第一篇：贏在中國(guó)讀后感

看了一張2007年1月18日齊魯晚報(bào) A15版的《贏在中國(guó)》,想了很多，終于動(dòng)筆寫(xiě)出了我對(duì)這個(gè)活動(dòng)的感悟，贏在中國(guó)讀后感。

中國(guó)的老人都知道一句話是：“是騾子、是馬拉出來(lái)遛遛”。這句話從前我的理解是片面的，我只知道是一句類(lèi)是于“不服你來(lái)來(lái)”的激將專(zhuān)用語(yǔ)。

現(xiàn)在不同了，我對(duì)這句話有了更進(jìn)一步的理解，開(kāi)篇語(yǔ)是說(shuō)“勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松闭f(shuō)得很好。以前有志青年都說(shuō)自己沒(méi)有機(jī)遇，沒(méi)有錢(qián)，現(xiàn)在都不要了，也不重要了，要的是你的真才實(shí)學(xué)，聰明實(shí)干和你后天奠定的知識(shí)基礎(chǔ)，只要你有能力，不用送禮，CEO是你的，不用掏一分錢(qián)，35%的企業(yè)股份是你的，他只是要你的才干和能力。

希望看到貼子的博友們，人人能夠超過(guò)周宇，個(gè)個(gè)得到全國(guó)總冠軍，你們拿了總冠軍，我就有飯吃，嘿嘿…因?yàn)槟阄沂蔷W(wǎng)易博友。

贏在中國(guó)，教會(huì)了我許多的東西！我很羨慕那些創(chuàng)業(yè)者--像陳偉，李書(shū)文，李海鏞等等。從他們身上我真正看到了屬于創(chuàng)業(yè)者的那份激情，那份矜持，那份睿智。評(píng)委，我就不用多說(shuō)了，他們都是“創(chuàng)業(yè)博士”。在評(píng)委里讓我印象最深的--馬云，而讓我最受啟發(fā)的--史玉柱！馬云，是一位企業(yè)家，更是一位企業(yè)教育家；史玉柱，是一位企業(yè)家，還是一位企業(yè)創(chuàng)造家。在路上，創(chuàng)業(yè)者們正在行走著，我是一個(gè)向往創(chuàng)業(yè)的“80男生”。當(dāng)然我也在路上，我會(huì)一直為我和我的同路人鼓掌！

因?yàn)椋欠菁で椋?/p>

無(wú)論是生意人，商人，還是企業(yè)家，都在創(chuàng)業(yè)。什么叫創(chuàng)業(yè)？我的理解就是創(chuàng)造業(yè)績(jī)。創(chuàng)造不同的業(yè)績(jī)就定義了不同的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，所以就有了生意人，商人和企業(yè)家。綻放的花朵，人們只驚羨它美麗的花瓣，卻忽略了它被淚水浸泡的根須。所以說(shuō)創(chuàng)業(yè)難，難于上青天！因此創(chuàng)業(yè)者是寂寞的，但寂寞不等于空虛，讀后感《贏在中國(guó)讀后感》。馬云不是說(shuō)過(guò)嗎---短暫的激情是不值錢(qián)的，只有長(zhǎng)久的激情才是賺錢(qián)的！我認(rèn)為激情更多的是體現(xiàn)一種魄力，在這方面，參賽選手李書(shū)文體現(xiàn)的淋漓盡致。有俠氣，有匪氣，有義氣——這就是李書(shū)文。一路走來(lái)，從李書(shū)文的身上我看到了一種叫魄力的激情。且不說(shuō)他的參賽項(xiàng)目，但此人給我的感覺(jué)他的項(xiàng)目很有魄力，有發(fā)展前途！車(chē)跑的快那是汽油的功勞；人走的高那是激情在燃燒！

因?yàn)?，那份矜持?/p>

矜持，就是穩(wěn)重的堅(jiān)持。做到矜持，首先得沉住氣，壓的住氣勢(shì)——這就做到了“矜”。所謂堅(jiān)持就是死撐，撐的住你就是贏家。創(chuàng)業(yè)的今天會(huì)很殘酷，明天會(huì)很殘酷，后天會(huì)很美好，但大部分人會(huì)死在明天晚上。你看堅(jiān)持多重要，這就做到了“持”。我只是說(shuō)，其實(shí)作為這篇文章的作者，寫(xiě)的出來(lái)，也不一定做的多好，還是實(shí)踐得真理。男人的胸懷是委屈 撐大的，男人的膽略是實(shí)踐壯大的嘛！曾經(jīng)看過(guò)〈王子變青蛙〉，里面的男主角單軍昊，挺有風(fēng)度。單總就很矜持，當(dāng)然這是由明道扮演的，但和現(xiàn)實(shí)也相差無(wú)幾。崇拜的心情就不溢言表了。以前聽(tīng)別人說(shuō)“堅(jiān)持自己，超越別人的眼睛”，今天我要說(shuō)“矜持自己，超越別人的氣勢(shì)”。

因?yàn)?，那份睿智?/p>

“ 社會(huì)是一所最好的大學(xué)，書(shū)讀的不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)?！边@是馬云的箴言。我爸也曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)“社會(huì)是一本活書(shū)，有字的書(shū)讀不懂沒(méi)關(guān)系，但社會(huì)這本活書(shū)一定要讀懂?！彪m然我的學(xué)歷不高，但我下學(xué)還一直在學(xué)習(xí)，不敢松懈。聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。所以創(chuàng)業(yè)不能聰明，只能睿智。

今天談了這么多，只是對(duì)與〈贏在中國(guó)〉的感悟，創(chuàng)業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)還很不現(xiàn)實(shí)。我現(xiàn)在不適合創(chuàng)業(yè)。有些東西還沒(méi)想清楚，有些事還得學(xué)著去做！可創(chuàng)業(yè)一直是我的夢(mèng)想！

第二篇：贏在中國(guó)讀后感

《贏在中國(guó)》是中央電視臺(tái)舉辦的勵(lì)志類(lèi)大型比賽節(jié)目，凡是有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，并且創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施地在中國(guó)大陸的成年人都可以參加，通過(guò)海選的形式?jīng)Q出36強(qiáng)進(jìn)入決賽，最終產(chǎn)生6名獲勝者，將分別獲得1000萬(wàn)~300萬(wàn)元不等的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，作為創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，贏在中國(guó)讀后感。該節(jié)目自2006年春節(jié)開(kāi)播以來(lái)，共有38萬(wàn)來(lái)自海內(nèi)外的選手參賽，最大的70多歲，最小的18歲，其中不乏外國(guó)選手和“海龜”派?！囤A在中國(guó)》以及由該節(jié)目評(píng)委點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)的系列叢書(shū)，點(diǎn)燃了億萬(wàn)青年人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，它以“智樂(lè)”的形式引發(fā)了一場(chǎng)思維變革，吹響了倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)的“集結(jié)號(hào)”。

我非常喜愛(ài)觀看《贏在中國(guó)》節(jié)目以及閱讀由該節(jié)目評(píng)委撰寫(xiě)的點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)的系列叢書(shū)，受益匪淺，收獲良多?！囤A在中國(guó)》貫穿著“勵(lì)志照亮人生、創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”的主線，通過(guò)一個(gè)個(gè)活生生的艱苦創(chuàng)業(yè)故事，講述著做人做事的道理，也闡述著創(chuàng)業(yè)與夢(mèng)想、創(chuàng)業(yè)與價(jià)值、創(chuàng)業(yè)與國(guó)家的關(guān)系?！囤A在中國(guó)》為什么能夠引起如此大的社會(huì)反響？我認(rèn)為，就是因?yàn)檫@檔節(jié)目鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，吻合了經(jīng)過(guò)三十年改革開(kāi)放的偉大實(shí)踐，在國(guó)人心中燃起的富民強(qiáng)國(guó)、創(chuàng)業(yè)興國(guó)的民族精神和報(bào)國(guó)情懷。作為一個(gè)政府公務(wù)人員，看了《贏在中國(guó)》后，我想得最多的就是在鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們應(yīng)該做些什么？發(fā)揮什么作用？

首先，要增強(qiáng)全民創(chuàng)業(yè)意識(shí)。俗話說(shuō)，一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園。當(dāng)今中國(guó)，經(jīng)過(guò)三十年改革開(kāi)放，綜合國(guó)力日益增強(qiáng)，國(guó)際地位明顯提高，GDp總量已處于世界第四位，但人均GDp還不太高，離發(fā)達(dá)國(guó)家的水平還有較大的差距。目前，有一種不好的思想傾向，就是小富即安，特別是廣東，近二、三十年來(lái)，一直是改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵，GDp總量長(zhǎng)期位列全國(guó)前茅，造成了看長(zhǎng)處多，看短處少；看成績(jī)多，看問(wèn)題少的傾向，削弱了廣東改革創(chuàng)新的進(jìn)取精神，必須堅(jiān)決克服。這正是省委提出繼續(xù)解放思想，用改革開(kāi)放初期廣東人殺出一條血路的精神，再創(chuàng)廣東新輝煌的要義所在。日本在二戰(zhàn)以后，為什么發(fā)展得那么快？?jī)H用了短短幾十年時(shí)間，就發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，很重要的一點(diǎn)，就是日本人具有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，時(shí)時(shí)都有創(chuàng)業(yè)的緊迫感，人人都有創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感。中國(guó)要實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，必須首先增強(qiáng)全民的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，光靠少數(shù)精英創(chuàng)業(yè)是不夠的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已成為世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，中國(guó)的市場(chǎng)化程度不斷加深，世界越來(lái)越“平”，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，中國(guó)經(jīng)濟(jì)要想保持源源不斷的活力，就需要有更多的有志之士加入到創(chuàng)業(yè)大軍的隊(duì)伍中來(lái)，也更需要在中小企業(yè)中產(chǎn)生更多有大智慧大胸懷大氣魄的企業(yè)家們，敢于向世界先進(jìn)國(guó)家、先進(jìn)企業(yè)叫板，創(chuàng)造好的民族品牌，我們的國(guó)家才會(huì)有屹立世界強(qiáng)國(guó)的底氣和基礎(chǔ)。中國(guó)有13億人口，是非常有利的條件，如果我們中的大多數(shù)人都能走上創(chuàng)業(yè)之路，力量匯集起來(lái)將非常強(qiáng)大；但如果只有少數(shù)人創(chuàng)業(yè)，大多數(shù)人滿足于維持現(xiàn)狀，固步自封，不僅會(huì)抹殺掉自己的創(chuàng)造力，還會(huì)葬送民族的未來(lái)。因此，我們一定要培養(yǎng)全民的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，喚起全民的創(chuàng)業(yè)熱情，只要人人都參與創(chuàng)業(yè)，就一定能夠“贏在中國(guó)”，未來(lái)之中國(guó)，也一定會(huì)更加美好，讀后感《贏在中國(guó)讀后感》。

其次，要培育良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。創(chuàng)業(yè)需要勇氣，創(chuàng)業(yè)更需要條件。經(jīng)過(guò)三十年改革開(kāi)放，應(yīng)該說(shuō)，我們有了一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)干事的環(huán)境，無(wú)論硬件建設(shè)，還是軟件建設(shè)，這是改革開(kāi)放取得巨大成績(jī)的重要基礎(chǔ)。廣東的創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對(duì)全國(guó)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該更好一些，但是，從一些地方的情況來(lái)看，并不是我們想象的那么理想，影響創(chuàng)業(yè)、不利于創(chuàng)業(yè)的事隨處可見(jiàn)。一些地方所謂的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，只是一些官員招商引資的政績(jī)工程，說(shuō)在嘴上的口號(hào)，掛在墻上的擺設(shè)，沒(méi)有多少實(shí)在管用的東西。特別是在一些落后地區(qū)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，光是把一連串的印章蓋下來(lái)，沒(méi)一年也得半年；一些企業(yè)接待應(yīng)接不暇的檢查后，吃也吃窮了，又何談創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)沒(méi)有好的環(huán)境，就像萬(wàn)物生長(zhǎng)沒(méi)有太陽(yáng)一樣，不可能長(zhǎng)得好。改革開(kāi)放三十年的實(shí)踐證明，什么地方創(chuàng)業(yè)環(huán)境好，什么地方發(fā)展就快，反之，就會(huì)發(fā)展慢。上世紀(jì)末的后二十年，廣東的創(chuàng)業(yè)環(huán)境好，發(fā)展速度就快，本世紀(jì)以來(lái)，長(zhǎng)三角創(chuàng)業(yè)環(huán)境好，發(fā)展速度就快，去過(guò)江浙、上海的同志都會(huì)感受到，現(xiàn)在長(zhǎng)三角很多方面都優(yōu)于廣東。良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，一個(gè)是硬件環(huán)境，比如，交通、通信、環(huán)保等；一個(gè)是軟件環(huán)境，比如，文化、人文素質(zhì)，法規(guī)制度等。就是說(shuō)，要讓創(chuàng)業(yè)者嘗到甜頭，不然，人家辛辛苦苦，到頭來(lái)，要名沒(méi)有名，要實(shí)沒(méi)有實(shí)，竹籃打水一場(chǎng)空，什么都沒(méi)有得到，還有誰(shuí)愿意來(lái)投資創(chuàng)業(yè)，因此打造長(zhǎng)效的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，必須動(dòng)真格，把它上升到復(fù)興中華民族大業(yè)的高度來(lái)對(duì)待，讓人們創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，發(fā)展有平臺(tái)。

第三，要繼續(xù)提升服務(wù)能力。毛澤東同志曾告誡：“我們一切工作人員，無(wú)論職位高低，都是人民的勤務(wù)員，我們所做的一切，都是為人民服務(wù)”。應(yīng)該說(shuō)，公務(wù)員隊(duì)伍的總體素質(zhì)是好的，特別經(jīng)過(guò)這些年建設(shè)服務(wù)型政府的實(shí)踐，服務(wù)意識(shí)普遍得到加強(qiáng)，服務(wù)能力普遍得到提高，但仍然存在不少與全民創(chuàng)業(yè)需要不相適應(yīng)的地方。作為省政府的公務(wù)員，在這場(chǎng)全民創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐運(yùn)動(dòng)中，我們應(yīng)該做的就是努力提升服務(wù)能力，適應(yīng)全民創(chuàng)業(yè)的需要。經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)已加入WTO，對(duì)政府管理體制及行為方式提出了新的要求，我們必須逐步適應(yīng)國(guó)際規(guī)則。世界任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)或區(qū)域都是“大企業(yè)、小政府”的發(fā)展模式，政府的主要職能是制定政策、完善制度、提供服務(wù)，維護(hù)公平的競(jìng)爭(zhēng)秩序。因此，我們必須改變長(zhǎng)期形成的“管”字當(dāng)頭和“吃、拿、卡、要”的思想，按照以市場(chǎng)為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體、政府提供服務(wù)的原則，通過(guò)建立良好的法制環(huán)境和投資環(huán)境，進(jìn)一步弱化政府在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的行政審批職能，簡(jiǎn)化審批程序，加快審批速度，減少對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的干預(yù)。要加強(qiáng)電子政務(wù)信息建設(shè)，提高政策的透明度和公眾參與度，建立政府與企業(yè)之間的溝通平臺(tái)，提高服務(wù)水平。要培育一支高效廉潔、專(zhuān)業(yè)精尖、熱心服務(wù)的公務(wù)員隊(duì)伍。只有政府和企業(yè)建立了一種主體平等、權(quán)利義務(wù)對(duì)等、依法行政、高效服務(wù)的合作關(guān)系，我們的企業(yè)才能“輕裝上陣”，才會(huì)吸引更多的人走上創(chuàng)業(yè)之路，也才會(huì)扶持創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之路上越飛越高，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才會(huì)贏來(lái)真正的騰飛！

創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)，創(chuàng)業(yè)者都是敢于向自己挑戰(zhàn)的舞者；創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的途徑，創(chuàng)業(yè)者也是自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的先鋒。我欣喜地得知，在《贏在中國(guó)》的影響下，“中國(guó)創(chuàng)業(yè)青年國(guó)際計(jì)劃——我能創(chuàng)未來(lái)”活動(dòng)也正在如火如荼地進(jìn)行，國(guó)內(nèi)工商界有1000多名前輩主動(dòng)擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，傳經(jīng)授業(yè)，幫助創(chuàng)業(yè)青年渡過(guò)最艱難的前三年。我們相信，有了國(guó)家的扶持、社會(huì)的認(rèn)可、前輩的引領(lǐng)，一定會(huì)激勵(lì)更多的人加入到創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中來(lái)，中國(guó)也將贏來(lái)全民創(chuàng)業(yè)的春天！只要有夢(mèng)想，就會(huì)有創(chuàng)業(yè)者執(zhí)著前行；只要有強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，我們的國(guó)家就會(huì)更加強(qiáng)大！創(chuàng)業(yè)興，國(guó)家興！

第三篇：贏在中國(guó)讀后感

《贏在中國(guó)》觀后感

這學(xué)期的市場(chǎng)調(diào)查課上，老師給我們放了很多針對(duì)創(chuàng)業(yè)的和大學(xué)生就業(yè)等的視頻，給大家留下了深刻是印象和啟發(fā)！回去后我又在網(wǎng)上下了很多《贏在中國(guó)》的視頻，下課沒(méi)有事我就在看那些視頻的確那可以給有想發(fā)是大學(xué)生很多的幫助，給我們指出了在創(chuàng)業(yè)路上的很多客觀問(wèn)題，同時(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)者也提了很多是建議。那些都是一些在創(chuàng)業(yè)道路上遇到的問(wèn)題，對(duì)未來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是“雪中送炭”！我感覺(jué)自己還需要經(jīng)歷更多的磨練。在《贏在中國(guó)》中得到很多的啟發(fā)，也學(xué)習(xí)了不少有用的知識(shí)和做人的道理。那一種激情,更是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。沒(méi)有一個(gè)人生來(lái)就懂得做事，我們不僅需要學(xué)習(xí)，需要?jiǎng)e人的鼓勵(lì)，更需要更多人的支持！

鯉魚(yú)如果要跳龍門(mén)，中國(guó)就像海洋；于是，借著魚(yú)美好的愿望與渴望，在款款的交流互動(dòng)中拓展了自己的思維，在休閑娛樂(lè)中豐富了自己的生活。有一句話叫“天地生人，有一人應(yīng)有一人之業(yè)；人生天地，每一天當(dāng)持一日之勤；勤奮、敬業(yè)、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信。”這話深深地撼動(dòng)了我，“一個(gè)人要走完長(zhǎng)城，是非常困難的事情，但如果兩個(gè)人一起走，那就變得容易多了；不管陪你走的人是你朋友還是你的對(duì)手或敵人；如果是朋友，那只是問(wèn)寒問(wèn)暖的溫心計(jì)，如果是對(duì)手或敵人，那才是你前進(jìn)的動(dòng)力；而對(duì)手或敵人才是你贏的關(guān)鍵?！边@就是馬云先生說(shuō)的。我非常敬佩馬云先生，一個(gè)長(zhǎng)得像外星人的CEO，他說(shuō)的每句話都是那樣的經(jīng)典：“看待任何人需要客觀。我認(rèn)識(shí)很多的成功人士。很多偉人的巨大魅力來(lái)自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待對(duì)方的時(shí)候，你才會(huì)學(xué)到和欣賞到真實(shí)的東西；簡(jiǎn)單的就是最難的”。的確一個(gè)人要做到用平凡的心去對(duì)待事物談何容易！寥寥幾個(gè)字已經(jīng)足夠充分表現(xiàn)馬云想說(shuō)的話?！敖裉鞎?huì)很殘酷，明天會(huì)很殘酷，后天就會(huì)很美好，但大部分人會(huì)死在明天晚上”。這充分體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的艱辛和創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備超強(qiáng)毅力、韌性。特別是對(duì)于我們當(dāng)代大學(xué)生更是一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣。

俗話說(shuō)：“三個(gè)臭皮匠，勝過(guò)一個(gè)諸葛亮。”如果你就是那一個(gè)諸葛亮，那么你也逃不掉為劉備打工的宿命。要是你想成為劉備這樣的人，那么團(tuán)隊(duì)合作就是你不可缺少的?！囤A在中國(guó)》強(qiáng)調(diào)的最多的也是團(tuán)隊(duì)合作的精神，記得中國(guó)有句古話叫：“眾謀獨(dú)斷，詳慮力行。”當(dāng)你面對(duì)你所在的團(tuán)隊(duì)你要如何發(fā)展？你有應(yīng)該怎樣去將你的團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮到及至？那么這就是你應(yīng)該思考的 1

一個(gè)重要性的問(wèn)題了。

“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞看來(lái)簡(jiǎn)單，可是你要怎么來(lái)挖掘你的團(tuán)隊(duì)呢？我個(gè)人認(rèn)為：一定要注意團(tuán)隊(duì)合作，一定要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)價(jià)值。這就是作為你在團(tuán)隊(duì)中獲勝的法寶，當(dāng)你在面對(duì)很多人的謀略時(shí)，你有是怎樣去詳慮力行呢？這些都是很難讓人來(lái)決策的問(wèn)題，所以要想做好劉備值得我們學(xué)習(xí)的東西又何止這些呢？俗話說(shuō)：“冰凍三尺，非一日之寒?！睂W(xué)習(xí)就成了我們現(xiàn)在的唯一目標(biāo)，就讓我們用現(xiàn)在的激情去學(xué)習(xí)如何贏、如何成功、如何《贏在中國(guó)》。

贏在中國(guó)觀后感

看CCTV-2的《贏在中國(guó)》，聽(tīng)著大家的一席話，有一種舒腸蕩氣,心懷若谷,心胸豁然開(kāi)朗,頭腦突然清晰之感。

道理不是讀出來(lái)的，而是悟出來(lái)的！什么是悟？！悟就是在一個(gè)臨界點(diǎn)，有這么一個(gè)什么人或者一個(gè)什么事物，給你輕輕的一點(diǎn)，猶如捅破那層紙一般，這樣你就悟到了，那時(shí)你就覺(jué)得醍醐灌頂，思路豁然開(kāi)朗了來(lái)！

專(zhuān)家的提問(wèn)，專(zhuān)家的點(diǎn)評(píng)，專(zhuān)家直言不諱的進(jìn)言，更是深深地印在了我的腦里。

一、重量級(jí)商界成功人士，堅(jiān)韌、執(zhí)著、信心百倍、志在必得的創(chuàng)業(yè)參賽者：

1、節(jié)目來(lái)了很多重量級(jí)商界成功人物：柳傳志、張瑞敏、吳鷹、朱新禮、牛根生、郭廣昌、張欣、熊小鴿、閻炎、張名正、徐新；聽(tīng)他們吹牛本身就很得意。

2、參賽選手從12萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者中選出的最后5名高手，異地而處，我們能比他們處理這些事情更獨(dú)到老練么？

二、經(jīng)典點(diǎn)評(píng)：

1、戰(zhàn)略最重要的一點(diǎn)是突破！－－馬云

訂戰(zhàn)略，做謀劃，通盤(pán)考慮，但是，落實(shí)到實(shí)處，還是一個(gè)一個(gè)小小的節(jié)點(diǎn)，猶豫下棋，我們往往會(huì)說(shuō)，點(diǎn)其一處，滿盤(pán)皆活！我想也就是這么個(gè)理了！記得有個(gè)關(guān)于馬拉松的故事，故事是說(shuō)一個(gè)馬拉松冠軍（名字不記得了），他在得了冠軍接受采訪時(shí)，有記者問(wèn)：你是怎樣始終保持跑步狀態(tài)的??？他就說(shuō)：我只是把50公里當(dāng)成50個(gè)1公里來(lái)跑而已！我想很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)故事，是的，我們訂戰(zhàn)略不就是訂目標(biāo)嗎？戰(zhàn)略的那一點(diǎn)突破，不就是每一個(gè)小小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)嗎？始終相信，每個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是大目標(biāo)的完成！每一個(gè)小點(diǎn)的突破，換來(lái)的就是大戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)！猶如踢足球，再好的傳接球，配合，少了那臨門(mén)的一腳，還不是一樣前功盡棄？沒(méi)有那一點(diǎn)的突破，又奢談什么戰(zhàn)略呢？

2、有困難想辦法，辦法總比困難多?。８?/p>

工作有困難，生活有困難，感情有困難……世界充斥著困難！在很多人的眼里，我們?cè)诶щy面前懵了！我們失去了面對(duì)困難困境的勇氣，從而錯(cuò)過(guò)了解決問(wèn)題的辦法！難道不是嗎？也只有那些始終自信，有韌性的人，才能夠不逃避，不害怕！仁者不憂，智者不惑，勇者不懼！

3、勵(lì)志照亮人生

創(chuàng)業(yè)改變生活－－－《贏在中國(guó)》廣告語(yǔ)

勵(lì)志，是一種給人向上的力量，是精神的支柱，是生活的勇氣！沒(méi)有誰(shuí)不經(jīng)歷過(guò)失敗，沒(méi)有誰(shuí)不體會(huì)過(guò)痛苦，沒(méi)有誰(shuí)沒(méi)經(jīng)歷過(guò)人生的低谷，勵(lì)志就是黑夜里那顆照路的燈，勵(lì)志就是黎明前升起的那顆金星，帶我們走到光明，領(lǐng)我們迎接希望！

三、管理無(wú)情，人有情！

制度的建設(shè)是無(wú)價(jià)的，任何人都不能破壞制度。當(dāng)員工因?yàn)槟承┰虺霈F(xiàn)了錯(cuò)誤或，遇到人情與制度的沖突時(shí)，必須捍衛(wèi)制度，同時(shí)在私人層面盡可能的幫助對(duì)方。

當(dāng)不了好士兵的人，也當(dāng)不好將軍！

能創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)才是真正有生命力的企業(yè)。

老板的一言一行都是公司文化的體現(xiàn)。

四、成功的女人，溫柔、賢淑、母性仍然是女人最為寶貴的本質(zhì)內(nèi)涵

《贏在中國(guó)》進(jìn)入了商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的最后一場(chǎng)，即第七場(chǎng)比賽，按慣例每場(chǎng)都會(huì)有一個(gè)優(yōu)秀的人淘汰掉，雖然非常殘酷但是生活就是猶如這樣。

最后在輸?shù)舻年?duì)伍里面是二男一女的組合，他們的募捐總金額為4萬(wàn)多，都是靠散戶募捐而來(lái)，兩天半的時(shí)間這個(gè)成績(jī)是不錯(cuò)的，她的實(shí)戰(zhàn)能力是非常強(qiáng)，完全像是個(gè)天生的銷(xiāo)售員。最讓我感悟的一段是寧高寧對(duì)女選手周謹(jǐn)?shù)脑u(píng)價(jià)，周謹(jǐn)是在12強(qiáng)選手中唯一入選的女性，她經(jīng)過(guò)了層層篩選一直到今天，“你是一個(gè)非常精明的女人，往往精明的女人就會(huì)讓人害怕，所以如果我要投資，我不會(huì)選擇你。”寧高寧說(shuō)此番話的前提是，觀察人通過(guò)很多潛在的因素，諸如眼神和身體語(yǔ)言流露出的態(tài)度。最后在PK臺(tái)上，以寧高寧等人組合的評(píng)委仍然選擇了周謹(jǐn)留下，此時(shí)的她仍然是鎮(zhèn)定的，從容的。我認(rèn)為周謹(jǐn)代表了女性在商界的力量，可是寧高寧的評(píng)價(jià)也折射出人們對(duì)女性的期望——回歸賢惠和溫柔。我們每天生活在都市里，看到有很多女企業(yè)家、女高管在商界中馳騁，可是她們卻需要更多的力量，大眾對(duì)她們的期望值與男性等同，她們需要具備商界所需要的一切能力同時(shí)，溫柔、賢淑、母性仍然是女人最為寶貴、最為重要的本質(zhì)內(nèi)涵確實(shí)是生活有時(shí)所失公允，然而通過(guò)歷練后的成功女性，往往更具備超強(qiáng)打動(dòng)人的能力，因?yàn)樗齻兺黄屏巳藗兊南薅ǘ@取了大眾的折服，我為周謹(jǐn)高興。

五、竟?fàn)?，?qiáng)者生存，弱者亡

12萬(wàn)為了各自創(chuàng)業(yè)的選手將在這舞臺(tái)上為了理想而贏取1000萬(wàn)創(chuàng)業(yè)基金。他們中有成功的企業(yè)人士，有公司高級(jí)管理人才，有海歸派，有草根創(chuàng)業(yè)者，有剛出身社會(huì)的大學(xué)生。這能不好看么？一路看他們走來(lái)，一次次淘汰，到今天只有四個(gè)人還站在這舞臺(tái)上，周宇-學(xué)歷不高，身家百萬(wàn)，執(zhí)著，有激情，脾氣大；周謹(jǐn)-一個(gè)4月大孩子的母親，懷著身孕參賽，生完孩子繼續(xù)比賽，唯一一位進(jìn)入四強(qiáng)的女性；朱文明-放棄50萬(wàn)的年薪參賽，理性，睿智，有領(lǐng)導(dǎo)人的氣質(zhì)；任雷-年輕的企業(yè)精英；他們都是英雄！讓我這個(gè)一直反感看這類(lèi)節(jié)目的人也入迷了。在經(jīng)過(guò)短信投票和選手間答辯后，由2個(gè)大平委及9位平委舉手比賽結(jié)果產(chǎn)生：朱文明以他對(duì)企業(yè)的理念和掌控能力奪得首屆贏在中國(guó)的冠軍及1000萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)基金；周宇敗在他的大脾氣上，以他的性格和執(zhí)著，有激情奪得首屆贏在中國(guó)的亞軍及700萬(wàn)創(chuàng)業(yè)基金；周謹(jǐn)任雷分獲三四名各得500萬(wàn)創(chuàng)業(yè)基金；他們努力了，他們成功了，他們?cè)诒荣愡^(guò)程中獲得的經(jīng)驗(yàn)將伴隨他們一生也將讓他們受益一生。在他們身上我們學(xué)到的將是奮斗、不屈、頑強(qiáng)和永不放棄！也感嘆我們現(xiàn)在有點(diǎn)成績(jī)就滿足可在他們面前算什么？萬(wàn)里挑一的精英，會(huì)發(fā)揮多大的能量，我們不得而知但可以肯定的是他們邁出了走向人生成功的又一大步！向他們致敬，向他們學(xué)習(xí)！

第四篇：贏在中國(guó)觀后感

《贏在中國(guó)》觀后感

——你能贏什么？

贏在中國(guó)，究竟贏的什么？我想，贏在中國(guó)，不一定創(chuàng)業(yè)就贏了，不創(chuàng)業(yè)就輸了。這集《贏在中國(guó)》歸咎到底，無(wú)非就是對(duì)創(chuàng)造市場(chǎng)能力的掌控。嚴(yán)介和先生說(shuō),一流的是創(chuàng)造市場(chǎng)，二流的是尋找市場(chǎng)，三流的是抓住市場(chǎng)。

2014年中國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到727萬(wàn)人，教育部為了做好畢業(yè)生的就業(yè)工作，鼓勵(lì)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)，規(guī)定高校應(yīng)設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金，并開(kāi)辟創(chuàng)業(yè)實(shí)踐場(chǎng)地，同時(shí)有關(guān)部門(mén)將盡快制定簡(jiǎn)化創(chuàng)業(yè)手續(xù)，降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻的具體方法。所以有部分畢業(yè)者就選擇了創(chuàng)業(yè)，而就在那一部分創(chuàng)業(yè)者之中又有很多對(duì)市場(chǎng)的概念就很模糊，只有那一部分的少部分能抓住市場(chǎng)，能積極的尋找市場(chǎng)乃至創(chuàng)造市場(chǎng)的人少之又少。所以，贏在中國(guó)，首先就是贏在創(chuàng)造力上！

一方面，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)愿望強(qiáng)烈，另一方面，居高不下的創(chuàng)業(yè)失敗率。節(jié)目中嚴(yán)介和先生毫無(wú)保留的批評(píng)學(xué)校的教學(xué)模式，甚至得出“讀書(shū)無(wú)用”的結(jié)論，從社會(huì)現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看，嚴(yán)先生的話并沒(méi)有錯(cuò)。學(xué)校的教育往往重理論輕實(shí)踐，很難對(duì)學(xué)生的實(shí)際工作或創(chuàng)業(yè)有所幫助。大學(xué)生出生牛犢不怕虎的勁頭是好的，但單純的市場(chǎng)并不能創(chuàng)造出所謂的財(cái)富，因?yàn)槲覀兊纳磉叢⒉蝗笔袌?chǎng)，任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目都有其分眾。我們?nèi)钡氖谴蛟爝@個(gè)市場(chǎng)的計(jì)劃，一個(gè)精密的商業(yè)計(jì)劃一定能打造一個(gè)獨(dú)樹(shù)一幟的商業(yè)品牌。計(jì)劃比想法更重要，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，怎樣把很好的市場(chǎng)想法轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)發(fā)市場(chǎng)的計(jì)劃，這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都必須要思考的事。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者，必須運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外。贏在中國(guó)，其次就是贏在計(jì)劃上！

我們每個(gè)人都可能會(huì)背出幾句成功和勵(lì)志的格言，但是有幾個(gè)人真正的相信自己，并一直朝著自己的目標(biāo)不停的前走呢。節(jié)目中，百合婚戀交友網(wǎng)總裁錢(qián)江問(wèn)：“當(dāng)你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中遇到困難的時(shí)候，是選擇堅(jiān)持還是選擇放棄？”王志東回答說(shuō)到：該堅(jiān)持堅(jiān)持，該放棄放棄。當(dāng)然，他的話也許只是一句玩笑話，并沒(méi)有真正回答這個(gè)問(wèn)題，但這個(gè)問(wèn)題也只有這一個(gè)答案。所以，創(chuàng)業(yè)者要相信自己判斷，適時(shí)而變，堅(jiān)持和放棄都有可能是最后的答案。贏在中國(guó)，最后就是贏在相信自己上！

想起我的老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，在你沒(méi)有成功之前不要向別人訴說(shuō)你的苦，因?yàn)槟莻€(gè)沒(méi)有意義，成功會(huì)讓你所有的苦都變的有意義。臺(tái)上，一個(gè)個(gè)成功的企業(yè)家在回答選手問(wèn)題時(shí)妙語(yǔ)連珠，侃侃而談，他們分享自己不平凡的經(jīng)歷。相比他們，我們有太多需要學(xué)習(xí)。也許我們一輩子也不可能達(dá)到他們這個(gè)高度，我覺(jué)得現(xiàn)在去創(chuàng)業(yè)，失敗的成本太高，無(wú)法估計(jì)可以從創(chuàng)業(yè)失敗中學(xué)到的東西是否可以大于這種失敗的成本。我害怕創(chuàng)業(yè)，感覺(jué)自己太不成熟，見(jiàn)識(shí)還太少，不敢拼不敢闖。

《贏在中國(guó)》是贏在個(gè)人全方位能力的考驗(yàn)，嘗過(guò)人間百味之后，眼界就會(huì)變大，機(jī)遇就會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。贏在中國(guó)，贏在時(shí)代當(dāng)代！

13新聞采編與制作

高奇

第五篇：《贏在中國(guó)》觀后感

姓名：吳少卿 學(xué)號(hào)：12062238 班級(jí)：工商122

贏在中國(guó)的管理哲學(xué)

最近觀看了《贏在中國(guó)》推廣李想的汽車(chē)之家的兒童安全座椅這期，兩隊(duì)的任務(wù)是制作一個(gè)長(zhǎng)微博推廣兒童安全座椅這期。結(jié)果評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)是在汽車(chē)之家的線上注冊(cè)用戶間中獲得關(guān)注最多的即可獲勝，當(dāng)然李想擁有一票否決權(quán)。本次任務(wù)的難點(diǎn)是時(shí)間緊迫。項(xiàng)目從創(chuàng)意到實(shí)施只有10小時(shí)。藍(lán)天隊(duì)本期的隊(duì)長(zhǎng)是王江，碧水隊(duì)本期的隊(duì)長(zhǎng)是夏華，最終碧水隊(duì)以3603票超過(guò)藍(lán)天隊(duì)的1918票獲勝。

給我的總體感覺(jué)是碧水隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)夏華做事比較果斷，善于用自己的觀點(diǎn)說(shuō)服隊(duì)友，從而使團(tuán)隊(duì)在面臨緊急任務(wù)時(shí)，能臨危不亂，把任務(wù)較快的實(shí)施完善。藍(lán)天隊(duì)的王江，在領(lǐng)導(dǎo)上比較注重民主和收集下方的意見(jiàn)，然而卻顯得優(yōu)柔寡斷，使團(tuán)隊(duì)在工作中往往面臨被動(dòng)。在節(jié)目中我注意到兩個(gè)隊(duì)在方案創(chuàng)意上都先有隊(duì)員提出了用一個(gè)故事貫徹在長(zhǎng)微博中。碧水隊(duì)在夏華隊(duì)長(zhǎng)肯定后馬上得到一致同意，并著手展開(kāi)腳本編寫(xiě)，思路制定，拍攝，處理各個(gè)環(huán)節(jié)。反觀藍(lán)天隊(duì)，在提出用一個(gè)故事貫徹在長(zhǎng)微博中，馬上得到其他隊(duì)員主觀否定，僅僅圍繞節(jié)目的創(chuàng)新，在想象中反復(fù)否定，5個(gè)小時(shí)候，仍然沒(méi)定下來(lái)，而最后由于時(shí)間緊迫，不得不執(zhí)行最初的方案設(shè)計(jì)。

相對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格王江可能存在過(guò)于沉悶和寡斷，但是在隊(duì)員的激勵(lì)上給我的印象比較深刻。王江很善于發(fā)現(xiàn)每名隊(duì)員身上的優(yōu)點(diǎn)，在工作安排上，用每個(gè)隊(duì)員身上的亮點(diǎn)去激勵(lì)。如在安排劇本時(shí)，他充分指出蔡明思維活躍的亮點(diǎn)。另外，在團(tuán)隊(duì)面困難和挫折時(shí)，他善于用自己的樂(lè)觀，開(kāi)朗情緒去感染每名隊(duì)員。在節(jié)目后期，隊(duì)員張斗從對(duì)手姚勁波那里了解到對(duì)手已經(jīng)完成視頻拍攝而心情沮喪時(shí)，他積極安撫張斗。隨后團(tuán)隊(duì)的士氣也漸漸高漲，最終在最后截止時(shí)間完成了任務(wù)。

團(tuán)隊(duì)總體凝聚力上碧水隊(duì)做的比較好，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都善于溝通交流，齊心協(xié)力去解決問(wèn)題。腳本制定后，各個(gè)隊(duì)員迅速展開(kāi)分工，如需要在李靜身上潑飲料，她很樂(lè)意的接受了。然后做為一個(gè)大男人汪小菲也在想盡辦法去哄小孩，整個(gè)團(tuán)隊(duì)圍繞既定目標(biāo)，有條不紊的展開(kāi)著。相比之下，藍(lán)天對(duì)的成員有些過(guò)于關(guān)注自己的觀點(diǎn)和想法，在團(tuán)隊(duì)組織任務(wù)中，容易被情緒控制。往往引發(fā)不必要的爭(zhēng)執(zhí)和誤解，而影響整個(gè)團(tuán)對(duì)工作的效率。