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      工具、刀具管理制度

      時間:2019-05-12 20:36:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工具、刀具管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工具、刀具管理制度》。

      第一篇:工具、刀具管理制度

      工具、刀具管理制度目的為了有效、規(guī)范工具、刀具的請購、保管、領(lǐng)用及報廢等程序,控制工具、刀具消耗;降低工具、刀具使用成本;提高生產(chǎn)效率;獲得更多更大經(jīng)濟(jì)效益。使工具、刀具管理有章可循,有則可依。特制本制度。范圍

      適用于本公司所有工具、刀具的申購、保管、領(lǐng)用、退庫及報廢等操作。程序

      工具、刀具消耗管理可從四個方面入手。第一,供貨控制,從源頭杜絕假冒偽劣、殘次品進(jìn)入公司。第二,妥善保管、流失控制。第三,確保工具、刀具使用的正常消耗,減少非正常消耗或人為因素控制。第四,廢舊工具、刀具回收再利用。

      3.1 采供制度

      3.1.1.供應(yīng)商的選擇

      采供部應(yīng)對所有供應(yīng)商進(jìn)行性價比,選擇一個主供應(yīng)商,一個輔供應(yīng)商(最多不超過三個)。在生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)生產(chǎn)、性價比低或出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時更換供應(yīng)商。

      3.1.2.工具、刀具的選擇

      每種型號工具、刀具經(jīng)車間主任同意后試用,試用完填寫《工具、刀具試用信息反饋表》,采供部進(jìn)行成本核算且能達(dá)到生產(chǎn)實際要求的性價比評估,確定是否繼續(xù)采購; 對于大型、重要(價格昂貴)工具、刀具,由車間主任和采購主管共同確定購置;對于工具、刀具輔具的供應(yīng)遵循先試用后采購的原則;在滿足生產(chǎn)、質(zhì)量實際等情況下遵循先國產(chǎn)后進(jìn)口的原則。

      3.2 領(lǐng)用制度

      領(lǐng)用管理:機(jī)加工操作員工領(lǐng)用工具、刃具、輔具,須到倉庫填寫《物品領(lǐng)用單》,報組長審核,批準(zhǔn)后在《物品、工具領(lǐng)用臺賬》上登記、領(lǐng)用。工具、刀具在借用時以一比一的比例以舊換新,舊工具、舊刀具不能用須說明其原因(裂縫、磨損、崩刃及其他)。

      3.3 退庫管理

      車間組長檢查工具、刀具、輔具使用情況,督促使用者及時退還近期不使用的工具、刀具、輔具,以免防礙其它部門人員使用;因臨時任務(wù)加工所領(lǐng)用的工具、刀具、輔具,在任務(wù)完成后及時登記退庫,避免工具、刀具在車間待滯及損傷造成浪費; 每月各車間組長應(yīng)于月末與倉庫管理員核對各車間工具、刀具、輔具領(lǐng)用情況,雙方簽名確認(rèn)備份;工具、刀具退回倉庫要按照新舊分類擺放。

      倉庫根據(jù)舊工具、刀具的倉存量,聯(lián)絡(luò)倉庫管理小組現(xiàn)場檢查工具、刀具狀態(tài):未到使用壽命而入庫的工具、刀具,庫管員應(yīng)根據(jù)實際情況發(fā)放現(xiàn)場再利用。需修復(fù)方可再利用的工具、刀具,進(jìn)行修復(fù)處理。庫管員每半年整理一次廢、舊工具,經(jīng)車間主任核實,部門主管審核,部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,再行報廢并登記注銷。

      工具、刀具的保養(yǎng)和維護(hù):工具、刀具領(lǐng)用者對工具、刀具要嚴(yán)格看管,正確使用,工具、刀具用完后必須放在專用工具箱里,由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)管理;如工具、刀具屬于非正常損壞,領(lǐng)用者要及時向車間主任反饋情況,非正當(dāng)使用導(dǎo)致工具、刀具損壞的,領(lǐng)用者要負(fù)責(zé)該工具、刀具的80%的費用,詳細(xì)記錄發(fā)生損壞的過程。

      3.4 定期盤點、檢查

      倉庫每季進(jìn)行一次工具、刀具盤點,無論是個人保管工具還是公用工具必須做到帳、物相符。生產(chǎn)制造部每年組織2次工具清查,日常進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并視情節(jié)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。

      第二篇:材料工具管理制度

      規(guī) 章 制 度

      (四)材料工具管理制度

      一、材料領(lǐng)用根據(jù)模具配料單,填寫領(lǐng)料單,由主管經(jīng)理簽字后到倉庫領(lǐng)取。配料單以外的增補領(lǐng)料,必須在領(lǐng)料單上注明增補原因,再以組長確認(rèn)主管經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)用。加工后的余尾料一律交還倉庫保管,不可隨地亂扔,違者按規(guī)定處理。

      二、砂紙、油石、油類、手套等消耗品領(lǐng)用,均須在領(lǐng)料單上注明用途,經(jīng)組長確認(rèn)再由主管經(jīng)理簽字后倉庫領(lǐng)用。

      三、借用工具由倉庫保管員保管,借用人必須在倉庫保管員作借用登記手續(xù)后借取,借用人對借取工具負(fù)有保管及使用權(quán),用完后及時歸還倉庫,同時作好歸還登記手續(xù)。無故損壞或丟失借用工具,借用人必須按原價的50%~100%賠償。

      四、公用工具如吊環(huán)、鋼絲繩、鐵棒、銅錘、木塊、板手等,放置在規(guī)定位置,使用人用好后自覺將工具清理后放回原處,用后隨地亂扔或不放回原處的規(guī)定處理。

      五、領(lǐng)用工具由組長負(fù)責(zé)領(lǐng)用保管。工具領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)料單并由主管經(jīng)理簽字后到倉庫領(lǐng)取。領(lǐng)用工具久用報廢后,需再領(lǐng)用必須以舊換新。

      六、倉庫保管員負(fù)責(zé)管理庫房材料和工具,負(fù)責(zé)材料和工具的領(lǐng)用登記。每月按模具編號統(tǒng)計并每月5日前上報統(tǒng)計表。

      深圳市鴻駿達(dá)塑膠模具有限公司

      2001/11/12

      第三篇:工具管理制度

      工 具 管 理 制 度

      為能更好地使用各種工具更有效地為生產(chǎn)服務(wù),現(xiàn)對工具的購領(lǐng)銷等程序做一個規(guī)范,希望各部門的員工能認(rèn)真執(zhí)行。

      1.工具的采購:各部門員工根據(jù)自己的工作需要,欲申領(lǐng)某工具,首先向自

      己的班組長提出要求,班組長根據(jù)該員工的工作內(nèi)容認(rèn)為有必要使用該工具的可以去工具保管員(現(xiàn)機(jī)修班李敏)處填寫工具領(lǐng)用單。如工具保管員發(fā)現(xiàn)公司沒有該工具應(yīng)當(dāng)即填寫工具申購單報設(shè)備部簽字確認(rèn)后交倉庫。倉庫核對后開具材料采購單給供應(yīng)部,供應(yīng)部在收到采購單后應(yīng)及時購買。

      2.工具的移交: 當(dāng)采購員將買回的工具送到倉庫驗收入庫后,倉庫保管員立

      即通知工具保管員,并當(dāng)面填寫工具移交單經(jīng)雙方簽字后將工具移交給工具保管員。

      3.工具的領(lǐng)用: 工具保管員在收到倉庫移交的工具后通知需申領(lǐng)該工具的班

      組組長,該班組長到工具間填寫好登記單后工具保管員才可將該工具移交給這位班組長,如不登記簽字一律不得領(lǐng)用。如工具保管員在收到工具后沒有需要領(lǐng)用的班組,則由自己登記在冊保管。

      4.外出施工工具的暫借:外出施工人員需借用施工工具的,憑倉庫開出的工

      具借用清單到工具保管員處登記申領(lǐng),工具保管員必須在借用者簽字后才可將該工具發(fā)放。施工人員在施工結(jié)束回廠后需立即將該批工具交還到工具保管員處,并注銷借條。如有缺失的工具,由施工人員向營銷部開具同意報廢證明后由工具保管員辦理報廢手續(xù),如無營銷部開具的同意報廢證明則由工具保管員報設(shè)備部從該工具借用者工資中扣除。施工借用工具一律在借用者施工結(jié)束回廠后15天內(nèi)辦理完成借用核銷手續(xù),超過期限未辦理的作遺失賠償處理。如應(yīng)施工需要但無借用人員而隨貨發(fā)運的工具則有倉庫發(fā)貨人員代為辦理借用手續(xù)。

      5.雜工工具的臨時借用:由于以前對雜工借用工具比較混亂,遺失情況嚴(yán)重,現(xiàn)規(guī)定:對雜工需借用的工具由車間主任作為領(lǐng)用工具的責(zé)任人到工具保管員處辦理好臨時借用手續(xù)后再借出工具。

      6.工具的報廢: 工具在使用過程中不可避免的發(fā)生損壞情況,對損壞的工具

      機(jī)修工應(yīng)及時修理,并分析損壞的原因。對多次同類的情況應(yīng)發(fā)揮自己的聰明才智,針對性的加以技術(shù)改造。對因使用者的不良習(xí)慣造成的損壞應(yīng)向使用人員及時解釋并糾正。機(jī)修工對無法維修或維修價值不大的工具應(yīng)開具報廢單報設(shè)備部批準(zhǔn)后從在編工具中核銷報廢。對領(lǐng)用人員因保管不當(dāng)致工具遺失的,工具保管員應(yīng)在其辦理的移交手續(xù)單上注明,財務(wù)部憑此結(jié)算賠償款后通知設(shè)備部,工具保管員根據(jù)設(shè)備部開具的核銷單至倉庫辦理核銷手續(xù)。

      7.報廢工具的管理:工具保管員對已經(jīng)報廢的工具應(yīng)設(shè)立一個專門的集中存

      放地點,對維修中尚可利用的零部件可拆卸繼續(xù)利用,對確實無法利用的部件報設(shè)備部批準(zhǔn)后作廢品出售等處理。

      工廠的生產(chǎn)活動離不開工具,良好的工具管理能有效的促進(jìn)生產(chǎn),因此在本規(guī)定發(fā)布后請各位嚴(yán)格遵守,切實執(zhí)行。

      江蘇德威節(jié)能有限公司設(shè)備部

      2010年1月28日

      第四篇:工具管理制度 [推薦]

      企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的各種工具,也同機(jī)器設(shè)備一樣,是工人進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的手段,工具管理制度。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,經(jīng)常使用著成千上萬件工具,它們的品種繁多,規(guī)格復(fù)雜,體積較小、數(shù)量很大,容易混淆,丟失和積壓。以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來講,機(jī)床上使用的工具等裝備的費用,經(jīng)常占到機(jī)床設(shè)備價值的25%—30%;產(chǎn)品成本中,工具費用一般要占5—10%。因此,合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用,對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加速流動資金周轉(zhuǎn),都有著十分重要的意義。

      工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是:及時把質(zhì)量好、價格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地;在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量;組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具使用,降低工具的制造、采購、儲存、修復(fù)等方面的費用。企業(yè)要搞好工具管理工作,就必須做好工具的分類編號,工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計劃工作,合理制定工具消耗定額和儲備定額,建立和健全工具的分級管理制度。

      (一)工具的分類和編號

      為了有效地進(jìn)行工具管理,簡化生產(chǎn)中所用工具的計劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,有必要對工具進(jìn)行分類編號。

      工具的分類,就是把生產(chǎn)過程中使用的工具,按其特性進(jìn)行分類。在我國工業(yè)企業(yè)中,一般采用“十進(jìn)位”分類法,就是把每一類別的工具再詳細(xì)分成十組。例如,機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個大類。大類下面再按一定類型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;組下再劃分為“分組”,如車刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;最末是“項”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。工具編號就是按工具分類的順序,對每一種工具給予一個固定的號碼,這個號碼是由字母和的。如左偏直頭光車刀的編號是1-1122,鏟型光車刀的編號為1一1125。專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a的某種專用工具的編號為a—1—1127。工具編號要求簡單,保持其技術(shù)特征,而又不致互相混淆。

      (二)工具需要量計劃企業(yè)的工具需要量,是按用途、種類、規(guī)格分別計算的。它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。工具消耗量,是指企業(yè)在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。工具周轉(zhuǎn)量,是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲存和使用過程中的工具數(shù)量。企業(yè)計劃期工具的消耗量,一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃和工具消耗定額確定的,其公式如:

      〖jz〗〖sx(b〗某產(chǎn)品計劃期〖〗某種工具消耗量〖sx)〗=〖sx(b〗計劃期該產(chǎn)〖〗品計劃產(chǎn)量〖sx)〗×〖sx(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖sx)〗

      工具消耗定額,是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,需要消耗工具的數(shù)量。它是決定工具需要量和儲備量的必要數(shù)據(jù)。企業(yè)對工具消耗定額的確定,有兩種方法。一是經(jīng)驗統(tǒng)計法,它主要是根據(jù)工人群眾的實際經(jīng)驗,或者對工具消耗統(tǒng)計資料進(jìn)行估算,而制定出工具消耗定額。這種方法工作量小,簡便易行。另一種方法是技術(shù)計算法,它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時間長短,來制訂消耗定額的方法。采用這種方法,工作量較大,但比較準(zhǔn)確。它的計算公式是:

      〖jz〗〖sx(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖sx)〗=〖sx(〗〖sx(b〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時〖〗某種工具的使用時間〖sx)〗〖〗某種工具的耐用期限

      式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個零件(或產(chǎn)品)作為計算單位。對沒有消耗定額的工具,可根據(jù)各車間按月估計的工具消耗量,領(lǐng)用的“以舊換新”,按需領(lǐng)用。

      在做了上述計算后,再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加,即得計劃期某種工具消耗的總量。

      工業(yè)企業(yè)計劃期工具需要量,除計算工具消耗量外,還要計算工具周轉(zhuǎn)量。工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲備量,各車間工具室儲備量以及使用、修理中工具占用量,一般按經(jīng)驗統(tǒng)計法確定。某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加,再減去期初期末工具實際盤存數(shù)差額。即可求得計劃期該種工具需要量。

      企業(yè)的工具管理部門,也可以直接將各車間計劃期申請各種工具的需要量匯總,根據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的變化情況,編出工具需要量計劃,組織工具的制造和供應(yīng),管理制度《工具管理制度》。

      (三)工具的供應(yīng)和管理

      企業(yè)的工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外,還要有計劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)需要這種工具時,應(yīng)由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計與制造。外購工具應(yīng)事先提出計劃,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,編制工具生產(chǎn)計劃,交工具車間生產(chǎn),及時供應(yīng)生產(chǎn)需要。

      定貨點的確定,可以根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,可以是自制一批工具的時間,也可以是外購一批工具所需的時間)及工具平均日耗量,按下述公式計算:

      定貨點=最小儲備量+平均日耗量×定貨周期

      當(dāng)工具庫存由于逐漸消耗達(dá)到定貨點時,就應(yīng)提出定貨申請。當(dāng)達(dá)到最小儲備量時,這批定貨恰好到達(dá),這樣,庫存就上升到最高點(最大儲備量)。當(dāng)庫存又下降到定貨點時,再提出下一批定貨。如此周而復(fù)始,可以保證庫存儲備,使工具供應(yīng)不致中斷。

      各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計等工作。

      企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。工具總庫應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲備,并經(jīng)常對庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計,及時把庫存情況報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應(yīng),避免供應(yīng)中斷。

      為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫應(yīng)建立日常計劃供應(yīng)制度。通過這種制度,就可以知道何時需要補充工具,及時提出定貨申請,使工具的供應(yīng)保持不中斷。實行這種制度時,要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點,最小儲備量也就是保險儲備量;最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。

      工具室(員)要加強(qiáng)對工作地的服務(wù),及時、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期使用。既不是全車間使用,又不是某個工人長期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。

      為了做好工具管理工作,班組應(yīng)有工人工具管理員,負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收,同時,應(yīng)將廠部(或車間)下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一,作為勞動競賽評比內(nèi)容之一,并對工具進(jìn)行定期檢查、核對和盤點。

      (四)工具的節(jié)約使用

      工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗,具體辦法是:

      (1)發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

      (2)加強(qiáng)對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗,改進(jìn)工具使用方法。

      (3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因為自己磨刃而降低設(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

      (4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時間。工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時間長,就可降低工具消耗,達(dá)到節(jié)約目的。

      (五)班組工具管理的內(nèi)容

      班組工具管理,是對班組使用的工具,輔助工具和檢驗、測試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。(1)班組工具管理的任務(wù)。班組工具管理的基本任務(wù)是:及時地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長工具使用壽命,搞好工具的修復(fù),回收工作,使消耗降低。

      (2)班組工具管理的內(nèi)容:

      第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。對于共用工具也應(yīng)建卡管理,個人使用時辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后及時歸還。

      第二,合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅決禁止,并在使用中注意保持精度和使用的條件。

      第三,妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

      第四,做好工具的清點和校驗工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更,容易遺忘在工作場所或互相誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以保持工具帳物相符。

      貴重和精密工具要特殊對待,切實做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。量具要做好周期檢查鑒定工作,保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

      第五,做好工具的修復(fù)和報廢工作。工具都有一定的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復(fù)的應(yīng)及時采取措施,恢復(fù)其原來的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢(舊)并以舊換新,對于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表揚。

      班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(如試模)工作,對于專用工具提出修改意見。

      對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等情況,要查明原因,追究責(zé)任。個人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)情況實行賠償處

      第五篇:工程部工具管理制度

      工程部工具管理制度

      一、所有工具分門別類登記造冊,并有專人負(fù)責(zé)管理。

      二、領(lǐng)用工具要經(jīng)部門經(jīng)理批示,并經(jīng)過登記注冊后,由領(lǐng)用人簽名備案,方能 發(fā)放,若有丟失由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)賠償。

      三、借用工具要當(dāng)班歸還,要憑借條登記后借出,還工具時歸還借條,登記注銷。

      四、常用公用工具要列出清單,當(dāng)值工程師及倉管員交接班時要認(rèn)真檢查是否齊 全,如有丟失或損壞,應(yīng)追查有關(guān)人員的責(zé)任。

      五、非常用公用工具由倉管員鎖好單獨負(fù)責(zé),為防止應(yīng)急情況下使用,可將一備 用鎖匙密封于信封內(nèi),放在柜鎖附近以應(yīng)急使用。

      六、對班組及個人領(lǐng)用之工具定期進(jìn)行檢查,如有丟失勒令修復(fù)再用,不能修復(fù) 的,則由經(jīng)理批示報廢注銷并重新配備。

      七、對安全用具及手持電動工具,要符合安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,由專人負(fù)責(zé)定期 保養(yǎng)。

      八、各類儀器儀表,要保證精密準(zhǔn)確,由專人定期檢查檢修。

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