第一篇：2014-2019年中國貨物運(yùn)輸保險產(chǎn)業(yè)研究分析報告(專家版)

2014-2019年中國貨物運(yùn)輸保險產(chǎn)業(yè)研究分析報告(專家版)

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正文目錄

第一章貨物運(yùn)輸保險產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述1

第一節(jié)貨運(yùn)險概念的闡釋1

一、貨物運(yùn)輸保險的定義1

二、貨物運(yùn)輸保險的責(zé)任范圍3

三、貨物運(yùn)輸保險的費(fèi)率4

第二節(jié)貨物運(yùn)輸保險的分類7

一、按運(yùn)輸方式7

二、按運(yùn)輸工具8

三、按適用范圍10

四、按保險人承擔(dān)責(zé)任13

第三節(jié)貨物運(yùn)輸保險的特點(diǎn)及基本內(nèi)容16

一、貨物運(yùn)輸保險的特點(diǎn)16

二、水路、陸路貨物運(yùn)輸保險的基本內(nèi)容18

三、航空貨物運(yùn)輸保險的基本內(nèi)容21

第二章2010-2014年中國貨物運(yùn)輸保險產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析25

第一節(jié)2010-2014年中國貨物運(yùn)輸保險相關(guān)政策分析25

一、中華人民共和國保險法（2009修訂）25

二、中華人民共和國海商法27

三、其它相關(guān)政策解讀28

第二節(jié)2010-2014年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析31

一、中國GDP分析31

二、國際毆債危機(jī)正向全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)變32

三、中國CPI指數(shù)分析34

第三節(jié)2010-2014年中國貨物運(yùn)輸保險產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析

第三章2010-2014年中國保險產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行狀況分析40

第一節(jié)2010-2014年中國保險行業(yè)發(fā)展環(huán)境40

一、貨物運(yùn)輸保險對我國運(yùn)輸行業(yè)作用重要40

二、貨運(yùn)險已成我國財產(chǎn)險市場的重要組成部分42

三、全國財產(chǎn)險市場秩序規(guī)范取得顯著成效45

四、中國財產(chǎn)險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理和優(yōu)化47

第二節(jié)2010-2014年中國保險市場發(fā)展分析49

一、2014年中國保險業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展49

二、2014年中國保險市場實現(xiàn)良好開局51

第三節(jié)2010-2014年中國保險營銷狀況分析53

一、現(xiàn)行保險營銷制度改革的分析與策略53

二、毆債危機(jī)下保險公司營銷兵團(tuán)逆市大擴(kuò)軍55

三、中國保險行業(yè)進(jìn)入“后營銷時代”的體現(xiàn)56 38

五、關(guān)系營銷在保險企業(yè)的應(yīng)用分析61 第四章2010-2014年中國貨物運(yùn)輸保險產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢分析65第一節(jié)2010-2014年中國貨物運(yùn)輸保險的發(fā)展概況6

5一、中國貨物運(yùn)輸保險的作用越來越重要6

5二、中國貨物運(yùn)輸市場競爭激烈67

三、我國進(jìn)出口增長帶動貨運(yùn)險市場占有率上升68

四、預(yù)約業(yè)務(wù)推動我國貨運(yùn)險發(fā)展模式轉(zhuǎn)變70 第二節(jié)2014年陽光財險與中色鎳業(yè)簽署貨物運(yùn)輸保險協(xié)議74 第三節(jié)2010-2014年貨物運(yùn)輸保險理賠所存在問題及其風(fēng)險控制分析7

5一、貨運(yùn)險理賠中存在的主要問題7

5二、貨運(yùn)險理賠中問題的原因分析76

三、改進(jìn)和加強(qiáng)貨運(yùn)險理賠工作的對策及措施78 第五章2010-2014年中國貨物運(yùn)輸保險產(chǎn)業(yè)市場動態(tài)分析83第一節(jié)2010-2014年貨物運(yùn)輸保險發(fā)展與電子商務(wù)8

3一、貨物運(yùn)輸保險中電子商務(wù)的發(fā)展不容小覷8

3二、電子商務(wù)解決貨運(yùn)險投保難題8

4三、貨運(yùn)險市場電子商務(wù)運(yùn)用取得規(guī)模效應(yīng)86

四、貨運(yùn)險借助電子商務(wù)能取得更好的發(fā)展89 第二節(jié)2010-2014年國際貨運(yùn)責(zé)任強(qiáng)制險概況及對財產(chǎn)保險業(yè)的影響分析9

2一、2014年新《國際貨物運(yùn)輸代理業(yè)管理規(guī)定實施細(xì)則》出臺9

2二、國際貨運(yùn)代理責(zé)任保險制度的主要內(nèi)容和特點(diǎn)9

4三、制度實施對我國財產(chǎn)保險業(yè)的影響97

四、對策和建議99 第六章2010-2014年中國貨物運(yùn)輸保險存在問題及發(fā)展策略分析102第一節(jié)2010-2014年中國貨運(yùn)險發(fā)展存在的問題分析10

2一、發(fā)展貨運(yùn)險業(yè)務(wù)難度大于其他產(chǎn)險業(yè)務(wù)10

2二、我國遠(yuǎn)洋貨運(yùn)險滯后狀況亟待改善10

5三、制約我國貨運(yùn)險業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素107第二節(jié)2010-2014年貨運(yùn)物流化趨勢下貨運(yùn)險的創(chuàng)新發(fā)展策略109

一、貨運(yùn)物流化是運(yùn)輸市場的發(fā)展趨勢109

二、貨運(yùn)物流化的風(fēng)險分析11

1三、貨運(yùn)險業(yè)務(wù)的硬創(chuàng)新策略11

2四、貨運(yùn)險業(yè)務(wù)的軟創(chuàng)新策略114第三節(jié)2010-2014年中國企業(yè)加快發(fā)展貨運(yùn)險業(yè)務(wù)的思路及對策118

一、轉(zhuǎn)變觀念措施到位118

二、職能部門要轉(zhuǎn)變管理模式1

21三、人才培訓(xùn)要專業(yè)化及系統(tǒng)化12

3四、開發(fā)適合個人代理營銷的新產(chǎn)品124 第七章2010-2014年中國貨運(yùn)險細(xì)分市場的發(fā)展態(tài)勢分析128第一節(jié)2010-2014年中國進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險分析128

一、進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險概述128

二、中國應(yīng)大力發(fā)展進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險130

四、促進(jìn)我國進(jìn)出口貨運(yùn)險發(fā)展的對策135 第二節(jié)2010-2014年中國海上貨物運(yùn)輸保險分析137

一、海上貨物運(yùn)輸保險概述137

二、海上貨物運(yùn)輸保險中的保險利益淺析139

三、中國海上貨物運(yùn)輸保險發(fā)展的制約因素140

四、海上貨物運(yùn)輸保險中的風(fēng)險和案例分析142 第三節(jié)2010-2014年中國集裝箱運(yùn)輸保險分析146

一、集裝箱運(yùn)輸保險淺析146

二、國際集裝箱多式聯(lián)運(yùn)保險的發(fā)展綜述149

三、集裝箱運(yùn)輸中貨物保險面臨的問題分析1

51四、我國進(jìn)口集裝箱運(yùn)輸保險特別條款規(guī)定152第四節(jié)2010-2014年中國其他貨物運(yùn)輸保險分析15

5一、航空貨物運(yùn)輸保險15

5二、鐵路貨物運(yùn)輸保險156

三、郵包運(yùn)輸保險158 第八章2010-2014年中國主要地區(qū)貨物運(yùn)輸保險發(fā)展格局分析163第一節(jié)上海16

3一、上海出現(xiàn)專業(yè)貨物運(yùn)輸保險中介163

二、2014年上海貨運(yùn)險保費(fèi)收入約11億元164

三、上海貨運(yùn)險發(fā)展緩慢制約國際航運(yùn)中心建設(shè)166

四、上海貨物運(yùn)輸保險市場迎來新契機(jī)169 第二節(jié)廣東17

2一、廣東貨物運(yùn)輸保險的發(fā)展歷程17

2二、2014年廣東將積極探索貨物運(yùn)輸保險發(fā)展17

4三、深圳貨物運(yùn)輸保險市場概況177

四、深圳貨物運(yùn)輸保險市場競爭更趨激烈179 第三節(jié)江蘇18

1一、江蘇現(xiàn)代物流發(fā)展為貨運(yùn)險市場提供新平臺18

1二、江蘇發(fā)展現(xiàn)代物流貨運(yùn)保險勢在必行18

3三、江蘇積極發(fā)展貨運(yùn)險促進(jìn)物流市場健康發(fā)展18

4四、江蘇貨物運(yùn)輸保險的發(fā)展策略186 第四節(jié)其他地區(qū)190

一、2014年前兩月山西貨運(yùn)市場低迷影響貨運(yùn)險發(fā)展190

二、大連貨運(yùn)險市場存在的問題及對策分析19

3三、湖北省貨物運(yùn)輸保險暫行規(guī)定195 第九章2010-2014年中國保險上市公司關(guān)鍵性財務(wù)數(shù)據(jù)分析198第一節(jié)中國平安保險(集團(tuán))股有限公司198

一、公司簡介198

二、公司主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)分析20

1三、公司競爭力分析20

3四、公司未來戰(zhàn)略分析204第二節(jié)中國人壽保險股有限公司207

二、公司主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)分析208

三、公司競爭力分析210

四、公司未來戰(zhàn)略分析213 第三節(jié)中國太平洋保險（集團(tuán)）股有限公司216

一、公司簡介216

二、公司主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)分析218

三、公司競爭力分析2

21四、公司未來戰(zhàn)略分析223 第十章2015-2019年中國貨物運(yùn)輸保險發(fā)展前景趨勢分析226第一節(jié)2015-2019年中國財產(chǎn)保險業(yè)的發(fā)展前景分析226

一、未來幾年全球財產(chǎn)保險業(yè)面臨增長放緩的局面226

二、中國財產(chǎn)保險的發(fā)展前景分析229

三、中國財產(chǎn)保險市場競爭格局發(fā)展趨勢2

31四、中國今后將在五方面進(jìn)一步規(guī)范財險市場232 第二節(jié)2015-2019年中國貨運(yùn)險的發(fā)展前景及趨勢23

5一、中國貨物運(yùn)輸保險市場前景廣闊23

5二、未來貨運(yùn)發(fā)展將帶動貨運(yùn)保險業(yè)務(wù)繼續(xù)快速發(fā)展236

三、中國貨運(yùn)險企業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?38第三節(jié)2015-2019年中國貨運(yùn)險產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析242 第十一章2015-2019年中國貨運(yùn)險產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險分析244第一節(jié)2015-2019年中國貨運(yùn)險產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析24

4一、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析24

4二、毆債危機(jī)影響分析246第二節(jié)2015-2019年中國貨運(yùn)險產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析250第三節(jié)2015-2019年中國貨運(yùn)險產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析2

51一、市場競爭風(fēng)險2

51二、政策風(fēng)險2

52三、信譽(yù)風(fēng)險254 第十二章專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論259第一節(jié)報告主要研究結(jié)論259第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議260 更多圖表：見報告正文 詳細(xì)圖表略??.如需了解歡迎來電索要。本報告實時免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。

第二篇：2014-2018年中國貨物運(yùn)輸保險產(chǎn)業(yè)趨勢觀察研究預(yù)測分析報告

2014-2018年中國貨物運(yùn)輸保險產(chǎn)業(yè)趨勢觀察研究預(yù)測分析報告報告鏈接：

正文目錄第一章貨物運(yùn)輸保險產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述第一節(jié)貨運(yùn)險概念的闡釋

一、貨物運(yùn)輸保險的定義

二、貨物運(yùn)輸保險的責(zé)任范圍

三、貨物運(yùn)輸保險的費(fèi)率第二節(jié)貨物運(yùn)輸保險的分類

一、按運(yùn)輸方式

二、按運(yùn)輸工具

三、按適用范圍

四、按保險人承擔(dān)責(zé)任第三節(jié)貨物運(yùn)輸保險的特點(diǎn)及基本內(nèi)容

一、貨物運(yùn)輸保險的特點(diǎn)

二、水路、陸路貨物運(yùn)輸保險的基本內(nèi)容

三、航空貨物運(yùn)輸保險的基本內(nèi)容第二章2015-2019年中國貨物運(yùn)輸保險產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析第一節(jié)2015-2019年中國貨物運(yùn)輸保險相關(guān)政策分析

一、中華人民共和國保險法（2009修訂）

二、中華人民共和國海商法

三、其它相關(guān)政策解讀第二節(jié)2015-2019年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國GDP分析

二、國際毆債危機(jī)正向全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)變

三、中國CPI指數(shù)分析第三節(jié)2015-2019年中國貨物運(yùn)輸保險產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析第三章2010-2019年中國保險產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行狀況分析第一節(jié)2015-2019年中國保險行業(yè)發(fā)展環(huán)境

一、貨物運(yùn)輸保險對我國運(yùn)輸行業(yè)作用重要

二、貨運(yùn)險已成我國財產(chǎn)險市場的重要組成部分

三、全國財產(chǎn)險市場秩序規(guī)范取得顯著成效

四、中國財產(chǎn)險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理和優(yōu)化第二節(jié)2015-2019年中國保險市場發(fā)展分析

一、2014年中國保險業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展

二、2014年中國保險市場實現(xiàn)良好開局第三節(jié)2015-2019年中國保險營銷狀況分析

一、現(xiàn)行保險營銷制度改革的分析與策略

二、毆債危機(jī)下保險公司營銷兵團(tuán)逆市大擴(kuò)軍

三、中國保險行業(yè)進(jìn)入“后營銷時代”的體現(xiàn)

四、保險市場顧客生涯價值最大化營銷模式分析

五、關(guān)系營銷在保險企業(yè)的應(yīng)用分析第四章2010-2019年中國貨物運(yùn)輸保險產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢分析第一節(jié)2015-2019年中國貨物運(yùn)輸保險的發(fā)展概況

分析

二、中國貨物運(yùn)輸市場競爭激烈

三、我國進(jìn)出口增長帶動貨運(yùn)險市場占有率上升

四、預(yù)約業(yè)務(wù)推動我國貨運(yùn)險發(fā)展模式轉(zhuǎn)變第二節(jié)2014年陽光財險與中色鎳業(yè)簽署貨物運(yùn)輸保險協(xié)議第三節(jié)2015-2019年貨物運(yùn)輸保險理賠所存在問題及其風(fēng)險控制分析

一、貨運(yùn)險理賠中存在的主要問題

二、貨運(yùn)險理賠中問題的原因分析

三、改進(jìn)和加強(qiáng)貨運(yùn)險理賠工作的對策及措施 第五章2010-2019年中國貨物運(yùn)輸保險產(chǎn)業(yè)市場動態(tài)分析第一節(jié)2015-2019年貨物運(yùn)輸保險發(fā)展與電子商務(wù)

一、貨物運(yùn)輸保險中電子商務(wù)的發(fā)展不容小覷

二、電子商務(wù)解決貨運(yùn)險投保難題

三、貨運(yùn)險市場電子商務(wù)運(yùn)用取得規(guī)模效應(yīng)

四、貨運(yùn)險借助電子商務(wù)能取得更好的發(fā)展第二節(jié)2015-2019年國際貨運(yùn)責(zé)任強(qiáng)制險概況及對財產(chǎn)保險業(yè)的影響

一、2014年新《國際貨物運(yùn)輸代理業(yè)管理規(guī)定實施細(xì)則》出臺

二、國際貨運(yùn)代理責(zé)任保險制度的主要內(nèi)容和特點(diǎn)

三、制度實施對我國財產(chǎn)保險業(yè)的影響

四、對策和建議 第六章2015-2019年中國貨物運(yùn)輸保險存在問題及發(fā)展策略分析第一節(jié)2015-2019年中國貨運(yùn)險發(fā)展存在的問題分析

一、發(fā)展貨運(yùn)險業(yè)務(wù)難度大于其他產(chǎn)險業(yè)務(wù)

二、我國遠(yuǎn)洋貨運(yùn)險滯后狀況亟待改善

三、制約我國貨運(yùn)險業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素第二節(jié)2015-2019年貨運(yùn)物流化趨勢下貨運(yùn)險的創(chuàng)新發(fā)展策略

一、貨運(yùn)物流化是運(yùn)輸市場的發(fā)展趨勢

二、貨運(yùn)物流化的風(fēng)險分析

三、貨運(yùn)險業(yè)務(wù)的硬創(chuàng)新策略

四、貨運(yùn)險業(yè)務(wù)的軟創(chuàng)新策略第三節(jié)2015-2019年中國企業(yè)加快發(fā)展貨運(yùn)險業(yè)務(wù)的思路及對策

一、轉(zhuǎn)變觀念措施到位

二、職能部門要轉(zhuǎn)變管理模式

三、人才培訓(xùn)要專業(yè)化及系統(tǒng)化

四、開發(fā)適合個人代理營銷的新產(chǎn)品 第七章2015-2019年中國貨運(yùn)險細(xì)分市場的發(fā)展態(tài)勢分析第一節(jié)2015-2019年中國進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險分析

一、進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險概述

二、中國應(yīng)大力發(fā)展進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險

三、中國進(jìn)出口貨運(yùn)險發(fā)展存在的問題

四、促進(jìn)我國進(jìn)出口貨運(yùn)險發(fā)展的對策第二節(jié)2015-2019年中國海上貨物運(yùn)輸保險分析

一、海上貨物運(yùn)輸保險概述

二、海上貨物運(yùn)輸保險中的保險利益淺析

四、海上貨物運(yùn)輸保險中的風(fēng)險和案例分析第三節(jié)2015-2019年中國集裝箱運(yùn)輸保險分析

一、集裝箱運(yùn)輸保險淺析

二、國際集裝箱多式聯(lián)運(yùn)保險的發(fā)展綜述

三、集裝箱運(yùn)輸中貨物保險面臨的問題分析

四、我國進(jìn)口集裝箱運(yùn)輸保險特別條款規(guī)定第四節(jié)2015-2019年中國其他貨物運(yùn)輸保險分析

一、航空貨物運(yùn)輸保險

二、鐵路貨物運(yùn)輸保險

三、郵包運(yùn)輸保險 第八章2010-2019年中國主要地區(qū)貨物運(yùn)輸保險發(fā)展格局分析第一節(jié)上海

一、上海出現(xiàn)專業(yè)貨物運(yùn)輸保險中介

二、2014年上海貨運(yùn)險保費(fèi)收入約11億元

三、上海貨運(yùn)險發(fā)展緩慢制約國際航運(yùn)中心建設(shè)

四、上海貨物運(yùn)輸保險市場迎來新契機(jī)第二節(jié)廣東

一、廣東貨物運(yùn)輸保險的發(fā)展歷程

二、2014年廣東將積極探索貨物運(yùn)輸保險發(fā)展

三、深圳貨物運(yùn)輸保險市場概況

四、深圳貨物運(yùn)輸保險市場競爭更趨激烈第三節(jié)江蘇

一、江蘇現(xiàn)代物流發(fā)展為貨運(yùn)險市場提供新平臺

二、江蘇發(fā)展現(xiàn)代物流貨運(yùn)保險勢在必行

三、江蘇積極發(fā)展貨運(yùn)險促進(jìn)物流市場健康發(fā)展

四、江蘇貨物運(yùn)輸保險的發(fā)展策略第四節(jié)其他地區(qū)

一、2014年前兩月山西貨運(yùn)市場低迷影響貨運(yùn)險發(fā)展

二、大連貨運(yùn)險市場存在的問題及對策分析

三、湖北省貨物運(yùn)輸保險暫行規(guī)定 第九章2015-2019年中國保險上市公司關(guān)鍵性財務(wù)數(shù)據(jù)分析第一節(jié)中國平安保險(集團(tuán))股有限公司

一、公司簡介

二、公司主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)分析

三、公司競爭力分析

四、公司未來戰(zhàn)略分析第二節(jié)中國人壽保險股有限公司

一、公司簡介

二、公司主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)分析

三、公司競爭力分析

四、公司未來戰(zhàn)略分析第三節(jié)中國太平洋保險（集團(tuán)）股有限公司

一、公司簡介

二、公司主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)分析

四、公司未來戰(zhàn)略分析第十章2015-2019年中國貨物運(yùn)輸保險發(fā)展前景趨勢分析第一節(jié)2015-2019年中國財產(chǎn)保險業(yè)的發(fā)展前景分析

一、未來幾年全球財產(chǎn)保險業(yè)面臨增長放緩的局面

二、中國財產(chǎn)保險的發(fā)展前景分析

三、中國財產(chǎn)保險市場競爭格局發(fā)展趨勢

四、中國今后將在五方面進(jìn)一步規(guī)范財險市場第二節(jié)2015-2019年中國貨運(yùn)險的發(fā)展前景及趨勢

一、中國貨物運(yùn)輸保險市場前景廣闊

二、未來貨運(yùn)發(fā)展將帶動貨運(yùn)保險業(yè)務(wù)繼續(xù)快速發(fā)展

三、中國貨運(yùn)險企業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟮谌?jié)2015-2019年中國貨運(yùn)險產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析第十一章2015-2019年中國貨運(yùn)險產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險分析第一節(jié)2015-2019年中國貨運(yùn)險產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析

二、毆債危機(jī)影響分析第二節(jié)2015-2019年中國貨運(yùn)險產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析第三節(jié)2015-2019年中國貨運(yùn)險產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析

一、市場競爭風(fēng)險

二、政策風(fēng)險

三、信譽(yù)風(fēng)險第四節(jié)專家投資建議圖表目錄（部分）圖表： 2010-2014年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度圖表： 2010-2014年我國居民消費(fèi)價格漲跌幅度圖表： 2014年我國居民消費(fèi)價格比上年漲跌幅度圖表： 2010-2014年年末我國國家外匯儲備圖表： 2010-2014年我國稅收收入及其增長速度圖表： 2010-2014年我國糧食產(chǎn)量及其增長速度圖表： 2010-2014年我國工業(yè)增加值及其增長速度圖表： 2014年我國貨物進(jìn)出口總額及其增長速度圖表： 2014年我國主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度圖表： 2014年我國對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度圖表： 2010-2014年我國貨物進(jìn)出口總額及其增長速度圖表： 2014年我國分行業(yè)外商直接投資及其增長速度圖表： 2014年我國各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長速度圖表： 2014年我國各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長速度圖表： 2014年我國全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款及其增長速度圖表： 2010-2014年我國城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款余額及其增長速度圖表： 2010-2014年我國農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度圖表： 2010-2014年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度圖表： 六大數(shù)字透視2014年中國經(jīng)濟(jì)走勢圖表： 2014年保險業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)圖表：中國平安保險(集團(tuán))股有限公司盈利能力分析

圖表：中國平安保險(集團(tuán))股有限公司償債能力分析 圖表：中國平安保險(集團(tuán))股有限公司成長能力分析 圖表：中國人壽保險股有限公司盈利能力分析 圖表：中國人壽保險股有限公司經(jīng)營效率分析 圖表：中國人壽保險股有限公司償債能力分析 圖表：中國人壽保險股有限公司成長能力分析 圖表：中國太平洋保險（集團(tuán)）股有限公司盈利能力分析 圖表：中國太平洋保險（集團(tuán)）股有限公司經(jīng)營效率分析 圖表：中國太平洋保險（集團(tuán)）股有限公司償債能力分析 圖表：中國太平洋保險（集團(tuán)）股有限公司成長能力分析 圖表：略。。。。。。。。。。。

第三篇：2014-2018年中國磁控跑步機(jī)產(chǎn)業(yè)市場研究分析報告(專家版)

2014-2018年中國磁控跑步機(jī)產(chǎn)業(yè)市場研究分析報告(專家版)報告鏈接：

正文目錄第一章磁控跑步機(jī)概述第一節(jié)磁控跑步機(jī)定義第二節(jié)磁控跑步機(jī)行業(yè)發(fā)展歷程第三節(jié)磁控跑步機(jī)分類情況第四節(jié)磁控跑步機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹

二、磁控跑步機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈模型分析第二章磁控跑步機(jī)發(fā)展環(huán)境及政策分析第一節(jié)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析

三、中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測第二節(jié)行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)第三章中國磁控跑步機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析第一節(jié)磁控跑步機(jī)行業(yè)總體規(guī)模第一節(jié)磁控跑步機(jī)產(chǎn)能概況

一、2010-2014年產(chǎn)能分析

二、2015-2019年產(chǎn)能預(yù)測第三節(jié)磁控跑步機(jī)產(chǎn)量概況

一、2010-2014年產(chǎn)量分析

二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查

三、2015-2019年產(chǎn)量預(yù)測第四節(jié)磁控跑步機(jī)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析第五節(jié)磁控跑步機(jī)產(chǎn)業(yè)供需情況第四章磁控跑步機(jī)國內(nèi)產(chǎn)品價格走勢及影響因素分析第一節(jié)國內(nèi)產(chǎn)品2010-2013年價格回顧第二節(jié)國內(nèi)產(chǎn)品當(dāng)前市場價格及評述第三節(jié)國內(nèi)產(chǎn)品價格影響因素分析第四節(jié)2015-2019年國內(nèi)產(chǎn)品未來價格走勢預(yù)測第五章2010-2014年中國磁控跑步機(jī)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r第一節(jié)中國磁控跑步機(jī)行業(yè)規(guī)模情況分析

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析

四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析

五、行業(yè)敏感性分析第二節(jié)中國磁控跑步機(jī)行業(yè)產(chǎn)銷情況分析

一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析

二、行業(yè)銷售情況分析

三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析第三節(jié)中國磁控跑步機(jī)行業(yè)財務(wù)能力分析

二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測

三、行業(yè)營運(yùn)能力分析與預(yù)測

四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測 第六章2014年中國磁控跑步機(jī)行業(yè)發(fā)展概況第一節(jié)2014年中國磁控跑步機(jī)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析第二節(jié)2014年中國磁控跑步機(jī)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析第三節(jié)2014年中國磁控跑步機(jī)行業(yè)市場供需分析 第七章磁控跑步機(jī)行業(yè)市場競爭策略分析第一節(jié)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價能力

五、客戶議價能力第二節(jié)磁控跑步機(jī)市場競爭策略分析

一、磁控跑步機(jī)市場增長潛力分析

二、磁控跑步機(jī)產(chǎn)品競爭策略分析

三、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析第三節(jié)磁控跑步機(jī)企業(yè)競爭策略分析

一、2015-2019年我國磁控跑步機(jī)市場競爭趨勢

二、2015-2019年磁控跑步機(jī)行業(yè)競爭格局展望

三、2015-2019年磁控跑步機(jī)行業(yè)競爭策略分析 第八章磁控跑步機(jī)行業(yè)投資與發(fā)展前景分析第一節(jié)2014年磁控跑步機(jī)行業(yè)投資情況分析

一、2014年總體投資結(jié)構(gòu)

二、2014年投資規(guī)模情況

三、2014年投資增速情況

四、2014年分地區(qū)投資分析第二節(jié)磁控跑步機(jī)行業(yè)投資機(jī)會分析

一、磁控跑步機(jī)投資項目分析

二、可以投資的磁控跑步機(jī)模式

三、2014年磁控跑步機(jī)投資機(jī)會

四、2014年磁控跑步機(jī)投資新方向第三節(jié)磁控跑步機(jī)行業(yè)發(fā)展前景分析

一、毆債危機(jī)下磁控跑步機(jī)市場的發(fā)展前景

二、2014年磁控跑步機(jī)市場面臨的發(fā)展商機(jī) 第九章磁控跑步機(jī)行業(yè)競爭格局分析第一節(jié)磁控跑步機(jī)行業(yè)集中度分析

一、磁控跑步機(jī)市場集中度分析

二、磁控跑步機(jī)企業(yè)集中度分析

三、磁控跑步機(jī)區(qū)域集中度分析第二節(jié)磁控跑步機(jī)行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析

一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析

二、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對比分析

四、重點(diǎn)企業(yè)利潤總額對比分析

五、重點(diǎn)企業(yè)綜合競爭力對比分析第三節(jié)磁控跑步機(jī)行業(yè)競爭格局分析

一、2014年磁控跑步機(jī)行業(yè)競爭分析

二、2014年中外磁控跑步機(jī)產(chǎn)品競爭分析

三、2015-2019年我國磁控跑步機(jī)市場競爭分析

五、2015-2019年國內(nèi)主要磁控跑步機(jī)企業(yè)動向 第十章磁控跑步機(jī)上游原材料供應(yīng)狀況分析第一節(jié)主要原材料第二節(jié)主要原材料2010-2014年價格及供應(yīng)情況第三節(jié)2015-2019年主要原材料未來價格及供應(yīng)情況預(yù)測 第十一章磁控跑步機(jī)產(chǎn)業(yè)用戶度分析第一節(jié)磁控跑步機(jī)產(chǎn)業(yè)用戶認(rèn)知程度第二節(jié)磁控跑步機(jī)產(chǎn)業(yè)用戶關(guān)注因素

一、功能

二、質(zhì)量

三、價格

四、外觀

五、服務(wù) 第十二章2015-2019年磁控跑步機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資風(fēng)險分析第一節(jié)當(dāng)前磁控跑步機(jī)存在的問題第二節(jié)磁控跑步機(jī)未來發(fā)展預(yù)測分析

一、中國磁控跑步機(jī)發(fā)展方向分析

二、2015-2019年中國磁控跑步機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)模

三、2015-2019年中國磁控跑步機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測第三節(jié)2015-2019年中國磁控跑步機(jī)行業(yè)投資風(fēng)險分析

一、市場競爭風(fēng)險

二、原材料壓力風(fēng)險分析

三、技術(shù)風(fēng)險分析

四、政策和體制風(fēng)險

五、外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對未來市場的威脅 第十三章磁控跑步機(jī)國內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)廠家分析第一節(jié)國內(nèi)磁控跑步機(jī)重點(diǎn)公司介紹

一、國內(nèi)磁控跑步機(jī)重點(diǎn)公司A1、企業(yè)簡介

2、產(chǎn)品介紹

3、經(jīng)營情況

4、未來發(fā)展趨勢

二、國內(nèi)磁控跑步機(jī)重點(diǎn)公司B1、企業(yè)簡介

2、產(chǎn)品介紹

3、經(jīng)營情況

4、未來發(fā)展趨勢

三、國內(nèi)磁控跑步機(jī)重點(diǎn)公司C1、企業(yè)簡介

2、產(chǎn)品介紹

3、經(jīng)營情況

4、未來發(fā)展趨勢

四、國內(nèi)磁控跑步機(jī)重點(diǎn)公司D1、企業(yè)簡介

2、產(chǎn)品介紹

3、經(jīng)營情況

4、未來發(fā)展趨勢

五、國內(nèi)磁控跑步機(jī)重點(diǎn)公司E1、企業(yè)簡介

2、產(chǎn)品介紹

3、經(jīng)營情況

4、未來發(fā)展趨勢

第十四章磁控跑步機(jī)地區(qū)銷售分析

一、磁控跑步機(jī)各地區(qū)對比銷售分析

二、磁控跑步機(jī)重點(diǎn)地區(qū)一銷售分析

1.、規(guī)格銷售分析

2、廠家銷售分析

三、磁控跑步機(jī)重點(diǎn)地區(qū)二銷售分析

1、規(guī)格銷售分析

2、廠家銷售分析

四、磁控跑步機(jī)重點(diǎn)地區(qū)三銷售分析

1、規(guī)格銷售分析

2、廠家銷售分析

五、磁控跑步機(jī)重點(diǎn)地區(qū)四銷售分析

1、規(guī)格銷售分析

2、廠家銷售分析

第十五章磁控跑步機(jī)產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析

一、整體產(chǎn)品競爭力評價

二、體產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析

三、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議

第十六章業(yè)內(nèi)專家觀點(diǎn)與結(jié)論

第一節(jié)報告主要研究結(jié)論

第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議

更多圖表：見報告正文

詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來電索要。

本報告實時免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。

第四篇：貨物運(yùn)輸保險案例分析

某貨輪從天津新港駛往新加坡，在航行途中船舶貨艙起火，大火蔓延至機(jī)艙，船長為了船貨的共同安全決定采取緊急措施，往艙中灌水滅火?；痣m被撲滅，但由于主機(jī)受損，無法繼續(xù)航行，于是船長決定雇傭拖輪將貨船拖回新港修理，檢修后重新駛往新加坡。其中的損失與費(fèi)用有：（1）1000箱貨被火燒毀；（2）600箱貨由于灌水受到損失；（3）主機(jī)和部分甲板被燒壞；（4）拖輪費(fèi)用；（5）額外增加的燃料、船長及船員工資。請指出這些損失中哪些是單獨(dú)海損，哪些是共同海損？ [案例分析]（1）1000箱貨被火燒毀，屬單獨(dú)海損；

（2）600箱貨中已燃的40箱為單獨(dú)海損，其余560箱由于灌水造損失屬共同海損；（3）主機(jī)和部分甲板被燒壞，屬單獨(dú)海損；

（4）拖輪費(fèi)用以及（5）額外增加的燃料、船長及船員工資都屬共同海損。

我國A公司與某國B公司于2001年10月20日簽訂購買52500噸化肥的CFR合同。A公司開出信用證規(guī)定，裝船期限為2002年1月1日至1月10日，由于B公司租來運(yùn)貨的“順風(fēng)號”輪在開往某外國港口途中遇到颶風(fēng)，結(jié)果裝至2002年1月20日才完成。承運(yùn)人在取得B公司出具的保函的情況下簽發(fā)了與信用證條款—致的提單?！绊橈L(fēng)號”輪于1月21日駛離裝運(yùn)港。A公司為這批貨物投保了水漬險。2002年1月30日“順風(fēng)號”輪途經(jīng)巴拿馬運(yùn)河時起火，造成部分化肥燒毀。船長在命令救火過程中又造成部分化肥濕毀。由于船在裝貨港口的延遲，使該船到達(dá)目的地時正遇上了化肥價格下跌．A公司在出售余下的化肥時價格不得不大幅度下降，給A公司造成很大損失。請根據(jù)上述事例，回答以下問題：(1)途中燒毀的化肥損失屬什么損失，應(yīng)由誰承擔(dān)?為什么?(2)途中濕毀的化肥損失屬什么損失，應(yīng)由誰承擔(dān)?為什么?(3)A公司可否向承運(yùn)人追償由于化肥價格下跌造成的損失?為什么? [案例分析](1)屬單獨(dú)海損，應(yīng)由保險公司承擔(dān)損失。途中燒毀的化肥屬于單獨(dú)海損，依CFR術(shù)語，風(fēng)險由A公司即買方承擔(dān)；而A公司購買了水漬險，賠償范圍包含單獨(dú)海損，因此由保險公司承擔(dān)。(2)屬共同海損，應(yīng)由A公司與船公司分別承擔(dān)。因船舶和貨物遭到了共同危險，船長為了共同安全，有意又合理地造成了化肥的濕毀。

(3)可以。因為承運(yùn)人遲延裝船，又倒簽提單，須對遲延交付負(fù)責(zé)。

1994年2月,中國某紡織進(jìn)出口公司與大連某海運(yùn)公司簽訂了運(yùn)輸1000件絲綢襯衫到馬賽的協(xié)議。合同簽訂后,進(jìn)出口公司又向保險公司就該批貨物的運(yùn)輸投保了平安險單。2月20日,該批貨物裝船完畢后啟航,2月25日,裝載該批貨物的輪船在海上突遇罕見大風(fēng)暴,船體嚴(yán)重受損,于2月26日沉沒,3月20日.紡織品進(jìn)出口公司向保險公司就該批貨物索賠,保險公司以該批貨物由自然災(zāi)害造成損失為由拒絕賠償,于是,進(jìn)出口公司向法院起訴,要求保險公司償付保險金。

問題: 本案中保險公司是否應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任 [案例分析] 保險公司應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。根據(jù)中國人民保險公司海洋運(yùn)輸貨物保險條款的規(guī)定,海運(yùn)貨物保險的險別分為基本險和附加險兩大類,基本險是可以單獨(dú)投保的險種.主要承保海上風(fēng)險造成的貨物損失,包括平安險、水潰險與一般險。平安險對由于自然災(zāi)害造成的部分損失一般不予負(fù)責(zé),除非運(yùn)輸途中曾發(fā)生擱淺,觸礁、沉沒及焚毀等意外事故。平安險雖然對自然災(zāi)害造成的部分損失不負(fù)賠償責(zé)任,但對自然災(zāi)害造成的全部損失應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,本案中,進(jìn)出口公司投保的是平安險,而所保的貨物在船因風(fēng)暴沉沒時全部滅失,發(fā)生了實際全損,故保險公司應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,其提出的理由是不能成立的。

案例分析二：承運(yùn)人故意違約導(dǎo)致“提貨不著”保險公司應(yīng)否賠償？ [案情簡介]某貿(mào)易公司與某保險公司于1998年8月3日簽訂了海上貨物運(yùn)輸保險合同，約定：被保險人為某貿(mào)易公司，保險標(biāo)的物為布料，保險金額為48.1萬美元，險別為一切險和戰(zhàn)爭險，航程為青島至莫斯科。該批貨物于1998年8月12日裝船，承運(yùn)人為貿(mào)易公司簽發(fā)了青島至莫斯科的全程提單。提單載明：托運(yùn)人貿(mào)易公司，收貨人為與貿(mào)易公司簽訂貿(mào)易合同的買方達(dá)卡公司。貨物由青島船運(yùn)至俄羅斯東方港，再由東方港改由鐵路運(yùn)輸，10月初運(yùn)抵目的地。爾后，買方持鐵路運(yùn)單要求提貨。因買方是單證上的收貨人，承運(yùn)人便在未收回全程正本提單的情況下放貨，買方辦理完清關(guān)手續(xù)后將貨物提走。貿(mào)易公司見買方遲遲沒有支付貨款，于是派人持正本提單至莫斯科提貨，并在提不著貨物后向保險公司索賠。保險公司則認(rèn)為：本案貨物已經(jīng)運(yùn)抵目的地并被收貨人提走，去向是明確的，不存在“提貨不著”的問題。因此，保險公司不負(fù)保險賠償責(zé)任。

[審判過程及結(jié)果]海事法院經(jīng)審理認(rèn)為：雙方簽訂的海上貨物運(yùn)輸保險合同中約定的“提貨不著”，不僅包括因承運(yùn)人“交貨不能”所致的“提貨不著”，還包括其他原因所致的“提貨不著”。由于提單是物權(quán)憑證，貿(mào)易公司作為本案中貨物海運(yùn)正本全程提單的持有人、海上貨物運(yùn)輸保險合同的被保險人，持有提單卻提貨不著。根據(jù)有利于被保險人和受益人的解釋原則，應(yīng)當(dāng)認(rèn)為，只要被保險的貨物“整件提貨不著”，保險公司就要承擔(dān)責(zé)任。據(jù)此，海事法院判決：被告保險公司向原告貿(mào)易公司賠償損失39.2萬美元及其利息。保險公司不服一審

判決，提起上訴。

二審法院經(jīng)過調(diào)查后認(rèn)為：雖然本案的海上貨物運(yùn)輸保險合同中約定承保“提貨不著”，但對承運(yùn)人無單放貨造成的提貨不著，保險公司可不承擔(dān)賠償責(zé)任。一審判決從字義上對“提貨不著”作出的解釋，不符合保險合同只對外來原因造成的風(fēng)險給予賠償?shù)谋疽猓贿m當(dāng)?shù)財U(kuò)大了保險人的義務(wù)。保險公司上訴理由成立，予以采納。于是判決撤銷一審判決，對貿(mào)易公司的訴訟請求不予支持。

[案例分析]本案的爭論焦點(diǎn)之一就是如何理解保險合同中的“提貨不著”。提貨不著雖然是本案保險合同中約定的一種風(fēng)險，但并不是說所有的提貨不著都應(yīng)當(dāng)由保險公司承擔(dān)保險責(zé)任。海上貨物運(yùn)輸保險合同中的風(fēng)險，一般是指貨物在運(yùn)輸過程中因外來原因造成的風(fēng)險，既包括自然因素造成的風(fēng)險，也包括人為因素造成的風(fēng)險。但是，保險合同所指的風(fēng)險，都應(yīng)當(dāng)具備不可預(yù)見性的特征。本案是因承運(yùn)人無單放貨造成持有正本提單的貿(mào)易公司提貨不著的。但這種提貨不著是可預(yù)見的不具有海上貨物運(yùn)輸保險的風(fēng)險特征，故不屬于保險合同約定承

保的風(fēng)險。

實際上，當(dāng)承運(yùn)人故意違約無單放貨時，貿(mào)易公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)海洋貨物運(yùn)輸合同的約定，向這個確定的責(zé)任人追究違約責(zé)任。貿(mào)易公司不去追究承運(yùn)人的違約責(zé)任，卻以“提貨不著是約定的風(fēng)險”為由，起訴請求保險公司賠償，可以說是告錯了對象。貿(mào)易公司的訴訟請求，混淆了海上貨物運(yùn)輸合同與海上貨物運(yùn)輸保險合同之間的法律關(guān)系與責(zé)任界定，不符合公平、正義的法律原則。因此，二審 法院正確地解釋了“提貨不著”，其判決是正確的。

案例三 公路運(yùn)輸保險案例分析 2009年，沈某購置了一輛貨車作為物流運(yùn)輸使用，并在某保險公司投保了公路貨物運(yùn)輸保險。2009年7月，沈某運(yùn)輸24噸大蒜。運(yùn)輸過程中，由于線路老化，貨車起火，一車大蒜都化為灰燼，早晨損失3.8萬余元。沈某立即向保險公司報案，向保險公司索賠2萬元，卻遭到了保險公司的拒賠，理由是在《公路貨物運(yùn)輸保險條款》中規(guī)定，蔬菜、水果、活牲畜、禽魚類和其他動物不在保險貨物范圍內(nèi)。保險公司認(rèn)定大蒜屬于蔬菜，不能賠償。但是沈某則認(rèn)為，大蒜和花椒、大料一樣屬于調(diào)味品，并不適合蔬菜。2010年8月份，沈某將保險公司告上法庭。審理過程 經(jīng)過法院審理查明，原、被告之間簽訂的公路貨物運(yùn)輸保險合同為有效合同。原告在被告方投保后，履行了各項投保人的義務(wù)，被告應(yīng)當(dāng)對其在保險期2年內(nèi)發(fā)生的保險事故承擔(dān)保險責(zé)任。被告辯稱大蒜是蔬菜，但未提供證明材料，保險條款中也沒有對蔬菜的范圍做出界定。參照《現(xiàn)代漢語詞典》中對大蒜的解釋：多年生草本植物，花白色帶紫，葉子和花軸嫩時可以做菜。地下鱗莖味道辣，有刺激性氣味，可以做調(diào)味品，也可入藥。而原告拉載的蒜頭即為大蒜的地下鱗莖，所以不是蔬菜，而是調(diào)味品。2010年12月7日，法院依法判決沈某勝訴。

案情分析 法院民二庭副庭長袁某介紹，在受理此案后，就大蒜是不是蔬菜的問題，法官之間也產(chǎn)生了爭議。因為在人們的通常觀念中，大蒜就是蔬菜。但他們查閱的多部詞典對大蒜是否是蔬菜未作出明確界定。依據(jù)《中華人民共和國保險法》第三十條規(guī)定：采用保險人提供的格式條款訂立的保險合同，保險人與投保人、被保險人或者受益人對合同條款有爭議的，應(yīng)當(dāng)按照通常理解予以解釋。對合同條款有兩種以上解釋的，人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)作出有利于被保險人或受益人的解釋。袁某說，《現(xiàn)代漢語詞典》對大蒜的解釋中提到大蒜可做調(diào)味品，所以法庭認(rèn)為大蒜是調(diào)味品。

啟示：投保貨運(yùn)險時，一定要嚴(yán)格按照貨物種類進(jìn)行選擇和投保，避免出現(xiàn)由于種類選擇錯誤而損失不能得到賠償?shù)那闆r發(fā)生。

案例四 綜合運(yùn)輸保險案例分析 2003年12月,宏興甘鮮果品有限責(zé)任公司與哈爾濱隆興有限責(zé)任公簽訂了一份購銷合同.哈爾濱隆興有限責(zé)任公司購買宏興甘鮮果品有限責(zé)任公司一批柑橘,共計5000簍,價值90000元.鐵路運(yùn)輸,共2車皮.宏興甘鮮果品有限責(zé)任公司通過鐵路承運(yùn)部門投保了貨物運(yùn)輸綜合險,保費(fèi)3500元.2003年12月25日,保險公司出具了保險單.2004年1月,到達(dá)目的地以后,收貨人發(fā)現(xiàn):一節(jié)車廂門被撬開,保溫棉被被掀開2米,貨物丟失120簍,凍壞變質(zhì)240簍.直接損失6480元.當(dāng)時氣溫為零下20度.宏興甘鮮果品有限責(zé)任公司向保險公司索賠.保險公司同意賠償丟失的貨物120簍,拒絕賠償被凍壞的240簍.認(rèn)為造成該240簍損失的原因是天氣寒冷,不在貨物運(yùn)輸綜合險的保險責(zé)任范圍內(nèi).問題： 1,本案造成貨物損害的原因有幾種

2,如何處理多種原因

問題一： 造成本案貨物損害的原因有3種:盜竊,保溫棉被被損壞,天氣寒冷

問題二：法院認(rèn)為:凍壞的原因是盜竊,不是天氣寒冷.判保險公司全額賠償,并負(fù)擔(dān)訴訟費(fèi).在世界多數(shù)保險法中,都把近因原則看作是保險法的重要原則.近因原則,也就是保險事故與保險標(biāo)的損失之間具有直接的因果關(guān)系時,保險人才承擔(dān)賠償責(zé)任.他們認(rèn)為,非直接原因只是一種條件,不是法律上的原因.如何準(zhǔn)確界定直接結(jié)果于非直接結(jié)果的界限 只要保險事故與保險標(biāo)的損失之間存在著中介的行為或事件,保險人便可以,以“非直接結(jié)果”為理由免除責(zé)任.我國也是如此.

第五篇：中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析報告

中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析報告

經(jīng)濟(jì)10甲班陸晨軒1090410124 房地產(chǎn)業(yè)作為中國的十大產(chǎn)業(yè)之一，對于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用是不言而喻的，從改革開放前落后的農(nóng)村居住格局到實行農(nóng)村向城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)變政策的實行再到實現(xiàn)城市化的落實工作，中國正在一步步地走向全面建設(shè)的小康社會，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進(jìn)步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實的奮斗目標(biāo)?；厥崭母镩_放30年，中國經(jīng)濟(jì)獲得的飛速的發(fā)展，就算是擺在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上也是具有令人驚訝和敬佩的。我國房地產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)八十年代起步，一直保持較快的發(fā)展速度。房地產(chǎn)作為國民財富的重要組成部分，為整個社會經(jīng)濟(jì)、社會活動的開展提供了重要的和基礎(chǔ)的構(gòu)成要素。房地產(chǎn)的運(yùn)行和發(fā)展涉及眾多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，顯示出很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，幾乎所有的經(jīng)濟(jì)活動都離不開土地和房屋這些基本的物質(zhì)要素，這就確定了房地產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性地位。可對于我們90后一代，如今的房價可是高的嚇人啊，就算不看中國一線城市如北京、上海等十大城市住宅均價為17023元/平方米，另外，全國住宅價格中位數(shù)為6967元/平方米，什么概念呢，像我們大學(xué)生畢業(yè)出去工作實習(xí)打工，樂觀的想想也只能在奮斗半輩子才擁有上自己的一方小屋啊。如果不靠家庭的幫助，我想買房的壓力足夠壓垮我們的生活。為什么中國房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷繁榮發(fā)展之后會走向如此極端呢？這值得政府，社會各界深思。

一、中國房地產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析

1.市場集中度

市場集中度的衡量指標(biāo)主要有產(chǎn)業(yè)集中度、洛侖茲曲線、基尼系數(shù)、赫芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù)、墑指數(shù)等,其中產(chǎn)業(yè)集中度使用最為廣泛。市場集中度市場集中度指標(biāo)通常用某行業(yè)規(guī)模最大的前幾位公司的營業(yè)額占整個行業(yè)的營業(yè)額比重來表示，用公式ＣＲｎ＝∑Ｘｉ來表示。其中ＣＲｎ為市場集中度，Ｘｉ為單個公司營業(yè)額占全行業(yè)營業(yè)額的比重。一般以市場集中度的高低來決定行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的行為是壟斷還是競爭。在2012中國房地產(chǎn)銷售額排行100強(qiáng)當(dāng)中，前四名依次是萬科企業(yè)股份有限公司、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司、上海綠地(集團(tuán))有限公司、中國海外發(fā)展有限公司。隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，我國房地產(chǎn)開發(fā)商隊伍也迅速壯大。近年來，全國一半以上的房地產(chǎn)開發(fā)商分布在廣大、上海、遼寧、江蘇、浙江等東部地區(qū)的12個省市中，東部地區(qū)的企業(yè)競爭已從資金實力和土地開發(fā)權(quán)的競爭走向品牌、營銷、服務(wù)等方面，而西部地區(qū)的開發(fā)商還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到這一步。部分品牌企業(yè)在外地成立分公司，形成跨地區(qū)的發(fā)展趨勢。作為中國房地產(chǎn)市場的大佬，萬科企業(yè)股份有限公司在2012 年1~12月份，累計實現(xiàn)銷售面積1295.6 萬平方米，銷售金額1412.3 億元。而2012年全國房地產(chǎn)銷售額為64456億，根據(jù)公式，計算可得萬科集團(tuán)的市場集中度約為2.2%；同樣的，我計算了排名第四的中國海外發(fā)展有限公司的市場集中度，發(fā)現(xiàn)中國海外發(fā)展有限公司的銷售額突破了900億大關(guān)，由此看來市場集中度也是很小很小的。我們知道，ＣＲｎ接近于0意味著最大的n個企業(yè)僅供應(yīng)了市場很小的一部分；相反地，如果ＣＲｎ接近于1就意味著非常高的集中程度，一般情況下,市場集中度越高,廠商的市場支配力越大,市場的可競爭性亦越低。當(dāng)少數(shù)廠商的市場占有率高到足以影響。市場競爭的本質(zhì),乃至市場價格形成的方式與企業(yè)內(nèi)部定價的原則,而市場進(jìn)入門檻又高不可攀時,就形成了壟斷。賣方集中度是市場結(jié)構(gòu)要素中最重要的分析對象,對賣方參與者間的競爭程度、競爭態(tài)勢、競爭的有效性等有著極為重要的影響。那么數(shù)據(jù)很明顯地說明了在中國房地產(chǎn)市場沒有出現(xiàn)明顯的壟斷現(xiàn)象，仍舊是處于激烈的市場競爭局面當(dāng)中。

2.產(chǎn)品差異

對于房地產(chǎn)業(yè)而言，沒有永遠(yuǎn)相同的產(chǎn)品。無論是設(shè)施，周邊環(huán)境，還是地區(qū)交通等等

方面，是不可能做到完全相同的。所以對于房地產(chǎn)開發(fā)商而言，永遠(yuǎn)在不斷追求的除了地段還是地段，這是房地產(chǎn)業(yè)的真諦。另外在地段優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造優(yōu)秀產(chǎn)品是每個企業(yè)必須達(dá)成的目標(biāo)。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，從早期為外商加工求存的打工仔逐漸發(fā)展成具有中國特色的強(qiáng)國企業(yè)。近幾年“品牌優(yōu)勢”這四個字不斷地被提及，被強(qiáng)調(diào)，這就是在暗示和善意提醒我國的房地產(chǎn)業(yè)開放商，需要做好自己的品牌，不能只圖眼前利益，只有做足品牌商標(biāo)，做好企業(yè)文化，才能在爾你我詐的市場競爭中激流勇進(jìn)，做好自己。

3.進(jìn)入與退出壁壘

前面在市場集中度中就可以看出，房地產(chǎn)市場競爭非常激烈，中國房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多，大多數(shù)的企業(yè)規(guī)模較小，尚處于發(fā)展的初級階段。雖然中國的房地產(chǎn)業(yè)每年都在較大幅度的增長，可房地產(chǎn)業(yè)市場集中度依然很低，體現(xiàn)出房地產(chǎn)開發(fā)商企業(yè)小、散、差和住房建設(shè)規(guī)?；潭鹊偷鹊葐栴}，這樣房地產(chǎn)開發(fā)商之間的競爭容易形成一種自殺性、破壞性的競爭格局。使得新的開發(fā)商在進(jìn)入該市場進(jìn)行自身發(fā)展時會受到來自各方的種種打擊，一個突出的表現(xiàn)就是以地區(qū)單位的排擠和斗爭。導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的喪失，不利于我國房地產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

二、中國房地產(chǎn)業(yè)的市場行為

所謂經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要有兩只手來推動，來管制，一只是來自政府，即政府干預(yù)；另一只是來自市場，即市場的自我調(diào)節(jié)能力。經(jīng)濟(jì)過熱或過冷對于國家乃至全世界經(jīng)濟(jì)形勢都是不利的，極端情況就會出現(xiàn)全世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。就像08年美國的次貸危機(jī)，美國通過高利潤貸款利息來吸引全世界的資金以發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)，美國欠的越多我們就想他好像還能還回來，于是乎在這個惡性循環(huán)里面，美國就這么一直玩這個游戲，直到這個游戲崩潰，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)崩潰，像多米骨牌一樣，倒了一塊，全盤灑完。

中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，是由多種因素交織在一起所促成的，其中我覺得主要包括的有政府政策的實施，銀行所處的地位關(guān)系，以及開放商和民間炒房團(tuán)的煽風(fēng)點(diǎn)火。接下來我將一一進(jìn)行簡單的分析。

1.價格行為

開發(fā)商和炒房團(tuán)的作用。開發(fā)商就不多說了，作為房地產(chǎn)市場的主要發(fā)揮角色，自然是追求著自己的最大化利益的。開發(fā)商捂盤惜售和價格合盟對房價上漲具有極強(qiáng)的影響作用。現(xiàn)在沒有開發(fā)商會基于成本因素對待售房屋進(jìn)行定價，它們都會根據(jù)市場需求不斷試探消費(fèi)者的接受能力。而對于民間的炒房團(tuán)，人們印象最深刻的就是溫州炒房團(tuán)了。他們以自己手中囤積的資金為基礎(chǔ)，通過銀行借貸的幫助，從本地房產(chǎn)開始做起，之后向外擴(kuò)張，以大肆進(jìn)軍之勢掃蕩了中國大部分一線城市。一方面溫州炒房團(tuán)到上海，到杭州，到北京，而另一方面來說，也有大量從事實體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家、企業(yè)主都把閑散資金、積累的利潤投到房市上來，就不想工作了。而且是誰最先投入，誰的收益最豐厚，這樣的示范效應(yīng)就逐漸帶動全國性的瘋狂。如果投資有較高的回報，必然就會投資，而不在乎房價高低；高投入，高回報。所以現(xiàn)行調(diào)控政策實施后，購房的很大部分是投資者。這樣就形成了一個怪圈，租金越來越高，房價跟著走高；房價越來越高，增加了以收取租金為目的的投資者的投資回報，轉(zhuǎn)移了投資風(fēng)險。限購令的出臺在一定程度上打壓了這個瘋狂的團(tuán)體，這可以說還是收到效果的。我們不必去深究和關(guān)注屬于他們的結(jié)局，因為悲喜交歡是人之常情，萬物所向。只是房地產(chǎn)市場在經(jīng)歷如此波折之后，似乎像人們現(xiàn)在所看到的的那樣，一步步地走向了黑暗的深淵，市場這只看不見的手，貌似已經(jīng)管不好自己了，這才是可怕之處。

2.非價格行為

政府政策。有人說世界上最充分的市場，不是在美國，不是在香港，而是在中國大陸，沒有哪個地區(qū)那個國家的市場像中國這么真正要去支配一切的。正如這句話所說的那樣，中

國政府在干預(yù)經(jīng)濟(jì)這點(diǎn)上個人覺得已經(jīng)做得過于“出色”了?；仡欀袊康禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，我覺得政府起到的作用是實在是太明顯了。這么說吧，政府財政的主要收入來源是稅收，作為中國公民，每個人都有依法繳納屬于自己的那份稅金。但是常人也明白，單單從稅收的角度，是無法完全承擔(dān)起政府的日常開支的，更何況中國政府是一直在追求著形象工程、面子工程的，那怎么辦呢，于是乎在迎來春天的房地產(chǎn)業(yè)為契機(jī)，賣地就成為了一種很好的選擇，相比于稅收而言，賣地所到來的收入是既效率又方便。在這里我簡單地梳理了一下房地產(chǎn)開發(fā)后的獲利順序，那就是：第一，土地提供者；第二，房地產(chǎn)開發(fā)商；第三，炒房者；第四，投資者；第五，剛性購房者。所以就催生了政府的“賣地政策”，使得房地產(chǎn)市場以一股異于平常的勢頭發(fā)展起來了，大批大批的開發(fā)商以及新興房產(chǎn)陸續(xù)的出現(xiàn)在了中國大陸城市當(dāng)中。然后各級政府的樓房蓋得特別漂亮，買房買車，政府的獎金和工資不停地提高，在嘗到甜頭之后，政府出臺的一系列政策都是為了保護(hù)房地產(chǎn)市場以及開發(fā)商的利益為前提。直到如今，政府真正意識到中國的房價過高，于是想下調(diào)以抑制房地產(chǎn)市場的過熱現(xiàn)象，但是開發(fā)商的一致反對聯(lián)盟的壓力也是巨大的，于是中國的房價就在這兩難的局面下蹣跚著前行，房地產(chǎn)市場的泡沫越吹越大，收拾局面是非常困難的。

3.組織協(xié)調(diào)行為

房地產(chǎn)企業(yè)的并購與融資房地產(chǎn)終究是資金的游戲，尤其是在土地拍賣制度推行開來之后，沒有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)實力的開發(fā)商很難拿到土地。在這里銀行的角色是非常重要的。其實人們都能夠意識到，中國的房地產(chǎn)開發(fā)商能做到今天的地步，銀行的“幫助”是巨大的。直白的說，開發(fā)商進(jìn)行開發(fā)的流動資金絕大部分是來自于銀行的，對于他們自己而言，自己手中屬于自己的流動資金是很少的，如何在有限的境地下發(fā)展壯大，那就需要貸款，需要銀行伸出援手了。而銀行在這里所扮演的角色，就是兩頭前線了，一邊給房地產(chǎn)開發(fā)商貸款，讓他們建造樓盤；另一邊給老百姓貸款，看似在分擔(dān)普通老百姓的買房壓力。如此一來，兩頭收利息，何樂而不為？不過銀行的風(fēng)險也是存在的，一旦房地產(chǎn)市場失控，那它所放出去的資金就會完全喪失，所以它也會千方百計地保護(hù)好這個市場，保護(hù)好自己手中這顆金蛋。所以也不斷地給政府施加壓力，保護(hù)自己的利益。

三、房地產(chǎn)市場績效

配置效率

眾所周知，房地產(chǎn)市場的油水是非常多的，那些在面對媒體面對老百姓時裝出一副可憐樣聲稱自己利潤很低的開發(fā)商不過就是想隱藏自己的利潤已達(dá)到逃避稅金的目的，即使在房地產(chǎn)市場遭遇低潮時期，開發(fā)商也絕對不會接手進(jìn)行低利潤的項目。無論怎樣，在我看來房地產(chǎn)市場猶如一個大劇組，所以開發(fā)商在這個圈子里面各自演戲，各自交易，不由得外人看清楚他所表演的劇情。你越看不懂，你就越有興趣去仔細(xì)看，這就達(dá)到了他所希望的效果了。房價上漲過快，房價收入比過高，這在很大程度上挫傷了消費(fèi)者的購買能力。從整個經(jīng)濟(jì)來看，這種畸形的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不利于社會資源的有效配置，反而可能導(dǎo)致通貨膨脹，抑制消費(fèi)，進(jìn)而帶來一系列不利的連鎖反應(yīng)。

四、結(jié)論和建議

其實調(diào)控最難的是調(diào)心理預(yù)期，心理預(yù)期不是一朝一夕能夠形成的，也不是你一朝一夕能夠扭轉(zhuǎn)的。當(dāng)普通老百姓已經(jīng)形成了一個房價鐵定要上漲的預(yù)期的時候，中央政府再潑冷水，沒有用，越潑越是火上澆油，房價跑的越快。每當(dāng)看國外電影的時候，總能看到外國居民居住的房子，這等設(shè)施要是擺在中國簡直就是豪宅了，那可只能是政府官員才能住得起的呀，但赤裸裸的是在價錢上卻不及我國幾十平米的小屋，悲憐之心油然而生。在高房價的刺激下，很多本來不搞房地產(chǎn)開發(fā)的，比如說雅戈爾西服啊，比如說海爾電器啊，都涌入房地

產(chǎn)行業(yè)，就造成供應(yīng)量激增。因為這個價格虛高，會極度地刺激供應(yīng)量的上升。然后老百姓是什么感受呢？前段時間我回顧了下國產(chǎn)劇《蝸居》，劇中對于中國房價的發(fā)展變化也是一個很好的折射，明顯的體會就是房價從八千跑到了一萬，從一萬跑到一萬二，一萬二跑到了一萬五。當(dāng)我們在房價處在八千的時候其實是本來不想買，但是到了一萬五的時候，我們就是打破頭也要擠進(jìn)去。這是一個什么心理呢？只能說叫追漲殺跌，買漲不買落。笑的是開發(fā)商，銀行等人，而對于我們老百姓而言，也就只能擠破了頭在里面哭而已。所以我希望，政府能夠真正落實好針對房地山如今現(xiàn)狀的政策，限購、限貸等樓市調(diào)控政策要繼續(xù)實行，好歹在影響房地產(chǎn)市場過熱局面還是有一定效果的。從總體上來看，一方面要繼續(xù)加快住房保障建設(shè)；另一方面,盡早開征存量房“房產(chǎn)稅”，要按照保持房價基本穩(wěn)定的原則，在不大動干戈的前提下實現(xiàn)共存，因為只有在穩(wěn)定的社會條件下才能坐下來談事情。

總之，我國的房地產(chǎn)市場在經(jīng)歷繁華的階段后，是時候冷靜下來想想該做些什么來改變現(xiàn)狀了，不然落得晚節(jié)不保就得不償失了。衣食住行，住是非常重要的一環(huán)。而對于我們年輕的一代來說，在這樣的買房現(xiàn)狀下壓力可想而知，不僅是我們，乃至中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景，這都是一個很大的坎。所以政府的干預(yù)政策和社會各界以及開發(fā)商之間的博弈需要達(dá)到一個平衡點(diǎn)，這樣我國的房地產(chǎn)市場才有個光明的未來！