第一篇：廣電網(wǎng)絡(luò)公司2006年第三季度工作匯報(bào)大全

XXX分公司2006年第三季度工作匯報(bào) 現(xiàn)將XXX分公司第三季度工作情況匯報(bào)如下：

XXX分公司在區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全播出、安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服諸多不利因素，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。按照年初的既定目標(biāo)、任務(wù)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，排難而進(jìn)，全力以赴，爭創(chuàng)新目標(biāo)。并結(jié)合當(dāng)前面臨形勢，及我們分公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)情況，對如何維護(hù)和拓展市場，維護(hù)客戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量等提出了總體要求。

一、各項(xiàng)收入情況

截至2006年9月25日XXX分公司總收入190.56萬元，其中包括

1、基本收視費(fèi)收入為144.073萬元。

2、工程安裝費(fèi)收入為22.79萬元，（發(fā)展新用545戶，改造老線路1242戶，遷移127戶）。

3、數(shù)字電視業(yè)務(wù)：目前發(fā)展數(shù)字用戶160戶，實(shí)收金額總計(jì)：12.8794萬元。我公司加大宣傳力度，通過各種形式，利用一切手段，向廣大群眾介紹數(shù)字電視。一次性交納兩年的最低消費(fèi)（捌佰肆拾元），但因個別節(jié)目包的價(jià)格過高，普通用戶在經(jīng)濟(jì)能力上無法接受，造成了推廣，接受的一定困難。

二、MMDS（無線數(shù)字電視）

MMDS（無線數(shù)字電視）已達(dá)成了由XXX市廣播電視局投資經(jīng)營我公司不參與投資經(jīng)營管理。并達(dá)成以下協(xié)議：

（1）XXX市無線數(shù)字電視運(yùn)營后，XXX市廣播電視局不得在我公 1

司有線電視覆蓋范圍內(nèi)進(jìn)行用戶發(fā)展。

（2）我公司投入現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字信號源和技術(shù)支持，積極配合XXX市廣播電視局順利實(shí)施和運(yùn)營MMDS業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（3）XXX市廣播電視局在今后業(yè)務(wù)發(fā)展到一定規(guī)模下，經(jīng)雙方協(xié)商后，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)向我公司支付一定的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)。

三、節(jié)約意識減成本

XXX分公司在增收渠道比較狹窄的情況下，提出了立足工作實(shí)際，在節(jié)支上挖掘潛力。強(qiáng)化全員節(jié)約意識，公司要求建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)層要有節(jié)約意識，而且把節(jié)約意識滲透到每個員工的工作中，實(shí)現(xiàn)全員參與。XXX7、8、9、月是旅游高峰期，相關(guān)單位來XXX旅游的人很多，我公司對接待費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格控制，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，讓全體員工共同參與，從我做起，從現(xiàn)在做起，為公司增收節(jié)支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四、安全播出、安全生產(chǎn)管理工作

安全播出、安全生產(chǎn)是硬主題，是以人為本的本質(zhì)要求，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，是科學(xué)發(fā)展的重要保障。XXX分公司始終牢記和樹立安全第一的思想，真正把安全放在首位。XXX分公司在切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時，認(rèn)真履行保障安全播出、安全生產(chǎn)的重要職責(zé)。以先進(jìn)管理理念，全面加強(qiáng)安全管理，制定相關(guān)安全管理制度，完善制度標(biāo)準(zhǔn)；加大隱患整改力度，確保控制管理到位。公司定期每月召開一次安全生產(chǎn)例會。

“百日安全”期間根據(jù)區(qū)公司集中整治內(nèi)容要求領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，重點(diǎn)節(jié)目、重要時段領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守在一線崗位，切實(shí)安排。落實(shí)值班制度，實(shí)施由中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部每日24小時代班制度，各部門主任各負(fù)其責(zé)。

“百日安全”期間XXX分公司對前端機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備、供電系統(tǒng)、辦公場所、車輛等進(jìn)行了全面檢查，查出隱患及時處理。加強(qiáng)了巡檢力度和密度。并補(bǔ)充了安全用具。

五、第四季度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)抓好安全播出、安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防法輪功分子的擾亂破壞。

2、繼續(xù)鞏固即有成績，提高用戶滿意度，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)。

3、加大數(shù)字電視業(yè)務(wù)的宣傳力度，大力推廣數(shù)字電視為XXX有線電視用戶提供更好更豐富的電視節(jié)目。完成MMDS合作項(xiàng)目。

XXX分公司

二〇〇六年十月十日

第二篇：廣電網(wǎng)絡(luò)公司2006上半年工作匯報(bào)1

XXX分公司2006上半年工作匯報(bào)

06年上半年我們XXX分公司在區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全播出、安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。按照年初的既定目標(biāo)、任務(wù)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，排難而進(jìn)，全力以赴，爭創(chuàng)新目標(biāo)。

06年XXX分公司任務(wù)更加繁重，為了進(jìn)一步激勵廣大員工以飽滿的熱情面對挑戰(zhàn)，面對激烈的市場競爭，分公司于二月中旬召開了2006工作會議，全面客觀地總結(jié)了2005年工作，并結(jié)合當(dāng)前面臨形勢，及我們分公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)情況，對2006年如何維護(hù)和拓展市場，維護(hù)客戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量等提出了總體要求，制定了新的績效考核辦法。根據(jù)區(qū)公司要求，今年2-3月期間辦理了XXX分公司人員及資產(chǎn)上劃手續(xù)。廣大員工以飽滿的熱情面對工作，面對廣大的有線電視用戶。

一、提高增收減支意識

成本費(fèi)用管理與控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的永恒主題，而成本費(fèi)用管理的最終目標(biāo)是降低企業(yè)的成本費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營增效的目標(biāo)。XXX分公司在增收渠道比較狹窄的情況下，提出了立足工作實(shí)際，在節(jié)支上挖掘潛力。強(qiáng)化全員節(jié)約意識，公司要求建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)層要有節(jié)約意識，而且把節(jié)約意識滲透到每個員工的工作中。因?yàn)槌杀举M(fèi)用發(fā)生在公司管理的各個環(huán)節(jié)，只有不斷提高 1

全員節(jié)約意識，實(shí)現(xiàn)全員參與，才能實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用總數(shù)的控制，從而使企業(yè)在成本費(fèi)用的節(jié)約中實(shí)現(xiàn)總體效益。我公司對各科室辦公用品費(fèi)用、對汽車耗油、接待費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格地管理，加大財(cái)務(wù)管理監(jiān)督力度，讓全體員工共同參與，從我做起，從現(xiàn)在做起，為公司增收節(jié)支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，用好每一分錢、節(jié)約每一分錢。

二、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

通過十幾年對有線電視服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，我們的服務(wù)不外乎維護(hù)線路，前端信號，架設(shè)新纜。收費(fèi)態(tài)度，看似平常，但是這十幾年一直沒有做到盡善盡美，幾乎每個月都要接到服務(wù)方面的投訴電話，近幾年隨著分配網(wǎng)的改造，用戶信號質(zhì)量方面的投訴大大降低，但為用戶提供人員服務(wù)的投訴有增加的趨勢。在這方面過去也采取了一些措施，批評、教育。為此經(jīng)理也向用戶賠禮道歉，但收效不大，為何電信部門的服務(wù)做的好，我們卻做不好呢？一是獨(dú)家經(jīng)營，二是跟自己利益無關(guān)，這是本質(zhì)。從今年起我公司以電信部門的標(biāo)準(zhǔn)要求作為參照，拿出幾項(xiàng)諸如：對維護(hù)遲遲不到位、大廳服務(wù)態(tài)度、接聽投訴電話不禮貌等等進(jìn)行專項(xiàng)整治，將其與工資獎金掛鉤，而且要重罰，以改過去重獎輕罰，徹底扭轉(zhuǎn)社會對我們有線電視服務(wù)態(tài)度不好的觀念。通過半年的實(shí)踐，人員服務(wù)方面的投訴大大降低，我們還統(tǒng)一了大廳人員的著裝，服務(wù)質(zhì)量有所提高。

三、各項(xiàng)收入情況

上半年XXX分公司總收入138.23萬元。其中包括：

1、基本收視費(fèi)收入為107.41 萬元。

2、工程安裝費(fèi)收入為 16.24萬元，（發(fā)展

新用383戶，改造老線路1057戶，遷移116戶）。

3、數(shù)字電視業(yè)務(wù)，收入9.5萬元。這是一項(xiàng)新生事物，百姓接受需要一定時間和經(jīng)濟(jì)保證，為了更快更好地推廣這項(xiàng)業(yè)務(wù)，公司做出了運(yùn)營方案，在人員緊張的情況下，又抽調(diào)了兩位同志專門負(fù)責(zé)此業(yè)務(wù)，首先從加大宣傳力度，通過各種形式，利用一切手段，向廣大群眾介紹數(shù)字電視。采用分批分期逐步發(fā)展用戶的辦法，逐步打開局面，開拓市場。目前一次性交納兩年的最低消費(fèi)（捌佰肆拾元），普通用戶在經(jīng)濟(jì)能力上無法承受，造成了推廣困難。發(fā)展數(shù)字用戶112戶。目前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)達(dá)到了時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)，但數(shù)字電視業(yè)務(wù)的發(fā)展還有一定的差距。

4、MMDS（無線數(shù)字電視）已初步達(dá)成了三家合作建設(shè)的意向，我們提供數(shù)字電視節(jié)目平臺，地區(qū)電視臺提供機(jī)房、鐵塔、維護(hù)、電力等設(shè)施；市廣電局提供發(fā)射、天線、計(jì)算機(jī)管理等設(shè)備和開拓農(nóng)村市場。

四、安全播出、安全生產(chǎn)管理工作

安全播出、安全生產(chǎn)是硬主題，是以人為本的本質(zhì)要求，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，是科學(xué)發(fā)展的重要保障。XXX分公司從成立之初就始終牢記和樹立安全第一的思想，真正把安全放在首位。XXX分公司在切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時，認(rèn)真履行保障安全播出、安全生產(chǎn)的重要職責(zé)。以先進(jìn)管理理念，全面加強(qiáng)安全管理，制定相關(guān)安全管理制度，完善制度標(biāo)準(zhǔn)；加大隱患整改力度，確?？刂乒芾淼轿?。

安全播出是我們廣播電視工作的重中之重，我們機(jī)房同志在人少

任務(wù)重的情況下，眼不離屏、手不離鍵，尤其確保了“兩會”期間零秒不停播。安全生產(chǎn)重于泰山。公司定期每月召開一次安全生產(chǎn)例會。

“五一”期間XXX分公司對前端機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備、供電系統(tǒng)、辦公場所、車輛等進(jìn)行了全面檢查，查出隱患及時處理。加強(qiáng)了巡檢力度和密度。XXX分公司在上半年出動巡查人員近40多人次，車次達(dá)20多次、巡查了省干、城區(qū)光纜累計(jì)800多公里。

在六月“安全生產(chǎn)月”中XXX分公司積極開展安全生產(chǎn)、安全播出、安全保衛(wèi)教育活動，通過多種新式多渠道進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使每一位員工提高對安全生產(chǎn)、安全播出重要性的認(rèn)識，堅(jiān)決執(zhí)行“零”報(bào)告制度。加強(qiáng)同當(dāng)?shù)毓簿?、派出所?10辦公室等相關(guān)單位的聯(lián)系，確保公司機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)的絕對安全確保車輛、辦公樓、庫房的安全，確保各崗位工作環(huán)節(jié)不出任何責(zé)任事故。

五、企業(yè)文化建設(shè)工作

大力提倡健康向上的精神文化生活，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏向上的團(tuán)隊(duì)精神。各部門制定了員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)方案，營造善于學(xué)習(xí)、堅(jiān)持創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織。用戶部對員工的培訓(xùn)是從不間斷的，既有有線電視技術(shù)的學(xué)習(xí)，又有安全操作規(guī)程、新交通法等方面的學(xué)習(xí)，形成了一個很濃的學(xué)習(xí)氣氛。收費(fèi)員進(jìn)行了電腦技能的培訓(xùn)；商務(wù)禮節(jié)和文明禮貌用語培訓(xùn)，機(jī)房同志每周二下午學(xué)習(xí)，使每位熟悉掌握了每部機(jī)器的工作內(nèi)容及線路走向，熟知安全播出的各項(xiàng)應(yīng)急措施。上半年由區(qū)公司黨總支組織的在全疆舉辦以《讀書理想崗位---榜樣的力量》為主題的演講比賽中，我公司的《讓我們在平

凡中創(chuàng)造輝煌》榮獲了三等獎。

六、黨建工作

XXX分公司以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，以提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員的隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。根據(jù)區(qū)公司黨委的要求XXX分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、胡錦濤總書記“八個為榮、八個為恥”的講話精神。學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。在七一XXX分公司向XXX地區(qū)經(jīng)貿(mào)工委推薦陳昕清同志為06優(yōu)秀共產(chǎn)黨員并且發(fā)展兩名入黨積極分子為預(yù)備黨員。

七、下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)抓好安全播出、安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防法輪功分子的擾亂破壞。

2、繼續(xù)鞏固即有成績，提高用戶滿意度，完成全年的任務(wù)目標(biāo)。

3、加大數(shù)字電視業(yè)務(wù)的宣傳力度，大力推廣數(shù)字電視，為XXX有線電視用戶提供更好更豐富的電視節(jié)目。完成MMDS合作項(xiàng)目

4、增收渠道比較狹窄的情況下，立足工作實(shí)際，在節(jié)支上挖掘潛力。

八、存在問題和困難

1、數(shù)字電視推廣

數(shù)字電視正式在我們XXX開通已有兩個月了，用戶數(shù)量卻不容樂

觀。一方面用戶已滿足于模擬電視這些節(jié)目；再者就是門檻過高，一次付清兩年費(fèi)用840元，多數(shù)人有困難；另外宣傳力度不大，沒有宣傳費(fèi)用。我們曾想專門開辟一個頻道，滾動播出數(shù)字電視節(jié)目，配以字幕說明和介紹，但苦于無字幕機(jī)，未能實(shí)現(xiàn)這一想法。另外網(wǎng)絡(luò)一下加了十幾個頻道，帶寬增加了100MHZ左右，許多用戶放大器帶寬不夠，我們更換了200多臺700MHZ以上的用戶放大器，雖然這只是個技術(shù)問題，但我們也感到了資金的壓力。

區(qū)公司能否專門開一個頻道，專門宣傳數(shù)字電視，流動播放數(shù)字電視里的付費(fèi)節(jié)目，每小時換一個節(jié)目，配上字幕，宣傳介紹，并把我們電話、地址都打上，傳送下來，我們用專門一個模擬頻道播出，這一定會有收獲的。

2、與當(dāng)?shù)貜V電行政部門的關(guān)系

剛整合時還體會不到來自這方面的壓力，但隨著時間，用戶的要求不斷提高，數(shù)字電視的開播，MMDS的競爭，壓力越來越大。他們認(rèn)定這是一塊肥肉，總想也來分一杯羹，我們又得不到當(dāng)?shù)卣恼?、資金支持，現(xiàn)在不得不擔(dān)心今后怎樣生存？

3、業(yè)務(wù)的競爭

MMDS在全疆搞得轟轟烈烈，XXX市廣播局也不甘寂寞，我們也多方協(xié)調(diào)，達(dá)成了“三方協(xié)議”，尚在搖籃里。由于機(jī)頂盒的價(jià)格問題，XXX市廣播局有自己建數(shù)字前端的趨向，那就不會與我們合作。另起爐灶，直接就會沖擊我們的市場，奪我們的飯碗。

區(qū)公司能否與廠家談一個低端機(jī)頂盒，少加一點(diǎn)費(fèi)用，300元左

右，如何？

4、一些小工程往來結(jié)算辦法

我們遇到這樣一個問題，今年我們接到一些小工程，給農(nóng)村偏遠(yuǎn)地方安裝一些小型衛(wèi)星接收系統(tǒng)，這是我們強(qiáng)項(xiàng)，也能有一些收入，但是結(jié)算起來就有問題了，收入打入收入賬戶是沒問題的，但是這些器材是要錢的，支出賬戶沒有這個課目，也沒有費(fèi)用。希望區(qū)公司為此給一個辦法。

XXX分公司

二○○六年六月二十七日

第三篇：廣電網(wǎng)絡(luò)公司2006上半年工作匯報(bào)

XXX分公司2006上半年工作匯報(bào)

06年我們XXX分公司在區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全播出、安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。按照年初的既定目標(biāo)、任務(wù)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，排難而進(jìn)，全力以赴，爭創(chuàng)新目標(biāo)。

06年XXX分公司任務(wù)更加繁重，為了進(jìn)一步激勵廣大員工以飽滿的熱情面對挑戰(zhàn)，面對激烈的市場競爭，分公司于二月中旬召開了2006工作會議，全面客觀地總結(jié)了2005年工作，并結(jié)合當(dāng)前面臨形勢，及我們分公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)情況，對2006年如何維護(hù)和拓展市場，維護(hù)客戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量等提出了總體要求，制定了新的績效考核辦法。根據(jù)區(qū)公司要求，今年2-3月期間辦理了XXX分公司人員及資產(chǎn)上劃手續(xù)。廣大員工以飽滿的熱情面對工作，面對廣大的有線電視用戶。

一、節(jié)約意識減成本

成本費(fèi)用管理與控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的永恒主題，而成本費(fèi)用管理的最終目標(biāo)是降低企業(yè)的成本費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營增效的目標(biāo)。XXX分公司在增收渠道比較狹窄的情況下，提出了立足工作實(shí)際，在節(jié)支上挖掘潛力。強(qiáng)化全員節(jié)約意識，公司要求建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)層要有節(jié)約意識，而且把節(jié)約意識滲透到每個員工的工作中。因?yàn)槌杀举M(fèi)用發(fā)生在公司管理的各個環(huán)節(jié)，只有不斷提高 1

全員節(jié)約意識，實(shí)現(xiàn)全員參與，才能實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用總數(shù)的控制，從而使企業(yè)在成本費(fèi)用的節(jié)約中實(shí)現(xiàn)總體效益。我公司對各科室辦公用品費(fèi)用、對汽車耗油、接待費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格地管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，讓全體員工共同參與，從我做起，從現(xiàn)在做起，為公司增收節(jié)支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，用好每一分錢、節(jié)約每一分錢。

二、各項(xiàng)收入情況

上半年XXX分公司總收入138.23萬元，已經(jīng)完成了區(qū)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。其中包括

1、基本收視費(fèi)收入為107.41 萬元。

2、工程安裝費(fèi)收入為 16.24萬元，（發(fā)展新用383戶，改造老線路1057戶，遷移116戶）。

3、數(shù)字電視業(yè)務(wù)：這是一項(xiàng)新生事物，百姓的接收需要一定時間和經(jīng)濟(jì)保證，為了更快更好地推廣這項(xiàng)業(yè)務(wù)，公司做出了運(yùn)營方案，在人員緊張的情況下，又抽調(diào)了兩位同志專門負(fù)責(zé)此業(yè)務(wù)，首先從加大宣傳力度，通過各種形式，利用一切手段，向廣大群眾介紹數(shù)字電視。采用分批分期逐步發(fā)展用戶的辦法，逐步打開局面，開拓市場。由于目前，普通數(shù)字信號設(shè)備遲遲未到，給宣傳上造成了一定的難度。另一次性交納兩年的最低消費(fèi)（捌佰肆拾元），但因個別節(jié)目包的價(jià)格過高，普通用戶在經(jīng)濟(jì)能力上無法接受，造成了推廣，接受的一定困難。目前發(fā)展數(shù)字用戶112戶，實(shí)收金額總計(jì)：9.5萬元。

4、MMDS（無線數(shù)字電視）已初步達(dá)成了三家合作建設(shè)的意向，我們提供數(shù)字電視節(jié)目平臺，地區(qū)電視臺提供機(jī)房、鐵塔、維護(hù)、電力等設(shè)施；市廣電局提供發(fā)射、天線、計(jì)算機(jī)管理等設(shè)備和開拓農(nóng)村市

場。

三、安全播出、安全生產(chǎn)管理工作

安全播出、安全生產(chǎn)是硬主題，是以人為本的本質(zhì)要求，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，是科學(xué)發(fā)展的重要保障。XXX分公司從成立之初就始終牢記和樹立安全第一的思想，真正把安全放在首位。XXX分公司在切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時，認(rèn)真履行保障安全播出、安全生產(chǎn)的重要職責(zé)。以先進(jìn)管理理念，全面加強(qiáng)安全管理，制定相關(guān)安全管理制度，完善制度標(biāo)準(zhǔn)；加大隱患整改力度，確保控制管理到位。

安全播出是我們廣播電視工作的重中之重，我們機(jī)房同志在人少任務(wù)重的情況下，眼不離屏、手不離鍵，尤其確保了“兩會”期間零秒不停播。安全生產(chǎn)重于泰山。公司定期每月召開一次安全生產(chǎn)例會。

“五一”期間XXX分公司對前端機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備、供電系統(tǒng)、辦公場所、車輛等進(jìn)行了全面檢查，查出隱患及時處理。加強(qiáng)了巡檢力度和密度。XXX分公司在上半年出動巡查人員近40多人次，車次達(dá)20多次、巡查了省干、城區(qū)光纜累計(jì)800多公里。

在六月“安全生產(chǎn)月”中XXX分公司積極開展安全生產(chǎn)、安全播出、安全保衛(wèi)教育活動，通過多種新式多渠道進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使每一位員工提高對安全生產(chǎn)、安全播出重要性的認(rèn)識，堅(jiān)決執(zhí)行“零”報(bào)告制度。加強(qiáng)同當(dāng)?shù)毓簿帧⑴沙鏊?10辦公室等相關(guān)單位的聯(lián)系，確保公司機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)的絕對安全確保車輛、辦公樓、庫房的安全，確保各崗位工作環(huán)節(jié)不出任何責(zé)任事故。

四、企業(yè)文化建設(shè)工作

大力提倡健康向上的精神文化生活，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏向上的團(tuán)隊(duì)精神。各部門制定了員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)方案，營造善于學(xué)習(xí)、堅(jiān)持創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織。用戶部對員工的培訓(xùn)是從不間斷的，既有有線電視技術(shù)的學(xué)習(xí)，又有安全操作規(guī)程、新交通法等方面的學(xué)習(xí)，形成了一個很濃的學(xué)習(xí)氣氛。收費(fèi)員進(jìn)行了電腦技能的培訓(xùn)；商務(wù)禮節(jié)和文明禮貌用語培訓(xùn)，機(jī)房同志每周二下午學(xué)習(xí)，使每位熟悉掌握了每部機(jī)器的工作內(nèi)容及線路走向，熟知安全播出的各項(xiàng)應(yīng)急措施。在上半年由區(qū)公司、團(tuán)總支部聯(lián)合組織在全疆舉辦以《讀書理想崗位---榜樣的力量》為主題的演講比賽中我公司辦公室主任陳昕清同志的《讓我們在平凡中創(chuàng)造輝煌》榮獲三等獎。

五、黨建工作

XXX分公司以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，以提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員的隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。根據(jù)區(qū)公司黨委的要求XXX分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨章》、胡錦濤總書記“八個為榮、八個為恥”的講話精神。學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》06年XXX分公司已向XXX地區(qū)經(jīng)貿(mào)工委推薦陳昕清為06優(yōu)秀共產(chǎn)黨員并且發(fā)展兩名入黨積極分子為預(yù)備黨員。

六、下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)抓好安全播出、安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防法輪功分子的擾

亂破壞。

2、繼續(xù)鞏固即有成績，提高用戶滿意度，完成全年的任務(wù)目標(biāo)。

3、加大數(shù)字電視業(yè)務(wù)的宣傳力度，大力推廣數(shù)字電視為XXX有線電視用戶提供更好更豐富的電視節(jié)目。完成MMDS合作項(xiàng)目

4、增收渠道比較狹窄的情況下，立足工作實(shí)際，在節(jié)支上挖掘潛力。

XXX分公司

二○○六年六月二十七日

第四篇：廣電網(wǎng)絡(luò)公司工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

我自2012年12月被評聘為西昌廣播電視城區(qū)網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)員以來一直從事有線電視運(yùn)行維護(hù)部機(jī)房運(yùn)行維護(hù)工作。在有線電視機(jī)房工作十多年來，我從來沒有半句怨言，從不后悔自己成為一名光榮的廣播電視工作者，在上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事的幫助下，無論在思想上還是工作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都有明顯的提高，理論聯(lián)系實(shí)際，敢于工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事一致認(rèn)可，為適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，并用所學(xué)理論，技術(shù)指導(dǎo)自己的工作。

我堅(jiān)持以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，黨的十八大及十八大三中全會精神，積極參加單位組織的各項(xiàng)政冶學(xué)習(xí)，積極參與集體的各項(xiàng)組織活動，有良好的集體榮譽(yù)感，尊敬上級，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，公道正派，堅(jiān)持原則，并同一切反動組織、邪教組織做斗爭，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建和諧社會和實(shí)現(xiàn)偉大“中國夢”貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

在加強(qiáng)政冶理論學(xué)習(xí)的同時，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及文化知識的學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)專業(yè)，基礎(chǔ)理論，專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等知識，提高自身理論水平，貫徹理論和實(shí)踐相結(jié)合的理念，在這幾年的實(shí)際工作中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《數(shù)字電路及調(diào)制》《測量設(shè)備》《數(shù)字電視技術(shù)實(shí)訓(xùn)教程》《數(shù)字電視技術(shù)維護(hù)及故障》等技術(shù)理論知識，還認(rèn)真學(xué)習(xí)了與數(shù)字電視相關(guān)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，光纖網(wǎng)絡(luò)等知識，在以后工作中我還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高處理專業(yè)技術(shù)難題的能力，做到不斷更新知識，隨時學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

在擔(dān)任技術(shù)員以來，我更加愛崗敬業(yè)，不甘落后，任勞任怨，在實(shí)際工作中，從技術(shù)上確保機(jī)房設(shè)備正常運(yùn)行，對自己的工作時刻做到一絲不茍，做到哪里出現(xiàn)問題隨叫隨到，無論上班還是休息都能及時解決技術(shù)問題，保證了電視節(jié)目的安全播出，我們運(yùn)行維護(hù)部機(jī)房工作平時看似閑雜，但責(zé)任很重，容不得一絲一毫的差錯。2013年黨的十八大召開期間，我本著再苦再累也要顧全大局的意識，堅(jiān)持節(jié)目不間斷，高質(zhì)量，零故障的理念嚴(yán)防死守，設(shè)置多種預(yù)警時刻要求自己不放松，最后確保了十八大期間未出現(xiàn)絲毫差錯和事故并獲得了十八大廣播電視安全播出先進(jìn)個人的榮譽(yù)，為了防止“法輪功”等反動邪教插播或其它破壞活動，廣電網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形式十分嚴(yán)峻，為了確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，我每次值班都認(rèn)真對信號和設(shè)備進(jìn)行巡查，及時處置各類突發(fā)事件，為提高快速反應(yīng)能力和處置突發(fā)事件的能力，認(rèn)真準(zhǔn)備各類應(yīng)急器材、工具，并和同事們互相交流學(xué)習(xí)，做到有備無患，使黨和政府的聲音安全暢通地傳到了千家萬戶，每逢節(jié)假日和重大會議等重要保障期，我都堅(jiān)守在工作崗位上，默默無聞，無怨無悔，樂于奉獻(xiàn)，相對于剛剛參加工作的新同事，我相當(dāng)于他們的“老大哥”，如果他們有什么不清楚，不明白的我都盡力解釋，全力幫助，在遇到困難時我都替他們分擔(dān)。2014年底，因機(jī)房要從7樓搬遷到4樓新建機(jī)房，新來的同事還不太熟悉機(jī)房設(shè)備。為了不影響用戶正常收看電視節(jié)目，我主動配合部門領(lǐng)導(dǎo)，每天從凌晨1點(diǎn)開始中斷電視信號進(jìn)行設(shè)備搬遷，早晨7點(diǎn)準(zhǔn)時把信號送出去，以保證用戶的正常收看，本著不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神，連續(xù)三個通宵完成了機(jī)房設(shè)備的搬遷工作，并保證了節(jié)目播出沒有受到任何影響，得到了同事的理解和稱贊。

為了適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使自已在各個方面都有提高和進(jìn)步，今后在取得成績的同時，可能還存在許多不足之處，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，虛心請教，勤勉敬業(yè)，把政冶使命感工作責(zé)任感放在第一位，在今后工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己，一切言行嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬上級，團(tuán)結(jié)大家，主動接受來自各方面的意見，在理論上升華，在實(shí)踐中歷練，改進(jìn)工作，勤勤懇懇，扎實(shí)做好自己的本職工作，使自己的政冶思想和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。

卿華

第五篇：廣電網(wǎng)絡(luò)公司年終總結(jié)

廣電網(wǎng)絡(luò)公司年終總結(jié)

現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下

一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是技術(shù)部的一個重要的工作，規(guī)劃工作的好壞影響著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展。已完成驗(yàn)收分配網(wǎng)共安裝1350戶，預(yù)計(jì)年底將完成1500戶。

二、網(wǎng)絡(luò)改造

技術(shù)部按照公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，今年加強(qiáng)了平房網(wǎng)絡(luò)改造，改造平房用戶 1655戶。

截止11月底分公司網(wǎng)內(nèi)共開通雙向光節(jié)點(diǎn)105個;雙向光節(jié)點(diǎn)77個雙向網(wǎng)覆蓋19000戶，使雙向網(wǎng)覆蓋率達(dá)到86.4%。

三、省干、地縣聯(lián)網(wǎng)

干線維護(hù)省干全年巡線2240 公里，巡檢28次，干線施工盯防盯守6次 干線備用纖測試四次，各站機(jī)房UPS電池放電檢查一次，XXX機(jī)房干線光放大版更換二次，干線擴(kuò)容一次。干線整治一次(12天)割接10次，光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。

地縣聯(lián)網(wǎng)富蘊(yùn)縣中斷2次，哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中斷2次，吉木乃縣數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備損壞一次15天。福海縣中斷4次。“五一““十一“前各個縣設(shè)備巡檢各一次

四、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行支撐

分公司今年的雙向業(yè)務(wù)發(fā)展很快，這就給分公司的網(wǎng)絡(luò)照成了很大壓力。為了保證互動業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的正常開展運(yùn)維工作交給專業(yè)的運(yùn)維公司。，技術(shù)部、運(yùn)維公司和機(jī)房網(wǎng)管對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中不斷出現(xiàn)的新問題，積極尋求區(qū)公司總工辦和運(yùn)維中心的幫助，雖然很辛苦但是也增長了解決問題的能力，基本保障了網(wǎng)絡(luò)雙向業(yè)務(wù)的正常開展。全年共擴(kuò)容局端數(shù)量4個。

五、安全生產(chǎn)、安全播出

技術(shù)部擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)、安全播出任務(wù)在公司來說是相當(dāng)艱巨的，省干、城域網(wǎng)、機(jī)房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通，加強(qiáng)了省干引入部分的巡察力度和護(hù)線宣傳的力度，同時加強(qiáng)了與城建部門和施工單位的聯(lián)絡(luò)，確保了春節(jié)、“兩會”、亞運(yùn)會期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修，追回經(jīng)濟(jì)損失3萬元，其余的在起訴中。

城域網(wǎng)運(yùn)維人員牢固樹立安全播出責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識,除在白天完成城域網(wǎng)故障報(bào)修、晚上還擔(dān)負(fù)應(yīng)急值班任務(wù)。全年為分公司城域網(wǎng)安全播出工作提供了有力的技術(shù)保障。

機(jī)房全體工作人員認(rèn)真落實(shí)公司及上級有關(guān)部門關(guān)于安全播出的各項(xiàng)指示和工作部署, 根據(jù)階段社情,有重點(diǎn),有目的加強(qiáng)值班巡檢, 切實(shí)做到前端機(jī)房24小時有人值守;充分做好備用信號源的準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)播出應(yīng)急預(yù)案,熟悉掌握各種操作規(guī)程，確保了“三節(jié)兩會”、“

5、1”、“

7、1”、世博會和廣州亞運(yùn)會等重要保障期及“4.25”、“6.4”、“7.22”等敏感期前端機(jī)房電視信號的安全傳

輸。現(xiàn)有線傳送當(dāng)?shù)亍⒅醒?、各省市總?jì)154套數(shù)字電視節(jié)目及XXX市MMDS傳送54套數(shù)字電視節(jié)目, 全年累計(jì)安全播出達(dá)####小時, 全年無重大播出事故發(fā)生。

機(jī)房的工作人員還兼任96566客服工作，在人員少的情況下克服困難，認(rèn)真做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。

七、完成經(jīng)營任務(wù)情況

截止11月底完成經(jīng)營任務(wù)54萬，11月超額完成2萬。

八、培訓(xùn)

今年五月部門派人參加了96566培訓(xùn)班。對成績不合格的人員進(jìn)行了辭退處理。

九、存在的問題

1、部門員工工作積極性不高，求知欲望不高，不能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，離現(xiàn)實(shí)需求有較大差距。

2、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾比較突出，網(wǎng)絡(luò)還是不能很好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

十、明年的工作計(jì)劃

1、加大部門員工的培訓(xùn)，有計(jì)劃、有目的、有步驟的進(jìn)行專業(yè)知識和各類規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高部門員工的綜合素質(zhì)。

2、在管道建設(shè)具備條件的同時，對城區(qū)進(jìn)行管道建設(shè)。

3、爭取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。(1)加強(qiáng)溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力，新增的解決網(wǎng)絡(luò)問題的軟件、設(shè)備及拓展及時指導(dǎo)告知。(2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限，最大限度的方便業(yè)務(wù)開展。(3)業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程，并將操作結(jié)果告知分公司備案，以便出現(xiàn)問題時，盡可能快的解決問題，同時對分公司的業(yè)務(wù)請求應(yīng)有時限規(guī)定，在規(guī)定的時限內(nèi)須解決。

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