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      甲醇黨支部申報(bào)材料定稿

      時(shí)間:2019-05-12 20:40:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:甲醇黨支部申報(bào)材料定稿

      先進(jìn)黨支部申報(bào)材料

      ——xxxx有限公司xxxx分廠

      xxxx有限公司xxxx分廠黨支部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、活潑、進(jìn)取的集體。現(xiàn)共有黨員17名,正式黨員14名,預(yù)備黨員3名。一年來(lái),xxxx分廠黨支部在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以黨的十八大精神為指針,努力貫徹學(xué)習(xí)“中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定”,充分發(fā)揮支部黨員的先鋒模范作用,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,結(jié)合xxxx分廠主要任務(wù),從強(qiáng)化支部日常工作管理,規(guī)范制度執(zhí)行,加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)和思想教育,有效發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,為分廠的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和政治保障,并取得了較好的成績(jī),為公司的不斷發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第一、狠抓支部自身建設(shè),提高黨支部戰(zhàn)斗力。

      xxxx分廠黨支部始終堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求,自覺(jué)學(xué)習(xí)遵守黨章,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、xxxx集團(tuán)黨委關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案以及xxxx集團(tuán)三季度中干會(huì)精神。2013年八月份以來(lái),xxxx分廠班子先后六次集中學(xué)習(xí)總書記在黨的十八大以來(lái)以及參加河北省委民主生活會(huì)系列重要講話和xxxx集團(tuán)黨委書記xx同志在xxxx集團(tuán)黨委關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式、xxxx集團(tuán)中干會(huì)上的講話精神,把黨員干部的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng) 1

      一到xxxx集團(tuán)黨委關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神上來(lái),提高黨支部戰(zhàn)斗力。

      第二、分廠班子始終堅(jiān)持有令必行、有禁必止,堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和制焦公司決策部署,不折不扣落實(shí)集團(tuán)黨委和制焦公司一系列重大方針政策。嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)政治生活紀(jì)律,堅(jiān)決貫徹民主集中制,注重發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持集體決策,自覺(jué)按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事,切實(shí)做到紀(jì)律面前人人平等、紀(jì)律面前沒(méi)有特權(quán)、執(zhí)行紀(jì)律沒(méi)有例外。認(rèn)真落實(shí)xxxx集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)決反對(duì)搞特權(quán),努力管好自己分管的工作、管好身邊工作人員,切實(shí)做到清清白白履職、兢兢業(yè)業(yè)為員工。教育實(shí)踐活動(dòng)中,分廠班子始終嚴(yán)格按照xxxx集團(tuán)黨委的要求和大為制焦黨總支的指導(dǎo)意見(jiàn),以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇胧?、?yán)明的紀(jì)律抓好各環(huán)節(jié)工作。

      第三、分廠黨支部認(rèn)真開(kāi)展“黨的群眾路線教育”實(shí)踐活動(dòng): xxxx黨支部態(tài)度端正,嚴(yán)肅認(rèn)真的開(kāi)展“黨的群眾路線教育” 實(shí)踐活動(dòng)。在“黨的群眾路線教育”實(shí)踐活動(dòng)和“班子民主生活會(huì)”中,分廠領(lǐng)導(dǎo)及黨員都顯示出了較高的政治素養(yǎng),都對(duì)分廠進(jìn)行了扎實(shí)的走訪、交談、摸底調(diào)研;認(rèn)真傾聽(tīng)職工意見(jiàn)、建議,對(duì)一些問(wèn)題都做出了積極回應(yīng)和按期給予解決;為了分廠的全局工作和分廠的整體利益,班子成員間真正做到了敢于揭短亮丑、當(dāng)面講真話、說(shuō)不足、找問(wèn)題、坦誠(chéng)交心、從而也讓員工真切的感受到了分廠班子更進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)和提高了分廠的凝聚力和戰(zhàn)斗力,讓廣大員工都覺(jué)得xxxx分廠班子是可信賴的、務(wù)實(shí)的班子。

      第四、在加強(qiáng)支部建設(shè)的同時(shí),注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在黨支部的帶領(lǐng)下,全體黨員在設(shè)備維修、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作中,以身作則,率先垂范,吃苦在前,享受在后,真正起到先鋒模范作用。在大家的共同努力下,確保了2013年至今xxxx分廠各項(xiàng)工作的正常穩(wěn)定運(yùn)行,各項(xiàng)工作如下:

      1、狠抓安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)。支部在認(rèn)真履行公司安全規(guī)章制度的同時(shí),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”教育學(xué)習(xí)不放松,始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”監(jiān)督管理不松懈,始終做到“凡事有章可尋,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有人考核”。安全生產(chǎn)堅(jiān)持每周例行檢查,對(duì)分廠的安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排查;日常生產(chǎn)中,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制,每個(gè)班組設(shè)立安全員,相互監(jiān)督,人人保安全,發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)處理并批評(píng)教育。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防范意識(shí)普遍提高。一年來(lái)的狠抓安全生產(chǎn)帶來(lái)了好的成效,全年分廠未發(fā)生重傷、特大傷亡及輕傷事故和因工死亡事故、環(huán)保事故,圓滿完成了分廠的安全、環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)。

      2、通過(guò)QC活動(dòng),優(yōu)化合成反應(yīng),提高xxxx產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,降低消耗

      為進(jìn)一步提高xxxx產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、為公司多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,對(duì)xxxx系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和整改,2013年專門成立一個(gè)提高xxxx合成率QC攻關(guān)小組,從設(shè)備改造、組分調(diào)整、工藝操作指標(biāo)的修訂、進(jìn)一步優(yōu)化工藝、增配控制設(shè)施和調(diào)節(jié)手段等諸多方面,制定了一系列的整改措施,以求優(yōu)化合成反應(yīng),提高粗xxxx產(chǎn)率(相對(duì)干煤)達(dá)10%以上的QC攻關(guān)課題。通過(guò)QC攻關(guān)活動(dòng),對(duì)年初制定的相關(guān)措施及技改進(jìn)行的相關(guān)的印證,取得了明顯的成效。

      經(jīng)技改和工藝調(diào)整后,干煤中粗甲提取率提高1.0%,即每100噸干煤中多回收1噸xxxx,粗甲耗焦?fàn)t煤氣降低了12.62Nm3/t,精甲耗電降低74.95kw.h/t,粗甲耗CO2增加14.15Nm3/t,粗甲耗純氧減少了4.45 Nm3/t,粗甲耗水降低3.54t/t,時(shí)空產(chǎn)率提高71kg/m3.h。

      達(dá)到了QC的活動(dòng)目標(biāo)。為公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。每噸粗甲成本降低62.18元,2013年運(yùn)行期間累計(jì)粗甲成本節(jié)約1227.06萬(wàn)元,期間干煤中粗甲回收增產(chǎn)18249.18噸(折精甲15207.65噸),按當(dāng)前精甲價(jià)格2500元/噸計(jì)算,額外增加收入3801.91萬(wàn)元,共增加經(jīng)濟(jì)效益5028.97萬(wàn)元。

      3、團(tuán)結(jié)、支持、協(xié)調(diào)分廠各職能機(jī)構(gòu)工作共同推進(jìn):

      為了xxxx分廠的各項(xiàng)工作都能得以全面順利開(kāi)展和進(jìn)步,分廠黨支部根據(jù)分廠工會(huì)、分廠團(tuán)支部和分廠女工委等組織機(jī)構(gòu)的工作需要,始終及時(shí)做到從人員、經(jīng)費(fèi)、物資等全方位給予大力支持和指導(dǎo),從而也讓分廠的支部工作、員工維穩(wěn)、職工慰問(wèn)、幫扶解困、調(diào)進(jìn)(出)員工的歡迎(送)等常規(guī)工作均能得到員工的一致好評(píng)和感激、同時(shí)也讓一些突擊任務(wù)性、豐富多彩的特別活動(dòng)能夠有聲有色的開(kāi)展;對(duì)一些特殊困難的員工積極倡議號(hào)召全分廠員工共同伸出援手竭力幫

      助,讓分廠員工真切感受到xxxx分廠黨支部是溫暖、貼心的“先進(jìn)黨支部”。讓分廠各相關(guān)組織機(jī)構(gòu)能夠增進(jìn)彼此間的相互理解、相互支持、相互配合,從而更好的維護(hù)xxxx分廠整體利益和形象、倍加珍惜共同榮譽(yù),讓分廠各項(xiàng)工作能夠整體推進(jìn)。

      xxxx分廠2013年8月至今所做的各項(xiàng)工作和所取得的成績(jī),是xxxx分廠黨支部帶領(lǐng)全體黨員、干部和員工團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果,xxxx分廠黨支部能夠充分發(fā)揮黨支部的核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,有效促進(jìn)xxxx分廠各項(xiàng)工作的開(kāi)展,為保障分廠各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,發(fā)揮了積極的作用。展望未來(lái)工作,xxxx分廠黨支部將在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體黨員和員工,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身建設(shè),充分發(fā)揮xxxx分廠裝置潛能,為促進(jìn)公司的發(fā)展繼續(xù)做出自己的努力。

      第二篇:申報(bào)先進(jìn)黨支部材料

      申報(bào)礦先進(jìn)黨支部材料

      通風(fēng)二隊(duì)黨支部先進(jìn)事跡

      通風(fēng)二隊(duì)黨支部現(xiàn)有黨員26人,其中預(yù)備黨員4人,下設(shè)三個(gè)黨小組。黨支部自建立以來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全“三基”這條主線,以集團(tuán)公司和礦黨委一號(hào)文為指導(dǎo),從抓班子、正風(fēng)氣、帶隊(duì)伍、培養(yǎng)人入手,以“兩規(guī)范”、“手指口述”、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告制度為平臺(tái),用健康、前瞻、集成、精細(xì)的管理理念,從現(xiàn)場(chǎng)瓦斯治理、放炮管理、通風(fēng)系統(tǒng)管理、抽采系統(tǒng)管理及維護(hù)上等方面都嚴(yán)格要求,在井下各施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      一、加強(qiáng)支部建設(shè),增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力

      1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持“三會(huì)一課”“五簿五上墻”制度。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),把鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀、十七大精神、集團(tuán)公司和礦黨委文件精神作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,努力提高廣大黨員干部政治思想素質(zhì)。堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”,健全黨內(nèi)生活,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的駕馭能力,發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)管理、“兩規(guī)范”及“手指口述”工作中的先鋒模范作用。

      2、扎實(shí)開(kāi)展支部“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),突出黨建思想政治工作的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新精神工作重點(diǎn),緊密貼近瓦斯治理、放炮管理、抽采等中心工作開(kāi)展活動(dòng)。樹(shù)立黨建思想政治工作有思路、定制度、嚴(yán)考核、真問(wèn)責(zé)的思想,緊密圍繞“瓦斯零超限、安全無(wú)事故”中心工作,扎實(shí)開(kāi)展好支部“創(chuàng)四強(qiáng)、爭(zhēng)四優(yōu)”活動(dòng),以“黨員一幫一”“三違幫教”“黨員責(zé)任區(qū)”為重點(diǎn)創(chuàng)先活動(dòng)。以安全“三基”工作為主線,創(chuàng)“四優(yōu)黨員”為基礎(chǔ),實(shí)施黨員身邊無(wú)工傷,黨員身邊無(wú)事故,黨

      員身邊無(wú)隱患,爭(zhēng)做手指口述帶頭人等爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案,加強(qiáng)“四強(qiáng)黨支部”的創(chuàng)建工作。同時(shí)根據(jù)本單位各黨員的工作性質(zhì),結(jié)合實(shí)際制定可操作的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建措施以及建立黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的考核評(píng)價(jià)制度,每月一統(tǒng)計(jì),每季度進(jìn)行一考核,并對(duì)每名黨員的建立量化考核檔案,充分發(fā)揮好班組內(nèi)每位黨員在“一流礦井”中的模范帶頭作用,夯實(shí)黨支部的在安全工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

      二、以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。

      圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理為中心,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)為標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)考核管理干部作風(fēng),增強(qiáng)干部的自我約束能力,落實(shí)終端責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)管理干部的工作積極性,以更加適應(yīng)管理轉(zhuǎn)型需要。管理細(xì)化到班長(zhǎng)以上干部,強(qiáng)調(diào)下一級(jí)要對(duì)上一級(jí)從各各方面負(fù)責(zé),上一級(jí)對(duì)下一級(jí)要從各各方面嚴(yán)格要求,做到每項(xiàng)工作有部署還要有反饋。促進(jìn)了各級(jí)管理干部以身作則的表率作用。采取了跟蹤、檢查、評(píng)估的方式,加強(qiáng)干部考核,充分調(diào)動(dòng)了每一級(jí)管理干部的積極性和責(zé)任意識(shí)。

      三、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作,嚴(yán)格“兩規(guī)范”、“手指口述”管理工作。

      1、抓好班前、班后會(huì),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來(lái),通風(fēng)二隊(duì)以提高班前會(huì)質(zhì)量,從開(kāi)好班前、班后會(huì)入手,來(lái)規(guī)范職工的安全操作行為,筑牢安全基礎(chǔ)。首先認(rèn)真做好班前會(huì)的準(zhǔn)備工作。要求各班的班前會(huì)主持人必須熟悉和掌握上一班的任務(wù)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,對(duì)本班安全工作重點(diǎn)、職工在現(xiàn)場(chǎng)操作中的安全注意事項(xiàng)和易出現(xiàn)的問(wèn)題,做到提前列出,派活時(shí)講清講透,不遺漏,班前會(huì)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。其次是嚴(yán)格按照“六必講”的要求,班前會(huì)先派活,然

      后布置當(dāng)班需明確的具體安全工作,因?yàn)橐煌ㄈ蓝际菃伪鳂I(yè)多,各個(gè)頭面的現(xiàn)場(chǎng)情況不盡相同,只有把活先派下去,才能讓職工在班前會(huì)講的安全有側(cè)重的聽(tīng),了解和掌握工作中安全生產(chǎn)難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),只有這樣才能增強(qiáng)班前會(huì)講安全針對(duì)性,增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí),促進(jìn)互保、聯(lián)保工作。同時(shí)在班前會(huì)中,結(jié)合“一日一題”的學(xué)習(xí)、“一周一案”分析和礦情教育活動(dòng),讓廣大職工認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),使安全壓力層層傳遞。班前提問(wèn)既是強(qiáng)制性的要求職工學(xué)習(xí),又是促進(jìn)職工之間的互學(xué)。提問(wèn)內(nèi)容既有操作行為準(zhǔn)則、二十條紅線、“兩規(guī)范”、“手指口述”,也有瓦斯治理和管理方面的常識(shí)性的知識(shí),目的是使職工對(duì)常見(jiàn)東西爛熟于心,用的時(shí)候信手拈來(lái),做到有備而無(wú)患。

      2、深入開(kāi)展反“三違”活動(dòng),提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。建立健全和完善了各工種安全和崗位責(zé)任制、自主反“三違”制度和保障措施、安全事故與“三違”剖析制度。隊(duì)成立安全督查組,不定期開(kāi)展安全督查活動(dòng),以保證“一通三防”安全生產(chǎn)。每周隊(duì)、班組織開(kāi)展1~2次查紀(jì)活動(dòng),重點(diǎn)是監(jiān)督檢查測(cè)氣員、放炮員和防突員的規(guī)范操作、手指口述和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告的執(zhí)行情況,規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況,遵章守紀(jì)情況等,對(duì)查處的“三違”人員按照管理制度處罰、通報(bào)和剖析,同時(shí),班、隊(duì)還建立了自主反“三違”臺(tái)帳、記錄和檔案。

      四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),杜絕了瓦斯安全事故的發(fā)生

      1、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)井下各處通風(fēng)設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)化要求制

      定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),各處風(fēng)筒、防塵噴霧等統(tǒng)一下業(yè)務(wù)聯(lián)系單和設(shè)計(jì)圖紙,統(tǒng)一整改并驗(yàn)收,改變了以往各隊(duì)之間標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參差不齊的局面。

      2、強(qiáng)化抽采系統(tǒng)管理。在建立地面瓦斯泵站的過(guò)程中積極思考敢于向權(quán)威挑戰(zhàn),原設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的泵站系統(tǒng)在使用起來(lái)不太合理的地方,經(jīng)我們通風(fēng)二隊(duì)干群一起共同商量對(duì)策,并拿出了合理方案,提交設(shè)計(jì)院審批,共對(duì)原設(shè)計(jì)院方案作出了二十多項(xiàng)修改,大大提高了地面泵站運(yùn)行的安全系數(shù)。目前,已進(jìn)行了近半年的試運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)論是抽采系統(tǒng)的調(diào)節(jié),還是供電系統(tǒng)的切換以及供水系統(tǒng)的保障,都未發(fā)生過(guò)任何故障,特別是自使用以來(lái),大泵從未出現(xiàn)過(guò)結(jié)垢影響正常瓦斯抽采的現(xiàn)象,很好的保證了井下瓦斯的抽采效果,為實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限的工作目標(biāo)增添砝碼。

      對(duì)全礦各處抽采系統(tǒng)的管路嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于抽采質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的精細(xì)化、規(guī)范化的要求進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,所有軟管接頭必須使用專用卡子,使井下的抽采系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到很大的改觀,同時(shí)也節(jié)約了成本,保證了抽采效果,做到了抽采精細(xì)化。

      3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)瓦斯及安全管理。顧橋礦南區(qū)在發(fā)生了“3.18”鉆孔噴孔傷人事故后,我們積極分析事故原因,通過(guò)研究及時(shí)提出了整改方案。在施工穿層孔即將過(guò)煤時(shí),提前把水力排渣換成壓風(fēng)排渣,把孔內(nèi)的水吹干后再過(guò)煤,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐驗(yàn)證,這種方案能有效的防止煤體經(jīng)水浸泡后產(chǎn)生糊孔、堵孔的現(xiàn)象,杜絕了穿層孔施工時(shí)噴孔現(xiàn)象的發(fā)生,有效防止了瓦斯高值超限的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)經(jīng)常以此事故教育職工,提高職工自?;ケR馑?,樹(shù)立“工傷是可以避免的”重要安全理念,人人做到三不傷害,杜絕微傷及以上事故!

      4、超前謀劃,加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理。南區(qū)1414(1)首采面在施工軌運(yùn)順的時(shí)候就突顯出瓦斯治理的難度,斷層、淋水帶相繼出現(xiàn),為了確保首采面的安全貫通,在貫通前大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提前召開(kāi)專題會(huì)議,討論研究了系統(tǒng)調(diào)整方案,會(huì)上大家各抒己見(jiàn),最終達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,此方案有效的確保了首采面的安全貫通,杜絕了瓦斯超限,為以后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整提供了寶貴的可借鑒經(jīng)驗(yàn)。

      5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)防突管理。在南翼膠帶機(jī)大巷工期緊、任務(wù)重的情況下,全隊(duì)干部職工通過(guò)積極努力,在最短的時(shí)間內(nèi)圓滿的完成了揭11-2煤、13-1煤層兩次揭煤工作,并得到了集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),目前,南翼膠帶機(jī)大巷已與五聯(lián)巷順利貫通,為南區(qū)順利投產(chǎn)邁出了重要一步。

      過(guò)去的一年中完成了礦井各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在南區(qū)地質(zhì)條件極其復(fù)雜的條件下實(shí)現(xiàn)了瓦斯零超限,杜絕了輕傷及以上人身事故。我們作為一個(gè)基層黨支部,要努力建成為學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)性、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的黨組織。與此同時(shí),做到“黨員身份亮出來(lái),平時(shí)工作看出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)”使黨員成為誠(chéng)信公正、愛(ài)崗敬業(yè)、大公無(wú)私的先進(jìn)模范!

      通風(fēng)二隊(duì)黨支部

      2011-6-10

      第三篇:黨支部申報(bào)先進(jìn)材料

      黨支部先進(jìn)申報(bào)材料

      ***年,分公司黨支部按照公司黨委的統(tǒng)一部署,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)“四好”班子建設(shè),積極推行公司的制度體系的實(shí)行和制度化管理,積極堅(jiān)持“三會(huì)一課“制度,認(rèn)真推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí)。

      一、組織機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)邁出新步伐

      1、組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)得到充實(shí)和完善,年初,分公司成立了黨支部和支部委員會(huì);年終公司進(jìn)一步充實(shí)和調(diào)整了分公司的班子成員,完善了組織結(jié)構(gòu)和組織體系,規(guī)范了黨組織在企業(yè)中的作用。

      2、“四好班子”的創(chuàng)建活動(dòng)穩(wěn)步開(kāi)展,分公司積極抓好班子成員的思想政治建設(shè),班子成員除定期參加中心組學(xué)習(xí)之外,分別參加了總公司舉辦的“一崗雙責(zé)”培訓(xùn)和局舉辦的經(jīng)理書記培訓(xùn)班以及分公司機(jī)關(guān)管理人員日常的學(xué)習(xí)活動(dòng)。制度建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),遇到重大問(wèn)題,班子成員間積極倡導(dǎo)民主集中制的議事原則,健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策機(jī)制,建立黨政主要負(fù)責(zé)人之間的談心溝通制度、班子成員間的重大問(wèn)題預(yù)告制度。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      3、黨員干部隊(duì)伍得到蓬勃發(fā)展,分公司積極按照雙向培養(yǎng)的原則,積極推進(jìn)黨員干部的培養(yǎng)工作,**年分公司共有5名員工向組織遞交了入黨志愿書,黨員由年初的14名增加為15名,其中2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員;入黨積極分子由年初的8名發(fā)展到12名。

      4、分公司職工的思想政治建設(shè)得到強(qiáng)力推進(jìn),支部及時(shí)傳達(dá)上級(jí)單位的重要文件精神,多次集中黨員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,還組織廣大黨員、干部和入黨積極分子參加革命舊址重游活動(dòng),并積極參加外培活動(dòng),分公司先后有4人次參加了公司的全面預(yù)算管理培訓(xùn),3人次參加了公司組織的績(jī)效考核培訓(xùn);黨支部組織機(jī)關(guān)人員分別觀看了《任長(zhǎng)霞》、《鷹的重生》、《海爾精神》等影片,通過(guò)這一系列的教育學(xué)習(xí)活動(dòng),增加了職工的光榮感、使命感和責(zé)任意識(shí)。

      二、黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效

      ***年,分公司積極實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從行動(dòng)上落到實(shí)處。分公司黨支部對(duì)照《領(lǐng)導(dǎo)及管理人員廉潔從業(yè)暫行規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《中層以上管理人員廉潔檔案制度實(shí)施辦法》、《公司領(lǐng)

      導(dǎo)干部任職和公務(wù)回避暫行規(guī)定》等文件內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,黨員同志充當(dāng)先鋒模范作用,堅(jiān)持以身作則、廉潔自律,杜絕鋪張浪費(fèi),一年來(lái),分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)取得良好成效,同施工項(xiàng)目分別簽訂了廉政責(zé)任狀,建立了黨員干部的廉政責(zé)任檔案,配合公司進(jìn)行了公司和項(xiàng)目的效能監(jiān)察工作并取得了良好的效果。

      三、學(xué)習(xí)宣傳工作取得新成果

      1、深入開(kāi)展對(duì)社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)。分公司響應(yīng)公司號(hào)召,組織全體員工參加“踐行八榮八恥,爭(zhēng)做文明員工”宣誓簽名活動(dòng)。廣泛普及以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,號(hào)召共產(chǎn)黨員特別是干部以身作則、率先垂范,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格自律,做“八榮八恥”的積極實(shí)踐者。

      3、全面普及黨章和中央文件的學(xué)習(xí)。分公司全面普及學(xué)習(xí)黨章。學(xué)習(xí)中把主要精力放在對(duì)基本理論、基本觀點(diǎn)的學(xué)習(xí)理解和對(duì)黨章基本知識(shí)的掌握上。學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議公報(bào)》等六中全會(huì)文件。通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到武裝頭腦,提高思想境界,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,做到有所學(xué)、有所悟、有所行。

      4、加強(qiáng)宣傳工作。分公司根據(jù)公司宣傳報(bào)道管理辦法,進(jìn)一步健全和完善了宣傳報(bào)道的信息網(wǎng)絡(luò),積極向公司投稿,定時(shí)將《***》、《***》等發(fā)放到各項(xiàng)目,使廣大職工進(jìn)一步了解局、公司的發(fā)展和工作情況。***年,分公司共向公司投稿70多篇,其中采納稿件數(shù)量近40篇。

      四、群團(tuán)工作開(kāi)創(chuàng)新局面

      1、群團(tuán)工作:分公司黨支部通過(guò)工會(huì)和共青團(tuán)來(lái)積極配合支持各項(xiàng)行政工作的開(kāi)展,第一次成功地組織和舉辦了項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘活動(dòng),第一次在**項(xiàng)目舉辦消防和高空墜落演習(xí)活動(dòng),這些活動(dòng)均取得了極大的成功和良好的效果,為整個(gè)公司今后此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供了很好的范本。

      2、分公司工會(huì)高度重視對(duì)職工權(quán)益的保障,建立困難員工檔案,多次慰問(wèn)生病員工,關(guān)心和愛(ài)護(hù)員工,為分公司工作的開(kāi)展提供良好的環(huán)境和條件。***年,分公司工會(huì)共撫慰職工11人次,慰問(wèn)困難職工3人次,在“情系災(zāi)區(qū)、奉獻(xiàn)愛(ài)心”的活動(dòng)中共捐款2476元。

      3、分公司團(tuán)支部帶領(lǐng)青年團(tuán)員動(dòng)員起來(lái),聯(lián)系實(shí)際情況,積極的鼓勵(lì)青年職工努力提高自己的素質(zhì)水平,在一部分青年同志的帶領(lǐng)下,分公司青年職工掀起一輪學(xué)習(xí)的熱潮,在今年內(nèi)分別有十幾位職工參加了一、二級(jí)注冊(cè)建造師、注冊(cè)造價(jià)師和安全工程師的考試。在投身經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的同時(shí),團(tuán)支部積極開(kāi)展了各種有益的業(yè)余活動(dòng),分公司舉辦了第一屆“和諧杯”的籃球競(jìng)賽活動(dòng),并定期組織青年員工進(jìn)行各種球類和有益的文娛活動(dòng),使員工在緊張工作的之余,身心得到了很好的休息和調(diào)整,同時(shí)也使員工之間的關(guān)系得到進(jìn)一步溝通和融合,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的良好開(kāi)展;工作方面,發(fā)動(dòng)青年團(tuán)員努力完善自身建設(shè),發(fā)揮青年主力軍主人翁精神,積極投入分公司的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)中去。

      第四篇:申報(bào)先進(jìn)黨支部材料(推薦)

      ******黨支部

      申報(bào)區(qū)***先進(jìn)黨支部事跡材料

      ******黨支部成立于2002年12月,至今現(xiàn)共有黨員11名。近年來(lái),***黨支部認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極推進(jìn)“三型”黨組織建設(shè),緊緊圍繞發(fā)展民生水務(wù)這個(gè)中心,堅(jiān)持以人為本,開(kāi)展對(duì)標(biāo)抓黨建,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)出成效,最大限度地調(diào)動(dòng)包括黨員在內(nèi)的全體干部職工的工作積極性,在推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了保障作用,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上,形成合力

      ***黨支部認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,工作思路清晰,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),勤政廉潔,有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入基層了解社情民意,解決實(shí)際困難。一年來(lái),先后被太原市政府評(píng)為二0一一水土保持工作先進(jìn)集體、二0一一防汛工作先進(jìn)集體;被太原市總工會(huì)評(píng)為四星級(jí)基層工會(huì);被中共***委、***人民政府評(píng)為模范單位、二0一一綜合考核優(yōu)秀單位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織;被中共***直機(jī)關(guān)工委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織等。

      二、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

      通過(guò)開(kāi)展建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織活動(dòng),使每一名黨員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),大局意識(shí),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)工作的排頭兵,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。支部組織全體黨員進(jìn)行志愿者活動(dòng),清理河道垃圾,慰問(wèn)困難老黨員,深入六街一鎮(zhèn)、校園及社區(qū)進(jìn)行防汛知識(shí)宣傳、安全知識(shí)宣傳、世界水日、中國(guó)水周的宣傳。在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨91周年之際,全體黨員參加了支部舉辦的慶七一毛澤東詩(shī)詞朗誦比賽,在全局營(yíng)造了扎實(shí)工作、勇于爭(zhēng)先的良好氛圍。

      三、全面完成省、市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作

      一是做好飲水安全工作。2012年,我局在***、***、******等村實(shí)施了飲水安全工程,主要對(duì)水源水質(zhì)及水量不足等問(wèn)題進(jìn)行改造和處理,改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活水平。

      二是做好防汛保安工作。通過(guò)各項(xiàng)工程、非工程措施和信息化體系建設(shè),全區(qū)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全度汛,連續(xù)6年被太原市人民政府防汛抗旱指揮部評(píng)為防汛工作先進(jìn)集體。積極組織對(duì)河道全線進(jìn)行清淤清障、日常維護(hù)。汛前對(duì)***、***部分河段進(jìn)行了清淤清障;對(duì)***排洪渠明渠、暗涵進(jìn)行清淤;對(duì)***市區(qū)河堤進(jìn)行勾縫養(yǎng)護(hù),對(duì)欄桿進(jìn)行粉刷;對(duì)在汛期出現(xiàn)水毀的***東崗路段河道及時(shí)進(jìn)行修復(fù),保證我區(qū)防汛設(shè)施清潔暢通、安全度汛。

      三是積極組織,實(shí)施***水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。***水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程系水利部重點(diǎn)工程,也是山西省百座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目之一。該工程實(shí)施后,將基本消除***水庫(kù)安全隱患,提高我區(qū)防洪能力。

      四是提前謀劃,編制汾河上游水保治理規(guī)劃。該方案從戰(zhàn)略高度全面規(guī)劃、合理安排、分步推進(jìn),為我區(qū)小流域水土保持生態(tài)建設(shè)繪制了藍(lán)圖,為今后全面進(jìn)入治理打下了良好基礎(chǔ)。

      五是關(guān)注民生,抓好***截污工程。***截污工程是太原市十大惠民實(shí)事的重要組成部分,也是省重點(diǎn)工程之一,工程已基本完工,截污工程能進(jìn)一步改善城市環(huán)境質(zhì)量、提高市民生活品質(zhì)。

      六是加強(qiáng)水資源管理工作。從加強(qiáng)制度建設(shè)、水利法制宣傳工作、取水許可管理工作、地下水資源保護(hù)和信息化管理工作等方面多措并舉,使水資源管理工作逐步走上正軌。

      七是再接再厲,完成第一次水利普查工作。水利普查是一項(xiàng)重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查,是國(guó)家資源環(huán)境調(diào)查的重要組成部分,涉及面廣,任務(wù)重大(2010-2012)。2012年是水利普查的關(guān)鍵之年、成果之年。我局根據(jù)省、市普查辦的總體安排,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大等困難,全面完成了8個(gè)普查項(xiàng)目的數(shù)據(jù)匯總、審核與上報(bào),完成了普查正式表的填寫工作,共涉及 991個(gè)普查名錄,20549個(gè)普查數(shù)據(jù)項(xiàng)。完成了64卷水利普查檔案整理工作。目前正著手準(zhǔn)備下階段水利普查成果匯總分析和成果發(fā)布等工作。這一系列工作為水利普查整體工作的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)

      強(qiáng)化制度建設(shè),狠抓機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。我局在加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)工作中,逐步建立健全了機(jī)關(guān)工作、紀(jì)律等制度,要求工作人員切實(shí)做到省紀(jì)委“五個(gè)不準(zhǔn)”市紀(jì)委“八條禁令”,嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗工作制等工作制度,使機(jī)關(guān)內(nèi)部管理更加規(guī)范化、制度化,樹(shù)立了機(jī)關(guān)干部的良好形象。

      五、群眾反映好

      通過(guò)開(kāi)展建設(shè)“三型”黨組織活動(dòng),激發(fā)了同志們工作熱情,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、深入基層,解決實(shí)際困難,廣大黨員的精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,單位形成一股團(tuán)結(jié)向上、銳意進(jìn)取、迎難而上的合力,在群眾中樹(shù)立起較高威信。

      太原市******

      二零一三年六月十八日

      ****** 先進(jìn)黨支部申報(bào)材料

      2013.6

      第五篇:品牌黨支部申報(bào)

      老黃牛品牌黨支部申報(bào)

      今年以來(lái),通用泊作業(yè)隊(duì)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持用中國(guó)特色的社會(huì)主義理論為指導(dǎo),深入落實(shí)貫徹黨的群眾路線和十八大精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,積極探索和認(rèn)真開(kāi)展品牌黨支部建設(shè)工作,不斷培育和形成了一個(gè)與“強(qiáng)港文化”相適應(yīng)、與公司“牛的企業(yè)文化”相融合、具有通用泊作業(yè)隊(duì)大宗散貨裝卸特色的“老黃?!彪r形的品牌黨支部。并通過(guò)全面提升單位黨建工作科學(xué)化水平,為單位生產(chǎn)建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治保證。

      主要特點(diǎn)及做法

      一、以“四好”為目標(biāo),不斷提高班子建設(shè)的整體合力

      按照 “政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”四好目標(biāo)和黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求,通過(guò)班子集體的不懈努力,在創(chuàng)建“四好”目標(biāo)的征程上,邁出了堅(jiān)實(shí)而有力的步伐。主要做法是:

      政治素質(zhì)好:根據(jù)這一要求

      一是我們通過(guò)抓班子的集中理論學(xué)習(xí),確保了在思想和行動(dòng)能與黨中中央保持一致。按照今年政治工作的目標(biāo)要求,我們把深入學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好黨的十八大和群眾路線精神,作為學(xué)習(xí)的重中之重任務(wù)。為切實(shí)收到成效,我們采取了分層學(xué)習(xí),個(gè)人自學(xué),集體研學(xué),培訓(xùn)廣學(xué)的方式,其中集中學(xué)習(xí)時(shí)間每月保持四小時(shí)以上,個(gè)人自學(xué)每周二小時(shí)以上。并明確規(guī)定了班子個(gè)人和班組學(xué)習(xí)掛鉤全覆蓋,主動(dòng)與職工結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子,互學(xué)互幫,有力提高了學(xué)習(xí)的效果和質(zhì)量,更增添了思想和行動(dòng)能與黨中中央的一致性。

      二是通過(guò)抓班子自覺(jué)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度的情況,提高執(zhí)行力。日常生產(chǎn)和工作中,我們堅(jiān)持做到,把執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示與執(zhí)行職能部室的決定放在同等重要的位置,而不搞區(qū)別執(zhí)行;把執(zhí)行文件規(guī)定與上級(jí)臨時(shí)下達(dá)任務(wù)放在同等重要的位置,而不僵化執(zhí)行;把自身執(zhí)行規(guī)定與下邊職工執(zhí)行放在同等重要的位置,而不搞特殊執(zhí)行。在實(shí)踐中我們深深感到,執(zhí)行力既是班子集體的戰(zhàn)斗力,更是突出表現(xiàn)一個(gè)班子政治素質(zhì)好不好的一個(gè)極為重要的方面。

      經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)

      今年對(duì)通用泊而言,困難和壓力都比較大,有來(lái)自設(shè)備的、人員素質(zhì)上的,能力大提升方面的、還有來(lái)自生產(chǎn)組織及其內(nèi)部安全、質(zhì)量管理的多重壓力。特別是2#泊接卸能力的提升是今年面臨的最大難點(diǎn)。班子集體通過(guò)強(qiáng)抓內(nèi)部生產(chǎn)組織能力的提升,嚴(yán)抓設(shè)備保障能力的提升,細(xì)抓人員素質(zhì)能力的提升,生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、吞吐量全年預(yù)計(jì)達(dá)到1550萬(wàn)噸,比去年同期預(yù)計(jì)超100萬(wàn)噸;利潤(rùn)預(yù)計(jì)達(dá)到8900萬(wàn)元,比去年同期預(yù)計(jì)超1000萬(wàn)元;成本基本控制在規(guī)定范圍內(nèi)。并在安全、質(zhì)量保持穩(wěn)定情況下園滿公司交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃。

      團(tuán)結(jié)協(xié)作好

      班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作好與壞一般都是有組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾來(lái)評(píng)價(jià)的。但我們班子集體始終視它一大法寶。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為了一個(gè)共同的目標(biāo),心往一處想,勁往一處使,尤其涉及到安全質(zhì)量方面的事,沒(méi)有分管,只有統(tǒng)管、直管、共管;遇到什么重要事,事先總要先進(jìn)行勾通、上會(huì)集體研究討論決定,對(duì)班子沒(méi)決定的事不亂表態(tài);黨政領(lǐng)導(dǎo)外出,有事總是經(jīng)常性電話聯(lián)系勾通,對(duì)每天單位的情況相互通氣,或者給些工作提醒;在榮譽(yù)面前,做到相互謙讓,在失誤面前,主動(dòng)攬責(zé),今年十月,因?yàn)橐黄鹈窆ょP垃極入海事件,需要進(jìn)行公司考核,恰逄隊(duì)長(zhǎng)在外學(xué)習(xí)培訓(xùn),書記在家主持工作,可在公司考核會(huì)上,隊(duì)長(zhǎng)還是主動(dòng)要求要考核他,現(xiàn)實(shí)生活中,黨政領(lǐng)導(dǎo)及班子之間就這么和風(fēng)亮節(jié)地相處著,共同譜寫著一首團(tuán)結(jié)協(xié)作之歌。

      作風(fēng)形象好

      好的作風(fēng)形象,不在言,而在行。借助今年黨的群眾路線教育活動(dòng)的契機(jī),通用泊作業(yè)隊(duì)班子集體

      首先把率先垂范,給黨員、職工群眾做出榜樣,作為自身的一種責(zé)任,作為“四風(fēng)”清查過(guò)程中一項(xiàng)重要內(nèi)容,經(jīng)常對(duì)照檢查自已。通過(guò)對(duì)照檢查,措施整改,支委班子深臨現(xiàn)場(chǎng)一線,靠前指揮的概率大有改觀,其中表現(xiàn)在:超規(guī)范船靠離泊時(shí),重點(diǎn)貨物裝卸前中后,主要修理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn),人機(jī)交叉作業(yè)點(diǎn),安全質(zhì)量管理薄弱點(diǎn)等方面做到靠近指揮,及時(shí)解決各類問(wèn)題,為安全生產(chǎn)較好地充當(dāng)了一個(gè)護(hù)航員、操作員、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員。

      其次帶頭廉潔自律,強(qiáng)化制度約束力。以公平、公正、公開(kāi)的辦事原則,妥善處理好各類矛盾和問(wèn)題,透明操作,陽(yáng)光辦事,自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督,班子成員都能嚴(yán)格按照黨風(fēng)責(zé)任制和群眾路線教育的要求,規(guī)范自已的言行,堅(jiān)持通過(guò)“讀廉書、踐廉行”談寫心得體會(huì)、開(kāi)展組織民主生活會(huì)、經(jīng)常性的相互溝通、相互提醒,相互幫助,從而增強(qiáng)班子及個(gè)人按章辦事和廉潔自律的自覺(jué)性。

      再次帶頭深入職工排憂解難,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。堅(jiān)持力所能及,從思想上徹底解決大事做不來(lái),小事又不做的官僚作風(fēng),主動(dòng)積極為職工排憂解難。今年來(lái),班子集體堅(jiān)持把關(guān)心新進(jìn)港工人的穩(wěn)定作為頭等大事,在公司的支持關(guān)心下,在力所能及范圍內(nèi),為25名職工幫助解決了住房、為5名職工子女解決了入學(xué)、對(duì)6名生病住院職工上門進(jìn)行慰問(wèn),送去慰問(wèn)品1200多元。同時(shí)班子成員都對(duì)病困職工結(jié)成一對(duì)一相幫對(duì)子,主動(dòng)采取“必看,必訪、必談、必幫”的制度,盡其所能,為職工解決實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)歸屬感和凝聚力。

      二、以“四優(yōu)”、“五努力”為任務(wù),不斷提高兩支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力 創(chuàng)建品牌黨支部,班子是重點(diǎn),隊(duì)伍是基礎(chǔ)。今年來(lái)我們?yōu)榇蛟煲恢А八膬?yōu)”黨員隊(duì)伍和五大努力方向的職工隊(duì)伍,重點(diǎn)做了以下工作:

      1、以“四優(yōu)”為任務(wù),打造一支群眾信得過(guò)的黨員隊(duì)伍。黨員是黨的機(jī)體細(xì)胞,必須加強(qiáng)經(jīng)常性的教育和管理力度,結(jié)合通用泊作業(yè)隊(duì)從事大宗散貨生產(chǎn)的特點(diǎn),今年來(lái),我們工作的側(cè)重點(diǎn)放在了如何打造一支具有“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”四優(yōu)黨員骨干隊(duì)伍。結(jié)合群眾路線教育活動(dòng),一是抓了持續(xù)開(kāi)展亮身份、學(xué)黨章、講奉獻(xiàn)、提技能,比作為等常效活動(dòng),在各醒目位置亮出了黨員身份,公布黨員格言,支部、黨小組定期學(xué)習(xí)交流,讓黨員上講堂談學(xué)習(xí)體會(huì),重點(diǎn)船只裝卸現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)管理,黨員帶隊(duì)崗位練兵,技術(shù)比武,黨員班長(zhǎng)先試先行等。二是培養(yǎng)黨員成為各類有效載體的領(lǐng)頭羊。年初成立以吳雄文為社會(huì)服務(wù)的黨員志愿者隊(duì)伍,全年活動(dòng)兩次,共參加黨員11人次、為民義務(wù)修車15車次;四月份成立了以李凱亮、周華山為2#泊電器設(shè)備黨員骨干搶修突擊隊(duì)等主題鮮明設(shè)備修理活動(dòng),激勵(lì)全體黨員推進(jìn)安全生產(chǎn),節(jié)能增效,科技創(chuàng)新、服務(wù)保障的積極性和創(chuàng)造性,一年來(lái),共進(jìn)行各類電器設(shè)備搶修40余次,有力保障了生產(chǎn)的開(kāi)展。三是充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。年初支部隆重推出向身邊優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者華林江、任國(guó)慶學(xué)習(xí)的號(hào)召,用身邊的典型人物和事例。讓黨員職工受到感染、教育、啟迪,從而有效地在黨員隊(duì)伍內(nèi)部形成學(xué)有榜樣,趕有方向,追有目標(biāo)的良好氛圍,更好的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

      2、以“五個(gè)努力方向”為要求,打造一支敢于吃苦,勇為人先的職工隊(duì)伍。

      為積極打造一支具有觀念新、品行端、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的職工隊(duì)伍,今年來(lái)我們抓了以下幾方面的工作:一是加強(qiáng)職工培訓(xùn),努力提高素質(zhì)。我們充分利用港校培養(yǎng)、公司集訓(xùn)等方式,搭建職工成才平臺(tái),共送港校中、高級(jí)工、技師培訓(xùn)30多人次,送港校、公司安全培訓(xùn)160多人次。特別是2#泊,在面臨公司區(qū)調(diào)人員撤回,司機(jī)、中控人員缺乏又崗位熟練程度不夠的兩難情況下,我們通過(guò)以老帶新,導(dǎo)師帶徒,歷經(jīng)三個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn)、崗位實(shí)踐,有效提升了職工的業(yè)務(wù)技能水平。二是大力開(kāi)展群眾性的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng),開(kāi)展了以門機(jī)班常態(tài)的“安全生產(chǎn)名星”評(píng)選,采取了“月月有評(píng)比,季季有考核,年底有獎(jiǎng)勵(lì)”活動(dòng)形式,有效調(diào)動(dòng)了職工提高效率,為單位作貢獻(xiàn)的積極性;在流機(jī)班根據(jù)生產(chǎn)和機(jī)械種類,經(jīng)常有針對(duì)性的單斗、叉車技術(shù)比武,既為練兵,增加熟練程度,又為人才的脫穎而出搭建了平臺(tái),功夫不負(fù)有心人,多元化用工耿全文、張質(zhì)云兩人,在寧波市舉行的叉車技術(shù)比武過(guò)程中,一舉獲得了2人三等獎(jiǎng),為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在門電班為了有效激發(fā)廣大職工的工作和電器維護(hù)的積極性。大力開(kāi)展“五型班組建設(shè),積極推行六S管理,成為了一個(gè)“設(shè)備保障信得過(guò)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)靠得住、工作任打得響”的全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組。在門電班的引領(lǐng)和帶動(dòng)下,今年通用泊作業(yè)總共十三個(gè)班組,十二個(gè)班組評(píng)為了公司的一級(jí)班組,一個(gè)評(píng)為優(yōu)秀班組。三是用企業(yè)“?!蔽幕?,努力培育職工吃苦精神,奉獻(xiàn)意識(shí),共同鑄就北二司“實(shí)干、服務(wù)、創(chuàng)新”牛文化品牌。我們通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的集中宣貫,企業(yè)文化讀本的學(xué)習(xí),并通過(guò)身邊感人事例以及公司的輝煌發(fā)展史感知、感受,大大激發(fā)了全體職工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)熱情。

      三、以主題教育實(shí)踐為契機(jī),激發(fā)干勁添活力

      面對(duì)2013年公司發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù),按照“奮力奮進(jìn)抓發(fā)展,自信自強(qiáng)再創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)的要求,以老黃牛般的精神品德,我們選擇了把“2#泊能力再提升”作為自身主題實(shí)踐活動(dòng)的課題,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在課題攻關(guān)過(guò)程中,我們先后通過(guò)強(qiáng)化人員培訓(xùn),人員素質(zhì)能力的提升;加大設(shè)備整治力度,設(shè)備保障能力的提升;加強(qiáng)內(nèi)部管理,生產(chǎn)組織能力的提升等步驟,生產(chǎn)效益得到了明顯提升,每晝夜煤炭接卸量也從原來(lái)的25000噸穩(wěn)定上升至32000噸左右,吞吐量提前20天完成全年指標(biāo),利潤(rùn)指標(biāo)也有望超額完成任務(wù)。通過(guò)主題實(shí)踐課題的攻關(guān),不但老碼頭、老設(shè)施再次煥發(fā)了往日的生機(jī),而且內(nèi)部人員素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升,同時(shí)內(nèi)部的管理機(jī)制秩序得到了進(jìn)一步規(guī)范。

      在總結(jié)工作中,我們清醒地感到,還存在不少問(wèn)題和不足:干部職工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)還須進(jìn)一步強(qiáng)化;內(nèi)部的綜治、維穩(wěn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)等等,面對(duì)這些問(wèn)題,我們有決心在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷改進(jìn)工作方法手段,以不斷創(chuàng)新、勇于拚搏的勇氣和精神狀態(tài),奪取全年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新勝利。

      通用泊作業(yè)隊(duì)黨支部 2013年12月6日

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