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      酒店前廳部經(jīng)理職位說明書[五篇范例]

      時間:2019-05-12 21:46:54下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:酒店前廳部經(jīng)理職位說明書

      酒店前廳部經(jīng)理職位說明書

      職位名稱:前廳部經(jīng)理所屬部門:前廳部

      直接上級: 總經(jīng)理直接下屬: 前廳主管、領(lǐng)班

      崗位本職:前廳營業(yè)及服務(wù)管理

      工作職責(zé):

      1.制訂前廳經(jīng)營目標(biāo)、預(yù)算方案、工作計劃、工作程序及工作考評辦法。

      2.協(xié)調(diào)前廳資源,完成經(jīng)營目標(biāo)。

      3.制訂營銷價格政策并監(jiān)督執(zhí)行。

      4.制定本部門培訓(xùn)計劃,定期組織員工技能和素質(zhì)培訓(xùn)。

      5.制定工作安排計劃,合理排班,保證人員的合理調(diào)配。

      6.提出提高菜品質(zhì)量、創(chuàng)制新菜品的建議。

      7.協(xié)同客戶代表的分店推銷工作。

      8.按前廳現(xiàn)場管理制度檢查前廳店堂物品擺放及布局,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

      9.向總經(jīng)理述職。

      10.每日檢查本部門所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施、消防器具等,確保能正常營業(yè)。

      11.每日檢查前廳部員工的到崗情況、儀容儀表、工作程序及服務(wù)質(zhì)量等。

      12.每日檢查用餐預(yù)定情況,了解和掌握預(yù)定信息。

      13.巡視本部門所屬區(qū)域并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題即時解決。

      14.每日審閱和批示本部門的營業(yè)報表、各項報告和申請等。

      處理和解決客人投訴。

      15.參加例會,執(zhí)行總經(jīng)理指令

      16.現(xiàn)場處理突發(fā)事件,遇緊急問題及時上報。

      17.接待重要客戶,建立大客戶檔案。

      18.活躍本部門工作氣氛,協(xié)調(diào)下屬員工關(guān)系。

      19.制定下級的崗位說明書,定期聽取其述職,考核其工作。

      20填寫下級的過失單和獎勵單,按權(quán)限內(nèi)程序作出處理。

      21.提出自身合理化建議,并受理下級提出的合理化建議,按程序給予處理。

      22.定期拜訪或約見VIP客戶,虛心聽取客人意見,改進和完善工作。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

      領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

      1.對前廳部工作目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

      2.對前廳現(xiàn)場管理的效果負(fù)責(zé)。

      3.對前廳的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      4.對客人投訴的處理效果負(fù)責(zé)。

      5.對各種營銷方案、促銷計劃的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

      6.對員工的紀(jì)律行為負(fù)責(zé)。

      7.對本部門設(shè)備、設(shè)施的維修和保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

      8.對本部門物品的申購、驗收、領(lǐng)用的檢查控制負(fù)責(zé)。

      9.對前廳成本控制的合理、有效負(fù)責(zé)。

      10.對分店重要客戶關(guān)系的維持負(fù)責(zé)。

      工作權(quán)限:

      1.對客人的用餐費用有低至8折的打折權(quán)。

      2.對職能部門消費,重大問題處理有免單建議權(quán)。

      3.對退換菜有批準(zhǔn)權(quán)。

      4.對促銷方案、營銷計劃有審核權(quán)。

      5.對領(lǐng)班、收銀員有獎懲的建議權(quán)。

      6.對直接下級崗位有調(diào)配權(quán)。

      7.對領(lǐng)班(不含)以下員工有獎懲的決定權(quán)。

      8.對下屬的工作有培訓(xùn)、考核權(quán)。

      9.對顧客的投訴有緊急處理權(quán)。

      10.對前廳管理模式有修改建議權(quán);

      11.對分店經(jīng)營中出現(xiàn)的問題有建議權(quán)。

      任職者素質(zhì)要求:

      年齡:25—35 性別:不限 學(xué)歷:大專或以上 專業(yè):酒店管理或旅游管理 工作經(jīng)歷:

      1.餐飲行業(yè)三年以上工作經(jīng)驗,擔(dān)任過領(lǐng)班、前廳主管等職務(wù)

      資格認(rèn)證:

      1.身心健康,能承擔(dān)滿負(fù)荷工作;

      2.熱愛劉一手火鍋事業(yè),具有高度的責(zé)任心和上進心;

      3.嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī),具有良好的品質(zhì)道德和職業(yè)素養(yǎng);

      4.學(xué)歷證書、相關(guān)培訓(xùn)證書、健康證。

      相關(guān)技能:

      1.公共關(guān)系、心理學(xué)等理論和經(jīng)驗。

      2.參加劉一手總部培訓(xùn),并達到要求。

      3.受過餐飲或人事管理服務(wù)的專業(yè)培訓(xùn),有良好的業(yè)務(wù)技能; 其他:

      忠誠于企業(yè);較強的溝通能力和管理能力;形象端莊,有親和力

      第二篇:前廳經(jīng)理職位說明書

      前廳經(jīng)理職位說明書

      【工作關(guān)系】

      直接上級:總經(jīng)理

      直接下級:前廳部主管

      內(nèi)部聯(lián)系:酒店各部門

      外部聯(lián)系:公安局外管處、市旅游局等政府主管部門等

      【崗位描述】

      負(fù)責(zé)制定、修訂本部門的工作程序和標(biāo)準(zhǔn),使本部門員工的效勞和工作正常運轉(zhuǎn),保證員工為客人提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的效勞,最大限度地提高房間出租率、平均房價和客房收入,籌劃和制定提高客房營業(yè)收入的方案,掌握和了解周邊星級酒店的各經(jīng)營指數(shù)情況,及時反應(yīng)信息等。

      【工作內(nèi)容】

      1.制定、修訂、組織、落實本部門的各項規(guī)章制度和工作方案。

      2.督導(dǎo)、檢查、考核下屬員工為賓客提供優(yōu)質(zhì),高效的接待效勞,并控制好本錢消耗。

      3.協(xié)調(diào)與酒店各部門之間的關(guān)系,加強溝通、合作;協(xié)調(diào)本部門各崗位之間的關(guān)系,加強協(xié)作。

      4.按時參加酒店的各種例會,并做好會議的上傳下達與落實工作。

      5.協(xié)調(diào)好賓客關(guān)系,處理好賓客投訴。

      6.定期對下屬員工進行績效評估,按照獎懲與考評制度實施獎懲。

      7.制定、修訂本部門的培訓(xùn)方案,并組織實施、督導(dǎo)、檢查、考核。

      8.主持每周前廳部工作例會,傳達、貫徹酒店會議精神,總結(jié),布置前廳部工作。

      9.完成總經(jīng)理交辦的其他們工作。

      【任職資格】

      學(xué)歷:大專以上

      性別:男女不限

      【工作經(jīng)驗】

      (1)

      具有五年以上酒店工作經(jīng)驗。

      (2)

      熟悉前廳業(yè)務(wù),掌握每個工作環(huán)節(jié)、程序和標(biāo)準(zhǔn)。

      (3)

      善于運用科學(xué)的管理手段組織、方案、控制和協(xié)調(diào)前廳部的業(yè)務(wù)工作。

      (4)

      了解市場狀況,掌握酒店經(jīng)營及管理動態(tài),善于處理各類投訴。

      (5)

      善于鼓勵下屬員工,能夠與各業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合。

      (6)

      具有良好的溝通技巧,善于與他人交流。

      (7)

      體能要求:精力充分,身體健康,無傳染性疾病。

      【知識技能】

      (1)

      持有國家旅游局頒發(fā)的經(jīng)理任職證書。

      (2)

      具有酒店管理根底知識和心理學(xué)知識。

      (3)

      熟悉酒店計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、能熟練地操作、使用計算機。

      (4)

      熟悉酒店各部門的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)。

      (5)

      掌握外語水平到達酒店要求級別。

      第三篇:酒店前廳部經(jīng)理工作說明書

      酒店前廳部經(jīng)理工作說明書

      13、與客房部及工程部協(xié)調(diào)。確保大廳及公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況良好,設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。

      14、與電腦房協(xié)調(diào)。確保電腦的安全使用。

      15、密切保持與客人的聯(lián)系,經(jīng)向客人征求意見,了解情況,及時反饋,并定期提出

      有關(guān)接待服務(wù)工作的改進意見,供酒店參考決策。

      16、檢查VIP接待工作,包括親自迎送。

      17、做好前廳員工的思想工作,關(guān)心員工。

      18、如酒店或其他部門要求,應(yīng)履行其它義務(wù)。

      工作內(nèi)容:

      1、制定本部門工作計劃

      A、制定本部門工作、每月工作計劃和總結(jié)、審核各班組工作計劃;

      B、根據(jù)酒店安排,制定本部門全年和階段培訓(xùn)計劃;

      C、根據(jù)酒店安排,分析部門人員配備及各班組工作狀況,作出全年人員配置計劃。

      2、組織于實施

      A、崗位特點、業(yè)務(wù)需要、人員素質(zhì)及所需達到的目標(biāo),對各班組領(lǐng)班及員工進行分工;

      B、給領(lǐng)班傳達上級指示,布置工作任務(wù);

      C、完成酒店分派的各種事務(wù);

      D、明確各班組崗位職責(zé)、職責(zé)范圍、工作程序、管理細(xì)則及各項規(guī)章制度;

      E、直接參與和指導(dǎo)各項培訓(xùn)計劃的落實和完成。

      3、檢查各項工作

      A、每日直接參與部分日常接待工作,檢查、督導(dǎo)員工的服務(wù)態(tài)度、操作程序和標(biāo)準(zhǔn)

      是否規(guī)范;

      B、每日檢查各班組人員到崗狀況、儀容儀表是否符合規(guī)定要求;

      C、檢查各班組和各班次工作記錄;

      D、檢查領(lǐng)班在崗情況、考核狀況及完成任務(wù)情況;

      E、制定本部門的物資設(shè)備供應(yīng)計劃;

      F、加強部門內(nèi)部費用開支的管理和控制,減少費用支出,降低成本;

      G、督促檢查安全防火工作,根據(jù)設(shè)備設(shè)施管理制度和前廳安全防火制度內(nèi)容,確保客

      人及各崗位設(shè)施、設(shè)備的安全;

      H、每月定期對部門領(lǐng)班進行業(yè)務(wù)知識和管理知識的培訓(xùn)與考核;

      I、每周定期與部門員工進行溝通兩次,了解員工的思想狀況;

      J、參加部門值班。

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      第四篇:五星級飯店前廳部經(jīng)理的職位說明書

      學(xué)院:歷史文化學(xué)院 姓名;李維 學(xué)號:1021027953 五星級飯店前廳部經(jīng)理的職位說明書

      職務(wù)名稱:前廳部經(jīng)理 直接上司:總經(jīng)理 工作性質(zhì):酒店中層管理者 工作地點:一樓前廳辦公室 直接上級:酒店副總經(jīng)理 直接下級:前廳部主管及班組領(lǐng)班平行關(guān)系:酒店各部門經(jīng)理 班次:行政班

      工作條件:

      健康要求:必須經(jīng)XXX體檢合格; 學(xué)歷要求:大?;蛞陨衔幕潭?經(jīng)驗要求:有相關(guān)工作經(jīng)驗

      主要任務(wù):

      監(jiān)督管理前廳部的推銷客房,為客人提供各種綜合服務(wù),收集、處理和傳遞有關(guān)經(jīng)營信息,接待客人,控制客房狀況等工作的正常進行。工作原則:

      思維敏捷,工作嚴(yán)謹(jǐn),知識豐富,處事靈活,掌握政策、具有較強的組織決策能力,各方面業(yè)務(wù)熟練,堅持體現(xiàn)合情、合理的原則,保證部門工作順利進行與完成。

      前廳經(jīng)理崗位職責(zé):

      1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo),負(fù)責(zé)做好日常的客務(wù)管理和酒店授權(quán)的各項工作,向總經(jīng)理報告工作。

      2根據(jù)酒店的市場環(huán)境,部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實情況,審核所轄部門的費用預(yù)算和人員計劃。

      3、根據(jù)市場變化情況,確定平均房價和出租率目標(biāo),建議調(diào)整客房的銷售價格。

      4、掌握客房的預(yù)定和銷售情況,根據(jù)酒店總經(jīng)理的授權(quán),給予客人不要的折扣和優(yōu)惠,保證最佳的住房率和平均房價,以獲取最大的經(jīng)營收益。

      5、擬定客房、客用品的公共區(qū)域設(shè)施更滑方案和預(yù)算。

      6、收集客人對酒店設(shè)施和服務(wù)的意見,受理客人的重大投訴,及時審閱值班經(jīng)理工作日志,處理值班經(jīng)理不能解決的疑難問題,并向總經(jīng)理報告。

      7、協(xié)調(diào)與酒店其他部門的關(guān)系,確保酒店服務(wù)的一致性。

      8、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作,親自檢查當(dāng)天接待貴賓的房間質(zhì)量、確保房間處于最佳狀態(tài),親自恭候迎接當(dāng)天抵達的貴賓,保證回頭客和貴賓得到特別的關(guān)注和接待。

      9、經(jīng)常巡視屬下各部門,檢查工作進度,抽查服務(wù)質(zhì)量,糾正偏差,確保日常工作的順利進行。

      10、抓好主管部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作,跟進服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平。

      11、善于發(fā)現(xiàn)和解決酒店房務(wù)管理的問題,能根據(jù)酒店的經(jīng)營目標(biāo),制定本部門的工作計劃,帶領(lǐng)部門不斷的改革創(chuàng)新。

      12、建立房務(wù)管理運轉(zhuǎn)體系,組織實施房務(wù)管理的目標(biāo)和制度,督導(dǎo)所轄部門按質(zhì)量完成工作任務(wù)。

      13,負(fù)責(zé)與市場營銷經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理,行政經(jīng)理及各部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性。

      14督導(dǎo)所轄部門做好員工培訓(xùn)沒負(fù)責(zé)對所屬部門領(lǐng)班以上員工的督導(dǎo),考核,評估工作。

      15、督促檢查消防,治安工作的落實情況,做好通緝協(xié)查,防火,防盜工作,保證客人和酒店的安全。

      16、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

      第五篇:酒店預(yù)定部職位說明書

      崗位職責(zé)與任職資格

      預(yù)訂部

      目 錄

      1.預(yù)訂經(jīng)理................................................................................................................3 2.預(yù)訂主任................................................................................................................4 3.預(yù)訂員....................................................................................................................5

      崗位職責(zé)與任職資格

      部門:預(yù)訂部 崗位職責(zé):

      1.全面負(fù)責(zé)預(yù)訂部的管理工作。

      2.督導(dǎo)預(yù)訂員的日常工作,確保所有預(yù)訂資料正確輸入電腦。3.全面掌握整個酒店的房類分布情況。

      4.監(jiān)督檢查員工的儀容儀表是否符合飯店的標(biāo)準(zhǔn)。5.負(fù)責(zé)本部門各班次的人員安排。

      6.負(fù)責(zé)將本部門的成本控制在合理水平內(nèi)。7.負(fù)責(zé)將飯店的相關(guān)信息傳達到每位員工。8.負(fù)責(zé)預(yù)訂部各項設(shè)備設(shè)施的完好及正常使用。9.每日制作八日滾動客房出租率預(yù)測。

      10.每日查看前一日中班所留交班,并安排處理遺留問題。11.檢查次日到店VIP客人的預(yù)訂。12.負(fù)責(zé)隨時將房間出租情況反饋部門。13.對客房銷售向部門提出建議。14.做好房控。15.處理投訴。

      16.不定期抽查員工的工作。17.每月總結(jié)及下月展望。

      18.負(fù)責(zé)與所有相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)以保證業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。19.隨時輸入新簽訂的訂房協(xié)議書。20.每日參加市場部例會。21.完成上級指派的其它工作任務(wù)。

      任職資格:

      1.自然條件:身體健康,精力充沛,儀表端莊。2.文化程度:大專學(xué)歷。

      3.工作經(jīng)歷:五星級酒店三年以上本崗經(jīng)歷。4.外語水平:飯店英語中級水平。

      5.交流能力:語言表達能力良好,具有良好的溝通能力。6.其它條件:具有培訓(xùn)、管理及應(yīng)變能力。

      崗位: 預(yù)訂經(jīng)理

      直屬上級:市場部總監(jiān)

      崗位職責(zé)與任職資格

      部門:預(yù)訂部 崗位職責(zé):

      22.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)訂部的管理工作。23.督導(dǎo)預(yù)訂員的日常工作。24.掌握整個飯店的房類分布情況。

      25.協(xié)助經(jīng)理培訓(xùn)、督導(dǎo)、檢查預(yù)訂員的工作。26.與銷售部協(xié)調(diào)團隊的預(yù)訂事宜。27.接受并輸入團隊預(yù)訂。

      28.負(fù)責(zé)次日到店團隊的電腦復(fù)核,與團隊接待處核對團隊數(shù)量。29.整理團隊存檔。

      30.接聽電話,最大限度的爭取每一個預(yù)訂。31.子解當(dāng)日可賣房間狀況。

      32.隨時向預(yù)訂經(jīng)理反饋當(dāng)前預(yù)訂情況及房間流量。

      33.當(dāng)預(yù)訂經(jīng)理不在崗時,預(yù)訂主任全面負(fù)責(zé)預(yù)訂部的工作。34.完成上級指派的其它工作任務(wù)。

      任職資格:

      7.自然條件:身體健康,精力充沛,儀表端莊。8.文化程度:大專學(xué)歷。

      9.工作經(jīng)歷:五星級酒店三年以上本崗經(jīng)歷。10.外語水平:飯店英語中級水平。

      11.交流能力:語言表達能力良好,具有良好的溝通能力。12.其它條件:具有培訓(xùn)、管理及應(yīng)變能力。

      崗位: 預(yù)訂主任

      直屬上級:預(yù)定部經(jīng)理

      崗位職責(zé)與任職資格

      部門:預(yù)訂部 崗位職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)按預(yù)訂主任的指示工作,認(rèn)真做好預(yù)訂工作。2.打印查看報表。

      3.查看交班,處理中班交班的工作。

      4.了解最新房間流量情況及當(dāng)日可賣房間狀況。

      5.接受并輸入散客預(yù)訂(電話、傳真、銷售部、網(wǎng)上預(yù)訂)6.確認(rèn)散客預(yù)訂。7.為有預(yù)訂的散客訂接機。

      8.收到延住傳真及時轉(zhuǎn)交前臺處理。9.檢查次日到店散客。10.檢查次日到店VIP。11.檢查次日到店接機。

      12.下班前檢查傳真機國際長途是否加保密,并關(guān)閉電源。13.打印次日到店散客、VIP團隊表,當(dāng)日取消預(yù)訂表留存。14.換季調(diào)價時,輸入新的合同價。

      15.隨時向預(yù)訂經(jīng)理反饋當(dāng)前預(yù)訂情況及房間流量。16.完成上級指派的其它工作任務(wù)。任職資格:

      1.自然條件:身體健康,精力充沛,儀表端莊。2.文化程度:職業(yè)高中畢業(yè)。

      3.工作經(jīng)歷:在同檔星級以上酒店同類工作三年以上。4.外語水平:飯店英語中級水平。

      5.交流能力:語言表達能力良好,具有良好的溝通能力。6.其它條件:電腦操作熟練。

      崗位: 預(yù)訂員

      直屬上級:預(yù)定部經(jīng)理

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