第一篇：傳承企業(yè)文化 我與企業(yè)同行

傳承企業(yè)文化 我與企業(yè)同行

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，都有一種性格，體現(xiàn)一種精神，形成獨(dú)特的企業(yè)文化。八分公司自成立以來(lái)，一直秉承“敢想、敢說(shuō)、敢為、敢當(dāng)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)、協(xié)作、創(chuàng)造、共贏的經(jīng)營(yíng)理念;結(jié)合德為基、能為本、績(jī)?yōu)橄?、適為用的用人觀，先后多次榮獲公司先進(jìn)單位的稱(chēng)號(hào)。

近些年分公司一直大力提倡文化建設(shè)活動(dòng)，努力培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)化管理，分公司每年都進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)與考試，就是要求我們能夠不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的技能，從而促進(jìn)分公司進(jìn)一步的發(fā)展。只有不斷的提升自身的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平，這樣才能做到和企業(yè)很好的接軌。

記得我剛參加工作時(shí)，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)非常淺顯，心態(tài)還一直停留在學(xué)生時(shí)代，難免有些應(yīng)付差事的心理，但每當(dāng)我看到分公司許多老同志為了工程中標(biāo)，犧牲了無(wú)數(shù)的節(jié)假日，幾天幾夜不合眼，廢寢忘食的工作，望著他們熬紅了的雙眼我陷入了深深的自責(zé)。是啊，除了年輕我沒(méi)有任何資本可以和他們相比，我應(yīng)該更加努力的工作才不辜負(fù)企業(yè)給我提供的這個(gè)平臺(tái)，這樣才能對(duì)得起自己，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起那些幫助過(guò)我的人。

今年3月初我分公司正投合肥的一個(gè)標(biāo)，在這期間我的母親突然生病住院，領(lǐng)導(dǎo)曾多次和我說(shuō)讓我回家照顧母親，其實(shí)我又何嘗不想陪伴生病的母親，但投標(biāo)正進(jìn)入關(guān)鍵階段，我想可能由于我的原因，有很多工作就將延誤，會(huì)直接影響投標(biāo)的進(jìn)度，在這個(gè)時(shí)刻我沒(méi)有絲毫的猶豫，去醫(yī)院安頓好母親后我又重返工作崗位，終于通過(guò)大家的齊心努力，我分公司順利中標(biāo)。得知中標(biāo)的那一刻我心里有說(shuō)不出的 1

激動(dòng)，我覺(jué)得付出的一切都是值得的。

通過(guò)了一段時(shí)間的積累，我學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)和技能，并一點(diǎn)一滴的運(yùn)用到實(shí)際工作中。在分公司機(jī)關(guān)這些年我擔(dān)任過(guò)計(jì)統(tǒng)員、質(zhì)量員、安全員、成本員等職務(wù)，但無(wú)論從事哪個(gè)工作崗位都堅(jiān)持認(rèn)真工作，始終如一，力爭(zhēng)把工作做到盡善盡美。

幾年的工作之旅，我與分公司一起走過(guò)了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，這期間經(jīng)歷了成功的喜悅，失敗的痛苦，這一切的一切都成為我人生旅途中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)幾年的磨煉，我已經(jīng)從當(dāng)初那個(gè)靦腆、生澀、怯場(chǎng)的學(xué)生變成了一個(gè)辦事果斷、處事干練、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀員工。我知道是企業(yè)給了我歷練的機(jī)會(huì)，我就應(yīng)該去好好的把握，在這個(gè)平凡的崗位上恪盡職守，默默工作。

一個(gè)人只有立足于自己的平凡崗位，他的人生才會(huì)更精彩。我深知過(guò)去取得的成績(jī)已經(jīng)成為歷史，更加美好的明天還在前方，我愿意將我的全部熱情投入到分公司的發(fā)展中去，在以后我會(huì)一如既往的做好本職工作，不辜負(fù)企業(yè)對(duì)我的期望和培養(yǎng)，相信我們必將書(shū)寫(xiě)更加雄偉壯美的篇章！

第二篇：青春,我與企業(yè)同行

青春，我與企業(yè)同行

青春，我與企業(yè)同行。

從踏入新東岳的大門(mén)的第一天起，便與這個(gè)企業(yè)緊緊相連。作為80后的年輕人，在工作中偶爾問(wèn)自己：我所做的工作能給公司帶來(lái)什么？面對(duì)工作我是否在積極有效地行動(dòng)？當(dāng)工作出現(xiàn)問(wèn)題以后，要改變的是我自己，還是別人？我做的工作能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定嗎？

其實(shí)這些問(wèn)題都不是問(wèn)題，作為公司的一員，工作的每一件事就是公司的事，而公司的事情就是大家的事情。我們不能將工作分為“我的”或是“公司的”，而是要做個(gè)有心人，從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)考慮問(wèn)題。不能把工作中的問(wèn)題推卸給同事、上級(jí)或找其他借口，應(yīng)該盡自己的一份力，努力解決它。只有這樣，我們才能在工作中不斷發(fā)掘自己的潛力，提高工作技能。

公司中的每一成員，都應(yīng)當(dāng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互相幫助。一方面努力解決好個(gè)人的工作問(wèn)題，另一方面要齊心合力解決團(tuán)隊(duì)的共同問(wèn)題，因?yàn)槲覀兊那巴九c公司的前途是緊密地聯(lián)系在一起的。公司不僅是我們的利益共同體，也是我們成長(zhǎng)進(jìn)步的學(xué)校；不僅為我們提供了工作機(jī)會(huì)，也為我們創(chuàng)造了一個(gè)不斷發(fā)展進(jìn)步的舞臺(tái)。

我們有的是智慧、夢(mèng)想和力量，我們的青春充滿(mǎn)著詩(shī)意而不缺乏拼搏的激情，時(shí)尚浪漫而又飽含著奮斗的艱辛。把青春融匯到企業(yè)中、事業(yè)中，這樣的青春才不會(huì)遠(yuǎn)去，而這份事業(yè)也必將在歲月的歷練中折射出耀眼的光芒！

青春，我與企業(yè)同行！

第三篇：企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新

企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新

企業(yè)文化是企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。

企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂和精神支柱，發(fā)揮著凝聚、規(guī)范、激勵(lì)和導(dǎo)向的作用，我公司通過(guò)大力加強(qiáng)文化建設(shè)，不斷弘揚(yáng)公司“坦誠(chéng)、合作、創(chuàng)新、雙贏”的企業(yè)精神，牢固樹(shù)立“精心于建造，專(zhuān)注于品質(zhì)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，使企業(yè)文化在核電建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮凝聚人、教育人、鼓舞人的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的“落地生根”。

下面，結(jié)合國(guó)家首個(gè)**項(xiàng)目——**項(xiàng)目的黨建工作，探討一下企業(yè)精神和經(jīng)驗(yàn)理念的傳承與創(chuàng)新。

一、企業(yè)文化在基層中的運(yùn)用與傳承

企業(yè)文化的關(guān)鍵在于“落地生根”，無(wú)法“落地”的文化就只是口號(hào)，只有倡導(dǎo)者的激情，卻沒(méi)有響應(yīng)者的行動(dòng)；無(wú)法“落地”的企業(yè)文化更像是空中樓閣，即使建構(gòu)起健全的文化架構(gòu)體系，也只能懸在空中。因此，企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)有效的方式傳承，將理念轉(zhuǎn)化為認(rèn)知與行動(dòng)，從而確保文化的“落地”，這就離不開(kāi)企業(yè)文化的運(yùn)用與傳承。企業(yè)文化的傳承是通過(guò)不同的工具和途徑，將已設(shè)計(jì)出來(lái)的企業(yè)理念、核心價(jià)值觀等有針對(duì)性、有計(jì)劃地呈現(xiàn)出來(lái)，并為企業(yè)內(nèi)部和外部所認(rèn)知、認(rèn)同。企業(yè)文化只有通過(guò)有效地傳承，才能真正對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，企業(yè)的理念和價(jià)值觀才能真正融入企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中去。傳承企業(yè)文化的具體意義表現(xiàn)在:一是為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境；二是為企業(yè)創(chuàng)造文化品牌，提升產(chǎn)品或服務(wù)品牌的附加值；三是增強(qiáng)客戶(hù)或消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和品牌的忠誠(chéng)度和依賴(lài)感；四是以文化的感召力影響社會(huì)。企業(yè)文化建設(shè)的最高境界是讓文化理念融在思想里、沉淀在流程中、落實(shí)到崗位上、體現(xiàn)在行動(dòng)中。要達(dá)到這一境界，企業(yè)文化傳承必不可少。因此，傳統(tǒng)的、經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的、跟得上歷史發(fā)展的、適合企業(yè)特性的、優(yōu)秀的企業(yè)文化仍需傳承和發(fā)揚(yáng)。無(wú)非是根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展“去其糟粕取其精華”。

二、企業(yè)文化管理理念在**建設(shè)中的實(shí)踐

**期工程是國(guó)家首個(gè)**自主化依托項(xiàng)目，它采用世界上最先進(jìn)的第三代壓水堆**技術(shù)（美國(guó)**技術(shù)），一期工程計(jì)劃建成的兩臺(tái)容量**機(jī)組，分別于2013年和2014年投產(chǎn)。建設(shè)**的歷程，對(duì)全體建設(shè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)自我、超越自我的歷程。

作為**工程混凝土專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)單位，我公司全面負(fù)責(zé)**站混凝土供應(yīng)任務(wù)。為優(yōu)質(zhì)高效地完成一期工程的混凝土供應(yīng)任務(wù)，公司高度重視，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)精干人員充實(shí)到分公司。并緊密?chē)@工程項(xiàng)目建設(shè)工期、安全、質(zhì)量、效益等目標(biāo)，以企業(yè)價(jià)值體系為核心，以“建設(shè)全球示范工程，打造優(yōu)秀**建設(shè)團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，營(yíng)造出一種有序可控的管理環(huán)境、催人奮進(jìn)的工作環(huán)境、健康活潑的文化環(huán)境、寬松和諧的生活環(huán)境，推動(dòng)了企業(yè)文化在施工一線的落地生根。

（一）宣貫核心理念，提高文化自覺(jué) 企業(yè)文化的形成，首要和關(guān)鍵的是要讓所有員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。如何讓員工積極主動(dòng)地參與文化建設(shè)呢？通過(guò)實(shí)踐，我們認(rèn)為，必須抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是抓好企業(yè)文化內(nèi)涵的宣傳。首先，通過(guò)舉辦企業(yè)文化宣講培訓(xùn)班、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、企業(yè)文化核心理念征文、觀看企業(yè)發(fā)展歷程、現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)牌、企業(yè)文化專(zhuān)欄等多種形式，大力宣貫企業(yè)文核心理念，讓員工了解企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵、發(fā)展歷程，宣傳**工程建設(shè)的重大意義，讓員工們充分認(rèn)識(shí)抓好企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，從而增強(qiáng)參與企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性。其次，將思想政治工作融入管理之中。傳統(tǒng)的專(zhuān)題式的思想政治教育工作已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的要求，新時(shí)期，企業(yè)應(yīng)該將思想政治工作常態(tài)化，即融入到日常的工作、生活以及各項(xiàng)活動(dòng)之中。

結(jié)合**建設(shè)的實(shí)際，如何將思想政治教育工作與工程建設(shè)結(jié)合起來(lái)，并最終服務(wù)于工程建設(shè)，是困擾我們的一個(gè)難題。自工程建設(shè)以來(lái)，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題一直在不斷探索，開(kāi)展了一些工作，也取得了一定的成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，概括起來(lái)就是“推先創(chuàng)優(yōu)”，以推選成長(zhǎng)先鋒、十佳青年、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，以工作崗位為舞臺(tái)，通過(guò)老員工對(duì)新員工傳幫帶，鼓勵(lì)、幫助青年成才，引導(dǎo)青年為工程建設(shè)做貢獻(xiàn)?！本唧w做法是通過(guò)先進(jìn)、十佳青年及勞動(dòng)模范的推選，廣泛動(dòng)員、樹(shù)立典型、積極宣傳、常抓不懈。通過(guò)各類(lèi)的先進(jìn)推選，使大家有機(jī)會(huì)證明自己是企業(yè)青年中的優(yōu)秀代表，并將更多更高的榮譽(yù)給予他們，對(duì)當(dāng)選的青年先進(jìn)通過(guò)文件、宣傳板報(bào)等多種方式進(jìn)行宣傳，使他們成為大家學(xué)習(xí)的榜樣，使他們對(duì)自己的未來(lái)充滿(mǎn)信心并帶動(dòng)更多的青年職工積極投身工程建設(shè)。三是結(jié)合公司的實(shí)際和企業(yè)文化核心理念，提煉出具有自己特點(diǎn)的管理理念，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新理念、精細(xì)化管理理念、以開(kāi)展管理程序、競(jìng)賽、HSE管理為代表的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念等培訓(xùn)，并在員工中開(kāi)展持之以恒的宣傳教育，使員工理解企業(yè)文化，并時(shí)時(shí)體現(xiàn)在他們的行動(dòng)之中。

（二）采用現(xiàn)代的先進(jìn)的科技手段，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)化體系。充分利用公司現(xiàn)有的網(wǎng)站等媒體的所有優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展新形式的思想政治工作。特別要挖掘網(wǎng)絡(luò)在思想政治工作中的巨大潛能，發(fā)揮近年來(lái)到公司工作的大中專(zhuān)生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，利用好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭設(shè)理論與實(shí)踐交流平臺(tái)，建立公司思想政治工作園地，拓展思想政治工作的空間，創(chuàng)造更為新穎、有效、適應(yīng)現(xiàn)代人信息交流特點(diǎn)的思想政治工作的新形式。

1、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新

***技術(shù)的自主化依托項(xiàng)目，由于是世界首堆，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循，在工程建設(shè)過(guò)程中，以“全面掌握第三代**建造技術(shù)（模塊化施工技術(shù)）的混凝土生產(chǎn)、供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)**建設(shè)管理模式和管理技術(shù)的創(chuàng)新，形成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，為后續(xù)**建造打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)”為目標(biāo)，一方面組織全體員工全力以赴生產(chǎn)、服務(wù)好工程，提供合格的混凝土，確保施工單位各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)如期完成；另一方面，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，引導(dǎo)員工以更開(kāi)放的理念、更寬廣的視野，結(jié)合三門(mén)核電建設(shè)的實(shí)際，推進(jìn)管理和技術(shù)的創(chuàng)新。

在管理創(chuàng)新上，結(jié)合世界首堆**特點(diǎn)，在管理、技術(shù)、思想觀念、知識(shí)信息、工作思路、方式方法等方面進(jìn)行創(chuàng)新。為了探索工作創(chuàng)新，我們將年輕的大學(xué)生組織起來(lái)成立了以技術(shù)主管為組長(zhǎng)的**資料收集小組，對(duì)在三門(mén)核電建設(shè)過(guò)程中所發(fā)生的一切信息、技術(shù)、生產(chǎn)等資料進(jìn)行收集、整理、歸檔，留下了寶貴的第一手資料。同時(shí)，還制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、定期追蹤新員工思想動(dòng)態(tài)、落實(shí)員工業(yè)績(jī)考核、推先制度，加強(qiáng)年輕人心理疏導(dǎo)等良好建議，為推進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新打下了良好的基礎(chǔ)。

在技術(shù)創(chuàng)新上，結(jié)合**工程施工工序繁雜、難度大的實(shí)際情況，積極鼓勵(lì)年輕人、技術(shù)帶頭人等開(kāi)展各類(lèi)混凝土配合比試驗(yàn)、優(yōu)化等工作，在前無(wú)技術(shù)數(shù)據(jù)參考的前提下，做了上千次的混凝土的試驗(yàn)，完成了上百個(gè)混凝土配合比，攻克了泌水、色差等技術(shù)難關(guān)，一次性澆筑自密實(shí)混凝土2000多方，這在核電建設(shè)史上是從來(lái)沒(méi)有的。

通過(guò)課題攻關(guān)和管理技術(shù)創(chuàng)新，我們既解決了混凝土生產(chǎn)過(guò)程中的許多難題，確保了**電施工質(zhì)量安全，節(jié)約了費(fèi)用，又為分公司培養(yǎng)了一支具有學(xué)習(xí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)秀核電建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

2.注重企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新。

科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到企業(yè)的思想政治工作中，必須要注重企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化，既是當(dāng)今世界上先進(jìn)的管理理論，也是新時(shí)期思想政治工作探索的重要課題。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的共同特點(diǎn)在于：通過(guò)改變企業(yè)中最活躍的成分——“人”來(lái)達(dá)到改變企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品、行為、制度和精神狀態(tài)的目的；以思想、觀念、精神和文化因素為改造對(duì)象；追求對(duì)企業(yè)活動(dòng)整體、長(zhǎng)久和系統(tǒng)性的影響。因此，思想政治工作只能選擇有效的切入位置進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)的局部過(guò)程，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。隨著思想政治工作把企業(yè)文化建設(shè)納入重要目標(biāo)，相應(yīng)的工作內(nèi)容、方法、措施都會(huì)因勢(shì)而動(dòng)，思想政治工作的路子必將越走越寬。

3.突出關(guān)心職工群眾創(chuàng)新。

企業(yè)思想政治工作要通過(guò)有形的服務(wù)、無(wú)形的引導(dǎo)，密切黨群、干群關(guān)系，凝聚民心，增強(qiáng)向心力。多年的工作實(shí)踐中我們感受到，職工群眾之所以會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的問(wèn)題，除了思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題外，很多情況下都是由實(shí)際問(wèn)題引起的。因此，在解決職工群眾的思想和利益要求時(shí)，要注意掌握情緒，研究職工思想觀念的變化，做到既講道理，又辦實(shí)事，既解疑釋惑，又排憂(yōu)解難，既以理服人，又以情感人，在辦實(shí)事中貫穿思想教育。首先要堅(jiān)持把為職工辦實(shí)事、為職工排憂(yōu)解難作為思想政治工作的基本內(nèi)容。從職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起，每年有計(jì)劃地辦幾件影響大的、員工歡迎的實(shí)事，努力尋求解決職工思想疙瘩的方法，增強(qiáng)說(shuō)服力。其次要建立和完善解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的工作機(jī)制。工作機(jī)制的建立和完善，是做好思想政治工作有力的組織保證。要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，通過(guò)實(shí)行公示制度，對(duì)有關(guān)人事任免、職稱(chēng)評(píng)聘、工作分配調(diào)動(dòng)、資金發(fā)放等關(guān)系到職工生產(chǎn)、生活及單位未來(lái)發(fā)展的重大事項(xiàng)先予公示，增加工作透明度，密切黨群、干群關(guān)系；鼓勵(lì)職工對(duì)企業(yè)發(fā)展、文明建設(shè)等方面提出建議和批評(píng)，不斷激發(fā)廣大職工參政議政的積極性和創(chuàng)造性，為更好地開(kāi)展思想政治工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、做好基層企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了完善的管理、文化建設(shè)和組織工作程序是運(yùn)營(yíng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本前提，但關(guān)鍵在于如何將執(zhí)行力提升與夯實(shí)，并能否實(shí)行常態(tài)化管理，是我們下一步工作的重中之重。

（一）、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、員工積極參與。

企業(yè)文化建設(shè)的核心是以人為本，前提是領(lǐng)導(dǎo)重視，基礎(chǔ)是全員參與。雖然企業(yè)文化是自上而下產(chǎn)生的，可要實(shí)踐文化這張藍(lán)圖，是缺不了自下而上的完善，即員工積極的參與。因?yàn)閱T工是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體，也是文化建設(shè)的主體，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)全員參與的積極性，在參與中培育共同的價(jià)值觀念和行為方式，從而達(dá)到提升管理的目的。早期的企業(yè)文化主要倡導(dǎo)服從企業(yè)管理者，具有典型的“經(jīng)濟(jì)”性，這樣往往會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生人即是企業(yè)“賺錢(qián)工具”的想法。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人作為知識(shí)的載體，其主動(dòng)性和創(chuàng)造性對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。對(duì)于正在成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)而言，“上下同欲者勝”，管理層與員工達(dá)成一致的文化理念，才能無(wú)往不勝。

（二）、增強(qiáng)物質(zhì)文化、精神文化和制度文化的融合性。在企業(yè)文化建設(shè)中物質(zhì)文化是基礎(chǔ)、精神文化是靈魂、制度文化是中介。文化作為一個(gè)整體，要對(duì)施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生作用，必須進(jìn)一步做好三者的融合性。一是避免企業(yè)文化的生搬硬套和機(jī)械搬抄，不能將文化建設(shè)作為硬性指標(biāo)來(lái)做，使文化形式化；二是要進(jìn)一步做好基層文化的融合性，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、宣傳材料的制作，要與本公司的精神風(fēng)貌相吻合，要站在將基層文化內(nèi)化為員工的思想，外化為員工行為的高度，切實(shí)將企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處，不搞形式主義，不做表面文章。

（三）、尋找薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展有針對(duì)性的補(bǔ)救措施。

冰凍三尺非一日之寒，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)總在尋找自己的不足并及時(shí)加以完善。公司經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，同樣在管理上、企業(yè)文化建設(shè)上沉淀了一些盲點(diǎn)和弊端。比如規(guī)范化的操作、企業(yè)文化的創(chuàng)新與引用、員工思想波動(dòng)預(yù)防與消除等等仍需加強(qiáng)與改進(jìn)。

1)、項(xiàng)目的不同階段應(yīng)該有不同的管理思路

管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本前提，關(guān)鍵在于執(zhí)行力的提升與夯實(shí)，以及能否實(shí)行常態(tài)化管理。核電項(xiàng)目的不同階段，一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)呈現(xiàn)不同的面貌：初始階段,員工心中充滿(mǎn)熱情與希望；高峰時(shí)期是員工埋頭苦干,工作現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天；而收尾期，往往會(huì)產(chǎn)生低落情緒，許多管理問(wèn)題會(huì)在這一時(shí)期凸顯。單位成本、規(guī)范化的持續(xù)管理、員工間的和諧穩(wěn)定、質(zhì)量安全等等，都會(huì)在收尾期被激化。

不同階段應(yīng)該采取不同的管理思路，這樣才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)從始至終處于“受控”, 因此，我們的思想政治工作對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要。

2）、因勢(shì)利導(dǎo)的開(kāi)展思想政治工作

一個(gè)團(tuán)隊(duì)從管理層到普通員工，從不缺乏暫時(shí)性的擁有高昂斗志。但長(zhǎng)期的簡(jiǎn)單重復(fù)工作往往會(huì)造成工作疲態(tài)，導(dǎo)致各類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)。如：受日本福島核事故的影響，導(dǎo)致我國(guó)核電項(xiàng)目的緩建，職工的收入由此受到影響，業(yè)余生活趨于單調(diào)等。導(dǎo)致職工的思維、言論、活動(dòng)范圍也呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化狀態(tài)，加之不同的人在性格方面、理解能力方面、文化水平方面、社會(huì)閱歷方面、以及適應(yīng)外部環(huán)境挑戰(zhàn)的能力和態(tài)度等綜合素質(zhì)方面的差異，對(duì)于同種事物、同種現(xiàn)象，會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生不同的思想。因此，我們?cè)诠ぷ髦斜仨氁蛉耸┙?，因?shì)利導(dǎo)，要找準(zhǔn)思想政治工作的最佳切入點(diǎn)和突破口。

第四篇：傳承雷鋒精神,與雷鋒同行

新密市職教中心升旗儀式 國(guó)旗下發(fā)言演講稿

傳承雷鋒精神，與雷鋒同行

每年的三月，我們都會(huì)很自然地想起一個(gè)名字——雷鋒。這個(gè)名字，把三月映得鮮紅鮮紅；這個(gè)名字，使三月成為了一個(gè)火紅的歲月。因?yàn)椋?2歲的生命，對(duì)于平常人來(lái)說(shuō)，似乎太短暫了，但雷鋒，卻始終無(wú)私的伸出友愛(ài)之手，他讓我們明白：人應(yīng)該怎樣生活：他對(duì)工作的熱情，對(duì)戰(zhàn)友的友情，對(duì)人民的感情，使我們?nèi)松脑绯?，增添了一抹溫暖的顏色?/p>

也許有人認(rèn)為，雷鋒形象太高大了，高大到高不可攀的程度，這樣的榜樣難以企及，不得不敬而遠(yuǎn)之。但雷鋒傳記告訴我們：雷鋒也是一位普通人，他有喜怒哀樂(lè)。只不過(guò)，他不是一個(gè)自私自利的人，而是一位有責(zé)任感、有愛(ài)心、有追求的人：在火車(chē)站看見(jiàn)有人丟了車(chē)票，主動(dòng)替人買(mǎi)票：冒著大雨步行兩個(gè)多小時(shí)送大嫂回家；身體有病堅(jiān)持參加義務(wù)勞動(dòng)；積攢下來(lái)的錢(qián)一次又一次捐獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)人民。

雷鋒精神的可貴之處，就在于平凡之中見(jiàn)偉大，細(xì)微之處見(jiàn)精神。正如毛澤東所指出的，一個(gè)人做一件好事并不難，難的是一輩子只做好事，不做壞事。

你看，我們的校園里、課堂上充滿(mǎn)朝氣和活力，我們把困難消融在樂(lè)觀的笑聲里，我們的校園、社區(qū)和其它公共場(chǎng)所呈現(xiàn)出一派助人為樂(lè)的美景。我們可以看到，新來(lái)的同學(xué)學(xué)習(xí)上的困難，有人主動(dòng)幫助；洗手池流淌的水有人悄悄關(guān)上；地上的紙屑，有人彎腰拾起；因?yàn)?，雷鋒像一座豐碑，已經(jīng)銘刻在我們的心底，因?yàn)?，學(xué)雷鋒的火炬在我們手中傳承，因?yàn)椋鎳?guó)在盼著我們奮起，盼著我們飛騰．．．．．．因此，在又一個(gè)“雷鋒月”到來(lái)之際，我們將用自己的實(shí)際行動(dòng)，爭(zhēng)做“雷鋒式的好少年”！

同學(xué)們，只要我們把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡，讓我們從身邊的小事做起，不管是在學(xué)習(xí)上，生活中，把每一件我們應(yīng)該做的小事情都做好，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)自己輝煌的人生。

新密市職教中心 養(yǎng)殖一班 李慧麗

第五篇：我與企業(yè)同行

立足本職崗位 我與企業(yè)發(fā)展同行

光陰似箭，日月如梭，一轉(zhuǎn)眼，我已在江增工作三年有余。從青澀的學(xué)徒到一線工人，再到領(lǐng)料員、綜合管理員，我的每次進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助，更重要的是企業(yè)提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。這三年來(lái)，我和同事們一道，用心感受著我們公司轉(zhuǎn)型的艱辛和收獲，用心思索著企業(yè)的發(fā)展道路如何與我們的理想緊密結(jié)合起來(lái)?，F(xiàn)在我們公司正掀起了一股創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱潮，而我只是公司的一名普通員工，我應(yīng)該怎樣立足本職工作，結(jié)合我的工作實(shí)際去創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)呢？

人生總是平淡的，理想總是遠(yuǎn)大的，追求也是永無(wú)止境的，而我堅(jiān)信我們的辛勤工作總是有回報(bào)的。為了人生更精彩，為了理想能實(shí)現(xiàn)，為了閱歷更充實(shí)，為了你還是為了他我們?nèi)ヅζ床?？都不是，我自身學(xué)歷并不高，我不求像偉人一樣志存高遠(yuǎn)，也不奢望這輩子能成就一番大事業(yè)，只求一步一腳印，踏踏實(shí)實(shí)的工作，我們的企業(yè)能慢慢好起來(lái)，我的生活更好一點(diǎn)。既然工作是為了自己，那工作對(duì)公司負(fù)責(zé)也就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，為公司創(chuàng)造價(jià)值也就是自我價(jià)值的體現(xiàn)，公司的發(fā)展也就和自己的命運(yùn)息息相關(guān)。做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高自己的責(zé)任感，增強(qiáng)事業(yè)心，做到干一行愛(ài)一行，努力適應(yīng)各種環(huán)境，對(duì)自己提出更高更嚴(yán)的要求，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，不斷摸索適合自己的方式方法，開(kāi)拓創(chuàng)新，做到活學(xué)活用，努力提高工作效率，這同樣能在平凡的崗位上干出不平凡的事跡。如果我們每個(gè)人都能認(rèn)真做好本職工作，并提出一些合理的意見(jiàn)和建議，使自己真正

融入企業(yè)，我們的企業(yè)才會(huì)不斷發(fā)展。企業(yè)的命運(yùn)情系我們每個(gè)人，我們與企業(yè)的發(fā)展同行。

雖然，我到現(xiàn)在的崗位只有短短一年時(shí)間，雖然這只是一個(gè)普普通通的后勤崗位，雖然它不及一線工人創(chuàng)造的價(jià)值直觀，但它依然重要，重要到不可忽視。我每月最主要的工作就是給車(chē)間工人綜合結(jié)算工時(shí)，別看就是一些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的加減乘除，但是多算一個(gè)工時(shí)，公司利益受損，少算一個(gè)工時(shí)工人師傅很受傷，每次我都要對(duì)我結(jié)算的工時(shí)校對(duì)兩遍以上，力爭(zhēng)做到不出一個(gè)紕漏。所以，我把滿(mǎn)腔熱血和汗水都拋灑在這個(gè)普通崗位上，用深情和汗水譜寫(xiě)它不華麗但樸實(shí)的青春。我與我們公司一路走來(lái)，雖然我們正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的沖擊，但在廣大干部職工的努力下，我依然能續(xù)寫(xiě)江增輝煌，譜寫(xiě)公司發(fā)展史的嶄新篇章。

隨著我們公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓展，新產(chǎn)品不斷退出，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不斷推進(jìn)，改革發(fā)展不斷深化，科技創(chuàng)新不斷取得新成績(jī)，我相信我們邁出了新步伐，公司也一定能做強(qiáng)做大，職工收入也會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)，唯有我們把自己融入到企業(yè)這個(gè)大家庭中，干好平凡的崗位就是對(duì)公司最好的回報(bào)。幾多風(fēng)雨，幾多愁，我與公司一同走來(lái)，我懷著一顆感恩的心，感謝公司給我創(chuàng)造了這個(gè)成長(zhǎng)環(huán)境；感謝公司給我許多鍛煉機(jī)會(huì)；感謝公司給我提供展現(xiàn)自我的平臺(tái)；感謝關(guān)心我的每一個(gè)人。不管是現(xiàn)在，還是遙遠(yuǎn)的未來(lái)，我們都將盡心盡責(zé)的在本職崗位上辛勤地工作，竭盡所能為江增的穩(wěn)步發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。