第一篇：城管隊隊長就職演講12則

城管隊隊長就職演講（1）

這次競聘公用中隊分隊長，我將以滿腔熱情打造一支“團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實創(chuàng)新”的分隊，力爭年底評得“文明分隊”。

首先，打造一支團結(jié)協(xié)作的分隊。由于城管 城管隊隊長就職演講（2）

我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。我的執(zhí)法思路是：

首先，盡心盡職當(dāng)好中隊領(lǐng)導(dǎo)的助手。分隊長就是中隊長的左右手，一定程度上也是中隊領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和耳朵。作為分隊長一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃，同時認真落實中隊下達的各項工作任務(wù)。另一方面，要及時向中隊匯報日常的執(zhí)法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的，生活的和思想動態(tài)等方面的情況，以便中隊能及時了解各種情況，從而做出準確的決定。

其次，分隊內(nèi)部管理要“以人為本”，以提高隊員的工作積極性。作為分隊長要做好協(xié)調(diào)，平時多和大家交心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊內(nèi)組織各種活動，增加分隊內(nèi)活躍的氣氛，增進隊員之間的相互了解，培養(yǎng)信任感。同時分隊在制定計劃和制度時，就要多聽取分隊人員的意見，從分隊實際出發(fā)，充分調(diào)動大家的積極性。切實做到為大家辦好事，辦實事，盡力解決隊員的實際困難。分隊長就是隊員們的公仆，只有分隊內(nèi)部團結(jié)，有凝聚力，工作才能形成合力。

再次，執(zhí)法工作要“有重點，有計劃，重實效，努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。

1、利用社會上一切可利用的力量，幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個社區(qū)和居委會，加強彼此的溝通和聯(lián)系，以便及時為我們提供執(zhí)法信息。此外，我們還要和江東

城管隊隊長就職演講（3）

我在中隊工作了三年，走過120多條河，了解河道的分布狀況、基本情況，在心里有一張分布地圖，并經(jīng)歷過大到專項整治，小到勸阻洗滌、亂吊掛等執(zhí)法活動。我競聘中隊分隊長，職務(wù)不高，卻也是麻雀雖小，我將做到以下幾點：

第一，力求做到在業(yè)務(wù)工作上能領(lǐng)先一步。無論是對河道的熟悉情況，還是對法律條文的理解把握上，都能領(lǐng)先一步，更好地開展執(zhí)法工作。

第二，使分隊具有活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。城管行政執(zhí)法，要求兩人以上（含兩人）聯(lián)合開展工作，因此，一個分隊有無活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，直接影響分隊的工作。目前，我們海曙分隊關(guān)系融洽，工作既活潑又嚴肅，我們所做的一切都離不開大家的努力。

第三，我將做到充分發(fā)揮每位隊員的主觀能動性，展現(xiàn)出他們最好的一面來。把工作做好，是我對自己的要求，也是對分隊的希望。為此，我將尊重每位隊員的意見，虛心接受隊員的建議，發(fā)揮隊員的長處，只有這樣才能把分隊的工作做好。

城管隊隊長就職演講（4）

在年8月進入直屬大隊以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進入大隊后一直工作在督察機動中隊。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊指派的各項機動任務(wù)，在這過程中，熟悉并掌握了各項業(yè)務(wù)技能。今天來競聘機動分隊分隊長，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點：

一、和分隊的同事一起，不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務(wù)。在這過程中，首先做好上情下達，下情上報的工作，其次在完成好跨中隊，特別是支隊范圍內(nèi)指派的機動任務(wù)過程中，樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務(wù)都拿得起的良好形象。

二、在中隊內(nèi)協(xié)助督察分隊做好督察工作。機動分隊除了完成機動任務(wù)外，協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務(wù)。在近半年以來的工作當(dāng)中，本人和機動分隊

的同事一起以積極主動負責(zé)的工作，密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

三、分隊內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊內(nèi)建立起和諧的隊友關(guān)系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。

以上具體三點，我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負責(zé)機動分隊的時間里，我也是這么實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊，也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。

城管隊隊長就職演講（5）

公用中隊六分隊主要從事公共客運執(zhí)法，從四個方面談一談我競聘分隊長的 城管隊隊長就職演講（6）

我競聘公用一分隊長，具體準備從以下十個方面開展工作：

1、（五個“化”）學(xué)習(xí)、交流制度化。定期與公用其他分隊、內(nèi)河分隊、督察機動分隊進行交流，有條件時，與區(qū)城管分隊進行交流，通過不同層次的交流，取長補短，開拓思路。

2、精耕細作，完善執(zhí)法資料電子化。完成執(zhí)法區(qū)域地圖的制作，將部分代充點、消火栓標(biāo)識于地圖上，做到落實各包片責(zé)任人，清楚了解各自責(zé)任區(qū)域情況，建立個人臺帳，及時更新執(zhí)法區(qū)域資料，定期對各區(qū)域進行復(fù)查。做到專人負責(zé)電子地圖的更新，將更多的執(zhí)法資料，整合進電子地圖，加強學(xué)習(xí)，提高電子地圖技術(shù)含量。

3、常見案件、文書標(biāo)準化。建立個人臺帳，規(guī)范內(nèi)部資料；對一些案情簡單的無照代充、非法用水行為，規(guī)范現(xiàn)場勘查、筆錄制作，統(tǒng)一處罰依據(jù)，減少處罰隨意性，提高案件質(zhì)量。

4、突發(fā)事件預(yù)案化。分隊準備制定突發(fā)事件預(yù)案，規(guī)定執(zhí)法隊員到達現(xiàn)場后做什么，應(yīng)取哪

些方面的證據(jù)，現(xiàn)場筆錄中應(yīng)反映管道的泄漏位置、周邊情況、挖掘機、損害情況等等，一條條列出來，按步完成。最大限度的保證不遺漏對案件有關(guān)的證據(jù)。

5、分隊宣傳精品化。分隊宣傳報道由追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，堅持高標(biāo)準、稿件出精品。對涉及的每一個觀點、每一個實例、每一個問題，乃至文中的每一句話，都要認真斟酌，反復(fù)推敲，力求做到觀點獨到、實例真實、出處準確、語言精煉。

6、（兩個制度）嘗試建立燃氣執(zhí)法聯(lián)系制度。在學(xué)習(xí)、交流制度化后，將燃氣方面的違法行為列為交流的一部分，請兄弟分隊的隊員們也多留意燃氣方面的違法行為，及時通報我們，形成執(zhí)法的合力，無形中擴大了執(zhí)法密度、次數(shù)。有效提高執(zhí)法效率。

7、案件首發(fā)責(zé)任制。進一步落實“ab角”制度的延伸，明確違法案件發(fā)生地的責(zé)任人，不但應(yīng)主要負責(zé)案件整個處理過程，還應(yīng)當(dāng)負責(zé)結(jié)案后的復(fù)查工作，降低二次違法行為發(fā)生率，減少“查－罰－復(fù)發(fā)－再罰”的現(xiàn)象。

8、（三個轉(zhuǎn)變）改變巡查方式。由以前拉網(wǎng)式巡查，轉(zhuǎn)變?yōu)樾^(qū)域、多批次、高密度巡查。通過高密度巡查，提高違法行為發(fā)現(xiàn)率，“傷其十指，不如斷其一指”，充分發(fā)揮隊員能動性，每個星期安排巡查一個區(qū)域，由熟悉該區(qū)域的責(zé)任人，負責(zé)制定這個星期的巡查計劃，對一些重點區(qū)域，反反復(fù)復(fù)的巡查。

9、對代充點的整治，由以前滿大街抓代充點，轉(zhuǎn)變?yōu)槭刂甏茫ミ\送車輛。燃氣代充點因為的確有其市場，故屢禁不絕，經(jīng)過三年來的整治，無照代充點越來越隱蔽，查處的難度也越來越大。因此，分隊將抓住其必然要充，必然也有人要送的特點，守株待兔，等在門口，等送氣車輛送氣上門的時候，以“向無資質(zhì)單位或個人提供經(jīng)營性氣源”查處運送車輛。使其陷入“無人肯送”的境地，自然消亡。

10、對燃氣管密閉，由事后處罰變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。寧波市有四千戶不同程度存在著燃氣管密閉的現(xiàn)象，安全隱患很大。但由于涉及到居民和入室執(zhí)法，查處難度很大。與其到事后查處，不如在用戶裝修時就提醒居民切莫密閉燃氣管。分隊準備在轄區(qū)內(nèi)有新小區(qū)交付后（例如明年的麗晶國際），到小區(qū)內(nèi)上門宣傳，出“城管提醒您”，監(jiān)督居民遵守有關(guān)規(guī)定。

以上是我的一些設(shè)想，我相信，只要一分隊的全體同事們上下一條心，甩開膀子和我一起干，人心齊，泰山移，不久的將來一定能實現(xiàn)

。

城管隊隊長就職演講（7）

我競聘的是江北分隊的分隊長，我的任職目標(biāo)是：以“隊興我榮，隊辱我恥”為核心，以“依法行政，執(zhí)法為民”為標(biāo)準，以市民滿意為目標(biāo)，力爭在年內(nèi)把江北分隊打造成一支政治合格，業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過硬，廉潔公正的文明分隊。我的任職措施是：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。一方面要加強政治理論的學(xué)習(xí)，努力實踐江澤民總書記“三個代表”的重要思想，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和運用理論指導(dǎo)實踐的能力，在各項工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做好中隊長的好參謀。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識，繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握與公用執(zhí)法相關(guān)的條例、法規(guī)、案例，并不斷創(chuàng)新，努力研究執(zhí)法新內(nèi)容、新方式，力爭實現(xiàn)執(zhí)法內(nèi)容的突破、執(zhí)法力度的突破。

二、以隊伍建設(shè)為中心，不斷增強分隊的凝聚力、向心力。首先，站準位置，勇?lián)?zé)任。作為分隊長，我就應(yīng)事事走在隊員前列，以身作則，工作困難我首挑重任，臨危遇險我挺身而出。其次，關(guān)愛隊員，不尚空談。作為分隊長，分隊的每一位隊員都是我的兄弟姐妹，不管是工作上的，還是生活上的，我都會，也應(yīng)該是盡我全力關(guān)心他們、幫助他們。再次，虛心接受，決不武斷。古人云：三人行必有我?guī)?。分隊的隊員不僅是我的兄弟姐妹，同時也是我的老師。

三、堅持以人為本，廣開宣傳渠道，提高市民素質(zhì)。把宣傳工作貫穿于各項工作的始終，以走進街道、走進社區(qū)，開展形式多樣、圖文并茂、多層次、全方面的各種宣傳教育形式為載體，采取向社區(qū)發(fā)送聯(lián)系卡、向經(jīng)營燃氣企業(yè)和個人發(fā)送溫馨提示卡的形式，開展豐富多彩的活動，寓教于樂，寓教于管，增強宣傳教育的滲透性，提高共同維護城市的意識。

主，重點整治為輔。

五、積極開展微笑執(zhí)法，贏民心活動。一句“你好”，一個微笑，再加一個標(biāo)準敬禮，“三個一”式的“微笑執(zhí)法”，將貫穿于分隊隊員執(zhí)法過程的始終。要求隊員們在工作中用平和的語氣，親切的笑容，去化解與當(dāng)事人之間的矛盾沖突，擴大城管工作的群眾基礎(chǔ)。

六、建立案件終結(jié)回訪制度。對查處的一般案件建立案件終結(jié)回訪制度，堅持以人為本，通過與當(dāng)事人的進一步交流與溝通，取得當(dāng)事人對執(zhí)法工作的理解與支持，真正把“執(zhí)法人性化，獲取民心”這句口號落到實處。

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空談?wù)`事，實干興行。我雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的幫助、支持和配合我一定能夠當(dāng)好這個分隊長。

城管隊隊長就職演講（8）

把自己錘煉成一顆金子帶著大家一起發(fā)光。

我競聘內(nèi)河中隊四分隊長，通過以下幾個方面的努力，全面提高分隊管理和執(zhí)法水平。

第一，牢固樹立執(zhí)法為民的理念，堅持人性化執(zhí)法，切實解決一些轄區(qū)內(nèi)河存在的人民群眾又反映強烈的熱點、難點、焦點問題；堅持執(zhí)法與宣傳并重、教育與處罰相結(jié)合的原則，徹底摒棄以罰代管和罰后不管的錯誤做法，真正使行政執(zhí)法落到實處，維護城管執(zhí)法的嚴肅性。

第二，認真貫徹大隊辦案指導(dǎo)思想，在不違背行政處罰合理性原則的前提下，對于能實施處罰的案件，盡量實施處罰；能適用一般程序的案件，盡量適用一般程序，以切實提高分隊案件數(shù)量和處罰金額。

第三，不斷探索城區(qū)內(nèi)河執(zhí)法新機制，尤其要在分隊執(zhí)法內(nèi)容上有所突破，不斷創(chuàng)新，逐步擴大查處違章種類的范圍；同時要協(xié)調(diào)好與相關(guān)管理部門之間的關(guān)系，形成互動機制；日常工作突出重點，講究方式方法，以巡查和辦案效率為突破，努力提高分隊執(zhí)法效能。

第四，堅持以人為本，從隊規(guī)隊紀入手，加強分隊管理，及時掌握隊員思想動態(tài)，充分調(diào)動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；以專業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和法律文書制作為抓手，提高分隊

案卷制作質(zhì)量，提高隊員業(yè)務(wù)水平和工作能力。

第五，不欺軟怕硬，敢啃硬骨頭，對于拒不配合調(diào)查的當(dāng)事人，要一查到底，絕不姑息；對在規(guī)定期限內(nèi)拒不執(zhí)行處罰決定的當(dāng)事人，則堅決申請人民法院強制執(zhí)行，走出一條法院強制執(zhí)行之路來。

第六， 城管隊隊長就職演講（9）

大隊成立三年來我一直在公用中隊，對非法煤氣代充點、偷盜水賓館飯瓶組氣化站、煤氣儲配站等情況我都了然于胸，非常熟悉，處理過大大小小的案件不在少數(shù)。三年來風(fēng)風(fēng)雨雨的鍛煉，使我有信心來競聘江東四分隊的分隊長一職，我將按以下的思路展開工作。

一、加強自身修養(yǎng)，起到表率作用。分隊長是分隊之長，集指揮、組織、管理協(xié)調(diào)等職責(zé)于一身，因此，分隊長的思想政治素質(zhì)，法律法規(guī)水準，業(yè)務(wù)能力等都會給隊員帶來影響，所以我將進一步加強自身的修養(yǎng)，做到有較高的政治和業(yè)務(wù)理論水平，較強的綜合執(zhí)法能力和清正廉潔的形象取信于隊員，身體力行，以身作則。要求隊員做到的，我自己首先要做到，要求隊員不做的，我自己堅決不做，嚴格依法行政，遵紀守法，用自身的言行，為隊員樹立榜樣。

二、從大局出發(fā)，周密部署工作。我們處于基層，沖在執(zhí)法的第一線，碰到的各種各樣的事情比較多，所以必須充分認識自己的地位，從大局出發(fā)，根據(jù)上級布置的各項任務(wù)，結(jié)合分隊的實際情況開展工作，同時工學(xué)會統(tǒng)籌兼顧，合理安排，抓住重點，全面推進，做到月有規(guī)劃，周有計劃，日有安排，確保不折不扣地完成上能交辦的任務(wù)和日常巡查工作。按照大隊“定崗定位”的要求，在分隊中實行“劃線包干，分工負責(zé)”責(zé)任制，明確每個隊員的責(zé)任目標(biāo)，調(diào)動每個隊員的主觀能動性，增強隊員的責(zé)任意識，切實將執(zhí)法工作落到實處，管好江東的工作區(qū)域。

三、文明執(zhí)法，樹立形象。我們處于執(zhí)法的第一線，碰到的各種各樣的人和事都比較多，在很多時候我們不但要遇到當(dāng)事人的謾罵和侮辱，還要忍受來自圍觀群眾的冷嘲熱諷。這就要求我們隊員在團結(jié)協(xié)作，在現(xiàn)場加快處理案件速度的同時，要處理好與違章者的關(guān)系，減少糾紛，做到文明執(zhí)法，以理

服人，對周圍圍觀的群眾也要做好耐心的宣傳解釋工作，尊重民意，獲取民心，從而樹立行政執(zhí)法隊伍的良好形象。

四、交流經(jīng)驗，提高技能。經(jīng)驗是大家在工作中一起一點一滴積累起來的，把工作中得來的經(jīng)驗付給新隊員，能夠讓他們由弱變強。我作為一名分隊員更有責(zé)任和義務(wù)，將自己的工作經(jīng)驗傳授給新隊員，做好老隊員的“傳、幫、帶”工作，幫助新隊員迅速成長，在整個分隊營造積極向上，團結(jié)一致，好學(xué)實干革命的工作扭轉(zhuǎn)氛圍。同時組織隊員與其他分隊的工作交流，談一談工作中的體會，比一比在同樣事件中的不同處理方法，能夠創(chuàng)造一個相互促進，取長補短的機會，給我一份信任還你十分滿意。

城管隊隊長就職演講（10）

我競聘的是內(nèi)河中隊四分隊長這個職位，將從以下幾個方面開展工作：

一、甘愿吃苦、做好表率。分隊是城管執(zhí)法最基層的單位，一個分隊就幾名隊員，但工作任務(wù)卻很重，擔(dān)任分隊長就意味著多吃苦、多付出，既然我走上這個演講臺，我就已經(jīng)做好了多吃苦的準備，我不怕吃苦，我甘愿吃苦，我不會因為自己是個女性而照顧自己，降低對自己的要求，我會尊重老同志，關(guān)心新隊員，把分隊擰成一股繩，扎扎實實地完成各項工作任務(wù)。

二、注重學(xué)習(xí)、提高執(zhí)法能力。執(zhí)法是一門藝術(shù)，要做好執(zhí)法工作，知識面要寬，除了要熟悉常用的那些法律、法規(guī)、條例外，還應(yīng)當(dāng)精通民法、行政法等相關(guān)的法律，還應(yīng)掌握管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)的知識。不但自己學(xué)，還要帶動分隊形成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力造就一支學(xué)習(xí)型的高素質(zhì)的執(zhí)法小分隊。

三、積極探索、提高工作效率。內(nèi)河管理的重點是河道規(guī)劃控制范圍內(nèi)的違章搭建。這就要求我們對管轄范圍內(nèi)的每一條河道及其周邊設(shè)置都要了如指掌，巡查要有針對性，要帶著問題去巡查，不能為了巡查而巡查，不走過場。針對沿河違章搭建大多發(fā)生在二三類河道的特點，要在繼續(xù)抓好對一類河道巡查的同時，不放松對二三類河道的巡查，適當(dāng)增加巡查次數(shù)，力爭及早發(fā)現(xiàn)問題，及早處理、解決問題。對是對涉河不文明行為等難點問題，重點做好違章者勸說工作。在執(zhí)法

過程中我將始終堅持預(yù)防為主、宣傳為重、處罰為輔的原則。在處罰時既要堅持原則、又要注意方式方法。在工作中我會講究實效，切實提高工作效率。看一支隊伍高不高效，不是看它有多忙、多累，工作強度增加多少，而應(yīng)看它發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的效率有多高，群眾的滿意度有多高。我相信我一定會帶出一支效率高、精悍強干的內(nèi)河小分隊。

四、總結(jié)積累執(zhí)法經(jīng)驗、增強執(zhí)法效果。對處理過的每一件案件，都要及時匯總、總結(jié)成功的經(jīng)驗、失誤的教訓(xùn)，爭取做到每辦一件案件，分隊每名隊員的辦案能力、執(zhí)法技巧都有所提高，并且把好的經(jīng)驗、做法、一些不該犯的失誤形成文字，及時上報中隊、大隊。通過交流，促進每一個隊員的辦案水平的提高。

五、堅決服從中隊、大隊的領(lǐng)導(dǎo)，在工作面前，我不會提任何要求，講任何條件，即使困難再大，我都會不折不扣去完成。

我對自己充滿了信心，同時我的內(nèi)心也充滿了期待，請相信我，給我一份信任，我將還您十分的滿意。

城管隊隊長就職演講（11）

我從市政監(jiān)察隊調(diào)入大隊工作至今，參加城管執(zhí)法已十多年。在大隊三年執(zhí)法磨礪，使我更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重！我這次競聘內(nèi)河中隊分隊長任職措施是：

一、嚴格執(zhí)法、依法行政，加強分隊正規(guī)化建設(shè)。本人認為在日常工作中，要充分認識到分隊工作的重要性：分隊長的工作就是中隊領(lǐng)導(dǎo)工作的延伸和細化。要對具體工作進行細化，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法隊員的積極性、創(chuàng)造性，增強責(zé)任感、使命感，樹立“隊興我興，隊衰我恥”的憂患意識，提高執(zhí)法效率。充分從片區(qū)執(zhí)法特點出發(fā)，結(jié)合實際，實行定點、定位、定人、定崗位。分隊雖小，仍應(yīng)建立完備的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、思想政治教育制度，建立健全分隊檔案 城

管隊隊長就職演講（12）

我競聘督察分隊長，對于如何做好督察工作，主要有以下幾點打算：

一、協(xié)助中隊長做好城市管理行政執(zhí)法督察工作。作為分隊長既要干好具體工作，落實崗位責(zé)任，又要做好參謀和助手，擺正自己的位置。工作中認真落實局督導(dǎo)處的任務(wù)和指示，同時結(jié)合大隊的要求和中隊階段性任務(wù)制定督察工作的具體方案，并組織實施。明確分工、合理調(diào)度，準確掌握工作動態(tài)，做到全面調(diào)查、仔細分析、及時反饋。

二、做好緊密聯(lián)系各大隊督察科室的工作。目前，各區(qū)都成立了專門的督察機構(gòu)，市區(qū)兩級形成了條塊結(jié)合的工作模式，為我們督察工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。進一步做好與各區(qū)督察機構(gòu)的交流和溝通，加強日常工作聯(lián)動，發(fā)揮他們的作用，力求將問題解決在基層。

督導(dǎo)是督察和指導(dǎo)兩方面的有機結(jié)合，督察隊作為市局督導(dǎo)處的一線力量，在做好督察工作的同時，還要根據(jù)督導(dǎo)處的工作要求，加強對各區(qū)督察工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實有效的把督和導(dǎo)的工作結(jié)合起來，不定期的研究交流，共同查找問題解決問題。

三、做好日常的督察工作。根據(jù)《督察暫行辦法》的規(guī)定，組織督察隊員采取隨機、重點、專項等督察方式和明暗結(jié)合的辦法對城管執(zhí)法人員依法履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀律的情況進行監(jiān)督檢查。并嚴格按照市局有關(guān)《執(zhí)法人員行為規(guī)范》《裝備管理規(guī)定》和《執(zhí)法人員“十不規(guī)范”》的要求，重點對隊伍中出現(xiàn)的執(zhí)法腐敗、濫用職權(quán)、隨意執(zhí)法、失職瀆職、政令不通等不良行為、苗頭性問題進行督察，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總、分析、上報，確保下情上達，同時在信息的匯總方面做到全面性、準確性、實效性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀有價值的依據(jù)。

四、做好督察隊伍內(nèi)部建設(shè)工作。執(zhí)法督察是相對特殊的工作崗位，打鐵還須自身硬，每個督察隊員只有政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)合格了，才能勝任督察工作，才能做出表率，使人信服，進而確保工作開展。因此督察隊伍內(nèi)部建設(shè)必須加強，不能懈怠，主要做好以下幾個方面的工作：一是隊伍內(nèi)部的建章立制，明確督察人員應(yīng)具備的行為規(guī)范，注重隊員的日常養(yǎng)成，建立正規(guī)化的督察運作機制；二是隊伍的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，既要組織學(xué)習(xí)三個代表重要思想、國家的方針政策，也要組織隊員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高隊員的綜合素質(zhì)，為依法履行督察職責(zé)打下良好的理論基礎(chǔ)；

三是隊伍的日常教育和思想政治工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好針對性的疏導(dǎo)。

五、做好內(nèi)外業(yè)的結(jié)合工作；指揮中心作為信息交換的樞紐，在城管執(zhí)法工作中起著非常重要的作用。我們須重點抓好與指揮中心的信息互通工作，檢查、監(jiān)督指揮中心下發(fā)指令的落實情況，及時反饋有關(guān)信息。把巡查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及時上報指揮中心，交由指揮中心分流落實。

六、做好與兄弟單位督察機構(gòu)的信息互通、學(xué)習(xí)借鑒工作；城管執(zhí)法是一種新生的城市管理模式，需要我們探索著前進，作為隊伍內(nèi)部管理的督察工作，在理論實踐方面能夠引用的經(jīng)驗非常欠缺，因此做好與其他兄弟單位的溝通、交流顯的尤為重要。在條件允許的情況下適時的組織隊員出去學(xué)習(xí)也是提升督察工作水平的有效途徑之一。

我希望在競爭中獲得成功。但是，我決不會回避失敗，不管結(jié)果如何，我都會“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”，謝謝大家。

第二篇：城管競爭上崗演講稿與城管隊隊長就職演講12則

城管競爭上崗演講稿

今天，我演講的內(nèi)容主要分四個部分：一是本人的主要經(jīng)歷；二是對城管執(zhí)法工作的認識；三是我競爭的理由；四是今后的努力方向。

一、主要經(jīng)歷

我叫趙春林，現(xiàn)年32歲，中共黨員、本科學(xué)歷。1993年12月于四川省南部縣參軍入伍，1996年9月考入中國人民解放軍后勤工程學(xué)院。1999年軍校畢業(yè)后分配到駐洛71282部隊，XX年10月轉(zhuǎn)業(yè)到大竹林街道辦事處城管所工作至今。

二、崗位認識

城市管理綜合執(zhí)法中隊其主要職能是對轄區(qū)內(nèi)各種違規(guī)、違法行為實施處罰。其工作范圍涉及到市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、道路交通等多個行業(yè)，是維護城市的正規(guī)有序發(fā)展及建設(shè)必不可少的重要環(huán)節(jié)。作為城市管理綜合執(zhí)法人員，不僅是城市管理各項法律法規(guī)的執(zhí)行者，維護著法律法規(guī)的權(quán)威性、使廣大群眾工作和生活在一個法制、健康、有序的環(huán)境里。同時執(zhí)法人員在處罰違法違規(guī)問題，解決群眾矛盾時，也能及時地向政府機關(guān)反映群眾的實際困難，是群眾與政府之間的橋梁。因此城市管理綜合執(zhí)法是社會和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

三、競崗理由

我之所以競爭這一崗位，其理由有四點：

一是具有良好的政治思想素質(zhì)。作為一名黨員，本司哂幸歡ǖ牡承孕捫⒔锨孔櫓吐曬勰睿又ｐ緣惱衛(wèi)礪堊昂退枷敫腦歟丫哂辛私細叩乃枷胝尉蹺潁弒噶思岫ǖ惱瘟⒊『徒細叩惱咚健?

二是具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)溝通能力。參加工作十余年來，從部隊到地方、基層到機關(guān)的工作經(jīng)歷使我具有了較為豐富的工作經(jīng)驗，能識大體、顧大局，正確對待大是大非。分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明，解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。同時，注重團結(jié)同志，能真誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系。

三是具有較強的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。俗話說：“熱愛是最好的老師。”本著“干一行、愛一行”的精神，在城管所工作期間，我的業(yè)務(wù)能力有了很大提高，對本系統(tǒng)的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉，能夠比較輕松的應(yīng)對工作上的各種問題。

四是我曾經(jīng)在部隊工作了十三年，部隊不僅培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、令行禁止的良好工作作風(fēng)和紀律觀念，更培養(yǎng)了我求真務(wù)實的工作態(tài)度和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。我在生活、工作中始終堅持“以人為本、人格至上”的行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇，并能努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。

四、今后工作的努力方向

在城市化建設(shè)日趨推進的進程中，城市管理執(zhí)法工作也日趨紛繁復(fù)雜、任務(wù)艱巨。如果大家能給我這次機會，讓我當(dāng)選，我將在完成城管執(zhí)法中隊日常工作的基礎(chǔ)上，采取以下施政措施：

一、協(xié)助隊長搞好中隊的內(nèi)部隊伍建設(shè)。工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。充分發(fā)揮三個作用：一是發(fā)揮好參謀助手作用；二是發(fā)揮好協(xié)調(diào)綜合作用；三是發(fā)揮好督促檢查作用。既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落。加強中隊成員之間溝通，同時協(xié)調(diào)好與各科室之間工作關(guān)系，努力營造一個相互信任、相互理解的工作氛圍。“家和萬事興”，只有團結(jié)，才能形成合力，才能確保政令暢通。

二、加強執(zhí)法建設(shè)，提高執(zhí)法水平。城管工作是一項專業(yè)性比較強的工作，關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護、工商戶外廣告、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，這就要求執(zhí)法人員必須具備較強的綜合素質(zhì)，因此加強隊員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張首先在中隊中建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。在本單位內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過對黨和國家的方針、政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓(xùn)，著力提高本單位成員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力，使每一個成員都具備較高的執(zhí)法水平。其次建立完善的工作責(zé)任制度，分工明確、責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制，避免有事無人干和有人無事干，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。三是在對外管理上，要自覺樹立“管理就是服務(wù)”的理念。一方面要做到公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，同時要充分體現(xiàn)人性化執(zhí)法和親民執(zhí)法的理念，加強教育與引導(dǎo)，盡量減少一些不必要的沖突和矛盾，在執(zhí)法過程中始終做到語言文明、行為文明、形象文明。

城管隊隊長就職演講12則

城管隊隊長就職演講（1）

這次競聘公用中隊分隊長，我將以滿腔熱情打造一支“團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實創(chuàng)新”的分隊，力爭年底評得“文明分隊”。

首先，打造一支團結(jié)協(xié)作的分隊。由于城管 城管隊隊長就職演講（2）我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。我的執(zhí)法思路是： 首先，盡心盡職當(dāng)好中隊領(lǐng)導(dǎo)的助手。分隊長就是中隊長的左右手，一定程度上也是中隊領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和耳朵。作為分隊長一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃，同時認真落實中隊下達的各項工作任務(wù)。另一方面，要及時向中隊匯報日常的執(zhí)法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的，生活的和思想動態(tài)等方面的情況，以便中隊能及時了解各種情況，從而做出準確的決定。

其次，分隊內(nèi)部管理要“以人為本”，以提高隊員的工作積極性。作為分隊長要做好協(xié)調(diào)，平時多和大家交心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊內(nèi)組織各種活動，增加分隊內(nèi)活躍的氣氛，增進隊員之間的相互了解，培養(yǎng)信任感。同時分隊在制定計劃和制度時，就要多聽取分隊人員的意見，從分隊實際出發(fā)，充分調(diào)動大家的積極性。切實做到為大家辦好事，辦實事，盡力解決隊員的實際困難。分隊長就是隊員們的公仆，只有分隊內(nèi)部團結(jié)，有凝聚力，工作才能形成合力。

再次，執(zhí)法工作要“有重點，有計劃，重實效，努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。

1、利用社會上一切可利用的力量，幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個社區(qū)和居委會，加強彼此的溝通和聯(lián)系，以便及時為我們提供執(zhí)法信息。此外，我們還要和江東

城管隊隊長就職演講（3）

我在中隊工作了三年，走過120多條河，了解河道的分布狀況、基本情況，在心里有一張分布地圖，并經(jīng)歷過大到專項整治，小到勸阻洗滌、亂吊掛等執(zhí)法活動。我競聘中隊分隊長，職務(wù)不高，卻也是麻雀雖小，我 將做到以下幾點：

間兄弟般的感情，這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。

以上具體三點，我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負責(zé)機動分隊的時間里，我也是這么實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊，也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。

城管隊隊長就職演講（5）

公用中隊六分隊主要從事公共客運執(zhí)法，從四個方面談一談我競聘分隊長的 城管隊隊長就職演講（6）

我競聘公用一分隊長，具體準備從以下十個方面開展工作：

1、（五個“化”）學(xué)習(xí)、交流制度化。定期與公用其他分隊、內(nèi)河分隊、督察機動分隊進行交流，有條件時，與區(qū)城管分隊進行交流，通過不同層次的交流，取長補短，開拓思路。

2、精耕細作，完善執(zhí)法資料電子化。完成執(zhí)法區(qū)域地圖的制作，將部分代充點、消火栓標(biāo)識于地圖上，做到落實各包片責(zé)任人，清楚了解各自責(zé)任區(qū)域情況，建立個人臺帳，及時更新執(zhí)法區(qū)域資料，定期對各區(qū)域進行復(fù)查。做到專人負責(zé)電子地圖的更新，將更多的執(zhí)法資料，整合進電子地圖，加強學(xué)習(xí)，提高電子地圖技術(shù)含量。

3、常見案件、文書標(biāo)準化。建立個人臺帳，規(guī)范內(nèi)部資料；對一些案情簡單的無照代充、非法用水行為，規(guī)范現(xiàn)場勘查、筆錄制作，統(tǒng)一處罰依據(jù)，減少處罰隨意性，提高案件質(zhì)量。

4、突發(fā)事件預(yù)案化。分隊準備制定突發(fā)事件預(yù)案，規(guī)定執(zhí)法隊員到達現(xiàn)場后做什么，應(yīng)取哪

些方面的證據(jù)，現(xiàn)場筆錄中應(yīng)反映管道的泄漏位置、周邊情況、挖掘機、損害情況等等，一條條列出來，按步完成。最大限度的保證不遺漏對案件有關(guān)的證據(jù)。

5、分隊宣傳精品化。分隊宣傳報道由追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，堅持高標(biāo)準、稿件出精品。對涉及的每一個觀點、每一個實例、每一個問題，乃至文中的每一句話，都要認真斟酌，反復(fù)推敲，力求做到觀點獨到、實例真實、出處準確、語言精煉。

6、（兩個制度）嘗試建立燃氣執(zhí)法聯(lián)系制度。在學(xué)習(xí)、交流制度化后，將燃氣方面的違法行為列為交流的一部分，請兄弟分隊的隊員們也多留意燃氣方面的違法行為，及時通報我們，形成執(zhí)法的合力，無形中擴大了執(zhí)法密度、次數(shù)。有效提高執(zhí)法效率。

7、案件首發(fā)責(zé)任制。進一步落實“ab角”制度的延伸，明確違法案件發(fā)生地的責(zé)任人，不但應(yīng)主要負責(zé)案件整個處理過程，還應(yīng)當(dāng)負責(zé)結(jié)案后的復(fù)查工作，降低二次違法行為發(fā)生率，減少“查－罰－復(fù)發(fā)－再罰”的現(xiàn)象。

8、（三個轉(zhuǎn)變）改變巡查方式。由以前拉網(wǎng)式巡查，轉(zhuǎn)變?yōu)樾^(qū)域、多批次、高密度巡查。通過高密度巡查，提高違法行為發(fā)現(xiàn)率，“傷其十指，不如斷其一指”，充分發(fā)揮隊員能動性，每個星期安排巡查一個區(qū)域，由熟悉該區(qū)域的責(zé)任人，負責(zé)制定這個星期的巡查計劃，對一些重點區(qū)域，反反復(fù)復(fù)的巡查。

9、對代充點的整治，由以前滿大街抓代充點，轉(zhuǎn)變?yōu)槭刂甏茫ミ\送車輛。燃氣代充點因為的確有其市場，故屢禁不絕，經(jīng)過三年來的整治，無照代充點越來越隱蔽，查處的難度也越來越大。因此，分隊將抓住其必然要充，必然也有人要送的特點，守株待兔，等在門口，等送氣車輛送氣上門的時候，以“向無資質(zhì)單位或個人提供經(jīng)營性氣源”查處運送車輛。使其陷入“無人肯送”的境地，自然消亡。

10、對燃氣管密閉，由事后處罰變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。寧波市有四千戶不同程度存在著燃氣管密閉的現(xiàn)象，安全隱患很大。但由于涉及到居民和入室執(zhí)法，查處難度很大。與其到事后查處，不如在用戶裝修時就提醒居民切莫密閉燃氣管。分隊準備在轄區(qū)內(nèi)有新小區(qū)交付后（例如明年的麗晶國際），到小區(qū)內(nèi)上門宣傳，出“城管提醒您”，監(jiān)督居民遵守有關(guān)規(guī)定。

以上是我的一些設(shè)想，我相信，只要一分隊的全體同事們上下一條心，甩開膀子和我一起干，人心齊，泰山移，不久的將來一定能實現(xiàn)

城管隊隊長就職演講（7）

我競聘的是江北分隊的分隊長，我的任職目標(biāo)是：以“隊興我榮，隊辱我恥”為核心，以“依法行政，執(zhí)法為民”為標(biāo)準，以市民滿意為目標(biāo)，力爭在年內(nèi)把江北分隊打造成一支政治合格，業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過硬，廉潔公正的文明分隊。我的任職措施是：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。一方面要加強政治理論的學(xué)習(xí)，努力實踐江澤民總書記“三個代表”的重要思想，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和運用理論指導(dǎo)實踐的能力，在各項工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做好中隊長的好參謀。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識，繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握與公用執(zhí)法相關(guān)的條例、法規(guī)、案例，并不斷創(chuàng)新，努力研究執(zhí)法新內(nèi)容、新方式，力爭實現(xiàn)執(zhí)法內(nèi)容的突破、執(zhí)法力度的突破。

二、以隊伍建設(shè)為中心，不斷增強分隊的凝聚力、向心力。首先，站準位置，勇?lián)?zé)任。作為分隊長，我就應(yīng)事事走在隊員前列，以身作則，工作困難我首挑重任，臨危遇險我挺身而出。其次，關(guān)愛隊員，不尚空談。作為分隊長，分隊的每一位隊員都是我的兄弟姐妹，不管是工作上的，還是生活上的，我都會，也應(yīng)該是盡我全力關(guān)心他們、幫助他們。再次，虛心接受，決不武斷。古人云：三人行必有我?guī)煛７株牭年爢T不僅是我的兄弟姐妹，同時也是我的老師。

三、堅持以人為本，廣開宣傳渠道，提高市民素質(zhì)。把宣傳工作貫穿于各項工作的始終，以走進街道、走進社區(qū)，開展形式多樣、圖文并茂、多層次、全方面的各種宣傳教育形式為載體，采取向社區(qū)發(fā)送聯(lián)系卡、向經(jīng)營燃氣企業(yè)和個人發(fā)送溫馨提示卡的形式，開展豐富多彩的活動，寓教于樂，寓教于管，增強宣傳教育的滲透性，提高共同維護城市的意識。

主，重點整治為輔。

五、積極開展微笑執(zhí)法，贏民心活動。一句“你好”，一個微笑，再加一個標(biāo)準敬禮，“三個一”式的“微笑執(zhí)法”，將貫穿于分隊隊員執(zhí)法 過程的始終。要求隊員們在工作中用平和的語氣，親切的笑容，去化解與當(dāng)事人之間的矛盾沖突，擴大城管工作的群眾基礎(chǔ)。

六、建立案件終結(jié)回訪制度。對查處的一般案件建立案件終結(jié)回訪制度，堅持以人為本，通過與當(dāng)事人的進一步交流與溝通，取得當(dāng)事人對執(zhí)法工作的理解與支持，真正把“執(zhí)法人性化，獲取民心”這句口號落到實處。

空談?wù)`事，實干興行。我雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的幫助、支持和配合我一定能夠當(dāng)好這個分隊長。

城管隊隊長就職演講（8）

把自己錘煉成一顆金子帶著大家一起發(fā)光。

我競聘內(nèi)河中隊四分隊長，通過以下幾個方面的努力，全面提高分隊管理和執(zhí)法水平。

第一，牢固樹立執(zhí)法為民的理念，堅持人性化執(zhí)法，切實解決一些轄區(qū)內(nèi)河存在的人民群眾又反映強烈的熱點、難點、焦點問題；堅持執(zhí)法與宣傳并重、教育與處罰相結(jié)合的原則，徹底摒棄以罰代管和罰后不管的錯誤做法，真正使行政執(zhí)法落到實處，維護城管執(zhí)法的嚴肅性。

第二，認真貫徹大隊辦案指導(dǎo)思想，在不違背行政處罰合理性原則的前提下，對于能實施處罰的案件，盡量實施處罰；能適用一般程序的案件，盡量適用一般程序，以切實提高分隊案件數(shù)量和處罰金額。

第三，不斷探索城區(qū)內(nèi)河執(zhí)法新機制，尤其要在分隊執(zhí)法內(nèi)容上有所突破，不斷創(chuàng)新，逐步擴大查處違章種類的范圍；同時要協(xié)調(diào)好與相關(guān)管理部門之間的關(guān)系，形成互動機制；日常工作突出重點，講究方式方法，以巡查和辦案效率為突破，努力提高分隊執(zhí)法效能。

第四，堅持以人為本，從隊規(guī)隊紀入手，加強分隊管理，及時掌握隊員思想動態(tài)，充分調(diào)動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；以專業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和法律文書制作為抓手，提高分隊

四、做好督察隊伍內(nèi)部建設(shè)工作。執(zhí)法督察是相對特殊的工作崗位，打鐵還須自身硬，每個督察隊員只有政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)合格了，才能勝任督察工作，才能做出表率，使人信服，進而確保工作開展。因此督察隊伍內(nèi)部建設(shè)必須加強，不能懈怠，主要做好以下幾個方面的工作：一是隊伍內(nèi)部的建章立制，明確督察人員應(yīng)具備的行為規(guī)范，注重隊員的日常養(yǎng)成，建立正規(guī)化的督察運作機制；二是隊伍的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，既要組織學(xué)習(xí)三個代表重要思想、國家的方針政策，也要組織隊員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高隊員的綜合素質(zhì)，為依法履行督察職責(zé)打下良好的理論基礎(chǔ)；

三是隊伍的日常教育和思想政治工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好針對性的疏導(dǎo)。

五、做好內(nèi)外業(yè)的結(jié)合工作；指揮中心作為信息交換的樞紐，在城管執(zhí)法工作中起著非常重要的作用。我們須重點抓好與指揮中心的信息互通工作，檢查、監(jiān)督指揮中心下發(fā)指令的落實情況，及時反饋有關(guān)信息。把巡查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及時上報指揮中心，交由指揮中心分流落實。

六、做好與兄弟單位督察機構(gòu)的信息互通、學(xué)習(xí)借鑒工作；城管執(zhí)法是一種新生的城市管理模式，需要我們探索著前進，作為隊伍內(nèi)部管理的督察工作，在理論實踐方面能夠引用的經(jīng)驗非常欠缺，因此做好與其他兄弟單位的溝通、交流顯的尤為重要。在條件允許的情況下適時的組織隊員出去學(xué)習(xí)也是提升督察工作水平的有效途徑之一。

我希望在競爭中獲得成功。但是，我決不會回避失敗，不管結(jié)果如何，我都會“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”，謝謝大家。

第三篇：城管科學(xué)發(fā)展觀交流會發(fā)言材料與城管隊隊長就職演講12則

城管科學(xué)發(fā)展觀交流會發(fā)言材料

城管科學(xué)發(fā)展觀交流會發(fā)言材料

為了開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，針對我局黨員干部人數(shù)多、分布廣、層次復(fù)雜等特點，我們統(tǒng)籌安排，精心組織，扎實推進，做到了行動迅速、銜接緊密、進展順利、開局良好。下面對我局的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的做法作簡要交流。

一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的做法

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視、領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。按照區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我們在 會發(fā)言相結(jié)合。四是創(chuàng)新形式、豐富載體，在全局活動動員大會上，我們采取了黨支部代表和黨員代表發(fā)言的形式；在對各黨支部活動開展部署方面，我們采取了以會代訓(xùn)的形式；在聯(lián)系點制度方面，我們把煙墩鎮(zhèn)新街村作為局黨組聯(lián)系點，把局各黨支部作為局分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點；在局機關(guān)支部集中學(xué)習(xí)會上，我們采取了人人領(lǐng)讀、帶學(xué)的形式；在宣傳發(fā)動方面，我們在局網(wǎng)站上開辟活動專欄，各黨支部制作展板等形式；在開展大討論方面，我們采取利用局信息交流平臺開展網(wǎng)上大討論活動；在調(diào)查研究方面，我們?yōu)榫指鱾€活動單位確定了一個調(diào)研專題，同時自選2至3個調(diào)研專題，形成調(diào)研報告。通過創(chuàng)新載體和形式，豐富了活動內(nèi)容，提高了廣大黨員干部參與活動的積極性和主動性，確保了各項活動扎實推進。

（三）、突出實踐、解決問題是重心。在活動中我們堅持把開展學(xué)習(xí)實踐活動與全區(qū)“保增長、促發(fā)展、上水平”的工作主線結(jié)合起來，與樹立“大管理”理念、推進“三大市容”建設(shè)結(jié)合起來，與“迎中博、美環(huán)境、樹形象”活動結(jié)合起來，以學(xué)習(xí)促進實踐，在實踐中檢驗學(xué)習(xí)成果。重點圍繞影響市容城管長效管理方面存在的突出問題，確定五個調(diào)研專題，分別是“如何加強市容城管系統(tǒng)辦公自動化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)”、“如何加強環(huán)境衛(wèi)生市場化、精細化、長效化管理（重點是精細化管理）”、“如何加強依法行政工作（重點是文明執(zhí)法建設(shè)）”、“如何加強市容市貌管理（重點是店招標(biāo)牌規(guī)范管理）”、“如何高標(biāo)準管理濱湖新區(qū)、服務(wù)濱湖新區(qū)”等，針對調(diào)研專題，展開深入調(diào)查研究。同時，把學(xué)習(xí)、調(diào)研、討論活動緊密結(jié)合，以“迎中博、美環(huán)境、樹形象”活動為契機，邊學(xué)邊改，大力開展了店招標(biāo)牌整治、市容秩序集中管理、文明禮儀進機關(guān)、規(guī)范交通秩序、開展安全作業(yè)教育增加安全作業(yè)設(shè)備、舉辦執(zhí)法隊伍教育培訓(xùn)等活動，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊到常青街道調(diào)研金寨路常青段店招標(biāo)牌整治方案、深夜到濱湖新區(qū)督查渣土管理，組織4050人員專業(yè)“除癬隊”對全區(qū)牛皮癬、亂張貼進行清理等，從4月10起正式實施市容城管長效管理考核，使學(xué)習(xí)實踐活動成為解決存在問題、提高隊伍素養(yǎng)、提升城區(qū)環(huán)境軟實力 的發(fā)動機和助推器。

（四）、強化宣傳、營造氛圍是保障。我們在局網(wǎng)站開辟學(xué)習(xí)實踐活動專欄，信息準確、及時，內(nèi)容豐富、生動，受到了廣大黨員干部的普遍歡迎和好評。專門創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)實踐活動簡報，已編發(fā)簡報12期，發(fā)放到各基層黨支部，使之成為情況交流的平臺、指導(dǎo)活動的陣地；認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)掘典型人物、典型事件、典型經(jīng)驗，常青街道市容科宋業(yè)才同志在市容創(chuàng)建工作崗位上盡職盡責(zé)的敬業(yè)精神、吃苦耐勞的奉獻精神、始終如一的執(zhí)著精神受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認可，是市容系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)實踐活動以來涌現(xiàn)出來的典型人物，其先進事跡已在局網(wǎng)站、《**》報進行了廣泛宣傳，引起良好反響。強化宣傳報道，注重營造濃厚的活動氛圍，對廣大黨員干部保持持續(xù)的活動熱情、確保活動成效起到了很好的保障作用。

二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的體會

1、學(xué)習(xí)實踐活動要分類指導(dǎo)實施。要根據(jù)不同行業(yè)、不 同單位的特點和不同崗位、不同群體黨員干部的情況，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)實踐活動，不搞“一刀切”，努力做到貼近黨員、貼近實際。要根據(jù)本地區(qū)、本部門的不同情況，制定相應(yīng)的方案和評價標(biāo)準，有針對性地進行。

2、學(xué)習(xí)實踐活動要注重解決問題。切實突出實踐特色，不能為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，重在解決工作中的實際問題，破解體制機制瓶頸，把學(xué)習(xí)實踐活動開展成為長期的、具有開創(chuàng)性、指導(dǎo)性、前瞻性的解放思想、科學(xué)發(fā)展的大課堂。對存在的問題要做到邊學(xué)邊改，圍繞解決問題這個重心，使活動各個階段環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接。

3、學(xué)習(xí)實踐活動要創(chuàng)新活動方式。堅持把改革創(chuàng)新精神貫穿學(xué)習(xí)實踐活動始終，進一步解放思想，尊重創(chuàng)新，鼓勵和支持各部門、各單位精心設(shè)計和組織各具特色的實踐活動。著眼于改革發(fā)展穩(wěn)定大局，著眼于貫徹落實區(qū)委二屆七次全會精神，著眼于推動當(dāng)前工作，不斷豐富活動方式，不斷創(chuàng)造新的經(jīng)驗、新的模式和新的做法，努力使學(xué)習(xí)實踐活動有聲有色、豐富多彩、效果顯著。

城管隊隊長就職演講12則

城管隊隊長就職演講（1）

這次競聘公用中隊分隊長，我將以滿腔熱情打造一支“團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實創(chuàng)新”的分隊，力爭年底評得“文明分隊”。

首先，打造一支團結(jié)協(xié)作的分隊。由于城管 城管隊隊長就職演講（2）我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。我的執(zhí)法思路是： 首先，盡心盡職當(dāng)好中隊領(lǐng)導(dǎo)的助手。分隊長就是中隊長的左右手，一定程度上也是中隊領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和耳朵。作為分隊長一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃，同時認真落實中隊下達的各項工作任務(wù)。另一方面，要及時向中隊匯報日常的執(zhí)法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的，生活的和思想動態(tài)等方面的情況，以便中隊能及時了解各種情況，從而做出準確的決定。

其次，分隊內(nèi)部管理要“以人為本”，以提高隊員的工作積極性。作為分隊長要做好協(xié)調(diào)，平時多和大家交心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊內(nèi)組織各種活動，增加分隊內(nèi)活躍的氣氛，增進隊員之間的相互了解，培養(yǎng)信任感。同時分隊在制定計劃和制度時，就要多聽取分隊人員的意見，從分隊實際出發(fā)，充分調(diào)動大家的積極性。切實做到為大家辦好事，辦實事，盡力解決隊員的實際困難。分隊長就是隊員們的公仆，只有分隊內(nèi)部團結(jié)，有凝聚力，工作才能形成合力。

再次，執(zhí)法工作要“有重點，有計劃，重實效，努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。

1、利用社會上一切可利用的力量，幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個社區(qū)和居委會，加強彼此的溝通和聯(lián)系，以便及時為我們提供執(zhí)法信息。此外，我們還要和江東

城管隊隊長就職演講（3）

我在中隊工作了三年，走過120多條河，了解河道的分布狀況、基本情況，在心里有一張分布地圖，并經(jīng)歷過大到專項整治，小到勸阻洗滌、亂吊掛等執(zhí)法活動。我競聘中隊分隊長，職務(wù)不高，卻也是麻雀雖小，我 將做到以下幾點：

間兄弟般的感情，這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。

以上具體三點，我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負責(zé)機動分隊的時間里，我也是這么實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊，也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。

城管隊隊長就職演講（5）

公用中隊六分隊主要從事公共客運執(zhí)法，從四個方面談一談我競聘分隊長的 城管隊隊長就職演講（6）

我競聘公用一分隊長，具體準備從以下十個方面開展工作：

1、（五個“化”）學(xué)習(xí)、交流制度化。定期與公用其他分隊、內(nèi)河分隊、督察機動分隊進行交流，有條件時，與區(qū)城管分隊進行交流，通過不同層次的交流，取長補短，開拓思路。

2、精耕細作，完善執(zhí)法資料電子化。完成執(zhí)法區(qū)域地圖的制作，將部分代充點、消火栓標(biāo)識于地圖上，做到落實各包片責(zé)任人，清楚了解各自責(zé)任區(qū)域情況，建立個人臺帳，及時更新執(zhí)法區(qū)域資料，定期對各區(qū)域進行復(fù)查。做到專人負責(zé)電子地圖的更新，將更多的執(zhí)法資料，整合進電子地圖，加強學(xué)習(xí)，提高電子地圖技術(shù)含量。

3、常見案件、文書標(biāo)準化。建立個人臺帳，規(guī)范內(nèi)部資料；對一些案情簡單的無照代充、非法用水行為，規(guī)范現(xiàn)場勘查、筆錄制作，統(tǒng)一處罰依據(jù)，減少處罰隨意性，提高案件質(zhì)量。

4、突發(fā)事件預(yù)案化。分隊準備制定突發(fā)事件預(yù)案，規(guī)定執(zhí)法隊員到達現(xiàn)場后做什么，應(yīng)取哪

些方面的證據(jù)，現(xiàn)場筆錄中應(yīng)反映管道的泄漏位置、周邊情況、挖掘機、損害情況等等，一條條列出來，按步完成。最大限度的保證不遺漏對案件有關(guān)的證據(jù)。

5、分隊宣傳精品化。分隊宣傳報道由追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，堅持高標(biāo)準、稿件出精品。對涉及的每一個觀點、每一個實例、每一個問題，乃至文中的每一句話，都要認真斟酌，反復(fù)推敲，力求做到觀點獨到、實例真實、出處準確、語言精煉。

6、（兩個制度）嘗試建立燃氣執(zhí)法聯(lián)系制度。在學(xué)習(xí)、交流制度化后，將燃氣方面的違法行為列為交流的一部分，請兄弟分隊的隊員們也多留意燃氣方面的違法行為，及時通報我們，形成執(zhí)法的合力，無形中擴大了執(zhí)法密度、次數(shù)。有效提高執(zhí)法效率。

7、案件首發(fā)責(zé)任制。進一步落實“ab角”制度的延伸，明確違法案件發(fā)生地的責(zé)任人，不但應(yīng)主要負責(zé)案件整個處理過程，還應(yīng)當(dāng)負責(zé)結(jié)案后的復(fù)查工作，降低二次違法行為發(fā)生率，減少“查－罰－復(fù)發(fā)－再罰”的現(xiàn)象。

8、（三個轉(zhuǎn)變）改變巡查方式。由以前拉網(wǎng)式巡查，轉(zhuǎn)變?yōu)樾^(qū)域、多批次、高密度巡查。通過高密度巡查，提高違法行為發(fā)現(xiàn)率，“傷其十指，不如斷其一指”，充分發(fā)揮隊員能動性，每個星期安排巡查一個區(qū)域，由熟悉該區(qū)域的責(zé)任人，負責(zé)制定這個星期的巡查計劃，對一些重點區(qū)域，反反復(fù)復(fù)的巡查。

9、對代充點的整治，由以前滿大街抓代充點，轉(zhuǎn)變?yōu)槭刂甏茫ミ\送車輛。燃氣代充點因為的確有其市場，故屢禁不絕，經(jīng)過三年來的整治，無照代充點越來越隱蔽，查處的難度也越來越大。因此，分隊將抓住其必然要充，必然也有人要送的特點，守株待兔，等在門口，等送氣車輛送氣上門的時候，以“向無資質(zhì)單位或個人提供經(jīng)營性氣源”查處運送車輛。使其陷入“無人肯送”的境地，自然消亡。

10、對燃氣管密閉，由事后處罰變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。寧波市有四千戶不同程度存在著燃氣管密閉的現(xiàn)象，安全隱患很大。但由于涉及到居民和入室執(zhí)法，查處難度很大。與其到事后查處，不如在用戶裝修時就提醒居民切莫密閉燃氣管。分隊準備在轄區(qū)內(nèi)有新小區(qū)交付后（例如明年的麗晶國際），到小區(qū)內(nèi)上門宣傳，出“城管提醒您”，監(jiān)督居民遵守有關(guān)規(guī)定。

以上是我的一些設(shè)想，我相信，只要一分隊的全體同事們上下一條心，甩開膀子和我一起干，人心齊，泰山移，不久的將來一定能實現(xiàn)

城管隊隊長就職演講（7）

我競聘的是江北分隊的分隊長，我的任職目標(biāo)是：以“隊興我榮，隊辱我恥”為核心，以“依法行政，執(zhí)法為民”為標(biāo)準，以市民滿意為目標(biāo)，力爭在年內(nèi)把江北分隊打造成一支政治合格，業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過硬，廉潔公正的文明分隊。我的任職措施是：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。一方面要加強政治理論的學(xué)習(xí)，努力實踐江澤民總書記“三個代表”的重要思想，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和運用理論指導(dǎo)實踐的能力，在各項工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做好中隊長的好參謀。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識，繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握與公用執(zhí)法相關(guān)的條例、法規(guī)、案例，并不斷創(chuàng)新，努力研究執(zhí)法新內(nèi)容、新方式，力爭實現(xiàn)執(zhí)法內(nèi)容的突破、執(zhí)法力度的突破。

二、以隊伍建設(shè)為中心，不斷增強分隊的凝聚力、向心力。首先，站準位置，勇?lián)?zé)任。作為分隊長，我就應(yīng)事事走在隊員前列，以身作則，工作困難我首挑重任，臨危遇險我挺身而出。其次，關(guān)愛隊員，不尚空談。作為分隊長，分隊的每一位隊員都是我的兄弟姐妹，不管是工作上的，還是生活上的，我都會，也應(yīng)該是盡我全力關(guān)心他們、幫助他們。再次，虛心接受，決不武斷。古人云：三人行必有我?guī)?。分隊的隊員不僅是我的兄弟姐妹，同時也是我的老師。

三、堅持以人為本，廣開宣傳渠道，提高市民素質(zhì)。把宣傳工作貫穿于各項工作的始終，以走進街道、走進社區(qū)，開展形式多樣、圖文并茂、多層次、全方面的各種宣傳教育形式為載體，采取向社區(qū)發(fā)送聯(lián)系卡、向經(jīng)營燃氣企業(yè)和個人發(fā)送溫馨提示卡的形式，開展豐富多彩的活動，寓教于樂，寓教于管，增強宣傳教育的滲透性，提高共同維護城市的意識。

主，重點整治為輔。

五、積極開展微笑執(zhí)法，贏民心活動。一句“你好”，一個微笑，再加一個標(biāo)準敬禮，“三個一”式的“微笑執(zhí)法”，將貫穿于分隊隊員執(zhí)法 過程的始終。要求隊員們在工作中用平和的語氣，親切的笑容，去化解與當(dāng)事人之間的矛盾沖突，擴大城管工作的群眾基礎(chǔ)。

六、建立案件終結(jié)回訪制度。對查處的一般案件建立案件終結(jié)回訪制度，堅持以人為本，通過與當(dāng)事人的進一步交流與溝通，取得當(dāng)事人對執(zhí)法工作的理解與支持，真正把“執(zhí)法人性化，獲取民心”這句口號落到實處。

空談?wù)`事，實干興行。我雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的幫助、支持和配合我一定能夠當(dāng)好這個分隊長。

城管隊隊長就職演講（8）

把自己錘煉成一顆金子帶著大家一起發(fā)光。

我競聘內(nèi)河中隊四分隊長，通過以下幾個方面的努力，全面提高分隊管理和執(zhí)法水平。

第一，牢固樹立執(zhí)法為民的理念，堅持人性化執(zhí)法，切實解決一些轄區(qū)內(nèi)河存在的人民群眾又反映強烈的熱點、難點、焦點問題；堅持執(zhí)法與宣傳并重、教育與處罰相結(jié)合的原則，徹底摒棄以罰代管和罰后不管的錯誤做法，真正使行政執(zhí)法落到實處，維護城管執(zhí)法的嚴肅性。

第二，認真貫徹大隊辦案指導(dǎo)思想，在不違背行政處罰合理性原則的前提下，對于能實施處罰的案件，盡量實施處罰；能適用一般程序的案件，盡量適用一般程序，以切實提高分隊案件數(shù)量和處罰金額。

第三，不斷探索城區(qū)內(nèi)河執(zhí)法新機制，尤其要在分隊執(zhí)法內(nèi)容上有所突破，不斷創(chuàng)新，逐步擴大查處違章種類的范圍；同時要協(xié)調(diào)好與相關(guān)管理部門之間的關(guān)系，形成互動機制；日常工作突出重點，講究方式方法，以巡查和辦案效率為突破，努力提高分隊執(zhí)法效能。

第四，堅持以人為本，從隊規(guī)隊紀入手，加強分隊管理，及時掌握隊員思想動態(tài)，充分調(diào)動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；以專業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和法律文書制作為抓手，提高分隊

四、做好督察隊伍內(nèi)部建設(shè)工作。執(zhí)法督察是相對特殊的工作崗位，打鐵還須自身硬，每個督察隊員只有政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)合格了，才能勝任督察工作，才能做出表率，使人信服，進而確保工作開展。因此督察隊伍內(nèi)部建設(shè)必須加強，不能懈怠，主要做好以下幾個方面的工作：一是隊伍內(nèi)部的建章立制，明確督察人員應(yīng)具備的行為規(guī)范，注重隊員的日常養(yǎng)成，建立正規(guī)化的督察運作機制；二是隊伍的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，既要組織學(xué)習(xí)三個代表重要思想、國家的方針政策，也要組織隊員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高隊員的綜合素質(zhì)，為依法履行督察職責(zé)打下良好的理論基礎(chǔ)；

三是隊伍的日常教育和思想政治工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好針對性的疏導(dǎo)。

五、做好內(nèi)外業(yè)的結(jié)合工作；指揮中心作為信息交換的樞紐，在城管執(zhí)法工作中起著非常重要的作用。我們須重點抓好與指揮中心的信息互通工作，檢查、監(jiān)督指揮中心下發(fā)指令的落實情況，及時反饋有關(guān)信息。把巡查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及時上報指揮中心，交由指揮中心分流落實。

六、做好與兄弟單位督察機構(gòu)的信息互通、學(xué)習(xí)借鑒工作；城管執(zhí)法是一種新生的城市管理模式，需要我們探索著前進，作為隊伍內(nèi)部管理的督察工作，在理論實踐方面能夠引用的經(jīng)驗非常欠缺，因此做好與其他兄弟單位的溝通、交流顯的尤為重要。在條件允許的情況下適時的組織隊員出去學(xué)習(xí)也是提升督察工作水平的有效途徑之一。

我希望在競爭中獲得成功。但是，我決不會回避失敗，不管結(jié)果如何，我都會“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”，謝謝大家。

第四篇：城管執(zhí)法隊隊長述職報告

城管執(zhí)法隊隊長述職報告

我于2012年1月被上級組織任命為**區(qū)新塘街城管執(zhí)法隊隊長。任職以來，在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我克服困難，團結(jié)同志，認真履行職責(zé)，積極開展工作，強化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了上級交付各項工作任務(wù)。

一、堅持品德學(xué)習(xí)，不斷提升個人素養(yǎng)

作為一名執(zhí)法隊隊長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到城管工作的效率。雖然我在擔(dān)任警察期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔(dān)任隊長職務(wù)后，對自身要求更高。在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立公正文明，執(zhí)法為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。

二、堅持不斷學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，提高自身工作能力

自從事城管工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策及黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和加強城市管理綜合執(zhí)法相關(guān)專業(yè)知識。通過學(xué)習(xí)，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論和業(yè)務(wù)實踐水平，切實提高了自身的辦事效率與工作能力。

三、堅持兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作

在日常管理工作中，每件事情都落實到位，盡忠盡責(zé)，確保完成各項任務(wù)。首先是巡查時間的落實，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時隨處都可能發(fā)生，這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復(fù)的進行巡查，以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發(fā)現(xiàn)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。

四、堅持盡力做好本職工作

工作中，深入了解和掌握本中隊行政執(zhí)法情況，制定工作計劃，落實各項工作措施，組織和領(lǐng)導(dǎo)完成行政任務(wù)。負責(zé)組織對本轄區(qū)各類違法違章案件查處工作，及時向大隊匯報工作情況。領(lǐng)導(dǎo)中隊認真學(xué)習(xí)法規(guī)和規(guī)章制度，嚴格依法行政，養(yǎng)成良好作風(fēng)。

五、堅持勤政廉政，加強自身建設(shè)

在工作中，能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評。能夠認真貫徹中紀委和省、市委、局黨組和大隊對黨員干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸。在作風(fēng)上，做到自重、自盛自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之中，增強與群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風(fēng)，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。

盡管擔(dān)城管管隊長工作時間不長，但我能堅持原則，嚴格督察、照章辦事的工作作風(fēng)在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象，得到了群眾的信任和支持。

第五篇：2021年城管執(zhí)法隊隊長述職報告

2021年城管執(zhí)法隊隊長述職報告范文

我于xx年1月被上級組織任命為xx區(qū)新塘街城管執(zhí)法隊隊長。任職以來，在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我克服困難，團結(jié)同志，認真履行職責(zé)，積極開展工作，強化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了上級交付各項工作任務(wù)。

一、堅持品德學(xué)習(xí)，不斷提升個人素養(yǎng)作為一名執(zhí)法隊隊長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到城管工作的效率。

雖然我在擔(dān)任警察期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔(dān)任隊長職務(wù)后，對自身要求更高。在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立公正文明，執(zhí)法為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。

二、堅持不斷學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，提高自身工作能力自從事城管工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和xx重要思想，認真學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和加強城市管理綜合執(zhí)法相關(guān)專業(yè)知識。

通過學(xué)習(xí)，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論和業(yè)務(wù)實踐水平，切實提高了自身的辦事效率與工作能力。

三、堅持兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作在日常管理工作中，每件事情都落實到位，盡忠盡責(zé)，確保完成各項任務(wù)。

首先是巡查時間的落實，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時隨處都可能發(fā)生，這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復(fù)的進行巡查，以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發(fā)現(xiàn)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。

四、堅持盡力做好本職工作工作中，深入了解和掌握本中隊行政執(zhí)法情況，制定工作計劃，落實各項工作措施，組織和領(lǐng)導(dǎo)完成行政任務(wù)。

負責(zé)組織對本轄區(qū)各類違法違章案件查處工作，及時向大隊匯報工作情況。領(lǐng)導(dǎo)中隊認真學(xué)習(xí)法規(guī)和規(guī)章制度，嚴格依法行政，養(yǎng)成良好作風(fēng)。

五、堅持勤政廉政，加強自身建設(shè)在工作中，能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評。

能夠認真貫徹中紀委和省、市委、局黨組和大隊對黨員干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸。在作風(fēng)上，做到自重、自盛自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之中，增強與群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風(fēng)，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。

盡管擔(dān)城管管隊長工作時間不長，但我能堅持原則，嚴格督察、照章辦事的工作作風(fēng)在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象，得到了群眾的信任和支持。