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      2.2.2.1公開醫(yī)生出診信息,保障醫(yī)務(wù)人員按時(shí)出診措施。(最終版)

      時(shí)間:2019-05-12 20:31:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2.2.2.1公開醫(yī)生出診信息,保障醫(yī)務(wù)人員按時(shí)出診措施。(最終版)

      2.2.2.1公開醫(yī)生出診信息,保障醫(yī)務(wù)人員按時(shí)出診措施。

      【C】

      1.以多種方式向患者提供出診信息,并及時(shí)更新。

      2.醫(yī)務(wù)人員按時(shí)出診,特殊情況無法出診應(yīng)有替代方案并及時(shí)告知患者。

      3.有咨詢服務(wù),幫助患者有效就診。

      【B】符合“C”,并

      1.醫(yī)務(wù)人員完成本崗位診療工作后能主動(dòng)制導(dǎo)患者進(jìn)入下一診療環(huán)節(jié)。

      2.門診滿意度調(diào)查表設(shè)專人統(tǒng)計(jì)其結(jié)果,每月公示并獎(jiǎng)罰。

      3.考評(píng)方案至少應(yīng)包括有門診量,病人表揚(yáng)與投訴等;考評(píng)活動(dòng)能促進(jìn)提高醫(yī)務(wù)人員按時(shí)出診率。

      【A】符合“B”,并

      1.開展?jié)M意度調(diào)查等措施,不斷完善門診服務(wù)。

      2.醫(yī)務(wù)人員出診情況有登記與分析評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)出診服務(wù)。

      第二篇:醫(yī)務(wù)人員出診情況總結(jié)

      出診服務(wù)情況總結(jié)分析

      隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式的推廣,社區(qū)出診服務(wù)也逐漸成為主要社區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,有效為社區(qū)家庭病床病人提供快速有效的醫(yī)療服務(wù),為更多有困難的病人解決了治療困難。為了更好的服務(wù)蓮花轄區(qū)居民,我中心推出了醫(yī)護(hù)人員上門出診服務(wù),2018年上半年我中心醫(yī)護(hù)人員共出診6次,主要服務(wù)項(xiàng)目包括換藥、輸液和康復(fù)。

      出診流程也直接影響著家庭病床病人的治療質(zhì)量,同時(shí)也是易引起醫(yī)療護(hù)理糾紛的隱患。近幾年通過不斷摸索,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心針對(duì)周邊居民對(duì)家庭病床服務(wù)的建議,制訂了一套規(guī)范、詳細(xì)的家庭病床出診流程,旨在杜絕出診中存在的各種隱患。目前,雖然我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的出診服務(wù)取得了一定社會(huì)效益,但也存在著以下問題:

      1.出診前接待護(hù)士接聽電話記錄不詳,未詢問病人基本情況、要求和聯(lián)系電話;

      2.未詳細(xì)告知家床醫(yī)生的辦公時(shí)間和聯(lián)系電話,導(dǎo)致病人無法聯(lián)系家床醫(yī)生而耽誤時(shí)間;

      3.自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),未解釋出診護(hù)士的準(zhǔn)確上門時(shí)間而引發(fā)病人不滿和投訴。

      4.沒有按常規(guī)做好記錄,病人往往私自調(diào)節(jié)輸液速度,存在安全隱患。整改措施: 1.接待護(hù)士在接到電話后及時(shí)記錄來電時(shí)間,詢問病人基本情況、要求和聯(lián)系電話,并事先說明出診護(hù)士大約上門時(shí)間及有可能出現(xiàn)延遲的情況,告知病人及家屬事先要做的準(zhǔn)備工作、注意事項(xiàng)等;

      2.詳細(xì)告知家床醫(yī)生的辦公時(shí)間和聯(lián)系電話,以免家屬找不到醫(yī)生易產(chǎn)生醫(yī)療糾紛。

      3.做好治療記錄,請(qǐng)家屬簽字確認(rèn),為治療留下規(guī)范依據(jù) 通過上述整改措施,我們的出診服務(wù)會(huì)越來越完善,可以更好的服務(wù)更多的居民。

      第三篇:醫(yī)務(wù)人員出診情況分析評(píng)價(jià)

      2016年第一季度門診醫(yī)師出診情況分析評(píng)價(jià)

      一.我院門診醫(yī)師出診每月由各科室排班后將排班本上報(bào)門診 部,由掛號(hào)室、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、專家門診就診一覽表及門診大廳電子屏滾動(dòng)播出醫(yī)師出診情況。并要求醫(yī)務(wù)人員在完成本崗位工作后能主動(dòng)指導(dǎo)患者進(jìn)入下一步診療環(huán)節(jié)。

      二.為確保門診出診醫(yī)務(wù)人員按時(shí)上班,門診部每天上班前必須在門診就診區(qū)域巡查。其次,掛號(hào)室、導(dǎo)醫(yī)人員如發(fā)現(xiàn)未按時(shí)出診的科室,及時(shí)上報(bào)門診部。由門診部通知所在科室主任安排出診人員。以確保門診患者及時(shí)就診。

      三.門診醫(yī)務(wù)人員如有特殊情況不能按時(shí)出診或無法出診的情況下,參照醫(yī)務(wù)人員無法出診替代制度執(zhí)行,以確??剖胰藛T不缺崗,保障醫(yī)療工作有序進(jìn)行。

      四.門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái),由導(dǎo)診人員隨時(shí)為就診患者提供咨詢服務(wù),如遇年邁者或無自理能力的患者,有導(dǎo)診人員送到所就診科室并幫助完成輔助檢查、交費(fèi)、取藥等就診流程。

      五.為不斷完善門診服務(wù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,更好的改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,制定出門診滿意度調(diào)查表,從1月份開始由導(dǎo)醫(yī)臺(tái)發(fā)放,并由導(dǎo)診人員每月統(tǒng)計(jì)結(jié)果,由門診部根據(jù)病人滿意度調(diào)查情況反饋給所在科室及分管院長(zhǎng),以作為績(jī)效考評(píng)依據(jù)。存在問題:

      通過對(duì)門診醫(yī)務(wù)人員出診情況的分析、檢查各門診就診病人登記本及門診掛號(hào)室情況的對(duì)比,1.個(gè)別科室大夫存在上班晚點(diǎn)現(xiàn)象,2.門診病人就診時(shí)分不清專業(yè),時(shí)有亂號(hào)現(xiàn)象。整改措施:

      1、門診部所在科室依據(jù)管理方案給予相應(yīng)處罰。

      2、增加導(dǎo)診人員隨時(shí)給予就診指導(dǎo),以持續(xù)改進(jìn)出診服務(wù)。

      3、繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)師出診和替代制度的學(xué)習(xí)。

      2016

      年4月6日

      第四篇:醫(yī)務(wù)人員出診情況分析評(píng)價(jià)

      醫(yī)務(wù)人員出診情況分析評(píng)價(jià)

      一.我院門診醫(yī)師出診每月由各科室排班后將排班本上報(bào)門診 辦公室,由掛號(hào)室、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、專家門診就診一覽表及門診大廳電子屏滾動(dòng)播出醫(yī)師出診情況。并要求醫(yī)務(wù)人員在完成本崗位工作后能主動(dòng)指導(dǎo)患者進(jìn)入下一步診療環(huán)節(jié)。

      二.為確保門診出診醫(yī)務(wù)人員按時(shí)上班,門診部主任每天上班前必須在門診就診區(qū)域巡查。其次,掛號(hào)室、導(dǎo)醫(yī)人員如發(fā)現(xiàn)未按時(shí)出診的科室,及時(shí)上報(bào)門診部。由門診部通知所在科室主任安排出診人員。以確保門診患者及時(shí)就診。

      三.門診醫(yī)務(wù)人員如有特殊情況不能按時(shí)出診或無法出診的情況下,參照醫(yī)務(wù)人員無法出診替代制度執(zhí)行,以確保科室人員不缺崗,保障醫(yī)療工作有序進(jìn)行。

      四.門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái),由導(dǎo)診人員隨時(shí)為就診患者提供咨詢服務(wù),如遇年邁者或無自理能力的患者,有導(dǎo)診人員送到所就診科室并幫助完成輔助檢查、交費(fèi)、取藥等就診流程。

      五.為不斷完善門診服務(wù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,更好的改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于印發(fā)全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)2012年工作方案的通知》制定出門診滿意度調(diào)查表,從7月份開始由導(dǎo)醫(yī)臺(tái)發(fā)放,并由導(dǎo)診人員每月統(tǒng)計(jì)結(jié)果,由門診部根據(jù)病人滿意度調(diào)查情況反饋給所在科室及分管院長(zhǎng),以作為績(jī)效考評(píng)依據(jù)。

      六.通過對(duì)門診醫(yī)務(wù)人員出診情況的分析、檢查各門診就診病人登記本及門診掛號(hào)室情況的對(duì)比,發(fā)現(xiàn):

      1.個(gè)別科室大夫存在上班晚點(diǎn)現(xiàn)象,門診部所在科室依據(jù)管理方案給予相應(yīng)處罰。

      2.門診病人就診時(shí)分不清專業(yè),時(shí)有亂號(hào)現(xiàn)象,我院將增加導(dǎo)診人員隨時(shí)給予就診指導(dǎo),以持續(xù)改進(jìn)出診服務(wù)。

      第五篇:出診醫(yī)師管理措施1

      出診醫(yī)師管理措施

      為了加強(qiáng)門診管理,提高門診工作效率,方便患者就醫(yī),改善門

      診醫(yī)療秩序,對(duì)醫(yī)師出診規(guī)定如下:

      一、門診出診醫(yī)師一般為主治醫(yī)師及以上職稱醫(yī)師,特殊情況時(shí)由病房同等職稱醫(yī)師出診;專家門診需按《專家門診準(zhǔn)入、退出制度》實(shí)施。

      二、“門診醫(yī)師排班表”每月由各科室安排后上交門診辦,不得隨意更改,如有特殊情況需要變動(dòng)需提早1天與門診辦聯(lián)系。

      三、門診出診醫(yī)師應(yīng)按照“門診醫(yī)師排班表”按時(shí)出診,不得無故停診。

      四、如遇出差、開會(huì)等特殊原因不能按時(shí)出診時(shí),應(yīng)事先征得科主任同意,并提前1天通知門診辦,以便及時(shí)公告,及時(shí)暫停預(yù)約掛號(hào)。

      五、長(zhǎng)期門診坐診醫(yī)師按醫(yī)院上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出診。從病房派出的專家門診醫(yī)師逢出診日應(yīng)提前做好病房工作,確保按時(shí)出診。不得無故遲到、早退、脫崗。

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