第一篇：設(shè)備管理大檢查工作匯報(bào)

文章標(biāo)題：設(shè)備管理大檢查工作匯報(bào)

分公司領(lǐng)導(dǎo):

2006年10月11日上午，以公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部為籠頭的設(shè)備檢查小組對我分公司開展了現(xiàn)場設(shè)備管理檢查或管理臺帳、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料檢查，檢查結(jié)果如下：

一.現(xiàn)場檢查分公司所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具

5臺：活動焊機(jī)3臺，機(jī)動翻斗車1臺，運(yùn)輸機(jī)動車輛1臺，查出問題10項(xiàng)。

1.新大華焊機(jī)三臺

(1)無接地。

(2)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本與機(jī)號不符。

(3)缺機(jī)油。

2.礦車一臺

(1)車身太臟。

(2)機(jī)器漏油。

(3)電瓶液過高。

3.解放雙排(津A22715)

(1)左后輪剎車分泵漏油(無剎車)。

(2)車體銹蝕嚴(yán)重。

(3)駕駛室地板下有水。

二.檢查分公司所屬設(shè)備管理臺帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。查出不合格項(xiàng)4項(xiàng)。

1.無年初設(shè)備年購計(jì)劃。

2.無操作手持證上崗管理臺帳。

3.分公司組織結(jié)構(gòu)圖,設(shè)備管理員名稱不符。

4.技術(shù)檔案,一、二級保養(yǎng)記錄不完整。

三.檢查組提出的問題:

1.查出的不合格項(xiàng)全部盡快整改。

2.統(tǒng)計(jì)上報(bào)分公司所屬機(jī)械設(shè)備定人定機(jī)(一人一機(jī))明細(xì)表,真實(shí)反映分公司所屬機(jī)械設(shè)備定人定機(jī)缺員狀況。

路橋公司建安分公司設(shè)備管理員

符天貴

2006年10月12日

《設(shè)備管理大檢查工作匯報(bào)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀設(shè)備管理大檢查工作匯報(bào)。

第二篇：2014特種設(shè)備管理工作匯報(bào)

2014特種設(shè)備管理總結(jié)

2014年，在市、縣各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特設(shè)部門和特種設(shè)備檢驗(yàn)部門的指導(dǎo)、關(guān)心、支持下，經(jīng)公司各職能部門和全體員工的共同努力，按《2014特種設(shè)備工作計(jì)劃》，特種設(shè)備管理各項(xiàng)工作正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了特種設(shè)備安全使用零事故。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、鍋爐

今年R134a車間新裝有機(jī)熱載體鍋爐2臺，今年5月份進(jìn)行了安裝監(jiān)督檢驗(yàn)，根據(jù)節(jié)能環(huán)保要求和生產(chǎn)需要，于5月份淘汰?，F(xiàn)有2臺25t/h鍋爐為日常生產(chǎn)供汽；另有2臺導(dǎo)熱油爐為R134a生產(chǎn)系統(tǒng)供熱。7月份1#25t/h鍋爐進(jìn)行了外部檢驗(yàn)，同時，其安全閥進(jìn)行了在線校驗(yàn)；10月份2臺導(dǎo)熱油爐進(jìn)行外部檢驗(yàn)；12月份2#25t/h鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn)。各臺爐的安全附件均按要求進(jìn)行定期校驗(yàn)。目前，公司的鍋爐在安全、環(huán)保、節(jié)能的狀態(tài)下運(yùn)行。

二、壓力容器

1、固定式壓力容器 我公司在用固定式壓力容器共300多臺，嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行日常管理。先后進(jìn)行了142b回收工段技改、141b車間生產(chǎn)系統(tǒng)改造和R134a生產(chǎn)線系統(tǒng)的擴(kuò)建工作，淘汰了141b反應(yīng)釜6臺、142b反應(yīng)釜1臺；新增R134a反應(yīng)釜2臺等主要設(shè)備。新增設(shè)備嚴(yán)格按特種設(shè)備管理要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、選型、審批、試驗(yàn)、注冊檢驗(yàn)和驗(yàn)收。目前，在用壓力容器運(yùn)行良好，技術(shù)檔案、操作規(guī)程、運(yùn)行、維修、檢驗(yàn)、檢測記錄完整。7月份，金華市特種設(shè)備檢測中心檢驗(yàn)人員來公司對275臺到檢驗(yàn)期限的壓力容器進(jìn)行了定期檢測，全部合格。報(bào)廢兩臺。

2、移動式壓力容器充裝站 根據(jù)特種設(shè)備管理要求，公司將罐式集裝箱充裝從氣瓶*槽車充裝站分離，建立移動式壓力容器充裝站。建站評審的前期準(zhǔn)備工作已完成，評審工作正在進(jìn)行。4月份，組織AHF罐箱管理交流會，與森田化工罐箱管理人員討論AHF罐箱在充裝、運(yùn)輸?shù)仁褂眠^程中出現(xiàn)的問題及解決方法。我公司現(xiàn)有各種移動罐式集裝箱（下稱：集裝箱）204臺（其中：AHF集裝箱64臺、141b集裝箱1臺、R22集裝箱17臺、R32集裝箱12臺、R125集裝箱17臺、R143a集裝箱3臺，R134a集裝箱90臺）。在用集裝箱檢驗(yàn)率為100%，檢驗(yàn)合格率為100%。省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院檢驗(yàn)人員來公司對在用集裝箱進(jìn)行了定期檢驗(yàn)，5月份檢驗(yàn)了43臺（其中檢驗(yàn)39臺，全面檢驗(yàn)4臺）； 11月份檢驗(yàn)86臺（其中檢驗(yàn)26臺，全面檢驗(yàn)60臺）；另外，今年將新增各種集裝箱75臺，已于使用前注冊檢驗(yàn)。集裝箱安全附件檢驗(yàn)和外貿(mào)用集裝箱同BV船級社檢驗(yàn)按照相關(guān)法規(guī)，在海關(guān)進(jìn)行校驗(yàn)。

三、壓力管道

四、起重設(shè)備

我公司有起重機(jī)械12臺，今年三月份對新螢石粉倉庫，AHF保全室起重機(jī)械進(jìn)行了安裝監(jiān)督檢驗(yàn)，另外幾臺行車沒有到期9月份，對公司在用起重設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對所有行車的軌道進(jìn)行測量、調(diào)整，電氣設(shè)施進(jìn)行全面檢查；10月份，對3臺腐蝕嚴(yán)重的室外行車進(jìn)行了防腐；結(jié)合公司月度安全檢查，消除安全隱患，確保起重設(shè)備不帶病運(yùn)行。起重設(shè)備操作人員持證上崗，嚴(yán)格按規(guī)程操作。目前，各行車運(yùn)行正常。

四、電梯

五、廠（場）內(nèi)機(jī)動車輛

六、安全閥

本分5批次送檢安全閥134余只，在用安全閥送檢率達(dá)100%。

七、儀表

儀表是化工生產(chǎn)重要控制儀器設(shè)備，定期檢驗(yàn)是確保生產(chǎn)控制精確的保證。根據(jù)我公司與如東縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中心的定期檢驗(yàn)協(xié)議，如東縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中心于1月份對我公司所有數(shù)顯溫控儀表進(jìn)行了校驗(yàn)；5月份對所有在用壓力表進(jìn)行了第一次校驗(yàn)；11月份進(jìn)行了第二次校驗(yàn)。公司在用各種強(qiáng)檢儀表檢測率達(dá)100%。另外，對于特殊用途的儀表，由儀表管理人員定期送檢。

總之，今年的特種設(shè)備管理工作，根據(jù)本特種設(shè)備工作計(jì)劃順利進(jìn)行，各項(xiàng)管理制度得以落實(shí)，人員操作技能和安全意識均有較大提高。

2015年1月5日

第三篇：公司設(shè)備管理工作匯報(bào)

天順站設(shè)備管理工作年底總結(jié)

我從2009年7月15日就職于新奧天順站以來，可以說在公司設(shè)備管理“艱難”的走過了近半年的時間，說“艱難”確實(shí)我沒有想到攪拌機(jī)組會存在這么多的問題待解決，這半年來確實(shí)天天也在解決機(jī)組存在的問題中度過。

還好在這半年期間站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)都給了我工作中非常大的支持與指導(dǎo)，尤其是余總和溫經(jīng)理，設(shè)備上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步與你們是分不開的，非常感謝你們！

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過各部門的配合和設(shè)備部門全體維修人員的共同努力落實(shí)，公司的設(shè)備管理工作在本末才有了一些進(jìn)步，攪拌機(jī)組及砼運(yùn)輸車輛運(yùn)行穩(wěn)定性有所提高，未發(fā)生較大的設(shè)備及人生安全事故。現(xiàn)將本設(shè)備管理工作情況向公司總結(jié)如下：

一、本本站設(shè)備部所做的主要工作如下：

1、根據(jù)設(shè)備現(xiàn)實(shí)情況對關(guān)鍵部位配件做了更新，如：更換了輸送機(jī)皮帶、主機(jī)減速機(jī)等。為降低冬施生產(chǎn)成本，新建了兩臺一噸的燃煤鍋爐。

2、從人員配備、職責(zé)分工及作業(yè)效果及機(jī)組存在的問題等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的清查與改進(jìn)。

3、逐步建立了設(shè)備部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步按規(guī)定落實(shí)。重新整理了站內(nèi)所有設(shè)備的臺帳并一一核對。

4、逐步建立了各主要設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)巡檢制度，并按制度組

織實(shí)施，確立了主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的定修周期。

5、每周開維修班例會，了解設(shè)備的運(yùn)行情況，與維修人員共同商討問題設(shè)備的維修方案。

6、做了攪拌機(jī)組及車輛的月、季、年維修保養(yǎng)計(jì)劃，并按實(shí)際生產(chǎn)情況一一落實(shí)。

7、做了各主要設(shè)備備品備件的選型與采購及計(jì)劃。

二、設(shè)備部工作存在的不足與計(jì)劃改進(jìn)

雖然設(shè)備的管理上是有了一點(diǎn)小的成績，但我自認(rèn)為設(shè)備管理工作中還是存在著一些問題。

1、設(shè)備維修計(jì)劃與落實(shí)情況誤差較大；2010年設(shè)備維修計(jì)劃要切實(shí)的與生產(chǎn)計(jì)劃掛鉤，做到“保設(shè)備，保生產(chǎn)”兩不誤。

2、人員管理力度不夠；下設(shè)備部將按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格要求相關(guān)人員，做到絕對服從管理。

3、對設(shè)備維修人員（包括我）的故障預(yù)防意識有待加強(qiáng)；做為下改進(jìn)重點(diǎn)，爭取把維修工作方式由“救火型”改為“預(yù)防型”，由“被動型”改為“主動型”。

三、2012設(shè)備部計(jì)劃工作：

1、繼續(xù)加大力度落實(shí)09年未完成設(shè)備管理工作。包括協(xié)助車隊(duì)長管理車輛方面的工作。

2、建立、修訂完善設(shè)備管理制度逐步與實(shí)施，制定車輛司機(jī)獎懲制度以提高司機(jī)維護(hù)保養(yǎng)車的積極性。

3、加強(qiáng)設(shè)備維修、司機(jī)及操作人員的崗位技能指導(dǎo)力度，促進(jìn)

設(shè)備維修、司機(jī)及操作人員整體水平及專業(yè)知識的提高。

4、加強(qiáng)設(shè)備維修、司機(jī)及操作人員的安全教育工作防止惡性事故的發(fā)生。

5、加大設(shè)備隱患排查和整改力度，繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備潤滑管理。

6、強(qiáng)化設(shè)備配件質(zhì)量監(jiān)制和驗(yàn)收工作，加強(qiáng)設(shè)備配件管理，嚴(yán)格設(shè)備配件材料計(jì)劃的全面性和合理性及督促采購的及時性.7、根據(jù)公司設(shè)備現(xiàn)狀，設(shè)備部計(jì)劃將維修班、電工班、汽修班合并為機(jī)電維修班，這樣可以增加維修總體力量，與到維修任務(wù)時可以發(fā)揮各自的特長，因考慮到總體還是機(jī)修與汽修維修量大，所以我建議減去一名電工，增加一名會電氣焊及強(qiáng)弱電的人員任維修班班長。

以上就是我從2009年7月15日在公司入職至今，所做的工作及2010年工作的改進(jìn)與計(jì)劃，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評與指正。以便我在今后的工作中加以改進(jìn)，為保障公司下更多的生產(chǎn)任務(wù)我會更努力！

總結(jié)人：

年月日

第四篇：2019年報(bào)輪設(shè)備管理工作匯報(bào)

2019年報(bào)輪設(shè)備管理工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我將一季度的工作匯報(bào)如下:

一、一季度完成的工作

（1）生產(chǎn)方面

1、一季度剛好是生產(chǎn)旺季和淡季交接的一個季度。在生產(chǎn)旺季機(jī)臺人員配備不足的情況下，我將報(bào)輪和204兩個機(jī)臺合理調(diào)配安排4個班組，在安排好生產(chǎn)的同時，為了克服機(jī)臺操作技術(shù)力量不被減弱，我積極帶領(lǐng)機(jī)臺人員開一個班組完成教輔印刷，確保教輔的周期，報(bào)紙的時效及質(zhì)量，從而減輕公司的負(fù)擔(dān)。

2、去年5月份公司引進(jìn)了一臺糊盒勒口一體機(jī)，一季度完成封面折頁勒口158萬只，完成法式精裝糊殼6萬只，實(shí)現(xiàn)加工收入6萬元。為生產(chǎn)淡季做了填補(bǔ)。

（2）設(shè)備方面

1、在2月底和3月份期間重點(diǎn)完成了對204設(shè)備的氣路進(jìn)行提升改造，效果得到明顯。

主要改造:老的氣路由一只氣泵和一臺冷干機(jī)組成而且沒有儲蓄罐。由于204印刷機(jī)組、堆積機(jī)的氣動部件和冷干機(jī)制冷都有不同程度的老化現(xiàn)象，使得印刷設(shè)備正常工作時氣泵不停的打氣而且打出來的氣水很多，導(dǎo)致電磁閥不能正常工作設(shè)備經(jīng)常停下來生產(chǎn)得不到保障。2018年光堆積機(jī)電磁閥換了10個，維修費(fèi)用在1.5萬元左右。

2、對204機(jī)臺設(shè)備保養(yǎng)做到爭分奪秒。

該機(jī)臺主要承印的期刊品種開印時間不穩(wěn)定，和預(yù)期排產(chǎn)的時間有出入，在保養(yǎng)上縮短時間，把最突出的問題首位解決，做好設(shè)備保養(yǎng)。

3、報(bào)輪設(shè)備的二次張力系統(tǒng)張力不穩(wěn)也得到了修復(fù)。可以更好的為集團(tuán)教輔印制做好配套服務(wù)。

（3）人員培養(yǎng)方面

年后，機(jī)臺上一位員工離職。為了增強(qiáng)機(jī)臺操作技術(shù)的力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，新招了兩位員工，目前正在培養(yǎng)階段。

（4）安全生產(chǎn)方面

1、對老員工安全生產(chǎn)教育、提高安全意識是長鳴警鐘，尤其是對新入廠的員工做好安全教育和培訓(xùn)工作。

2、對設(shè)備的安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)督，確保設(shè)備處于良好的安全工作狀態(tài)。

3、對日常的安全監(jiān)督檢查，包括集團(tuán)安全辦公室平時對我們車間的安全隱患檢查，有發(fā)現(xiàn)隱患的，我們在第一時間立即整改及時消除，確保人員和生產(chǎn)安全。

（5）質(zhì)量方面

1、通過這次設(shè)備保養(yǎng)維修，報(bào)輪設(shè)備剩余小卷筒紙印刷時偶爾打皺問題得到了解決，提高了套印和折頁穩(wěn)定性，進(jìn)一步提高了質(zhì)量。

2、解決了204設(shè)備下套雙影、印版耐印率有所提高。

3、在3月2號做的法式精裝《窮查理》糊殼封一封底邊膠位凸起問題，我們對設(shè)備的調(diào)整和減少噴膠量，邊膠位凸起這一問題已經(jīng)得到解決。

二、一季度存在的問題

204在印制期刊產(chǎn)品中，由于部分期刊印量少，在輪轉(zhuǎn)印刷中開機(jī)損耗大，出現(xiàn)紙張?zhí)潛p現(xiàn)象。

報(bào)輪在印制《同步練習(xí)歷史與社會九下》產(chǎn)品，該產(chǎn)品給的紙張出紙令99.6折，印刷是達(dá)不到的。

對于印量少的期刊，是否將伸放適當(dāng)調(diào)整，確保下機(jī)不缺數(shù)。

三、下一階段的工作思路

1、盡快完成報(bào)輪設(shè)備的保養(yǎng)維修工作，為教輔印制做好保障。

2、報(bào)輪機(jī)臺的員工對書刊印刷的把握程度相對欠缺，為了提升大家對書刊印刷的認(rèn)知能力，提質(zhì)增效，減少印刷損耗，打算請輪轉(zhuǎn)的領(lǐng)銜技師呂建強(qiáng)師傅來給我們報(bào)輪的員工做培訓(xùn)工作。

第五篇：安全大檢查工作匯報(bào)

蘇尼特右旗教育系統(tǒng)安全大檢查工作匯報(bào)

旗綜治辦：

根據(jù)盟教育局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于新學(xué)期開展中小學(xué)安全大檢查的緊急通知》（錫教辦發(fā)?2007?126號文件）精神，蘇尼特右旗教育局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，狠抓了學(xué)校（園）安全綜合治理，開展了一系列安全隱患大排查、大整治的安全管理活動，確保了全旗中小學(xué)、幼兒園安全?，F(xiàn)就開展工作情況匯報(bào)如下：

一、安全管理，責(zé)任重于泰山

旗教育局組成檢查組深入到各校園中，進(jìn)行了安全工作檢查落實(shí)。各校園安全工作，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)了校（園）長第一責(zé)任人制度，安全管理制度建設(shè)相對比較完善。

各中小學(xué)、幼兒園在日常教育教學(xué)活動中，樹立了以人為本的教育理念，尊重并維護(hù)了學(xué)生的人格權(quán)和其他人身權(quán)益。能牢固樹立“安全第一”的意識，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)校園安全的法律及規(guī)定。建立和完善了安全管理制度，做到了職責(zé)明確，責(zé)任到人。平時重視對學(xué)校教學(xué)、生活、活動設(shè)施的安全檢查工作，各中小學(xué)每周都進(jìn)行一次安全大檢查，對存在隱患及時進(jìn)行整改，落實(shí)了各項(xiàng)安全教育措施，實(shí)現(xiàn)了安全教育制度化、規(guī)范化，預(yù)防和減少學(xué)生傷害事故，保護(hù)學(xué)生、教師的人身和財(cái)產(chǎn)安全；建立了

應(yīng)對各類突發(fā)事件的工作預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)防和妥善處理事故的能力；健全了學(xué)生安全和傷害事故的應(yīng)急處理機(jī)制和報(bào)告制度。

為進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生安全知識教育，各校（園）堅(jiān)持安全教育與教育教學(xué)活動相結(jié)合的原則，重視學(xué)校安全文化建設(shè)。能充分利用現(xiàn)有的宣傳教育資料及部分年級課本中有關(guān)的安全知識，利用學(xué)校的各種宣傳場所和設(shè)備，增強(qiáng)安全意識，使學(xué)生掌握了必要的自我防范安全常識，提高自防自救自護(hù)能力。

各中小學(xué)學(xué)生中廣泛開展了消防安全教育、交通安全教育、飲食安全教育、校舍安全教育。給學(xué)生播放了交通安全錄像，發(fā)放了大量的安全知識宣傳材料；還通過宣傳欄、廣播、家長學(xué)校等陣地和學(xué)生大會、安全例會、召開家長會、家訪、等途徑把有關(guān)安全法律法規(guī)宣傳到師生、學(xué)生家長和廣大人民群眾中，使學(xué)校（園）的安全教育形成校內(nèi)外強(qiáng)大合力，上下齊抓共管，構(gòu)筑了安全防堤，有效遏制了各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。

二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)食品安全管理

1、學(xué)校能通過健康教育課、利用廣播、櫥窗、黑板報(bào)、班隊(duì)會等形式進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識宣傳，提高學(xué)生的食品衛(wèi)生意識，增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)能力。食堂、小賣部在采購食品時能做到索證，對每批次產(chǎn)品大部分能索取合格證，對每天采購回來的食品能進(jìn)行登記，食品采購能做到定點(diǎn)采購，對產(chǎn)品來歷不明，包裝簡陋，無生產(chǎn)時間、日期，和保質(zhì)期不清楚的食品，做到堅(jiān)決不購進(jìn)、不銷售。每天學(xué)生食用的飯菜做好食品留樣工作，食堂人員上班

時基本上能穿戴工作衣帽。學(xué)校（園）在水源及二次供水設(shè)施上不存在安全隱患。

2、各中小學(xué)、幼兒園能按照有關(guān)部門的要求做好領(lǐng)取衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、小賣部領(lǐng)取工商執(zhí)照工作，學(xué)校能按要求積極配合衛(wèi)生部門對從業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。學(xué)校也不定期地進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，使從業(yè)人員素質(zhì)逐步有提高。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常深入食堂、小賣部檢查食品的質(zhì)量，杜絕“三無”產(chǎn)品和各種假冒、偽劣產(chǎn)品流入學(xué)校，從源頭上抓好食品質(zhì)量關(guān)，能與承包者簽訂協(xié)議，使承包者自覺地執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。

三、注重長效，進(jìn)一步加大寄宿制學(xué)校安全管理

1、為了加強(qiáng)對校外租房學(xué)生的管理工作，今年我們都組織學(xué)校、學(xué)生監(jiān)護(hù)人、出租房主、社區(qū)四方共同簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任狀》，每學(xué)期都由教育局牽頭，會同公安、工商、社區(qū)、文化、團(tuán)委、婦聯(lián)、綜治等部門對校外租房學(xué)生進(jìn)行聯(lián)合大檢查，對無監(jiān)護(hù)人在校外租房的學(xué)生，學(xué)校已妥善安排住校。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令監(jiān)護(hù)人和房主限期整改，如若在規(guī)定期限不能及時整改，追究監(jiān)護(hù)人和房主的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重處以一定處罰。

2、狠抓住宿安全管理，各校都實(shí)行24小時輪流值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制。值班有詳細(xì)值班記錄和交接班手續(xù)。各校都配備了保安人員、專職下夜人員、教師值班人員，宿舍有生活老師或阿姨。保

安人員身著保安服裝，執(zhí)行執(zhí)勤、站崗制度。各校值班室、阿姨室都配備了報(bào)警電話，女生宿舍裝有報(bào)警裝置，門窗安有安全防護(hù)設(shè)備；建立健全外來人員登記制；制定了嚴(yán)格的學(xué)生請、銷假制度，出入校園審批、登記制度；不準(zhǔn)學(xué)生上課時間隨便進(jìn)入宿舍，不準(zhǔn)學(xué)生在宿舍接待校外人員，非本宿舍人員不準(zhǔn)留宿，嚴(yán)防不法分子闖入學(xué)校擾亂正常的教育教學(xué)秩序。在崗值班人員每日重點(diǎn)對女生宿舍、學(xué)校財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、儀器室、電教室、食堂、倉庫等地進(jìn)行安全防范。生活老師或阿姨每天在滅燈前檢查在宿人數(shù)，發(fā)現(xiàn)缺少學(xué)生查明原因，有效杜絕了夜不歸宿現(xiàn)象。節(jié)假日住宿生離校都履行請、銷假手續(xù)，確保了住宿生的安全。

總之，通過校園安全檢查活動，使各中小學(xué)校園內(nèi)、外教育教學(xué)環(huán)境得到了凈化，有效維護(hù)了校園安全，確保了校園穩(wěn)定，促進(jìn)了教育教學(xué)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動了學(xué)校的改革與發(fā)展，形成了和諧文明的校風(fēng)。為推動我旗的社會穩(wěn)定和教育健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

蘇尼特右旗教育局

二○○七年十月八日