第一篇：郵政信息技術局設備管理工作匯報

各位領導、各位代表：

**郵政信息技術局自2002年成立以來，在各級領導的關心和支持下，在相關處室的大力幫助下，先后完成三網搬遷、郵儲統(tǒng)一版本工程、郵政代理保險暨代理開放式基金系統(tǒng)、郵政儲蓄和電子匯兌兩網互通、外幣儲蓄等多項重大工程建設項目，基本實現(xiàn)了三網資源整合，**郵政綜合網流程再造及信息類業(yè)務的迅速發(fā)展。

通過幾年的艱苦建設，**郵政綜合網現(xiàn)已覆蓋全市所有郵政服務網點、專業(yè)處理中心和各級郵政管理部門。截止到2005年11月電子匯兌共有504個網點機構(匯兌系統(tǒng)機構信息表中記錄**網點機構數)，其中聯(lián)網網點數為386個。儲蓄聯(lián)網網點462個，ATM機186臺。作為全國郵政綜合網的一級節(jié)點,還負責著匯接**大區(qū)其他15個省市的接入任務，實現(xiàn)了與全國中心、**金卡中心的聯(lián)網。

目前，**郵政綜合網上線的應用系統(tǒng)有郵政儲蓄系統(tǒng)、電子匯兌系統(tǒng)等20個已上線和即將上線的應用系統(tǒng)。綜合服務平臺業(yè)務系統(tǒng)已開通代發(fā)工資、獎金；代發(fā)養(yǎng)老金等18項代辦類業(yè)務。

截止到2005年11月底，我局固定資產設備6745臺/套，設備類別281種，型號345種，品牌234種。在實際工作中我局按照科學發(fā)展觀的要求，以確保通信生產安全、提高技術支撐水平為目標，全面落實國家郵政局信息技術局、管局下達的各項任務，不斷探索設備管理工作的客觀規(guī)律，借鑒先進的管理理念，結合日常工作實際情況，完善各項管理制度并狠抓落實，在保質保量地完成了各項工作任務的同時，保證了**郵政綜合計算機網的安全穩(wěn)定運行，為郵政生產和經營發(fā)展起到了強有力的支撐作用。現(xiàn)將我局成立以來設備管理方面的工作情況匯報如下：

一、建立健全設備管理制度

2002年我局完成三網搬遷工程后，逐步步入正常生產軌道，實現(xiàn)了設備集中、數據集中、人員集中辦公，完成了資源整合，流程再造。為了加強運行維護工作，我局組織制定了《**郵政信息技術局網絡運行維護管理制度匯編（試行）》，該匯編共有九章18節(jié)。

2003年3月制定下發(fā)了《**郵政信息技術局設備管理辦法（試行）》，該辦法共有三章十五條，明確了我局設備三級管理體系，對設備的臺帳管理、設備的調撥、報廢、借用等進行了詳細的規(guī)定。該制度的出臺確保了我局設備管理有法可依，規(guī)范了相關管理規(guī)定，理順了操作流程，完善了我局相關管理工作。

隨著外單位在我局主機房托管設備數量的增加，2005年4月下發(fā)了《**郵政信息技術局中心機房托管主機暨新系統(tǒng)上線管理辦法》。

2005年5月下發(fā)了《**郵政信息技術局工程項目管理辦法》和《**郵政信息技術局科技項目管理辦法》，明確了工程實施和科技項目研制階段的設備管理工作內容及流程，從制度上確保設備在在建階段管好、用好，為驗收后能投入生產使用奠定了基礎。

二、依靠先進技術手段完善設備管理工作

2002年由管局立項，我局開發(fā)研制了《**郵政信息局固定資產管理系統(tǒng)》。該系統(tǒng)是5用戶網絡版管理系統(tǒng)，具有臺帳管理、數據維護、報表統(tǒng)計等多個模塊，能打印一維條碼作為設備的唯一標識，便于資產清查。

2005年3月根據管局科技處統(tǒng)一安排，我局開始使用由南區(qū)計算中心開發(fā)的《**郵政生產設備動態(tài)管理系統(tǒng)》。該套系統(tǒng)設備管理臺帳信息內容豐富，記錄了設備的全部信息，彌補了設備購置與使用環(huán)節(jié)脫節(jié)等管理空白點，為后期的設備管理工作積累了詳細的基礎信息。

針對我局儲蓄營業(yè)網點多，設備維修量大，在實際使用動態(tài)管理系統(tǒng)過程中，對于設備維修信息回填工作量加大等特點，我局及時與項目組溝通，修改相應程序，完善了相關功能，現(xiàn)該套系統(tǒng)已完全能滿足我局設備管理工作的需要。通過使用該系統(tǒng)不僅規(guī)范了我局設備管理流程，而且得到了使用人員和設備管理人員的認可，能夠準確掌握設備目前運行狀態(tài)，使今后設備管理工作變得更加規(guī)范化和科學化，真正實現(xiàn)了設備一生的動態(tài)管理。

三、狠抓制度落實，因地制宜，切實做好設備管理工作

出臺一系列規(guī)章制度后，我局狠抓落實，從小事做起，注重平時設備基礎數據積累工作，注重使用和維護工作，定期對設備進行巡檢，每季度對庫房進行盤點等，截止到11月底，儲蓄網點巡檢和處理各種網點故障2396次，巡檢ATM機180臺次。通過這幾年的設備管理工作，我局積累了一些經驗，但同時也存在一些難點，主要表現(xiàn)在：

1、我局設備種類多，數量大，遍布全市、郊區(qū)533個業(yè)務使用單位，點多面廣。

2、儲蓄網點營業(yè)設備，具有體積小、重量輕、易搬運等特點，增加了設備管理難度。

3、雖然儲蓄網點設備資產歸屬為信息局，而使用單位卻為各儲蓄網點業(yè)務人員，因此對我局而言很難控制設備安裝后不變動，易造成設備臺帳數據信息不準確。

4、信息局中心機房儲蓄系統(tǒng)、電子匯兌系統(tǒng)、保險系統(tǒng)等各應用系統(tǒng)主機單臺價值高，安全性能要求高，不能出現(xiàn)一絲問題，否則將直接影響生產，對郵政業(yè)務的發(fā)展造成極為不利的影響。

隨著我局承擔工作任務的加重，對設備管理工作提出了更高的要求。結合上述這些難點，三年來積極探索我局設備管理方法，不斷向設備管理要效益，具體采取的主要措施有：

（一）嚴格按設備管理流程對設備進行從入局到報廢的全過程管理

從設備入局伊始便由網絡運行部進行入庫登記，由庫房管理員與經辦人一同進行驗貨，并將入庫單與發(fā)票一同送財務部門，財務部門見到發(fā)票（發(fā)票上須有局設備管理員簽字）和設備入庫登記表方能為設備購置部門報賬。設備領用時，做出庫登記，必須由該部門設備管理員前來領取設備和設備條碼標簽。通過規(guī)范該流程，能確保設備一入局便進入設備管理流程，避免前期購置與設備使用相脫節(jié)的管理盲點，在整個設備使用生命周期里，由設備管理員對設備維修、調撥等信息進行維護，充分發(fā)揮設備管理員的作用，確保設備終生管理到位。

（二）對關鍵環(huán)節(jié)設備的維護采用定期巡檢與維修相結合方式進行

因我局負責維護的儲蓄主機、電子匯兌主機等設備是郵政大型生產系統(tǒng)的核心，一旦出現(xiàn)問題造成的后果將十分嚴重，因此我局除在工程建設上考慮雙機互備方式，避免單點故障外，還與設備供貨商簽定維護協(xié)議，定期對這些設備進行健康檢查，由維護廠商出具書面報告，并由我局工程師簽字認可。若一旦出現(xiàn)硬件故障，除在局內準備一定數量的備件外，維護廠商須及時響應并在2小時內到達現(xiàn)場進行及時維修，以保證業(yè)務生產不中斷。

對于我局主機房配套設備，如空調、UpS等專業(yè)性極強的設備，我局也是采用此種方式。與專業(yè)維修公司簽訂維修協(xié)議，不僅能保證設備處于良好使用狀態(tài)，緩解專業(yè)工程師緊缺狀況，也能避免因貯存相當數量的備品備件而占用資金，占用庫房等一系列問題。通過定期維護，減少了設備故障的發(fā)生率，不僅提前將故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)，而且有效地保障了設備效能的充分發(fā)揮，為各項業(yè)務的順利開展奠定了堅實的基礎。

（三）對于儲蓄網點營業(yè)設備采用以自修為主，外修為輔的方式，保證了網點設備使用完好，為儲蓄業(yè)務發(fā)展做好支撐

儲蓄網點有終端、計算機、存折打印機、報表打印機等設備，有些設備使用率極高，設備維修量很大。信息局成立之后，儲蓄網點設備維修沿用儲匯局以前維修方式，設備出現(xiàn)故障后送外修，送外修一般需有上門開機費和更換零配件等費用，有時外修周期長，不能保證網點正常使用。針對這種情況，我局2003年初終端維護部成立了維修組，主要負責網點營業(yè)設備的維修，在實際工作中技術人員不斷提高維修技術水平，不斷探索維修工作方法。

經統(tǒng)計，我局2004年維修打印機783臺，打印頭365個，終端251臺；2005年1?至10月維修打印機1349臺，pRⅡ打印頭239個，終端79臺。以pRII存折打印機和OKI報表打印機為例，2004年這兩種設備自修共節(jié)省99萬余元，2005年1月至10月共節(jié)省89萬余元。實踐證明，通過自修不僅鍛煉了技術隊伍，縮短了維修時限，提高了服務質量，也為企業(yè)節(jié)省了大量資金。

（四）自主研制，走大修改造節(jié)約之路，為廣大郵政儲戶提供便捷服務

2005年7月經管局批準，由我局終端部自主研制開發(fā)了《ATM出鈔加熱模塊》，該技術改造項目主要解決ATM自動柜員機在冬季由于環(huán)境溫度低而使出鈔故障增加的問題。據調查目前各ATM自動柜員機生產廠商均沒有較好的解決辦法，而且既便是對該模塊進行改造其收費都較高。在經過大量艱苦、細致的調研工作后，我局決定走自主研發(fā)的道路，對ATM加溫模塊進行改造，僅此一項就為局里節(jié)省了大量的資金，而且加裝此模塊后ATM自動柜員機的開機率得到顯著改善，實現(xiàn)了較好的收益。

（五）加強設備管理理論知識培訓，提高整體工作水平

設備管理部門與財務部門一起每年對全局設備管理員進行一次培訓。就有關固定資產，設備管理等知識進行講解，使設備管理員明確工作流程和要求，為更好地做好設備管理工作奠定堅實的理論基礎。

（六）加強設備檢查考核力度，提高設備使用效能

針對綜合網主機系統(tǒng)、網絡系統(tǒng)、機房配套設備等日常運行工作紀錄、設備狀況、故障庫積累等情況，由網絡運行部每月對生產部門進行二次檢查。目前，已組織了28次檢查，并在我局自辦刊物“京郵信息技術通訊”上登載。對于不合格者限期整改，并納入績效考核。除此之外，我局還每年接受國家局信息局組織的安全檢查。今年9月22日至23日，作為華北區(qū)組長單位，我局組織召開了“華北區(qū)郵政綜合計算機網安全運行座談會”，參加此次會議的有五省市郵政信息局的領導和代表。

會議期間，除了進行交流座談外，與會代表分成四組分別對我局主機房進行了檢查。通過檢查，各省市郵政信息技術局一致認為：**郵政信息技術局機房環(huán)境較優(yōu)，管理嚴格規(guī)范，人員組成合理，素質較高，文檔完整，維護手段先進。

總之，在各級領導的關心下，在相關部門的大力支持下，在全局干部職工的努力下，我局確保了綜合網安全穩(wěn)定運行，有力地支撐了各類業(yè)務的飛速發(fā)展。

在這三年的設備管理工作中，我局不斷總結、不斷摸索，逐步尋求一條適合我局發(fā)展模式的設備管理之路。雖然我局建局時間不長，設備管理還處于發(fā)展時期，但我們相信在管局的正確領導下，在我局全體職工的努力下，我局將積極向現(xiàn)代設備管理方向邁進，向設備管理要

效益，確保企業(yè)資產的保值增值，一定能為郵政業(yè)務的迅猛發(fā)展起到強有力的支撐作用。

第二篇：郵政信息技術局設備管理工作匯報

各位領導、各位代表：

**郵政信息技術局自2002年成立以來，在各級領導的關心和支持下，在相關處室的大力幫助下，先后完成三網搬遷、郵儲統(tǒng)一版本工程、郵政代理保險暨代理開放式基金系統(tǒng)、郵政儲蓄和電子匯兌兩網互通、外幣儲蓄等多項重大工程建設項目，基本實現(xiàn)了三網資源整合，**郵政綜合網流程再造及信息類業(yè)務的迅速發(fā)展。通過幾年的艱苦

建設，**郵政綜合網現(xiàn)已覆蓋全市所有郵政服務網點、專業(yè)處理中心和各級郵政管理部門。截止到2005年11月電子匯兌共有504個網點機構(匯兌系統(tǒng)機構信息表中記錄**網點機構數)，其中聯(lián)網網點數為386個。儲蓄聯(lián)網網點462個，ATM機186臺。作為全國郵政綜合網的一級節(jié)點,還負責著匯接**大區(qū)其他15個省市的接入任務，實現(xiàn)了與全國中心、**金卡中心的聯(lián)網。

目前，**郵政綜合網上線的應用系統(tǒng)有郵政儲蓄系統(tǒng)、電子匯兌系統(tǒng)等20個已上線和即將上線的應用系統(tǒng)。綜合服務平臺業(yè)務系統(tǒng)已開通代發(fā)工資、獎金；代發(fā)養(yǎng)老金等18項代辦類業(yè)務。

截止到2005年11月底，我局固定資產設備6745臺/套，設備類別281種，型號345種，品牌234種。在實際工作中我局按照科學發(fā)展觀的要求，以確保通信生產安全、提高技術支撐水平為目標，全面落實國家郵政局信息技術局、管局下達的各項任務，不斷探索設備管理工作的客觀規(guī)律，借鑒先進的管理理念，結合日常工作實際情況，完善各項管理制度并狠抓落實，在保質保量地完成了各項工作任務的同時，保證了**郵政綜合計算機網的安全穩(wěn)定運行，為郵政生產和經營發(fā)展起到了強有力的支撐作用?，F(xiàn)將我局成立以來設備管理方面的工作情況匯報如下：

一、建立健全設備管理制度

2002年我局完成三網搬遷工程后，逐步步入正常生產軌道，實現(xiàn)了設備集中、數據集中、人員集中辦公，完成了資源整合，流程再造。為了加強運行維護工作，我局組織制定了《**郵政信息技術局網絡運行維護管理制度匯編（試行）》，該匯編共有九章18節(jié)。

2003年3月制定下發(fā)了《**郵政信息技術局設備管理辦法（試行）》，該辦法共有三章十五條，明確了我局設備三級管理體系，對設備的臺帳管理、設備的調撥、報廢、借用等進行了詳細的規(guī)定。該制度的出臺確保了我局設備管理有法可依，規(guī)范了相關管理規(guī)定，理順了操作流程，完善了我局相關管理工作。

隨著外單位在我局主機房托管設備數量的增加，2005年4月下發(fā)了《**郵政信息技術局中心機房托管主機暨新系統(tǒng)上線管理辦法》。

2005年5月下發(fā)了《**郵政信息技術局工程項目管理辦法》和《**郵政信息技術局科技項目管理辦法》，明確了工程實施和科技項目研制階段的設備管理工作內容及流程，從制度上確保設備在在建階段管好、用好，為驗收后能投入生產使用奠定了基礎。

二、依靠先進技術手段完善設備管理工作

2002年由管局立項，我局開發(fā)研制了《**郵政信息局固定資產管理系統(tǒng)》。該系統(tǒng)是5用戶網絡版管理系統(tǒng)，具有臺帳管理、數據維護、報表統(tǒng)計等多個模塊，能打印一維條碼作為設備的唯一標識，便于資產清查。

2005年3月根據管局科技處統(tǒng)一安排，我局開始使用由南區(qū)計算中心開發(fā)的《**郵政生產設備動態(tài)管理系統(tǒng)》。該套系統(tǒng)設備管理臺帳信息內容豐富，記錄了設備的全部信息，彌補了設備購置與使用環(huán)節(jié)脫節(jié)等管理空白點，為后期的設備管理工作積累了詳細的基礎信息。

針對我局儲蓄營業(yè)網點多，設備維修量大，在實際使用動態(tài)管理系統(tǒng)過程中，對于設備維修信息回填工作量加大等特點，我局及時與項目組溝通，修改相應程序，完善了相關功能，現(xiàn)該套系統(tǒng)已完全能滿足我局設備管理工作的需要。通過使用該系統(tǒng)不僅規(guī)范了我局設備管理流程，而且得到了使用人員和設備管理人員的認可，能夠準確掌握設備目前運行狀態(tài)，使今后設備管理工作變得更加規(guī)范化和科學化，真正實現(xiàn)了設備一生的動態(tài)管理。

三、狠抓制度落實，因地制宜，切實做好設備管理工作

出臺一系列規(guī)章制度后，我局狠抓落實，從小事做起，注重平時設備基礎數據積累工作，注重使用和維護工作，定期對設備進行巡檢，每季度對庫房進行盤點等，截止到11月底，儲蓄網點巡檢和處理各種網點故障2396次，巡檢ATM機180臺次。通過這幾年的設備管理工作，我局積累了一些經驗，但同時也存在一些難點，主要表現(xiàn)在：

1、我局設備種類多，數量大，遍布全市、郊區(qū)533個業(yè)務使用單位，點多面廣。

2、儲蓄網點營業(yè)設備，具有體積小、重量輕、易搬運等特點，增加了設備管理難度。

3、雖然儲蓄網點設備資產歸屬為信息局，而使用單位卻為各儲蓄網點業(yè)務人員，因此對我局而言很難控制設備安裝后不變動，易造成設備臺帳數據信息不準確。

4、信息局中心機房儲蓄系統(tǒng)、電子匯兌系統(tǒng)、保險系統(tǒng)等各應用系統(tǒng)主機單臺價值高，安全性能要求高，不能出現(xiàn)

第三篇：設備管理大檢查工作匯報

文章標題：設備管理大檢查工作匯報

分公司領導:

2006年10月11日上午，以公司生產協(xié)調部為籠頭的設備檢查小組對我分公司開展了現(xiàn)場設備管理檢查或管理臺帳、機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料檢查，檢查結果如下：

一.現(xiàn)場檢查分公司所屬機械設備、施工機具

5臺：活動焊機3臺，機動翻斗車1臺，運輸機動車輛1臺，查出問題10項。

1.新大華焊機三臺

(1)無接地。

(2)運轉記錄本與機號不符。

(3)缺機油。

2.礦車一臺

(1)車身太臟。

(2)機器漏油。

(3)電瓶液過高。

3.解放雙排(津A22715)

(1)左后輪剎車分泵漏油(無剎車)。

(2)車體銹蝕嚴重。

(3)駕駛室地板下有水。

二.檢查分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料。查出不合格項4項。

1.無年初設備年購計劃。

2.無操作手持證上崗管理臺帳。

3.分公司組織結構圖,設備管理員名稱不符。

4.技術檔案,一、二級保養(yǎng)記錄不完整。

三.檢查組提出的問題:

1.查出的不合格項全部盡快整改。

2.統(tǒng)計上報分公司所屬機械設備定人定機(一人一機)明細表,真實反映分公司所屬機械設備定人定機缺員狀況。

路橋公司建安分公司設備管理員

符天貴

2006年10月12日

《設備管理大檢查工作匯報》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀設備管理大檢查工作匯報。

第四篇：公司設備管理工作匯報

天順站設備管理工作年底總結

我從2009年7月15日就職于新奧天順站以來，可以說在公司設備管理“艱難”的走過了近半年的時間，說“艱難”確實我沒有想到攪拌機組會存在這么多的問題待解決，這半年來確實天天也在解決機組存在的問題中度過。

還好在這半年期間站內各級領導都給了我工作中非常大的支持與指導，尤其是余總和溫經理，設備上點點滴滴的進步與你們是分不開的，非常感謝你們！

在公司領導的大力支持下，通過各部門的配合和設備部門全體維修人員的共同努力落實，公司的設備管理工作在本末才有了一些進步，攪拌機組及砼運輸車輛運行穩(wěn)定性有所提高，未發(fā)生較大的設備及人生安全事故。現(xiàn)將本設備管理工作情況向公司總結如下：

一、本本站設備部所做的主要工作如下：

1、根據設備現(xiàn)實情況對關鍵部位配件做了更新，如：更換了輸送機皮帶、主機減速機等。為降低冬施生產成本，新建了兩臺一噸的燃煤鍋爐。

2、從人員配備、職責分工及作業(yè)效果及機組存在的問題等環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)的清查與改進。

3、逐步建立了設備部門的各項規(guī)章制度，逐步按規(guī)定落實。重新整理了站內所有設備的臺帳并一一核對。

4、逐步建立了各主要設備定期維護保養(yǎng)巡檢制度，并按制度組

織實施，確立了主要運轉設備的定修周期。

5、每周開維修班例會，了解設備的運行情況，與維修人員共同商討問題設備的維修方案。

6、做了攪拌機組及車輛的月、季、年維修保養(yǎng)計劃，并按實際生產情況一一落實。

7、做了各主要設備備品備件的選型與采購及計劃。

二、設備部工作存在的不足與計劃改進

雖然設備的管理上是有了一點小的成績，但我自認為設備管理工作中還是存在著一些問題。

1、設備維修計劃與落實情況誤差較大；2010年設備維修計劃要切實的與生產計劃掛鉤，做到“保設備，保生產”兩不誤。

2、人員管理力度不夠；下設備部將按公司有關規(guī)章制度嚴格要求相關人員，做到絕對服從管理。

3、對設備維修人員（包括我）的故障預防意識有待加強；做為下改進重點，爭取把維修工作方式由“救火型”改為“預防型”，由“被動型”改為“主動型”。

三、2012設備部計劃工作：

1、繼續(xù)加大力度落實09年未完成設備管理工作。包括協(xié)助車隊長管理車輛方面的工作。

2、建立、修訂完善設備管理制度逐步與實施，制定車輛司機獎懲制度以提高司機維護保養(yǎng)車的積極性。

3、加強設備維修、司機及操作人員的崗位技能指導力度，促進

設備維修、司機及操作人員整體水平及專業(yè)知識的提高。

4、加強設備維修、司機及操作人員的安全教育工作防止惡性事故的發(fā)生。

5、加大設備隱患排查和整改力度，繼續(xù)強化設備潤滑管理。

6、強化設備配件質量監(jiān)制和驗收工作，加強設備配件管理，嚴格設備配件材料計劃的全面性和合理性及督促采購的及時性.7、根據公司設備現(xiàn)狀，設備部計劃將維修班、電工班、汽修班合并為機電維修班，這樣可以增加維修總體力量，與到維修任務時可以發(fā)揮各自的特長，因考慮到總體還是機修與汽修維修量大，所以我建議減去一名電工，增加一名會電氣焊及強弱電的人員任維修班班長。

以上就是我從2009年7月15日在公司入職至今，所做的工作及2010年工作的改進與計劃，望公司領導給予批評與指正。以便我在今后的工作中加以改進，為保障公司下更多的生產任務我會更努力！

總結人：

年月日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政工作匯報

尊敬的各位領導上午好：

下面我就北**郵政局201x年的工作及明年的發(fā)展計劃向各位領導做一下匯報。

北**郵政局現(xiàn)有員工8人，其中支局長一人，理財經理一人，營業(yè)員四人，投遞員兩名。服務范圍包括北**村在內原有的北**鎮(zhèn)16個行政村。

為了更好地服務廣大的群眾，近年來郵政業(yè)務種類逐年增加。現(xiàn)在我們主要的業(yè)務有郵政儲蓄，基金保險理財，電子商務，農資酒水分銷，報刊訂閱，集郵函件等。

201x年1-10月份通過全體員工的努力，我們北**郵政局的業(yè)務收入已經超出了計劃的三個百分點，名列全區(qū)前列，各項業(yè)務均衡發(fā)展。

進入201x年以來，我局積極響應中央一號文件鼓勵郵政企業(yè)服務三農的精神，在服務轄區(qū)村莊內建設三農站，便民站，助農取款點，為廣大群眾提供便捷的服務。老百姓從我們三農站購買農資更加放心。因為我們所經營的農資品種，都是我們郵政集團公司統(tǒng)簽的項目，項目簽訂之前都要進行嚴格的審批，并對所有品種不定期抽查，保證讓老百姓用到優(yōu)質的農資產品。截止目前我們已經銷售農資300多噸。通過郭莊、五福裕、邀兔等村的使用，得到了廣大村民的認可，特別是五福裕村在用了我們的農資之后，產量、品質都有了大幅度的提升，儲存時間從原來的春節(jié)前后延長到次年六月份左右，給村民帶來更大的收益。

我們成立的便民服務站解決了群眾交納電費，電話費的問題讓老百姓不出村就可體驗到，聯(lián)通，電信，移動，電費一站交清的優(yōu)質服務，并且可以購買飛機票，火車票等。

我們新建的助農取款點，更是解決了群眾到我們網點辦業(yè)務路途遙遠，交通不便的問題。村民可以在村里直接通過取款點辦理小額存取款業(yè)務。

目前我們通過整合，把三站合一，這樣群眾就可以通過我們的綜合平臺做到刷卡繳費，刷卡消費?，F(xiàn)在我局已經建成綜合平臺12處，方便了群眾，得到了老百姓的一致好評。()我們后期還會繼續(xù)將這項業(yè)務進行推廣，讓更多的群眾享受的我們郵政給他們帶來的便捷。

以上工作的順利開展離不開鎮(zhèn)黨委政府領導的關心和幫助。在此我代表我們北**郵政局全體員工向政黨委政府領導表示深深地感謝。201x年的工作即將結束，對201x年的工作我們做了以下的工作安排，首先在原有的便民綜合平臺的基礎上，把我們服務的范圍內的所有村莊全覆蓋。3000人以上的村莊建設2處，配合鎮(zhèn)黨委打造有機農業(yè)強鎮(zhèn)的目標，積極與市局溝通，在原有農資基礎上新增碧野有機肥等多個品種。

大力發(fā)展儲蓄助力地方經濟，提高員工服務水平。確保通信質量為群眾提供更加優(yōu)質的便民服務。

匯報完畢！

不當之處敬請領導批評指正。