欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

    2. <ul id="fwlom"></ul>
    
<object id="fwlom"></object>
    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>
    

      <object id="fwlom"></object>
      




      

      

      

      
  
      
    
      
      
      
        
      電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度
      
        
       時(shí)間：2019-05-12 20:16:23下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡(jiǎn)介：寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度》。

      
	
      

      第一篇：電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度
      

      第一章、總則
      第二章、公司負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)管理職責(zé)及權(quán)限
      第三章、公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作
      第四章、公司會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范
      第五章、資金籌集的管理
      第六章、固定資產(chǎn)管理制度
      第七章、無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的管理
      第八章、對(duì)外投資管理制度
      第九章、成本和費(fèi)用的管理
      第十章、產(chǎn)品銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入的管理
      第十一章、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
      第十二章、會(huì)計(jì)檔案管理制度
      第十三章、應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)管理制度
      第十四章、公司涉稅管理規(guī)定
      第十五章、公司發(fā)票管理制度
      財(cái)務(wù)管理制度
      第一章總則
      第一條為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范公司及所屬控股子公司內(nèi)部財(cái)務(wù)行為，保證企業(yè)效益穩(wěn)步提高，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《中華人民共和國(guó)公司法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。
      第二條本制度適用于本公司內(nèi)部各獨(dú)立核算單位和非獨(dú)立核算單位。
      第三條公司應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起30日內(nèi)，向主管財(cái)政稅務(wù)機(jī)關(guān)提交公司設(shè)立批準(zhǔn)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、合同、章程等文件的復(fù)制件。
      公司發(fā)生遷移、合并、分立以及其它變更等主要事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在依法辦理變更登記之日起30日內(nèi)，向主管財(cái)政稅務(wù)機(jī)關(guān)提交變更文件的復(fù)制件。
      第四條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51%股權(quán)的控股、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財(cái)務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。
      第二章公司負(fù)責(zé)人管理職責(zé)及權(quán)限
      第七條公司負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)管理的權(quán)責(zé)
      一、認(rèn)真遵守國(guó)家法律、法規(guī)，根據(jù)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)成本費(fèi)用計(jì)劃和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)預(yù)算和年度利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保凈資產(chǎn)保值增值。
      二、負(fù)責(zé)組織公司資金投向的決策，并對(duì)決策結(jié)果承擔(dān)主要責(zé)任。
      三、根據(jù)會(huì)計(jì)法的要求，支持并保障財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)會(huì)人員依法履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)。
      四、接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)的檢查監(jiān)督，對(duì)本公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失和重大違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的事項(xiàng)負(fù)主要責(zé)任。
      第八條公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)
      一、宣傳貫徹國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)，保證各項(xiàng)政策和法規(guī)在公司貫徹落實(shí)，組織制定公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則。
      二、領(lǐng)導(dǎo)組織公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，保證財(cái)務(wù)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。
      三、在授權(quán)范圍內(nèi)審核公司重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，審核公司月、季、年度各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。
      四、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司各類(lèi)資產(chǎn)的盈虧及損失的審核，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任。
      五、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)各類(lèi)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核。
      六、配合經(jīng)營(yíng)發(fā)展部組織公司定期的經(jīng)營(yíng)分析工作。
      七、抓好本公司財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。
      第九條公司各職能部門(mén)及獨(dú)立核算單位,應(yīng)配合會(huì)計(jì)服務(wù)中心做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)成本費(fèi)用計(jì)劃的編制和落實(shí)工作，定期分析執(zhí)行情況；組織好本部門(mén)的財(cái)務(wù)管理，完善內(nèi)部控制制度；及時(shí)、準(zhǔn)確提供會(huì)計(jì)核算所需的各種原始記錄和基礎(chǔ)資料，接受財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按期向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料。各職能部門(mén)和各獨(dú)立核算單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位發(fā)生的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事宜負(fù)主要責(zé)任。
      第三章公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作
      第十條為了確保原始記錄的真實(shí)、完整、及時(shí)、準(zhǔn)確健全財(cái)務(wù)核算資料，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存貨及其他資產(chǎn)的銷(xiāo)售、收發(fā)、領(lǐng)、退、轉(zhuǎn)移、盤(pán)盈和毀損等原始記錄必須按統(tǒng)一規(guī)范的格式、內(nèi)容和填制方法來(lái)簽署、傳遞、匯集、反饋。
      第十一條為確保資金的安全，貨幣資金的收付憑證必須合法，手續(xù)完備，由經(jīng)辦人員及負(fù)責(zé)人簽字后，經(jīng)財(cái)務(wù)稽核后方可辦理收支手續(xù)。
      第十二條公司必須定期和不定期對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。在年末必須進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。
      第十三條定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及其他方面提供的資料，對(duì)資產(chǎn)的變動(dòng)，資金的運(yùn)用，利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)成本的變動(dòng)等情況進(jìn)行說(shuō)明和分析、評(píng)價(jià)。按月編寫(xiě)會(huì)計(jì)報(bào)表編報(bào)說(shuō)明及財(cái)務(wù)分析。
      第四章公司會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范
      第十四條總體原則
      一、為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序，提高會(huì)計(jì)工作水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。
      二、公司所屬各獨(dú)立核算的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，應(yīng)當(dāng)符合本制度的規(guī)定。
      三、公司所屬各單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作依法有序地進(jìn)行。
      四、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)人員和其他人員執(zhí)行本制度，保障會(huì)計(jì)職權(quán)不受侵犯。任何人不得對(duì)會(huì)計(jì)人員打擊報(bào)復(fù)。對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)忠于職守，做出顯著成績(jī)的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)給予精神或物資獎(jiǎng)勵(lì)。
      第十五條會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員
      第一節(jié)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員配備
      五、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員的任免，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和公司規(guī)定，由公司董事會(huì)、總經(jīng)理及研究確定。
      六、公司會(huì)計(jì)人員由根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)精神統(tǒng)一調(diào)配。會(huì)計(jì)人員必須持有會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)電算化證，未取得會(huì)計(jì)證的人員，不得從事會(huì)計(jì)工作。
      第二節(jié)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德
      七、會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
      八、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
      九、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密。會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算資料除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息。
      十、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法，為改善本公司內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
      第三節(jié)會(huì)計(jì)工作交接
      十一、會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作移交給接替人員。沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動(dòng)或者離職。
      十二、接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。
      十三、會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)前，必須及時(shí)做好以下工作：
      (一)已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的，應(yīng)當(dāng)填制完畢。
      (二)整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)寫(xiě)出書(shū)面材料。
      (三)編制移交清冊(cè)，列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、發(fā)票、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容；從事會(huì)計(jì)電算化的移交人員還應(yīng)當(dāng)在移交清冊(cè)中列明會(huì)計(jì)軟件及密碼、會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)及有關(guān)資料、實(shí)物等內(nèi)容。
      十四、會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交。一般會(huì)計(jì)人員交接，由單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)交；會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員交接，由單位領(lǐng)導(dǎo)人及公司領(lǐng)導(dǎo)指派人員會(huì)同監(jiān)交。
      十五、移交人員在辦理移交時(shí)，要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交；接替人員要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。
      (一)現(xiàn)金、有價(jià)證券要根據(jù)會(huì)計(jì)帳簿有關(guān)記錄進(jìn)行點(diǎn)交。庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券必須與會(huì)計(jì)帳簿記錄保持一致。不一致時(shí)，移交人員必須限期查清。
      (二)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無(wú)缺，如有短缺，必須查清原因，并在移交清冊(cè)中注明，由移交人員負(fù)責(zé)。
      (三)銀行存款帳戶(hù)余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，如不一致，應(yīng)當(dāng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符，各種財(cái)產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)帳戶(hù)余額要與總帳有關(guān)帳戶(hù)余額核對(duì)相符；必要時(shí)，要抽查個(gè)別帳戶(hù)的余額，與實(shí)物核對(duì)相符，或者與往來(lái)單位、個(gè)人核對(duì)清楚。
      (四)移交人員經(jīng)管的票據(jù)、印章和其他實(shí)物等，必須交接清楚；移交人員從事會(huì)計(jì)電算化工作的，要對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接。
      十六、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員移交時(shí)，還必須將全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，重大財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)人員的情況等，向接替人員詳細(xì)介紹。對(duì)需要移交的遺留問(wèn)題應(yīng)當(dāng)寫(xiě)出書(shū)面材料。
      十七、交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清冊(cè)上簽名或者蓋章。并應(yīng)在移交清冊(cè)上注明：?jiǎn)挝幻Q(chēng)，交接日期，交接雙方和監(jiān)交人員的職務(wù)、姓名、移交清冊(cè)頁(yè)數(shù)以及需要說(shuō)明的問(wèn)題和意見(jiàn)等。
      移交清冊(cè)一般應(yīng)當(dāng)填制一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。
      十八、會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離職或者因病不能工作且需要接替或者代理的，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員或者單位領(lǐng)導(dǎo)人必須指定有關(guān)人員接替或者代理，并辦理交接手續(xù)。
      臨時(shí)離職或者因病不能工作的會(huì)計(jì)人員恢復(fù)工作的，應(yīng)當(dāng)與接替或者代理人員辦理交接手續(xù)。
      移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可由移交人員委托他人辦理移交，但委托人（移交人）應(yīng)當(dāng)承擔(dān)本制度第二十三條規(guī)定的責(zé)任。
      十九、子公司撤銷(xiāo)時(shí)，必須留有必要的會(huì)計(jì)人員，會(huì)同母公司財(cái)務(wù)部及有關(guān)人員辦理清理工作，編制決算。未移交前，不得離職。
      公司合并、分立的，其會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)比照上述有關(guān)規(guī)定辦理。
      二十、移交人員對(duì)所移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料的合法性、真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。
      第十七條會(huì)計(jì)核算
      第四節(jié)會(huì)計(jì)核算一般要求
      二十一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，發(fā)生的下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算：
      (一)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付；
      (二)財(cái)物的收發(fā)、增減和使用；
      (三)債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算；
      (四)資本的增減；
      (五)收入、支出、費(fèi)用、成本的計(jì)算；
      (六)財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理；
      (七)其他需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的事項(xiàng)。
      二十二、會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，保證指標(biāo)的口徑一致、相互可比和會(huì)計(jì)處理方法的前后各期相一致。
      二十三、會(huì)計(jì)年度自公歷一月一日起至十二月三十一日止。
      二十四、會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣，記賬方法采用借貸記賬法，公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度》。
      二十五、公司會(huì)計(jì)人員必須按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求，設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。不得任意增減和合并。
      二十六、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的內(nèi)容和要求必須符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，不得偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿，不得設(shè)置帳外帳，不得報(bào)送虛假會(huì)計(jì)報(bào)表。
      二十七、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，應(yīng)當(dāng)建立檔案，妥善保管。會(huì)計(jì)檔案建檔要求、保管期限、銷(xiāo)毀辦法等依據(jù)《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》和本公司會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。會(huì)計(jì)電算化的有關(guān)電子數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)軟件資料等應(yīng)當(dāng)作為會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行管理。
      第五節(jié)填制會(huì)計(jì)憑證
      二十八、需辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的事項(xiàng)，必須取得或填制原始憑證，并送交主管會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，并根據(jù)經(jīng)過(guò)審核的原始憑證編制記帳憑證。
      二十九、原始憑證的基本要求是：
      (一)原始憑證的內(nèi)容必須具備：憑證的名稱(chēng)；填制憑證日期；填制憑證單位名稱(chēng)或者填制人姓名；經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章；接受憑證單位名稱(chēng)；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容；數(shù)量、單價(jià)和金額。
      (二)從外單位取得原始憑證，必須蓋有填制單位的財(cái)務(wù)專(zhuān)用章或發(fā)票專(zhuān)用章；從個(gè)人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或蓋章。自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)簽名或者蓋章。對(duì)外開(kāi)出的原始憑證，必須加蓋本單位發(fā)票專(zhuān)用章或財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。
      (三)凡填有大寫(xiě)和小寫(xiě)金額的原始憑證，大寫(xiě)與小寫(xiě)金額必須相符。購(gòu)買(mǎi)材料的原始憑證，必須有驗(yàn)收證明。支付款項(xiàng)的原始憑證，必須有收款單位或收款人。
      (四)一式幾聯(lián)的原始憑證，應(yīng)當(dāng)注明各聯(lián)的用途，只能以一聯(lián)作為報(bào)銷(xiāo)憑證。
      一式幾聯(lián)的原始憑證，必須用雙面復(fù)寫(xiě)紙（發(fā)票和收據(jù)本身具備復(fù)寫(xiě)功能的除外）套寫(xiě)，并連續(xù)編號(hào)。作廢時(shí)應(yīng)當(dāng)加蓋“作廢”戳記，連同存根一起保存，不得撕毀。
      (五)發(fā)生銷(xiāo)貨退回的，除填制退貨發(fā)票外，還必須有退貨驗(yàn)收證明；退款時(shí)，必須取得對(duì)方的收款收據(jù)或者匯款銀行的憑證，不得以退貨發(fā)票代替收據(jù)。
      (六)職工公出借款憑據(jù)，必須附在記帳憑證之后。收回借款后，應(yīng)當(dāng)另開(kāi)收據(jù)，不得退還原借款收據(jù)。
      (七)經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)將批準(zhǔn)文件作為原始憑證附件。如果批準(zhǔn)文件需要單獨(dú)歸檔的，應(yīng)當(dāng)在憑證上注明批準(zhǔn)機(jī)關(guān)名稱(chēng)、日期和文件字號(hào)。
      (八)對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。
      三
      十、從外單位取得的原始憑證如有遺失，應(yīng)當(dāng)取得原開(kāi)出單位開(kāi)出發(fā)票存根及蓋有公章的證明，并注明原來(lái)憑證的號(hào)碼、金額和內(nèi)容等，由單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員和單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后，才能代作原始憑證。如果確實(shí)無(wú)法取得證明的，由當(dāng)事人寫(xiě)出詳細(xì)情況，由經(jīng)辦單位會(huì)計(jì)主管人員和單位領(lǐng)導(dǎo)人簽字后，代作原始憑證。
      三
      十一、原始憑證不得涂改挖補(bǔ)。原始憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由開(kāi)出單位重開(kāi)或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋開(kāi)出單位的發(fā)票專(zhuān)用章或財(cái)務(wù)專(zhuān)用章；原始憑證金額有誤，必須由開(kāi)出單位重開(kāi)。
      三
      十二、記帳憑證的基本要求是：
      (一)記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證日期；憑證編號(hào)；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要；會(huì)計(jì)科目及編碼；金額；所附原始憑證張數(shù)；填制憑證人員、稽核人員、記帳人員、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員簽名或者蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或者蓋章。
      (二)填制記帳憑證時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)記帳憑證進(jìn)行連續(xù)編號(hào)。一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要填制兩張以上記帳憑證的，也可以采用分?jǐn)?shù)編號(hào)法編號(hào)。
      (三)記帳憑證可以根據(jù)每一張?jiān)紤{證填制，或者根據(jù)若干張同類(lèi)原始憑證匯總填制，也可以根據(jù)原始憑證匯總表填制。
      (四)除結(jié)帳和更正錯(cuò)誤的記帳憑證可以不附原始憑證外，其他記帳憑證必須附有原始憑證。如果一張?jiān)紤{證涉及幾張記帳憑證，可以把原始憑證附在一張主要的記帳憑證后面，并在其他記帳憑證上注明附有該原始憑證的記帳憑證的編號(hào)或者附原始憑證復(fù)印件。
      (五)會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正。
      1)如果在填制記帳憑證時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)重新填制。
      2)已經(jīng)登記入帳的記帳憑證，在當(dāng)年發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤時(shí)，可以用紅字填寫(xiě)一張與原內(nèi)容相同的記帳憑證，在摘要欄注明“注銷(xiāo)某月某日某號(hào)憑證”字樣，同時(shí)再用藍(lán)字重新填制一張正確的記帳憑證，注明“訂正某月某日某號(hào)憑證”字樣。
      3)如果會(huì)計(jì)科目沒(méi)有錯(cuò)誤，只是金額錯(cuò)誤，也可以將正確數(shù)字與錯(cuò)誤數(shù)字之間的差額，另編一張調(diào)整的記帳憑證，調(diào)增金額用藍(lán)字，調(diào)減金額用紅字。
      4)發(fā)現(xiàn)以前年度記帳憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求更正。
      三
      十三、會(huì)計(jì)電算化的機(jī)制記帳憑證，要認(rèn)真審核，做到會(huì)計(jì)科目使用正確，數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。打印出的機(jī)制記帳憑證要加蓋制單人員、審核人員、記帳人員及會(huì)計(jì)主管人員印章或者簽字。
      第六節(jié)登記會(huì)計(jì)帳簿
      三
      十四、用計(jì)算機(jī)打印的會(huì)計(jì)帳簿必須連續(xù)編號(hào)，經(jīng)審核無(wú)誤后裝訂成冊(cè)，并由記帳人員和會(huì)計(jì)主管人員簽字或者蓋章。
      三
      十五、各會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì)，保證帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。對(duì)帳工作每月進(jìn)行一次。
      (一)帳證核對(duì)。核對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄與原始憑證、記帳憑證的時(shí)間、憑證字號(hào)、內(nèi)容、金額是否一致，記帳方向是否相符。
      (二)帳帳核對(duì)。核對(duì)不同會(huì)計(jì)帳簿之間的帳簿記錄是否相等。包括：總帳有關(guān)帳戶(hù)的余額核對(duì)，總帳與明細(xì)帳核對(duì)，總帳與日記帳核對(duì)，會(huì)計(jì)部門(mén)的財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)帳與財(cái)產(chǎn)物資保管和使用部門(mén)的有關(guān)明細(xì)帳核對(duì)等。
      (三)帳實(shí)核對(duì)。核對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄與財(cái)產(chǎn)等實(shí)有數(shù)額是否相符，包括：現(xiàn)金日記帳帳面余額與現(xiàn)金實(shí)際庫(kù)存數(shù)相核對(duì)；銀行存款日記帳帳面余額定期與銀行對(duì)帳單相核對(duì)；各種財(cái)物明細(xì)帳帳面余額與財(cái)物實(shí)存數(shù)額相核對(duì)；各種應(yīng)收、應(yīng)付款明細(xì)帳帳面余額與有關(guān)債務(wù)、債權(quán)單位或個(gè)人核對(duì)等。
      三
      十六、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定定期結(jié)帳。
      (一)必須將本期內(nèi)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部填制憑證并審核。
      四
      十八、公司依照法律和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的監(jiān)督，如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料以及有關(guān)情況，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)，不得示意中介機(jī)構(gòu)出具不當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告。
      第五章資金籌集的管理
      第十九條公司需要的各項(xiàng)資金由公司財(cái)務(wù)部按照公司的規(guī)定進(jìn)行籌集。公司所屬各獨(dú)立核算單位和非獨(dú)立核算的二級(jí)機(jī)構(gòu)不經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得向任何單位及個(gè)人籌集資金。公司財(cái)務(wù)部在籌集資金時(shí)要綜合考慮各種籌資渠道和籌資方式，研究各種資金來(lái)源構(gòu)成，求得籌資方式的最優(yōu)組合，最大限度的降低綜合資金成本?；I資時(shí)必須做到以下兩點(diǎn)：一要保證投資利潤(rùn)率高于資金成本率。二是借債多少要與資金結(jié)構(gòu)和償債能力相適應(yīng)，籌資前單位主要領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部要對(duì)資金需要量作出科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析。公司與子公司之間實(shí)行有償借貸原則，按銀行現(xiàn)行利率計(jì)算，不按期歸還者加收滯納金。
      第二十條公司資本金投資主體為法人資本金。投資者投入資本可以采用貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等出資方式，投入資產(chǎn)按實(shí)際投資額入帳，公司將按照《公司法》有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)資本保全和增值，在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，投資者除依法轉(zhuǎn)讓外，不得以任何方式抽回其投資。法律和行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
      第二十一條資本溢價(jià)、法定財(cái)產(chǎn)重估增值、資本匯率折算差額以及接受捐贈(zèng)的資產(chǎn)等計(jì)入資本公積金。資本公積金按照規(guī)定可以轉(zhuǎn)增資本金。
      第二十二條嚴(yán)格劃分流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債。流動(dòng)負(fù)債的應(yīng)計(jì)利息支出計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。長(zhǎng)期負(fù)債的應(yīng)計(jì)利息支出，籌建期間的計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用，清算期間的，計(jì)入清算損益。其中，與購(gòu)建固定資產(chǎn)有關(guān)的，在資產(chǎn)尚未交付使用前，計(jì)入購(gòu)建資產(chǎn)的價(jià)值。
      第二十三條公司各獨(dú)立核算單位和非獨(dú)立核算的二級(jí)機(jī)構(gòu)一般不允許對(duì)外提供貸款擔(dān)保，確需對(duì)外提供貸款擔(dān)保者，遵守《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》。
      第六章固定資產(chǎn)管理辦法
      第二十四條為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理行為，提高固定資產(chǎn)使用效益，明確對(duì)固定資產(chǎn)管理與使用的權(quán)責(zé)范圍，結(jié)合公司的具體情況，制定本辦法。
      第二十五條本辦法所指稱(chēng)的固定資產(chǎn)是指企業(yè)為了生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的使用年限超過(guò)一年，單位價(jià)值較高的有形資產(chǎn)。
      固定資產(chǎn)應(yīng)同時(shí)符合下列兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：
      （1）單位價(jià)值在人民幣XX元及以上；
      （2）企業(yè)使用年限超過(guò)1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等；不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，并且使用年限超過(guò)2年。
      不具備以上條件，一般作為低值易耗品管理。
      第二十六條各單位對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)建、維修、更改、出售、清理、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧、租賃、投資和內(nèi)部轉(zhuǎn)移等行為，都應(yīng)當(dāng)辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。保證固定資產(chǎn)完整無(wú)缺，使企業(yè)的固定資產(chǎn)得到充分、合理的利用。
      第二十七條固定資產(chǎn)管理要體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，實(shí)行分級(jí)管理與歸口管理相結(jié)合的方式。本單位負(fù)責(zé)人是固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，各單位財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)是管理固定資產(chǎn)的職能部門(mén)。
      第二十八條財(cái)務(wù)部門(mén)是固定資產(chǎn)價(jià)值管理的歸口管理部門(mén)，主要職責(zé)有：
      1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算，正確計(jì)價(jià)，按規(guī)定提取折舊，及時(shí)反映價(jià)值增減變動(dòng)情況；
      2、會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立固定資產(chǎn)卡片，并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼；
      3、會(huì)同使用部門(mén)定期組織固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作，保證賬、卡、物一致；
      4、會(huì)同并督促有關(guān)部門(mén)辦理固定資產(chǎn)的增、減、轉(zhuǎn)移、租賃和殘值回收工作；
      第二十九條固定資產(chǎn)保管使用部門(mén)是固定資產(chǎn)管理的具體責(zé)任部門(mén)，主要職責(zé)有：
      1、設(shè)置專(zhuān)門(mén)的崗位，制定具體的崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理；
      2、負(fù)責(zé)向歸口管理部門(mén)提出設(shè)備完好情況和盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢等資料，定期與歸口管理部門(mén)核對(duì)，保證卡、物相符。
      3、依據(jù)規(guī)定的卡片格式如實(shí)反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)等情況。
      4、對(duì)本部門(mén)閑置不用的資產(chǎn)及時(shí)提出處理申請(qǐng)，并按有權(quán)部門(mén)的批復(fù)辦理相關(guān)手續(xù)。
      第三十條按經(jīng)濟(jì)用途和使用情況，固定資產(chǎn)可以分為以下七大類(lèi)：
      1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)器設(shè)備以及工具、器具等。
      2、非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)
      3、租出固定資產(chǎn)
      4、不需用固定資產(chǎn)
      5、未使用固定資產(chǎn)
      6、土地。指過(guò)去已經(jīng)單獨(dú)入賬的土地。因征地而支付的補(bǔ)償費(fèi)，應(yīng)計(jì)入與土地有關(guān)的房屋、建筑物的價(jià)值內(nèi)，不單獨(dú)作為土地價(jià)值入賬。
      7、融資租入固定資產(chǎn)。指企業(yè)以融資租賃的方式租入的機(jī)器設(shè)備，在租賃期間應(yīng)視同自有固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
      第三十一條固定資產(chǎn)卡片應(yīng)詳細(xì)登記固定資產(chǎn)的編號(hào)、名稱(chēng)、類(lèi)別、規(guī)格型號(hào)、座落地點(diǎn)（屬于線(xiàn)路的應(yīng)標(biāo)明起止端點(diǎn)）、制造修建單位、開(kāi)始使用日期、預(yù)計(jì)使用年限、折舊率、使用或保管部門(mén)、附屬設(shè)備及更改、維修、處置等增減變動(dòng)、運(yùn)行狀態(tài)的記錄。
      第三十二條固定資產(chǎn)實(shí)物管理實(shí)行銘牌制度。銘牌一式兩份，其中一份一般應(yīng)固定在固定資產(chǎn)上，另一份由使用保管部門(mén)專(zhuān)責(zé)人保管。銘牌編號(hào)應(yīng)與固定資產(chǎn)編號(hào)一致。
      第三十三條企業(yè)購(gòu)置計(jì)算機(jī)硬件所附帶的、未單獨(dú)計(jì)價(jià)的軟件，與所購(gòu)置的計(jì)算機(jī)硬件一并作為固定資產(chǎn)管理；單獨(dú)計(jì)價(jià)的軟件，應(yīng)作為無(wú)形資產(chǎn)管理。
      第三十四條固定資產(chǎn)在下列情況下可估價(jià)入賬：
      雖已交付使用但尚未辦理竣工決算的資產(chǎn)，自交付使用之日起，按工程概（預(yù)）算、造價(jià)或工程成本等資料，估價(jià)記入固定資產(chǎn)，并計(jì)提折舊。原則上，交付使用后一年內(nèi)必須辦理竣工決算，待竣工決算辦理完畢后，按決算數(shù)調(diào)整原估價(jià)和已提折舊。
      第三十五條企業(yè)的固定資產(chǎn)必須及時(shí)準(zhǔn)確入賬，對(duì)于已經(jīng)入賬的各種固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值，除發(fā)生下列情況外，不得任意變動(dòng)。
      1、根據(jù)國(guó)家規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值重新估價(jià)；
      2、增加補(bǔ)充設(shè)備或改良裝置；
      3、將固定資產(chǎn)的一部分拆除；
      4、根據(jù)實(shí)際價(jià)值調(diào)整原來(lái)的暫估價(jià)值；
      5、發(fā)現(xiàn)原記固定資產(chǎn)價(jià)值有錯(cuò)誤。
      第三十六條無(wú)償接受的資產(chǎn)，各單位應(yīng)編制資產(chǎn)清單，標(biāo)明資產(chǎn)的名稱(chēng)、生產(chǎn)年月、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)值等項(xiàng)目，并備案。
      第三十七條折舊費(fèi)用的計(jì)算是對(duì)應(yīng)計(jì)折舊額（固定資產(chǎn)的原價(jià)扣除預(yù)計(jì)凈殘值和減值準(zhǔn)備后的余額）進(jìn)行系統(tǒng)分?jǐn)偤笮纬傻恼叟f。企業(yè)一般按月提取折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊，從下月起不提折舊。
      第三十八條下列固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)計(jì)提折舊：
      1、房屋、建筑物；
      2、在用的機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、運(yùn)輸工具、工具器具；
      3、季節(jié)性生產(chǎn)和大修理停用的固定資產(chǎn)；
      4、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)替換或停放備用的固定資產(chǎn)；
      5、融資租入的固定資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)租賃方式租出的固定資產(chǎn)；
      6、估價(jià)入賬的固定資產(chǎn)。
      第三十九條下列固定資產(chǎn)不提折舊：
      1、已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；
      2、按規(guī)定單獨(dú)估價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地。
      第四十條企業(yè)固定資產(chǎn)因出售、報(bào)廢、毀損等轉(zhuǎn)入清理的，應(yīng)停止計(jì)提折舊。
      第四十一條固定資產(chǎn)折舊方法一般采用平均年限法計(jì)算，按月計(jì)提，其計(jì)算公式如下：
      年折舊率=（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）/折舊年限
      月折舊率=年折舊率/1
      2月折舊額=固定資產(chǎn)原值月折舊率
      第四十二條企業(yè)按照規(guī)定提取的固定資產(chǎn)折舊，計(jì)入成本、費(fèi)用，不得沖減資本金。提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，其凈損失計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出，不得補(bǔ)提折舊。
      第四十三條企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的折舊年限、預(yù)計(jì)凈殘值率、和年折舊率按規(guī)定執(zhí)行。
      各類(lèi)固定資產(chǎn)的折舊年限為（1）房屋、建筑物為20～30年；（2）火車(chē)、輪船、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備10～20年；（3）電子設(shè)備和火車(chē)、輪船以外的運(yùn)輸工具，以及與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的器具，工具，家具等為5～8年。
      各類(lèi)固定資產(chǎn)的凈殘值比例，按10%確定。
      第四十四條企業(yè)的固定資產(chǎn)投入使用后，為維護(hù)或提高固定資產(chǎn)的使用效能，保證固定資產(chǎn)的正常使用年限，企業(yè)必須對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的維護(hù)、修理、改建、擴(kuò)建或改良。
      第四十五條對(duì)于固定資產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)后續(xù)支出，應(yīng)區(qū)分費(fèi)用化支出和資本化支出的界限，通常的處理方法如下：
      1、固定資產(chǎn)的修理支出。固定資產(chǎn)的修理分為日常修理和大修理，日常修理是對(duì)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)或修繕，發(fā)生的費(fèi)用較小，日常修理費(fèi)用應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用；大修理是指為恢復(fù)設(shè)備或設(shè)施的原有性能，保證設(shè)備繼續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行而進(jìn)行的修理，大修費(fèi)用應(yīng)在大修間隔期內(nèi)按月均衡的預(yù)提或攤銷(xiāo)。
      2、固定資產(chǎn)的改建、擴(kuò)建和改良支出，是指能夠提高固定資產(chǎn)的性能、延長(zhǎng)使用壽命、增強(qiáng)獲取經(jīng)濟(jì)利益的能力的支出，該類(lèi)支出應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)賬面價(jià)值，其增計(jì)后的金額不應(yīng)超過(guò)該固定資產(chǎn)的可收回金額。
      第四十六條固定資產(chǎn)的報(bào)廢由使用或保管部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表，說(shuō)明報(bào)廢固定資產(chǎn)的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)進(jìn)日期、報(bào)廢原因及資產(chǎn)原值、已提折舊、凈值等有關(guān)內(nèi)容。由單位領(lǐng)導(dǎo)出具書(shū)面證明，辦理報(bào)費(fèi)手續(xù)。
      固定資產(chǎn)報(bào)廢須具備以下條件之一：
      1、達(dá)到規(guī)定的使用年限，并且喪失生產(chǎn)能力。
      2、運(yùn)行日久，其主要結(jié)構(gòu)、機(jī)件陳舊，損壞嚴(yán)重，不能修復(fù)改造或修復(fù)改造后不符合生產(chǎn)要求的。
      3、設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能有嚴(yán)重缺陷或嚴(yán)重污染環(huán)境，達(dá)不到所需生產(chǎn)能力或環(huán)保要求的。
      4、因意外災(zāi)害或事故造成設(shè)備損壞，無(wú)法修復(fù)，或者修理、改造費(fèi)用過(guò)大，在經(jīng)濟(jì)上不合算。
      5、國(guó)家規(guī)定應(yīng)更新淘汰的機(jī)器設(shè)備。
      第四十七條固定資產(chǎn)報(bào)廢的處理，未經(jīng)批準(zhǔn)之前，不得隨意拆除或變價(jià)出售其實(shí)物。在明確有關(guān)部門(mén)責(zé)任后，應(yīng)進(jìn)行逐項(xiàng)清理，及時(shí)回收出售價(jià)款、殘料的變價(jià)收入、保險(xiǎn)公司和過(guò)失人的賠償款等，并支付有關(guān)清理費(fèi)用，各項(xiàng)收入均應(yīng)足額上交財(cái)務(wù)部門(mén)，據(jù)以沖減原資產(chǎn)損失，禁止截留收入。
      第二篇：電廠(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)
      2013述職報(bào)告
      --xxx  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！2013年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各科室、分隊(duì)的大力支持下，中心財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行平穩(wěn)、有序，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好，成本指標(biāo)有效控制，利潤(rùn)指標(biāo)超額完成目標(biāo)。下面我就本人2013工作開(kāi)展情況及2014工作思路匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
      一、2013年工作總結(jié)分析
      （一）內(nèi)控工作開(kāi)展情況
      內(nèi)控管理工作，一是制定內(nèi)控工作計(jì)劃，為內(nèi)控工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)；二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，根據(jù)2013年新版內(nèi)控的變化情況，在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人，落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任；三是定期對(duì)中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作，并及時(shí)圍繞內(nèi)控工作計(jì)劃開(kāi)展日常培訓(xùn)工作，及時(shí)向各科室通報(bào)內(nèi)控手冊(cè)變化、調(diào)整情況，包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整、變動(dòng)等情況；通過(guò)集中培訓(xùn)與一對(duì)一的專(zhuān)門(mén)輔導(dǎo)一方面提高各科室對(duì)新版內(nèi)控手冊(cè)的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開(kāi)展；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查，通過(guò)內(nèi)控系統(tǒng)線(xiàn)上自查和線(xiàn)下專(zhuān)項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措施，中心內(nèi)控工作得到有效開(kāi)展，2013年中心內(nèi)控考核為滿(mǎn)分。
      （二）合同工作開(kāi)展情況
      合同管理工作，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)，詳盡的說(shuō)明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線(xiàn)培訓(xùn)工作，通過(guò)集中培訓(xùn)與一對(duì)一專(zhuān)門(mén)輔導(dǎo)，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ)；三是通過(guò)合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)科從合同號(hào)的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等，實(shí)現(xiàn)合同全過(guò)程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過(guò)嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對(duì)方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)合同自查管理，定期對(duì)中心合同進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措施，中心合同管理工作規(guī)范、有序開(kāi)展，財(cái)務(wù)科許龍同志在分公司合同競(jìng)賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動(dòng)。
      （三）預(yù)算管理工作開(kāi)展情況
      （1）標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)
      一是中心結(jié)合差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、通訊費(fèi)等與生產(chǎn)沒(méi)有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目，依據(jù)中心以上項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)、管理標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)范等要求，對(duì)“非生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目進(jìn)行分析測(cè)算，制定 “非生產(chǎn)性成本”標(biāo)準(zhǔn)成本，以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)控制壓縮非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目；二是中心對(duì)“生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目參照電廠(chǎng)與電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)成本，結(jié)合中心電力生產(chǎn)實(shí)際，以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對(duì)象和電力生產(chǎn)作業(yè)對(duì)象，根據(jù)維
      修、大修、日常維護(hù)等作業(yè)類(lèi)型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項(xiàng)目庫(kù)，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計(jì)劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測(cè)算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本，通過(guò)作業(yè)、成本動(dòng)因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。
      （2）全員成本目標(biāo)管理工作
      一是在fmis系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊(duì)下移至生產(chǎn)班組，將班組作為一級(jí)成本責(zé)任中心，納入中心成本預(yù)算核算管理范疇。使中心能夠通過(guò)隊(duì)（廠(chǎng)）、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費(fèi)用發(fā)生，直觀(guān)檢查分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，并采取有力措施保證成本預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)性支出項(xiàng)目由過(guò)程管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)管理過(guò)渡。二是引入線(xiàn)下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運(yùn)行，通過(guò)該軟件的應(yīng)用，中心能夠確切掌握班組、線(xiàn)路、設(shè)備所消耗的材料費(fèi)明細(xì)，從而實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)成本項(xiàng)目的精細(xì)化管理。三是年初中心財(cái)務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊(duì)全員成本目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，將成本目標(biāo)管理與全面預(yù)算管理有效結(jié)合?？剖摇⒎株?duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的設(shè)置是將成本控制融人到預(yù)算控制體系中去，把目標(biāo)成本作為編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要依據(jù)，并合理分解預(yù)算，將成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，再將技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作指標(biāo)，從而使技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)算中成本費(fèi)用總額相互關(guān)
      聯(lián)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理效率指標(biāo)的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標(biāo)體系。四是輔導(dǎo)分隊(duì)統(tǒng)計(jì)員建立分隊(duì)、班組費(fèi)用臺(tái)賬，通過(guò)分隊(duì)建立自己的費(fèi)用臺(tái)賬，加強(qiáng)分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識(shí)，將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊(duì)“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ)。
      （四）其他工作開(kāi)展情況
      在科室學(xué)習(xí)工作方面，財(cái)務(wù)科將通過(guò)加強(qiáng)科室建設(shè)、完善科室內(nèi)部管理機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能的積極性，全面提高財(cái)務(wù)科整體工作水平。在今年的財(cái)務(wù)征文活動(dòng)中，財(cái)務(wù)科組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，就日常財(cái)務(wù)工作編寫(xiě)論文。在年底的評(píng)比工作中，中心財(cái)務(wù)論文獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng)，五個(gè)二等獎(jiǎng)，位列分公司各單位之首。資金、資產(chǎn)、價(jià)稅、統(tǒng)計(jì)等工作有序開(kāi)展，為中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障。
      二、2014年工作思路
      （一）內(nèi)控管理
      內(nèi)控管理工作以鞏固、提高為目標(biāo)，一是堅(jiān)持詳細(xì)制定內(nèi)控工作計(jì)劃，為內(nèi)控管理工作有效實(shí)施提供有效保證；二是及時(shí)結(jié)合內(nèi)控制度的更新，及時(shí)向各科室通報(bào)培訓(xùn)內(nèi)控手冊(cè)變化；三是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理系統(tǒng)在中心的應(yīng)用培訓(xùn)工作；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查力度，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)符合內(nèi)控流程。
      （二）合同管理
      一是通過(guò)在合同管理環(huán)境方面下功夫，具體措施包括：（1）根據(jù)合同管理系統(tǒng)上線(xiàn)后的新要求修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)
      書(shū)，詳盡的說(shuō)明各科室的合同簽訂流程、系統(tǒng)操作流程。（2）持續(xù)深化合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，定期向各科室合同業(yè)務(wù)主辦人員進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)分公司合同管理方面的新規(guī)定、新要求。二是在合同流程監(jiān)控方面加大控制力度，確保每份合同符合內(nèi)控、法律要求，具體措施包括：（1）在合同簽訂之前嚴(yán)格審核其簽約資質(zhì)，（2）嚴(yán)格審核合同文本，確保每筆條款都合理合法。（3）加強(qiáng)合同檔案管理工作。三是加強(qiáng)合同檢查工作，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展合同管理制度執(zhí)行情況的“穿行測(cè)試”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行方面存在的問(wèn)題，不斷提高合同管理工作水平。
      （三）預(yù)算管理
      （1）加強(qiáng)外購(gòu)電項(xiàng)目監(jiān)控  2014年油田供電源發(fā)生重大變化，首先自備電廠(chǎng)布朗機(jī)組由于老化退出發(fā)電運(yùn)行，2014年預(yù)計(jì)自發(fā)電量12700.00萬(wàn)千瓦時(shí)，比2013年自發(fā)電量39700.00萬(wàn)千瓦減少68.01%；其次新增發(fā)電三廠(chǎng)（勝利瑞祥）及躍參區(qū)塊（工程技術(shù)中心）兩部分；第三是油田電網(wǎng)與阿克蘇電網(wǎng)增加了第三條110kv聯(lián)絡(luò)線(xiàn)。根據(jù)分公司明年生產(chǎn)計(jì)劃安排，預(yù)計(jì)2014年塔河油田電網(wǎng)負(fù)荷5.76萬(wàn)千瓦，比2013年增長(zhǎng)6.27%。因此控制外購(gòu)電成本是中心2014年財(cái)務(wù)管理工作中的重中之重。2014年財(cái)務(wù)科將協(xié)助生產(chǎn)科年初制定外購(gòu)電運(yùn)行計(jì)劃方案、主要經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)預(yù)警、外購(gòu)電運(yùn)行分析等措施，日常管理中與生產(chǎn)科、電力調(diào)度室充分結(jié)合，根據(jù)外購(gòu)電預(yù)算執(zhí)行情況、電網(wǎng)負(fù)荷情況、機(jī)組運(yùn)行情況，合理制定下月或下季度外購(gòu)電預(yù)算，同時(shí)下達(dá)外購(gòu)電負(fù)荷控制目標(biāo)，篇二：電廠(chǎng)2010年財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)  電廠(chǎng)2010年財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)
      本人于 1993 年3月參加工作，工作于**發(fā)電廠(chǎng)財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)部副主任。
      我在2010年的一年來(lái)，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。做為一名**省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員，我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任，爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財(cái)務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng)。本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著，受到公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門(mén)的認(rèn)可。在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對(duì)后方單位上下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行了考核，考核的單位有：國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，機(jī)械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)（含設(shè)備公司），變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作。
      而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目（含分公司所屬項(xiàng)目）進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
      調(diào)查了**直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過(guò)程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，對(duì)于容易解決的問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改，對(duì)于難以解決的問(wèn)題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)，并限期整改、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
      一直以來(lái)，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí)，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針?lè)矫娴膶W(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ)；另一方面，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為保障公司實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己最大貢獻(xiàn)。作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)定自己的政治信仰，通過(guò)努力工作來(lái)表現(xiàn)對(duì)黨和電力事
      業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，是我最大的思想追求。
      本人堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，在2010年整個(gè)里，我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致，積極參與此次活動(dòng)，并把“創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實(shí)踐當(dāng)中，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，用以作為自己精神食糧和工作動(dòng)力源泉的長(zhǎng)期機(jī)制。
      雖然在有些方面作出了些許成績(jī)，但依然存在少許的不足。如：有些工作作的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等。都體現(xiàn)了一個(gè)公司中層管理者不應(yīng)有的小錯(cuò)誤，因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的，要始終保持學(xué)習(xí)的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)篇三：電廠(chǎng)2010年財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)
      黨工委書(shū)記2010年終個(gè)人工作總結(jié)
      各位領(lǐng)導(dǎo)上午好，2010年以來(lái)，城鎮(zhèn)街道黨工委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以保民生、促發(fā)展為工作中心，以制度建設(shè)為保證，以加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，將黨建工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督、超前謀劃、創(chuàng)新機(jī)制，在街道辦形成了上下聯(lián)動(dòng)、人心思進(jìn)、黨建和經(jīng)濟(jì)共贏(yíng)的嶄新局面?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
      一、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)
      街道黨工委對(duì)辦事處經(jīng)濟(jì)工作及黨建工作進(jìn)行了深入細(xì)致的分工，明確目標(biāo)、明確職責(zé)、明確獎(jiǎng)懲。根據(jù)班子成員不同的特點(diǎn)，打破傳統(tǒng)觀(guān)念，因人而宜，進(jìn)行分工安排，使全體班子成員都能找到適合自己的位置，發(fā)揮所長(zhǎng)。在黨建工作中，黨工委書(shū)記是第一責(zé)任人，對(duì)辦事處黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，黨委其他成員對(duì)分管居委會(huì)、行政村的黨建工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)了黨委成員加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。通過(guò)深入調(diào)查研究、召開(kāi)民主生活會(huì)、群眾懇談會(huì)、黨員座談會(huì)和黨委會(huì)等不同形式的活動(dòng)和會(huì)議，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，及時(shí)完善措施，上下聯(lián)動(dòng)齊抓黨建，使街道辦黨建工作步入了“五化”軌道，即目標(biāo)明確化、工作日?；⑿袨橐?guī)范化、責(zé)任具體化、措施制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨工委自身建設(shè)。今年街道黨工委被縣委評(píng)為先進(jìn)黨工委，南村被評(píng)為先進(jìn)黨支部。
      二、加大約束機(jī)制，強(qiáng)化村、居委會(huì)基層組織建設(shè)  一是科學(xué)制定黨建工作目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)深入調(diào)查研究，結(jié)合辦事處實(shí)際，按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓項(xiàng)目”和“抓黨建就是抓發(fā)展”的工作思路，在廣泛聽(tīng)取和征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定了“立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)、實(shí)施園區(qū)帶動(dòng)、突出蔬菜種植和畜牧養(yǎng)殖兩大產(chǎn)業(yè)”的富民發(fā)展思路。今年黨工委與各村黨支部分別簽定了六項(xiàng)工作責(zé)任狀，使各村書(shū)記、主任在三年任期內(nèi)的工作目標(biāo)進(jìn)一步量化細(xì)化，同黨的基層組織建設(shè)工作緊密掛鉤，切實(shí)達(dá)到了全體干部合作共事，團(tuán)結(jié)干事，真心謀事，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展的目的。
      二是優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。街道黨工委以立足創(chuàng)新、平衡發(fā)展為原則，在三個(gè)村、五個(gè)居委會(huì)全部建立了黨員信息管理庫(kù)、黨員人才儲(chǔ)備庫(kù)，將各村、居委會(huì)年齡在35周歲以下、高中以上文化、積極向黨組織靠攏且具有一定致富帶富能力的人員，全部納入黨員人才儲(chǔ)備庫(kù)管理，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，完善黨員管理制度，為黨的基層組織建設(shè)儲(chǔ)存了后備力量。同時(shí)，三個(gè)村和五個(gè)居委會(huì)全部配備了微機(jī)，安裝了寬帶，實(shí)現(xiàn)了辦公信息化。
      三是加大黨員發(fā)展力度。今年我們采取“公推、公議、公開(kāi)”的形式，從黨員人才儲(chǔ)備庫(kù)中，擇優(yōu)發(fā)展了20名預(yù)備黨員，全部是種、養(yǎng)、加、銷(xiāo)致富能手和外出優(yōu)秀務(wù)工青年，進(jìn)一步優(yōu)化了現(xiàn)有黨員結(jié)構(gòu)，為黨組織及時(shí)輸送了新鮮血液，并超額完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的發(fā)展任務(wù)。四是加強(qiáng)下崗黨員管理。針對(duì)近年來(lái)全縣國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)改制，企業(yè)黨員全部下崗待業(yè)，沒(méi)有組織管理，無(wú)法參加組織生活的現(xiàn)狀，2010年，街道黨工委積極向縣委組織部反映并同糧食、商業(yè)、縣社、經(jīng)貿(mào)等部門(mén)黨組織聯(lián)系，摸清底數(shù)、澄清情況，將這部分黨員全部納入戶(hù)口所在地的居委會(huì)黨支部進(jìn)行管理，使這些黨員重新步入正常的組織生活。
      三、精心學(xué)習(xí)調(diào)研，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
      一是通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)周活動(dòng)，堅(jiān)持“分層次、有重點(diǎn)、重實(shí)效”的原則，通過(guò)集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，專(zhuān)題輔導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)干部宣講相結(jié)合等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。二是通過(guò)“走出去”進(jìn)一步解放思想，開(kāi)闊思路。今年，我們先后3次組織各村、居委會(huì)兩委班子成員和黨員及部分村民代表，到唐山市、張家口市、蔚縣、康?？h、張北縣及內(nèi)蒙寶昌等地對(duì)基層組織建設(shè)、新民居建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃等方面進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習(xí)，提升了干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。三是通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”全面提升農(nóng)村干部的思想政治素質(zhì)、依法辦事意識(shí)和帶領(lǐng)群眾致富的能力，鼓勵(lì)并支持村黨支部書(shū)記和兩委委員參加正規(guī)化學(xué)歷教育，去年有4名村干部進(jìn)入本科班進(jìn)行學(xué)歷教育。今年我們又邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家、畜牧業(yè)養(yǎng)殖專(zhuān)家、法律顧  問(wèn)分8次對(duì)村“兩委”干部、黨員、優(yōu)秀村民進(jìn)行技能和法制培訓(xùn)。四是深入搞調(diào)研。街道辦以“三提升”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，辦事處股級(jí)以上干部分三組深入各村、居委會(huì)，重點(diǎn)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的社會(huì)建設(shè)、改善民生、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排、城市建設(shè)項(xiàng)目、黨建等方面問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，力求調(diào)研工作有力度，分析問(wèn)題有深度。共撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告6篇。通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)研，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，形成發(fā)展共識(shí)。
      四、創(chuàng)新突破，注重實(shí)效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展
      一是在深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，街道辦機(jī)關(guān)和三個(gè)村開(kāi)展了黨員“三幫一帶”活動(dòng)，要求每位黨員結(jié)對(duì)聯(lián)系一名困難群眾，通過(guò)“幫資金、幫技術(shù)、幫信息”來(lái)“帶動(dòng)發(fā)展”，并且要求每名黨員每年為村里至少辦一件實(shí)事，實(shí)現(xiàn)了黨員和困難群眾雙向互動(dòng)，共同進(jìn)步，切實(shí)解決了村民生產(chǎn)和生活中的一些實(shí)際困難，真正達(dá)到黨建與經(jīng)濟(jì)雙豐收。二是來(lái)，辦事處緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)工作發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展黨建三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，有力推動(dòng)了全年的產(chǎn)業(yè)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
      1、結(jié)合我縣大城管體系的要求，黨工委帶領(lǐng)全體干部發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)征地任務(wù)651畝。為加快我縣的城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程和引進(jìn)項(xiàng)目工作提供了有力的保障，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)；
      2、積極籌建西圍子村新民居建設(shè)和萬(wàn)頭育肥牛養(yǎng)殖基地建設(shè)以及南村和北村農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。**村新民居建設(shè)項(xiàng)目總投資1.43億元，規(guī)劃占地200畝。目前一期工程已經(jīng)完工，二期工程全面開(kāi)工，預(yù)計(jì)2011年底全部完工。**村育肥牛養(yǎng)殖基地，目前已有18戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)、408頭肉牛陸續(xù)入住園區(qū)，力爭(zhēng)利用三至五年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)入基地養(yǎng)殖戶(hù)達(dá)到40戶(hù)、就業(yè)人員達(dá)到400人和存欄肉牛5000頭的目的。南村蔬菜示范園區(qū)目前已完成水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并且安裝0.6畝的種植大棚100個(gè)，較好地解決了失地農(nóng)民的后續(xù)產(chǎn)業(yè)問(wèn)題；
      3、五個(gè)居委會(huì)利用6個(gè)月時(shí)間，為全部縣城居民逐戶(hù)逐人建立了常住人口登記卡并輸入微機(jī)，戶(hù)籍實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理；利用4個(gè)月的時(shí)間完成了2257戶(hù)4504名居民低保戶(hù)的入戶(hù)核查工作，全部重新入戶(hù)核查登記、重新辦理審批手續(xù)，逐戶(hù)逐人建立詳細(xì)檔案資料，做到了應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退，動(dòng)態(tài)管理工作更加規(guī)范?？h城14163戶(hù)居民住戶(hù)門(mén)牌號(hào)編制工作全面開(kāi)展，目前已完成了入戶(hù)登記、住戶(hù)分布圖繪制、門(mén)牌號(hào)編制等工作。
      4、認(rèn)真執(zhí)行和拓寬村干部“一定三有”機(jī)制，辦事處在資金十分緊張的情況下自籌資金5800多元，為符合條件的15名在職村干部繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)金。黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)工作透明規(guī)范。
      五、牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)  黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨和國(guó)家生死存亡的重大政治問(wèn)題，街道黨工委嚴(yán)格按照“四管”的要求，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，從嚴(yán)掌握，防微杜漸，按照“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的規(guī)定，始終牢固樹(shù)立“兩個(gè)務(wù)必”的思想，嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律：一是堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，反對(duì)虛報(bào)浮夸，在辦事處上下形成了講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、重實(shí)績(jī)的良好風(fēng)氣；二是堅(jiān)持任人唯賢，嚴(yán)禁感情用事，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，不搞個(gè)人說(shuō)了算，不當(dāng)好人主義。三是堅(jiān)持完善制度，嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)。一方面，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件，另一方面，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)廉政制度，重點(diǎn)完善財(cái)政紀(jì)律，把完善機(jī)關(guān)來(lái)客招待規(guī)定、購(gòu)物制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等作為重點(diǎn)狠抓落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作，在保證正常工作經(jīng)費(fèi)情況下嚴(yán)格壓縮工作外的非必要性開(kāi)支。通過(guò)各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí)，有效推動(dòng)了辦事處廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化，杜絕了公款亂招待和公款參與娛樂(lè)活動(dòng)的現(xiàn)象。四是堅(jiān)持清正廉潔，嚴(yán)禁以權(quán)謀利。街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以身作則，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅(jiān)持廉潔治黨，從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，在立言立行上下功夫，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
      六、存在的不足及今后的謀劃
      回顧半年來(lái)的工作，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委一班人充分展現(xiàn)了“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的新形象，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在很多不足，一是基層組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足，一定程度上影響了整體工作的推進(jìn)。二是由于忙于事務(wù)工作，經(jīng)常性深入基層調(diào)研有所欠缺，對(duì)一些深層次問(wèn)題研究思考不夠。
      今后，我決心以此次述職述廉會(huì)為契機(jī)，嚴(yán)格要求自己，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷創(chuàng)新，在思想上不斷進(jìn)取，政治上不斷求強(qiáng)，業(yè)務(wù)上不斷求精，工作上不斷求新，為建設(shè)和諧美麗的沽源盡自己一份責(zé)任。篇四：發(fā)電廠(chǎng)財(cái)務(wù)部副主任個(gè)人年終總結(jié)
      發(fā)電廠(chǎng)財(cái)務(wù)部副主任個(gè)人年終總結(jié)
      本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠(chǎng)財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)部副主任。我在xx年的一年來(lái)，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員，我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任，爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財(cái)務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng)。
      本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著，受到公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門(mén)的認(rèn)可。
      在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對(duì)后方單位上下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行了考核，考核的單位有：國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，機(jī)械化分公司，風(fēng)電分公司，物
      業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
      春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)（含設(shè)備公司），變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作。
      而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目（含分公司所屬項(xiàng)目）進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過(guò)程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，對(duì)于容易解決的問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改，對(duì)于難以解決的問(wèn)題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)，并限期整改、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
      一直以來(lái)，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí)，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針?lè)矫娴膶W(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ)；另一方面，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為保障公司實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己最大貢獻(xiàn)。作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)定自己的政治信仰，通過(guò)努力工作來(lái)表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，是我最大的思想追求。本人堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，在xx年整個(gè)里，我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致，積極參與此次活動(dòng)，并把“創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實(shí)踐當(dāng)中，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，用以作為自己精神食糧和工作動(dòng)力源泉的長(zhǎng)期機(jī)制。
      雖然在有些方面作出了些許成績(jī)，但依然存在少許的不足。如：有些工作作的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等。都體現(xiàn)了一個(gè)公司中層管理者不應(yīng)有的小錯(cuò)誤，因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的，要始終保持學(xué)習(xí)的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!篇五：發(fā)電廠(chǎng)財(cái)務(wù)部副主任個(gè)人年終總結(jié)
      發(fā)電廠(chǎng)財(cái)務(wù)部副主任個(gè)人年終總結(jié)  本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠(chǎng)財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)部副主任。我在xx年的一年來(lái)，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員，本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著，受到公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門(mén)的認(rèn)可。
      在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對(duì)后方單位上下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行了考核，考核的單位有：國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，機(jī)械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)（含設(shè)備公司），變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作。
      而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目（含分公司所屬項(xiàng)目）進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
      調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過(guò)程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，對(duì)于容易解決的問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改，對(duì)于難以解決的問(wèn)題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)，并限期整改、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一直以來(lái)，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí)，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針?lè)矫娴膶W(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ)；另一方面，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為保障公司實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己最大貢獻(xiàn)。作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)定自己的政治信仰，通過(guò)努力工作來(lái)表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，是我最大的思想追求。本人堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，在xx年整個(gè)里，我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致，積極參與此次活動(dòng)，并把“創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實(shí)踐當(dāng)中，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，用以作為自己精神食糧和工作動(dòng)力源泉的長(zhǎng)期機(jī)制。
      雖然在有些方面作出了些許成績(jī)，但依然存在少許的不足。如：有些工作作的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等。
      第三篇：電廠(chǎng)財(cái)務(wù)控制制度
      一．資產(chǎn)控制原則
      1.資產(chǎn)的保管與賬簿的記載，應(yīng)由不同人員分別負(fù)責(zé)管理。
      2.資產(chǎn)的保管，應(yīng)明確指派人員負(fù)責(zé)，以免責(zé)任混淆。
      3.有形資產(chǎn)應(yīng)加防護(hù)，以免私自或不當(dāng)使用。
      4.應(yīng)隨時(shí)核對(duì)零用金與庫(kù)存現(xiàn)金，并維持最少額度。
      5.各項(xiàng)支出的核決與支付，應(yīng)分責(zé)辦理。
      6.應(yīng)盡可能以支票支付，支票的簽發(fā)與保管，皆應(yīng)有嚴(yán)密的控制。
      7.已簽章的付款支票，不得由該支票簽章人或核決人領(lǐng)取或寄交。
      8.有關(guān)現(xiàn)金、存貨或其他流動(dòng)資產(chǎn)收支的單據(jù)，應(yīng)事先印妥連續(xù)編號(hào)。
      9.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、有價(jià)證券及其他貴重資產(chǎn)處理責(zé)任的人員，須要有充分保證。
      10.各項(xiàng)付款憑據(jù)一經(jīng)支付，應(yīng)即加蓋支付印戳銷(xiāo)案，防止重復(fù)請(qǐng)款。存于內(nèi)部保險(xiǎn)箱或銀行保管箱的有價(jià)證券等貴重物品，應(yīng)由兩人以上共同保管。
      11.上項(xiàng)人員編制許可，下列職責(zé)應(yīng)予分立。出納與賬務(wù)員，財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管，采購(gòu)與驗(yàn)收，銷(xiāo)售與倉(cāng)儲(chǔ)，薪金計(jì)算與支付，收款與賬務(wù)，裝運(yùn)與倉(cāng)儲(chǔ)，定貨與倉(cāng)儲(chǔ)。
      a)信用授與、折讓折扣、客戶(hù)贈(zèng)品、招待等，皆應(yīng)嚴(yán)格管理
      b)定期舉行資產(chǎn)的全面清查盤(pán)點(diǎn)，包括原材料、工具用具、固定資產(chǎn)、貨幣資金、債權(quán)債務(wù)等。
      c)多聯(lián)次單據(jù)的開(kāi)具應(yīng)一次復(fù)寫(xiě)，并避免涂改。
      二、備用金管理細(xì)則
      1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各單位之零星支付。
      2.備用金借支程序如下：
      1）各單位零星費(fèi)用開(kāi)支，應(yīng)先填寫(xiě)借款單，權(quán)限范圍之內(nèi)的由各部門(mén)部部長(zhǎng)簽字，超出權(quán)限范圍的由主管經(jīng)理審批，交財(cái)審部審核后，即憑單支付現(xiàn)金。
      2）備用金的借支，經(jīng)手人應(yīng)于一星期內(nèi)取得正式發(fā)票或收據(jù)后應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)部沖帳。
      三、財(cái)務(wù)分析撰寫(xiě)規(guī)定
      （一）財(cái)務(wù)狀況分析
      1．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析。
      從產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷(xiāo)量等方面對(duì)企業(yè)本期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作一簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)并與上年同期水平作一對(duì)比說(shuō)明。
      2．成本費(fèi)用分析。
      1）原材料消耗與上期對(duì)比增減變化情況，對(duì)變化原因做出分析說(shuō)明。
      2）管理費(fèi)用與銷(xiāo)售費(fèi)用的增減變化情況（與上期對(duì)比）并分析變化的原因。
      3）分析當(dāng)期銷(xiāo)售毛利相對(duì)于歷史各期的增減變化情況，并根據(jù)具體情況提出降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑。
      3．利潤(rùn)分析
      1）分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的比例。
      2）對(duì)各項(xiàng)投資收益、匯總損益及其他營(yíng)業(yè)收入作出說(shuō)明。
      3）分析利潤(rùn)形成情況及原因。
      4．資金的籌集與運(yùn)用狀況分析。
      1）存貨分析。
      a．對(duì)存貨的結(jié)構(gòu)和品質(zhì)狀況進(jìn)行分析。
      b．對(duì)燃料等重要物資的庫(kù)存狀況進(jìn)行分析說(shuō)明。
      c．分析庫(kù)存積壓的形成原因及庫(kù)存物資完好程度。
      d．本期處理庫(kù)存積壓物資的分析，包括處理的數(shù)量、金額及導(dǎo)致的損失。
      e．對(duì)存貨的周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析。
      2）應(yīng)收帳款分析。
      a．分析金額較大的應(yīng)收帳款形成原因及處理情況，包括催收或上訴的進(jìn)度情況。
      b．本期未取得貨款的收入占總銷(xiāo)售收入的比例，如比例較大的應(yīng)說(shuō)明原因。
      c．應(yīng)收帳款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量，包括預(yù)付貨款、定金及借給外單位的款項(xiàng)等，對(duì)于借給外單位和其他用途而掛應(yīng)收帳款科目的款項(xiàng)應(yīng)單獨(dú)列出并作出說(shuō)明。
      d．半年、分析應(yīng)對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行帳齡分析，予以分類(lèi)說(shuō)明。
      e．對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析。
      5．負(fù)債分析。
      1）根據(jù)負(fù)債率、流動(dòng)比率及速動(dòng)比率分析企業(yè)的償債能力及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。
      2）分析本期增加的借款的去向。
      3）半年分析和分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤(rùn)率的對(duì)比，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一。
      6．其他事項(xiàng)分析。
      1）對(duì)發(fā)生重大變化的有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目作出分析說(shuō)明（如長(zhǎng)期投資等）。
      2）對(duì)數(shù)額較大的待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用，超過(guò)限度的現(xiàn)金余額作出分析。
      對(duì)其他影響效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件作出分析說(shuō)明。
      第四篇：電廠(chǎng)安全管理制度
      安全生產(chǎn)責(zé)任制度
      1.1認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全，保證電網(wǎng)安全可靠供電，保證國(guó)家和投資者的資產(chǎn)免遭損失。
      1.2全廠(chǎng)實(shí)行以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)；總工程師對(duì)本企業(yè)的安全技術(shù)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)。各部門(mén)、各崗位應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任分擔(dān)，并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。
      1.3建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用。要統(tǒng)一部署，依靠群眾共同做好安全生產(chǎn)工作。
      1.4依據(jù)國(guó)家、行業(yè)及國(guó)家電力公司有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，制定適合本企業(yè)情況的規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
      1.5認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、考核安全工作。
      1.6廠(chǎng)安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是防止發(fā)生對(duì)社會(huì)造成重大影響、對(duì)資產(chǎn)造成重大損失的四種事故：人身死亡；大面積停電；主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞；重大火災(zāi)。
      1.7廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重大電網(wǎng)事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故；不發(fā)生特別重大設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故。
      1.14根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、國(guó)家電力公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，從改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、安全性評(píng)價(jià)結(jié)果、應(yīng)急預(yù)案所需項(xiàng)目等方面進(jìn)行編制安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃。優(yōu)先安排反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需資金。保證反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施措計(jì)劃的落實(shí)。
      1.15對(duì)新入廠(chǎng)的生產(chǎn)人員（含實(shí)習(xí)、代培人員），必須經(jīng)廠(chǎng)、車(chē)間和班組三級(jí)安全教育，經(jīng)《安全工作規(guī)程》考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)國(guó)家規(guī)定的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持有效證件上崗。
      1.16定期對(duì)在崗生產(chǎn)人員進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習(xí)、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)；對(duì)離開(kāi)運(yùn)行崗位三個(gè)月及以上的值班人員，必須經(jīng)過(guò)熟悉設(shè)備系統(tǒng)、熟悉運(yùn)行方式的跟班實(shí)習(xí)，并經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后，方可再上崗工作；對(duì)生產(chǎn)人員調(diào)換崗位、所操作設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后，方可上崗；對(duì)新任命的各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。保證所有生產(chǎn)人員熟練掌握觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法，所有職工必須掌握消防器材的使用方法。
      1.17定期進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的考試，對(duì)廠(chǎng)科領(lǐng)導(dǎo)每?jī)赡赀M(jìn)行一次有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)程制度的考試；對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，每年進(jìn)行一次有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試；對(duì)車(chē)間的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)人員以及特種作業(yè)人員，每年進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試。
      1.18每年對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考
      2.1.2 布臵制訂和發(fā)布本廠(chǎng)以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為中心的各項(xiàng)安全管理制度;建立健全本企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)程制度,使各個(gè)崗位和工種都有章可循,責(zé)任到人,并督促檢查,貫徹落實(shí)。每半年組織一次對(duì)照檢查本廠(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)及執(zhí)行情況。
      2.1.3 在安全生產(chǎn)工作中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保證反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用;保證安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金的投入和有效實(shí)施。
      2.1.4 組織制定并實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;在發(fā)生重大安全事故時(shí),立即組織搶救,在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。
      2.1.5當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)應(yīng)親自組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,分析或處理,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則督促抓好防范措施的落實(shí)。嚴(yán)格按照《事故報(bào)告分析處理制度》的要求進(jìn)行事故定性。及時(shí),如實(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
      2.1.6 負(fù)責(zé)本廠(chǎng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)臵,健全專(zhuān)職人員的配備,支持安全監(jiān)察人員履行其生產(chǎn)責(zé)任制.并定期聽(tīng)取安全監(jiān)督部門(mén)的匯報(bào)。
      2.1.7定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì),經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視安全文明生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)上存在的傾向性問(wèn)題,及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
      2.1.8 結(jié)合本廠(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,布臵開(kāi)展安全工作和安全生產(chǎn)大檢查,安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)重大問(wèn)題責(zé)成有關(guān)部門(mén)限期整改完成。
      2.1.9對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建和挖潛、革新、改造的工程項(xiàng)目,必須做
      產(chǎn)的思想問(wèn)題,并組織黨群、政工部門(mén)和各黨支部從不同角度做好宣傳,教育,監(jiān)督檢查等有關(guān)工作。
      2.2.5 重大以上事故,要參與研究或召開(kāi)黨總支會(huì)議,聽(tīng)取行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大事故的調(diào)查和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn),并提出建議和意見(jiàn),積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)按照《事故報(bào)告分析處理制度》進(jìn)行事故定性。
      2.2.6 廠(chǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)因玩忽職守致使發(fā)生設(shè)備、人身重大及以上事故,應(yīng)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。因中層干部違章指揮,盲目蠻干致使發(fā)生設(shè)備、人身重大及以上事故者應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨員干部因上述原因發(fā)生重大及以上事故者,有權(quán)提出黨內(nèi)處理意見(jiàn)。
      2.2.7督促?gòu)S工會(huì),團(tuán)總支,黨支部認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的有關(guān)工作,使全體職工在良好思想政治環(huán)境中開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
      2.2.8認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公安部及有關(guān)上級(jí)關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全政策、法規(guī)及規(guī)定健全保衛(wèi)管理制度。主持治安及防火委員會(huì)的工作，落實(shí)安全防范措施；定期組織全廠(chǎng)安全大檢查和防火演習(xí)；調(diào)查處理外力破壞事故和火災(zāi)事故。
      2.3 總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
      2.3.1在廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本廠(chǎng)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理,安全技術(shù)監(jiān)督,安全技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)決策負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和指令。
      2.3.2負(fù)責(zé)健全運(yùn)行、檢修和設(shè)備管理方面的規(guī)章制度,組織制定、修訂、批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程,安全技術(shù)管理制度,特殊運(yùn)行方式，審核重大試驗(yàn)措施,安全技術(shù)措施,監(jiān)督貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程和各類(lèi)措施。
      2.3.10掌握影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷,審定重大設(shè)備缺陷處理方案和安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織研究生產(chǎn)例會(huì)提出的重大設(shè)備缺陷,確保設(shè)備安全生產(chǎn)。主持編制好“兩措”計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人和費(fèi)用的真正落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。
      2.3.11在采用新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)要研究和采取安全防護(hù)措施,經(jīng)試驗(yàn),安全衛(wèi)生確有保障,才能用于生產(chǎn);設(shè)計(jì)、制造新設(shè)備必須有符合要求的安全防護(hù)措施;新建項(xiàng)目,要做到勞動(dòng)保護(hù)措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn);引進(jìn)設(shè)備時(shí),防塵防毒設(shè)施不能任意刪減.2.4 生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
      2.4.1生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)是分管分廠(chǎng)安全第一職責(zé)人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向行政正職負(fù)責(zé)。工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和指令。
      2.4.2負(fù)責(zé)組織制訂、完善分管工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全規(guī)程和安全管理制度的修編,使分管部門(mén)各級(jí)人員有章可行,責(zé)任到人，經(jīng)常檢查和督促各項(xiàng)安全規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，要根據(jù)新情況和新特點(diǎn),及時(shí)修編和完善各項(xiàng)規(guī)程制度.2.4.3組織編制分管范圍內(nèi)的“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,“勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃”,“環(huán)境保護(hù)治理措施計(jì)劃”,呈報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)審批。
      2.4.4組織或授權(quán)組織重大事故調(diào)查委員會(huì)的工作,組織一般事故和性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故,障礙的調(diào)查、分析和處理。嚴(yán)格按照《事故報(bào)告分析處理制度》的要求進(jìn)行事故定性,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,提出處理意見(jiàn),制定防范措施,并督促防范措施的執(zhí)行。
      2.5.4 認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、公安部門(mén)及有關(guān)上級(jí)關(guān)于道路交通安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，組織有關(guān)職能部門(mén)，健全機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度，制定安全行車(chē)措施，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。
      2.5.5 按照集團(tuán)公司的規(guī)定每年在生產(chǎn)成本中按比例提取經(jīng)費(fèi)用于勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施項(xiàng)目和安全教育,并保證資金落實(shí),監(jiān)督專(zhuān)款專(zhuān)用.負(fù)責(zé)籌措資金，確?！皟纱搿辟M(fèi)用和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的及時(shí)到位。
      2.5.6 認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生部門(mén)及上級(jí)有關(guān)醫(yī)療保健、食品衛(wèi)生、環(huán)境及生活福利設(shè)施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定，保證職工身體健康，為安全生產(chǎn)做好后勤服務(wù)工作。
      2.6 廠(chǎng)工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制
      2.6.1確保安全生產(chǎn)是工會(huì)代表職工利益的實(shí)質(zhì),要把安全生產(chǎn)作為工會(huì)工作的一個(gè)重要內(nèi)容,納入工會(huì)工作的重要議事日程。廣泛宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和指令,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的教育。
      2.6.2 依法組織員工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。有權(quán)依法參加事故調(diào)查,提出處理意見(jiàn),并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。
      2.6.3 定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì),邀請(qǐng)行政領(lǐng)導(dǎo)介紹安全生產(chǎn)工作情況,從工會(huì)的角度研究,討論搞好安全生產(chǎn)的方法和措施,并督促實(shí)施。
      2.6.4 督促行政部門(mén)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī),配合行政做好職工定期體檢,職業(yè)病防治,女工勞動(dòng)保護(hù)工作,保護(hù)職工的安全和健康。
      1式及有關(guān)安全措施執(zhí)行情況,運(yùn)行人員值班質(zhì)量和規(guī)程制度執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題研究分析,提出對(duì)策。負(fù)責(zé)組織審查全廠(chǎng)的安全技術(shù)措施以及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)方面的規(guī)程、制度，并組織實(shí)施。
      2.7.5 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《發(fā)電廠(chǎng)檢修規(guī)程》,狠抓設(shè)備管理,負(fù)責(zé)檢修工藝質(zhì)量的監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督,抓好檢修質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收,設(shè)備評(píng)級(jí)和運(yùn)行“兩票三制”的管理工作。
      2.7.6 因技術(shù)管理、技術(shù)措施原因造成特大事故,重大事故,一般事故,或因貫徹規(guī)章制度和反事故措施不力而造成的頻發(fā)性事故,重大設(shè)備,人身傷亡事故應(yīng)負(fù)相應(yīng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因錯(cuò)誤指令而導(dǎo)致的事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。因錯(cuò)誤審批措施和規(guī)程制度而導(dǎo)致事故應(yīng)負(fù)主要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      2.7.7在總工程師授權(quán)下,定期組織技術(shù)人員研討技術(shù)監(jiān)督,技術(shù)管理,事故隱患和頻發(fā)性事故;組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)照檢查上級(jí)和本廠(chǎng)反事故措施計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況。對(duì)有關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助他們抓好安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理工作。
      2.7.8參加或授權(quán)組織安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作,做好大量細(xì)致的具體工作,并督促有關(guān)部門(mén)執(zhí)行整改措施。
      2.7.9 全面負(fù)責(zé)管理技術(shù)監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》,督促有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員做好各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作并填報(bào)各類(lèi)報(bào)表,由于技術(shù)監(jiān)督工作不到位或技術(shù)監(jiān)督措施執(zhí)行不力而引起的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      2.8 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
      2.8.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方針,政策和上級(jí)指示。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的全面領(lǐng)導(dǎo),是
      3或編寫(xiě)報(bào)告。支持安監(jiān)人員履行職責(zé),參加廠(chǎng)部組織的事故調(diào)查,嚴(yán)格按照《事故報(bào)告分析處理制度》進(jìn)行工作。
      2.8.8按照廠(chǎng)部的布臵安排,認(rèn)真組織開(kāi)展安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)查出的問(wèn)題,隱患和缺陷要及時(shí)責(zé)成班值限期整改,嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)部下達(dá)的整改措施。由于執(zhí)行整改措施不力而造成事故,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      2.8.9 每季度組織各級(jí)管理人員對(duì)照檢查《安全生產(chǎn)責(zé)任制》執(zhí)行情況,提出批評(píng)教育和考核。
      2.8.10對(duì)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方針,政策貫徹執(zhí)行不力、不認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度、有章不循、職責(zé)不清、措施不力而發(fā)生的事故應(yīng)視情節(jié)追究其主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。由于違章指揮造成的事故負(fù)主要責(zé)任。
      2.8.11全面負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.9 安全質(zhì)量科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
      2.9.1 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令和上級(jí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定,全面負(fù)責(zé)全廠(chǎng)安全及職工培訓(xùn)管理的日常工作。在安全、培訓(xùn)管理上是總工程師的參謀和助手,組織研究生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題,努力提高本廠(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)水平。
      2.9.2制定廠(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,安全工作計(jì)劃,規(guī)劃.審核部門(mén)、車(chē)間編制的專(zhuān)業(yè)安全工作規(guī)程,指導(dǎo)和督促他們做好安全管理工作。督促,檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)人員貫徹執(zhí)行以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為中心的各項(xiàng)安全規(guī)程制度。
      2.9.3 在設(shè)計(jì)、審核、鑒定本廠(chǎng)的重大技術(shù)改造、科研項(xiàng)目,必須同時(shí)考慮安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施,并對(duì)其安全可靠性負(fù)責(zé)。
      52.9.11在事故調(diào)查中有權(quán)向發(fā)生事故、障礙的單位和個(gè)人詢(xún)問(wèn),調(diào)查及索取事故原始資料,制止破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的行為,發(fā)現(xiàn)事故原因分析與事實(shí)不符或?qū)ω?zé)任人的處分不當(dāng)時(shí),有權(quán)提出否決性意見(jiàn),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      2.9.12 有權(quán)向上級(jí)反映、匯報(bào)安全生產(chǎn)方面的情況,對(duì)本廠(chǎng)隱瞞事故,阻擋事故調(diào)查行為以及事故分析,認(rèn)定與領(lǐng)導(dǎo)不一致時(shí),有權(quán)直接向上級(jí)反映。
      2.9.13 具體牽頭組織安全大檢查工作和安全性評(píng)價(jià)工作,做好詳細(xì)記錄和錄像工作,編制可操作的整改措施,并督促執(zhí)行,定期考核。
      2.10 綜合辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
      2.10.1認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)方針、政策。對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、傳真和電話(huà)做好記錄并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),批閱。
      2.10.2 參加廠(chǎng)長(zhǎng)主持的安全工作會(huì)和事故調(diào)查分析會(huì),做好詳細(xì)記錄,督促有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。
      2.10.3支持安監(jiān)部門(mén)的工作,在工作安排,公文處理等日常工作中首先滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。
      2.10.4 負(fù)責(zé)收集,制定,修改和完善各項(xiàng)責(zé)任制和規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,做好規(guī)章制度執(zhí)行的檢查、考評(píng)工作。
      2.10.5 根據(jù)職工技術(shù)文化水平和健康狀況,遵照《電業(yè)工作安全規(guī)程》要求合理安排生產(chǎn)崗位人員，做好定崗定編。
      2.10.6 協(xié)同安監(jiān)部門(mén)對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)的工人、外借工、臨時(shí)工、外包工進(jìn)行安全制度紀(jì)律教育,合格后經(jīng)安監(jiān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作。
      2.10.7積極開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)工作、職業(yè)病防治、職業(yè)鑒定工作,會(huì)同有關(guān)部門(mén)審定必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
      7規(guī)范要求定期進(jìn)行消防設(shè)施檢查工作。加強(qiáng)職工消防安全知識(shí)教育,組織義務(wù)消防員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
      2.11.3認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面負(fù)責(zé)全廠(chǎng)所轄區(qū)域治安保衛(wèi)工作,確保安全生產(chǎn),保障國(guó)家,集體和個(gè)人財(cái)產(chǎn)和人身安全，維護(hù)全廠(chǎng)工作和生活正常次序。由于治安保衛(wèi)工作不力造成現(xiàn)場(chǎng)和基地的公私財(cái)物失竊,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      2.11.4負(fù)責(zé)“重點(diǎn)防火部位”消防措施的制定,并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)火警、火災(zāi)事故、爆炸事故、生產(chǎn)設(shè)施失竊、公私財(cái)產(chǎn)失竊的調(diào)查,偵破和處理工作。
      2.11.5負(fù)責(zé)各警械裝備等器具的使用和管理,特別是安全保管工作,防止各種事故的發(fā)生。
      2.11.6在組織民兵參加執(zhí)勤、搶修、搶險(xiǎn)、社會(huì)治安、訓(xùn)練等活動(dòng)中做到組織嚴(yán)密,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)行制度嚴(yán)格,確保安全,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
      2.11.7負(fù)責(zé)全面落實(shí)保衛(wèi)部門(mén)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.12 供應(yīng)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
      2.12.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和上級(jí)指示、指令,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,積極做好采購(gòu)工作,確保企業(yè)效益最大化。
      2.12.2 加強(qiáng)與車(chē)間、生產(chǎn)科室的溝通聯(lián)系,嚴(yán)格按照計(jì)劃保質(zhì)保量做好設(shè)備、材料、備品配件和勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)供應(yīng)工作,對(duì)因控制不嚴(yán),次品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的事故(事件)應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      2.12.3 全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域(含油庫(kù))的安全管理,加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品的安全管理,督促倉(cāng)庫(kù)管理人員建立完善管理臺(tái)帳,保證材
      92.14.3 結(jié)合本廠(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際,動(dòng)員和組織黨員、干部、團(tuán)員積極參加安全大檢查和安全工作，組織開(kāi)展干部,黨員身邊無(wú)違章,無(wú)違紀(jì),無(wú)事故活動(dòng)。
      2.14.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),巡視安全文明生產(chǎn),勞動(dòng)紀(jì)律情況,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),干部職工思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)了解、談心,及時(shí)研究解決不利于安全生產(chǎn)的思想問(wèn)題,并組織黨群、政工部門(mén)和各黨支部從不同角度做好宣傳、教育、監(jiān)督檢查等有關(guān)工作。
      2.14.5參加事故分析會(huì)，聽(tīng)取行政部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn),并提出建議和意見(jiàn),積極支持行政部門(mén)按照《事故報(bào)告分析處理制度》進(jìn)行事故定性。
      2.14.6廠(chǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)因玩忽職守致使發(fā)生設(shè)備、人身重傷及以上事故,應(yīng)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。因中層干部違章指揮,盲目蠻干致使發(fā)生設(shè)備、人身重傷及以上事故者應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨員干部因上述原因發(fā)生重大及以上事故者,有權(quán)提出黨內(nèi)處理意見(jiàn)。
      2.14.7組織、督促工會(huì)、團(tuán)總支、黨支部認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的有關(guān)工作,積極開(kāi)展文明創(chuàng)建雙建雙達(dá)活動(dòng)，努力搞好安全文化建設(shè)，使全體職工在良好、穩(wěn)定的環(huán)境中開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
      2.15 團(tuán)委書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制
      2.15.1認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好全廠(chǎng)團(tuán)員青年的安全思想教育工作，經(jīng)常教育、檢查、督促團(tuán)員青年嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法令以及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
      2.15.2在開(kāi)展團(tuán)員青年活動(dòng)中,要將安全生產(chǎn)列為活動(dòng)內(nèi)容之一,并會(huì)同安質(zhì)科、廠(chǎng)工會(huì)開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳教育和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，組織團(tuán)
      12.16.7 定期檢查操作票,工作票的執(zhí)行情況,審查兩票合格率。2.16.8 對(duì)安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人,提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。對(duì)于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn),造成安全事故的集體和個(gè)人,提出批評(píng)和處罰意見(jiàn)。
      2.16.9 參與工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及科研成果鑒定等工作。
      2.16.10 參加廠(chǎng)交通安全管理,參加交通事故的分析,處理工作。2.16.11負(fù)責(zé)安全管理的日常工作。在安全大檢查工作和安全性評(píng)價(jià)工作中做好具體工作。
      2.17 值長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
      2.17.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和上級(jí)指示、指令。組織領(lǐng)導(dǎo)本值全體人員嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程制度。
      2.17.2全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),運(yùn)行調(diào)度工作,是本班全廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的總指揮，對(duì)本值安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律,熟悉各種現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度,事故處理原則。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針，對(duì)設(shè)備缺陷和隱患及時(shí)通知維護(hù)人員,積極配合安排處理并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在缺陷未消除之前應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)改變運(yùn)行方式,做好反事故預(yù)想,對(duì)特殊運(yùn)行方式,重大試驗(yàn)及重要操作等要對(duì)操作人員交代必要的安全注意事項(xiàng)。
      2.17.3 負(fù)責(zé)全值安全生產(chǎn)監(jiān)察、管理、組織工作,組織(參加)值內(nèi)安全活動(dòng)學(xué)習(xí),每輪值分析一次值內(nèi)安全情況,對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改。
      2.17.4 發(fā)生事故時(shí),堅(jiān)守崗位,指揮全體人員進(jìn)行正確、果斷的處理,并報(bào)告上級(jí)調(diào)度部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。下班前填寫(xiě)好原始記錄,下班后及時(shí)召開(kāi)
      32.18.6 參加本部門(mén)事故,障礙的調(diào)查、分析、處理工作,及時(shí)填寫(xiě)報(bào)告,按照“四不放過(guò)”的原則,提出預(yù)防措施;定期組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備巡視檢查和運(yùn)行情況分析,及時(shí)掌握各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工作情況和制止習(xí)慣性違章行為;經(jīng)常對(duì)照檢查各項(xiàng)反事故措施計(jì)劃的執(zhí)行情況。
      2.19 車(chē)間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
      2.19.1堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)程制度，以身作則,模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程制度,對(duì)本車(chē)間安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
      2.19.2 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的方針,組織編制車(chē)間安全目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全目標(biāo)管理,積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),競(jìng)賽評(píng)比工作,積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實(shí)抓好班值安全基礎(chǔ)管理工作。制訂本車(chē)間安全生產(chǎn)考核辦法，并嚴(yán)格落實(shí)。
      2.19.3 每周組織本車(chē)間有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和設(shè)施檢查,掌握全車(chē)間所管轄設(shè)備的運(yùn)行和缺陷情況,及時(shí)消除缺陷,確保人身設(shè)備安全。做好重大保護(hù)、定臵管理并定期進(jìn)行檢查,對(duì)安全用具定期試驗(yàn),記錄齊全。制止違章操作(作業(yè))和違反工藝標(biāo)準(zhǔn)。
      2.19.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。堅(jiān)持每月車(chē)間安全生產(chǎn)分析會(huì)，每周至少進(jìn)行一次夜間巡視，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題提出解決辦法,及時(shí)制止各種習(xí)慣性違章行為,對(duì)存在的問(wèn)題責(zé)成有關(guān)班值限期整改。每周組織好安全活動(dòng)日、周三培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面分析安全工作情況,做到有內(nèi)容、有記錄、有考核、有實(shí)效。認(rèn)真組織開(kāi)展安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)查出的問(wèn)題,隱患和缺陷要及時(shí)責(zé)成52.20.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),巡視安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律情況,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),干部職工思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)了解、談心,及時(shí)研究解決不利于安全生產(chǎn)的思想問(wèn)題,從不同角度做好宣傳、教育、監(jiān)督檢查等有關(guān)工作。做好本車(chē)間文明生產(chǎn)工作。
      2.20.5要參本車(chē)間事故分析，聽(tīng)取行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故的調(diào)查和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn),并提出建議和意見(jiàn),積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)按照《事故報(bào)告分析處理制度》進(jìn)行事故定性。對(duì)黨員發(fā)生責(zé)任事故者,有權(quán)提出黨內(nèi)處理意見(jiàn)。
      2.20.6督促車(chē)間工會(huì)、團(tuán)支部、黨支部認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的有關(guān)工作,使全體職工在良好思想和穩(wěn)定的政治環(huán)境中開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
      2.20.7認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公安部及有關(guān)上級(jí)關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全政策、法規(guī)及規(guī)定，健全車(chē)間保衛(wèi)管理制度。分管車(chē)間治安及防火工作，落實(shí)安全防范措施；定期組織本車(chē)間安全大檢查和防火演習(xí)；按“四不放過(guò)”原則組織調(diào)查處理治安破壞事故和火災(zāi)事故。
      2.21 基層工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制
      2.21.1監(jiān)督本單位在貫徹安全生產(chǎn)方針和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策法令及企業(yè)制定的規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
      2.21.2做好職工安全思想教育工作，支持并督促車(chē)間安全網(wǎng)員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職能。
      2.21.3對(duì)單位的安全生產(chǎn)發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并對(duì)職代會(huì)形成的安全生產(chǎn)重大決策和實(shí)施方案執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。
      2.21.4 抓好班組安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。
      2.21.5組織職工進(jìn)行技術(shù)比武和崗位練兵，提高職工技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)。
      72.22.8設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，按快速反應(yīng)部隊(duì)要求及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。2.23 運(yùn)行副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
      2.23.1在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度主任指揮下，對(duì)本車(chē)間運(yùn)行安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      2.23.2熟悉有關(guān)規(guī)程、制度，熟悉本專(zhuān)業(yè)管轄電氣一次主接線(xiàn)圖及主要電力系統(tǒng)和公用系統(tǒng)，掌握本車(chē)間所有設(shè)備構(gòu)造性能、參數(shù)、運(yùn)行方式，掌握設(shè)備存在的缺陷及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
      2.23.3嚴(yán)格把好運(yùn)行操作關(guān)，機(jī)組啟停等重大操作必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)運(yùn)行人員嚴(yán)格要求，對(duì)運(yùn)行工值班期間精神狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
      2.23.4 機(jī)組運(yùn)行中發(fā)生障礙、事故必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，參加事故分析會(huì)，主持由于運(yùn)行人員過(guò)失造成事故的分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查的“三不放過(guò)”原則，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，防止重復(fù)性設(shè)備事故、誤操作事故的發(fā)生。
      2.23.5經(jīng)常檢查“三制”（運(yùn)行交接班制、巡回檢查制、定期試驗(yàn)切換制）的執(zhí)行情況，每周至少抽查一次夜間勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《運(yùn)行人員行為規(guī)范》。
      2.23.6定期組織本車(chē)間的反事故演習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真搞好事故預(yù)想，抓好運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，掌握運(yùn)行人員技術(shù)狀況及存在問(wèn)題，有針對(duì)性地加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，合理配臵人員，確保安全生產(chǎn)。
      2.23.7經(jīng)常檢查《電業(yè)安全工作安規(guī)》及運(yùn)行規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)“兩票”執(zhí)行情況每日檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正。
      2.24 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
      2.24.1堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞
      9備的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，親自抓安全，帶頭遵守《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《運(yùn)行行為規(guī)范》及各項(xiàng)規(guī)章制度。
      2.25.2經(jīng)常不斷地對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行安全思想和勞動(dòng)紀(jì)律教育，組織開(kāi)好班前、班后會(huì)，根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀況，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員思想等具體布臵安全注意事項(xiàng)和安全措施要求，必要時(shí)指定監(jiān)護(hù)人。
      2.25.3嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，服從值長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，在值班期間接到非值長(zhǎng)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的操作命令，應(yīng)立即向值長(zhǎng)匯報(bào)，取得同意后執(zhí)行，事故情況下可先執(zhí)行后匯報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與值長(zhǎng)命令有抵觸時(shí)應(yīng)服從值長(zhǎng)調(diào)度命令。
      2.25.4發(fā)生故障后要立即匯報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、值長(zhǎng)、安質(zhì)科，緊急情況下可委派他人代替匯報(bào)，事后再詳細(xì)匯報(bào)。事故發(fā)生后要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和事故信號(hào)記錄，并立即匯報(bào)車(chē)間、安質(zhì)科及有關(guān)部門(mén)。發(fā)生任何不安全情況都應(yīng)詳細(xì)記錄，同時(shí)收集整理故障原始材料，并負(fù)責(zé)匯總后書(shū)面報(bào)車(chē)間和安質(zhì)科，對(duì)待事故要本著“三不放過(guò)”原則，班后召集本班人員進(jìn)行認(rèn)真分析，找出原因，制定對(duì)策，吸取教訓(xùn)。
      2.25.5正確地組織生產(chǎn)，“三制”（運(yùn)行交接班制、巡回檢查制、定期試驗(yàn)切換制），督促本班人員精心操作，正確使用勞保用品，事故狀態(tài)下要嚴(yán)格執(zhí)行《重大設(shè)備事故處理程序》。
      2.25.6 熟練掌握本崗位管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)程制度，對(duì)新工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，未經(jīng)考試合格不允許預(yù)崗及獨(dú)立工作保證安全日活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間和效果，支持本班的安全工作，組織健全各項(xiàng)安全資料和臺(tái)帳。
      2.25.7負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)把“兩票”執(zhí)行關(guān)，按時(shí)完成反事故措施計(jì)劃，對(duì)違章作業(yè)要及時(shí)制止。
      1完成反事故措施計(jì)劃，不得違章指揮，對(duì)違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干者要及時(shí)制止，并責(zé)令停職檢查，匯報(bào)上級(jí)。
      2.26.7發(fā)生事故、障礙要及時(shí)匯報(bào)車(chē)間、安質(zhì)科及有關(guān)部門(mén)，并主動(dòng)調(diào)查分析、追究原因，收集上報(bào)原始資料，參加車(chē)間、有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的涉及所轄設(shè)備故障的分析會(huì)，遇到傷亡事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查分析原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)并落實(shí)。
      2.26.8搞好安全考核，完成車(chē)間安全考核指標(biāo)，班組和個(gè)人要制定具體的安全組織措施，堅(jiān)持檢查工作“應(yīng)修必修”、“修必修好”的原則，確保檢修工作的質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)，督促本班組成員搞好文明生產(chǎn)，檢修完畢要清理現(xiàn)場(chǎng)、材料、廢舊物資要合理放臵，保持設(shè)備管轄區(qū)整潔衛(wèi)生。
      2.27 車(chē)間班組兼職安全監(jiān)察員的安全生產(chǎn)責(zé)任制
      2.27.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和上級(jí)指示、指令，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析安全生產(chǎn)趨勢(shì),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)性意見(jiàn)。
      2.27.2制定本部門(mén)安全檢查計(jì)劃,安全目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,月度安全活動(dòng)計(jì)劃并督促實(shí)施。
      2.27.3 負(fù)責(zé)編寫(xiě)本部門(mén)安全生產(chǎn)方面的管理制度,補(bǔ)充和修訂與實(shí)際管理工作不相符的管理制度,按照程序?qū)徟鷪?zhí)行。
      2.27.4 不定期組織班組安全員到現(xiàn)場(chǎng)了解掌握設(shè)備健康狀況,現(xiàn)場(chǎng)安全措施和各種安全器具使用、管理完好情況,及時(shí)制止違章行為,對(duì)不聽(tīng)勸阻者有權(quán)停止其工作,并報(bào)告本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理。
      2.27.5 組織一般障礙,異常的調(diào)查分析,參加事故的調(diào)查、分析和處理,32.28.4 參加車(chē)間(班組)安全活動(dòng),積極參加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)照安全規(guī)程主動(dòng)提出促進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議，認(rèn)真開(kāi)展反事故活動(dòng)，進(jìn)行事故預(yù)想，提高自我防護(hù)意識(shí)。積極支持班組長(zhǎng)(安全員)搞好安全管理工作。
      2.28.5正確使用和管理好安全用器具,電氣工用具,起重工用具,班前班后檢查所使用工具、安全器材和個(gè)人防護(hù)用品是否完好，做好本崗位管轄設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,做好文明生產(chǎn)工作,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行，保持工作場(chǎng)所清潔，搞好文明衛(wèi)生。
      2.28.6積極做好自身本職工作,在工作中注意安全防護(hù)意識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)水平.2.28.7由于違章、違紀(jì)、失職、隱瞞、違反工藝標(biāo)準(zhǔn),違反規(guī)程制度所造成的各類(lèi)異常及以上事件應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
      3.各職能部門(mén)安全生產(chǎn)主要職責(zé) 3.1生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
      3.1.1組織編制發(fā)供電設(shè)備修理技術(shù)措施,技改方案,反事故措施計(jì)劃。嚴(yán)格把好檢修安全、質(zhì)量關(guān)，做好檢修項(xiàng)目總進(jìn)度的綜合平衡工作，及時(shí)解決設(shè)備存在的缺陷。
      3.1.2 負(fù)責(zé)審核技術(shù)革新,改造設(shè)計(jì),施工技術(shù)的安全措施。參與或授權(quán)組織事故或性質(zhì)嚴(yán)重的一類(lèi)障礙及以上事故的調(diào)查、分析和處理。審查缺陷處理方案、計(jì)劃。督促有關(guān)部門(mén)或人員加強(qiáng)缺陷管理。
      3.1.3 經(jīng)常了解掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,設(shè)備缺陷情況,運(yùn)行方式及有關(guān)安全措施執(zhí)行情況,運(yùn)行人員值班質(zhì)量和規(guī)程制度執(zhí)行情況,對(duì)存
      5勞動(dòng)紀(jì)律及準(zhǔn)軍事化管理。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修驗(yàn)收、重大操作、異常運(yùn)行、事故處理等組織工作。
      3.2.4嚴(yán)格落實(shí)兩票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制）和設(shè)備缺陷管理等制度；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、定臵管理，做到各種記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，為安全運(yùn)行分析提供準(zhǔn)確依據(jù)。
      3.2.5認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、考核安全工作。在工作中當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時(shí)，必須服從安全。認(rèn)真組織好廠(chǎng)、運(yùn)行、檢修班前會(huì)及全廠(chǎng)值班工作。
      3.2.6 認(rèn)真落實(shí)廠(chǎng)反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。組織制定并實(shí)施廠(chǎng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練。認(rèn)真做好“雨季三防”工作的人員組織、物質(zhì)計(jì)劃、及檢查落實(shí)工作。
      3.2.7 組織生產(chǎn)事故,認(rèn)真執(zhí)行“四不放過(guò)”(即事故原因不清楚不放過(guò);事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有采取防范措施不放過(guò);事故責(zé)任者未受到處罰不放過(guò))的事故處理原則,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核管理辦法。
      3.2安質(zhì)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
      3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知等。
      3.2.2 經(jīng)常督促檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程的執(zhí)行情況。
      7的認(rèn)定和落實(shí)。對(duì)因工負(fù)傷或經(jīng)體檢有禁忌病而不能從事原工種工作人員(可能危及安全生產(chǎn)的),經(jīng)廠(chǎng)勞動(dòng)醫(yī)務(wù)鑒定委員會(huì)確定需調(diào)動(dòng)時(shí),給予及時(shí)辦理調(diào)離手續(xù)。
      3.3.6加強(qiáng)對(duì)退休職工的安全思想教育,提高安全意識(shí)。經(jīng)常向退休人員介紹全廠(chǎng)安全生產(chǎn)情況,使他們關(guān)心和支持我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。
      3.3.7 負(fù)責(zé)全廠(chǎng)車(chē)輛交通安全管理,負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T(含兼職駕駛?cè)藛T),車(chē)輛檢修人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行經(jīng)常性的交通安全思想教育,及時(shí)掌握和了解出現(xiàn)的違章行為。督促駕駛?cè)藛T和車(chē)輛檢修人員經(jīng)常保持車(chē)輛整潔,車(chē)況良好,及時(shí)搞好車(chē)輛的各級(jí)保養(yǎng)工作。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改解決.避免交通事故的發(fā)生。
      3.3.8按時(shí)組織駕駛?cè)藛T和車(chē)輛的總檢審工作,負(fù)責(zé)編制駕駛?cè)藛T的安全考核制度,組織對(duì)駕駛?cè)藛T的安全行車(chē)考核。
      3.3.9參加或組織交通事故的調(diào)查,分析和處理工作,提出處理意見(jiàn),支持安全監(jiān)察人員履行其安全責(zé)任制。
      3.4 保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
      3.4.1認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方針,政策和上級(jí)指示、指令，對(duì)全廠(chǎng)治安保衛(wèi),消防安全及其管理工作負(fù)責(zé)。
      3.4.2認(rèn)真執(zhí)行“消防條例”,《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》的宣傳貫徹,制定消防責(zé)任制和管理制度，及時(shí)上報(bào)消防器材購(gòu)臵計(jì)劃,配臵消防設(shè)施,按規(guī)范要求定期進(jìn)行消防設(shè)施檢查工作。加強(qiáng)職工消防安全知識(shí)教育,組織義務(wù)消防員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
      3.4.3 認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面負(fù)責(zé)全廠(chǎng)所轄區(qū)域
      93.6.2 按照集團(tuán)公司的規(guī)定每年在生產(chǎn)成本中按比例提取經(jīng)費(fèi)用于勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施項(xiàng)目和安全教育,并保證資金落實(shí),監(jiān)督專(zhuān)款專(zhuān)用。
      3.6.3監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品資金的合理使用。會(huì)同安監(jiān)、勞資部門(mén)做好安全獎(jiǎng)發(fā)放,以及事故扣獎(jiǎng)的積累和安全獎(jiǎng)的正確使用。
      3.6.4 負(fù)責(zé)本部門(mén)的設(shè)備安全和現(xiàn)金、支票、印章以及提取過(guò)程中的安全工作。
      3.7 政工科安全生產(chǎn)責(zé)任制
      3.7.1 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)思想政治工作，做好職工安全思想教育。參加制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。監(jiān)督行政部門(mén)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和指令。
      3.7.2 在廠(chǎng)黨總支書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織召開(kāi)黨總支會(huì)議，聽(tīng)取行政領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析匯報(bào),針對(duì)本廠(chǎng)安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題,研究,討論,提出有效監(jiān)督保證措施,責(zé)成有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。
      3.7.3結(jié)合本廠(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際,動(dòng)員和組織黨員、干部、團(tuán)員積極參加安全大檢查和安全工作，組織開(kāi)展干部、黨員身邊無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故活動(dòng)。
      3.7.4監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律情況,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),干部職工思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)了解、談心,及時(shí)研究解決不利于安全生產(chǎn)的思想問(wèn)題,并組織黨群、政工部門(mén)和各黨支部從不同角度做好宣傳、教育、監(jiān)督檢查等有關(guān)工作。
      3.7.5堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，參加事故分析會(huì)，聽(tīng)取行政部門(mén)對(duì)事故
      13.9.3做好安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育工作，教育職工自覺(jué)遵紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定，支持廠(chǎng)行政對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人給予批評(píng)和懲罰。
      3.9.4 參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制訂和勞動(dòng)保護(hù)條例的制訂。3.9.5 協(xié)助行政搞好班組的安全建設(shè)。
      3.9.6 會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)，安全知識(shí)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)。
      3.9.7關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康。組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)，關(guān)心和做好女工保護(hù)工作。
      3.9.8 組織群眾性勞動(dòng)保護(hù)管理網(wǎng)，發(fā)動(dòng)和依靠員工有效地搞好安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所的安全防火管理工作。
      3.9.9 參加安全檢查和對(duì)新裝臵“三同時(shí)”監(jiān)督、職業(yè)安全衛(wèi)生鑒定；參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。
      3.10 車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制
      3.10.1堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)程制度。
      3.10.2 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的方針,實(shí)行車(chē)間安全目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全目標(biāo)管理,積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),競(jìng)賽評(píng)比工作,積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實(shí)抓好班值安全基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)考核辦法。
      3.10.3 建立車(chē)間有關(guān)人員定期進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和設(shè)施檢查制度,掌握全車(chē)間所管轄設(shè)備的運(yùn)行和缺陷情況,及時(shí)消除缺陷,確保人身設(shè)備安
      安全會(huì)議制度
      一、會(huì)議分類(lèi)
      全廠(chǎng)安全會(huì)議分四級(jí)安全例會(huì)：總廠(chǎng)月安全例會(huì)、分廠(chǎng)周五安全例會(huì)、車(chē)間周一安全例會(huì)(車(chē)間運(yùn)行每輪值一次)、班前會(huì)和班后會(huì)。
      二、會(huì)議規(guī)定及要求
      （一）總廠(chǎng)月安全例會(huì)
      每月第一個(gè)周五召開(kāi)，地點(diǎn)為總廠(chǎng)辦公室六樓會(huì)議室，時(shí)間為：夏季15：30，冬季為15:00。（因故不能按期召開(kāi)的順延到下周一，如因特殊情況經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)同意合并到下周五，安質(zhì)科負(fù)責(zé)通知各參會(huì)單位）會(huì)議由廠(chǎng)長(zhǎng)主持，安全質(zhì)量科具體組織、考核。參加人員為廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總廠(chǎng)科室全體管理人員、一分廠(chǎng)技術(shù)員以上管理人員，二分廠(chǎng)車(chē)間主任。
      會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)綜合性指令、文件；組織落實(shí)，協(xié)調(diào)和解決各單位在貫徹落實(shí)上出現(xiàn)的問(wèn)題，解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題；總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，綜合分析安全趨勢(shì)，采取預(yù)防事故的對(duì)策。并對(duì)全廠(chǎng)上月安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)對(duì)上月安全績(jī)效及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行打分排名、通報(bào)，同時(shí)布臵當(dāng)月安全生產(chǎn)工作。
      （二）分廠(chǎng)安全例會(huì)
      一分廠(chǎng)：每周五（月初周五同總廠(chǎng)安全例會(huì)合并）在總廠(chǎng)辦公樓六樓會(huì)議室，時(shí)間同上，參加人員為總廠(chǎng)科室全體管理人員（駐二分廠(chǎng)除外）、車(chē)間班組長(zhǎng)以上管理人員。
      5的問(wèn)題。
      2、運(yùn)行值班前、班后會(huì)分別為：7:30、15:30、23:30，及交班后在班前會(huì)議室舉行，由當(dāng)班值長(zhǎng)主持，廠(chǎng)、車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)參加，由值長(zhǎng)、值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)、系統(tǒng)運(yùn)行方式，進(jìn)行安排，提出本值重點(diǎn)工作、注意事項(xiàng)及措施。對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行安全思想教育。班后會(huì)對(duì)本值當(dāng)班安全生產(chǎn)進(jìn)行小結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，追究責(zé)任人，制定整改措施。
      3、檢修人員班前會(huì)分別為7:45，由廠(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)主持，重點(diǎn)對(duì)當(dāng)日檢修工作及安全措施進(jìn)行安排布臵。宣講廠(chǎng)安全生產(chǎn)有關(guān)安排，并對(duì)檢修人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全思想教育。
      三、除運(yùn)行班前、班后會(huì)、檢修班前會(huì)外，其他安全例會(huì)做到有點(diǎn)名冊(cè)及會(huì)議記錄，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，會(huì)議記錄必須做到規(guī)范、完整，對(duì)每項(xiàng)工作的要求、安排人、責(zé)任人記錄在案以備查。
      四、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，對(duì)曠會(huì)、早退人員分別由各例會(huì)主持單位進(jìn)行考核處罰5-20元。并納入相應(yīng)單位安全績(jī)效考核制度中。
      7第八條 煤矸石熱電廠(chǎng)廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每月組織一次本專(zhuān)業(yè)、本系統(tǒng)的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查安全生產(chǎn)基本管理制度、業(yè)務(wù)保安制度及現(xiàn)場(chǎng)管理存在的隱患和問(wèn)題。
      第九條 各車(chē)間要定期組織安全大檢查，堅(jiān)持周檢制度、安全現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，對(duì)特殊時(shí)段、邊遠(yuǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、非正常作業(yè)、重點(diǎn)工程等進(jìn)行重點(diǎn)督查。
      第十條 安全監(jiān)督檢查內(nèi)容：
      1、各單位執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)法律、法規(guī)、政策、制度、規(guī)定等以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度、安全辦公會(huì)議及安全專(zhuān)題會(huì)議安排工作落實(shí)情況。
      2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全示范電廠(chǎng)建設(shè)情況。
      3、生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種隱患問(wèn)題的監(jiān)督檢查及隱患排查整改落實(shí)情況。
      4、各類(lèi)安全資金使用、安全獎(jiǎng)勵(lì)提取、兌現(xiàn)及安全罰款執(zhí)行落實(shí)情況；安全投入、重點(diǎn)工程、環(huán)節(jié)系統(tǒng)補(bǔ)欠工作完成情況。
      5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下現(xiàn)場(chǎng)、下現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)及特殊情況下領(lǐng)導(dǎo)跟班情況。
      6、各類(lèi)人身事故、非傷亡事故是否按照“四不放過(guò)”原則分析、追究、處罰到位情況。
      7、證照管理及各類(lèi)人員培訓(xùn)質(zhì)量、持證上崗情況，特別是特種作業(yè)人員配臵及持證上崗情況。
      8、應(yīng)急救援體系的建立及演練情況。
      第五篇：電廠(chǎng)保安人員管理制度
      大宗煤矸石熱電有限公司
      保安人員管理制度
      為全面提高公司形象及維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常穩(wěn)定的工作環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本制度。
      一、管理總則
      公司技術(shù)部是保安人員的歸口管理部門(mén)，由技術(shù)部負(fù)責(zé)管理保安隊(duì)。本制度規(guī)定了保安隊(duì)的職責(zé)、權(quán)限和考核事項(xiàng)等，適用于公司的全體保安隊(duì)員。保安隊(duì)員在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，不能處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并做好記錄。
      二、保安人員責(zé)任
      1、崗姿崗態(tài)規(guī)范、展現(xiàn)公司良好形象。
      2、做好人員進(jìn)出門(mén)管理和來(lái)客接待等日常工作，做好記錄和檢查。
      3、做好（內(nèi)外部）車(chē)輛出入及停放管理。
      4、物資監(jiān)管，做好物資出門(mén)核查工作。
      5、協(xié)助做好防火、防盜檢查工作，做好記錄，協(xié)助安檢科確保滅火器材完好。
      6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
      三、具體管理細(xì)則
      （一）崗位要求
      7、長(zhǎng)白班上下班時(shí)間（8:00-12:00-14:00-18:00）和重要人員來(lái)訪(fǎng)單位時(shí)，保安隊(duì)?wèi)?yīng)提前10分鐘站崗，要求姿勢(shì)正確，著裝規(guī)范，用語(yǔ)文明，服務(wù)主動(dòng)。
      8、值班時(shí)不做與工作無(wú)關(guān)的事情，如看報(bào)紙、吃零食、玩手機(jī)、聽(tīng)音樂(lè)等；值班時(shí)不得睡崗、喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有睡崗、值班期間喝酒者第一次予以200元罰款，再犯者直接開(kāi)除。
      9、保安值班室應(yīng)保持干凈和安靜，物品擺放整齊規(guī)范，嚴(yán)禁在保安值班室內(nèi)吸煙。
      10、保安員在值班中發(fā)生和處理的各種情況應(yīng)在登記簿上詳細(xì)登記，交接班時(shí)應(yīng)移交清楚，交接班人員雙方簽字，責(zé)任明確。
      11、保安員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上崗，因故不能上崗的，必須向保安科長(zhǎng)請(qǐng)假。當(dāng)值保安在交接班時(shí)應(yīng)提前10—15分鐘到崗辦理交接班手續(xù)。
      （二）、人員進(jìn)出管理
      12、公司大門(mén)分：公司南門(mén)、公司北門(mén)。原則上所有人員外出和來(lái)訪(fǎng)應(yīng)由南門(mén)衛(wèi)管理。北門(mén)為送料車(chē)使用。
      13、來(lái)訪(fǎng)人員應(yīng)詢(xún)問(wèn)是否有預(yù)約，對(duì)于有預(yù)約的應(yīng)辦理登記手續(xù)后予以放行；沒(méi)有預(yù)約的，應(yīng)與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系，責(zé)任人同意接待時(shí)，辦理登記手續(xù)并放行。
      14、當(dāng)班保安在公司區(qū)域發(fā)現(xiàn)可疑人員，應(yīng)仔細(xì)盤(pán)查，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止意外事件發(fā)生。
      15、為確保廠(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、人身安全，廠(chǎng)區(qū)大門(mén)到夜間關(guān)閉：
      南門(mén)關(guān)閉時(shí)間為：冬季為晚19:30分，夏季為20:30。(上下班時(shí)間除外).北門(mén)關(guān)閉時(shí)間為：冬季為晚17:30分，夏季為：18:30。其中，如遇特殊情況視情況上報(bào)后，方可開(kāi)門(mén)。此外，遇夜間上、下班的運(yùn)行員工應(yīng)予以提前開(kāi)門(mén)。
      （三）、車(chē)輛出入管理
      16、當(dāng)班保安有責(zé)任、有權(quán)力對(duì)進(jìn)出公司大門(mén)的車(chē)輛進(jìn)行檢查。
      17、載貨車(chē)輛進(jìn)入公司大門(mén)，保安人員應(yīng)收取相應(yīng)有效證件（如身份證、駕駛證或行駛證），并登記。出門(mén)時(shí)，應(yīng)檢查手續(xù)是否齊全，當(dāng)班保安在相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn)。
      18、保安應(yīng)引導(dǎo)外來(lái)車(chē)輛按規(guī)定停放；杜絕外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入公司大門(mén)，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。
      19、對(duì)于進(jìn)入公司的外來(lái)車(chē)輛上的自帶物品要登記并進(jìn)行必要的檢查，防止易燃、易爆、易污染的物品進(jìn)入公司。出門(mén)時(shí)，依據(jù)登記內(nèi)容放行，不在登記范圍內(nèi)的物品需憑有效證明資料，否則不予放行。
      20、本公司內(nèi)部員工開(kāi)車(chē)進(jìn)出時(shí)應(yīng)將車(chē)輛通行證放置在保安能看見(jiàn)的地方，如進(jìn)入公司時(shí)無(wú)通行證的，一律不許進(jìn)
      入。
      21、出租車(chē)一律不容許進(jìn)入，如有本廠(chǎng)員工引導(dǎo)出租車(chē)進(jìn)出的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元/次。
      （四）物資出入管理
      22、攜帶公司工具、物資等進(jìn)出公司大門(mén)的必須有技術(shù)部、生產(chǎn)經(jīng)理聯(lián)合開(kāi)具的車(chē)輛通行單方能出廠(chǎng)，同時(shí)，保安必須進(jìn)行檢查。
      23、當(dāng)班保安有權(quán)對(duì)外出人員攜帶物品進(jìn)行檢查。
      24、手續(xù)不全或不接受檢查的，保安不得給予放行；否則造成的損失由物資持出人員和當(dāng)班保安共同承擔(dān)。
      （五）日常巡邏及勞動(dòng)紀(jì)律檢查
      25、保安員在巡查中應(yīng)做好防火防盜檢查，如發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施存在問(wèn)題應(yīng)記錄并反饋給保安隊(duì)長(zhǎng)；巡查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患的，應(yīng)立即消除并報(bào)告給相關(guān)部門(mén)。
      26、保安員在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙的，應(yīng)對(duì)吸煙人員進(jìn)行勸止；不聽(tīng)勸止的，應(yīng)記錄其個(gè)人信息，反饋給保安科長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)。
      27、保安員在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有盜竊行為或打架斗毆等治安事件的，應(yīng)立即向保安隊(duì)長(zhǎng)反應(yīng)，并可越級(jí)匯報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)應(yīng)及時(shí)制止。由保安隊(duì)長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)確定是否需要報(bào)案。
      28、在節(jié)假日或公司（車(chē)間）放假休息期間，巡邏保安
      應(yīng)檢查門(mén)窗、電燈、水龍頭及其它用電、用水設(shè)施是否關(guān)好，同時(shí)做出處理、記錄并報(bào)公司技術(shù)部。
      四、附則
      29、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，實(shí)行中如有問(wèn)題，可根據(jù)需要定期調(diào)整。
      30、技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人員每天對(duì)在崗保安人員進(jìn)行考勤查崗，抽查次數(shù)不少于4次。
      31、本制度最終解釋權(quán)歸公司廠(chǎng)部。
      綜合管理部
       
      
    
      

        下載電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度word格式文檔
        
      
            
      下載電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度.doc
      
            
      將本文檔下載到自己電腦，方便修改和收藏，請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      
        
      
        
      
            
            
      
                
      點(diǎn)此處下載文檔
      
                
      文檔為doc格式
      
            
      
        
      
          
    
      相關(guān)專(zhuān)題
保利財(cái)務(wù)管理制度
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度
二級(jí)財(cái)務(wù)管理制度

      
    

      聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳，本網(wǎng)站不擁有所有權(quán)，未作人工編輯處理，也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容，歡迎發(fā)送郵件至：645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào)，并提供相關(guān)證據(jù)，工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。 
      

      
      
      
        
      相關(guān)范文推薦
      
      
      
            
      

        電廠(chǎng)保安人員管理制度
        Xxxx有限責(zé)任公司
保安人員管理制度
為全面提高公司形象及維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常穩(wěn)定的工作環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本制度。
一、管理總則......
        電廠(chǎng)油庫(kù)管理制度
        山東xxxxxx有限公司 油庫(kù)管理規(guī)定 文件編號(hào)：xxxxxx 版本號(hào)/修訂次：A/0 發(fā)放編號(hào)：NO.01 發(fā)布日期：2014-08-28 生效日期：2014-09-01  編寫(xiě)：xxxx 審核：xxxx 批準(zhǔn)：xxxx  山東xxxxxx有限......
        電廠(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作管理制度（范文大全）
        電廠(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作管理制度 統(tǒng)計(jì)工作制度 第一章 總則 第一條 為建立正常的統(tǒng)計(jì)秩序～全面完成全廠(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作～充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在生產(chǎn)和企業(yè)管理中的作用～特制定本制度。 第二條 統(tǒng)計(jì)工......
        電廠(chǎng)班組管理制度[范文]
        電廠(chǎng)班組管理制度匯編 目錄 班組民主管理制度 班組活動(dòng)室管理規(guī)定 班組交接班制度 班組會(huì)議制度 班組安全環(huán)保制度 班組現(xiàn)場(chǎng)管理制度 班組質(zhì)量管理制度 班組成本管理制度 班......
        電廠(chǎng)安全管理制度
        電廠(chǎng)安全管理制度 第一節(jié) 總 則 第一條：安全生產(chǎn)水平是企業(yè)各項(xiàng)工作的綜合表現(xiàn)，不斷開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)是經(jīng)常性的中心工作，因此，我們必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防第一”的方針......
        電廠(chǎng)防暑降溫管理制度
        ____________________________________________________________________________________________  防暑降溫安全管理制度 1. 范圍 本規(guī)定適合于下屬各電廠(chǎng)防暑降溫安全管......
        財(cái)務(wù)管理制度(通用)
         XXXXXXXX公司 財(cái)務(wù)管理制度（試行）  第一章總則  第一條  為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建立現(xiàn)代企業(yè) 度的要求，建立以財(cái)務(wù)通則為統(tǒng)帥，以行業(yè)財(cái)務(wù)制度為主體，以企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理......
        財(cái)務(wù)管理制度
        財(cái)務(wù)管理制度 一、 總則  1、 依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度；2、 為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公......