第一篇：街道作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流

**街道關(guān)于建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制

**街道“作風(fēng)建設(shè)年”活動在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合本街道實(shí)際，認(rèn)真研究，精心謀劃，按照“查找問題、增進(jìn)感情、解決問題、促進(jìn)工作”的目標(biāo)，重點(diǎn)從落實(shí)長效機(jī)制上下功夫，確保活動見成果、出成效。

（一）建立健全學(xué)習(xí)教育的長效機(jī)制。一是建立干部學(xué)習(xí)制度。搭建

學(xué)習(xí)的平臺，各科室每星期一次、各社區(qū)每月一次、街道定期進(jìn)行學(xué)習(xí)活動，要求每個機(jī)關(guān)干部學(xué)有計劃、學(xué)有記錄、學(xué)有體會，以促進(jìn)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。二是建立學(xué)習(xí)激勵、考核等制度，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。三是拓展教育陣地，對基層黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性、多方位、多角度教育。四是建立培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高黨員干部素質(zhì)。每年對黨員干部進(jìn)行政策法規(guī)、黨紀(jì)教育培訓(xùn)，以提高社區(qū)干部法律法規(guī)水平和黨紀(jì)觀念。每季度對會計進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)知識水平和理財監(jiān)督能力水平。

（二）建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層聯(lián)系群眾的長效機(jī)制。一是弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，將深入基層、蹲點(diǎn)調(diào)研等行之有效的做法形成制度，作為經(jīng)常性工作來開展，并把領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決問題作為考核的重要依據(jù)。二是切實(shí)抓好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。牢牢把握轉(zhuǎn)變作風(fēng)這個主題，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，從思想深處增進(jìn)與群眾的感情，維護(hù)人民群眾的切身利益，進(jìn)一步改善黨群干群關(guān)系。三是完善下訪工作機(jī)制。對機(jī)關(guān)干部下基層次數(shù)、解決問題的情況列入年度干部考核依據(jù)，對未及時發(fā)現(xiàn)問題或者反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題不及時處理的，采取問責(zé)。

（三）建立健全化解矛盾、破解難題的長效機(jī)制。一是建立信訪案件調(diào)處制度。實(shí)行重點(diǎn)信訪問題領(lǐng)導(dǎo)“包案制”，即包調(diào)查、包處理、包結(jié)案、包息訪的“四包”。各黨政班子成員按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)包案信訪件的牽頭、協(xié)調(diào)、調(diào)處。二是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，將各個重點(diǎn)信訪問題落實(shí)到人，并將責(zé)任體系延伸到社區(qū)。三是對疑難訪、重復(fù)訪進(jìn)行疏理，采取紀(jì)工委牽頭，多部門聯(lián)辦的方法，形成合力，提高查辦效率。

（四）建立健全推進(jìn)工作落實(shí)的長效機(jī)制。在完善“廉情指數(shù)”的基礎(chǔ)上，積極探索開展廉情預(yù)警機(jī)制建設(shè)，逐步構(gòu)建基層全方位覆蓋的預(yù)防腐敗機(jī)制，以進(jìn)一步推動各項(xiàng)政策、制度在基層的有效落實(shí)。一是構(gòu)建廉情預(yù)警信息的協(xié)調(diào)工作機(jī)制。緊緊依靠街道黨工委，發(fā)揮紀(jì)工委涉頭協(xié)調(diào)作用，整合力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)的原則。建立由紀(jì)工委牽頭，組織綜治、財政等各部門積極配合、黨員群眾廣泛參與的廉情預(yù)警信息協(xié)調(diào)工作機(jī)制。廣泛征求黨風(fēng)廉政義務(wù)監(jiān)督員、機(jī)關(guān)干部、群眾代表的意見、建議，不斷充實(shí)完善方案，增強(qiáng)可行性、操作性。二是構(gòu)建廉情預(yù)警信息動態(tài)收集工作機(jī)制。

（五）建立健全提高機(jī)關(guān)服務(wù)效率的長效機(jī)制。一是以開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型、干事型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)活動為主題，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作方式和工作方法，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)效率。二是完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度。以制度確保機(jī)關(guān)服務(wù)的效率。三是建立檢查制度。經(jīng)常性地對各科室、崗位進(jìn)行檢查，特別是對執(zhí)行“十大禁令”情況、值班制度履行情況的檢查。四是建立監(jiān)督制度。通過召開座談會、開展談心活動、走訪了解群眾、設(shè)立意見箱、發(fā)征求意見表、問卷調(diào)查等形式，廣泛征求群眾對機(jī)關(guān)服務(wù)意見，以及滿意情況測評。

（六）建立健全推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的長效機(jī)制。一是以抓好工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，?qiáng)化節(jié)約意識，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)約制度、責(zé)任和措施，樹立節(jié)約理念，培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，推廣節(jié)約經(jīng)驗(yàn)，克服和杜絕辦事不計成本，花錢大手大腳的現(xiàn)象，從每個人做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，切實(shí)建立健全節(jié)約管理的長效機(jī)制，形成艱苦奮斗、厲行節(jié)約的良好風(fēng)尚。二是加強(qiáng)政府采購的監(jiān)督和管理。增強(qiáng)采購的計劃性，嚴(yán)格履行審批程序。三是進(jìn)一步精簡會議和文件，規(guī)范行文規(guī)則，提高行文效率，減少發(fā)文數(shù)量。四是嚴(yán)格執(zhí)行會務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算，避免超限額花錢。五是嚴(yán)格遵守執(zhí)行公務(wù)接待的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格履行接待審批程序，不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)接待。認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)支出和彈性支出。

（八）建立健全對干部作風(fēng)建設(shè)有效監(jiān)督的長效機(jī)制。一是完善監(jiān)督制度。成立紀(jì)工委、綜治、農(nóng)業(yè)科等聯(lián)合督查小組，不定期對街道范圍內(nèi)黨員干部作風(fēng)進(jìn)行檢查。對黨員干部在作風(fēng)等方面存在問題的，采取談話等形式進(jìn)行監(jiān)督糾正。二是定期向黨員、黨風(fēng)廉政義務(wù)監(jiān)督員征求意見，接受監(jiān)督。三是建立社區(qū)聯(lián)系制度，對居住在社區(qū)的黨員干部進(jìn)行八小時外監(jiān)督。四是完善村級財務(wù)審計制度，充實(shí)審計力量，不定期對村級財務(wù)進(jìn)行審計。五是召開專題民主生活會，自查自評，認(rèn)真開展批評與自我批評，深刻剖析原因，及時研究整改對策，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任。

（八）建立健全加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)的長效機(jī)制。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要

第二篇：作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

黨的十八屆四中全會作出了全面推進(jìn)依法治國的決定，明確提出： 依紀(jì)依法反對和克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。這是在依法治國方略下運(yùn)用法治理念反對“四風(fēng)”、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)形成新常態(tài)的重要舉措，對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察干部在新形勢下抓好作風(fēng)建設(shè)的思維和方式提出了新要求。我們必須牢固樹立維護(hù)黨紀(jì)國法的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，帶頭學(xué)法、懂法、信法、守法，依紀(jì)依規(guī)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，在想問題、作決策、辦事情上自覺運(yùn)用法治思維和方式，讓法治理念力促作風(fēng)建設(shè)形成新常態(tài)。

一、要運(yùn)用法治思維想問題

我國具有悠久的法治歷史和法治傳統(tǒng)。春秋時期的《晏子春秋》就提出：“修法治，廣政教，以霸諸侯。”可以說在兩千多年前，法治就被提上了治國軌道，法治思維就出現(xiàn)在了古人的腦海中，為我們今天抓作風(fēng)建設(shè)提供了很好的借鑒。力促作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)必須會用法治、善用法治，運(yùn)用法治思維想問題。一要把法治思維作為立身之本?！胺ㄖ嗡季S”，顧名思義，是一種運(yùn)用法治來認(rèn)識世界和改造世界的思維方法，是法治在人們頭腦的思維形態(tài)中形成思維定勢，并由此產(chǎn)生指導(dǎo)人們行為的思想、觀念和理論。紀(jì)檢監(jiān)察干部要發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同、信賴、遵守和捍衛(wèi)法律，始終堅(jiān)守道德、紀(jì)律、法律三條底線，從自身垂范做起，從堅(jiān)守法紀(jì)做起，從引領(lǐng)風(fēng)尚做起，學(xué)法懂法，引導(dǎo)身邊的人信仰法紀(jì)、遵紀(jì)守法，切實(shí)把法律觀念和法治思維內(nèi)化為自己的職責(zé)追求和精神信仰，對法紀(jì)心存敬畏和戒懼，做遵紀(jì)守法的表率，自覺維護(hù)和執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律。二要把法治思維作為謀事之基。思維決定行為，行為決定習(xí)慣。紀(jì)檢監(jiān)察干部要把運(yùn)用法治思維謀劃作風(fēng)建設(shè)成為一種工作習(xí)慣、一種基本素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺踐行與作風(fēng)建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)。在謀劃作風(fēng)建設(shè)中，始終貫徹公眾參與、民主決定等依法決策程序，使作風(fēng)建設(shè)制度規(guī)定真正發(fā)揮剛性作用、體現(xiàn)群眾意愿；在解決四風(fēng)問題中，始終堅(jiān)持“認(rèn)真”二字，從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，真切回應(yīng)群眾期盼； 在查辦作風(fēng)案件中，必須吃透中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九條規(guī)定等文件精神，腦海中有法紀(jì)條規(guī)，做到心中有數(shù)，能夠熟練運(yùn)用法治思維解決當(dāng)前在查處四風(fēng)案件中存在一些法紀(jì)界限不明、量紀(jì)處分不均等問題。三要把法治思維作為執(zhí)紀(jì)之要。執(zhí)紀(jì)執(zhí)法者必須要有法治思維，如果腦子里都是人治思維、專制思維、特權(quán)思維，其行為方式必然會出現(xiàn)以言代法的家長做法、以權(quán)壓法的官僚作風(fēng)、徇私枉法的腐敗問題等現(xiàn)象。特權(quán)思想和四風(fēng)問題一旦出現(xiàn)，黨紀(jì)國法的執(zhí)行就會淪為個人以權(quán)謀私的工具。因此，讓執(zhí)紀(jì)執(zhí)法隊(duì)伍確立法治思維，使法治思想深入執(zhí)紀(jì)執(zhí)法者的人心，至關(guān)重要。近年來，我們圍繞提高全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的法紀(jì)意識和履職能力，舉辦了“百學(xué)講堂”、“月讀好書”、“女子夜?！钡然顒樱瑘?jiān)持邀請司法機(jī)關(guān)辦案能手與法律界專家學(xué)者等進(jìn)行授課，就是著眼于法治思維想問題的一種積極探索。

二、要運(yùn)用法治程序作決策

“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外?！敝挥羞\(yùn)用法治程序科學(xué)決策，才能夠確保作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)落地生根。一是抓好評估論證。要落實(shí)重大決策法律論證制度，建立健全實(shí)行決策風(fēng)險責(zé)任制和風(fēng)險評估制度，層層訂立決策風(fēng)險契約，堅(jiān)決杜絕隨心所欲、濫用職權(quán)，防止作風(fēng)建設(shè)決策出現(xiàn)偏差走樣。落實(shí)重大決策法律論證制度，充分發(fā)揮有關(guān)法學(xué)、法律界專業(yè)人士的作用，進(jìn)行相應(yīng)的法律論證，不讓黨紀(jì)和國法產(chǎn)生矛盾沖突。作風(fēng)建設(shè)是人民群眾十分關(guān)心的一項(xiàng)工作，要實(shí)行重大決策公開化制度，充分發(fā)動人民群眾行使參政議政的民主權(quán)利，促進(jìn)依法決策、科學(xué)決策。二是促進(jìn)依法決策。在事關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題上，我們必須真正把依法決策作為履職盡責(zé)的習(xí)慣和常態(tài)，嚴(yán)格按照黨組民主集中制、“三重一大”事項(xiàng)決策規(guī)定、黨委常委會議事規(guī)則等黨紀(jì)法規(guī)，做到?jīng)Q策的權(quán)限、程序、手段合規(guī)合法，在黨紀(jì)法規(guī)的框架內(nèi)行使決策權(quán)力，準(zhǔn)確運(yùn)用法律規(guī)范、法律原則、法律精神和法律邏輯，思考、研判問題，形成認(rèn)識，得出結(jié)論，作出決定。帶頭貫徹落實(shí)黨的民主集中制，規(guī)范和完善依法決策程序，建立相應(yīng)的依法決策領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。三是監(jiān)督執(zhí)行到位?！疤煜轮?，不難于立法，而難于法之必行?！?依法決策能否充分發(fā)揮作用，歸根結(jié)底取決于執(zhí)行力的強(qiáng)弱，依法決策的執(zhí)行力事關(guān)作風(fēng)建設(shè)成敗。政令不通，計將安出？決策執(zhí)行的關(guān)鍵在于對執(zhí)行情況的監(jiān)督落實(shí)得如何。最好的監(jiān)督主體往往也是決策主體，要調(diào)動班子成員作為決策者的積極作用，各班子成員應(yīng)對重要決策的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，建立相應(yīng)的決策執(zhí)行機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將分管工作和抓具體項(xiàng)目的落實(shí)情況向班子集體匯報，形成相互評議、共同監(jiān)督、分工合作的機(jī)制，使依法決策真正落到實(shí)處。近兩年來，我們在論證決策“萬人評百人”活動時，通過請群眾出考題、讓群眾來監(jiān)督、由群眾來評判等措施來謀劃作風(fēng)建設(shè)，將市直單位100 名領(lǐng)導(dǎo)副職和重要科長推向群眾評判席，讓群眾打分評議，用客觀公正的評議督促干部改進(jìn)工作作風(fēng)，提高干事創(chuàng)業(yè)激情，得到了群眾充分認(rèn)可。

三、要運(yùn)用法治方式辦事情

“法者，天下之度量，而人主之準(zhǔn)繩也?！弊プ黠L(fēng)建設(shè)長效化、常態(tài)化，要善于運(yùn)用法治方式辦事情，以黨紀(jì)國法為度量衡，以群眾高不高興、答不答應(yīng)、滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性，法紀(jì)紅線不能逾越，法紀(jì)底線不能觸碰，真正讓依法辦事成為一種思想自覺和行動自覺。一要把合不合法作為辦事準(zhǔn)則。作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，必須按黨紀(jì)國法辦事，有黨紀(jì)規(guī)定的，遵循黨紀(jì)規(guī)定；沒有黨紀(jì)規(guī)定的，遵循法治原則、法治原理。在履行執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督、問責(zé)職責(zé)時，在處理作風(fēng)問題、貪腐案件工作中，都要樹立合法性意識，堅(jiān)持職權(quán)法定原則，法無授權(quán)即禁止，決策執(zhí)行都應(yīng)不斷審視自身行為是否合法合規(guī)。運(yùn)用法治方式辦事情、干工作，做到違規(guī)違紀(jì)的要及時糾正、侵犯權(quán)利的要得到保護(hù)、造成損失的要依法賠償、違法犯罪的要予以懲處。二要把公不公平作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?？倳浿赋觯骸耙ψ屓嗣袢罕娫诿恳粋€司法案件中都感受到公平正義?！蔽覀円惨ψ岦h員干部在每一個紀(jì)檢監(jiān)察案件中都感受到公平正義。有些作風(fēng)問題介于德與法之間、介于公與私之間，界限不好把握，結(jié)論不好認(rèn)定，這就對我們查處此類案件提出了更高的要求，要在黨紀(jì)法規(guī)的原則性與人性裁量的靈活性之間仔細(xì)斟酌，將組織紀(jì)律與群眾期盼有機(jī)結(jié)合，充分考慮黨員干部的積極性與社會影響的正負(fù)面效應(yīng)，堅(jiān)決按照事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法的“二十四字”方針監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，確保查辦的每起作風(fēng)案件公平公正經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。三要把有不有效作為衡量依據(jù)。當(dāng)前，“四風(fēng)”問題相互影響、相互滲透，部分黨員干部作風(fēng)方面的問題更趨向于復(fù)雜化、隱蔽化，給紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)和查處增加了難度。作風(fēng)背后反映的是紀(jì)律問題，我們要找準(zhǔn)法治與作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)，通過出臺一系列作風(fēng)建設(shè)的黨紀(jì)條規(guī)，對黨員干部的作風(fēng)問題畫好像、定好規(guī)、把好關(guān)。既要保證黨紀(jì)嚴(yán)于國法，嚴(yán)肅處理違反黨規(guī)黨紀(jì)的人和事；又要對苗頭性傾向性問題抓早抓小，防止小錯釀成大錯、違紀(jì)走向違法。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要依法執(zhí)好紀(jì)、問好責(zé)，及時查處頂風(fēng)違紀(jì)的案件，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)的信號，切實(shí)發(fā)揮懲治腐敗的功能，強(qiáng)化使之“不敢” 的氛圍。今年，我們出臺了《懷化市領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員“庸懶散”行為問責(zé)暫行辦法》，用制度整治“為官不為”、“為官亂為” 等作風(fēng)方面的陳規(guī)陋習(xí)，嚴(yán)肅查處“庸懶散”問題213 起，處理313 人，使問責(zé)的“高壓線”真正帶上“高壓電”。

“明法者強(qiáng)，慢法者弱?！眹?yán)明法治，國家則強(qiáng)，怠慢法治，國家則弱。總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)“要標(biāo)本兼治，經(jīng)常抓、見常態(tài)，深入抓、見實(shí)效，持久抓、見長效” 的精辟論述，增強(qiáng)了我們持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感和使命感，法治最具有“?！?、“長” 特征，必須牢固樹立法治理念，自覺運(yùn)用法治思維和法治方式，力促作風(fēng)建設(shè)形成新常態(tài)，并使之落地生根。

第三篇：組織部作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流

狠抓作風(fēng)建設(shè) 鍛造過硬隊(duì)伍交流文章今年以來，XX市XX區(qū)委組織部以踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，不斷加強(qiáng)組織部門作風(fēng)建設(shè)，通過“四個帶頭”措施，努力打造“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、形象好”的模范部門和一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的組工干部隊(duì)伍。

帶頭練就過硬本領(lǐng)。深入實(shí)

施“組工干部業(yè)務(wù)能力提升工程”，通過深化“組工講壇”、集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討等多種形式，促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化，著力提高把握大局、運(yùn)用政策、知人善任、改革創(chuàng)新的能力，努力使組工干部成為“伏案能寫、上臺能講、與人能處、遇事能辦、對己能嚴(yán)”的多面手。一是“每周一講”活動常態(tài)化。“每周一講”是該部的創(chuàng)新的特色品牌，幾年來培養(yǎng)和鍛煉了一批又一批組工干部。今年以來，該部繼續(xù)利用每周一或周五的集中學(xué)習(xí)時間，在本單位持之以恒地開展“上課1小時、評課10分鐘”活動?；顒油ㄟ^抽簽的方式，由部領(lǐng)導(dǎo)或組工干部結(jié)合自身崗位和業(yè)務(wù)實(shí)際，利用PPT輪流給大家授課，并進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評，由聽課人員認(rèn)真填寫《授課評分表》，向授課人員提出意見和建議，達(dá)到共同學(xué)共同提升的效果。截至目前，已經(jīng)開展集中學(xué)習(xí)“每周一講”12場次，已有12名組工干部授課，聽課人員360多人次，內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《干部任用條例》、運(yùn)用行動學(xué)習(xí)法破解“四風(fēng)”存在問題、如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)信息安全問題等專題。二是“黨課”進(jìn)基層活動常態(tài)化。組織全體組工干部到結(jié)對的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、非公企業(yè)、黨建示范點(diǎn)舉辦黨課專題講座，幫助基層黨組織理清工作思路，破解發(fā)展難題。如今年2月26日，區(qū)委常委、組織部部長羅祖高帶頭深入企業(yè)，給廣西裕達(dá)集團(tuán)中高層管理人員講授《如何提高執(zhí)行力》的課題，受到一致好評。三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。通過加強(qiáng)崗位練兵，選派參與土地整治項(xiàng)目、征地搬遷安置等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，以及下鄉(xiāng)掛任貧困村第一書記、“美麗鄉(xiāng)村”工作隊(duì)等，努力培養(yǎng)復(fù)合型組工干部，打造標(biāo)兵隊(duì)伍。

帶頭培育優(yōu)良作風(fēng)。一是積極投身教育實(shí)踐活動。組織部門肩負(fù)著牽頭組織指導(dǎo)整個活動和抓好自身活動的雙重職責(zé)，今年以來，該部以“三真、三開通”（創(chuàng)新形式真學(xué)、深入群眾真聽、不走過場真抓；開通“網(wǎng)絡(luò)問政直通車”、開通“便民服務(wù)直通車”、開通“群眾監(jiān)督直通車”）為活動載體，認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，深入查找“四風(fēng)”、“五化”、“六病”、“八陋”等方面存在的問題，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，真心服務(wù)群眾，做到活動標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)，抓得更實(shí)，樹立起組織部門“門易進(jìn)、人熱情、事速辦”的良好形象，為其他部門開展教育實(shí)踐活動帶好頭、作表率。二是深化“組工干部下基層”活動。出臺《興賓區(qū)委組織部日常聯(lián)系走訪干部制度（試行）》，制定興賓區(qū)委組織部日常聯(lián)系走訪安排表，每個部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一個片區(qū)，每位組工干部負(fù)責(zé)1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3-5個區(qū)直單位。通過開展日常聯(lián)系走訪干部活動，全面真實(shí)地了解領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和班子成員履職情況，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門與干部的直接聯(lián)系，落實(shí)關(guān)愛與嚴(yán)管并重的干部管理要求。三是扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。以服務(wù)群眾為根本取向，開展“組工干部深入聯(lián)系點(diǎn)解難題”、“組工干部聯(lián)系非公企業(yè)活動”、組工干部“結(jié)一聯(lián)十”活動等一系列活動。在活動中，部領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層黨組織和企業(yè)，解決問題83個，征求意見建議121條。通過引導(dǎo)組工干部自覺在感情上貼近群眾、在思想上尊重群眾、在行動上深入群眾，著力打造講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。

帶頭堅(jiān)持從嚴(yán)管理。堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律已、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身制度建設(shè)，統(tǒng)籌完善工作運(yùn)行制度、內(nèi)部管理制度等自身建設(shè)各項(xiàng)具體規(guī)范，加強(qiáng)自我規(guī)范和約束。一是規(guī)范日常工作制度。崗牌上墻。制作崗位監(jiān)督欄上墻，將照片、姓名、股室、職務(wù)和監(jiān)督電話等公示，主動向辦事群眾亮明身份。黨員承諾上墻。根據(jù)職責(zé)分工，對各股室、人員服務(wù)事項(xiàng)、辦事程序、政策依據(jù)、服務(wù)承諾進(jìn)行匯總，在服務(wù)承諾欄懸掛上墻，讓群眾辦事好找人、投訴有依據(jù)。去向上墻。設(shè)立人員去向告知牌，設(shè)置在崗、外出、開會、請假等狀態(tài)信息，去向一目了然，外出的寫明業(yè)務(wù)臨時代辦人，確保群眾辦事無障礙。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要求全體工作人員到班時間提前10分鐘，非請假不得外出，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；強(qiáng)化組工干部日常監(jiān)管，培育“嚴(yán)、實(shí)、快、細(xì)、謙”等良好行為習(xí)慣；樹立“零差錯”的服務(wù)理念，將“零差錯”服務(wù)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，在服務(wù)水平和工作效能上實(shí)現(xiàn)新突破。三是嚴(yán)肅日常生活管理。制定出臺《興賓區(qū)組織部“八條禁令”》，前移監(jiān)督“關(guān)口”，要求嚴(yán)禁違規(guī)公款吃喝和工作日午餐飲酒，嚴(yán)禁在干部工作中“跑風(fēng)漏氣”、“封官許愿”、弄虛作假、隱瞞實(shí)情及接受宴請，嚴(yán)禁出入私人會所和歌舞廳、夜總會等消費(fèi)娛樂場所等，對組工干部個人的工作圈、生活圈、社交圈進(jìn)行綜合監(jiān)督。同時健全糾正錯誤的機(jī)制，使發(fā)現(xiàn)的問題迅速得到解決，防止小錯拖成大錯。

帶頭弘揚(yáng)優(yōu)秀文化。大力弘揚(yáng)“鑄忠誠、崇實(shí)干、立公道、用賢能”的廣西組工精神，把公道正派作為立身之本，大力培育政治堅(jiān)定、公道正派、廉潔勤奮、甘為人梯的組工文化。一是建設(shè)組工文化長廊。在單位所在樓層中間能看到“黨員之家，干部之家，人才之家——?dú)g迎您

”、“鑄忠誠、崇實(shí)干、立公道、用賢能”、“信念堅(jiān)定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”、“清潔鄉(xiāng)村，組工當(dāng)先”、“美麗興賓，黨建引領(lǐng)”、“干干凈凈爭當(dāng)表率，堂堂正正堅(jiān)守本色”、“增強(qiáng)體質(zhì)，勇當(dāng)先鋒”等醒目的各種標(biāo)語，以及5塊業(yè)務(wù)工作宣傳欄，組工文化氛圍十分濃厚。二是狠抓組工調(diào)研文化建設(shè)。出臺《興賓區(qū)委組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組工信息調(diào)研及宣傳工作的實(shí)施方案》，對每一名組工干部的信息、宣傳、調(diào)研任務(wù)作出量化要求，每周專門通報任務(wù)完成情況。平時部領(lǐng)導(dǎo)帶頭寫文章，各股室每周也都有信息報送任務(wù)，一些大文章還通過團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論，使大家的寫作水平得以實(shí)實(shí)在在的提升。今年以來，全區(qū)組工干部共撰寫論文23篇，報送各類信息125條。三是設(shè)立對外新聞發(fā)言人和組工微博。安排專人對組織部門的工作和取得的成績及時向社會發(fā)布，對群眾提出的涉組涉干投訴、反映、咨詢及時作出回應(yīng)，幫助解答疑惑。積極營造健康向上的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)氣。四是開設(shè)對外組工開放日。邀請市級以上多家網(wǎng)站、媒體走進(jìn)組織部，參觀部內(nèi)股室和工作流程，“零距離”感受組織部門工作情況，展現(xiàn)組織部門“開放、親和”的新形象。此外，還通過傳唱組工干部之歌《忠誠》，開展豐富多彩的文體活動，有效提升了組工干部的精氣神。

第四篇：工商部門作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流

保持優(yōu)良工作作風(fēng) 促進(jìn)外資企業(yè)發(fā)展

總書記視察武漢時曾三次提到“復(fù)興大武漢”，這是黨中央和總書記對武漢寄予的厚望，更是全市人民實(shí)現(xiàn)“中國夢”的強(qiáng)大動力。當(dāng)前，武漢正處在“黃金十年”的高速發(fā)展期，創(chuàng)建國家中心城市的宏偉藍(lán)圖、擔(dān)當(dāng)國家發(fā)展戰(zhàn)略中部崛起支點(diǎn)的歷史定位，都對工商隊(duì)伍和工商工作提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

俗話說“企業(yè)興，則城市興”。企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，也是維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，全市4000多家外資企業(yè)更是推動武漢經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的重要力量。服務(wù)企業(yè)是工商部門永恒的主題，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支持企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營，幫助企業(yè)加快發(fā)展，是我們每個工商干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

我所在的市局外資處是一個有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，曾榮獲“全市群眾最滿意基層站所”等50多項(xiàng)榮譽(yù)，涌現(xiàn)出武漢市勞動模范和“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者等多位先模人物。在外資處歷任領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，我們始終堅(jiān)持“為民、務(wù)實(shí)、清廉”工作作風(fēng)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為目標(biāo)，努力構(gòu)建便捷、高效、規(guī)范、有序的外商投資環(huán)境，為外資企業(yè)在武漢扎根、成長、壯大、結(jié)果提供了良好的發(fā)展土壤。

一、搭建優(yōu)良政策平臺，促進(jìn)外資企業(yè)持續(xù)發(fā)展

近年來，面對武漢經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢、新要求，我們常思利企之計，尋求準(zhǔn)入政策突破，激發(fā)了外商投資熱情。

（一）在“降低門檻”上做探索。按照“零障礙、低成本、高效率”的要求，自2009年以來，武漢市工商局先后制發(fā)了3個文件，圍繞放寬市場準(zhǔn)入限制、優(yōu)化審批流程、提升服務(wù)效能等方面，推出55條服務(wù)舉措。截至今年8月底，武漢市實(shí)有外資企業(yè)4,519戶,累計投資總額304億美元,注冊資本165億美元,占全省外資企業(yè)總量的近一半，武漢已成為外商投資中國中部的首選城市。

（二）在“優(yōu)化審批”上謀創(chuàng)新。**年6月，我們與市商務(wù)局聯(lián)合發(fā)文，就規(guī)范章程文本、簡化應(yīng)提交材料、統(tǒng)一審查標(biāo)準(zhǔn)等提出具體執(zhí)行意見, 外資企業(yè)“同一內(nèi)容只需準(zhǔn)備一套材料原件”即可辦理商務(wù)審批和工商登記，此舉得到市治庸辦的充分肯定。

（三）在“精細(xì)管理”上下功夫。**年市局制定《外資企業(yè)監(jiān)管平臺操作意見》，明確了市局、區(qū)局、工商所三級監(jiān)管職責(zé)，全市各工商所運(yùn)用我局自主研發(fā)的外資監(jiān)管平臺提示信息，對轄區(qū)外資企業(yè)有針對地開展行政指導(dǎo)，提示、規(guī)勸企業(yè)避免可能發(fā)生的違法行為，引導(dǎo)外資企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。去年年初《中國工商報》頭版頭條還以“信息化帶來新變化”為題做了專題報道。

二、豐富窗口服務(wù)功能，促進(jìn)外資企業(yè)健康發(fā)展

在服務(wù)發(fā)展的工作中，我們始終把永葆企業(yè)的生命力作為第一責(zé)任，以拓展窗口服務(wù)功能為抓手，為外商投資企業(yè)健康發(fā)展提供源源不斷的支持。

（一）推進(jìn)政務(wù)公開，讓企業(yè)少疑惑。一是落實(shí)“一次性告知”。在登記窗口都放置了外資登記辦事指南，武漢工商門戶網(wǎng)站公開了登記細(xì)項(xiàng)，方便服務(wù)對象的咨詢，現(xiàn)場為申請人出具 “一次性告知通知書”，使服務(wù)對象一看便知、一問則明，一查就懂、一辦即成。二是遠(yuǎn)程答疑。通過“外資企業(yè)聯(lián)絡(luò)員QQ群”將服務(wù)時間由8小時之內(nèi)延伸到8小時之外，服務(wù)地點(diǎn)由窗口延伸到互聯(lián)網(wǎng)。目前已有2812戶企業(yè)通過QQ群與工商部門實(shí)現(xiàn)了時時互動, 及時解答各類投資咨詢3200多次。

（二）提高工作效率，讓企業(yè)少跑腿。按照“程序最簡、時間最短、成本最低”的要求，*年9月市局自主研發(fā)了“遠(yuǎn)程核準(zhǔn)”登記系統(tǒng)，在市民之家和各區(qū)政務(wù)中心的17個外資窗口全面推行“一局多點(diǎn)、就近受理、歸口審批、遠(yuǎn)程核準(zhǔn)”的外資登記新模式，為外資企業(yè)登記注冊開辟了更為便捷、高效的綠色通道。目前，我市外資企業(yè)的設(shè)立登記和重大變更事項(xiàng)，通過“遠(yuǎn)程核準(zhǔn)”平臺均在1個工作日內(nèi)辦結(jié)，僅今年1－8月就為926戶企業(yè)當(dāng)天核發(fā)了執(zhí)照。

去年6月，一家新加坡公司在辦理外資并購過程中遇到政策打架、互為前置的情況，如果僵持下去，企業(yè)并購?fù)瓿蛇b遙無期，在外商多次往返相關(guān)部門無果后，我們主動“變通”處理：先發(fā)執(zhí)照副本供外商辦理商務(wù)部備案和外匯登記，待增資到位后再發(fā)正本。外商感嘆“困擾多時的難題在工商局不到半小時就解決了。”為此，新加坡公司總裁專程來漢贈送“為民解憂，廉明高效”的錦旗。

（三）倡導(dǎo)溫情服務(wù)，讓企業(yè)少煩惱。工作中我們體會到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最高境界是做到“潤物細(xì)無聲”，就是從細(xì)微入手，盡己所能為服務(wù)對象提供幫助。一天中午，我接待了一位非洲留學(xué)生，他是替朋友來咨詢外資企業(yè)登記注冊事項(xiàng)的。一進(jìn)辦公室就顯得非常著急，用不太流利的普通話說：“我的資料放在媳婦（西服）那里，媳婦（西服）掉在車上了?！蔽毅读税胩觳排靼祝瓉硭前盐鞣f成了“媳婦”。于是我安慰他：“別著急，只要

有的士發(fā)票，我就能幫您找回來?！蓖ㄟ^聯(lián)系，出租車司機(jī)很快把衣服和資料送了過來，接著我耐心地為他講解了外資企業(yè)注冊登記的辦事流程和注意事項(xiàng)，并歡迎他的朋友來漢投資。經(jīng)他介紹，已有3位來自他家鄉(xiāng)的非洲客商在武漢投資。

（四）開展跟蹤服務(wù)，讓企業(yè)多受益。為更好地服務(wù)企業(yè)，我們建立了重點(diǎn)外商投資企業(yè)聯(lián)系制度，今年確定的重點(diǎn)走訪聯(lián)系

對象達(dá)229戶，市局、區(qū)局明確專人，上下聯(lián)動，市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪，堅(jiān)持“提前介入、及時注冊、重點(diǎn)指導(dǎo)、全程服務(wù)”的原則，開展政策宣傳、注冊年檢、行政指導(dǎo)、權(quán)益維護(hù)、排憂解難等服務(wù)工作。

一家新設(shè)企業(yè)公司注冊后負(fù)責(zé)人一直忙于處理其他事務(wù)，執(zhí)照有效期即將屆滿，實(shí)收資本沒有到位卻渾然不覺。在對企業(yè)進(jìn)行回訪時，我們告知企業(yè)應(yīng)按期繳足實(shí)收資本，當(dāng)月該企業(yè)就辦理了變更實(shí)收資本登記。企業(yè)負(fù)責(zé)人由衷地感謝道：“是工商部門的溫馨提示讓我們避免了違規(guī)經(jīng)營，否則在企業(yè)信用記錄上留下污點(diǎn)就太冤枉！”

能否幫助企業(yè)解決投資興業(yè)中的瓶頸，是衡量我們服務(wù)水平的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。落戶武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的一家中德合資汽車零配件企業(yè)，因合資雙方對外方投資方式產(chǎn)生分歧，造成首期注冊資本遲遲不能到位，公司陷于癱瘓狀態(tài)。走訪中我們沒有簡單地發(fā)放監(jiān)管文書，而是記錄下企業(yè)反映的問題，積極協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)招商局聯(lián)合上門會診，提出變更外方出資方式的解決辦法，指導(dǎo)企業(yè)順利地辦理了出資方式、到資期限變更，中外雙方的首期資金均如約到位，使公司經(jīng)營業(yè)務(wù)也走上了正軌。企業(yè)負(fù)責(zé)人由衷地感嘆：“是工商局救活了我們這個差點(diǎn)夭折的企業(yè)！”

據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1-8月共走訪企業(yè)362戶，解決企業(yè)實(shí)際困難479件（次）。

作風(fēng)既是形象，又是力量。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的工程，系統(tǒng)的工作，需要我們每一個人去參與、去踐行。作為一名普通的工商干部，一名踐行“武漢夢”的建設(shè)者，我認(rèn)為，作風(fēng)建設(shè)需要我們從點(diǎn)滴小事做起，從自身做起，不斷提高自己的工作能力和服務(wù)水平，干好本職工作，更好地服務(wù)人民群眾。工作著、學(xué)習(xí)著、奉獻(xiàn)著、堅(jiān)持著，這就是我們建設(shè)者的快樂

第五篇：鄉(xiāng)干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

我鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)干部作風(fēng)建設(shè)活動的開展，制定了以下特色做法如下：

一、強(qiáng)化教育轉(zhuǎn)變作風(fēng)

在干部作風(fēng)建設(shè)過程中，我鄉(xiāng)首先是抓認(rèn)識問題，徹底摒棄少數(shù)干部作風(fēng)建設(shè)上的可有可無論、無用論、形式論等錯誤思想，在全鄉(xiāng)形成共識、形成合力、形成氛圍。一是注重抓學(xué)習(xí)動員，我鄉(xiāng)黨委書記主持召開動員會、集中學(xué)習(xí)會、民主生活會，開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，認(rèn)真學(xué)xxx省市區(qū)有關(guān)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的文件精神，提高干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性。同時，組織、紀(jì)檢、黨校等部門把作風(fēng)建設(shè)作為新提拔科級干部培訓(xùn)、中青干部培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)等各種培訓(xùn)的重要內(nèi)容，在全鄉(xiāng)迅速掀起了一場干部作風(fēng)建設(shè)風(fēng)暴；

二是注重抓典型引導(dǎo)，一方面高舉正面典型，另一方面狠抓反面典型。對一批作風(fēng)散漫、有令不行、有禁不止等方面的反面典型，通過公開通報、報紙報道等形式曝光，形成了彰先策后的氛圍；

三是注重抓活動實(shí)踐，我鄉(xiāng)政府先后組織開展了“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展年”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”、“項(xiàng)目推進(jìn)年”等活動，為干部作風(fēng)建設(shè)搭起了新平臺。在全鄉(xiāng)開展了以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)為主題的“優(yōu)服務(wù)、保民安、樹形象”活動，同時也密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)新工作方法，辦事效率明顯提高，在群眾心中樹立了新形象。

二、完善制度轉(zhuǎn)變作風(fēng)

做到事在人為，貴在有制。我鄉(xiāng)結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新機(jī)制，抓緊完善那些不配套、不細(xì)化、落后于實(shí)踐的制度，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。一是進(jìn)一步完善干部作風(fēng)管理制度；

二是進(jìn)一步完善干部任用制度，用人導(dǎo)向是最好的作風(fēng)導(dǎo)向；

三是進(jìn)一步完善工作制度；

四是進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度；

五進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政制度。

三、嚴(yán)查嚴(yán)處轉(zhuǎn)變作風(fēng)

我鄉(xiāng)黨委、政府既重視制度的建立和健全，更重視強(qiáng)化執(zhí)行和踏實(shí)的監(jiān)督，始終將督查作為促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)不斷深化的重要手段，貫穿于干部作風(fēng)建設(shè)全過程。