第一篇：如何實現(xiàn)新舊準則完美過渡

如何實現(xiàn)新舊準則完美過渡

做好新舊會計制度轉換的前期準備工作，是保證新舊會計制度過渡的基本條件，小企業(yè)在首次執(zhí)行新準則前，要修訂好內部會計核算辦法，搞好資產和負債清查，編制好科目轉換調整表，搞好會計信息系統(tǒng)改造工作。

夯實財務基礎

根據新準則的要求，修訂好內部會計核算辦法。新準則的會計科目、核算內容和會計政策均有些變化，小企業(yè)應根據新準則的規(guī)定，結合自身實際情況，確定所采用的會計政策和會計估計，修訂內部會計核算辦法，細化會計核算內容，確保會計確認、計量和報告行為制度化、規(guī)范化。

全面做好資產、負債清查工作。由于新準則設置的會計科目、核算內容和規(guī)定的會計政策有所變化，小企業(yè)要在執(zhí)行新準則前，全面清查各項資產和負債，如實反映其狀況及潛在風險，以便于準確調賬、結轉損益。對于清查出的損益，應先記入“待處理財產損溢”科目，報經批準后調整相關所有者權益。

認真做好新舊會計賬務銜接工作。小企業(yè)應當根據新準則的規(guī)定，結合自身實際情況，設置會計科目并進行相應的賬務處理。對于總賬科目，在不違反新準則確認、計量和報告規(guī)定的前提下，可以根據本企業(yè)的實際情況自行增設、分拆與合并;對于明細科目，可以根據本企業(yè)的實際情況自行設置。

首次執(zhí)行新準則時，應當對原制度有關科目按新準則要求進行余額轉換，確保新舊會計科目順利銜接。

及時調整更新會計信息系統(tǒng)。對于實行會計電算化的小企業(yè)，要對原有會計核算軟件和會計信息系統(tǒng)進行及時更新和調試，正確實現(xiàn)數據轉換，確保新舊賬套的有序銜接。

調整會計報表

資產負債表的調整。小企業(yè)在執(zhí)行新準則在當年年末時，資產負債表的年初余額欄內各項目數字，應根據上年末資產負債表的期末數欄內所列數字應按照新準則的規(guī)定進行調整后填列，調整方法就是本文前述方法;年末數欄各項目數字按新準則的規(guī)定填報。

利潤表的調整。小企業(yè)執(zhí)行新準則當年利潤表的上年金額欄內各項目數字，應根據上年利潤表的本年累計數欄內各項目數字經調整后填列，即將原制度下利潤表各項目數字按照新準則規(guī)定的項目進行調整后填列;“利潤表”的“本年累計數”應按新準則的規(guī)定填報?，F(xiàn)金流量表的調整。小企業(yè)執(zhí)行新準則當年“現(xiàn)金流量表”的“上年金額”欄內各項目數字，應根據上年“現(xiàn)金流量表”的“本年數”欄內各項目數字經調整后填列，即將原制度下“現(xiàn)金流量表”各項目數字按照新準則規(guī)定的項目進行調整后填列;“現(xiàn)金流量表”的“本年數”各項目金額按新準則的規(guī)定編制。

第二篇：學廚師實現(xiàn)完美少年進化論

學廚師實現(xiàn)完美少年進化論

安徽新東方學子畢業(yè)宴席展示

初中畢業(yè)的學生正處于青少年時期，這個時候的學生正是發(fā)育成長的關鍵時期，大部分的人生觀和價值觀都在這個時期初步形成，這也是一個非常脆弱的時期，這個時期的孩子很容易受到外界環(huán)境和他人的影響。因此當一個正處于這樣重要時刻的初中畢業(yè)生離開了學校，家長更應該關注孩子今后的成長環(huán)境和未來的發(fā)展道路。樹立正確的世界觀價值觀，達到完美的從青少年到成人的少年進化論。

當前正處于初中畢業(yè)時期，對于一些不愿意繼續(xù)升學的學生，家長應該及時了解自己孩子的興趣和意愿，為他們找出一條合適的發(fā)展方向。安徽新東方烹飪專修學院的專家建議各位家長，初中畢業(yè)的學生年齡尚小不適合進入社會，應該為孩子選擇

一所職業(yè)技術教育院校，為孩子提供一個既能學習技能，又能培養(yǎng)孩子正確價值觀的環(huán)境。盡量避免在這個敏感的年齡段讓孩子過早的接觸復雜的社會，對孩子造成一些不良的行為和思想上的影響。廚師作為21世紀全球十大高薪職業(yè)之一，據國家餐飲行業(yè)調查統(tǒng)計，未來5年，中國廚師需求總量將達到400多萬，《大洋新聞》報道，廣州、深圳年薪80萬難聘高級廚師。廚師作為一個擁有良好發(fā)展前途的行業(yè)，不需要太高的學歷要求，不需要你有多豐厚的知識底蘊，只需要你對烹飪有濃厚的興趣和不斷鉆研的精神就可以在廚師行業(yè)發(fā)光發(fā)熱，實現(xiàn)自身的個人價值。

安徽新東方烹飪專修學院，以培養(yǎng)專業(yè)的烹飪技能人才和實用性人才為辦學目的，為學生提供各種實踐操作器材和豐富的理論知識，同時注重學生素質教育，培養(yǎng)學生尊師敬長，團結友愛，愛護集體，學生在校期間不僅可以學習到烹飪知識和烹飪技能，更有班主任老師兢兢業(yè)業(yè)的為學生處理各種生活學習方面的瑣事，在老師帶領和指導下學習待人處事的方法和態(tài)度。正如安徽新東方經常教導學生的“認真做人，用心做事”，只有做好自己，做好一個人，才能在自己所處的領域中出類拔萃。

正處于青少年時期的學子在安徽新東方烹飪專修學院可以通過不斷的學習和學校老師的教導，在擁有熟練的烹飪技能的同時，由一個青澀的少年一步步蛻變成能獨立思考擁有自己見解的成人，再現(xiàn)完美的少年進化論。

第三篇：農業(yè)規(guī)劃該如何實現(xiàn)與旅游的完美融合[模版]

農業(yè)規(guī)劃該如何實現(xiàn)與旅游的完美融合

休閑農業(yè)是一種新型的旅游模式，因為休閑農業(yè)更加親民所以有著比較大的市場，目前我國的農業(yè)規(guī)劃也是比較火熱，如何將農業(yè)規(guī)劃與旅游形成完美融合是一個難題，兩者的融合將實現(xiàn)資源利用最大化。

農業(yè)項目植入休閑旅游—— 從農業(yè)的角度看

江蘇省蘭德土地工程技術有限公司解析單純從農業(yè)的角度來講，農業(yè)項目的建設能夠有力推動農村經濟的發(fā)展，傳播現(xiàn)代農業(yè)理念，增加農民收入渠道，有效解決“三農”問題。農業(yè)項目從本質上而言，還是一個以農業(yè)產業(yè)為基底的項目，農業(yè)作為景觀、作為產業(yè)是項目的大底盤。而農業(yè)如何在項目中做出亮點，做出特色，并做出效益，是項目的重中之重。

針對農業(yè)，重點是要解決以下幾個問題：

1、做農業(yè)如何賺錢？

純做農業(yè)是很難賺錢的，需要長期持續(xù)投入，且產出有限。不論是本地農業(yè)旅游，還是國內高端的農業(yè)觀光項目，亦或是國家農業(yè)示范基地，只做純農業(yè)項目，都沒有帶來適合的經濟效益，現(xiàn)在的經營都舉步維艱。因此如何在農業(yè)的基礎上衍生出更多的產品構架，進而帶來經濟效益，是本項目亟待解決的問題。

2、農莊項目如何提升吸引力？

農莊項目，雖然看上去產品比較豐富，但是仍然缺乏核心吸引力。江蘇省蘭德土地工程技術有限公司解析以自然生態(tài)和農業(yè)資源為依托的養(yǎng)生農莊，在歐美國家流行已十分普遍。例如法國，每年大約有300萬人前往鄉(xiāng)村別墅休養(yǎng)和短期居住，占法國全國旅游市場份額的四分之一多。在國內，高端“假日農莊”還剛剛起步，屬于較稀缺的旅游項目，所以，對于農業(yè)項目，需要進行具體分析和準確定位，通過對全國的旅游市場，區(qū)域的旅游環(huán)境及項目地的實際情況進行充分的研究，從而得出真正適合本項目的開發(fā)模式，將項目打造成為獨一無二的特色休閑農業(yè)項目，彌補市場缺口，才是項目長遠發(fā)展之計。

3、農業(yè)項目如何提升品質？

如何突破傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村休閑項目，跳出農業(yè)生產的原始模樣，轉變?yōu)樘飯@生活方式，讓高端消費群體留下來？如何形成自己的軟實力，形成看不見的經營模式，形成“可復制戰(zhàn)略”與“品牌化整合戰(zhàn)略”？這都需要一套成型的經營理念與配套產品構架模式。

農業(yè)項目植入休閑旅游—— 從旅游的角度看 對于農業(yè)項目而言，應該是通過農業(yè)來做旅游，通過旅游來炒熱地塊，做活項目，最終達到項目擴大盈利的目標，幫助農民增收、保證企業(yè)盈利，樹立政府形象，促進區(qū)域發(fā)展。

1、促進農業(yè)項目功能升級

農業(yè)種植到“田園化”的生活方式——這種升級更多的是從一個田園化景區(qū)的角度出發(fā)，在兼顧到種植的基礎上，形成一種生活方式，融入更多的體驗類項目。如“農業(yè)科普園、DIY工坊、有機蔬菜基地、田園生態(tài)餐廳”等等，讓人們來此除了購買蔬菜外，有更多種類的功能可以體驗。

2、促進農業(yè)交易市場升級

江蘇省蘭德土地工程技術有限公司解析從農業(yè)需求者到“休閑”愛好者——農業(yè)項目植入休閑旅游后，未來的消費客群除了農業(yè)觀光、田園度假外，還包含了生態(tài)產品供應者、定向會員配送，及包含了項目地附近的自駕游客、休閑會議游客、養(yǎng)生養(yǎng)老度假游客、科普觀光游客等等。擴大項目本身的市場潛力。

農業(yè)項目規(guī)劃植入休閑旅游—— 如何“打包銷售”？

1、通過視覺效果強的主題景觀引爆市場

作為多年專注于休閑農業(yè)、旅游園區(qū)項目的打造經驗，可以通過主題花卉、香草的種植，對于市場的吸引力大，效果明顯，模式成熟，文化延展性強。

2、通過主題節(jié)慶活動短時間內打開區(qū)域市場

節(jié)慶活動策劃是一項以節(jié)日為載體，通過對節(jié)慶活動的安排和節(jié)慶內容的設置，來達到對當地優(yōu)勢資源的宣傳或者獲得經濟資源收入目的的一種策劃方案。通過節(jié)慶活動的舉辦，達到短時間內宣傳項目、打開市場的效果。

3、通過水系打造親水休閑度假項目

充分利用水資源打造環(huán)境，提升項目的品質。

4、通過健康安全的生態(tài)餐食供應、配送，準確定位會員市場，形成固定客源 通過綠色農產品的的訂單供應、會員配送，打健康品牌，與當地各大企業(yè)形成會員定制產品，為園區(qū)鞏固固定客源，并推介園區(qū)相應配套項目，如會所、拓展基地等。

5、通過發(fā)展木屋產業(yè)、營地度假等項目，打造田園生活的標桿基地

生態(tài)木屋的生態(tài)在于與環(huán)境的親和性，只要是綠植區(qū)都可安置，從用材上除了少數金屬構件外百分之九十使用的都是自然材料，建筑界稱之為會呼吸的房子。在園區(qū)一隅，綠植、小崗、清溪、游魚共同構成一個環(huán)境和諧型園區(qū)。農業(yè)規(guī)劃越來越受到重視，他對農村的發(fā)展起到了極為重要的作用，而休閑旅游業(yè)的發(fā)展又勢必對農村經濟發(fā)展起到刺激性作用，因而將兩者互相結合不僅能夠推動當地的經濟發(fā)展還能夠產生各類社會效益。

第四篇：完美利用word實現(xiàn)畢業(yè)論文的文獻插入

完美利用word實現(xiàn)畢業(yè)論文的文獻插入

標簽： 格式

樣式

文獻

腳注

方括號

相信大家在寫論文的時候都為很多文獻的插入發(fā)愁，比如文獻的編號，重復引用等等問題，當然聰明的人也會利用Endnote來完成，但是對于一開始就沒有使用Endnote的人來說，就是大麻煩了，需要重新導入很多的文獻，且發(fā)現(xiàn)中文在Endnote中完全不適用，還有早期的文獻是以圖片形式展示的也不太好用。那么這里我要給大家?guī)砀＠?，那就是完美利用word實現(xiàn)畢業(yè)論文的文獻插入，我們開始進入正題。

Word中利用尾注插入參考文獻

1、將鼠標光標在需要插入參考文獻的位置，點擊“插入”菜單，選擇“引用”，接著選擇“腳注和尾注”，彈出“腳注和尾注”窗口；

2、點擊“尾注”，選擇“文檔結尾”，編號格式選擇1，2，3，接著出現(xiàn)下面的畫面；接著編輯出現(xiàn)文檔結尾的尾注，編輯完成后如圖；

3、交叉引用：“插入”→“引用”→“交叉引用”，引用類型為“尾注”，引用內容為“尾注編號”（只能選“尾注編號”而不能選“尾注編號帶格式”，否則后來交叉引用加上的方括號不是上標格式），選中需要的文獻1。(注：若你后來又在前面的文檔中插入新的尾注，這時后繼的尾注會自動更新編號，但“交叉引用”不會自動更新（只是個鏈接而已）。為此可以按“ctrl+A”選擇所有內容后，按“F9”鍵就可以完成手動更新)

4、將文中和尾注編號加上方括號：

（1）用鼠標或者“Ctrl+Home”回到文檔的起始位置；

（2）菜單“編輯”，“替換”或者直接用“Ctrl+H”打開“查找和替換”對話框；（3）在“查找內容”文本框里面輸入“^e”（若是腳注時為f），在“替換為”文本框中輸入“[^&]”（尾注、腳注都是它，當然也可），然后點擊“全部替換”效果如下：（一定要區(qū)分中英文全半角，另外建議最好都引用完成之后再加方括號，否則會出現(xiàn)一層層方括號）

5、文中和尾注的標號都已經加上了方括號，但是交叉引用部分還沒有加上。對交叉引用的序號進行處理：

（1）菜單“工具”，“選項”，“視圖”選項卡，在“顯示”部分點選“域代碼”，或者直接使用快捷鍵“Alt F9”顯示域代碼，可以看見交叉引用的部分已經變成了代碼； 分類： 學習基地（2）菜單“編輯”，“替換”或者直接用“Ctrl+H”打開“查找和替換”對話框；

（3）在“查找內容”文本框里面輸入“^dNOTEREF”，在“替換為”文本框中輸入“[^&]”并將光標置于該文本框中，然后點擊“高級”按鈕，再點擊“格式”按鈕，在彈出菜單中選擇“樣式”，接著會打開“查找樣式”對話框，選擇“尾注引用”樣式；(用后需取消才能再次用)

（4）完成上述工作后，“查找和替換”對話框的內容變?yōu)橄聢D，注意“替換為”文本框下面的“格式”一行；

（5）點擊“全部替換”，在菜單“工具”，“選項”，“視圖”選項卡，在“顯示”部分取消選擇“域代碼”，或者直接使用快捷鍵“Alt F9”取消顯示域代碼，效果如下：

6、工作還沒有完成，不難發(fā)現(xiàn)在文檔的結尾的尾注上面有一個橫線，這是尾注分隔符，去除辦法如下：

（1）將文檔視圖切換為“普通視圖”，方法是點擊屏幕左下角的第一個按鈕；

（2）菜單“視圖”，“腳注”（或雙擊文中引用處數字），效果如下；

（3）在“尾注”下拉列表框里面選擇“尾注分隔符”，然后選中分隔符橫線，刪除它；

（4）在“尾注”下拉列表框里面選擇“尾注延續(xù)分隔符”，刪除（當尾注出現(xiàn)跨頁的情況是會用到“延續(xù)分隔符”的）；

10、再回到“頁面視圖”，效果如下：

11、下面的工作是如何對尾注的格式進行修改，默認情況下“尾注文本”樣式是不出現(xiàn)在“樣式和格式”任務窗格的，這時候要修改其格式：

（1）將尾注文本選上，在“格式”，“樣式和格式”或文檔的右面的“樣式和格式”任務窗格里面的“所選文字的格式”里面會出現(xiàn)“尾注引用”，點擊右面的向下按鈕，選擇“修改”，這樣就可以修改“尾注引用”的格式了；

（2）如何讓“尾注引用”樣式出現(xiàn)在“樣式和格式”任務窗格“請選擇要應用的格式”里面呢？在“樣式和格式”任務窗格右下角的“顯示”下拉列表框里面選擇“自定義”，出現(xiàn)“格式設置”對話框；

（3）在“可見樣式”里面選擇“尾注引用”，或者點擊“全部顯示”按鈕，然后確定。這樣“尾注文本”樣式就出現(xiàn)在了“請選擇要應用的格式”里面，修改其格式的方法和修改其他樣式的方法相同；（如果感覺尾注數字符號偏小，可將之改為正文樣式或直接清除格式）

12、有時候在文的一個位置需要引用多個文獻，形如“文獻[1-5]”，這樣的格式該如何實現(xiàn)呢？用尾注在文章同一處插入多個參考文獻，例如[1][2][3][4]（加方括號方法同前），要把它變?yōu)閇1-4]，并且不改變后面尾注的順序。方法是用尾注插入四個參考文獻后, 手動選中不要的中間部分并將字體格式選為隱藏文字，然后輸入“-”即可。（逗號或其它符號分隔的類似）

第五篇：BBC中文總監(jiān)解讀新舊媒體平臺如何實現(xiàn)1+1大于2

BBC中文總監(jiān)解讀新舊媒體平臺如何實現(xiàn)1+1>

2操作

國際在線 [AUTO.CRI.CN]

2013-10-17

摘要

CN EN

王菊芳：在新媒體領域，傳統(tǒng)主流媒體的一個最主要的挑戰(zhàn)是，隨著商業(yè)網站、社交媒體的蓬勃發(fā)展，像中國的微信和微博用戶都高達數億人，傳統(tǒng)媒體在未來可能不再是“主流”媒體。那BBC也有這種危機嗎？李文：這是所有媒體都面臨的第一大課題。你必須把握媒體發(fā)展的方向。比如說，BBC目前提出，“移動為先”，或者說“移動第一”。我們很多內容都是將移動平臺作為首先考慮的重點，把移動平臺的內容做好之后，再將這個作為模板，在其他平臺上再來做。

正文

《BBC之道》一書作者王菊芳對話BBC中文網總監(jiān)李文

《BBC之道》作者對話BBC中文總監(jiān)（之五）對話人：李文（BBC中文總監(jiān)）、王菊芳（《BBC之道：BBC的價值觀與全球化戰(zhàn)略》一書作者、國際在線新聞中心副總監(jiān)兼采編部主任）

對話時間：2013年10月12日上午

對話地點：北京 國際在線演播室

導讀：

王菊芳：在新媒體領域，傳統(tǒng)主流媒體的一個最主要的挑戰(zhàn)是，隨著商業(yè)網站、社交媒體的蓬勃發(fā)展，像中國的微信和微博用戶都高達數億人，傳統(tǒng)媒體在未來可能不再是“主流”媒體。那BBC也有這種危機嗎？

李文：這是所有媒體都面臨的第一大課題。你必須把握媒體發(fā)展的方向。比如說，BBC目前提出，“移動為先”，或者說“移動第一”。我們很多內容都是將移動平臺作為首先考慮的重點，把移動平臺的內容做好之后，再將這個作為模板，在其他平臺上再來做。

對話

王菊芳：好的，讓我們翻過BBC丑聞這一頁，而更多地著眼于未來。我們都知道，隨著通訊技術的發(fā)展，在世界范圍內，媒體間的競爭可以說更加白熱化，特別是社交媒體的興起和移動互聯(lián)網的發(fā)展，徹底改變了傳統(tǒng)的新聞運作模式。在這種大背景和環(huán)境下，我相信，無論是中國傳統(tǒng)上的主流媒體，還是BBC都必然面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，當然也會有機遇。

我所在的國際在線網站是中國國際廣播電臺的官方網站。對國際臺這樣傳統(tǒng)上以國際廣播為主的媒體來說，變革傳統(tǒng)的傳播方式和業(yè)務模式就變得非常急迫。這也是為什么國際臺提出，要由傳統(tǒng)媒體為主向多媒體融合、全媒體發(fā)展的方向轉變。國際臺臺長王庚年在多年前就強調，國際臺要從傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代媒體轉變,由單一媒體向綜合媒體轉變,由對外廣播向國際傳播轉變。這些年，國際臺也一直在朝這個方向努力?，F(xiàn)在，國際臺大部分語言組都已經由過去的以短波廣播為主變成了以網站為主，因為網站這個平臺與短波相比有巨大的優(yōu)勢；而且，國際臺目前已在海外建立了90多家整頻率落地電臺，把對外廣播的主陣地直接轉到了海外。

不僅僅是國際臺，就像中央電視臺、新華社這樣的中國主流媒體，我相信也面臨和在應對類似的挑戰(zhàn)。在新媒體領域，一個最主要的挑戰(zhàn)是，隨著商業(yè)網站、社交媒體的蓬勃發(fā)展，像中國的微信和微博用戶，都高達數億人，我覺得這對任何一家傳統(tǒng)主流媒體來說，都是一個極其嚴峻的挑戰(zhàn)，因為未來你可能不再是“主流”媒體。那BBC也有這種危機嗎？在新媒體領域，BBC有什么具體的應對戰(zhàn)略和舉措？

李文：就像你說的，這實際上是每一個媒體面臨的第一大課題。兩天前，我在中國杭州參加世界媒體峰會第二屆主席團會議。與會的世界各地媒體，既包括主流的、傳統(tǒng)的媒體，也有新興媒體。會上討論的一個問題就是，在新媒體環(huán)境下，我們這些媒體該怎么去應對。對BBC來說，自然毫不例外。

最近，我在參加中國一些新媒體的峰會時，也介紹過BBC在新媒體方面的一些應對之道。第一，BBC在迎接新媒體方面，采取的是“擁抱”、積極主動的態(tài)度，即不是守株待兔，而是主動出擊。我發(fā)現(xiàn)有一些中國報業(yè)同行仍然覺得，“我們不怕”、“我們有特殊的環(huán)境”，我覺得還是應該積極主動去擁抱。

第二，我們在傳統(tǒng)媒體可能是老大，但你不能假設，你在新媒體平臺還是老大，或者說，在新的媒體平臺，你可能不過是個“新丁”。原來一些你根本看不起的媒體，它的影響力可能就比你明顯。BBC在若干年前的一項調查顯示，從 YouTube上看BBC視頻的人，竟然非常接近去BBC官網上看視頻的人。BBC高層為此很震驚，但冷靜下來后決定，我們要向現(xiàn)實低頭，還是要放下身段，去跟YouTube談合作，在YouTube上設了一個BBC的視頻專區(qū)，這個專區(qū)現(xiàn)在非常成功。

還有一點，如何平衡新媒體與傳統(tǒng)媒體并存的情況。有時候，你可能需要主動放棄。我可以舉個與自己直接相關的例子。2011年時，我們決定停止BBC的中文短波廣播。其實，聽起來挺傷感的，我們當時很接近短波廣播的70周年。有時候你需要忍痛割愛，一些鐵桿的聽眾可能覺得不可思議，你怎么能主動放棄陣地？現(xiàn)在回頭看，應該是一個明智的決定。因為短波作為一個對外傳播的平臺，已經失去了以往的影響力，遲早我們也要放棄這個陣地。那還不如早點趁著有這個需要，然后你可以輕裝上陣，集中精力去做新媒體。在媒體變革的過程中，你需要去做出痛苦的決定。

此外，你必須把握媒體發(fā)展的方向。比如說，BBC目前提出，“移動為先”，或者說“移動第一”。我們很多內容都是將移動平臺作為首先考慮的重點，把移動平臺的內容做好之后，再將這個作為模板，在其他平臺上再來做。

王菊芳：那對于突發(fā)性新聞，你們最先滿足哪個平臺的需要？

李文：現(xiàn)在，如果有突發(fā)性新聞的話，我們會要求記者先寫一段文字，放在BBC的Quickfile平臺上，這樣所有的內容平臺都能使用。然后，記者再去做視頻，而做視頻的同時，也就有了音頻。然后再有其他方面的延伸，像圖片、分析和背景等。

其實我們剛才說了這么多戰(zhàn)略，背后一個最重要的因素，那就是人的因素。對于一個媒體機構來說，必須讓員工改變心態(tài)，要去擁抱新媒體，并提供應有的技能培訓。BBC對培訓一直很重視，我們有各式各樣的培訓。比如，像我這樣原來主要做廣播的人，因為現(xiàn)在也要做視頻，我們就有電視方面的培訓。更進一步，我們原來只做中文的內容，但現(xiàn)在要共享資源，我本人也經常要上英語的廣播、電視去做一些點評和分析，特別是有關中國的事件或報道，我們也要提供英語新聞的培訓。所以，要看發(fā)展的需要，來提供相應的培訓。

王菊芳：資源共享的確是媒介融合的一個必然的要求和結果。關于BBC的新媒體方面，我還有一個小小的疑問。我之前一直在研究BBC的各種報告。根據BBC的報告，在BBC每年的電視執(zhí)照費支出中，新媒體（包括網站和互動平臺）大約只占5-6%，電視占60%以上，廣播大約是17%左右。如果僅從這個分配比例來看，網站在BBC 似乎仍然是相對次要一點的平臺? 李文：我認為不能這樣理解。新媒體經營成本還是相對低，而電視的經營成本還是要高得多。實際上，新媒體的預算跟過去相比已經在增加。另外，預算不一定能反映真實的情況。比如，我們相當多的語言組已基本不做傳統(tǒng)的媒體平臺，比如我們中文部，我們主要就做兩個網站和手機平臺，但我們的預算沒有歸入全BBC新媒體這一塊，而是在我們國際臺的預算里。另外，許多提供給新媒體平臺的視頻素材，一般也未計入新媒體的預算。

王菊芳：我在BBC新聞網站實踐時觀察到，BBC網站上絕大部分內容，并不是從其他平臺簡單地粘貼過來，而是要進行“深加工”，這樣做的人力成本其實也挺高的?？赡芫拖衲f的，有些成本沒有統(tǒng)計進來。我感覺BBC的新媒體已經形成了自己的一套運作方式。

李文：你說得很對。比如說，網站對視頻的使用就需要考慮這個平臺的用戶對觀看視頻有什么習慣、有什么需要，你不能把半個小時的時事電視節(jié)目內容直接往網上一擱，你可能需要做剪輯，把一些精彩的內容做成點播。通過這些點播內容，將一部分網民吸引到BBC iPlayer視頻點播平臺或者是電視平臺上來看全貌。這實際就是如何把新、舊媒體各自的特長發(fā)揮出來，然后怎么互補，只有這樣，才能達到1+1大于2的效果。（本文并非對話的逐字實錄）獲得更多新媒體資訊，請關注微信“梅花網 Media Change”