第一篇：化學(xué)試驗(yàn)室工作匯報(bào)

化學(xué)試驗(yàn)室工作匯報(bào)

為全面完成化學(xué)監(jiān)督任務(wù)定期分析和工作零時(shí)任務(wù)，現(xiàn)將化學(xué)實(shí)驗(yàn)室分析工作進(jìn)行匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握化學(xué)試驗(yàn)室工作的現(xiàn)狀和存在問題及困難。

化學(xué)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有人員11人，設(shè)班長1名，技術(shù)員一名，化驗(yàn)員9名。工作具體分工為：技術(shù)員帶領(lǐng)4名化驗(yàn)員開展煤分析；班長主要負(fù)責(zé)水分析、油分析、和環(huán)保、脫硫試驗(yàn)，并負(fù)責(zé)全班事務(wù)?，F(xiàn)對(duì)我班化學(xué)試驗(yàn)工作匯報(bào)如下

1、試驗(yàn)室目前開展的主要工作有：

（1）每月進(jìn)行一次機(jī)組水汽系統(tǒng)簡化分析。

（2）每月進(jìn)行一次機(jī)組水汽系統(tǒng)銅、鐵查定分析。

（3）每月進(jìn)行一次給水、凝結(jié)水、閉冷水溶解氧分析。

（4）每周一次給水、除鹽水銅、鐵查定分析。

（5）每周測定一次發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水銅、PH、DD。

（6）給水、飽和蒸汽銅、鐵、硅、鈉測定每周一次；其它汽水及除鹽水銅、鐵、硅、鈉測定每月一次。

（7）每天一次脫硫塔漿液分析密度、Cl-、PH。

（8）溶解氧標(biāo)準(zhǔn)色及滴定管每星期五更換一次。

（9）每周一、周四分析循環(huán)水、中水、自來水水質(zhì)。

（10）每周四分析脫硫石灰石原液、吸收塔漿液密度、Cl-、PH。

（11）每天分析入廠石灰石粉，做好石灰石粉的入廠質(zhì)量驗(yàn)收，月底匯總報(bào)表上報(bào)分析情況

（12）酸、堿、每次到貨后由化學(xué)試驗(yàn)室測含量，和入廠驗(yàn)收的質(zhì)量監(jiān)督工作。月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)和匯總。

（13）每月配制化學(xué)運(yùn)行及試驗(yàn)室所用藥劑，上報(bào)藥劑及消耗材料計(jì)劃。

（14）配制全廠在線儀表所用藥劑，包括熱控校驗(yàn)表計(jì)所需標(biāo)準(zhǔn)液。

（15）負(fù)責(zé)熱力設(shè)備大小修的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收工作，所取樣品的分析工作。

（16）循環(huán)水、爐水、水源地水全分析每季度一次，季度末提出報(bào)告。

（17）化學(xué)運(yùn)行指標(biāo)抽查試驗(yàn)每月每個(gè)運(yùn)行組每個(gè)崗位抽查一次。

（18）每周用標(biāo)液校實(shí)驗(yàn)儀表一次。

（19）每周測試工業(yè)廢水進(jìn)、出口COD一次，（20）中水月分析一次，包括COD、氨氮試驗(yàn)一次。

（21）循環(huán)水硫酸根的監(jiān)測，一月一次，數(shù)據(jù)與中水月分析報(bào)表一同上報(bào)。

（22）月底將酸、堿、硫酸、氨水、石灰石等入庫藥品分析數(shù)據(jù)以電子版報(bào)專工處。分析數(shù)據(jù)異常情況做到當(dāng)時(shí)匯報(bào)。

（23）按照規(guī)定對(duì)運(yùn)行班組每班每月進(jìn)行一次核對(duì)試驗(yàn)，月底將核對(duì)試驗(yàn)情況以電子版上報(bào)。

（24）每天完成完成入廠、入爐煤質(zhì)分析化驗(yàn)，飛灰、大渣可燃物分析。并將報(bào)告送有關(guān)部門。

（25）為燃料部、和發(fā)電部按要求對(duì)煤樣進(jìn)行灰熔點(diǎn)測定。

（26）負(fù)責(zé)全廠用油設(shè)備的油質(zhì)化驗(yàn)工作，主要包括，主機(jī)、小機(jī)、EH油和大型轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備的油質(zhì)監(jiān)督。

（27）每月一次油簡化分析試驗(yàn)。

（28）完成電氣設(shè)備油質(zhì)分析監(jiān)督，包括簡化實(shí)驗(yàn)和色譜分析，為設(shè)備用油和設(shè)備故障監(jiān)督提供。

（29）每周二定期分析汽輪機(jī)油、小機(jī)潤滑油和抗燃油。

（30）上報(bào)分析數(shù)據(jù)和技術(shù)監(jiān)控試驗(yàn)分析數(shù)據(jù)，報(bào)表。

2、試驗(yàn)室工作存在問題

（1）每周測試含油污水出水含油量和生活污水出口BOD還沒有進(jìn)行，原因主要是試驗(yàn)人員目前崗位培訓(xùn)中還沒有達(dá)到人員工作能力全能的技術(shù)水平，工作效率較低，目前人員技術(shù)還不能滿足目前試驗(yàn)項(xiàng)目的開展而擱置了環(huán)保這兩個(gè)項(xiàng)目的試驗(yàn)。

這項(xiàng)問題待人員技術(shù)有所提高后，組織開展，屬于暫時(shí)性問題，可以解決。

（2）實(shí)驗(yàn)儀器性能不穩(wěn)定的影響，使分析試驗(yàn)準(zhǔn)確性不能得到保證，主要突出表現(xiàn)在煤分析實(shí)驗(yàn)儀器的友欣量熱儀數(shù)據(jù)偏差大，穩(wěn)定性不好，水分析中銅、鐵含量分析缺少維護(hù)（需要將儀器設(shè)備解體處理），光電板和控制板老化問題不能解決；油分析儀的運(yùn)動(dòng)黏度計(jì)故障多等問題。

這項(xiàng)問題目前先聯(lián)系了廠家維護(hù)，但是對(duì)于多次維修不能解決問題的（4#、5#和14#、15#量熱儀都多次維修，常常出現(xiàn)儀器偏差大的情況）實(shí)驗(yàn)設(shè)備建議更換。

3、總結(jié)

現(xiàn)有化學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作任務(wù)包括了水、汽、煤、油、環(huán)保、脫硫?qū)嶒?yàn)的分析監(jiān)督項(xiàng)目，我們按照崗位責(zé)任制和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)努力完成分析實(shí)驗(yàn)和監(jiān)督任務(wù)，爭取做到按標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督，有專人執(zhí)行，責(zé)任落實(shí)到人的細(xì)化管理。

2011年11月2日

發(fā)電部化學(xué)實(shí)驗(yàn)室

第二篇：試驗(yàn)室工作匯報(bào)

試驗(yàn)室工作匯報(bào)

試驗(yàn)室近期工作開展情況：

1、試驗(yàn)室已于9月11日進(jìn)行驗(yàn)收，針對(duì)驗(yàn)收提出的要求已經(jīng)及時(shí)整改到位。

2、D3、D4標(biāo)原地面擊實(shí)試驗(yàn)已按要求送至檢測單位做委托試驗(yàn)，D3、D4標(biāo)取土坑要變更，暫時(shí)還不能進(jìn)行試驗(yàn)。

3、D3自建混凝土拌合站，材料廠家已確定，準(zhǔn)備委托配合比試驗(yàn)，D4標(biāo)前期擬采用商品混凝土，廠家為昆山潤建和鴻基兩家，且已進(jìn)行委托配合比試驗(yàn)。

4、D3標(biāo)臨時(shí)便道施工，已進(jìn)石灰1700T,碎石2100T,宕渣3500方，該原材料試驗(yàn)指標(biāo)滿足施工設(shè)計(jì)要求。D4標(biāo)進(jìn)石灰847T，符合要求。經(jīng)后工作重點(diǎn)：

1、督促施工單位做好自檢、報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)不符合要求的原材料做到在碼頭及時(shí)清退。

2、河塘回填、路基填筑必須嚴(yán)格控制含水量、灰劑量、壓實(shí)度，分層碾壓，分層報(bào)驗(yàn)。

3、內(nèi)業(yè)資料填寫規(guī)范，臺(tái)賬登記及時(shí)。

2009.9.25

試驗(yàn)室工作匯報(bào)

1、D3標(biāo)本月標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)已批復(fù)。檢測壓實(shí)度、灰劑量54個(gè)點(diǎn)，均合格；石灰報(bào)檢3次，共2240T,均達(dá)3級(jí)灰以上；臨時(shí)便道混凝土試塊強(qiáng)度到期3組，均合格。土工格柵、砂、碎石、水泥、粉煤灰、外加劑本月委托試驗(yàn)各一次；三軸攪拌樁、C10、C15、C25普通、C25水下、C30普通、C30水下、C40抗?jié)B混凝土配合比均已做委托試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告正在整理中，準(zhǔn)備上報(bào)。

2、D4標(biāo)本月標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)、C20普通、C20水下、C25普通、C25水下、C30配合比已批復(fù)；砂、碎石、水泥各委托一次。石灰報(bào)驗(yàn)2次，共2958T，合格;路基報(bào)驗(yàn)42個(gè)點(diǎn)，合格；鋼筋進(jìn)場576T,其中￠

8、￠

10、￠

12、￠

16、￠20、￠

22、￠25原材各做委托試驗(yàn)一次，抽檢29次，焊件抽檢11批次，均合格。灌注樁施工44根，檢測泥漿性能，坍落度44次，均滿足要求，到期強(qiáng)度1組，合格。

3、詳見試驗(yàn)月報(bào)。

2009.10.24

試驗(yàn)室工作匯報(bào)

東城大道快速化改造工程開工至今，積極主動(dòng)的配合施工單位做各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，保證施工能正常進(jìn)行；所有進(jìn)場材料嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，從源頭抓起，鋼筋、水泥、砂石料、橡膠支座做到到廠家去考察，樣品檢測，合格后方可大規(guī)模的進(jìn)入工地，每批進(jìn)場材料嚴(yán)格按照程序自檢、報(bào)驗(yàn)；路基填筑、河塘回填施工注重過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)偷工減料的情況立即制止，一次報(bào)檢合格率100%，既能加快施工進(jìn)度又保證質(zhì)量，受到業(yè)主的一致認(rèn)可；橋梁工程施工對(duì)每個(gè)鋼筋加工場地的焊接半成品現(xiàn)場取樣、每個(gè)工作臺(tái)班的混凝土性能作不定期抽檢，每個(gè)到期的立柱回彈檢測，合格率均100%。具體檢測頻率及結(jié)果見試驗(yàn)月報(bào)表。

第三篇：試驗(yàn)室管理工作匯報(bào)

試驗(yàn)室管理工作匯報(bào)

在商品混凝土公司中,試驗(yàn)室是一個(gè)至關(guān)重要的部門。試驗(yàn)室是公司最核心的技術(shù)部門,也是公司實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制的直接部門,同時(shí)也是能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的部門。對(duì)外起著企業(yè)的窗口作用，對(duì)內(nèi)是一個(gè)公司生產(chǎn)質(zhì)量水平的直接體現(xiàn)。因此，試驗(yàn)室管理和工作人員的能力直接代表著一個(gè)公司的生產(chǎn)質(zhì)量水平。試驗(yàn)室的管理工作本人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面入手。1． 建全制度管理

一個(gè)成熟的商混公司試驗(yàn)室必須要有一套健全的管理制度，有了健全的管理制度才能做到鐵打的營盤流水的兵，從而能有效的避免人員流動(dòng)給試驗(yàn)室的工作造成重大損失。試驗(yàn)室的管理制度一般包括人員崗位制度，試驗(yàn)管理制度，原始記錄管理制度，設(shè)備管理制度，計(jì)量管理制度，報(bào)告審核、簽發(fā)制度，配合比管理制度，混凝土出廠質(zhì)量管理制度，混凝土質(zhì)量跟蹤監(jiān)督制度，試件管理制度，樣品管理制度等。

2． 人員、崗位管理

① 嚴(yán)格部門人員考核制度。在上班期間禁止做與工作無關(guān)的事，除查詢資料外，不得在上班時(shí)間上網(wǎng)；認(rèn)真按照公司的上下班時(shí)間做好每個(gè)工作人員的考勤，遲到、早退一次罰款拾元，調(diào)休必須填寫調(diào)休單，上交主任批準(zhǔn)，否則以曠工記錄，調(diào)休之外的請(qǐng)假必須上報(bào)請(qǐng)假單到綜合部審批。月底工資結(jié)算按考勤記錄表增減。由于試驗(yàn)室工作的特殊性，很多工作產(chǎn)生的廢棄

物容易膠結(jié)、粘連，所以必須做好工作場所的衛(wèi)生清潔工作，工作產(chǎn)生的廢棄物要及時(shí)按規(guī)定處理。建議把工作場地衛(wèi)生管理也列為部門考核指標(biāo)。

② 試驗(yàn)人員的能力水平對(duì)混凝土質(zhì)量有較大的影響。為確保試驗(yàn)的準(zhǔn)確性、可靠性必須加強(qiáng)試驗(yàn)人員的工作技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，積極組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)，制訂內(nèi)部工作流程。對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的項(xiàng)目最好做到試驗(yàn)人員和報(bào)告編寫人員分開，做到下道流程人員監(jiān)督上道流程人員。試驗(yàn)、檢驗(yàn)是一項(xiàng)嚴(yán)肅而公正的工作，一但發(fā)現(xiàn)弄虛作假人員，堅(jiān)決開除。③ 試驗(yàn)室崗位設(shè)置在節(jié)約公司資源的前提下，要合理且能保證試驗(yàn)室工作的正常開展。擬設(shè)置以下崗位：共計(jì)人員11人。其中：試驗(yàn)室主任1名，全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作。主任助理1名，協(xié)助主任進(jìn)行日常工作管理，主管場內(nèi)試驗(yàn)、檢測工作，在試驗(yàn)室其它人員調(diào)休時(shí)頂替其崗位。原材料檢測員2名，分別負(fù)責(zé)砂石、粉料的常規(guī)檢驗(yàn)和原材料進(jìn)倉前的檢驗(yàn)工作。攪拌樓質(zhì)量員2名，分白、晚班負(fù)責(zé)攪拌樓日常生產(chǎn)微調(diào)和出廠質(zhì)量的管理，工地開盤時(shí)及時(shí)通知外勤組長和取樣員，晚班值班時(shí)全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室夜間工作。資料員1名，負(fù)責(zé)資料和試驗(yàn)室檔案管理，兼職計(jì)量員。取樣員2名，分白、晚班負(fù)責(zé)出廠檢測試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)，拆、刷試模的工作，白班負(fù)責(zé)試件試壓工作，晚班兼職原材料取樣并做原材料進(jìn)倉前檢測。外勤3名，其中司機(jī)一名，兼任外勤組長，負(fù)責(zé)試件收取和送樣，并

負(fù)責(zé)應(yīng)急事件處理。原則上外勤需要跟隨每個(gè)項(xiàng)目的第一車到達(dá)現(xiàn)場，移交開盤資料并做好現(xiàn)場交貨檢驗(yàn)，工地正常后隨車回廠。若工程多，可安排原材料檢測員和取樣員在完成本職工作后去現(xiàn)場服務(wù)。3． 技術(shù)管理

技術(shù)管理的核心就是生產(chǎn)配合比管理，配合比必須做到專人管理，不準(zhǔn)向第三方泄露配合比資料。生產(chǎn)配合比必須是經(jīng)過試驗(yàn)室主任或者指定人員簽字后，由質(zhì)量控制員帶入中控室，操作員在質(zhì)量控制員的監(jiān)督下輸入電腦后才能正式投入生產(chǎn)，嚴(yán)禁操作人員隨意更改生產(chǎn)配合比，如有特殊情況必須到試驗(yàn)室報(bào)備。做好日常技術(shù)資料積累，提倡在不泄密公司核心技術(shù)的情況發(fā)表技術(shù)文章。

配合比設(shè)計(jì)理念： ① 配合比在保證質(zhì)量的前提下要做到節(jié)約成本，不同季節(jié)，不同部位，不同材料的配合比要提前做好技術(shù)儲(chǔ)備。② 在水膠比合理的情況下，提高外加劑減水率，在不影響凝結(jié)時(shí)間的前提下提高外加劑摻量，努力減少生產(chǎn)用水。生產(chǎn)用水的減少，一方面可以減輕混凝土泌水的問題，另一方面可以在水膠比相同的情況下減少膠凝材料用量。③ 激發(fā)膠凝材料活性，大量使用高活性的礦粉、粉煤灰替代水泥用量。水泥大量被取代，可以有效降低水化熱的產(chǎn)生；另外，礦粉和粉煤灰活性周期比水泥長，可以提

高構(gòu)筑物的耐久性。④ 高性能混凝土填充理論的應(yīng)用，空隙的填充在理論上能達(dá)到100%，因些我們要合理搭配石子和砂子，經(jīng)過多年混凝土性能的調(diào)整、檢測，個(gè)人認(rèn)為使用雙級(jí)配的石子和使用中粗砂搭配細(xì)砂的集料配合能有效的改善混凝土和易性、可泵性，對(duì)混凝土的泌水情況也有一定的改善作用。

關(guān)于砂子應(yīng)用的建議：在福建由于天然河砂的開采管制，河砂供應(yīng)量減少，價(jià)格上漲，商混站都開始采用人工砂，從對(duì)人工砂應(yīng)用的抵制，到對(duì)人工砂應(yīng)用的研究，到最后對(duì)人工砂應(yīng)用的接受，我基本上經(jīng)歷了全過程，在人工砂的研究使用上我所在的商混站是走在前列的。剛開始由于人工砂細(xì)度模數(shù)過大、包裹性能極差，雖然增加了膠凝材料用量，也提高了砂率，但混凝土和易性還是極差，基本沒有泵送能力，幾乎天天堵泵，經(jīng)過大量的試驗(yàn)和比對(duì)后，終于發(fā)現(xiàn)使用人工砂和少量細(xì)砂搭配，能有效改善混凝土和易性及可泵性，生產(chǎn)中應(yīng)用后，半年內(nèi)只發(fā)生一次堵泵事故。在大量的試驗(yàn)對(duì)比中發(fā)現(xiàn)，人工砂和細(xì)砂混合后，當(dāng)0.315mm及以下篩余量占試驗(yàn)砂子總質(zhì)量的40%—55%時(shí)，混凝土的保水性、包裹性、流動(dòng)性都達(dá)到最佳狀態(tài)；低于40%時(shí)，會(huì)表現(xiàn)出包裹性差、泌水、粘底等情況；高于55%時(shí)，會(huì)出現(xiàn)混凝土發(fā)稠，塌落度損失大等情況。來福力公司后，很多同事對(duì)我說混凝土和易性差、泵送性能差，到施工現(xiàn)場觀察后也發(fā)生我們的混凝土包裹性很差，經(jīng)常能看到裸露的石子和砂子，泵送時(shí)也存在入管

困難，嚴(yán)重影響泵送速度?；卣竞蠼?jīng)過對(duì)砂子多次的篩分試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)沒有一次0.315mm及以下篩余量能達(dá)到試驗(yàn)總質(zhì)量的40%。而且發(fā)現(xiàn)在實(shí)際生產(chǎn)的時(shí)候?yàn)榱颂岣呋炷帘盟托?、包裹性，我們不得不額外增加膠凝材料用量和提高砂率，但是砂率的提高不僅不能明顯改善混凝土泵送的性能，有時(shí)還會(huì)帶來板面開裂，強(qiáng)度降低等副作用。針對(duì)以上情況，建議公司儲(chǔ)備部分細(xì)砂，上料時(shí)和中粗砂分倉計(jì)量（不建議用鏟車在砂場拌合，鏟車拌合不均勻，而且浪費(fèi)人和機(jī)械的作業(yè)時(shí)間），生產(chǎn)時(shí)按試驗(yàn)的比例稱量，然后進(jìn)入主機(jī)攪拌，應(yīng)該對(duì)目前公司混凝土泵送性能差、泌水嚴(yán)重、經(jīng)常堵泵等問題有不錯(cuò)的改善。4． 資料管理

試驗(yàn)室質(zhì)量管理工作的可追溯性，必須依靠資料的準(zhǔn)確、完整、連續(xù)。每項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)必須要有完整、準(zhǔn)確的原始檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告記錄。每月資料員要進(jìn)行定期的資料整理歸檔。要建立完整、統(tǒng)一的資料編號(hào)。比如原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)工作：原材料進(jìn)場由地磅員過磅，統(tǒng)計(jì)好每天每一項(xiàng)材料進(jìn)廠數(shù)量報(bào)材料部、試驗(yàn)室、經(jīng)理室各一份，試驗(yàn)室原材料檢驗(yàn)員接材料單后做好材料進(jìn)廠臺(tái)帳，然后按相應(yīng)的檢驗(yàn)批次做好進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)委托單并按檢驗(yàn)批編號(hào)，再按委托單做好進(jìn)廠材料的檢驗(yàn)工作。這樣能做到每一天進(jìn)廠的材料都有單可查，每一個(gè)檢驗(yàn)批都有據(jù)可依。5． 溝通管理

試驗(yàn)室是公司的一個(gè)組成部分，做好管理工作也需要其它部門的協(xié)助、合作。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不同部門之間的協(xié)作、合作是極為重

要的。比如和材料員協(xié)作，共同把好原材料質(zhì)量關(guān)，和操作員協(xié)作，共同搞好出廠質(zhì)量控制，和工地的現(xiàn)場人員合作，及時(shí)按現(xiàn)場要求進(jìn)行生產(chǎn)微調(diào)，和營銷人員協(xié)作，向施工單位宣傳、講解商混的特征和正確的使用方法等。

第四篇：監(jiān)理站試驗(yàn)室工作匯報(bào)材料

試驗(yàn)室工作匯報(bào)材料

甘肅鐵科xx監(jiān)理站試驗(yàn)室自進(jìn)場以來的完成工作匯報(bào)如下：

一、進(jìn)場原材料：水泥進(jìn)場 714 批，見證 167 批，頻率 23.4 %；粉煤灰進(jìn)場 435 批，見證 94 批，頻率 21.6 %，平行 73 批，頻率 16.8 %；粗集料進(jìn)場 967 批，見證 184 批，頻率 19.0 %，平行 130 批，頻率 13.4 %；細(xì)集料進(jìn)場 749 批，見證 150批，頻率 20.5 %，平行 107 批，頻率 14.3 %；鋼筋進(jìn)場 1242 批，見證 419 批，頻率 33.7 %；鋼筋焊接 2234 批，見證 653 批，頻率 29.2 %；外加劑（含速凝劑）進(jìn)場 136 批，見證 70 批，頻率 51.5 %，平行 53 批，頻率 39 %；所有見證試驗(yàn)和平行試驗(yàn)頻率均滿足驗(yàn)標(biāo)要求，試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測工作處于受控狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作存在的主要問題：試驗(yàn)室各項(xiàng)工作能夠按監(jiān)理程序展開，受雨季影響，目前各拌合站進(jìn)場原材料質(zhì)量有所下滑，碎石含泥量、河砂級(jí)配均存在抽檢不合格現(xiàn)象；路基填料含水率偏大，造成壓實(shí)質(zhì)量達(dá)不到要求。

三、監(jiān)理站試驗(yàn)室下一步以路基填筑、過渡段施工及原材料控制為主，從源頭遏制工程質(zhì)量隱患，每月以隨機(jī)抽樣的形式對(duì)各拌合站原材料進(jìn)行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決給予清除出場；雨季路基施工中以嚴(yán)格控制填料質(zhì)量、雨后施工復(fù)壓、復(fù)檢雙控原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，檢測合格后方可進(jìn)行下一層填筑；過渡段及路基基床表層級(jí)配碎石施工中以拌合站控制及現(xiàn)場壓實(shí)檢測雙控原則，嚴(yán)格監(jiān)理程序；試驗(yàn)室將加強(qiáng)與現(xiàn)場監(jiān)理的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，將問題解決以萌芽狀

態(tài)。

監(jiān)理站試驗(yàn)室

2010.07.28

第五篇：試驗(yàn)室匯報(bào)材料2011年2月工作匯報(bào)

桂武高速公路

總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室

匯

報(bào)

材

料

2011年02月28日

中心試驗(yàn)室2月工作匯報(bào)

一、各工地試驗(yàn)室人員到位情況

桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室于2月11日和2月19日對(duì)全線各工地試驗(yàn)室人員到位情況進(jìn)行了檢查，各試驗(yàn)室除3標(biāo),7標(biāo)試驗(yàn)室外人員均滿足要求且到位，其中1標(biāo),2標(biāo)，8標(biāo)，10標(biāo)變更了試驗(yàn)室授權(quán)負(fù)責(zé)人，10標(biāo)未完成變更手續(xù)。3標(biāo)，7標(biāo)缺試驗(yàn)室授權(quán)負(fù)責(zé)人，1監(jiān)試驗(yàn)專監(jiān)未實(shí)際到崗。

二、主要試驗(yàn)檢測工作開展情況

1、對(duì)全線已復(fù)工的梁廠原材料（砂，石，水泥，鋼材等）全面進(jìn)行了試驗(yàn)檢測；確保各種原材料的品質(zhì)及性能。

2、對(duì)2標(biāo)K109+264.7岐石高架橋右幅16-3空心板梁、右幅14-9空心板梁；3標(biāo)K120+970門口河大橋左幅1-7T梁；8標(biāo)K159+582坪山2#橋左幅19-6T梁由中大檢測中心進(jìn)行了鉆芯檢測。2標(biāo)K109+264.7岐石高架橋右幅16-3空心板梁所檢項(xiàng)目不滿足設(shè)計(jì)要求，其他均滿足設(shè)計(jì)要求。

三、試驗(yàn)檢測工作管理

1、年后總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室加大對(duì)監(jiān)理處和各施工單位的試驗(yàn)室檢測工作監(jiān)管指導(dǎo)力度；

2、組織召開了全線工地試驗(yàn)室全體試驗(yàn)人員大會(huì)，布置和部署了下一步試驗(yàn)工作。對(duì)各試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料的整改作了具體要求并下發(fā)了文件。

3、轉(zhuǎn)發(fā)了高管局年前對(duì)全省在建高速公路工地試驗(yàn)室檢查情況。

四、幾點(diǎn)要求

1.試驗(yàn)室授權(quán)負(fù)責(zé)人未到崗的必須限期到崗，未完成變更手續(xù)的必須盡快完成。

2．對(duì)2標(biāo)K109+264.7岐石高架橋右幅16-3空心板梁要求進(jìn)行返工處理。

3,各試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料應(yīng)按照中心試驗(yàn)室的文件要求盡快整改完成。

桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室

2011年2月28日