第一篇：創(chuàng)業(yè)設(shè)計策劃書格式(小商店類)

創(chuàng)業(yè)設(shè)計策劃書格式（小商店）

1．執(zhí)行總結(jié)

本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)業(yè)背景和項目的簡稱。創(chuàng)業(yè)的機會概述。目標市場的描述和預(yù)測。競爭優(yōu)勢和劣勢分析。經(jīng)濟狀況和贏利能力預(yù)測。團隊概述。預(yù)計能提供的利益。

2、市場背景和公司概述

詳細對所服務(wù)市場（如商院）的分析和描述，競爭對手分析，市場需求，以及自身的核心競爭優(yōu)勢。

3、市場調(diào)查和可行性分析。

針對目標市場顧客（如學(xué)生）的描述與分析。市場容量和趨勢的分析和預(yù)測。競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢。估計的市場份額和銷售額。市場發(fā)展的走勢。

4、發(fā)展戰(zhàn)略

闡述所經(jīng)營商店如何進行競爭：

在發(fā)展的各階段如何制定商店的發(fā)展戰(zhàn)略。通過商店發(fā)展戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標。

5、營銷策略

根據(jù)所服務(wù)顧客的喜好及消費需求來制定自己的營銷戰(zhàn)略，怎樣開展一些促進消費吸引消費者的活動。

6、時代特色

時代特色包括當今消費群體的潮流，如何抓住消費者的心，讓你所經(jīng)營的商品成為一種潮流，具有當時時代發(fā)展的特色。

7、資金籌備

對自己經(jīng)營商店的投資做一個預(yù)算，分析怎么樣就能使成本最低化但是效益最高化，如何吸引投資者對你進行投資。

8、店面裝修

做商店，店面裝修業(yè)是重要一環(huán)，如何結(jié)合自身商品的特點和消費群體的喜好設(shè)計店面成為吸引顧客的一個重要的環(huán)節(jié)，做到綠色環(huán)保、美觀、實用。

9、風(fēng)險評估

在作出任何投資之前應(yīng)該先對本身存在的風(fēng)險進行預(yù)估。

10、可行性分析

介紹如何把自己的商店從一個策劃案例做成一個實體店，要做到這點必須在設(shè)計的同時要結(jié)合現(xiàn)實進行可行性分析，沒有可行性意味著商店就是虛擬的。

11、利潤預(yù)估

根據(jù)自己經(jīng)營商品的品質(zhì)及受眾群體的消費水平，分析自己經(jīng)營所獲的利潤，最后預(yù)估自己的年利潤讓投資

第二篇：個人網(wǎng)站策劃書(創(chuàng)業(yè)類網(wǎng)站發(fā)展策劃書)

創(chuàng)業(yè)類網(wǎng)站發(fā)展策劃書

****網(wǎng)的主管負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

靈慧通2010策劃：根據(jù) 創(chuàng)業(yè)類網(wǎng)站(****網(wǎng) http://)，誠征發(fā)展方案計劃書的請求，根據(jù)需要列出詳細有限的完整方案如下：

1，網(wǎng)站現(xiàn)狀分析診斷(指出網(wǎng)站現(xiàn)在的版式、欄目、功能、內(nèi)容、或頁面的優(yōu)點和不足之處)

靈慧通2010策劃：

審視下列網(wǎng)頁頻道

? 實用文獻頻道（保持不動）

? 綜合文獻頻道（保持不動）

? 資訊頻道——定義不清，可考慮變更為：成功創(chuàng)業(yè)咨詢頻道；

? 點子頻道----具有誤導(dǎo)作用，可考慮變更為：創(chuàng)業(yè)解決方案庫頻道；專家群支持頻道；

? 誠信頻道——經(jīng)營經(jīng)商為人處事必備美德準則，可考慮變更為：會員免費注冊頻道；

? 營銷頻道——對于渴望創(chuàng)業(yè)者來說，這樣的詞匯就是誤導(dǎo)！可考慮變更為：創(chuàng)新頻道；

? 創(chuàng)業(yè)頻道——創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站出現(xiàn)這樣的詞匯實在是笑話！可考慮變更為：創(chuàng)業(yè)方案審查咨詢頻道；

? 理財頻道——什么叫做理財？可考慮變更為：居民常用投資理財渠道頻道； ? 信息頻道——明顯的誤導(dǎo)！可考慮變更為：新近創(chuàng)業(yè)成功案例頻道；

? 論壇頻道——社區(qū)和聊天室比較恰當！可考慮變更為：初中文化程度創(chuàng)業(yè)論壇頻道；職業(yè)高中高職高專文化程度創(chuàng)業(yè)論壇頻道；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論壇頻道；碩士博士創(chuàng)業(yè)論壇頻道；

? 會員專區(qū)頻道——注冊會員；可考慮變更為：資深會員登錄頻道；

? 特許頻道——定義不清！可考慮變更為：推薦連鎖加盟品牌創(chuàng)業(yè)頻道；推薦特許經(jīng)營加盟品牌創(chuàng)業(yè)頻道；

靈慧通2010策劃：頻道設(shè)置大致規(guī)劃內(nèi)容

? 網(wǎng)站免費注冊頻道：尋求創(chuàng)業(yè)機會的登陸者免費注冊，加入創(chuàng)業(yè)者群體行列，尋找和發(fā)現(xiàn)可提供的啟示或者創(chuàng)業(yè)整體解決方案；

? 會員登錄頻道：整理個人的注冊信息，整理關(guān)注和參與的項目信息，上傳信息作品或發(fā)布有償項目信息；

? 網(wǎng)站地圖頻道：供偶爾登陸該網(wǎng)站的游客瀏覽創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的各類站點信息；提供瀏覽指南；

? 創(chuàng)業(yè)步驟頻道：虛構(gòu)設(shè)想備選方案、商業(yè)計劃書完善、策劃全程作業(yè)步驟、? 專家指南頻道：產(chǎn)品策劃、設(shè)計、客戶定位、品牌策劃、產(chǎn)品制造、全程服務(wù)、投資群體、風(fēng)險規(guī)避、盈利營銷、銷售網(wǎng)絡(luò)、交易方式；網(wǎng)站應(yīng)該通過國家的人才或者國家專家的特邀加盟，形成全國網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成創(chuàng)業(yè)和就業(yè)信息資源共享發(fā)展態(tài)勢！

? 創(chuàng)業(yè)規(guī)律頻道：風(fēng)險密集、知識密集、人才密集、資源密集、科技密集，特邀專家群體，解讀成功的創(chuàng)業(yè)就業(yè)案例，為期待就業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)的群體和個人提供規(guī)避風(fēng)險的忠告！最大限度的降低全社會創(chuàng)業(yè)發(fā)展成本，為國為民造福，安定社會環(huán)境，節(jié)省個人經(jīng)濟資源。

? 創(chuàng)業(yè)資源頻道：知識資源、人才專家資源、資金資源、設(shè)備設(shè)施資源、制造方式

? 成功案例頻道：

? 投資渠道頻道：銀行存款、國債、基金、保險、合伙投資經(jīng)商、郵市、股市、古董古玩市場、金銀貴重金屬珠寶市場、典藏珍本古籍市場、名人名家手跡臨摹珍本，? 加盟連鎖頻道：推薦成熟的知名品牌連鎖加盟

? 特許經(jīng)營頻道：推薦成熟的特許加盟

? 創(chuàng)業(yè)群體交流社區(qū)論壇頻道：

? 創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品信息分類頻道：實物產(chǎn)品、知識產(chǎn)品（創(chuàng)意）

? 農(nóng)產(chǎn)品過剩資源聯(lián)系頻道：深加工企業(yè)

2，網(wǎng)站定位、盈利(本站主要針對創(chuàng)業(yè)者，請投標者根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的特征,依據(jù)網(wǎng)站制定詳細的定位分析與盈利點)

靈慧通2010策劃：

? 提供常見的專家輔導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)之道：對于任何人來說，新創(chuàng)業(yè)都是一件很艱難的事情！必須了解渴求創(chuàng)業(yè)者自身的技能和財力問題，周邊的商業(yè)市場資源問題，找到市場空白！必須貼近消費者！否則，即使很有潛力的市場空白，也是白賠本！? 教育培訓(xùn)資源：對于毫無技能的渴求創(chuàng)業(yè)者，列舉本地存在的教育資源和稀缺的教育資源，引導(dǎo)培訓(xùn)；目前的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)支持實際上是現(xiàn)成的職業(yè)就業(yè)崗位的轉(zhuǎn)讓，沒有新開發(fā)的創(chuàng)業(yè)職業(yè)！而對于創(chuàng)業(yè)者個人來說，一般地都不是很具有充分地了解身邊的商業(yè)資源的調(diào)研能力的！如果沒有基本的市場調(diào)研能力和技能培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)者不知道要白白投入多少冤枉錢！看見別人賣服裝，就去開服裝店，結(jié)果大家都倒閉！

? 對于成功的創(chuàng)業(yè)案例，總結(jié)出模式，推薦給創(chuàng)業(yè)群體，切事物是開展創(chuàng)業(yè)投資活動；創(chuàng)業(yè)成功的案例，一般都不是很具有推廣價值，因為它必須結(jié)合創(chuàng)業(yè)者本人的周邊環(huán)境，精準投資出手，? 構(gòu)建資源購銷平臺：創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)方案庫

? 個性化創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)：個性空間

靈慧通2010策劃：

可能的創(chuàng)業(yè)盈利模式：

? 社區(qū)誤餐快送專遞：營養(yǎng)病號餐、老年人誤餐、加班午餐，收取快運費； ? 社區(qū)貨物運輸專遞：協(xié)助居民到郵局、火車站、長途貨運、搬家搬遷等運輸，收取運輸服務(wù)費；

? 社區(qū)居民物業(yè)裝修：家具、水電管線、開關(guān)、接頭、插座、墻面、地面、地板、燈具日常維護修理復(fù)原，收取維護修理費用；

? 社區(qū)居民搬遷新居裝修工程服務(wù)：新居裝修布局設(shè)計、裝修施工、裝修監(jiān)理、裝修驗收、室內(nèi)裝修質(zhì)量第三方收款擔保、裝修售后服務(wù)；

? 兒童入托委托接送服務(wù)：

? 兒童入學(xué)委托接送服務(wù)：

? 中學(xué)生大學(xué)生寄宿搬運被服服務(wù)：

? 社區(qū)各類規(guī)模超市商業(yè)銷售服務(wù)：肉店、生食、蔬菜、糧食、食油、醬醋；熟食、鹵食；

? 社區(qū)各類地方風(fēng)味小吃店：

? 社區(qū)圖書館

? 社區(qū)科學(xué)技術(shù)標準圖書館

? 社區(qū)新華書店網(wǎng)絡(luò)點

? 社區(qū)數(shù)碼電子超市

? 社區(qū)正版軟件超市

? 社區(qū)電腦銷售超市

? 社區(qū)電腦售后維護服務(wù)網(wǎng)絡(luò)點

? 社區(qū)家電售后維護服務(wù)網(wǎng)絡(luò)點

? 社區(qū)日常婚喪嫁娶禮儀服務(wù)：車輛裝扮美容、儀式主持、攝像錄像錄音照相、? 社區(qū)室內(nèi)安全檢查評估收費服務(wù)

? 社區(qū)茶樓文化廳室游藝室會員制月票：評書、小品、相聲、京劇等愛好者聚會服務(wù)；歌舞大賽、模特大賽、健身大賽、合唱大賽

? 社區(qū)少兒活動中心會員制月票：票價低廉

? 社區(qū)青少年科技實驗活動中心會員制月票：票價低廉

? 社區(qū)技術(shù)專家科技實驗活動中心會員制月票：票價低廉

? 社區(qū)外國語應(yīng)急服務(wù)網(wǎng)絡(luò)點：收取應(yīng)急服務(wù)費，翻譯費，口譯和筆譯； ? 社區(qū)假日休閑趣味運動會組織舉辦服務(wù)：

? 社區(qū)消費者日常理性消費品品牌調(diào)研服務(wù)：消費者協(xié)會網(wǎng)絡(luò)點、有償咨詢信息服務(wù)

? 社區(qū)志愿者群體組織公共秩序衛(wèi)生服務(wù)：面對各類可能發(fā)生的天然氣泄漏、重大疾病傳染病流行病、突發(fā)的暴力恐怖分子活動、食物中毒、下水道堵塞、交通擁堵、抓賊防盜等活動，收取最低限度的生活津貼；

? 社區(qū)就業(yè)、待崗、下崗登記，新近就業(yè)機會信息公告查閱服務(wù)：

? 社區(qū)專家、技術(shù)人員登記服務(wù)：主要是為一些突發(fā)的事件，為居民解決燃眉之急！

? 社區(qū)外來流動人口導(dǎo)游信息服務(wù)：

? 社區(qū)國外友好旅游導(dǎo)游信息服務(wù)：

? 社區(qū)出租車、人力車、貨運車應(yīng)急服務(wù)：

? 社區(qū)出租雨傘、自行車等便民服務(wù)：

? 社區(qū)文化溫馨服務(wù)：禮品花店、書法書畫裝裱、服裝裁縫、服裝偶爾破損修補

? 社區(qū)特種服務(wù)便利店：特大特小服裝、鞋帽、護腰、護膝；老年人、殘疾人、兒童、嬰幼兒等常用常見學(xué)步車、推車、拐杖、醫(yī)護專用擔架、防毒面具、防疫專用服裝等儲備出租服務(wù)；或者銷售，? 社區(qū)心理醫(yī)生服務(wù)點，兼顧美容美發(fā)服務(wù)：

? 社區(qū)果蔬加工服務(wù)：特別適合新農(nóng)村新開發(fā)業(yè)務(wù)，比如2010年出現(xiàn)的“某處芹菜過剩浪費虧損事件”，如果在事先預(yù)料到會出現(xiàn)某些鮮活蔬菜過剩問題，準備一些加工企業(yè)，進行深加工，消化掉季節(jié)性隨時會出現(xiàn)的過剩“芹菜”、“蘿卜”、“大白菜”、“水果”、“紅棗”等，解決農(nóng)民過剩農(nóng)產(chǎn)品買賣困境虧損問題，? 其他待開發(fā)的新服務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會：

3，欄目設(shè)置(除了《實用文獻》《綜合文獻》兩個欄目不用理會，其它的一些資訊欄目可增加哪些類型，或在現(xiàn)有欄目刪除哪些，或者有什么好的可行的盈利方式。)

靈慧通2010策劃：前面已經(jīng)敘述！下面是一些必要的參考數(shù)據(jù)和創(chuàng)業(yè)點。? 本地商業(yè)資源市場數(shù)據(jù)：社區(qū)人口絕對數(shù)量和年齡分布

? 飲食網(wǎng)絡(luò)：市民居民日常柴米油鹽醬醋煙酒供應(yīng)、運輸——天天生存必備 ? 服裝鞋帽網(wǎng)絡(luò)：日常穿著，換季消費；

? 約5000人的社區(qū)：婚宴規(guī)模的酒店、小吃店、報刊攤點、公用電話、超市、照相館、書店、自行車摩托車轎車維修點、老年服務(wù)站、物業(yè)服務(wù)站、水果攤點 ? 約10000人的社區(qū)：自行車摩托車轎車銷售網(wǎng)絡(luò)點、短途貨物運輸、郵局塊松快遞、電影院、網(wǎng)吧、休閑茶樓、文化娛樂場館、各類歌舞廳、醫(yī)院、中小學(xué)校、職業(yè)培訓(xùn)基地、創(chuàng)業(yè)基地、銀行機構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點、保險機構(gòu)網(wǎng)點、證券基金服務(wù)交易場所、4，撰寫一份網(wǎng)站宣傳方案，網(wǎng)站說明(主要用于在各論壇發(fā)貼和廣告宣傳用，如能寫一些炒作性文章更好,格式或題材不限，或者針對性地寫幾份)

靈慧通2010策劃：廣告語“創(chuàng)業(yè)者之家”“待業(yè)者之家”“員工摯友”“技術(shù)人才的樂園”

? 就業(yè)需求登錄登記：

? 創(chuàng)業(yè)需求登錄登記：

? 稀缺資源登錄登記：

? 過剩資源登錄登記：

? 緊急需求登錄登記：全區(qū)域、全國、全球呼吁，比如求醫(yī)問藥，過剩資源保鮮應(yīng)急處理

? 新職業(yè)新技能培訓(xùn)登錄登記：

? 創(chuàng)業(yè)類的服務(wù)網(wǎng)站，結(jié)合一些具有知識性設(shè)計創(chuàng)意工程項目，征集設(shè)計方案、投資方案，? 網(wǎng)上調(diào)研、評測

? 提供創(chuàng)業(yè)指南、輔導(dǎo)

5，網(wǎng)站論壇欄目設(shè)置(列出論壇針對創(chuàng)業(yè)者的頻道，欄目分類，簡要說明)靈慧通2010策劃：

? 專家雜談

? 創(chuàng)業(yè)成功者雜談

? 尋求創(chuàng)業(yè)者雜談

? 稀奇古怪的各類創(chuàng)業(yè)設(shè)想、論壇發(fā)帖征求各類支持和反對的意見

除此以外，你還可以從你個人的角度：

指出你的建議、評論。

靈慧通2010策劃：

? 喜歡書法繪畫的，可以聚集一些同類愛好的，舉辦書法畫廊工作室，并且在周末開辦書法繪畫指導(dǎo)班，涂鴉畫作精裝留念！

? 喜歡攝影、攝像的，可以提供親情溫馨家庭情侶攝影錄像，制作影碟!

? 喜歡唱歌的、跳舞的、演奏樂器的，都可以舉辦各類具備一定檔次的工作室，加盟會員！吸引和傳播音樂器樂舞蹈等技術(shù)技能！

?

指出網(wǎng)站現(xiàn)在的不足之處，并列出修改建議。

靈慧通2010策劃：

? 窮舉所有可能的創(chuàng)業(yè)設(shè)想！提供給渴求創(chuàng)業(yè)者以科學(xué)合理的創(chuàng)業(yè)想象空間！啟發(fā)創(chuàng)業(yè)思維！

? 創(chuàng)業(yè)必須結(jié)合本地社區(qū)的實際情況

? 列舉出一個較大的區(qū)域內(nèi)的社區(qū)模式

? 新農(nóng)村模式

? 新城區(qū)模式

? 老城區(qū)模式

? 勞動密集型城區(qū)模式

? 高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式

? 家庭合伙創(chuàng)業(yè)模式

? 親屬朋友創(chuàng)業(yè)模式

? 5萬元開辦網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)模式

? 10萬元以內(nèi)開辦公司創(chuàng)業(yè)模式

?50 萬元以內(nèi)開辦公司創(chuàng)業(yè)模式

? 100萬元以內(nèi)開辦公司創(chuàng)業(yè)模式

? 大學(xué)生上網(wǎng)威客創(chuàng)業(yè)模式

列舉其它更好的方法。

靈慧通2010策劃：

? 以實物產(chǎn)品設(shè)想為中心，啟發(fā)推薦創(chuàng)業(yè)者，? 以無形產(chǎn)品服務(wù)設(shè)想為中心，啟發(fā)推薦創(chuàng)業(yè)者，? 無本資源回收——廢舊書本報紙塑料袋

? 家庭服務(wù)鐘點工

? 中小學(xué)生家教輔導(dǎo)

? 經(jīng)理和公務(wù)員私人辦公助理

由于時間倉促，水平有限，本著實用、開放的心態(tài)，匆匆忙忙為應(yīng)征稿件寫下上述文字！歡迎批評指正！

此致

期待創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的成功發(fā)展！

第三篇：創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書

創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書

目錄

一、活動目的二、活動細則

三、活動流程

四、組織分工

五、賽后總結(jié)

一、活動目的為了促進當代大學(xué)生的求實創(chuàng)新能力，豐富大學(xué)生的課余生活，提高大學(xué)生的社會實踐能力，樹立正確的就業(yè)觀念，激發(fā)當代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，拓寬大學(xué)生的就業(yè)渠道，激勵當代大學(xué)生求實創(chuàng)新、銳意進取、不斷實現(xiàn)人生的跨越。我院特舉行此次創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。

二、活動細則

（1）活動宗旨：旨在激發(fā)當代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新意識，樹立

正確的就業(yè)觀念，提高大學(xué)生的社會實踐能力，充分發(fā)掘大學(xué)生的專業(yè)能力和創(chuàng)造潛力。

（2）活動主題：待定。

（3）參賽對象：經(jīng)濟與管理學(xué)院個人或團體。

（4）參賽內(nèi)容：待定。

（5）主辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院

承辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會

協(xié)辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會辦公室、宣傳部、學(xué)習(xí)部、組織部、外聯(lián)部、體育部、勞動部、文藝部。

（6）比賽時間及地點：待定。

三、活動流程

（1）賽前準備

1、宣傳鼓勵大家積極參與

2、張貼海報，面向全院公開征集作品

（2）初賽

1、時間：待定。

2、對選手的策劃書進行初步篩選，并選出進入復(fù)賽的作品。

（3）復(fù)賽

1、時間：待定。

2、將挑選出的選手進行一對一指導(dǎo)，幫助選手及時完善他們的設(shè)計。

3、并確定進入復(fù)賽名額。

（4）決賽前彩排

1、時間：待定。

2、對進入決賽的選手進行實際彩排，彩排可分為三次進行，最

后一次彩排要求規(guī)格與決賽相同。

四、組織分工

根據(jù)工作安排劃分為五個工作小組

（1）宣傳組（主要由宣傳部負責(zé)）

A、以展板海報的形式進行宣傳

B、面向全院進行作品征集

（2）賽場布置組（主要由文藝部、體育部、勞動部負責(zé)）

A、進行場地申請

B、設(shè)計條幅的內(nèi)容和條幅的張貼

C、現(xiàn)場評委席的布置

D、音響話筒、燈光的布置和調(diào)試

E、維持會場紀律

（3）禮儀組（主要由學(xué)習(xí)部、文藝部負責(zé)）

A、選出禮儀人員若干名

B、選出主持人

C、負責(zé)對主持人和參賽人員的化妝

D、負責(zé)給評委老師倒水、傳遞打分記錄，并交由統(tǒng)計組匯總 E、準備好評委老師的紙筆和其他用具

（4）評審組（主要由學(xué)習(xí)部、組織部負責(zé)）

A、初賽、復(fù)賽由學(xué)習(xí)部負責(zé)評審，B、決賽邀請團委老師和專業(yè)指導(dǎo)老師進行評審

C、評分原則：公開、公正、公平

D、評分方式：由評委老師打分，去掉一個最高分和一個最低分，平均分即為該選手得分

（5）統(tǒng)計組(由組織部負責(zé))

A、負責(zé)選手的分數(shù)統(tǒng)計和排序

B、負責(zé)活動經(jīng)費的統(tǒng)計

C、及各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

五、賽后總結(jié)

A、由主持人宣布比賽結(jié)束

B、評委老師與獲獎選手合影

C、請評委老師離席、組織學(xué)生陸續(xù)退場

D、工作人員清理賽場

E、各部門做好工作總結(jié)

王昆侖2013-12-03

第四篇：創(chuàng)業(yè)設(shè)計策劃書的格式

創(chuàng)業(yè)設(shè)計策劃書的格式（公司類）

1．執(zhí)行總結(jié)

本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)業(yè)背景和項目的簡稱。創(chuàng)業(yè)的機會概述。目標市場的描述和預(yù)測。競爭優(yōu)勢和劣勢分析。經(jīng)濟狀況和贏利能力預(yù)測。團隊概述。預(yù)計能提供的利益。

2．市場背景和公司概述

詳細的市場分析和描述。競爭對手分析。市場需求。

3．市場調(diào)查和可行性分析。

目標市場顧客的描述與分析。市場容量和趨勢的分析和預(yù)測。競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢。估計的市場份額和銷售額。市場發(fā)展的走勢。

4．公司戰(zhàn)略

闡述公司如何進行競爭：

在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標。制定公司的營銷策略。

5．總體進度安排

收入來源。收支平衡點和正現(xiàn)金流。市場份額。產(chǎn)品開發(fā)介紹。主要合作伙伴。融資方案。

6．關(guān)鍵的風(fēng)險。問題和假定

關(guān)鍵的風(fēng)險分析—財務(wù)/技術(shù)/市場/管理/競爭/資金撤出/政策等風(fēng)險

說明將如何應(yīng)付和規(guī)避風(fēng)險及問題

7．管理團隊

介紹公司的管理團隊，要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景。介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

8．公司資金管理

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模。資金運營計劃。投資收益與風(fēng)險分析

9．財務(wù)預(yù)測

財務(wù)預(yù)設(shè)的立足點。會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為報表）。財務(wù)分析。

10．假定公司能夠提供的利益

總體的資金需求。在這一輪融資中需要的是哪一級。如何使用這些資金。投資人可以得到的回報。

第五篇：創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書

現(xiàn)在全國大學(xué)生就業(yè)壓力都很大，如何才能使大學(xué)生能夠更好的就業(yè)成為社會性的問題。不過很多有識之士已經(jīng)認識到，將大學(xué)生的技能知識更多的培養(yǎng)出來是最好的辦法，大學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí)到課本的知識，更要更多的了解到技能知識，有更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這才是解決問題的最好辦法。

創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽已引起全國大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險資本的密切關(guān)注，成為創(chuàng)業(yè)的一個不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠的影響。深入貫徹十七精神，“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的有力舉措，已在引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力、積極參與創(chuàng)業(yè)實踐，促進高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高-潮。請全院同學(xué)踴躍參與，具體實施方案如下：

一、大賽目的為了讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力，擬在學(xué)院內(nèi)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。力求通過這一平臺，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識和技能，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設(shè)，展現(xiàn)我校的和-諧校園、魅力校園。

二、活動宗旨

培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚創(chuàng)業(yè)精神。

三、大賽組織

主辦單位：共青團xx警安職業(yè)學(xué)院 xx警安職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處

承辦單位：xx警安職業(yè)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會

贊助單位：

四、參賽對象 xx警安職業(yè)學(xué)院全體在校大學(xué)生

五、比賽時間2009年5月—2009年6月

初賽時間2009年5月中旬

復(fù)賽時間2009年5月底

決賽時間2009年6月中旬

六、參賽項目

具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域)。

七、參賽要求

1、參賽公司和個人模擬資金200萬(可作為公司的啟動資金或公司的運轉(zhuǎn)資金)

2、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組形式參賽，大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(每隊最多5人)小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人，由參賽團隊自愿聘請指導(dǎo)老師。

3、參賽者提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書。同時能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市常

4、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書要求有文字版(最好有電子版)。

八、作品要求

1、核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨特詳盡的市場分析和競爭分析，現(xiàn)實可行的財務(wù)預(yù)算，明確的投資方式，管理隊伍和公司介紹。

2、寫作框架：

(1)概要：創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

(2)產(chǎn)品與服務(wù)：在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù)，包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。

(3)市場分析：簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征，分析是否有新生市場，你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景，這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā)，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，提供相關(guān)的網(wǎng)站;如：讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱：市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)

(4)競爭分析：從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā)，該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢，以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點：競爭描述、競爭戰(zhàn)略。

(5)經(jīng)營策略：制定經(jīng)營策略須分析：

a、消費者的特點;

b、產(chǎn)品的特性;

c、企業(yè)的自身狀況;

d、市場環(huán)境方面的因素;

(6)經(jīng)營策略一般包括以下幾點：描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。

(7)制定生產(chǎn)計劃(主要針對制造業(yè)而言)：生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃等。

(8)財務(wù)分析：以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

九、賽制賽程

初賽：各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品，由專家評審團選出進入決賽的作品，并向各參賽團隊反饋評審意見和建議，并進行決賽的賽前培訓(xùn)(參加預(yù)賽的作品上交時間截止到4月13日)。

以系為組，評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。

初賽時間：5月17日 地點：2-34、2-

32、2-30教室

復(fù)賽：對與如選復(fù)賽的團隊緩和個人，專家評審團再次進行評選出最優(yōu)秀的，參加決賽(參賽的作品上交時間截止到4月25日)