受到廣大同學的歡迎。

刊物命名

命名為《萌芽》，表明我們我校同學在追求智慧，和在成長中不斷思考蛻變的進程。

創(chuàng)刊理念與定位

《萌芽》脫離了以往學校刊物的純文化，純感性的思路，它的性質以注重人性的刊物，注重同學之間情感的交流，把知識與情感交流結合起來。

1形式定位:我們首先在設計上不能落后于其它雜志，當然這不是要提高成本去印刷高質量的雜志，紙張不一定非常好，但一定要有精致的封面，版面要大方得體，內(nèi)容要有親和力，追求客觀事實，值得讓人們信賴。在刊物內(nèi)容上，有感情交流版塊、專業(yè)知識版塊、考試信息版塊、娛樂等版塊，多而不亂，主次分明，主要以知識為主，娛樂、宣傳為輔。

3廣告客戶定位,主要客戶是與大學生生活有關的行業(yè)，如，服裝類:唐獅，美特斯邦威，佐丹奴，耐克，阿迪達斯等等。飲食類，伊利、蒙牛等等及各種培訓班，旅行社、可口可樂等企業(yè)公司。

4目標讀者群定位

主要針對大學生提供學生們感興趣的校園新聞，精彩文章時事評論心理咨詢等。

市場情況分析:

1.受眾群體分析:就以各大高校來說，大學是一個寬松安逸的生活氛圍，相當部分同學都樂于輕松的生活，他們對時尚,對品牌都非常敏感，消費能力和空間市場都很大?？梢娺@個群體不僅有消費能力，而且有這樣一種消費習慣。同時大學

生的消費能力與消費習慣也將成為吸引廣告客戶的重要因素，每年都有一批大學生進入校園成為主流消費者。

2廣告客戶的分析：有很多的企業(yè)，針對大學生這塊市場的更是占不少，如中國電信，中國移動、聯(lián)通等這些都與學校有長期的活動關系，還有許多專門針對大學生的業(yè)務。而大型超市、肯德基等快餐飲食和電腦IT業(yè)、手機等，學生是它們的主要消費者之一。而這些企業(yè)也都曾零星在高校做過活動,他們需要這一平臺在校園做活動。

3公益廣告：一方面為公益事業(yè)盡一份力，為政府，單位做宣傳等。比如：低碳環(huán)保，我們在行動等等。與此同時，也可以提高本刊的影響力和美譽度。

刊物具體內(nèi)容策劃定價：也許高價策略會在消費者心目中留下高消費富有個性的印象，也可以更多地收回成本更多的贏利，但在大學校園中不太適合運用高價。(定價依據(jù)成本和消費者接受情況而定)刊物標志: 不虛華要樸素但又不失活力 一定要有強烈的視覺效果。

3公關活動: 在辦刊初期策劃幾次活動，使本刊在深入人心的同時把雜志的優(yōu)勢全部展現(xiàn)。稿件來源:

1特約教師專題

2學生自由投稿

3特約撰稿

4本校學生聯(lián)合會記者稿

5征稿，6高校校報薦稿等

7大理學院論壇帖子。

8.校園學生記者編輯的文章。

9.社團文章。

10學校提供的新聞信息

11各院系推薦文章。

5投稿方式：

1網(wǎng)上投稿：自由在大理學院貼吧發(fā)帖子或者通過電子郵箱投稿。網(wǎng)外投稿：食堂門口各宿舍樓門口分別設立投稿箱。

6轉載網(wǎng)絡或刊物：讀者、、感悟、意林、南方周末、時尚雜志等。

7刊物工作成員：組織學校里有特長的同學組成工作小組，根據(jù)同學的長處分 配工作，把成功刊物的管理模式搬到《萌芽》中，以維持好刊物的正常運作。

廣告版面的設置？

刊物的宣傳與銷售策略

前期準備：

1、設計一份調(diào)查問卷，在校園中做一次有效的實際情況調(diào)查，了解刊物的發(fā)展前景。

2、根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，分析好發(fā)展前景，針對調(diào)查結果，刊物設計應適應學生的實際需求。

3、刊物創(chuàng)作團隊積極學習關于刊物的知識，熟悉刊物出版流程，提高創(chuàng)作水準和刊物的運作管理能力。

4、了解國家政策，做好行情調(diào)查，主要有政策調(diào)查、市場調(diào)查、競爭狀況等。

宣傳策略：以校園網(wǎng)站、QQ消息、校園海報、校園廣播、宣傳單等形勢進行全方面宣傳。

銷售策略：

1經(jīng)過了前期的宣傳，校內(nèi)的學生對《萌芽》有了一定的了解，在好奇心之下都會以試一試的心態(tài)，根據(jù)這樣的情況，第一期的刊物印刷量不要太多，第一期以免費發(fā)放的模式，在校內(nèi)設立定點發(fā)放和校內(nèi)報刊亭發(fā)放，在發(fā)放的同時要告知同學們這是“首期免費”當是學雷鋒做好事，目的是讓同學們更清楚地知道《萌芽》，為下一期的銷量奠定群從基礎。

2、在第二期的銷售采取收費，經(jīng)過前一期的免費試讀，而且刊物價格合理，有興趣的同學可能會購買，此時還采取設立定點營銷和校內(nèi)報刊亭銷售的模式，同時還增加了上門推銷，男女生宿舍都安排銷售員。在宿舍無聊之余，需要看書又沒有新書的同學可能會進行購買。

3、在后期的營銷中，不斷擴大市場，占有更多的校園市場，不斷汲取優(yōu)秀刊物的成功營銷模式并結合自身的實際情況實施有效的市場推廣戰(zhàn)略。

4同時，也可以給各科室、系辦公室老師社團和商家贈閱。（可以對學校附近的商家采取選擇性的發(fā)放。

成本預算與資金來源

成本是多方面的，包括人力、物力、財力、人際關系等多種因素。創(chuàng)辦這樣的刊物更需要一個強有力的工作團隊和充足的資金保證，因而進行的成本與資金來源渠道分析如下：

人力資源：

有機會的話邀請行業(yè)資深人士做本刊顧問，讓其指導。邀請各學院的教授前來作專題交流。充分利用好校內(nèi)資源，工作地點主要是集中與分散相結合，利用好學校的空閑教室或學生活動中心等，另外，與校園廣播站進行合作，給同學們帶來精彩的欄目。

組織結構及職能設置：

1編輯部：負責采稿，編稿、審稿、核對工作。

2網(wǎng)絡部：負責文字的輸入、刊物的排版、及網(wǎng)絡建設等工作。

3宣傳部：負責對本刊物各項工作的宣傳，與各學校的溝通等工作。

4調(diào)研部：負責對讀者閱讀需求的調(diào)研，以及發(fā)刊后反饋讀者的意見和看法等工作

5組織部：負責稿件的征集和對會議的記錄工作。

6外聯(lián)部：負責本報刊與商家合作洽談，以及與外校的聯(lián)系和交流。7發(fā)行部：負責本刊物的發(fā)行或銷售策略。

8財務部：負責內(nèi)部資金核算和財務管理。

資金來源：

1主要進行廣告招商，廣泛與各個品牌合作，做好項目立項書，做好招商方案，必須保證贊助商的權益并成功招到贊助商。

2、銷售刊物所得經(jīng)費。

效果預估：根據(jù)前幾期的成本實際投入和銷量實際情況，確立好新的招商方案，使資金的投入和回收基本保持平衡，經(jīng)過兩個月左右的努力后，視實際境況后與各商家洽談，做到適當盈利。

分析與應對措施

1、實際的成本花費高于預計花費而造成的資金緊急不足?；谶@種風險存在的可能性，我們準備的成本資金高于預計的成本資金額度。

可能出現(xiàn)刊物銷售量少造成大量剩余。對于這樣的風險，我們的應對措施是：下一期的印刷量是以上期銷量為基礎，不能盲目大量印刷。

3、稿件不足。在網(wǎng)上征稿和實地征稿相結合，準備好大量需要轉載的經(jīng)典材料，不能出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊”的情況。

激勵方案：

每學期進行一次評比總結，分為寫作和工作兩個板塊。獲獎者名單將張榜同時發(fā)布到網(wǎng)站和期刊上，并享受榮譽證書及物質獎勵。（具體獎勵方案見規(guī)章制度）財政上應該保留好獎勵經(jīng)費部分，對工作成績與投稿人進行相應的獎勵，以提高其積極性

之，內(nèi)容上要求嚴肅和輕松的文章搭配起來，豐富刊物的內(nèi)容。如果是論壇的文章，保留文章的地址，讓讀者在論壇上進行評論、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢、切實提高互動性。

欄目策劃

文苑

小品文大觀

故事大觀

精品閱讀

隨感

心情美文

文藝生活

新新閱讀

時尚

青年作家

寓言

知音

雜文

笑品

明月清風

小說長廊

溪畔詩亭

文學評論

新思維

年輕人

做人與處世

演講與口才

時代

思維與智慧

青年博覽

探索世界

都市心情

今日文摘

諷刺與幽默

視野

海外觀察

知識窗

英語廣角 美文

看世界

校內(nèi)新聞(校內(nèi)大事件、活動宣傳)煮酒論道:“洱海煮酒，蒼山論道”

追問歷史（南詔國歷史，民族文化，風土人情）人物(教授專欄)

聚焦校園

校園明星

體育心理健康小貼士

第二篇：期刊策劃案

機構期刊策劃案

一、創(chuàng)刊說明：

機構期刊作為機構文化建設的一部分工作，它是機構文化建設的具體活動活動之一和機構文化的物化表現(xiàn)之一。

二、期刊的價值功能：

1）“橋梁”功能。通過期刊，及時報道發(fā)生在內(nèi)部的新聞事件，使員工及時了解，有利于弘揚正氣，凝聚人心。

2）“名片”功能和“窗口”功能。期刊好比是一個機構的一張名片，政府各部門領導，教育部門，各地教育專家到機構調(diào)研，考察、參觀、授課時可以看看期刊，隨時交流，使考察者及時了解機構的新動向。而對于外部，免費贈閱給家長群眾，又成了對外宣傳的一扇窗口。

3）“激勵”功能，通過期刊對我們機構特色管理、核心理念的宣傳，使員工認同我們，心往一處想，勁往一處使，有利于推進機構的發(fā)展。

4）“資料積累”功能，期刊記錄了機構發(fā)生的大事和過程，是一份有收藏價值的機構資料。5）提高“機構文化建設”的功能，機構期刊是機構文化建設的重要組成部分，也是“看得見、摸得著”的機構文化。期刊辦的好，也可以折射出機構文化建設的成果。

三、期刊的宗旨定位：

1、對外樹立機構形象（機構文化、宣傳），營造良好的外部環(huán)境

2、對內(nèi)宣傳機構文化，展示機構的優(yōu)秀風貌，獨特的教育管理、吸引優(yōu)秀人才等

四、刊物目標讀者定位：

主要目標群體為25-45歲，家長人群為主要讀者，其次是想了解我們機構的加盟商以及內(nèi)部員工。

五、出版周期： 以學期為單位，每學期一刊

六、相關事宜： 刊名：《創(chuàng)思匯》

（寓意：“因創(chuàng)造而思考”“創(chuàng)新為先，思而后行”思考上“創(chuàng)”：敢于創(chuàng)新；行動上“思”： 勤于思考，承擔責任。匯；機構匯集一群共同教育觀念的精英管理團隊和員工，機構聚集各種特色的資源和專業(yè)能力，為機構和社會創(chuàng)造價值，提供了源源不斷的精神財富。）設計風格： 圖文并茂、簡約大氣、品質 創(chuàng)刊詞：董事長寄語

刊物形式：畫冊

七、刊物形式

1、畫冊（印刷版）

2、設計規(guī)格：16開

3、版面尺寸：（A4）185mm×260mm

4、內(nèi)頁P數(shù)：32P

5、內(nèi)頁紙張：15頁

八、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容

1、刊首

1)刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理寄語，對員工起到思想上的引導或激勵作用（每期一篇）2)目錄

2、園內(nèi)資訊

各園動態(tài)：即各園新聞，園內(nèi)內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道

3、家園共建

4、各園所特色課程的開展

5、專家領導的參觀

6、寶貝創(chuàng)作

7、園所舉辦的活動

第三篇：期刊論文格式

單擊此處輸入中文題名（不超過20個漢字）

作者

（單位名1,城市名1 郵政編碼1）

摘 要：在此處輸入中文摘要（字數(shù)一般不超過250字）。摘要必須反映全文中心內(nèi)容。要求論述簡明、邏輯性強、盡量用短句。采用第三人稱的寫法，并請用過去時態(tài)敘述作者工作，用現(xiàn)在時態(tài)敘述作者結論。

關鍵詞：詞1；詞2；詞3（不多于5個，選詞應規(guī)范，盡量從漢語主題詞表中選?。┮?、一級標題（黑體，小四，加粗）

（一）二級標題（宋體，五號，加粗）正文

參考文獻（文章中要標出引用的序號）：

格式與示例：

專著格式：主要責任者．題名[文獻類型標識]．出版地：出版者，出版年：頁碼． 示例：

[1] 陳朝陽，王克忠．組織行為學[M]．上海：上海財經(jīng)大學出版社，2001：112．

論文集格式：作者．題名[文獻類型標識]．編者．文集名．出版地：出版者，出版年：頁碼． 示例： [2]劉守勝．中國歷史分期之研究 [A]．關鴻，魏憑．人生問題發(fā)端——斯年學術散論 [C]．北京：中國發(fā)展出版社，2001：112．

期刊文章格式：主要責任者．題名[文獻類型標識]．刊名，年，卷（期）：頁碼． 示例：

[3] 呂文良．產(chǎn)業(yè)結構變動與產(chǎn)業(yè)政策選擇[J]．社科縱橫，2003，（5）：12．

報紙文章格式：主要責任者．題名[文獻類型標識]．報紙名，出版日期（版次）． 示例：

[4]丁士修．建筑工程管理 [N]．建設日報，2005-12-24（11）．

第四篇：期刊策劃書

期刊策劃書

一、期刊的宗旨定位：

1、對外樹立企業(yè)形象（廣告、宣傳），營造良好的外部環(huán)境。

2、對內(nèi)宣傳公司文化，展示公司的優(yōu)秀風貌，吸引優(yōu)秀人才等。

二、相關事宜：

刊名的確定及刊名確定后的設計；

創(chuàng)刊詞：編輯部供稿或公司領導撰寫；

編輯委員會成員：主編、編輯、美工；

刊物形式：雜志；

刊物規(guī)格：A3紙大小

三、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容：（注：需給個版塊取一個響亮的名字）

1、刊首

1)刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭，以后每月可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當?shù)陌l(fā)表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導或激勵作用（每期一篇，由負責編輯內(nèi)刊部門供稿）

2)目錄：

2、資訊

3)公司動態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道，或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等；（每期多則新聞稿或圖片新聞，由負責編輯內(nèi)刊部門供稿）

4)信息速遞：行業(yè)信息（糕點新品種、質檢的規(guī)定）,按照新聞

格式（消息和通訊）寫作。(辦公室供稿,每期一篇)

3、健康美味食品

5)產(chǎn)品：每月銷量最高的產(chǎn)品、新產(chǎn)品、銷售提升最快的產(chǎn)品

介紹FAB及附圖。（營運提供內(nèi)容、圖片，每期1-2篇）

6)技能速遞：講訴糕點類產(chǎn)品的制作注意事項。(生產(chǎn)部供稿，每期1篇)

7)新產(chǎn)品速遞：新產(chǎn)品的制作方法及產(chǎn)品介紹。（由研發(fā)部供稿，每期1篇）

8)健康之旅：介紹健康管理相關內(nèi)容，如個人健康管理、企業(yè)

健康管理、健康管理資訊等。（由辦公室供稿，每期1篇）

9)養(yǎng)生之路：注重實用性的養(yǎng)生知識介紹，尤其是食療保健、運動等。（由辦公室供稿，每期1-2篇）

5、員工天地

13)向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應體現(xiàn)公司

對一線員工的強烈關懷與尊敬：由一線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常生活，投稿時需提供相應圖片。（每期

兩則附圖片稿，刊登稿可獲得20元面包優(yōu)惠券）

14)團隊風采：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展

示各部門的風采，并烘托出愉悅的生活，開心的工作

這一主題（每期多張圖片，由辦公室供稿）

6、海外之窗

15)海外聚焦：介紹海外相關行業(yè)的情況(每期1篇,由辦公

室供稿)

四、稿源渠道：

1、采編人員：組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員，公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄人員提供材料或是直接采寫撰稿，再由主管領導核定。

2、通訊人員：每期按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭

取得到公司主要領導的支持。每個通訊員每月至少供稿1篇。

3、員工約稿：員工約稿每期定期向員工發(fā)出約稿通知，至少三次。

制定高標準，版面盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對每篇來搞合理安排版面。（每期一則圖片稿）

五、出版周期：2個月每雙月第一個星期內(nèi)出版。

第五篇：期刊管理制度

1．目的 期刊管理制度

為配合企業(yè)變革轉型，弘揚XXX企業(yè)精神，倡導正向積極的工作作風，披露存在的不良管理現(xiàn)象，確保集團企業(yè)文化宣傳期刊創(chuàng)作、編輯、發(fā)行工作的順利進行，特制定本規(guī)定。

2．適用范圍

適用于全集團各單位。

3.關鍵詞解釋

3.1《XXX人》：期刊，受眾群體為集團客戶和全體員工，表揚先進、批評落后，正面宣傳標桿，反 面案例分析，達到統(tǒng)一思想、優(yōu)化管理的目的；

4.職責

4.1名譽主委崗位職責

4.1.1負責從宏觀上把握辦刊方向，提出辦刊指導意見，監(jiān)督、引導編輯出版工作正常運行。

4.2主委崗位職責

4.2.1負責監(jiān)督集團內(nèi)部期刊編輯工作中，有關文化出版方面的各項規(guī)章制度的執(zhí)行、是否堅持正確的 輿論導向等。

4.3副主委崗位職責

4.3.1協(xié)助主委負責監(jiān)督集團有關文化出版方面的各項規(guī)章制度的執(zhí)行、是否堅持正確的輿論導向等。

4.4 主編崗位職責

4.4.1負責組織制訂和實施集團期刊發(fā)展規(guī)劃以及工作計劃；

4.4.2負責組織制訂和實施集團期刊工作的各項規(guī)章制度，實行科學化管理。

4.5 執(zhí)行主編的崗位職責

4.5.1負責集團期刊的策劃、審核工作；

4.5.2負責集團期刊編委會工作人員激勵和獎勵的管理工作；

4.5.3組織召開編委會全體工作人員會議，評估工作、總結成敗，提出下一步的改進方案；

4.5.4負責集團期刊編輯人員的思想教育工作，加強理論學習和業(yè)務培訓。

4.6 責任編輯崗位職責：

4.6.1遵守編委會各項規(guī)章制度，不得無故缺席編委會內(nèi)有關活動，關心集團期刊，熱愛團隊；

4.6.2與子公司專/兼職企業(yè)文化對接人保持聯(lián)系，并完成所負責欄目的約稿、組稿、統(tǒng)計工作，制定 每期的發(fā)稿計劃；

4.6.3完成稿件初審，提出初審意見；

4.6.4完成稿件的編輯加工、清樣校對任務；

4.6.5完成對集團?？慕M稿、統(tǒng)計、編輯、排版、出版和發(fā)放工作。

4.7 記者崗位職責

4.7.1遵守編委會各項規(guī)章制度，不得無故缺席編委會內(nèi)有關活動，關心公司集團期刊，熱愛團隊；

4.7.2貼近市場一線服務，了解市場一線人員動態(tài)，及時報道市場一線動態(tài)；

4.7.3獨立完成對市場人員的采訪、稿件寫作；

4.7.4 與子公司專/兼職企業(yè)文化對接人保持聯(lián)系，并完成所負責欄目的約稿、組稿、統(tǒng)計工作，制定 每期的發(fā)稿計劃；

4.7.5協(xié)助責任編輯完成每月期刊的組稿、統(tǒng)計、審稿、編輯、排版、校對、出版和發(fā)放工作。

4.8 企業(yè)文化人員崗位職責：

4.8.1 積極主動向期刊投稿，每月投稿至少一篇，有責任組織好本單位的約稿工作并保證本單位的投稿 質量；

4.8.2負責本公司范圍內(nèi)稿件的組織、收集和推薦；

4.8.3負責組織相關業(yè)務員對重點客戶進行約稿及員工家屬進行約稿；

4.8.4負責本公司期刊的及時領取，按照公司規(guī)定發(fā)放至基層個人并在宣傳欄目中張貼。

注：各職能部門兼職秘書自動成為文化對接人，負責所在部門的稿件收集、報刊發(fā)放工作。

5.內(nèi)容

5.1XXX集團期刊

5.1.1《XXX人》每一個半月一刊，可根據(jù)實際需求增刊；

5.1.2 集團期刊根據(jù)實際要求不定期進行改版升級，發(fā)行時間根據(jù)實際情況確定。

5.2XXX集團期刊規(guī)格：210mmX285mm。

5.3XXX集團編輯組織：XXX集團編委會 注：如遇重大新聞報道需調(diào)整版面的由XXX集團編委會統(tǒng)籌安排，或組織出版特刊、月刊、號外。

5.4編委會崗位設置

5.4.1名譽主委：1 人；

5.4.2主委：1 人；

5.4.3副主委：3 人；

5.4.4主編：1 人；

5.4.5執(zhí)行主編：1 人；

5.4.6責任編輯：2 人；

5.4.7記者：2 人；

5.4.8企業(yè)文化人員：各單位文化對接人。

5.5 稿件來源及要求

5.5.1 稿件來源

5.5.1.1 自然稿：由編輯與記者根據(jù)每月重大事件、重要精神自然采編的稿件；

5.5.1.2 約稿：①根據(jù)版面主題設置，各子公司文化對接人對銷司進行約稿，并按時提交；②由編輯、記者根據(jù)集團當月重點工作、突發(fā)事件對相關人員進行約稿；③由編輯、記者根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃對集團一級 部門負責人有計劃地約稿；接到寫稿任務的干部，必須保質保量按時提交；

5.5.1.3 專訪稿件：（1）、子公司自行選定人物并完成采寫；（2）、子公司提供人選，記者采寫；

5.5.1.4 客戶約稿：由各子公司指定業(yè)務員對重點客戶進行約稿；

5.5.1.5 員工家屬約稿：由全集團員工向家屬約稿。

5.5.2稿件要求

5.5.2.1 稿件內(nèi)容真實，時效性強，有的放矢；

5.5.2.2 稿件主題積極向上，符合集團企業(yè)文化宣傳導向，貼近工作、生活；

5.5.2.3 稿件文體不限，如：紀實、詩歌、散文、演講稿等；內(nèi)容多樣，可涉及企業(yè)文化、產(chǎn)品信息、員工事跡等等；亦可是書法作品、攝影作品等；

5.5.2.4 來稿應注明公司名稱、真實姓名，以便通知修改以及支付稿費；投稿一律不予退稿，底稿自留；

5.5.2.5 稿件中所出現(xiàn)的圖片/照片、書法/繪畫都應注明作者/出處；

5.5.2.6 所有投稿均視為?？幬瘯袡嘁罁?jù)企業(yè)文化宣傳導向進行修改、使用。

5.6投稿

5.6.1投稿流程：文章作者投稿可采取兩種方式：

5.6.1.1 將稿件提交至相關單位企業(yè)文化通訊員處；

5.6.1.2 直接將稿件發(fā)送至編委會版面編輯、記者處；

5.6.2 各文化對接人需依照編委會的要求，按時收集稿件提交。

5.7 下發(fā)對象、下發(fā)方式、下發(fā)數(shù)量統(tǒng)計

5.7.1下發(fā)對象：集團全體客戶與員工，每人 1 份；

5.7.2 下發(fā)方式：按照現(xiàn)有的下發(fā)形式執(zhí)行，采取公司代表直接領取與郵寄的方式下發(fā)；

5.7.3 下發(fā)數(shù)量統(tǒng)計

5.7.3.1 員工：由各企業(yè)文化通訊員統(tǒng)計本單位每月報下領取與郵寄份數(shù)，并提交至編委會版面編輯或 記者處；

5.7.3.2 客戶：相關業(yè)務員提報客戶名單及份數(shù)，銷售公司總經(jīng)理負責審核，并提交至相應的文化對接 人處。

5.8 學習辦法及存檔要求

5.8.1 學習辦法：根據(jù)公司需要，由集團培訓文化部主導，各一級單位不定期組織開展期刊學習活動并 提交學習記錄；

5.8.2 存檔要求：由編委會對電子版與紙質版報紙進行存檔，各單位根據(jù)具體需要自行決定存檔方式；

5.9 稿件評選標準

（稿件的等級評定最終以XXX人編委會評定為準）

5.9.1 一類稿件

5.9.1.1 主題鮮明，與組稿主題結合緊密，為集團的發(fā)展諫言獻策，不僅自主挖掘大家喜聞樂見的宣傳 主題，且觀點/視角/想法新穎獨特，引起廣泛共鳴，內(nèi)容文字有很強的煽動性和感染力，起到了很好的宣傳 效果；

5.9.1.2 文章格式規(guī)范，結構清晰，段落層次分明，文字標點符號使用正確，根據(jù)內(nèi)容的需要，進行了 圖文搭配和數(shù)據(jù)圖表分析，整體視角效果美觀。

5.9.2二類稿件

5.9.2.1 主題鮮明，與組稿主題結合緊密，觀點/視角/想法新穎獨特，能夠引起普遍共鳴，內(nèi)容文字較 有煽動性和感染力；

5.9.2.2 文章格式規(guī)范，結構清晰，段落層次分明，文字標點符號使用正確，文字用語規(guī)范。

5.9.3三類稿件

5.9.3.1 有明確的主題思想；主題和組稿征稿要求結合緊密，語言組織嚴密，對企業(yè)文化有良好的宣傳 效果，就事論事文章格式規(guī)范，結構較清晰，段落層次較分明。文字標點符號使用正確。

6.期刊稿酬與獎勵

6.1稿酬標準

一類稿件：240 元/千字；二類稿件：180 元/千字； 三

類稿件：120 元/千字；圖片/照片：6 元/張； 注：集團、中心培訓文化部員工投稿，稿費減半發(fā)放。

6.2 獎勵

6.2.1編委會于每評選一批工作踏實、成績出眾的員工、企業(yè)文化工作人員，授予? 企業(yè)文化工作 標兵? 稱號，并給予一定的獎勵；給予內(nèi)企業(yè)文化工作取得突出貢獻的子公司或職能部門授予? 濟民可 信企業(yè)文化示范集體?稱號，并給予獎勵；

6.2.2編委會不定期對企業(yè)文化工作人員進行企業(yè)文化、文章創(chuàng)作、文字編輯等方面培訓。

7.罰則

7.1 收到XXX集團編委會會議、活動通知單或口頭通知者，必須準時出席。凡請假者，必須在活動 或會議前將請假條交到執(zhí)行編輯處，有緊急情況不能出席會議或活動，須先口頭請假，過后再交假條；假條 交執(zhí)行編輯存檔；

7.2缺席次數(shù)超過所召開會議和所組織活動總數(shù)三分之一者取消評優(yōu)資格；

7.3嚴禁抄襲。一旦發(fā)現(xiàn)存在從網(wǎng)絡或其他媒介抄襲稿件行為的，編委會將對抄襲者處以 200 元/篇、直接上級以 100 元/篇的處罰，并在集團內(nèi)通報批評；

7.4 不得一稿多投，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以罰款 500 元/次、直接上級處以罰款 1000 元/次；

8．稿件保密

8.1嚴格執(zhí)行公司保密制度，對涉及公司商業(yè)機密的新聞信息、技術信息等不得列為公司新聞信息發(fā)布；

8.2針對特殊內(nèi)容稿件，根據(jù)作者需要，可以采取匿名形式刊登。