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      營銷策劃方案寫作格式

      時間:2019-05-12 20:48:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《營銷策劃方案寫作格式》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《營銷策劃方案寫作格式》。

      第一篇:營銷策劃方案寫作格式

      一、前言

      二、環(huán)境分析

      1、企劃客體環(huán)境

      2、企劃客體環(huán)境SWOT分析(機會 威脅 優(yōu)勢 劣勢)

      三、競爭者分析

      1、品牌總體競爭格局

      2、主要競爭對手分析

      3、品牌忠誠度分析等

      四、市場分析

      1、市場滲透率分析

      2、品牌分析

      3、市場未來發(fā)展走勢

      五、消費者情況

      六、目標市場與定位(目標市場、輔助市場、市場定位)

      七、營銷策劃

      (一)公司產(chǎn)品投入市場的政策

      (二)銷售目標

      (三)營銷策略

      1、品牌(Brand)策略

      2、產(chǎn)品(Product)策略

      3、價格(Price)策略

      4、渠道(Place)策略

      5、促銷(Promotion)策略

      (四)產(chǎn)品推廣計劃

      1、產(chǎn)品推廣(廣告宣傳、廣告文案、活動宣傳等)

      2、推廣費用預算

      八、營銷管理計劃

      九、方案的可行性與操作性分析

      十、結束語

      第二篇:《營銷策劃方案》寫作大綱

      《營銷策劃方案》寫作大綱內容說明

      Ⅰ.市場分析

      制定營銷策劃案的第一步是對決定有效營銷策略所需重要信息的回顧和總結。

      1、企業(yè)目標和任務

      企業(yè)的目標和任務是用來識別企業(yè)屬性或企業(yè)存在的原因的。通過明確目標和任務,營銷策劃人員可以盡可能的做出努力來使企業(yè)運作的更好。

      2、市場現(xiàn)狀與策略

      總結企業(yè)所運營的整個市場狀況和目前所運用的營銷策略。企業(yè)需要確定讓企業(yè)運作的更好的相關營銷活動有哪些。

      3、主要競爭對手

      作為營銷策劃案一個很重要的部分,需要對相同產(chǎn)品或服務類似的客戶群的競爭對手做一個細致的分析。有針對性地評估他們的優(yōu)勢和劣勢,以幫助企業(yè)在競爭中取勝。

      4、外部環(huán)境分析

      企業(yè)的外部環(huán)境因素對企業(yè)業(yè)績的影響很大。這些因素包括:經(jīng)濟、競爭、與企業(yè)相關的法律法規(guī)、技術、成本,以及社會的期望和需求。

      5、內部環(huán)境分析

      企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢是對企業(yè)現(xiàn)在與過去業(yè)績的總結決定的。這一總結包括:分析產(chǎn)品和生產(chǎn)方法、具體營銷活動、人事安排以及財務業(yè)績。

      Ⅱ.營銷策略

      營銷策略包括所服務的目標市場和針對每一目標市場所涉及的營銷組合的詳細描述。

      1、述。

      2、目標市場描述

      營銷策略清楚地指出所需要服務的目標市場的每一個細節(jié)、定位和市場中的具體人員的溝通。一個營銷策劃案中可能會指出多個目標市場,但是對每一個目標市場都設計一個專門的營銷組合。

      3、4、市場定位營銷組合描述市場定位是對營銷組合質量的一個詳細描述,它可以根據(jù)競爭和吸引潛在客戶的不同而不同。

      它包括對每一個營銷組合要素的完整描述。產(chǎn)品或服務的特性,如何定價、分銷、促銷以及對每一參與營銷組合實施工作的人明白企業(yè)計劃在做什么的詳細描述。

      Ⅲ 行動計劃

      營銷策劃案的最后一個部分是指出完成營銷策略所需要的具體活動有哪些,并評估最終的營銷策略。

      1、活動/安排/預算

      營銷策略是需要一系列的營銷活動來實現(xiàn)的。活動內容包括明確活動開展的時間和如何開展活動。需要指派特定人去參與具體營銷活動。這些人可能來自企業(yè)內部,也可能來自企業(yè)外部。需要制作一個詳細的營銷活動預算。

      2、評估流程

      評估流程是對營銷活動是否按時完成,以及營銷活動開展的方式是否正確等問題的具體描述。也可以由是否完成了營銷目標,以及目標市場是否滿意來決定。

      目標和/預期效果營銷策略需要包括對企業(yè)計劃所要達到的目標的詳細描述或者對營銷工作所要產(chǎn)生的預期效果的描

      第三篇:市場營銷策劃方案寫作要求

      (題目)

      市場營銷策劃方案團隊:組長:組員:年月日

      1、方案要統(tǒng)一打印,一律采用計算機排版、A4紙打印。版面上下空2.5cm,左空2.5cm,右空2cm(靠左側裝訂);頁眉邊距1.5cm,頁腳邊距1.5cm,2、題目:用小二號黑體字

      3、目錄

      建議使用自動生成目錄,“目錄”兩字采用三號黑體、居中書寫?!澳夸洝?兩字之間空兩格,段前段后間距為1行。目錄中中文字體為宋體、頁碼為Times New Roman字體,內容采用五號宋體。

      4、方案正文

      正文內容采用小四宋體,正文行間距設置為18磅。

      5、標題

      全部標題層次應整齊清晰,相同的層次應采用統(tǒng)一的字體表示。第一級為“1”、“2”、“3”、等,第二級為“2.1”、“2.2”、“2.3”等,第三級為“2.2.1”、“2.2.2”、“2.2.3”等,但分級阿拉伯數(shù)字的編號一般不超過四級,兩級之間用下角圓點隔開。

      一級標題:黑體,三號,段前、段后間距為1行,居中;

      二級標題:宋體,四號,段前、段后間距為1行(空小四號字大?。?,左對齊;

      三級標題:黑體,小四號,段前、段后間距為1行,左對齊; 上述段前、段后間距可適當調節(jié),以便于控制正文合適的換頁位置。

      第四篇:營銷策劃方案

      OLAY男士營銷策劃方案

      一、營銷現(xiàn)狀

      據(jù)調查,OLAY卓越男士系列的洗面奶品牌認知度并不高,銷量也并不是很好,上有歐萊雅、妮維雅等大眾認知度很高的男士護膚品存在,下游眾多小品牌消費者對其品牌已形成一定固定認知

      要是產(chǎn)品得到更多人的認可,就必須形成自己的營銷理念,需要賦予產(chǎn)品生命,突出產(chǎn)品特色,給顧客以更好地體驗。玉蘭油的女性產(chǎn)品在中國營銷得相當成功,產(chǎn)品理念升入人心,大多數(shù)人提到OLAY就會想到美白等關注女性護膚的既定形象。但是,這也給宣傳OLAY男士護膚產(chǎn)品帶來一定的難度。

      為了渲染產(chǎn)品的男人形象,祛除柔軟女性化的既定形象,母親玉蘭油男士護膚品選擇了黃曉明作為代言人,主打以運動、挑戰(zhàn)為主的廣告內同,節(jié)奏快而明朗,突出“馳騁巔峰狀態(tài),擁抱無限可能”的年輕動感。

      二、營銷活動

      (一)、幼兒美術大賽——我心中的爸爸

      本產(chǎn)品的定位人群主要為三十歲左右的男性,雌年齡段的男性的孩子應該是幼兒園在讀。我們希望在全國范圍內的幼兒園舉辦一次以“我的爸爸”為主題的美術比賽。孩子參加了我們的比賽,自然其父母也機會記得賽事的主辦方:OLAY男士。這樣就同時提高了OLAY在男士和女士顧客中的知名度,可謂是一箭雙雕

      活動流程:(1)前期在全國范圍內來納西各大幼兒園做好活動宣傳,并與愿意參加的幼兒園建立合作機制,確定活動時間,活動流程等重要信息

      (2)組織專業(yè)人士評定兒童繪畫作品,宣傳優(yōu)秀評獎,并頒發(fā)獲獎證書與禮品

      (3)召開表彰大會,邀請父親與孩子一同參加,做公開了分享

      (4)可在表彰會上作一次趣味只是競猜,給最優(yōu)秀的父子提供一次大獎(旅游),其他夫妻獲得精美大禮包(OLAY家庭套裝)

      (二)幸福轉盤(個功能贈送禮物)

      (三)OLAY沖關贏獎(踢球)

      (四)快樂我做主——普通營銷

      第五篇:營銷策劃方案一般格式

      一般格式如下:

      一、封面:方案名稱

      二、方案目錄

      三、方案內容

      (一)環(huán)境分析

      1.宏觀環(huán)境分析

      2.微觀環(huán)境分析

      3.上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅

      (二)競爭對手分析

      1.競爭對手概況

      2.銷售理念及文化

      (三)市場分析

      1.市場調查、市場規(guī)劃、市場特性

      2.主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭優(yōu)勢

      3.本項目的營銷機會與障礙點

      (四)項目定位

      1.項目定位點及理論支持

      2.項目訴求及理論支持

      (五)市場定位

      (六)營銷活動的開展

      (七)營銷策略

      (八)營銷/銷售管理

      (九)銷售服務

      (十)總體費用預算

      (十一)效果評估

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