第一篇：中國合伙人必看創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)

學習心得的網(wǎng)絡傳播效果

近期中國第一部創(chuàng)業(yè)傳奇巨制中國合伙人正式上映，在中國掀起了一股創(chuàng)業(yè)話題的熱潮。在劇中成東青、孟曉駿、王陽這三個年輕人從學生年代相遇、相識，擁有同樣的夢想至共同打拼事業(yè)，共同創(chuàng)辦英語培訓學校，最后功成名就實現(xiàn)夢想的勵志故事。他們的故事給想要創(chuàng)業(yè)的年輕人很多啟發(fā)，但是對于更多想創(chuàng)業(yè)的年輕人來說，系統(tǒng)的學習中國創(chuàng)業(yè)學的知識恐怕要更為實在，更有意義。中國創(chuàng)業(yè)學是趙延忱老師建立的，是他10年的理論積累和10年的創(chuàng)業(yè)歷練的結(jié)晶。要談創(chuàng)業(yè)學，首先要從創(chuàng)業(yè)是什么、創(chuàng)業(yè)教什么、創(chuàng)業(yè)為什么三個方面來談。創(chuàng)業(yè)顧名思義其實就是創(chuàng)立一個企業(yè)，創(chuàng)業(yè)學研究的對象就是從項目選擇到運轉(zhuǎn)實現(xiàn)中間的創(chuàng)造企業(yè)的真實過程。美國蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)學搞錯了研究對象，錯誤的研究項目運轉(zhuǎn)實現(xiàn)之后的過程，這就有幾個很大的缺憾：首先他沒有明確創(chuàng)業(yè)學研究的對象，其次他沒有區(qū)分創(chuàng)立企業(yè)和管理企業(yè)有什么不同，而這兩者明顯是不同的，最后，他所有的創(chuàng)業(yè)學都建立在融資成功的基礎上，可是創(chuàng)業(yè)剛開始往往處于一窮二白的地步，哪里能融到資本呢？

趙老師通過許多年對創(chuàng)業(yè)學的研究，提出了創(chuàng)業(yè)成功是有規(guī)律可循的，而且創(chuàng)造性的為我們揭示了創(chuàng)業(yè)成功的規(guī)律。要想揭示規(guī)律，首先就要解答以下七個問題：

1、項目問題；

2、資金問題；

3、過程問題、4、模擬問題；

5、運轉(zhuǎn)問題；

6、銷售問題；

7、誤區(qū)問題。只有這些，才是創(chuàng)業(yè)者最困惑、最關心、最需要懂得的——問題。只有這些，才是創(chuàng)業(yè)教育不能回避，而必須講清楚的——內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)是否能夠成功，選擇一個好項目非常重要，在選擇項目的過程中發(fā)現(xiàn)、尋找、培育項目能夠得以生存的基因。這，就是“根”是產(chǎn)生。與這個過程同步：創(chuàng)業(yè)者逐漸的完成對項目的理解，通透、把握。這，就是“魂”的產(chǎn)生。要把“魂

“與”根“結(jié)合起來，才能最大限度的保證創(chuàng)業(yè)的成功?；締栴}中的“魂”，是由核心人物做載體的，核心人物“魂”的有無、含量的多少、對要素作用程度的大小，是創(chuàng)業(yè)成敗的決定性因素之一。項目的優(yōu)勢問題，核心技術(shù)問題、資源整合問題、市場目標問題、通路選擇問題，運營模式問題，等等問題，都不是人多就能辦成的。沒有核心人物及其靈魂資本的含量，多少人也沒用。創(chuàng)業(yè)開始的時候，不需要很多人。最重要的是：尋找和培育項目的“根”。沒有它，多少人都沒用！擁有它，是一個創(chuàng)造與探索的過程，不是人多就能辦到的。俗話說的好，一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃，有時人多了反而會壞事?？傊瑒?chuàng)業(yè)起步的時候有四要四不要，要從小做起干起來，不要紙上談兵；要花氣力選好項目，不要組織團隊；要尋找項目的命根，不要尋找資金；要培育項目的優(yōu)勢，不要先擺陣勢。一定要實干而不要虛談，否則很容易一事無成，創(chuàng)業(yè)無疾而終。

創(chuàng)業(yè)并不是開始了之后就結(jié)束了，創(chuàng)業(yè)的終極目的是建立新企業(yè)。一個新企業(yè)的建立要通過“三個轉(zhuǎn)化”實現(xiàn)。第一實現(xiàn)從“想法”向“項目”的轉(zhuǎn)化。其次是完成從“項目”向“運作”的轉(zhuǎn)化；最后是完成“運作”向“成功”的轉(zhuǎn)化。這三者環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。第一個轉(zhuǎn)化的關鍵是讓創(chuàng)業(yè)者懂得，創(chuàng)業(yè)是有規(guī)律可以遵循的，路線是清晰的，風險是能夠避免的。這樣，就能夠增強信心，積極尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項目，完成“想法”向“項目”——創(chuàng)業(yè)項目的孕育、發(fā)生、選擇的轉(zhuǎn)化。第二個轉(zhuǎn)化是要讓創(chuàng)業(yè)者明白，在創(chuàng)業(yè)開始的時候，要花氣力去尋找一個適合自己，能夠依靠現(xiàn)有資源，少許資金啟動的項目。全力打造、培育，測試項目所必須具有的市場價值。同時，完成對項目的理解，通透與把握。這樣，創(chuàng)業(yè)者就能獲得運作一個項目的信心，完成“項目”向“運作”的轉(zhuǎn)化。

第三個轉(zhuǎn)化是教育創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)的開始的時候要小規(guī)模起步，探索推進，首先創(chuàng)造使項目站住腳的條件。并且遵循程序與規(guī)則，正確解決創(chuàng)業(yè)過程中的問題。完成“運作”向“成功”的轉(zhuǎn)化。

趙老師首次提出了靈魂資本、要素資本及它們之間關系的概念。靈魂資本是一種獨立存在——區(qū)別于其他的資本形態(tài)：一個特殊存在——具有靈魂性質(zhì)的資本；真正的資本——對財富的創(chuàng)造和增加而言。靈魂資本是獨立于要素資本之外的獨立存在。它是以人為載體的特殊資本形態(tài)，是對財富增加而言的真正資本。它和要素資本的關系用老子的思想中的“沖合”解釋是再合適不過了。所謂“ 沖合”，人通過靈魂對要素發(fā)力、釋放能量。作用的結(jié)果：使要素相遇而合，生化成新的結(jié)構(gòu)體。“沖合”的根據(jù)源于自然。天地萬物具有“同一性”，因而具有“合”的內(nèi)在傾向。這樣我們就得出了一個結(jié)論，創(chuàng)業(yè)靠的是本事，本事是練出來的，由此產(chǎn)生了一系列重要結(jié)論，比如：從小做起干起來是最重要的。選擇項目是個實踐過程。核心人物的存在是關鍵的，正確認識資金的地位和作用等。

除了創(chuàng)業(yè)之魂外，創(chuàng)業(yè)之根也很重要。根是扎在正當?shù)恼斉c恒久需求之中的真實品質(zhì)和效用，吸引、影響、制約其他社會成員與你進行交換的資源，它是項目生存的權(quán)利，活下去的條件、站住腳的基石、是存在于項目中的物質(zhì)基因。它顯露出來是爭奪市場份額的力量：別人沒有的；先人發(fā)現(xiàn)的；與人不同的；強人之處的。確切的來說就是項目的核心競爭力和獨特優(yōu)勢，好的項目從根的方面就決定了它能夠比其他項目更容易獲得成功，收到事半功倍的效果。

這只是趙老師創(chuàng)業(yè)學知識的一部分，如果青年人想更好的創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中少走彎路，那么拜讀趙老師的《中國創(chuàng)業(yè)學》和《民富論》，相信能夠助力你的創(chuàng)業(yè)成功。

第二篇：跟中國合伙人學習怎樣創(chuàng)業(yè)

跟中國合伙人學習怎樣創(chuàng)業(yè)

中國合伙人是最近一部很火的電影，由三大當紅巨星黃曉明，鄧超，佟大為聯(lián)袂演出，不管是劇情，演技，還是臺詞方面，都有很多經(jīng)典，給觀眾留下了深刻的印象。

不僅如此，本片的勵志情節(jié)不僅可以激勵年輕人奮發(fā)向上，而且是一堂很好的創(chuàng)業(yè)指導課。

本文就借這部電影來談一下年輕人應該怎樣創(chuàng)業(yè)。

中國合伙人

創(chuàng)業(yè)的契機。

條件最好的孟曉俊順利的拿到了美國的簽證，去美國發(fā)展。

農(nóng)村的成東青被拒簽，留校當英語老師。

王陽為了女朋友Lucy也決定留在北京。

本來劇情應該這樣一直發(fā)展，但中國的時代大環(huán)境發(fā)生了變化，改革開放的開始影響了一部分中國人的生活習慣，同時也影響了一分部人的思想，大量的人下海，漸漸的做出了成績，慢慢的一小部分先富起來了，當然成東青還沒有。

一方面由于他的經(jīng)歷，背景，成長在農(nóng)村，三次高考才來到北京，來到北京大學，所以很珍惜這種機會，另一方面也由于一直處于人生低谷，自卑的心理導致他每次都做出保守的選擇。

一次次在掙扎，需要更多的經(jīng)濟來源（到校外做家教)，而又對未來

創(chuàng)業(yè)商機 004km.cn 知知谷的沒有把握，不敢放棄當前穩(wěn)定的（做檢討，保住了）。但后來還是被開除了，徹底的斷了退路，只能破釜沉舟，放手一搏。

小結(jié)：其實很多創(chuàng)業(yè)的契機并不想以后寫回憶錄的時候那樣，預見到了很多年后這個行業(yè)的發(fā)展，抱有必勝的決心和信念。很多時候，機會就是被逼出來的，人要活著，不能餓死，就必須做出改變。被開除，失去，失去經(jīng)濟基礎，就是成東青的創(chuàng)業(yè)契機。

創(chuàng)業(yè)項目。

失去了的成東青繼續(xù)干自己的家教，但是定位為考托。

這個偶然的決定，恰恰配合了中國當時的留學熱，把握住了中國經(jīng)濟的脈搏，為他以后的成功打下了很好的基礎∩以說是成東青選擇了這個項目，也可以說是歷史選擇了成東青。

小結(jié)：創(chuàng)業(yè)最好是能孤注一擲，但最好不要關注風險，有30%的成功率就可以去做，如果等到80%的成功率的時候，那看到的人就多了，就沒有領跑優(yōu)勢了。還有一點，最好還是選擇本行業(yè)，因為平時的關注會導致對本行業(yè)發(fā)展的了解和預估，突然改變方向會存在很多意想不到的的后果。

創(chuàng)業(yè)團隊。

成東青負責招生，講課。

王陽負責講美式邏輯。

而回國后的孟曉俊負責模擬簽證。

這樣安排之后，一個初創(chuàng)團隊就形成了，分工合作，各盡其責。成東青用自己的經(jīng)歷，一個loser的經(jīng)歷去激勵學生。

小結(jié)：初創(chuàng)團隊人數(shù)不應過多，每個方向一個人負責就行。而剛創(chuàng)建時一定要齊心，方向目標一致，這點很重要。

可持續(xù)發(fā)展。

慢慢的打了，就要形成制度，成東青通過學習意識到這一點，不能由一個人說了算，所以開始否定孟曉俊的意見，采用民主的方式，投票決定。

小結(jié)：做大了之后，就要擯棄創(chuàng)始人的個人作風，一切東西制度化，這樣以后就更合理。

主創(chuàng)團隊的關系。

隨著時間的發(fā)展，在上市問題上，孟曉俊和成東青的分歧越來越大，接著，選擇了離開。

小結(jié)：這種事情是任何人都避免不了的，的發(fā)展方向上每個人的看法都不同，慢慢的積累矛盾，到了一定時機，矛盾就爆發(fā)了。微軟的蓋茨和保爾艾倫，蘋果的喬布斯和沃茲，注定只能由一個人掌舵，不管是對的是，還是錯的。

家庭問題。

如果是年輕人創(chuàng)業(yè)，婚姻問題是個大問題，該怎么選擇，最好是選擇放棄。

作為決策者的成東青沒有結(jié)婚，孟曉俊沒有結(jié)婚，只有做為執(zhí)行者的王陽結(jié)婚了，選擇安穩(wěn)的生活，戀愛是很花時間和精力的，不能在創(chuàng)業(yè)前期后院起火。

小結(jié)：國內(nèi)的大佬們，馬化騰未婚，張朝陽未婚，丁磊未婚，馬云結(jié)婚了，李彥宏結(jié)婚了，但都是在創(chuàng)業(yè)前。而在創(chuàng)業(yè)中結(jié)婚的一般都不會長

久，如史玉柱。

資本市場。

成東青說教育發(fā)展是穩(wěn)，資本市場是快，本來就是一對矛盾，所以一直不愿意上市。

小結(jié)：資本市場的運作是最快的，圈錢，發(fā)展，壯大，再圈錢。小開始發(fā)展都是缺錢，沒有辦法，只能通過融資來籌錢。但最重要的一點，在資本市場不要迷失方向，要時刻把握住對的管控，要不然即使強悍如喬幫主，也會被掃地出門。

注意事項

起步階段內(nèi)部的主創(chuàng)人員之間的關系。

處理好個人家庭問題。

Dream，并FightForTheDream。

第三篇：創(chuàng)業(yè)必看

創(chuàng)業(yè)者的九個重要工具

創(chuàng)業(yè)活動現(xiàn)在是前所未有的熱。身為一名風險投資人，一直有人告訴我他們想開間公司。

那些成功的創(chuàng)業(yè)者——最終成為企業(yè)家的人們都是一類人。經(jīng)過將近28年的約見、合作和指導現(xiàn)在一些最厲害的創(chuàng)業(yè)者，我發(fā)現(xiàn)了一套能引領人們走向成功的特質(zhì)。

沒有普通的創(chuàng)業(yè)者，他們都是在某方面十分特別的人，而那些最成功的創(chuàng)業(yè)者們又是極其特別的人。無論是他們怎樣達到目前成就的個人故事（也許是神童，或是克服困難的某種獨特個性）還是他們明確的想要為了追求更好而改變事物的熱情——這些創(chuàng)業(yè)者身上都會有我想要支持的某些明顯的品質(zhì)。

如果你有想法而且想開一間公司——你已經(jīng)比其他人領先一步了。想要更進一步的話，我建議你把這9件重要“工具”放到你創(chuàng)業(yè)者身份的“工具箱”里。

1.擁有一個積極的動機

你一定會驚訝于來找我說他們想開間公司——且無任何想法的人數(shù)。這還不夠。最成功的創(chuàng)業(yè)者有強勁的熱情且必須要改變這個世界。我多次發(fā)現(xiàn)那些連續(xù)創(chuàng)業(yè)家有改變世界的渴望和如何去做的清晰遠景規(guī)劃。動機不能僅僅是對開公司帶來的名譽和成功的渴望，這只能是一家糟糕的公司文化的基礎，而且這家公司注定無法存活。必須要有的是他們將改變世界的遠見、熱情和信念。我可以給你承諾，如果你建了一間很好的公司，回報自然會來。

如果你沒有想法或熱情，那我的建議只能暫時在別人身上發(fā)揮作用了。學會如何駕馭一個工程團隊，如何激勵和管理人員，或者如何從概念到實施運作一個項目。能在他人身上做到這些的能力是難以置信的珍貴。（這句翻譯的很別扭--原句The ability to do this on someone else’s dime is an incredible luxury.）這也是你擴展人脈的機會（你真開公司的時候你會用到的）。

2.當他人看到混亂時你能看得到模式

我作為風投人的部分工作是在事情變清晰之前確定模式。我嘗試在宏觀層次看到事情真相并決定投資的正確方向。最好的企業(yè)家是那些在身陷混亂中不僅能看到而且能清晰看出市場模式的人。機會都是在其他人看到之前出現(xiàn)在這些顯露模式中的。如果道路清晰的話，所有人都會去做。所以混亂是件好事。在混

亂中，好的企業(yè)家能看到跟現(xiàn)在一樣清晰的未來并推動他們?nèi)崿F(xiàn)那個未來。他們是一群參與進來并完成“想象一個世界，那里怎樣怎樣“句式的人。

3.傳染性地相信

一開始，真的是除了想法沒有任何東西。所有創(chuàng)業(yè)者擁有的只是相信他們的想法是正確的信念。他們不能懷疑，一旦有，那么就沒有人跟隨他們。如果你腦子里有一絲一毫的懷疑，你就不會成功地組起一個團隊讓其他人跟你合伙，這些人從投資家到搖滾明星，他們已經(jīng)有一個比跟你做工資還高的工作。你必須要給他們展示出你一點兒懷疑都沒有，這個公司和這個團隊一定會成功。這是一個需要克服的很大障礙，而且它只會在你有熱情和對模式有清晰理解（vs在混亂中失去分寸）后到來。你必須使人相信他們正在做的不像你在做的那樣令人振奮。你必須像一個福音傳道者一樣清楚地表達出你的藍圖。你必須要下決心讓這個公司成為真的存在。

如果有人見到我說：”我不確定我可以做這個，那么你會對它感興趣嗎？“（不管你信不信，這個有時會發(fā)生）我知道這一定成功不了。我必須被他們的熱情感染才想要加入他們團隊。

4.仔細琢磨細節(jié)

經(jīng)常有人說：“我怎么在一個根本不存在的市場里做市場分析？”在我看來，當你投入時間、精力和名譽到創(chuàng)辦公司時，你比做的投資不多于我做的也跟我做的一樣大。你欠你自己一份做功課做準備的工作。你必須知道競爭者在做什么，市場規(guī)模有多大，必須要為成功克服的20個困難是什么，當然還有你為什么會成功。把你所指望成為一次成功的冒險的所有問題放到一起解決是很重要的。如果你不這么做，你就是在切掉你的短板。我提到這點，是因為當我遇到企業(yè)家說他們連市場有多大的準備都沒做時十分震驚?；蛘撸銌査麄冞@個人在做什么，這個公司在做什么，他們聽過這個聽過那個嗎時，他們說：“沒有，我什么調(diào)查都沒做?！?/p>

5.被榜樣領導

不是所有的企業(yè)家都能成為好領導。能清楚表達戰(zhàn)略思想和目標的人通常都能慢慢成為長期領導者。好的領導者和領導能力能通過例子顯現(xiàn)出來。如果你花3個小時吃中午飯或者每天下午三點就下班去健身房，而你的團隊卻整夜辛苦加班，你就不是在樹立好的榜樣，這是災難的速成法門。如果你的團隊看你工

作的跟他們一樣或比他們更加辛苦時，他們會更愿意奉獻更多時間并支持你祝你前行。

6.不要在團隊的事情上妥協(xié)

俗話說team里沒有“I”。你要清楚founder或entrepreneur（創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家）里也沒有“I”。但是，最成功的創(chuàng)業(yè)者知道他們的團隊贏就是他們自己贏。我不知道應該怎么去強調(diào)這點重要性，明白你的團隊贏，你的團隊產(chǎn)量高就是你贏。

雇傭優(yōu)秀的人才，給他們要成功的責任感，當他們做事時承認他們。不要在招人上屈就。優(yōu)秀的人想與其他優(yōu)秀的人工作。如果你想要一間平庸的公司，那么盡管只招些平庸的人，撒手不管看著它慢慢消失吧。好的公司是由優(yōu)秀的人才和優(yōu)秀的團隊組成的。很明顯的是總裁們不經(jīng)常管理最邊緣的員工，但我對此并不驚訝。否則這對一家健康的公司而言是場癌癥。

7.廣納諫言 明智決斷

最成功的創(chuàng)業(yè)者是那些在重要決斷上廣泛征集意見后最終自己做出合理決策的人。那些不那么成功地人則要么聽取意見后全盤采納，要么完全相反根本不詢問意見。好的CEO會從不同角度聽取意見，輔以了解的信息并做出決策。最終，關鍵是，有足夠多的相關的信息后做出準確及時的決斷。還有一點很重要的是要明白不做決定本身就是做決定。你不需要總是正確，但果斷很重要。當你錯了時，盡可能快地彌補錯誤并繼續(xù)前進。

8.致力于實現(xiàn)理想

我見過很多令人驚訝的結(jié)果，公司文化來源于創(chuàng)業(yè)者和CEO們致力于實現(xiàn)他們的理想。Sonos（我們的一家證券投資組合公司）的CEO和創(chuàng)始人John MacFarlane有個愿景是讓音樂充滿所有房子的每個房間。他熱忱地希望人們發(fā)現(xiàn)音樂的樂趣。

John令人難以置信地致力于此，并愿為了給Sonos的顧客傳輸價值理念做任何事情。他招募世界上最好的人才僅僅因為他對這一愿景的投入。盡管公司已經(jīng)很成功了，但這一切都是因為John堅定的專注在這一理想上并作為榜樣領導團隊。

9.永不放棄

有太多的理由能解釋為什么創(chuàng)業(yè)會失敗。大公司有資源，人力和資金得以生存。而新創(chuàng)公司能成功地原因卻是因為有難得的想法，有實現(xiàn)它的熱情和致力于該

理想的人們，還有投身在漫長的實現(xiàn)它的道路上的決心。我們投資的公司很少有能最終真的成為預期設想的一樣。

最成功的創(chuàng)業(yè)者是那些山窮水盡時熬夜去想如何攻克難關，早上醒來能想到解決辦法的人。

特殊的創(chuàng)業(yè)者是那些成為連續(xù)企業(yè)家的人。他們能做到的原因取決于他們身上這些基本特質(zhì)，這些特質(zhì)賦予他們能力和實踐從而獲得長期成功。他們是遠見者，福音傳道者，創(chuàng)新者，領導者和團隊協(xié)作者。他們使得明天更美好。

第四篇：中國合伙人[范文]

從《中國合伙人》看中國夢與美國夢

一 《中國合伙人》——一部懷舊的中國勵志片

中國合伙人，一部名頭很大的片子。

看之前一直挺懷疑這么宏大主題的電影陳可辛導演是否能夠輕松駕馭，和當年看武俠的時候心境是一模一樣的。畢竟這幾年掛羊頭賣狗肉的電影人太多了，多的我現(xiàn)在一直認為這些人拍片就是為了撈錢的。當然，很奇怪。看完《中國合伙人》，沒有產(chǎn)生去批判它的想法。他帶給我有那么一絲的觸動，也許是導演掌控精準，也許是三位演員演技到位。

新東方的故事我還是比較清楚的，畢竟當年俞敏洪老師有到我們學校做過演講。他的自嘲式幽默博得了滿堂喝彩。所以看電影的時候總給我一種似曾相識的感覺。當然電影畢竟是電影，電影作為一種藝術(shù)形式的存在，它一定是想表達著什么，時代抑或夢想，就好像片名中國合伙人。中國合伙人，放置在改革開放的80年代，放置在那樣一個潮流奔涌夢想激蕩的歲月，是大時代下極具代表性的中國夢。這樣的中國夢，是一個被禁錮了的中國夢。那個時代的中國人，尤其是知識分子，渴望證明自己，渴望通過個人的成功實現(xiàn)自我價值的認同，當然這樣的自我價值認同的最終目的是為了追求幸福的權(quán)利。陳可辛導演下的中國夢又是一個通過小集體的努力實現(xiàn)的夢想和現(xiàn)實，不單純是單個個體的夢想，這種夢又極具中國特色——也就是所謂的集體主義夢想。這樣的夢想契合當下中國領導階層提出的中國夢，一個集體的夢，一個民族的夢。這么宏大的夢想需要每個人的合力，需要每一個個體每一個這樣的小集體共同努力去建設去實現(xiàn)。

整部片的基調(diào)是懷舊的。而且片中對于那個時代的細節(jié)刻劃也做的很精致。片中電視上播放的小馬哥，90年代的錄像廳，佟大為獻聲演唱的《海闊天空》、《瀟灑走一回》、《光陰的故事》等懷舊老歌，更是容易勾起一代人的青春記憶。那個時代走過來的都很苦，唯一的樂趣也就只要這些。當然夢想很遠，成功的永遠是小部分。如果中國合伙人只是單純發(fā)力在三個合伙人的故事上就很容易陷入一種傳記式名人的誤區(qū)，這種誤區(qū)就會導致市場的慘敗，顯而易見的，陳可辛這一點成功了。無論是作為一種時代的代表性故事，還是青春勵志的影片，情感上陳可辛導演俘虜了大多數(shù)人。時光微影評里，有人寫道，《外面的世界很精彩》有點戳人。

改革開放是時代的潮流，洶涌澎湃。人們通過各種各樣的方式走出國門，走向外面的世界；各種各樣新鮮的事物和思想也不斷地涌進來。個體的夢想在這種潮流里顯得既無助又磅礴，大時代會淹沒太多太多，社會不斷地更新變化著。敢弄新潮的人們必然在這樣的洪流中勝出，成為時代的代表性人物。中國合伙人在構(gòu)建這樣的人物角色上性格飽滿，劇情豐富，無論是友情還是愛情，沒有成為影片的拖沓，相反更好地塑造了一個立體的電影人物。保守和堅持，激進和勇敢抑或中庸而理性。不知道是不是上一輩的電影人陷入了一種不自覺的集體懷舊中，還是觀眾的年齡層促使電影人產(chǎn)生這樣的變化（如趙導的致青春），無論是哪一種，中國合伙人在選擇上是正確而成功的，市場已經(jīng)證明了這一點，懷舊的青春勵志片是有大把的觀眾的。

二 解讀中國夢

中國夢的提出，是時代的需要也是中國頂層設計的需要。這樣的中國夢，是一種時代驅(qū)動和政治延續(xù)的結(jié)果。當然也是中國發(fā)展強大民族復興的必然。

實現(xiàn)中華民族偉大復興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想，也就是所謂的中國夢。這是一個民族的夢想，這是一個民族洞悉時勢后總結(jié)出來的全國各族人民的共同夢想。中國夢的本質(zhì)內(nèi)涵是實現(xiàn)國家富強、民族復興、人民幸福和社會和諧。

人民共享人生出彩機會，讓人民參與并且建設這樣的中國夢并最終共享美好的果實。這是中國夢唯一讓人欣慰的。

三 《中國合伙人》看中國夢

《中國合伙人》講述的也是大時代背景下的中國夢。這樣的夢是被禁錮了許久的夢，是脫離了思想與價值樊籠后的夢。這樣的夢更多的是傾向于自我生存，傾向于一種掙脫了束縛的狂野激進式的自我發(fā)展。夢想有兩種產(chǎn)生的驅(qū)動，一種是自我激勵，屬于主動型的；另外一種是被動推進的，是客觀環(huán)境促使的?！吨袊匣锶恕访枋鱿碌闹袊鴫?，放置在經(jīng)歷了文化大革命后的時代，信仰缺失，思想貧瘠，人們迫切需要通過個人的奮斗求得溫飽與生存，這是最原始的欲望。當然，人們也通過各種各樣的認知途徑了解了世界，了解了自我的存在、差距以及定位。所以自然而然的，夢想就這樣產(chǎn)生了。不甘貧窮，不甘落后，時代促使人們?nèi)プ龀龈淖?。好比陳可辛導演電影里所問的，到底是我們改變了世界還是世界改變了我們。其實這個問題的答案不止一個。

中國夢，無論如何去理解，在電影里還是現(xiàn)實中，都是迫切的。自從1840年以來，中國經(jīng)受的屈辱太多苦難太多，人民需要有一個強大復興的國家，人民需要這樣的夢。所以，總書記的中國夢也是在參觀復興之路展覽時提出的。

只是，在我看來，中國夢缺乏最核心的東西。夢是有了，堅守這個夢繼續(xù)走下去的是什么？是信念嗎？不是。是精神嗎？也不是。中國夢缺乏的最核心的是普世價值，一個人人會為之而努力奮斗的普世價值。《中國合伙人》里中國夢的產(chǎn)生是時代推動的，不是自發(fā)成長不是落地生根的。

四 美國夢與美國勵志大片

什么是美國夢？《中國合伙人》里是這么說的，所謂美國夢，就是在夢想面前人人機會均等。也就是說，所謂的美國夢，其實更像一片土壤，在這樣的土壤里，小樹苗也能成長為參天大樹。

百度百科里是這么寫的，所謂的美國夢（American Dream），有廣義和狹義之分，廣義上指美國的平等、自由、民主（土壤）；狹義上是一種相信只要在美國經(jīng)過努力不懈的奮斗便能獲得更好生活的理想，亦即人們必須通過自己的勤奮工作、勇氣、創(chuàng)意、和決心邁向繁榮，而非依賴于特定的社會階級和他人的援助。美國夢是一個被眾多美國人普遍信仰的信念。機會均等是美國夢的靈魂。這也就是為什么很多美國電影里所描述的那樣，人們在船上見到自由女神像時的那種興奮激動難耐。

好萊塢拍攝過很多經(jīng)典的勵志電影，比如《阿甘正傳》，《當幸福來敲門》，《叫我第一名》，《魯?shù)蟼髌妗贰．斎幻绹膭钪酒鄶?shù)是根據(jù)本土的真人真事拍攝的，這些就是所謂美國夢的真實案例。好萊塢通過大多數(shù)這樣的勵志影片宣揚美國夢，宣揚人人享有追求自由平等民主以及幸福的權(quán)利。這樣的美國夢是出彩的，也是這樣的普世價值締造了美國并且延續(xù)了美國的發(fā)展與壯大，直到如今依舊是地球上唯一的超級大國。

以《阿甘正傳》為例，阿甘是人類電影歷史上最傳奇的愚人形象。但是他善良、勇敢、堅持、努力、樂觀、真誠、守信。反之，阿甘的故事就是一個普通人實現(xiàn)夢想的勵志故事。阿甘就是一個普通人，一個有缺陷的普通人，象征著每個人都有的不足之處。整個故事于是成了一個普通人的奮斗史。智商有缺陷的阿甘可以經(jīng)過不懈的努力最終獲得成功，是對于千千萬萬在人生路上奮斗的普通人的最好的鼓舞。也就是，美國人最推崇向往，全世界人們都值得效仿的“美國夢”。五 中國夢與美國夢

無論是中國夢還是美國夢，都是為了創(chuàng)造更美好的生活。其最終目的是一致的，陳可辛電影里的疑惑或許也可以得到回答，我們不斷地改變著世界的同時世界也在改變著我們。當然美國夢經(jīng)歷幾個世紀的發(fā)展壯大，有著一整套完整的價值體系，這一套價值體系不單純是所謂的理論體系，包含著里里外外的精神、信仰和行動。美國人民不斷地踐行并且完善著這樣的美國夢，美國人也相信美國夢，相信在美國的土壤會獲得成功獲得幸福的權(quán)利。美國夢是一個有靈魂的夢，一個實實在在的夢。

中國夢的提出是為了更好更堅定地走社會主義全面小康道路，一樣是為了創(chuàng)造美好生活的。中國夢更像是一個集體的夢，當然集體的夢只有服務于個體，個體才會至死不渝的堅守這樣的一個集體夢。中國夢仍然是不完善的，不是靠幾個理論家?guī)讉€學者就能構(gòu)建的。缺乏靈魂，缺乏一整套的價值體系，中國夢只有

在不斷地發(fā)展中構(gòu)建核心，筑就靈魂。中國夢離開了個體，離開了最大眾的群體，也就偏離了夢的本質(zhì)。

最后，祝愿中國夢越走越真。

第五篇：中國合伙人（范文模版）

勇氣是抵御恐懼，把握恐懼，而不是沒有恐懼。

我覺得男人的夢想最初都是從女人開始的。

夢想是什么，夢想就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西

只有我沒變

美國人永遠不懂，中國的英雄是可以跪的，甚至可以從別人的胯下鉆過去。

我們這代人最重要的是改變，改變身邊每個人，改變身邊每件事，唯一不變的就是此時此刻的勇氣，如果我們能做到這點，我們將改變世界。

事師長貴乎，禮也。

你要是不答應我，我就拉你一起跳湖。

有天你會讓我妒忌的。

美國人民需要我我不回來了。

學生們喜歡我的課，因為上其他的課太累，在我這里可以睡覺。

雖然我認為這本雜志更適合王陽，不過我還是會帶著批判的眼光先審查一遍。

他的八十年代死于今天。

你寫給我的信里，不是這么說的。世界變了，街上賣雞蛋的都比你掙得

多。

你還年輕，你會走得更遠。

如果額頭終將刻上鄒紋，你只能做到鄒紋不要刻在你心上。

掉在水里你不會淹死，呆在水里你才會淹死，你只有游，不停的往前游。

成功者總是不約而同的配合時代的需要

最大的騙子其實是我們自己，因為我們總是想要改變別人，卻拒絕改變自己。

當你意識到失敗只是彎路，你就已經(jīng)走在了成功的直道上。

小姐心態(tài)，寡婦待遇，婦聯(lián)追求 真正的感情是安安靜靜的就會來的，一點都不折騰。

去向那個打你的人去學習，直到你變得比他更強。

千萬別跟丈母娘打麻將,千萬別跟想法比你多的女人上床,千萬別跟好朋友合伙開公司。

我以前只會過一種生活，就是跟別人不一樣，現(xiàn)在我知道了，大多數(shù)人都會選擇的生活，才是值得的我曾經(jīng)無數(shù)次的設想與他的重逢，我想，她會對我說。我為你今天的成就感到驕傲

重要的不是成功，而是做為一個普通

人，你不能喪失尊嚴。

如果額頭終將刻上皺紋，你只能最到不讓皺紋刻在你的心上。