第一篇：公司招標(biāo)會(huì)議主持發(fā)言稿

尊敬的xxx公司的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來賓，大家下午好！

今天，在xxx公司，我們與來自全國各地的供應(yīng)商歡聚一堂，共同祝賀xxxxxx股份有限公司2012年度工具、工裝招標(biāo)大會(huì)的召開。值此之際，作為優(yōu)秀供應(yīng)商代表上臺(tái)講話，我感到萬分榮幸，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表所有到會(huì)的供應(yīng)商，向xxx長期以來給予我們的機(jī)遇和信任表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意！

多年來，xxx始終致力于科技創(chuàng)新，不斷更新和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。市場(chǎng)占有率不斷提高，業(yè)已成為國內(nèi)著名的微型汽車發(fā)電機(jī)及變速器研制生產(chǎn)基地。xxx呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)與活力，廣闊的發(fā)展前景，為我們供應(yīng)商提供了巨大商機(jī)，更加堅(jiān)定了我們與xxx攜手合作的信心！

作為連續(xù)3年榮獲xxx優(yōu)秀供應(yīng)商的xxx，一直奉行著用戶至上的宗旨。近年來，為了更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我公司抓住國家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，在國家、省、市的大力支持下，先后獲得了總投資在4億元以上的《數(shù)控刀具、拉削刀具技術(shù)改造項(xiàng)目》、《高速高效數(shù)控刀具擴(kuò)建項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。通過兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，我公司進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新廠建設(shè)。

在實(shí)施兩個(gè)項(xiàng)目過程中，我們針對(duì)工具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)用戶對(duì)現(xiàn)代高效刀具的需求，先后購置了設(shè)備、儀器123臺(tái)（套），其中高端進(jìn)口設(shè)備、儀器26臺(tái)（套），使復(fù)雜刀具的產(chǎn)能、工藝水平、使用壽命等方面有了綜合性的提升。

精密齒輪刀具引進(jìn)了兩臺(tái)德國產(chǎn)數(shù)控鏟磨床；一臺(tái)瑞士產(chǎn)內(nèi)孔端面磨床；兩臺(tái)德國產(chǎn)數(shù)控鏟床；一臺(tái)德國產(chǎn)齒輪測(cè)量中心；一臺(tái)美國產(chǎn)齒形角檢查儀。

引進(jìn)設(shè)備后，使我們能夠生產(chǎn)xxx所需要的多頭滾刀、雙頭滾刀，完全可以替代國外的同類產(chǎn)品，具有較好的性價(jià)比。同時(shí)提升了大模數(shù)鑲片齒輪滾刀、高速齒輪滾刀等重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和服務(wù)水平。

數(shù)控刀具引進(jìn)了三臺(tái)德國產(chǎn)五軸加工中心；兩臺(tái)日本產(chǎn)周邊磨床；一臺(tái)德國產(chǎn)雙端面磨床及一臺(tái)數(shù)控刀具檢查儀。

在生產(chǎn)德國英格索爾系列數(shù)控刀具的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了可轉(zhuǎn)位平裝銑刀、可轉(zhuǎn)位齒輪銑刀、可轉(zhuǎn)位螺旋立銑刀及模塊式曲軸銑刀等數(shù)控刀具的產(chǎn)業(yè)化。

拉削刀具引進(jìn)了七臺(tái)德國產(chǎn)設(shè)備，其中數(shù)控拉刀磨床兩臺(tái)；強(qiáng)力成型磨床一臺(tái)；數(shù)控螺旋花鍵磨床兩臺(tái)；數(shù)控花鍵磨床一臺(tái)；數(shù)控拉刀測(cè)量機(jī)一臺(tái)。

在拉削刀具品種、規(guī)格及制造技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先的水平基礎(chǔ)上（是國內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)直徑達(dá)到300mm、長度達(dá)到3000mm超大拉刀的廠家），又開發(fā)出了高精度螺旋漸開線花鍵拉刀、擴(kuò)齒部分裝配式重型復(fù)合拉刀、系列榫槽拉刀和汽車轉(zhuǎn)向機(jī)用的齒條拉刀等代表我國工具行業(yè)水平的高端刀具。在裝備上、技術(shù)上、制造能力上鞏固了公司在國內(nèi)領(lǐng)先的地位。

今年9月末，xxx整體搬遷至位于xxx開發(fā)區(qū)迎賓路集中區(qū)秦嶺路的新廠區(qū)。新廠區(qū)占地面積11.6萬平方米，員工1900人，總資產(chǎn)6.5億元，擁有生產(chǎn)設(shè)備、儀器1852臺(tái)（套）。我們按照現(xiàn)代化生產(chǎn)的模式，借鑒精益生產(chǎn)的先進(jìn)管理方式，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了整體謀劃，重新調(diào)整了生產(chǎn)布局，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，對(duì)工藝路線進(jìn)行了科學(xué)安排，最大限度地提高生產(chǎn)能力和工藝水平，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：公司招標(biāo)會(huì)議發(fā)言稿

公司招標(biāo)會(huì)議發(fā)言稿

公司招標(biāo)會(huì)議發(fā)言稿1

各位業(yè)主、各位評(píng)委：

剛才我公司辦公室主任給大家介紹了我公司的發(fā)展情況及管理理念，在這里我作為這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我再補(bǔ)充幾句。

一、首先我介紹一下自己，我是袁銀沛，土生土長的會(huì)東人，以前當(dāng)過兵、在煙草公司工作了十多年。后來在華昌公司發(fā)展綠化、物業(yè)管理，經(jīng)多年的學(xué)習(xí)、工作和實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在會(huì)東、會(huì)理、寧南三縣發(fā)展物業(yè)管理、綠化工程。目前會(huì)東城管理局的有縣城綠化養(yǎng)護(hù)、鮮花擺放。單位有：三益公司、參中、檢察院、利森、財(cái)政局、縣政府等十多家單位。會(huì)理縣有好醫(yī)生集團(tuán)、復(fù)烤廠、南閣中小學(xué)。還包括寧南烈士陵園改建，城市綠化的養(yǎng)護(hù)管理。由于以上的工程項(xiàng)目，我自己組建了一家園林公司，擁有員工80余人，每年產(chǎn)值約200萬余元。目前二期經(jīng)濟(jì)適用房綠化、燈光工程都是我在做，對(duì)二區(qū)的環(huán)境、業(yè)主我都很了解，并且很多都是熟人，對(duì)物管中存在的糾紛、問題，我能很快了解問題存在的原因，以業(yè)主利益為優(yōu)先，互相合作，互相信任，我相信，在我們的合作下會(huì)使大事化小，小事化了。

二、人員配置：如我能在這次招標(biāo)活動(dòng)中勝出，我會(huì)將我?guī)资麊T工中多年從事物業(yè)管理、園林工程中的精英骨干，抽調(diào)部分到二期物管當(dāng)中來，打造一家人文環(huán)境優(yōu)雅、和諧互助的精品小區(qū)。

三、在應(yīng)急預(yù)案方面，我公司能在10分鐘左右召集員工30—50人，足以應(yīng)對(duì)小區(qū)的各種突發(fā)事件，這也是我公司比任何一家公司的優(yōu)勢(shì)之一。比如最近幾天省領(lǐng)導(dǎo)要到會(huì)東考察，城管局要求在一周內(nèi)完成全縣綠化帶56萬平方米的修剪造型，垃圾、雜草等清運(yùn)。我公司上下員工70多人，三天搞定，輕松應(yīng)對(duì)。

四、成本預(yù)算我有優(yōu)勢(shì)。我公司的管理人員及員工，大部分是會(huì)東土生土長的人，生活、住宿、交通可不拿入成本預(yù)算，有些工作可兼職代管，比如出納、會(huì)計(jì)、保管員、資料員，他們?cè)谖夜巨k公室就能完成。

五、會(huì)東復(fù)烤廠和二期經(jīng)濟(jì)適用房相鄰，在復(fù)烤廠，我公司擁有保安18人，這樣我們就能相互照應(yīng)。確保小區(qū)安全是一大后備力量。

其他不說了，我講得再好，也不算好，要二期業(yè)主說把物管交給我，你們放心，這才是真正意義上的好，也才有緣分。謝謝大家。

公司招標(biāo)會(huì)議發(fā)言稿2

尊敬的xxx公司的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來賓，大家下午好！

今天，在xxx公司，我們與來自全國各地的供應(yīng)商歡聚一堂，共同祝賀xxxxxx股份有限公司20xx工具、工裝招標(biāo)大會(huì)的召開。值此之際，作為優(yōu)秀供應(yīng)商代表上臺(tái)講話，我感到萬分榮幸，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表所有到會(huì)的供應(yīng)商，向xxx長期以來給予我們的機(jī)遇和信任表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意！

多年來，xxx始終致力于科技創(chuàng)新，不斷更新和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。市場(chǎng)占有率不斷提高，業(yè)已成為國內(nèi)著名的微型汽車發(fā)電機(jī)及變速器研制生產(chǎn)基地。xxx呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)與活力，廣闊的發(fā)展前景，為我們供應(yīng)商提供了巨大商機(jī)，更加堅(jiān)定了我們與xxx攜手合作的信心！

作為連續(xù)3年榮獲xxx優(yōu)秀供應(yīng)商的xxx，一直奉行著用戶至上的宗旨。近年來，為了更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我公司抓住國家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，在國家、盛市的大力支持下，先后獲得了總投資在4億元以上的《數(shù)控刀具、拉削刀具技術(shù)改造項(xiàng)目》、《高速高效數(shù)控刀具擴(kuò)建項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。通過兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，我公司進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新廠建設(shè)。

在實(shí)施兩個(gè)項(xiàng)目過程中，我們針對(duì)工具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)用戶對(duì)現(xiàn)代高效刀具的需求，先后購置了設(shè)備、儀器123臺(tái)（套），其中高端進(jìn)口設(shè)備、儀器26臺(tái)（套），使復(fù)雜刀具的產(chǎn)能、工藝水平、使用壽命等方面有了綜合性的提升。

精密齒輪刀具引進(jìn)了兩臺(tái)德國產(chǎn)數(shù)控鏟磨床；一臺(tái)瑞士產(chǎn)內(nèi)孔端面磨床；兩臺(tái)德國產(chǎn)數(shù)控鏟床；一臺(tái)德國產(chǎn)齒輪測(cè)量中心；一臺(tái)美國產(chǎn)齒形角檢查儀。

引進(jìn)設(shè)備后，使我們能夠生產(chǎn)xxx所需要的多頭滾刀、雙頭滾刀，完全可以替代國外的同類產(chǎn)品，具有較好的性價(jià)比。同時(shí)提升了大模數(shù)鑲片齒輪滾刀、高速齒輪滾刀等重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和服務(wù)水平。

數(shù)控刀具引進(jìn)了三臺(tái)德國產(chǎn)五軸加工中心；兩臺(tái)日本產(chǎn)周邊磨床；一臺(tái)德國產(chǎn)雙端面磨床及一臺(tái)數(shù)控刀具檢查儀。

在生產(chǎn)德國英格索爾系列數(shù)控刀具的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了可轉(zhuǎn)位平裝銑刀、可轉(zhuǎn)位齒輪銑刀、可轉(zhuǎn)位螺旋立銑刀及模塊式曲軸銑刀等數(shù)控刀具的產(chǎn)業(yè)化。

拉削刀具引進(jìn)了七臺(tái)德國產(chǎn)設(shè)備，其中數(shù)控拉刀磨床兩臺(tái)；強(qiáng)力成型磨床一臺(tái)；數(shù)控螺旋花鍵磨床兩臺(tái)；數(shù)控花鍵磨床一臺(tái)；數(shù)控拉刀測(cè)量機(jī)一臺(tái)。

在拉削刀具品種、規(guī)格及制造技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先的水平基礎(chǔ)上（是國內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)直徑達(dá)到300mm、長度達(dá)到3000mm超大拉刀的廠家），又開發(fā)出了高精度螺旋漸開線花鍵拉刀、擴(kuò)齒部分裝配式重型復(fù)合拉刀、系列榫槽拉刀和汽車轉(zhuǎn)向機(jī)用的齒條拉刀等代表我國工具行業(yè)水平的高端刀具。在裝備上、技術(shù)上、制造能力上鞏固了公司在國內(nèi)領(lǐng)先的地位。

今年9月末，xxx整體搬遷至位于xxx開發(fā)區(qū)迎賓路集中區(qū)秦嶺路的新廠區(qū)。新廠區(qū)占地面積11.6萬平方米，員工1900人，總資產(chǎn)6.5億元，擁有生產(chǎn)設(shè)備、儀器1852臺(tái)（套）。我們按照現(xiàn)代化生產(chǎn)的模式，借鑒精益生產(chǎn)的先進(jìn)管理方式，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了整體謀劃，重新調(diào)整了生產(chǎn)布局，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，對(duì)工藝路線進(jìn)行了科學(xué)安排，最大限度地提高生產(chǎn)能力和工藝水平，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基矗

明年我們計(jì)劃增產(chǎn)1個(gè)億，同時(shí)計(jì)劃至“十二五”末將xxx發(fā)展成為一個(gè)擁有高檔可轉(zhuǎn)位數(shù)控刀具、拉削刀具、齒輪刀具和精密螺紋刀具、銑削刀具、鉆削刀具、木工刀具、鋸削刀具及車削刀具等九大系列產(chǎn)品，其中：高附加值產(chǎn)品的比重要達(dá)到65%以上，銷售收入達(dá)10億元，利潤1.8億元的大型工具制造企業(yè)。

在為用戶服務(wù)方面，我們始終以用戶滿意為宗旨。在引進(jìn)、消化、吸收的基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)改造升級(jí)，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品齒輪刀具、數(shù)控刀具、拉削刀具從設(shè)計(jì)理念上開始注重用戶的個(gè)性化需求，推出個(gè)性化制造工藝，為用戶量身定做專業(yè)化高效刀具，提供綜合服務(wù)。

對(duì)于xxx來說，xxx組建的技術(shù)服務(wù)部門是由廠內(nèi)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師和技師組成的，專業(yè)水平較高。只要xxx有需求，我們技術(shù)服務(wù)部門必定竭盡全力為你們服務(wù)。包括：及時(shí)為你們研制新產(chǎn)品提供刀具改制服務(wù)；為你們提供刀具設(shè)計(jì)；及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決刀具使用方面存在的問題；及時(shí)為你們提供刀具修磨……雖然我們做了很多，但我們深知我們做得還不夠，但我們一直在努力！

尊敬的'xxx公司的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來賓：

我們即將告別極不平凡的20xx年，邁入嶄新的20xx年，在新的一年里，我們希望與xxx在更廣的領(lǐng)域、更深的層次上進(jìn)一步密切合作，互惠互利，實(shí)現(xiàn)共贏。

最后，讓我引用xxx的一句話，來表達(dá)所有供應(yīng)商對(duì)xxx的心情，您永遠(yuǎn)是我們的上帝，我們永遠(yuǎn)以您為榮！

謝謝大家！

公司招標(biāo)會(huì)議發(fā)言稿3

尊敬的xxx公司的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來賓，

大家下午好！

今天，在xxx公司，我們與來自全國各地的供應(yīng)商歡聚一堂，同祝賀xxxxxx股份有限公司度工具、工裝招標(biāo)大會(huì)的召開。值此之際，作為優(yōu)秀供應(yīng)商代表上臺(tái)講話，我感到萬分榮幸，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表所有到會(huì)的供應(yīng)商，向xxx長期以來給予我們的機(jī)遇和信任表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意！

多來，xxx始終致力于科技創(chuàng)新，不斷更新和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。市場(chǎng)占有率不斷提高，業(yè)已成為國內(nèi)著名的微型汽車發(fā)電機(jī)及變速器研制生產(chǎn)基地。xxx呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)與活力，廣闊的發(fā)展前景，為我們供應(yīng)商提供了巨大商機(jī)，更加堅(jiān)定了我們與xxx攜手合作的信心！

作為連續(xù)榮獲xxx優(yōu)秀供應(yīng)商的xxx，一直奉行著用戶至上的宗旨。近來，為了更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我公司抓住國家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，在國家、省、市的大力支持下，先后獲得了總投資在億元以上的《數(shù)控刀具、拉削刀具技術(shù)改造項(xiàng)目》、《高速高效數(shù)控刀具擴(kuò)建項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。通過兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，我公司進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新廠建設(shè)。

在實(shí)施兩個(gè)項(xiàng)目過程中，我們針對(duì)工具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)用戶對(duì)現(xiàn)代高效刀具的需求，先后購置了設(shè)備、儀器臺(tái)（套），其中高端進(jìn)口設(shè)備、儀器臺(tái)（套），使復(fù)雜刀具的產(chǎn)能、工藝水平、使用壽命等方面有了綜合性的提升。

精密齒輪刀具引進(jìn)了兩臺(tái)德國產(chǎn)數(shù)控鏟磨床；一臺(tái)瑞士產(chǎn)內(nèi)孔端面磨床；兩臺(tái)德國產(chǎn)數(shù)控鏟床；一臺(tái)德國產(chǎn)齒輪測(cè)量中心；一臺(tái)美國產(chǎn)齒形角檢查儀。

引進(jìn)設(shè)備后，使我們能夠生產(chǎn)xxx所需要的多頭滾刀、雙頭滾刀，完全可以替代國外的同類產(chǎn)品，具有較好的性價(jià)比。同時(shí)提升了大模數(shù)鑲片齒輪滾刀、高速齒輪滾刀等重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和服務(wù)水平。

數(shù)控刀具引進(jìn)了三臺(tái)德國產(chǎn)五軸加工中心；兩臺(tái)日本產(chǎn)周邊磨床；一臺(tái)德國產(chǎn)雙端面磨床及一臺(tái)數(shù)控刀具檢查儀。

在生產(chǎn)德國英格索爾系列數(shù)控刀具的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了可轉(zhuǎn)位平裝銑刀、可轉(zhuǎn)位齒輪銑刀、可轉(zhuǎn)位螺旋立銑刀及模塊式曲軸銑刀等數(shù)控刀具的產(chǎn)業(yè)化。

拉削刀具引進(jìn)了七臺(tái)德國產(chǎn)設(shè)備，其中數(shù)控拉刀磨床兩臺(tái)；強(qiáng)力成型磨床一臺(tái)；數(shù)控螺旋花鍵磨床兩臺(tái)；數(shù)控花鍵磨床一臺(tái)；數(shù)控拉刀測(cè)量機(jī)一臺(tái)。

在拉削刀具品種、規(guī)格及制造技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先的水平基礎(chǔ)上（是國內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)直徑達(dá)到mm、長度達(dá)到mm超大拉刀的廠家），又開發(fā)出了高精度螺旋漸開線花鍵拉刀、擴(kuò)齒部分裝配式重型復(fù)合拉刀、系列榫槽拉刀和汽車轉(zhuǎn)向機(jī)用的齒條拉刀等代表我國工具行業(yè)水平的高端刀具。在裝備上、技術(shù)上、制造能力上鞏固了公司在國內(nèi)領(lǐng)先的地位。

今月末，xxx整體搬遷至位于xxx開發(fā)區(qū)迎賓路集中區(qū)秦嶺路的新廠區(qū)。新廠區(qū)占地面積.萬平方米，員工人，總資產(chǎn).億元，擁有生產(chǎn)設(shè)備、儀器臺(tái)（套）。我們按照現(xiàn)代化生產(chǎn)的模式，借鑒精益生產(chǎn)的先進(jìn)管理方式，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了整體謀劃，重新調(diào)整了生產(chǎn)布局，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，對(duì)工藝路線進(jìn)行了科學(xué)安排，最大限度地提高生產(chǎn)能力和工藝水平，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司招標(biāo)會(huì)議發(fā)言稿4

尊敬的x公司的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來賓：

大家下午好！

今天，在x公司，我們與來自全國各地的供應(yīng)商歡聚一堂，共同祝賀股份有限公司20xx工具、工裝招標(biāo)大會(huì)的召開。值此之際，作為優(yōu)秀供應(yīng)商代表上臺(tái)講話，我感到萬分榮幸，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表所有到會(huì)的供應(yīng)商，向長期以來給予我們的機(jī)遇和信任表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意！

多年來，始終致力于科技創(chuàng)新，不斷更新和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。市場(chǎng)占有率不斷提高，業(yè)已成為國內(nèi)著名的微型汽車發(fā)電機(jī)及變速器研制生產(chǎn)基地。呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)與活力，廣闊的發(fā)展前景，為我們供應(yīng)商提供了巨大商機(jī)，更加堅(jiān)定了我們與攜手合作的信心！

作為連續(xù)3年榮獲優(yōu)秀供應(yīng)商的，一直奉行著用戶至上的宗旨。近年來，為了更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我公司抓住國家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，在國家、省、市的大力支持下，先后獲得了總投資在4億元以上的《數(shù)控刀具、拉削刀具技術(shù)改造項(xiàng)目》、《高速高效數(shù)控刀具擴(kuò)建項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。通過兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，我公司進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新廠建設(shè)。

在實(shí)施兩個(gè)項(xiàng)目過程中，我們針對(duì)工具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)用戶對(duì)現(xiàn)代高效刀具的需求，先后購置了設(shè)備、儀器123臺(tái)（套），其中高端進(jìn)口設(shè)備、儀器26臺(tái)（套），使復(fù)雜刀具的產(chǎn)能、工藝水平、使用壽命等方面有了綜合性的提升。

精密齒輪刀具引進(jìn)了兩臺(tái)德國產(chǎn)數(shù)控鏟磨床；一臺(tái)瑞士產(chǎn)內(nèi)孔端面磨床；兩臺(tái)德國產(chǎn)數(shù)控鏟床；一臺(tái)德國產(chǎn)齒輪測(cè)量中心；一臺(tái)美國產(chǎn)齒形角檢查儀。引進(jìn)設(shè)備后，使我們能夠生產(chǎn)所需要的多頭滾刀、雙頭滾刀，完全可以替代國外的同類產(chǎn)品，具有較好的性價(jià)比。同時(shí)提升了大模數(shù)鑲片齒輪滾刀、高速齒輪滾刀等重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和服務(wù)水平。

數(shù)控刀具引進(jìn)了三臺(tái)德國產(chǎn)五軸加工中心；兩臺(tái)日本產(chǎn)周邊磨床；一臺(tái)德國產(chǎn)雙端面磨床及一臺(tái)數(shù)控刀具檢查儀。

在生產(chǎn)德國英格索爾系列數(shù)控刀具的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了可轉(zhuǎn)位平裝銑刀、可轉(zhuǎn)位齒輪銑刀、可轉(zhuǎn)位螺旋立銑刀及模塊式曲軸銑刀等數(shù)控刀具的產(chǎn)業(yè)化。拉削刀具引進(jìn)了七臺(tái)德國產(chǎn)設(shè)備，其中數(shù)控拉刀磨床兩臺(tái)；強(qiáng)力成型磨床一臺(tái)；數(shù)控螺旋花鍵磨床兩臺(tái)；數(shù)控花鍵磨床一臺(tái)；數(shù)控拉刀測(cè)量機(jī)一臺(tái)。在拉削刀具品種、規(guī)格及制造技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先的水平基礎(chǔ)上（是國內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)直徑達(dá)到300mm、長度達(dá)到3000mm超大拉刀的廠家），又開發(fā)出了高精度螺旋漸開線花鍵拉刀、擴(kuò)齒部分裝配式重型復(fù)合拉刀、系列榫槽拉刀和汽車轉(zhuǎn)向機(jī)用的齒條拉刀等代表我國工具行業(yè)水平的高端刀具。在裝備上、技術(shù)上、制造能力上鞏固了公司在國內(nèi)領(lǐng)先的地位。

今年9月末，整體搬遷至位于x開發(fā)區(qū)迎賓路集中區(qū)秦嶺路的新廠區(qū)。新廠區(qū)占地面積11。6萬平方米，員工1900人，總資產(chǎn)6。5億元，擁有生產(chǎn)設(shè)備、儀器1852臺(tái)（套）。我們按照現(xiàn)代化生產(chǎn)的模式，借鑒精益生產(chǎn)的先進(jìn)管理方式，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了整體謀劃，重新調(diào)整了生產(chǎn)布局，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，對(duì)工藝路線進(jìn)行了科學(xué)安排，最大限度地提高生產(chǎn)能力和工藝水平，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

明年我們計(jì)劃增產(chǎn)1個(gè)億，同時(shí)計(jì)劃至“”末將發(fā)展成為一個(gè)擁有高檔可轉(zhuǎn)位數(shù)控刀具、拉削刀具、齒輪刀具和精密螺紋刀具、銑削刀具、鉆削刀具、木工刀具、鋸削刀具及車削刀具等九大系列產(chǎn)品，其中：高附加值產(chǎn)品的比重要達(dá)到65%以上，銷售收入達(dá)10億元，利潤1。8億元的大型工具制造企業(yè)。

在為用戶服務(wù)方面，我們始終以用戶滿意為宗旨。在引進(jìn)、消化、吸收的基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)改造升級(jí)，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品齒輪刀具、數(shù)控刀具、拉削刀具從設(shè)計(jì)理念上開始注重用戶的個(gè)性化需求，推出個(gè)性化制造工藝，為用戶量身定做專業(yè)化高效刀具，提供綜合服務(wù)。

公司招標(biāo)會(huì)議發(fā)言稿5

通過這次會(huì)議，我們一定能夠進(jìn)一步提高對(duì)招標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想、以奮發(fā)有為的精神推進(jìn)招標(biāo)工作再上新臺(tái)階，為集團(tuán)公司全面深化改革、實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。這里，我談四方面意見。

一、關(guān)于近年來招標(biāo)工作取得的成績

集團(tuán)公司20xx年開始大力推行工程、物資和服務(wù)統(tǒng)一招標(biāo)管理，20xx年召開第一次招標(biāo)管理工作會(huì)議，開啟了招投標(biāo)依法合規(guī)管理和運(yùn)作的行程。這幾年，大家都深切感受到了招標(biāo)工作發(fā)生的深刻變化。我們深入貫徹國家《招標(biāo)投標(biāo)法》，落實(shí)集團(tuán)公司黨組的要求和部署，堅(jiān)持“守法、公開、競(jìng)爭、擇優(yōu)、共贏”理念，依照“四二一”工作思路，瞄準(zhǔn)“四有一創(chuàng)”工作目標(biāo)，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，取得了顯著成績。

一是強(qiáng)化統(tǒng)一歸口管理，推進(jìn)了招標(biāo)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。出臺(tái)《集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法》等一系列制度，明確界定各級(jí)管理層面及權(quán)限，整合招標(biāo)資源，理順“監(jiān)、管、辦”的關(guān)系，初步形成了“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、聯(lián)合監(jiān)督”的管理體制，完善了“管辦分開、分級(jí)分類管理、專業(yè)化實(shí)施”的管理模式，較好地解決了各自為政、規(guī)則各異、規(guī)避招標(biāo)、監(jiān)管缺失等問題。在此基礎(chǔ)上，物資招標(biāo)持續(xù)規(guī)范，工程和服務(wù)招標(biāo)逐漸步入規(guī)范軌道，招標(biāo)范圍不斷擴(kuò)大，招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量和金額大幅增加，招標(biāo)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年，招標(biāo)項(xiàng)目共15萬個(gè)，總體招標(biāo)率達(dá)到64.4%，專業(yè)化招標(biāo)率接近60%，公開招標(biāo)率達(dá)到45%。

二是優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了基礎(chǔ)實(shí)力。持續(xù)完善招標(biāo)管理配套制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持招標(biāo)公開化、專業(yè)化兩個(gè)導(dǎo)向，同步優(yōu)化招標(biāo)管理和實(shí)施兩個(gè)層面，提升了招標(biāo)專業(yè)化能力。目前，集團(tuán)公司招標(biāo)管理方面已形成1個(gè)管理辦法、3項(xiàng)配套制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、招標(biāo)文件示范文本，構(gòu)建了較為完善的制度標(biāo)準(zhǔn)體系。不斷加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)管體系建設(shè)，推進(jìn)依法合規(guī)操作，強(qiáng)化過程監(jiān)督和效能監(jiān)察，促進(jìn)了“資源在市場(chǎng)中配置、權(quán)力在陽光下運(yùn)行”。大力推進(jìn)專業(yè)化招標(biāo)機(jī)構(gòu)建設(shè)、招標(biāo)從業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、專家?guī)旖ㄔO(shè)和信息平臺(tái)建設(shè)，夯實(shí)了招標(biāo)工作基礎(chǔ)。目前，集團(tuán)公司共有招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)29家，各類專家23000余名，從事招標(biāo)業(yè)務(wù)人員將近7800人，系統(tǒng)內(nèi)有480人取得國家招標(biāo)師職業(yè)資格，招標(biāo)信息平臺(tái)基本建成。

三是拓展工作思路，促進(jìn)了招標(biāo)作用的有效發(fā)揮。以“三集中”采購為契機(jī)，加大招標(biāo)在兩級(jí)物資采購中的理念傳播和推廣應(yīng)用力度，推進(jìn)了集中采購由量變向質(zhì)變的升華，實(shí)

現(xiàn)了招標(biāo)資源與其它資源的協(xié)同利用，有效發(fā)揮了集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)。大力推進(jìn)公開招標(biāo)，積極推行電子招標(biāo)，提高了招標(biāo)過程的公開度、透明度，提升了對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)三個(gè)要素的掌控能力。近年來，通過招標(biāo)實(shí)現(xiàn)總體節(jié)資率超過4%，降本增效成果顯著。在招標(biāo)過程中，充分利用國家指定媒體和中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)等電子平臺(tái)，推進(jìn)了信息公開，促進(jìn)了市場(chǎng)開放，保證了投標(biāo)人信息對(duì)稱和充分公平競(jìng)爭，得到了相關(guān)方及合作伙伴的認(rèn)可和好評(píng)，體現(xiàn)了負(fù)責(zé)任的公司形象。

應(yīng)當(dāng)說，這些年集團(tuán)公司上下對(duì)招標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)還在不斷統(tǒng)一、理解還在不斷深化、實(shí)施還在深入進(jìn)行，招標(biāo)工作在推進(jìn)過程中遇到不少困難，取得這些成績實(shí)屬不易，從事招標(biāo)工作的干部員工確實(shí)也不容易。我們要倍加珍惜來之不易的成果。

二、關(guān)于加深對(duì)招標(biāo)工作重要性的認(rèn)識(shí)

說起招標(biāo)工作的重要性，我們其實(shí)已經(jīng)有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。我在20xx年8月召開的招標(biāo)管理工作視頻會(huì)上，也從國家要求、公司發(fā)展需要和降低運(yùn)營成本手段等三方面進(jìn)行了分析和闡述。這里為什么還要強(qiáng)調(diào)就是要進(jìn)一步加深認(rèn)識(shí)，形成一個(gè)統(tǒng)一概念：招標(biāo)是必須做的事，而且必須規(guī)范做、好好做，這是不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。

改革開放以來，黨中央一直在探索發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從黨的十四大到十八大的報(bào)告都對(duì)此有過重要論述。十八屆三中全會(huì)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律有了認(rèn)識(shí)上的重大飛躍，明確提出要“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”。市場(chǎng)決定資源配置，本質(zhì)上就是運(yùn)用市場(chǎng)手段引導(dǎo)資源配置符合供求規(guī)律、價(jià)值規(guī)律、競(jìng)爭規(guī)律，以最小投入獲得最大產(chǎn)出。統(tǒng)一開放、競(jìng)爭有序的市場(chǎng)體系是使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的基礎(chǔ)，關(guān)鍵是建立公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則，完善主要由市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制。從招投標(biāo)的概念來看，它是一種商品交易行為，是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物，是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的方法，發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭機(jī)制的作用，有組織開展的一種擇優(yōu)選商的方式。首先，通過招標(biāo)可以保障信息公開對(duì)稱、降低交易成本。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求市場(chǎng)主體行為規(guī)范，并能以平等和便捷的方式獲取交易信息。招標(biāo)首要的特點(diǎn)就是公開，交易機(jī)會(huì)公開，交易信息公開，使競(jìng)爭更加充分，使交易雙方節(jié)約大量有關(guān)價(jià)格形成、避免欺詐、討價(jià)還價(jià)及信用保證等方面的成本，提高了資源配置效率。其次，通過招標(biāo)可以保障有序競(jìng)爭、培育良性市場(chǎng)氛圍。競(jìng)爭是招標(biāo)的根本內(nèi)涵，也是招標(biāo)最具市場(chǎng)機(jī)制意義的特性。招標(biāo)具有標(biāo)的物和交易條件的公開性和事先約定性，以及嚴(yán)格的程序設(shè)計(jì)，在招標(biāo)過程中，市場(chǎng)主體按照既定的規(guī)則參與競(jìng)爭，避免了無序競(jìng)爭，創(chuàng)造了公平競(jìng)爭的環(huán)境。招標(biāo)規(guī)則下的競(jìng)爭是一種有效的、健康的競(jìng)爭，充分體現(xiàn)市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制，使“尋租”活動(dòng)無從展開，最終能夠發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用。

從法制層面看，國家關(guān)于招投標(biāo)的法律法規(guī)日趨完善，監(jiān)管也越來越嚴(yán)格。20xx年國家頒布了《招標(biāo)投標(biāo)法》，有關(guān)部委和地方政府相繼出臺(tái)了一系列法規(guī)、規(guī)章。20xx年國家正式出臺(tái)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，對(duì)于增強(qiáng)招投標(biāo)法律可操作性和約束力、推進(jìn)招投標(biāo)規(guī)則完善和統(tǒng)一、加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理、促進(jìn)行業(yè)自律和誠信發(fā)展都具有重要意義。招投標(biāo)

法律法規(guī)的主要目的是規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為、維護(hù)市場(chǎng)秩序。無論是個(gè)人還是企業(yè)，守法是最基本的底線。只有每一個(gè)市場(chǎng)主體都守法，才能增強(qiáng)招投標(biāo)活動(dòng)規(guī)范性，發(fā)揮市場(chǎng)作用，促進(jìn)公平競(jìng)爭。我們企業(yè)只有守法，才能構(gòu)建規(guī)范有效的招標(biāo)管理體系，才能解決招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題、預(yù)防和懲治腐化，才能樹立良好的企業(yè)形象。

十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出了重要部署，特別是強(qiáng)調(diào)要“以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競(jìng)爭、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革”。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于從注重規(guī)模發(fā)展向更加注重質(zhì)量效益發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全面深化改革既是中央的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。集團(tuán)公司黨組已經(jīng)就全面深化改革作出了部署，“建立完善市場(chǎng)化機(jī)制”是六大主攻方向之一，推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化改革是今年九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一。從市場(chǎng)化的角度看，強(qiáng)化招標(biāo)管理無疑是完善競(jìng)爭機(jī)制、規(guī)范內(nèi)部市場(chǎng)、優(yōu)選合作伙伴、有效配置資源、發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)的重要手段。今年集團(tuán)公司工作會(huì)議明確提出，到20xx年全面建成世界水平綜合性國際能源公司。也就是說，我們要瞄準(zhǔn)世界水平，提升引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和參與全球資源配置的能力，增強(qiáng)競(jìng)爭能力和盈利能力。但是，集團(tuán)公司發(fā)展中規(guī)模速度與質(zhì)量效益不同步的矛盾依然突出，資產(chǎn)質(zhì)量下降，經(jīng)濟(jì)效益下滑，投資回報(bào)降低。要解決這些問題關(guān)鍵還在自身，必須要眼睛向內(nèi)，強(qiáng)化管理，提高效率，降低運(yùn)營成本。集團(tuán)公司每年的投資額達(dá)到數(shù)千億元，其中工程項(xiàng)目、物資采購占了很大比重。通過規(guī)范招標(biāo)促進(jìn)降本增效，成為我們提升質(zhì)量效益的有效途徑。

近年來，招投標(biāo)成為反腐化的重點(diǎn)領(lǐng)域，社會(huì)各界的關(guān)注度日益增加，國家進(jìn)一步加大了審計(jì)監(jiān)察力度。實(shí)事求是地講，我們?cè)谡型稑?biāo)領(lǐng)域的一些問題和矛盾仍然比較突出，對(duì)招標(biāo)工作認(rèn)識(shí)還不到位，招標(biāo)管理體制機(jī)制還需完善，招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)能力水平難以滿足需要，特別是招標(biāo)法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠，應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)、虛假招標(biāo)、招標(biāo)過程不規(guī)范、招標(biāo)結(jié)果未嚴(yán)格執(zhí)行等頑疾屢查屢犯。分析產(chǎn)生這些問題的原因，有能力層面的問題，因?yàn)橹贫葮?biāo)準(zhǔn)、管理體系、體制機(jī)制出了問題，沒有能力做好；更深層次是文化層面的原因，因?yàn)榈赖隆⒕瘛r(jià)值理念出了問題，主觀上不愿做好或不做好。特別是有的領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的權(quán)力觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲，把招投標(biāo)作為權(quán)力尋租的手段和途徑。我們都知道，權(quán)力能夠支配資源，可以產(chǎn)生利益，但根據(jù)資源稀缺性原理，再大的權(quán)力可支配的資源、所能產(chǎn)生的利益都是有限的?？墒侨藗兊睦嫘枨笫菬o限的，有限的權(quán)力滿足不了無限的需求。擁有權(quán)力的人如果不能正確行使權(quán)力，不僅會(huì)損害國家利益、企業(yè)利益和員工利益，還往往面臨來自企業(yè)內(nèi)外部的巨大壓力，得到不合理利益的集團(tuán)或個(gè)人會(huì)更有資本和條件提出新的、更多的要求，沒有得到合理、不合理利益的集團(tuán)或個(gè)人會(huì)投入更多資源，付出更大的努力，千方百計(jì)找到或突破各種關(guān)系來提出要求。當(dāng)一個(gè)人擁有絕對(duì)的、最終的決定權(quán)時(shí)，會(huì)被各種公關(guān)所包圍，就擁有了絕對(duì)的煩惱，擁有的權(quán)力越大煩惱就越多，最終總是沒有能力平衡各種利益關(guān)系，陷入權(quán)力困境。要擺脫權(quán)力困境、解除權(quán)力煩惱，就要用制度規(guī)范權(quán)力，從由少數(shù)人、個(gè)人決定事項(xiàng)向由機(jī)制決定事項(xiàng)轉(zhuǎn)變，形成制度化、程序化、民主化的決策機(jī)制，并且對(duì)內(nèi)對(duì)外都有足夠高的透明度。招標(biāo)機(jī)制正是這樣的機(jī)制，是擺脫工程、物資、服務(wù)等領(lǐng)域權(quán)力困境的好辦法，有利于解決采購工作中的根本問題，有利于保護(hù)相關(guān)人員的從業(yè)安全。

三、關(guān)于抓好招標(biāo)工作

形成正確的認(rèn)識(shí)不容易，把正確的認(rèn)識(shí)變成行動(dòng)更難，始終如一地做到“知行合一”難上加難。集團(tuán)公司招標(biāo)工作要達(dá)到央企一流水平，就必須始終堅(jiān)持守法、公開、競(jìng)爭、擇優(yōu)、共贏的理念，深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，在完善體制機(jī)制、加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化管理措施等方面狠下功夫。

一是完善招標(biāo)管理體制。這幾年，集團(tuán)公司招標(biāo)工作一直按照管辦分開的思路在運(yùn)作，總的方向沒錯(cuò)，但還需要思考、探索、解決運(yùn)行中的問題，做到“專業(yè)的人做專業(yè)的事、專業(yè)的機(jī)構(gòu)做專業(yè)的事”。在管理方面，需要進(jìn)一步明確集團(tuán)公司和地區(qū)公司層面的管理職責(zé)、界面、定位等問題。管理職責(zé)在《集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法》中已經(jīng)很明確了，關(guān)鍵是按制度執(zhí)行。管理部門就是要根據(jù)職責(zé)范圍制訂相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，為執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)和指導(dǎo)、給予必要的資源支持，并依靠制度加強(qiáng)管理、提升管控能力，同時(shí)做好招標(biāo)領(lǐng)域內(nèi)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的集中、共享、傳播和有效利用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度、提高標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新的實(shí)踐。要研究加強(qiáng)招標(biāo)統(tǒng)一歸口管理的問題，集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦公室還要加強(qiáng)力量、提高能力；地區(qū)公司要按照“管辦分開、分級(jí)分類管理、專業(yè)化實(shí)施”的管理模式，從招標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展需要出發(fā)完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，結(jié)合實(shí)際應(yīng)當(dāng)把招標(biāo)放到統(tǒng)一的部門管理，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)及其職責(zé)，人員崗位盡量專職，兼職的必須滿足工作需要。在專業(yè)機(jī)構(gòu)方面，集團(tuán)公司招標(biāo)中心要進(jìn)一步加強(qiáng)職能建設(shè)，明確職能定位，發(fā)揮好主力軍和排頭兵的作用。不一定每個(gè)地區(qū)公司都要設(shè)置招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)，工作量大、條件成熟、確實(shí)需要的可以設(shè)置。要按照“整合資源、合理布局、控制數(shù)量、提高質(zhì)量”的思路，研究整合內(nèi)部招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)，適時(shí)推進(jìn)區(qū)域招標(biāo)中心建設(shè)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和整體優(yōu)勢(shì)。

二是構(gòu)建科學(xué)有效的工作機(jī)制。首要的是持續(xù)健全完善制度標(biāo)準(zhǔn)。依照《集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法》，圍繞招標(biāo)工作中出現(xiàn)的新問題，深入開展調(diào)查研究，制定出臺(tái)招標(biāo)投標(biāo)程序和方式的審批、招標(biāo)人投標(biāo)人誠信承諾制度、保密制度、評(píng)標(biāo)過程監(jiān)管評(píng)價(jià)制度等規(guī)章制度，形成統(tǒng)一的招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門要加強(qiáng)制度標(biāo)準(zhǔn)制定的統(tǒng)籌管理，保證招標(biāo)制度標(biāo)準(zhǔn)與其它制度標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保招標(biāo)結(jié)果的有效執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，著力構(gòu)建類似于“玻璃房子”的工作機(jī)制，把決策、執(zhí)行、監(jiān)督、責(zé)任追究等方面的要求融入其中，使“房子”外面的人能看清楚里面的人在干什么、怎么干、干到什么程度，但手伸不進(jìn)去，無法干預(yù)里面的人做事，也無法影響房子內(nèi)部情況；“房子”里面的人如果沒有規(guī)范做事，就會(huì)被外面的人發(fā)現(xiàn)，會(huì)被質(zhì)疑、被告發(fā)，會(huì)受到責(zé)任追究以至被剝奪進(jìn)入“房子”、從事相關(guān)工作的權(quán)力。這樣，就可以確保讓正確的人用正確的方法做正確的事，也會(huì)有力地促進(jìn)廉潔從業(yè)。

三是培育規(guī)范健康的市場(chǎng)環(huán)境。沒有良好的環(huán)境，招標(biāo)不可能規(guī)范運(yùn)作，也就不可能促進(jìn)競(jìng)爭，市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用難以有效發(fā)揮。依靠保護(hù)無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，越保護(hù)越落后，越保護(hù)越會(huì)失去改革動(dòng)力和創(chuàng)新壓力。我們要依靠改革創(chuàng)新，建立完善市場(chǎng)化機(jī)制，逐步解決內(nèi)部保護(hù)、競(jìng)爭不充分、誠信體系不完善等問題，形成統(tǒng)一開放、誠信自律、競(jìng)爭有序的市場(chǎng)環(huán)境。著力建立公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則，穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)開放，

鼓勵(lì)各類企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭。依照國家法律法規(guī)要求，打破條塊分割，杜絕以不合理的條件限制競(jìng)爭，為外部企業(yè)提供公平競(jìng)爭的平臺(tái)。推行戰(zhàn)略采購、戰(zhàn)略合作，在時(shí)間和空間上集中集團(tuán)公司全部的資源和市場(chǎng)，使合作伙伴充分認(rèn)識(shí)到中石油的巨大市場(chǎng)規(guī)模、成長潛力和合作機(jī)會(huì)，吸引有實(shí)力的優(yōu)秀企業(yè)參與競(jìng)爭，實(shí)現(xiàn)合作共贏。內(nèi)部企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)化社會(huì)化國際化趨勢(shì)，適應(yīng)招標(biāo)的交易方式，在競(jìng)爭中提升素質(zhì)能力、增強(qiáng)發(fā)展活力。要著力搭建促進(jìn)公平競(jìng)爭的平臺(tái)，建設(shè)好統(tǒng)一的招標(biāo)信息系統(tǒng)，推進(jìn)信息和資源共享，提高工作效率和溝通質(zhì)量，增加透明度，促進(jìn)所屬企業(yè)、相關(guān)團(tuán)隊(duì)的自律，保證不同團(tuán)隊(duì)的招標(biāo)結(jié)果是相近的、一致的。要著力健全自律誠信體系，強(qiáng)化招標(biāo)人、招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人等市場(chǎng)主體的自律意識(shí)，杜絕無序競(jìng)爭、虛假招標(biāo)等現(xiàn)象；加強(qiáng)招投標(biāo)和合同履行過程的監(jiān)管，推進(jìn)中石油投標(biāo)市場(chǎng)信用體系建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)主體的行為，營造誠信激勵(lì)、失信懲罰的市場(chǎng)氛圍。

四是把握招標(biāo)核心要素。招標(biāo)結(jié)果的好壞，主要取決于人、市場(chǎng)、規(guī)則三個(gè)核心要素?！皩I(yè)的人”是招投標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施主體，“規(guī)范的市場(chǎng)”是招投標(biāo)活動(dòng)的依托基礎(chǔ)，“科學(xué)的規(guī)則”是招投標(biāo)活動(dòng)的機(jī)制保障。市場(chǎng)因素前面已經(jīng)說過。人的因素是最重要的，事業(yè)因人而興，企業(yè)因人而發(fā)展。我們既要通過文化建設(shè)解決不愿做好、不做好的問題，也要通過能力建設(shè)解決沒有能力做好的問題。從制度角度由“人性本惡”出發(fā)，通過提高制度質(zhì)量，加強(qiáng)外在約束力量，使員工不敢、不能損害企業(yè)和合作伙伴的利益；從文化角度真正把員工當(dāng)作主人，做到以人為本，致力于將員工變成優(yōu)秀員工，強(qiáng)化內(nèi)在激勵(lì)約束，解決員工忠誠問題，使員工不愿損害企業(yè)和合作伙伴的利益；還要通過建立有效的利益機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，使員工差的變好、好的更好，積極為企業(yè)和合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值。解決好人的問題，關(guān)鍵還要靠文化。大慶精神鐵人精神是百萬石油員工的共同思想道德基礎(chǔ)、是中石油價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)仍然具有強(qiáng)大的生命力，“三老”是立身之本、“四嚴(yán)”是做事之基，這都是我們必須堅(jiān)守的。同時(shí)要守本開新，把社會(huì)意識(shí)、市場(chǎng)觀念、服務(wù)理念融入進(jìn)來，使我們的文化更有凝聚力、影響力和生命力。規(guī)則因素主要是指招標(biāo)文件中訂立的規(guī)則。要?dú)w納總結(jié)招標(biāo)工作中的各種案例，注重知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累，融入到制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文本、操作流程中，并進(jìn)行固化和推廣，用知識(shí)管理的理念，逐步實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，不斷提升招標(biāo)質(zhì)量和專業(yè)化水平。

五是積極推進(jìn)電子招標(biāo)。目前，集團(tuán)公司基本建成電子招標(biāo)平臺(tái)，中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)招標(biāo)公告、公示招標(biāo)結(jié)果發(fā)布等功能。今年“三集中”工作首次實(shí)現(xiàn)所有品種均在網(wǎng)上開標(biāo)，其中八個(gè)品種進(jìn)行了全流程電子招標(biāo)的運(yùn)行。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善電子招標(biāo)平臺(tái)的功能，認(rèn)真做好中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)驗(yàn)收和認(rèn)證等工作，確保系統(tǒng)安全可靠，保證電子招標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和行政監(jiān)管要求。大力推廣電子化招標(biāo)，推行信息公開，推進(jìn)陽光操作、綠色招標(biāo)，減少人為因素干擾，降低招投標(biāo)成本，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)規(guī)范有效、科學(xué)合理、公開透明、安全保密。

四、關(guān)于加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管體系建設(shè)

中央反腐壞力度加大，為我們進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)工作監(jiān)管、規(guī)范招投標(biāo)行為提供了難得機(jī)遇和良好環(huán)境，也從深層次上促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從集團(tuán)公司來看，招標(biāo)工作既要強(qiáng)化。

第三篇：公司晚會(huì)會(huì)議主持發(fā)言稿[推薦]

公司晚會(huì)會(huì)議主持發(fā)言稿

答謝詞：

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表滿洲里光明熱電公司全體員工向前來我公司慰問演出的合作區(qū)藝術(shù)分團(tuán)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志及所有成員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！

我先向藝術(shù)團(tuán)的成員簡單介紹一下我公司基本情況，滿洲里光明熱電公司組建成立于XX年，是在原滿洲里市熱力公司依法破產(chǎn)的基礎(chǔ)上由呼倫貝爾電力公司組建的一家股份公司，公司組建成立之初，供熱面積只有36萬平方米，固定資產(chǎn)3千萬元，產(chǎn)值不足1千萬元，幾年來在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公司的大力支持下，公司在短短的四年時(shí)間內(nèi)經(jīng)過跨越式的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由單純集中供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)一體化運(yùn)營的工作目標(biāo)。目前公司擁有300萬平方米的供熱和1.32億kwh的發(fā)電能力，固定資產(chǎn)有3個(gè)多億元、產(chǎn)值超億元。

XX年隨著滿洲里市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大發(fā)展，城市對(duì)熱能、電能的需求也日益增加，為了保證城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而對(duì)熱能、電能的需求，今年我公司在市委、政府的大力支持下，又積極進(jìn)行2x125mw熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程的前期工作，該工程建廠廠址就選在我們這個(gè)電廠院內(nèi)，規(guī)模是我們這個(gè)電廠的十倍，預(yù)計(jì)工程總投資12億元；工程竣工后將新增發(fā)電量1億3千萬kwh；新增供熱能力為510萬平方米。滿洲里光明熱電公司在短短的幾年時(shí)間內(nèi)取得的系列成就，我認(rèn)為這不僅是我們?nèi)w員工共同努力的結(jié)果，還與在座藝術(shù)團(tuán)的全體演員的大力支持和幫助所分不開的，為此請(qǐng)?jiān)试S我在一次向你們表示真誠的感謝！今天前來我公司慰問演出的合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的成員曾經(jīng)都是滿洲里市各行業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，是你們?yōu)榱藵M洲里市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、邊疆繁榮奉獻(xiàn)了自己的青春和智慧，如今你們離開工作崗位，又登上了邊城的文藝舞臺(tái)，為了繁榮我市的文化生活、提高城市品位再次發(fā)揮自己的余熱。

希望合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的全體演員在今后的演出中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)持之以恒、勤學(xué)苦練的團(tuán)隊(duì)精神和學(xué)習(xí)精神，再接再厲、發(fā)揚(yáng)成績，以精彩的節(jié)目向世人展現(xiàn)我們邊誠離退休人員的風(fēng)采。同時(shí)也希望合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的所有演員在今后的生活中能夠一如既往的支持我們工作，為我們公司的建設(shè)、發(fā)展，諫言獻(xiàn)策，支持和協(xié)助我們做好服務(wù)工作。

最后我預(yù)祝合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)在我公司演出圓滿成功！

第四篇：會(huì)議主持發(fā)言稿

各位酒店代表朋友你們好，我是今天的會(huì)議主持人：牟榮，今天非常榮欣能夠邀請(qǐng)到酒店協(xié)會(huì)及各位酒店企業(yè)管理代表。在此，我僅代表旅發(fā)公司所有同仁對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

今天，把大家招集在一起是為了共同研究旅游加酒店的深度合作問題展開討論。希望通過我們的討論能整理出一套旅發(fā)公司與市內(nèi)酒店的互惠互利、長期合作，共同推進(jìn)赤水旅游良性、持續(xù)發(fā)展的方法。

今天的會(huì)議流程分為三項(xiàng)：

1、旅發(fā)公司代表，曾文峰先生致辭。并簡單介紹旅發(fā)公司目前工作開展、后續(xù)發(fā)展的概況；

2、酒店協(xié)會(huì)會(huì)長致辭，介紹赤水目前酒店的情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)；提出合作需求；

3、旅發(fā)公司提出合作意向，并根據(jù)酒店企業(yè)需求進(jìn)行專題研究、討論。

接下來請(qǐng)旅發(fā)公司代表，曾文峰總經(jīng)理致辭。

下面請(qǐng)酒店協(xié)會(huì)會(huì)長，劉明福先生致辭。

最后我們就雙方需求及存在問題、解決辦法進(jìn)行專題研究討論。請(qǐng)大暢所欲言。

結(jié)束語：

在此感謝酒店企業(yè)代表、酒店協(xié)會(huì)會(huì)長能參加本次討論會(huì)議，希望今天的會(huì)議只是我們良好合作的開始。。。。。。。。。。。

第五篇：會(huì)議主持發(fā)言稿

同志們：

現(xiàn)在開會(huì)。

今天，鎮(zhèn)黨委、政府在這里召開全鎮(zhèn)“五五”普法總結(jié)表彰暨“六五”普法動(dòng)員部署大會(huì)，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)海寧市“五五”普法總結(jié)表彰暨“六五”普法動(dòng)員會(huì)議精神以及國家和省、市“六五”普法規(guī)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，全面部署“六五”普法工作。

出席今天會(huì)議的人員有：斜橋鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長蔣執(zhí)安，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子人員，鎮(zhèn)屬部門負(fù)責(zé)人、村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人、企業(yè)代表和“五五”普法先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人代表等。

今天會(huì)議的主要議程有四項(xiàng)：一是表彰先進(jìn)；二是鎮(zhèn)黨委委員潘偉標(biāo)同志作“五五”普法總結(jié)和“六五”普法部署報(bào)告；三是蔣鎮(zhèn)長代表斜橋鎮(zhèn)人民政府與各村（社區(qū)）簽訂“六五”普法責(zé)任書；最后，鎮(zhèn)長蔣執(zhí)安同志作重要講話。

現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程，表彰“五五”普法先進(jìn)，舉辦頒獎(jiǎng)儀式 首先，請(qǐng)鎮(zhèn)黨委委員糜志龍同志宣讀鎮(zhèn)黨委、政府表彰決定，大家歡迎?！?/p>

下面，為“五五”普法先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)

請(qǐng)“五五”普法先進(jìn)集體代表上臺(tái)領(lǐng)牌；

…………

…………

下面，為“五五”普法先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng) 請(qǐng)第一批“五五”普法先進(jìn)個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；

…………

請(qǐng)第二批“五五”普法先進(jìn)個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程

請(qǐng)鎮(zhèn)黨委委員同志、鎮(zhèn)普法辦主任潘偉標(biāo)同志作“五五”普法總結(jié)和“六五”普法部署報(bào)告，大家歡迎！

…………

現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)議程

請(qǐng)斜橋鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長蔣執(zhí)安同志與各村（社區(qū)）簽訂“六五”普法責(zé)任書

…………

現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第四項(xiàng)議程，請(qǐng)斜橋鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長蔣執(zhí)安同志作重要講話，大家歡迎！

…………

同志們，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全社會(huì)的共同參與下，我鎮(zhèn)全民法制宣傳教育第五個(gè)五年規(guī)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)順利完成，廣大公民的憲法意識(shí)和法治觀念不斷增強(qiáng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、行政部門工作人員依法決策、依法行政的意識(shí)和能力明顯提高，法治環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化改善，各項(xiàng)事業(yè)正逐步走向法治化管理軌道，為完成“十一五”計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)營造了濃厚的法治氛圍。

繼續(xù)廣泛深入地開展法制宣傳教育，提高全鎮(zhèn)公民特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，增強(qiáng)公民對(duì)法律的信仰，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施依法治國方略，加強(qiáng)社會(huì)主義民主法治建設(shè)，建設(shè)法治社會(huì)，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，也是全面實(shí)施我鎮(zhèn)“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)“平安斜橋”的法治保障。

剛才，蔣鎮(zhèn)長作了重要講話，還與全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）簽訂了“六五”普法責(zé)任書，對(duì)“五五”普法期間的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并舉行了頒獎(jiǎng)儀式。偉標(biāo)同志回顧總結(jié)了“五五”普法工作，并對(duì)“六五”普法工作進(jìn)行了全面部署。蔣鎮(zhèn)長站在加強(qiáng)黨委執(zhí)政能力建設(shè)、推進(jìn)“平安斜橋”、構(gòu)建和諧斜橋、法治斜橋的高度，深刻闡述了新時(shí)期開展法制宣傳教育工作的重要性和緊迫性，對(duì)深入貫徹“六五”普法規(guī)劃，進(jìn)一步推進(jìn)法制宣傳教育工作提出了明確具體的要求。蔣鎮(zhèn)長的講話十分重要，全鎮(zhèn)各部門、村（社區(qū)）一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹。

一是要認(rèn)真組織這次會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握貫徹“六五”普法規(guī)劃的基本精神和主要內(nèi)容，明確今后一個(gè)時(shí)期法制宣傳教育工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，層層發(fā)動(dòng)，做好貫徹落實(shí)。

二是各部門要結(jié)合今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，以及本部門的實(shí)際，認(rèn)真組織制訂適合本部門的普法規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法工作。

三是全鎮(zhèn)各部門、社區(qū)要充分認(rèn)識(shí)開展“六五”普法工作的重要意義，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)法制宣傳教育的重大責(zé)任。要進(jìn)一步建立健全全社會(huì)齊抓共管、人民群眾廣泛參與的工作機(jī)制，進(jìn)一步形成普法工作的合力。

今天的會(huì)議就到這里，散會(huì)！