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      稅務(wù)分局局長競聘報告(推薦五篇)

      時間:2019-05-12 20:41:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《稅務(wù)分局局長競聘報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《稅務(wù)分局局長競聘報告》。

      第一篇:稅務(wù)分局局長競聘報告

      文章標題:稅務(wù)分局局長競聘報告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志:

      大家好!由于領(lǐng)導(dǎo)的信任以及在座各位同事的信任,給了我這次十分珍貴的機會。為了不辜負各位的期望,我鼓足勇氣站在這里讓大家評判,接受大家的挑選。今天,我想表達三層意思:

      一、感謝

      感謝領(lǐng)導(dǎo)和在座的以及不在座的我的同事們對我的信任,因為是大家用熱情的雙手把我推上這個講臺的。

      我覺得,人一生最大的幸福,莫過于黨組織和同志們的高度信任,莫過于能在一個好的環(huán)境中干一番事業(yè)。從這種意義上講,我要感謝黨組織,感謝在座的各位給我創(chuàng)造的這一切。即使這次競選未能如愿,我也仍然感謝大家。

      二、交底

      我今年35歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷。1991年7月參加稅務(wù)工作后,先后擔任過稅管員、會計、局辦公室秘書、副主任、主任。我競選的崗位是分局局長。我之所以競選這個職位,是因為我覺得自己具有以下四個優(yōu)勢:

      (一)有較高的文化素養(yǎng)。我不是科班出身,自然先天不足。但是,我奉行“先天不足后天補”,“三人行則必有我?guī)煛钡脑瓌t,下決心“笨鳥先飛”。自參加工作以來,我始終不忘多讀書,快“充電”,勤鉆研,善思考,不斷地豐富自己,提高自己。幾年來,我通過自學(xué),先后讀完了××大學(xué)財政稅務(wù)專業(yè)的全部課程,取得了本科文憑。這些年,我還撰寫了30多篇稅收調(diào)研論文和280多篇新聞稿件、文學(xué)作品,先后在中央和省級報刊發(fā)表;有20多篇文章在國家級和省級獲獎。

      (二)有較多的實踐經(jīng)驗。我種過田,打過工,當過兵,收過稅,體驗過百姓的艱辛。10多年來,無論是在集貿(mào)市場收稅,在工商企業(yè)查賬,還是在辦公室從事文秘工作,我深知基層分局在稅收工作中的地位、作用;知道分局長的職責(zé)、任務(wù)和酸甜苦辣;明白一個優(yōu)秀的分局長所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些當好分局長、凝聚人心、做好工作的方法。

      (三)有較強的工作能力。我在日常生活工作中,注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“堂堂正正做人,扎扎實實干事”為座右銘。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有很大提高,多次被上級局和黨委、政府授予“先進工作者”、“勞動模范”、“優(yōu)秀黨員”等稱號。因此,我深信自已能夠在基層分局“挑大梁”,擔重任。

      (四)有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛。軍人的職業(yè)磨煉了我的性格,部隊的作風(fēng)鍛造了我的毅力,使我養(yǎng)成了敢打丁硬仗的良好工作作風(fēng)。能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在基層分局這個稅收前沿陣地,尋找最佳位置,扮演最佳角色,創(chuàng)造最佳效應(yīng)。

      三、表態(tài)

      如果在座的各位認為我還不錯,能夠演好分局長這個“角色”,我將不辜負大家的信任和希望,不忘諾言,恪盡職守,對組織對同志們盡職飛盡責(zé)、盡心、盡力,當一個稱職的“排頭兵”、“領(lǐng)頭:雁”。具體講,我有三點打算:

      (一)做到三個依靠,構(gòu)筑稅收“平臺”。首先,要依靠上級局和當?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo),營造寬松環(huán)境,構(gòu)筑堅強后盾。其次,要依靠公安、工商、銀行等各職能部門的配合,加強橫向聯(lián)系,注重協(xié)同作戰(zhàn)。再次,要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關(guān)系,讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的“瞧望塔”,經(jīng)濟走向的“情報所”,社情民意的“咨詢臺”,為國聚財?shù)摹凹佑驼尽薄?/P>

      (二)注重三個實字,打造稅收“鐵軍”。一是講實干。抓好全盤運籌,實行分工負責(zé)的同時,我將帶領(lǐng)全局干部職工“收入講質(zhì)量,管理抓規(guī)章,服務(wù)樹形象”,形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞“組織收入抓執(zhí)法,強化征管抓檢查,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督,服務(wù)發(fā)展抓管理,提高技能抓培訓(xùn),文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點,統(tǒng)籌-兼顧,整體推進,打開局面,做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后,將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作,重點解決“文化素質(zhì)低、專業(yè)技能差、支撐載體少”的問題,定期舉辦各類培訓(xùn)班、補習(xí)班,實行獎優(yōu)罰劣,以考促學(xué)。同時,通過舉辦文藝、體育、書畫比賽等活動,陶冶情操,提高素養(yǎng)。還要重點解決基層分局辦公、住宿條件簡陋的問題,通過多方籌資,改善分局環(huán)境。力爭在3年內(nèi),為分局扛回地市級“文明單位”的牌子。

      (三)堅持三個不當,甘為稅收“領(lǐng)頭雁”。如果我當選,我將實現(xiàn)以下承諾:第一,不當貪官,清清白白做事。分局長是個“芝麻官”,“芝麻雖小有香味”。我上任后,將打牢思想基礎(chǔ),放開膀子干事,夾著尾巴做人,不貪不占,秉公收稅。第二,不當昏官,堂堂正正做人。在工作上,堅決做到“三放”。放心就是用人不疑:放手就是不摘、大包大攬;放正就是一碗水端平。第三,不當冗官,踏踏實實做事。如果能出任分局長,首先,要別人做到自已先做到,要別人不做的自己先不做。

      其次,堅持持之以恒,不搞“新官上任三把火”。再次,堅持實事求是,不搞花架子。

      最后,我想用河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣縣衙大堂的一副對聯(lián),表明我對這次競選的態(tài)度,這就是:“得一官不榮,失一官不辱,勿說一官無期,地方全靠一宮;吃百姓之食,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓”。以上演講算不上為政方略,但我講得到,就一定會做到。誠然,這

      就要看各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同志們給不給我這個機會了。不過,在以后的歲月里,諸位會了解我的。支持我吧,讓我周身,工作的細胞興奮起來吧!別忘了,投我一票。

      謝謝大家!

      《稅務(wù)分局局長競聘報告》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀稅務(wù)分局局長競聘報告。

      第二篇:稅務(wù)分局局長連任競聘演講稿

      稅務(wù)分局局長連任競聘演講稿

      ——花兒就是這樣紅

      我叫**,今年**歲,本科學(xué)歷,黨員,**年參加工作,一直奮斗在農(nóng)村基層,**年*月始,任**市國家稅務(wù)局**分局局長,任職以來,我時刻牢記黨的宗旨,認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”的重要思想,緊緊抓住分局人員的思想特點,依靠強有力的思想政治工作,扎實有效地開展各項創(chuàng)優(yōu)爭先活動,充分調(diào)動了大家工作的積極性和創(chuàng)造性,增強了分局黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使這個分局,盛開出芳香絢麗的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明之花。分局的稅收任務(wù)從**年的**萬元增長到2004年的**萬元,增長了近**倍;2001----2003年,連續(xù)三年被**市國稅局評為“目標管理先進單位”第一名;2001年,被**市團市委授予市級“青年文明號”;2003年,被**市譙城區(qū)人民政府評為“人民滿意的基層分局”。我本人,也連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。一簇簇鮮花,一項項榮譽,使我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為花兒就是這樣紅而倍感自豪。

      花兒為什么這樣紅?我認為,只有具備了良好的綜合素質(zhì)、理順了各方面的關(guān)系。才能根植稅苑,花紅葉茂。我之所以報名參加分局長連任的競爭,主要基于以下四個方面的考慮:

      一是具備了良好的綜合素質(zhì)。5年的分局長從職經(jīng)歷,培育了我良好的綜合素質(zhì)。我在工作中,始終堅持做到“三講”,首先是講誠信,這是一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素質(zhì),如果沒有誠信觀念,就不能帶好隊,更不能收好稅,所以我時刻提醒自己講誠信,講了算,定了干,再大的困難也要兌現(xiàn),從而得以取信于人;其次是講學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)十六屆三中全會精神,增強了我的政治責(zé)任感和使命感、通過學(xué)習(xí)稅刊、稅報,提高了自己的稅收業(yè)務(wù)技能、通過向?qū)嵺`和同志們學(xué)習(xí),豐富了我的工作經(jīng)驗、通過持之以恒地學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)、再實踐,使我的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提高,為勝任今后新的崗位,打下了堅實的基礎(chǔ)。三是講廉政,我在工作和生活中,始終把廉政建設(shè)放在首要位置,敢于解剖自己,積極組織、參與警示教育活動,增強了自己的防腐能力,做到了一身正氣,兩袖清風(fēng),管好了自己、管好了家人、管好了分局工作人員,2002、2003年,我分局連續(xù)兩年被**市國稅局評為全市國稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體。好范文原創(chuàng)作品

      二是擺正了個人與組織的關(guān)系。那就是我始終堅定和市局黨組保持高度一致的信念。目前處于機構(gòu)改革前期,人心思變,人心思上,因此,保持思想穩(wěn)定是十分必要的,為此,我率先垂范并號召分局全體人員自覺維護市局黨組的權(quán)威,真正做到了三點,一是和市局黨組同心,主要是堅持以人為本,樹立開拓意識,培育創(chuàng)新精神,開展談心、貼心、凝心活動,從而使大家緊緊團結(jié)在市局黨組的周圍,把市局的號召牢記在心,把市局的意圖真正領(lǐng)會;二是和市局黨組同向,主要是認真?zhèn)鬟_市局各項會議精神,及時學(xué)習(xí)有關(guān)新的業(yè)務(wù)知識,從而把握正確的工作方向,做到了市局所指,即我所向;三是和市局黨組同步,主要是把市局各階段安排的工作,立即傳達,立馬布置,分步實施,緊跟市局的步伐,這樣就把握了工作的重心、中心,從而確保了年年超額完成各項任務(wù)。好范文原創(chuàng)作品

      三是理順了經(jīng)濟與稅收的關(guān)系。10多年的稅收工作實踐,使我認識到,做好稅收工作的根本在于要把發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟作為稅收工作的重中之重,要把稅收經(jīng)濟觀牢牢記在心里,并貫穿于稅收實踐之中。2003年的春節(jié)前期,我和同事下村慰問,來到一位農(nóng)民老大爺家中,一進家門,我們就被眼前的景象驚呆了,這哪里是家呀,院子的圍墻倒塌了幾處,房子是用秸桿圍成的草棚,“大爺,我們給你拜年來了!”大爺連忙拉著我的手,感動得不知說啥好,“怎么就您自己在家?”“是呀,家中就我自己了,老伴得了肝病沒錢治,走了……,兩個兒子和一個女兒初中沒畢業(yè)就到廣州打工去了……,謝謝,謝謝……”說著老人流下了淚水,此時此景,我們幾個的眼睛都濕潤了,我們把慰問品放下,心情沉重地離開了老人的家,回來的路上,我一直在考慮,只要農(nóng)民富了,購買力就旺了,經(jīng)濟就發(fā)展了,稅源也就有后勁,怎樣能幫助農(nóng)民增收脫貧呢?就這個問題我和同事們討論起來,車上,大家積極響應(yīng),踴躍發(fā)言,建言獻策,通過討論,大家認為,作為國稅干部,我們有熟知稅收政策和聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,要充分利用這一優(yōu)勢,引導(dǎo)農(nóng)民上馬免稅加工項目,分局所轄的三官鎮(zhèn)是亞洲最大的核桃林場,結(jié)合這一鎮(zhèn)情,分局決定,協(xié)助農(nóng)民興辦核桃深加工企業(yè)。但是,目前,農(nóng)民沒文化,管理差,致使核桃林提前老化,產(chǎn)量質(zhì)量都很低,扶貧必先扶智,為此,分局開展愛心,貼心捐助活動,19名稅干和38戶農(nóng)民結(jié)成“1 2”幫扶對子,送科技、送政策,把科譜圖書,送到農(nóng)民手里,把科技知識,講到農(nóng)民心里,大家還捐款1萬元購買了核桃林苗,和農(nóng)民一起種植了“百畝國稅林”,與農(nóng)村納稅人打成一片,使9戶從事農(nóng)產(chǎn)品收購的農(nóng)民納稅人,發(fā)展壯大為年銷售額超過500萬元以上的企業(yè)家,從而盤活了農(nóng)村資源,增加了農(nóng)民的收入,同時,在扶貧過程中,我和同志們也經(jīng)受了一次次思想的洗禮,和農(nóng)民比收入、比辛苦、比困難,從而使我們增強了“兩個務(wù)必”的意識,勵煉了我的意志,豐富了我的閱歷,為我以后的工作打下了良好的思想基礎(chǔ)?;仡?5年來的工作,成功的鮮花既為我而綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而絢麗多彩。好范文原創(chuàng)作品

      四是融洽了分局同志間的關(guān)系。作為分局長,我總是從大局出發(fā),從工作出發(fā),把大家緊緊團結(jié)在分局黨支部的周圍。首先是容人聚心。俗話說得好:“家和萬事興”。一個單位,也和一個大家庭一樣,只有心和氣順,才會事業(yè)興旺。要讓大家每片綠葉,都精心呵護分局這朵紅花,唯有通過班子成員對職工的情感不斷投入,創(chuàng)造出一種相互理解、相互信賴的溫馨環(huán)境后才能實現(xiàn),為使每個稅干的小家庭得到幸福,讓分局這個大家庭更加和睦,我?guī)ьI(lǐng)分局領(lǐng)導(dǎo)班子對每個職工傾注了無限的愛,如職工的婚喪嫁娶一定要出面操辦,職工子女入學(xué)一定要登門祝賀,職工突遇災(zāi)禍一定要上門慰問,職工的份內(nèi)要求一定要設(shè)法滿足,職工的思想矛盾一定要及時化解。2003年7月的一天,分局年輕稅干陳建鋒因忙于金稅工程加班,孩子放學(xué),忘了去接,致使孩子在學(xué)校滯留了3個多小時,妻子晚班回家后,不見孩子,立即趕到學(xué)校,看到孩子哭成淚人,心里非常生氣,深夜,陳建鋒加班回來,妻子就是不給開門,我得知情況后,立即趕到他家,叫開門,誠懇地向他妻子說明了情況,肯定了陳建鋒的敬業(yè)精神,表明了我安排工作的“失誤”,最后得到了他妻子的諒解、理解和支持……一樁樁體貼入微、一件件感人至深,精誠所至,金石為開,組織上的關(guān)懷和關(guān)心最終成為大家前進的動力,從而使大家輕裝上陣,以飽滿的精神狀態(tài)完成各自的工作任務(wù)。其次是容言知心,鼓勵大家多提建議,多講真話;再次是容才貼心,容許他人的才能超越自己,惜才、愛才、用才;最后是容過誠心,人非圣賢,孰能無過,因此,有同志犯了錯誤,我總是先肯定成績,然后提出善意的批評,從而和同志們同事同心,相處融洽。做到了綠葉和紅花相得益彰。

      當然,我也存在缺點和不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我會努力克服和改正。

      回顧過去,是為了更好地開辟未來。分局長,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果在這次競爭上崗中我繼續(xù)擔任分局長,我將在以下幾個方面展開工作。

      一抓收入。立足一個早字,落實一個干字,科學(xué)分解,嚴格考核,確保天天都有增長點。

      二抓隊伍。我將引入“人本管理理念”,實施“柔性管理”,一如既往地尊重人,關(guān)心人,抓好班子,帶好隊伍。實現(xiàn)月月都有閃光點。

      三抓業(yè)務(wù)。在分局開展崗位練兵,業(yè)務(wù)比賽活動。再接再厲,再創(chuàng)佳績,爭取年年都有新起點。

      同志們,我們?nèi)嗽诙愅?,胸懷赤誠,身著蔚藍,斗志彌堅;幾多艱辛,幾多輝煌,已是昨天;展望未來,任重道遠,給我信任,我將再抒真情,竭誠奉獻,呵護紅花,更加爛漫!

      通聯(lián):安徽**市國家稅務(wù)局**

      第三篇:地稅分局局長競聘報告

      文章標題:地稅分局局長競聘報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

      大家好!由于領(lǐng)導(dǎo)人的信任和同事的支持,為了不辜負各位的期望,我鼓足勇氣站在這里參加競聘,迎接挑戰(zhàn)。今天,我想表達三層意思:

      一、感謝

      感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,因為是大家用熱情的雙手把推上這個講臺。我覺得人生最大的幸福,莫過于黨組織和同志

      們的高度信任,莫過于能在一個好的環(huán)境中干一番事業(yè)。從這種意義上講,我要感謝黨組織,感謝在座的各位給我創(chuàng)造了這一切。即使這次競聘未能如愿,但我還是要感謝大家。

      二、交底

      本人,xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度。xxxx年xx月參加稅務(wù)工作,xxxx年x月任××地稅分局副局長,至今。我競聘的崗位是分局局長,我之所以競聘這個崗位,是因為自己具有以四個方面優(yōu)勢;

      (一)具有較高的自身素質(zhì)。我不是科班出身,自然先天不足。但是,我奉行“先天下足而后天補”的原則,下定決心“笨鳥先飛”。自參加工作以來,我不忘多讀書,快“充電”,勤鉆研,善思考,不斷豐富自己的知識,提高自身素質(zhì)。幾年來,我通過自學(xué),取得了大專文憑,現(xiàn)正在參加湖南商學(xué)院經(jīng)濟類本科自學(xué)考試,即將畢業(yè)。

      (二)有較多的基層經(jīng)驗。十年來,無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)收稅、在企業(yè)查賬,還是在分局主管業(yè)務(wù)工作,我深知基層分局在稅收工作中的地層、作用;知道分局長職責(zé),任務(wù)和酸甜苦辣;明白一個優(yōu)秀的分局長所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些當好分局長、凝聚人心、做好工作的方法。

      (三)有較強的工作能力。我在日常生活中,注重不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“堂堂正正做人、扎扎實實干事”為座右銘,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力,組織協(xié)調(diào)能力,判斷分析能力,駕馭全局能力,都有很在提高。因此,我相信自己能夠在基層分局“挑大梁”,擔重任。

      (四)有較好的年齡優(yōu)勢。本人未過而立之年,身體健康,精力旺盛。稅收工作磨練了我的性格,艱苦環(huán)境錘煉我的毅力,使我養(yǎng)成敢打硬戰(zhàn)的工作作風(fēng)。我能夠以飽滿的熱情、旺盛的精力、堅定的意志在基層分局這個稅收前沿重地,尋找最佳位置,扮演最佳角色,創(chuàng)造最佳業(yè)績。

      三、表態(tài)

      如果在座的各位認為我還不錯,能夠演好分局長這個“角色”,我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和希望,不忘諾言,恪盡職守,對組織、對同志們盡職盡責(zé),盡心盡力,當一個稱職的“領(lǐng)頭雁”。具體講,我有三點打算:

      (一)做到三個依靠,構(gòu)筑稅收“平臺”。首先,要依靠上級局和當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo),營造優(yōu)質(zhì)的稅收環(huán)境,構(gòu)筑堅強的稅收后盾。其次,要依靠國稅、工商、公安等各職能部門的配合,加強橫向聯(lián)系,注重通力合作。再次,要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關(guān)系。

      (二)注重三個實字,打造稅收“鐵軍”。一是講實干。在抓好全盤運籌,實行分工負責(zé)的同時,我將帶領(lǐng)分局干部職工“收入講質(zhì)量、管理抓規(guī)章、服務(wù)樹形象”,形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞“組織收抓執(zhí)法,強化征管抓檢查,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督,服務(wù)發(fā)展抓管理,提高業(yè)務(wù)抓學(xué)習(xí),文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點,統(tǒng)籌兼顧,整體推進,打開局面,做好工作。三是創(chuàng)實績。我將精心組織依法治稅,科技興稅和精兵強稅工作,重點解決農(nóng)村稅收執(zhí)法問題。

      (三)堅持三個做字,甘當稅收“孺子?!?。第一,清清白白做事,堅持廉潔奉公、不搞徇私舞弊。第二,堂堂正正做人,堅持實事求事,不搞花架子。第三,踏踏實實做事,堅持持之以恒,不搞“新官上任三把火”。

      如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們認為我能夠勝任分局長這個崗位,我將發(fā)揚“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”,十六字精神,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

      奧運精神,重在參與。今天我是成功的參與者,希望明天成為參與的成功者!

      謝謝大家!

      《地稅分局局長競聘報告》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀地稅分局局長競聘報告。

      第四篇:國稅分局局長競聘演講稿

      國稅分局局長競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同志們,大家好!

      今天是我們國稅系統(tǒng)中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部競聘會,也是人生的一次嚴峻考試,國稅分局局長競聘演講稿。

      在這樣一個讓人興奮,讓人激動的場合,我作為一個競聘者,有好多知心話兒要對大家訴說,然而我現(xiàn)在最想急于告訴大家的是我小學(xué)老師教育我和我的同伴的兩段精彩的話語。

      小學(xué)時的一次中考,我僥幸考了班上第一,很有點洋洋自得,而我的好友卻考砸了,整天抬不起頭來。老師見狀,一天放學(xué)后,把我們兩人留下談話。首先老師把我叫進了辦公室。良久老師語重心長的對我說:“你在小學(xué)考了第一名,這不算什么,還有中學(xué)呢;你中學(xué)考了第一名,還有大學(xué)呢;大學(xué)考了第一名,這也不算什么,你還沒參加工作呢;有個好差事,這也不算什么,因為有個好差事,你不一定有個好位置;你有個好位置,不一定就能扮演好你的社會角色。只有你用自己的學(xué)識,智慧,勇氣和毅力為社會創(chuàng)造了財富,你才算成功了,但這也不是最后的成功。

      老師的教誨使我有所感悟又有點迷惑不解。

      之后,老師把我的同伴叫進了辦公室。良久,同伴心情愉悅的從老師辦公室里走出來。路上,我問同伴,老師對你說了些什么?同伴高興地說:

      “老師講了一段讓人感動的話語?!?/p>

      “什么話語?”

      老師說:“你小學(xué)沒有考上第一名,這不要緊,還有中學(xué)呢;中學(xué)沒有考上第一名,這不要緊,還有大學(xué)呢;大學(xué)沒有考上第一名,這不要緊,你將來還要走向社會呢;參加工作了,沒有謀個好工作,這也不要緊,你還可以尋找;一時找不到,這也不要緊,嘗試著做幾件事,你就會對自己有所發(fā)現(xiàn),演講稿《國稅分局局長競聘演講稿》。即使你一直沒有成功,這也不要緊,或許這是件好事,這反倒使你一直保持一種冷靜,不自滿,從零開始的良好心態(tài)。世上本沒有最后成功的歸宿。

      聽了老師教育我和同伴的話語,我感覺看似矛盾卻很有禪意,非常精彩。經(jīng)過十多年社會生活的驗證,今天我終于悟出些其中的要義。那就是,一個人不管步子快慢,要走;不管力氣大小,要使;不管能力高低,要干。

      正因為如此,我今天才勇敢的走上競聘的舞臺,不管結(jié)果如何,參與了就行。

      如果這次競聘我能脫穎而出,那么我將以謹慎之心對待手中的權(quán)利,以淡泊之心對待名利,以警惕之心對待誘惑。做到一身正氣,一塵不染,始終保持一個新時代稅收工作者的良好形象和革命氣節(jié),始終保持與廣大職工之間的緊密聯(lián)系,干干凈凈地為黨和人民工作。不為名利所累,不為物欲所惑,不為人情所擾。任何時候要做到思想防線不松,紀律紅線不碰,切實為人民掌好權(quán),用好權(quán)。

      如果我這次考試合格,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。我將當好排頭兵,做到一切行動聽指揮,使上下步調(diào)一致,集體團結(jié)一心。

      如果我走上正職領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將用“三導(dǎo)”方法,加強職工隊伍思想建設(shè),在政治上把黨和國家的方針政策及時向廣大職工的心靈深處“傳導(dǎo)”;在思想上,堅持動之以情,曉之以理來“疏導(dǎo)”;在行動上,自己要身體力行,以身作則,模范表率以“引導(dǎo)”。從而迅速提高職工的思想道德素質(zhì)。

      如果我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將講好“北京話”,調(diào)好“地方音”,既要不折不扣地千方百計地完成黨交給的稅收任務(wù),又要使稅收工作適應(yīng)服從服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)這個中心,為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟保駕護航,為地方經(jīng)濟振興添磚加瓦。

      如果我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將致力培植稅源,注意搞好征納關(guān)系,切實講求征納雙方的投入與收益,以實現(xiàn)稅收預(yù)期目標。欲求木之長者,必固其根本;求源之遠者,必浚其源泉。只有這樣,我們才能稅源滾滾,國家方能財源廣進。

      如果我這次考試合格,成為領(lǐng)頭羊。我將節(jié)源開流,廣辟財源,落實好廣大職工的福利待遇,使每個人工作有勁頭,生活有甜頭。

      如果我這次考砸了,我也不會恢心喪氣。因為以后還有機會再考。我將以平常心更加努力工作,用自己穩(wěn)健的步伐,繼續(xù)大步前進。因為我已經(jīng)牢牢記住老師的話,世界上本來就沒有最后成功的歸宿。我講的完了。謝謝!《國稅分局局長競聘演講稿》

      第五篇:國稅征收管理分局局長競聘報告

      國稅征收管理分局局長競聘報告

      生命有限奉獻無盡

      站在莊嚴而又神圣的演講臺上,我想起法國著名作家羅曼*羅蘭的一句名言:“與其不嘗試而失敗,不如嘗試了再失敗。不戰(zhàn)而敗等于運動場上的棄權(quán)。棄權(quán)是懦弱的行為,無論做任何事都要有報定失敗也試試看的決心?!?/p>

      今天我正是懷著這一心態(tài)來參加競爭競崗。我競爭的崗位是征收管理分局局長。

      從認識上看,競爭上崗是大事所趨,人心所向

      競爭上崗已成為國稅部門人事制度改革的一個重要組成部分。(來自)社會主義市場經(jīng)濟就是競爭的經(jīng)濟,一個國家沒有了競爭,這個國家將不會有生命力,將會被驅(qū)逐出世界民族之林;一個團體沒有了競爭,將會成為一盤散沙,喪失戰(zhàn)斗力;一個人沒有了競爭,將會在當今社會上找不到生存的立足之地,縱然他有父輩的蔭祿,裙帶關(guān)系的呵護,也只能一時不可能一世。因此,只有競爭,國民素質(zhì)才能提高,社會才能進步,國家才能富強。國稅部門也是一樣,只有競爭,干部隊伍才有戰(zhàn)斗力,國稅事業(yè)才能蒸蒸而上。(來自)競爭是提高戰(zhàn)斗力的重要手段,已經(jīng)進行的征管改革、人事制度改革、機構(gòu)改革、計會改革充分證明,當改革每推進一步,干部職工的思維方式、現(xiàn)代稅收的認知觀念、就會更新一次,正在運行的ctais稅收征管系統(tǒng)也是稅收科技改革的結(jié)果。回想十年前的征管方式,一員進戶各稅統(tǒng)管,手工開票,人工扎帳,那個時期被引為自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬戶、千山萬水”來形容國稅干部的辛勤工作,而現(xiàn)在只需一張.ctais軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動,大大提高了效率,降低了征納成本。我經(jīng)歷了這種變化,目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣為改革帶來的巨大變化而由衷的驚嘆,莫不為國稅事業(yè)的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競爭上崗、崗位輪換的,使傳統(tǒng)的任命制、委任制、一任不變制等落后方式悄然離去。用以競爭論英雄,鐵打的營盤流水的兵來形容今天的競爭上崗恰如其分。

      “沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,我衷心擁護競爭上崗,也不甘成為“沉舟”和“病樹”,勇敢的參與競爭,經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長知識、增才干。若競爭上崗,將百尺竿頭,更上一層樓;若競爭下崗,我堅信:有志者,事竟成。破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚??嘈娜耍觳回?。臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。平靜對待得與失,來年再競!

      二、從工作的經(jīng)歷看,我有信心競爭這一崗位

      一是按照干部“四化”的要求本人基本符合條件。我今年38歲,本科學(xué)歷,中共黨員,先后在“北京大學(xué)”、“湖北稅校”業(yè)務(wù)進修學(xué)習(xí),現(xiàn)任全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位——半月分局局長、黨支部書記。

      二是不同崗位的鍛煉,對稅收工作的各個層面較為熟悉,成為稅收工作中的行家里手。27歲擔任×××稅務(wù)局辦公室主任,6年的辦公室工作養(yǎng)成腦勤、口勤、手勤、腿勤的良好習(xí)慣,始終把握為基層、為機關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),使辦公室真正成為了參謀中心、信息中心、服務(wù)中心。

      在文秘上,被聘為《湖北稅務(wù)研究》、《納稅人》雜志社、×××委特邀通訊員,×××首屆新聞協(xié)會會員,先后有45xxxx篇文章在地市以上雜志發(fā)表,親自起草了30xxxx篇稅務(wù)系統(tǒng)人事、監(jiān)察、征管、促產(chǎn)、三查等涉及政務(wù)、業(yè)務(wù)的綜合性材料,樹立了一批先進人物和典型經(jīng)驗,創(chuàng)辦了“長坂國稅”內(nèi)部刊物,連續(xù)4年主筆起草了全局的規(guī)劃、總結(jié)、機關(guān)制度、考核方案。92年×××局組織全市稅務(wù)系統(tǒng)文秘人員現(xiàn)場通訊比賽中,通過宜昌日報、三峽大學(xué)等專家的評比,本人獲得了一等獎。

      在機關(guān)管理上,全局的會務(wù)、材料準備、市委政府的領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言等安排有條不紊。每年一次的干部春訓(xùn),中層干部培訓(xùn),一般干部的輪訓(xùn),機關(guān)干職每周的學(xué)習(xí),老干部的座談、娛樂活動,市局的魚場、豬場基地建設(shè)等工作能夠讓領(lǐng)導(dǎo)同志們滿意。

      在管理上,辦公室人員3xxxx名,分管文秘、行政、財務(wù)、稅校、賓館、車輛、接待等工作,工作的內(nèi)容五花八門,“天文地理”無所不有。面對復(fù)雜的工作,本人沒有退縮,連續(xù)3年將辦公室?guī)С扇值南冗M科室,我根據(jù)不同的工作性質(zhì),制定了辦公室崗位責(zé)任制,扣分和獎懲制度,在經(jīng)費管理上從節(jié)約一張紙抓起,掀起機關(guān)節(jié)約增收的活動。在接待上制定了來客人數(shù)、層次、陪客人員、餐廳地點、進餐通知單制度,此項推出后,當年的進餐費用由上年的5xxxx元下降到3xxxx元,職工食堂在提高質(zhì)量的同時降低了成本,職工以前自己負擔的每月6xxxx兩餐降為3xxxx。以前到食堂進餐的人數(shù)由不足50上升到90以上,職工稱為民意食堂。同時在基地養(yǎng)魚2xxxx,年產(chǎn)達xxxx斤,養(yǎng)豬300頭,年出攔率達80,不僅職工自給有余,而且xxxx兄弟縣市和上級單位也由我局供給,還

      對一些老紅軍、老八路、孤寡老人上門送上這些我們基地的產(chǎn)物。以勤養(yǎng)廉的事跡也被湖北日報刊登。

      辦公室工作的實踐使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、瞻前能力、溝通能力、服務(wù)意思、全局觀念、責(zé)任意思和主動精神有了本質(zhì)的改變和提高。

      93年機構(gòu)分設(shè)后擔任當陽國稅征管科長,3年的業(yè)務(wù)科室經(jīng)歷,使我的理論知識打下了扎實的基本功,熟悉掌握了征管業(yè)務(wù)的實踐經(jīng)驗。在征管改革初期,帶領(lǐng)科室干職探索制定了全局征管改革方案,起草了4xxxx篇征管業(yè)務(wù)規(guī)章制度,本人以征管改革為題在96年全局干職春訓(xùn)學(xué)習(xí)大會上,專題進行了半天的講課,受到干職好評。連續(xù)3年為配合全國的“三查”,擔任全局稅收專項整頓小組組長,自己在合理部署抽調(diào)人員分工的同時,制定了檢查人員“十不準”,整頓檢查“十清楚”,以及“四邊四清”即邊清理、邊檢查、邊辦證、邊結(jié)案,戶數(shù)基本情況清、定稅繳稅清、檢查數(shù)據(jù)文書清、罰款稅款入庫清的辦法,在省局簡報上作為經(jīng)驗宣傳。

      雖然國稅征管科分家后從零起步,原稅務(wù)局征管科的所有資料、數(shù)據(jù)、文書以及硬件設(shè)施都由地稅全部搬走,但我們通過深入基層逐家辦公,在短短10天里拿出了國稅的納稅戶清冊,國稅的文書資料,稅務(wù)登記的換證,個體稅收“三檔九級”定稅方案等許多疑難工作,為機構(gòu)分設(shè)后新的國稅征管工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      不同崗位的鍛煉,錘煉了自己特有的辦事風(fēng)格。從實干上、口才上、寫作上、創(chuàng)新上、思維上、協(xié)調(diào)上、解決突發(fā)事件上、管理上得到了進一步的提高和完善。形成了自己鮮明的個性,養(yǎng)成黨性第一、事業(yè)第一、原則第一、人格第一的品質(zhì),議事待人民主公正、辦事作風(fēng)雷厲風(fēng)行、淡薄名利、不畏權(quán)勢、敢于直言、追求完美、瞻前思維、與人為善、性情豪爽、困難面前意志堅強、積極進取的性格,具備了總攬全局、獨擋一面的工作能力。

      三、從取得的成績看,我有能力勝任這一崗位

      98年我通過參加競爭上崗,擔任了半月分局局長,剛上任就面對半月、慈化兩個分局合并。96年原半月分局剛為成全國文明分局,出了“半月”的牌子沒變,組建后新的半月分局辦公地點變了,人員結(jié)構(gòu)變了,工作范圍變了,所有的工作要從零抓起。首要的任務(wù)就是保住半月分局全國先進的榮譽,使合并后的新分局名符其實。

      在機制建設(shè)上,推出了“明星崗、危機崗”,每天將干職的考核按征管質(zhì)量、收入任務(wù)、考勤考紀張榜公布,硬指標量化,軟指標時間化、倒扣分,每天排出名次,每月雙百分考核,將股室第一名、個人第一名列入明星崗,發(fā)給股室10xxxx個人5xxxx獎勵,最后一名進入危機崗,扣掉當月獎金,連續(xù)xxxx月進入危機崗的直接下崗學(xué)習(xí),xxxx月仍不能上崗的退回市局,請示市局重新分工。而年終先進、優(yōu)秀的評比,參照明星危機兩崗獲得的次數(shù),直接將每月的干職分數(shù)匯總,不搞背靠背、不搞領(lǐng)導(dǎo)畫圈等形式,誰是優(yōu)秀先進,誰是末尾淘汰一目了然。

      四年多來,在公務(wù)員考核中,本人三年評為“優(yōu)秀”,99年被×××委授予稅務(wù)系統(tǒng)唯一的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,多次被所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)評為勞動模范、廉正模范、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。四年多來,本人沒有公休一天,累積無償加班160天,xxxx放棄市局組織的赴云南、廣東、上海的考察學(xué)習(xí)。分局沒有一人違法違紀,沒有一人進入學(xué)崗和末位淘汰。市委宣傳部將分局作為文明創(chuàng)建聯(lián)系單位,市紀委作為廉正建設(shè)試點單位。幾年的艱苦打拼,在我和同志們的共同努力下,以清晰的思路、開闊的視野、頑強的拼搏、前瞻性的探索、創(chuàng)新性的開拓、艱苦性的創(chuàng)業(yè)、科學(xué)性的布局、重構(gòu)了半月分局的新機制,兩個文明建設(shè)碩果累累,樹立了嶄新形象,所取得的成績和榮譽之多之高在全省乃至全國國稅系統(tǒng)基層分局中可謂罕見。

      總局盧任法局長、人事司劉司長、教育部成教司李司長、省局局長劉楚漢及所有黨組成員、各處室負責(zé)人、×××委常委、副市長鄭廣玉、文明辦易主任、共青團書記,×××委王厚軍書記、市長揚保平等四大家領(lǐng)導(dǎo)和所有常委先后視察了分局,并給予了極高的評價,廣東、上海、山東、×××等1xxxx省市的14xxxx家兄弟單位慕名到分局考察學(xué)習(xí)。今年4月省局在荊洲召開全省xxxx“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”座談會,本人代表單位匯報后,大會臨時改變議程,專程帶領(lǐng)xxxx單位到分局現(xiàn)場考察、觀摩、學(xué)習(xí),贏得了全省領(lǐng)頭雁的尊敬。四年多來,分局接待參觀學(xué)習(xí)的人員達50xxxx人次。(來自)省局巡視員、原×××局局長周宗龍同志先后xxxx到分局調(diào)研指導(dǎo)檢查工作,×××局黨組全體成員多次親臨分局,×××局黨組書記、局長梅昌新同志視察半月分局后,對半月分局的經(jīng)驗歸納為三句話,即“一個好班子,一種好機制、一支好隊伍?!?/p>

      “春風(fēng)潤物細無聲”,在我的任期內(nèi)半月分局被譽為全國稅務(wù)系統(tǒng)的稅苑奇葩,而且開的更加絢麗多彩,成為全國基層建設(shè)的樣板,省局定點為國稅系統(tǒng)精品單位。省委政研室一名主任帶隊深入分局調(diào)研后,感嘆半月分局科學(xué)的管理模式,全省第一個建立的iso9000國際質(zhì)量認證體系。省政府辦公廳以〈〈只有更好〉〉、〈〈揚帆趕潮頭〉〉為題發(fā)文到中央等上級黨政部門,〈〈湖北經(jīng)濟〉〉、〈〈咨詢與決策〉〉、三峽電視臺分別于去年12月和今年1月專題報道了分局及本人的事跡。幾年來中央、稅務(wù)報、省市黨報刊登分局事跡和經(jīng)驗481條。

      我也實現(xiàn)了競爭上崗的所有諾言,之所以我這次敢于站在這里參與競爭上崗,是因為我上次競爭上崗的所有諾言全部在我的任期內(nèi)得以實現(xiàn),能夠一諾千斤。我的承諾是建立在自己的工作閱歷上,無私奉獻上,改革創(chuàng)新上、勇爭一流上的不屈性格。

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      四、從新時期治稅思想上看,征管分局面臨的任務(wù)是繼承與創(chuàng)新,開拓與發(fā)展。

      管理分局承擔全市收入任務(wù)的98,年收入2330xxxx元,占全市人員的80以上,如果競爭上崗,我十分清楚自己身上擔子的重要性、艱巨性和復(fù)雜性。因此必須了解我市經(jīng)濟運行的特點,準確把握基層分局國稅工作的內(nèi)在規(guī)律,以優(yōu)良的業(yè)績回報局黨組。

      (一)指導(dǎo)思想。

      圍繞市局黨組指定的新時期國稅工作總體規(guī)劃,堅持執(zhí)行總局十六治稅方針,準確地落實市局黨組的各項指示精神,始終圍繞收入中心不松手“以人才興稅、以改革興稅、以質(zhì)量興稅、以管理興稅、以科技興稅、以服務(wù)興稅、”力爭出一批好經(jīng)驗,涌現(xiàn)一批優(yōu)秀人才,全面完成市局交給的各項工作任務(wù)。

      (二)工作目標。

      (1)徹底轉(zhuǎn)變過去重收入,輕管理的工作作風(fēng)。改變收入任務(wù)上的傳統(tǒng)的考核辦法,建立以收入質(zhì)量為核心的考核體系,在抓好“十率”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚過去行之有效的以票控稅、均衡入庫、資金調(diào)度聯(lián)合辦公、強化零散稅收控管。突出收入重點意思、收入質(zhì)量意思、收入效率意思、收入成本意思,形成以質(zhì)量保收入、以服務(wù)保收入、以管理保收入、以嚴密的考核促收入的“保稅工程”體系,把有形的收入融入到無形的質(zhì)量意識中去,形成收入盡在不言中的新思路,3、規(guī)范分局內(nèi)部管理,建立風(fēng)險、競爭、激勵機制。結(jié)合分局的特點,建立以雙百分分值為主的機關(guān)管理、業(yè)務(wù)管理、考核機制等一系列制度,全方位探索試行iso9000國際質(zhì)量認證管理體系制度。健全分局內(nèi)設(shè)機構(gòu),重組崗責(zé)體系,設(shè)置延伸納稅申報點,實行硬件集中建設(shè),人員集中辦公,稅款集中征收,信息集中處理,按照管理服務(wù),征收監(jiān)控,稅務(wù)稽查,政策法規(guī)四大系列調(diào)整分局股室職能,建立對應(yīng)崗位職責(zé),實行全員競爭上崗,雙向選擇,末尾淘汰。創(chuàng)造有生機和活力的人才競爭環(huán)境。

      4、逐步提高稅收工作的科技含量。行政管理上實施網(wǎng)絡(luò)單軌運行,辦公無紙自動化,業(yè)務(wù)管理上,正確運行ctais,確保金稅工程暢通,定期召開計會、征管、稅收、發(fā)票、稽查等業(yè)務(wù)精兵統(tǒng)一思路,統(tǒng)一方法,統(tǒng)一口徑解決運行中各類問題。

      5、努力提高干職政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。從我做起,自我加壓,終生充電,加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強防腐免疫力,加強自身修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。建立干職學(xué)習(xí)制度,制訂終身學(xué)習(xí)計劃。

      6、求真務(wù)實,開創(chuàng)分局工作新局面。一是緊緊依靠當?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的配合。建立護稅協(xié)稅網(wǎng)絡(luò),拓展國稅工作的外部空間,營造良好的治稅環(huán)境。二是探索征收管理的有效控管辦法。如稅款征收方式的多樣化,實施郵寄申報、電子申報、網(wǎng)絡(luò)申報,選擇專業(yè)銀行實行納稅戶就近唰卡繳稅等多種形式。三是建立鏈條式干部管理體系,對副職放心放手放權(quán),使他們有職有責(zé)有權(quán),(來自)對干職關(guān)心理解幫助為他們排憂解難。四是堅持三個代表,把手中的權(quán)力用到為人民服務(wù)中去,自身過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)、把反腐昌廉的窗口前移,貫穿于國稅工作的各個環(huán)節(jié)之中,用規(guī)范的制度約束人、激勵人、教育人。從我做起,率先垂范,建立一支團結(jié)、務(wù)實、清政、廉潔、高效的干部隊伍。

      尊敬的評委、同志們,如果我競爭上這一崗位,我相信有市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有市局各科室的親臨指導(dǎo),有原xxxx征收管理分局所打下的良好的基礎(chǔ),有他們積累的許多寶貴的經(jīng)驗,有廣大干部職工的聰明才智和他們的大力支持,我將依靠他們,集思廣益,民主決策,以公平、公正、公開的原則議人、議事、理財,忘我工作,無私奉獻,我堅信:只要付出了100%的努力,就一定會走向輝煌燦爛的明天!

      謝謝大家!

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        稅務(wù)局長+稅務(wù)局分局局長競崗演講稿兩篇

        稅務(wù)局長+稅務(wù)局分局局長競崗演講稿兩篇稅務(wù)局分局局長競崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:大家好!很高興能站在這個講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)口岸局副局長競聘演講稿范文匯報......