第一篇：寧都縣投資創(chuàng)業(yè)服務體系工作匯報材料

寧都縣投資創(chuàng)業(yè)服務體系工作匯報材料

寧都縣人事勞動和社會保障局

開展創(chuàng)業(yè)服務年活動是省委、省政府為提高機關效能、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境、服務全民創(chuàng)業(yè)作出的重大決策部署。為認真貫徹寧都縣委辦、縣政府辦《關于印發(fā)〈寧都縣開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案〉的通知》（寧辦字[2010]38號）和縣效能辦、縣人事勞動和社會保障局《寧都縣建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務體系實施方案的通知》（寧效建辦字[2010]7號文件精神，我縣以服務創(chuàng)業(yè)、富民強縣為主題，以機關效能為抓手，狠抓投資創(chuàng)業(yè)服務體系建設，全縣創(chuàng)業(yè)服務機構和服務功能更加完善，服務水平和質量得到提升，創(chuàng)業(yè)孵化功能得到加強，融資渠道進一步拓寬，擔保方式更加靈活，非公經濟發(fā)展更有保障，創(chuàng)業(yè)環(huán)境進一步優(yōu)化。

一、健全創(chuàng)業(yè)服務機構，完善創(chuàng)業(yè)服務休系

1、完善創(chuàng)業(yè)指導服務功能。全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣工業(yè)園及相關單位都建立了創(chuàng)業(yè)指導中心，抽調了業(yè)務精通、作風扎實的干部進行日常辦公，為各類人員提供創(chuàng)業(yè)指導服務；在繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務建設的基礎上，積極拓展村級勞動保障工作站321個，并為每個工作站配備了一名勞動保障協(xié)管員，每人每月發(fā)放100元的工作補貼。創(chuàng)業(yè)投資服務體系各單位運用政府購買創(chuàng)業(yè)服務的方式，鼓勵創(chuàng)辦各種形式的創(chuàng)業(yè)實訓基地30余個，逐步構建完備的社會化、開放式創(chuàng)業(yè)服務體系。

2、繼續(xù)實施大學生就業(yè)援助、就業(yè)拓展和職業(yè)見習計劃。1

通過提高職業(yè)見習補貼標準，加大職業(yè)見習補貼資金落實力度、增加職業(yè)見習基地和見習崗位等辦法，幫助全縣各單位323名高校畢業(yè)生參加職業(yè)見習，并發(fā)放見習補貼及統(tǒng)一辦理了職業(yè)見習期間的人身意外傷害保險。

3、各業(yè)責任單位都根據各自發(fā)展規(guī)劃，共開設創(chuàng)業(yè)服務窗口31個，開辟自主創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，充分利用各自優(yōu)勢，精心策劃招商項目，千方百計引進大型龍頭企業(yè)落戶寧都特別是工業(yè)園區(qū)，上半年共引進以華豐集團、華廈陽光為代表的八家企業(yè)入駐。項目庫建設進一步完善，全縣各單位開發(fā)、收集符合我縣創(chuàng)業(yè)人員特點的創(chuàng)業(yè)項目135個，并編撰了各自創(chuàng)業(yè)指導匯編材料。建立健全了由創(chuàng)業(yè)成功人士、創(chuàng)業(yè)培訓專家、創(chuàng)業(yè)指導專家、企業(yè)人力資源專家、政策咨詢專家和青年創(chuàng)業(yè)帶頭人組成的創(chuàng)業(yè)項目評審和創(chuàng)業(yè)指導專家隊伍，為各類創(chuàng)業(yè)人員提供指導和服務。

5、利用寧都縣商務信息網，上半年在深圳、南昌、贛州舉辦了中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)項目推介會3次，積極為創(chuàng)業(yè)者提供項目開發(fā)、創(chuàng)業(yè)培訓、開業(yè)指導、政策咨詢、融資貸款、政策扶持、跟蹤指導等服務。以《今日寧都報》、寧都廣播電視臺、寧都政務網等媒體為載體，積極搭建創(chuàng)業(yè)服務的電子商務信息服務平臺，充分發(fā)揮信息平臺在推動全民創(chuàng)業(yè)中的“助推器”作用，為創(chuàng)業(yè)者提供便捷、高效的信息服務。

6、認真貫徹落實中央關于促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的各項政策，省委、省政府《關于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》和市委市政府《關于加快推進承接產業(yè)轉移工作的決定》，為創(chuàng)業(yè)發(fā)展提

供政策服務。

二、建設創(chuàng)業(yè)孵化基地，搭建創(chuàng)業(yè)孵化平臺

1、在加大力度完善田頭鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園功能的基礎上，認真總結經驗，著手建立黃陂鎮(zhèn)、對坊鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園，力爭年底建成初具規(guī)模，吸吶20000人以上農村富余勞動力到園內就業(yè)，并為各類就業(yè)人員提供全方位、多功能服務。

2、依托資源優(yōu)勢，大力發(fā)展農產品加工創(chuàng)業(yè)基地。引進將軍紅農業(yè)發(fā)展有限公司，規(guī)劃建設18萬立方米，可貯藏2萬噸臍橙的氣調保解庫，每小時50噸臍橙的分揀包裝生產線，1.2萬平方米生產廠房，1.5萬平方米的大型交易市場。結對幫扶重點龍頭企業(yè)6家，農民專業(yè)合作社30家、培育種養(yǎng)大戶100家，組織百名農業(yè)科技人員進村入戶，切實解決他們在生產中遇到的實際困難。開展了以“送科技、送農資、送信息”為主題的創(chuàng)業(yè)服務活動，發(fā)放農業(yè)科技資料3萬余份，發(fā)放優(yōu)質水稻種子、農藥、化肥、噴霧器等農用物資價值12萬余元，接受農民技術咨詢10萬余人次。

3、狠抓重點項目建設。跟蹤協(xié)調朝盛礦業(yè)公司年產12萬噸硫酸生產線技術改造和年產8萬噸褐缺礦精礦采選項目建設，全力以赴抓好江西寶華山集團（寧都）水泥有限公司擴能項目，力促贛州艾煒特三進漆包線為原料到以電子線圈，變壓器為原件再到液晶顯示電視機，數字電視機、數字電視機頂盒為成品的電子產業(yè)鏈，上半年還著力抓了一批產業(yè)重大項目的儲備，強化對海西經濟區(qū)的產業(yè)研究、籌劃、升級，積極扶持了豐澤米業(yè)，金潤糧油、惠大實業(yè)3家糧食加工企業(yè)的做大做

強，凱興林化工廠、精細化工廠發(fā)展勢頭強勁，預計年產值可以超億元。

4、成功啟動規(guī)劃建設新中勝（新加坡）產業(yè)基地，規(guī)劃面積1萬畝，分三期建設，前期開發(fā)建設3000畝。以華豐集團、華廈陽光等為代表的八家企業(yè)為首批入駐。上半年完成了基地水、電、路通訊等基礎設施。

5、貫徹落實《關于扶持返鄉(xiāng)農民工和縣城困難企業(yè)下崗職工新創(chuàng)業(yè)的若干政策措施》、落實扶持創(chuàng)業(yè)的就業(yè)和社會保障優(yōu)惠政策、落實扶持創(chuàng)業(yè)的稅收等優(yōu)惠政策，大力實施創(chuàng)業(yè)培訓、提高就業(yè)技能，堅持“先培訓、后就業(yè)”的原則，重點開展了工業(yè)園區(qū)企業(yè)和城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、未就業(yè)大中專畢業(yè)生、各類就業(yè)困難人員的技能培訓，總共為園區(qū)培訓2486人，有力地保障了園區(qū)的用工需求；舉行了各種特色培訓班：如返鄉(xiāng)農民工黨員創(chuàng)業(yè)培訓班、下崗職工黨員創(chuàng)業(yè)培訓班、流動黨員培訓班，村協(xié)管員培訓班、能人婦女創(chuàng)業(yè)培訓班、下崗婦女創(chuàng)業(yè)培訓班，上半年共舉行各類培訓班5期30班2858人次。

6、著力服務中小企業(yè)，擴大非公經濟總量。采取多渠道融資方式扶持創(chuàng)業(yè)，一是發(fā)放小額擔保貸款大力推進創(chuàng)業(yè)，上半年發(fā)放小額擔保貸款1661萬元，直接扶持創(chuàng)業(yè)1265人；二是全縣新增中小企業(yè)擔保公司7家，上半年為中小企業(yè)擔保融資3000多萬元。上半年凈增中小企業(yè)785戶、凈增從業(yè)人員2439人。新發(fā)展個體工商戶1028戶，從業(yè)人員2463人；發(fā)展私營企業(yè)54戶，新增從業(yè)人員575人。

三、建立健全“三方”機制，促進勞動和諧關系

1、組建非公企業(yè)工會組織。按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求，堅持“哪里有職工，哪里就建工會組織”的原則，把黨政所望、職工所需、工會所能三者有機結合起來，全面推進非公企業(yè)工會組織建設。強化服務意識，調動廣大職工的積極性，把工會建設成服務型的職工之家，到目前為止已獲得省市縣模范職工之家33家。

2、協(xié)調企業(yè)勞資糾紛，維護職工合法權益。4月份勞動保障監(jiān)察部門與工會聯(lián)合對全縣用工企業(yè)開展勞動合同簽訂情況督查，5月份勞動、安監(jiān)、工會開展了改善職工工作環(huán)境，保護職工身心健康活動。6月份勞動、工會開展了對企業(yè)農民工工資發(fā)放情況督查，切實維護農民工的合法權益共為58名農民工追回拖欠工資，涉及金額58萬元。

四、完善創(chuàng)業(yè)服務電子信息網絡化建設

1、完善了“政企網絡直通車”、“工業(yè)信息服務平臺”、“數字園區(qū)信息平臺”、“工業(yè)網絡大學堂”等服務平臺建設，為企業(yè)提供各類資訊服務，提高服務企業(yè)的能力與水平。

2、利用人力資源和社會保障系統(tǒng)縣、鄉(xiāng)、村三級信息網絡、面向全社會開展通就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策咨詢、項目查詢和服務電話，及時受理、解答創(chuàng)業(yè)者提出的信息咨詢，為創(chuàng)業(yè)者提供便捷、高效的創(chuàng)業(yè)服務。

3、依托縣工業(yè)商局網絡站開通登記信息發(fā)布平臺，及時反映企業(yè)數量、行業(yè)公布、投資規(guī)模、重（熱）企行業(yè)等綜合情況，方便企業(yè)、公眾直接在網上查詢全縣工商登記注冊的各類有關企業(yè)，促進市場交易、防范交易風險；完善了12315短信

平臺項目進設，為經營者、消費者提供了多渠道的消費維權服務，為創(chuàng)業(yè)服務提供良好的環(huán)境。

二0一0年六月二十二日

第二篇：工信委投資創(chuàng)業(yè)工作匯報

工信委投資創(chuàng)業(yè)工作匯報

2013年，根據區(qū)委、區(qū)政府關于開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的有關精神，為提升創(chuàng)業(yè)服務水平，以“服務創(chuàng)業(yè)、尊重創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展”為主題，我委認真開展創(chuàng)業(yè)服務工作，取得較好成效。

一、制定方案，明確目標，落實責任

根據上級有關開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的精神，制定了開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案。成立了創(chuàng)業(yè)服務年活動工作領導小組，明確了服務對象，即招商引資項目；中小企業(yè)和非公有制經濟培育發(fā)展；企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”和升級改造；全民創(chuàng)業(yè)。確定了工作目標，即通過開展創(chuàng)業(yè)服務年活動，進一步增強服務意識，規(guī)范服務行為，提高服務能力，通過活動的開展促進各項工作的全面進步。嚴格責任追究，嚴厲查處有令不行、為政不廉、作風不實、執(zhí)法不公、效率不高等行為，確保各項工作落到實處。

二、統(tǒng)籌安排，服務企業(yè)，促進發(fā)展

1、出謀獻策，提出幫扶企業(yè)建議。積極向區(qū)委、區(qū)政府提出加大企業(yè)幫扶的工作力度，實行區(qū)領導掛點幫扶和實行保證金制度的建議。區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)了《關于進一步加強工業(yè)招商和企業(yè)幫扶工作的通知》，確定了項目的目標要求及掛點領導、責任單位、責任人。我委內部也實行了委領導和工作人員掛點幫扶企業(yè)制度，進行了責任分工，明確了工作任務和要求，強化了對企業(yè)幫扶工作的責任意識。

2、問困于企，幫助企業(yè)排憂解難。為全面了解企業(yè)發(fā)展中遇到的困難，多次組織開展企業(yè)問難調查工作，對問難調查中掌握的問題及時進行分類梳理，涉及到區(qū)有關部門的問題限期予以協(xié)調解決，需上級解決的問題積

極向區(qū)委區(qū)政府匯報，爭取上級重視和支持。8月份開始，根據區(qū)委《關于開展“訪民情、解民憂、保民安”活動的通知》及市工信委有關通知精神，我委積極開展“訪企情、解企憂、促發(fā)展”活動，以深入實際、深入基層、深入企業(yè)為主要途徑，切實轉變工作作風，傾聽企業(yè)呼聲，解決企業(yè)難題，提高領導工業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的能力。區(qū)政府對我委向企業(yè)調查了解的情況，以文件形式下發(fā)到各單位執(zhí)行，要求各單位做好幫扶工作，為企業(yè)排憂解難。針對企業(yè)招工難的現狀，我委多次安排人員到我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊縣市進行招工，幫助企業(yè)解決招工難題。六月份，在遭受特大洪澇災害時，主動到各工業(yè)企業(yè)了解受災情況，幫助企業(yè)做好生產自救工作，并將災情及時向上級匯報，以爭取國家救災資金支持。幫助維方電力通訊科技有限公司做好鏈碼自適應技術及通訊模塊（芯片）產業(yè)化項目向國家工業(yè)和信息化部爭取電子信息化扶持資金的爭資工作；幫助瓦朗丁公司做好技改爭資工作。認真做好出口創(chuàng)匯企業(yè)的幫扶工作，積極協(xié)調企業(yè)與稅務、海關、商檢、外匯管理等部門之間的關系，為轄區(qū)內出口企業(yè)在退稅、報關、檢驗檢疫、收匯核銷等方面創(chuàng)造了便利，促進了我區(qū)外貿出口企業(yè)的發(fā)展。認真做好招商企業(yè)金凱瑞科技、萬福堂藥業(yè)等項目的幫扶工作，增強企業(yè)信心，這兩個項目均已開工建設，目前進展情況良好。認真開展萬村千鄉(xiāng)市場工程、家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)、中心城區(qū)菜市場改造和整治等工作，促進各項工作有序推進。上半年，我區(qū)申報的菜市場改造項目等商貿建設項目資金200余萬元已全部到位，促進了我區(qū)經濟的發(fā)展。積極支持區(qū)廬陵美食一條街建設，引進3戶企業(yè)在美食一條街落戶，取得良好效果。積極扶持天立花園步行街的發(fā)展，幫助解決實際問題，促

進步行街繁榮發(fā)展。

3、主動協(xié)調，搭建銀企合作平臺。

為切實破解中小企業(yè)融資難題，加大金融信貸扶持企業(yè)力度，區(qū)委、區(qū)政府決定在10月份開展一次工業(yè)企業(yè)金融服務月活動，由我委具體實施該項工作。區(qū)政府主要領導主持召開工業(yè)企業(yè)融資座談會，邀請駐區(qū)各金融機構及稠州村鎮(zhèn)銀行、九江銀行等區(qū)外商業(yè)銀行參加，積極聽取各方意見和建議，商談金融信貸扶持企業(yè)及開展工業(yè)企業(yè)金融服務月活動事宜。組織企業(yè)填寫《企業(yè)貸款需求情況調查表》，選擇有訂單、有市場、生產經營正常、有資金資金需求的企業(yè)作為重點對象，摸清企業(yè)實際情況，將有融資需求的企業(yè)和項目進行搜集、整理、歸類，將調查融資需求情況向各金融機構反饋、對接。目前，已將區(qū)內48家企業(yè)的有關情況反饋給個金融機構。負責與有關會計事務所簽訂合作協(xié)議，聘請專業(yè)技術人員對園區(qū)成長型較好的企業(yè)進行會計咨詢服務，指導企業(yè)做好會計財務報表基礎工作，幫助企業(yè)創(chuàng)造條件，為做好銀行評級授信工作、爭取銀行貸款支持奠定基礎。各金融機構針對企業(yè)的不同問題和需求，積極為企業(yè)出謀劃策，推出合適的金融產品，提供個性化、差異化服務，確保金融服務月活動期間，每家金融機構與2家以上工業(yè)企業(yè)對接成功，融資取得實質性進展。到九月底止，區(qū)內各金融機構及九江銀行、稠州銀行共向我區(qū)20家工業(yè)企業(yè)發(fā)放貸款3.25億元。通過金融服務月活動的開展，為金融機構與企業(yè)之間的有效交流合作搭建良好的平臺，將有效解決中小企業(yè)融資困難，著力培育一批成長型企業(yè)，促進我區(qū)經濟又好又快發(fā)展。

第三篇：創(chuàng)業(yè)投資

一、產品的方向和定位

無論做什么樣的產品，都要符合三個原則。第一，有需求;第二，做這款產品自己有優(yōu)勢;第三，想清楚用戶和自己各自能得到什么利益;

二、最好政府不干涉、競爭對手不影響。

三、創(chuàng)業(yè)要借勢。創(chuàng)業(yè)者要思考，產品能不能利用網絡聯(lián)盟的方式發(fā)展形成產業(yè)鏈。百度和淘寶都是非常經典的案例。淘寶在2002年的時候，獨立的時候流量是零，2003年它推出時，也做了網絡聯(lián)盟的方式，大家開始在各大網站上看到淘寶，最終它打敗了Ebay。

四，一旦發(fā)現將來發(fā)達的機會，馬上進行調整和改變。

“回頭去看所有成功的企業(yè)，不管是阿里、百度等，還是現在的小米，從一開始的定位到后面，幾乎是調整過的?！辈涛膭僬f。

五、產品名稱要容易傳播，是吉祥的名字、注冊商標。

蔡文勝告訴現場觀眾，自己在2008年的時候，把中國所有的互聯(lián)網的產品跟好的公司名字都測了一下，發(fā)現了名字起得不好的都不是特別成功。

“我覺得大家當然不要迷信，但是為公司、為產品取一個大氣的名字非常必要。因為它最少是能利于你傳播，對你的傳播都有很大的幫助?！辈涛膭僬f，同時，創(chuàng)業(yè)者要注冊商標，很多人初創(chuàng)人想了很多好的商標，后來才發(fā)現別人已經有了，白干了。

同時，蔡文勝對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產品營銷也作了分析和探討，他認為，一個品牌需要建立符號，而且要為用戶設計利于口碑傳播的臺詞，像百度就代表了搜索，小米就是為發(fā)燒友而制的手機。“一個好的案例是hao123，最初同類型的網站有八百個，為什么它能夠發(fā)展得起來?它的網站上面寫了一句話：如果你喜歡本站請告訴你QQ上的5位好友。這句話非常有意義?！?/p>

創(chuàng)業(yè)者應該如何和投資人見面

蔡文勝建議創(chuàng)業(yè)者，在建投資人之前，要把功課做足?！澳阋私饽阃顿Y人的情況。他投資過哪些公司，畢業(yè)于哪些院校，這樣你找他聊的時候在感情上面就會更靠近你一些。”蔡文勝說，他在2006年4月份，去見IDG投資人的時候，把公司每一個人的生平簡歷都看了一遍?！捌鋵嵾@些網上都能找得到，你需要了解到每一個投資人，包括他適不適合你，這樣溝通起來會很順暢?！?/p>

如果投資者答應見面了，蔡文勝說，一般的見面時間是半小時到一小時之內。如何在這短短的一小時之內打動他，你必須要說重點，最好是舉一些清晰的數據，絕對不要夸大和做假數據?！耙驗槿绻銓δ骋粋€小地方的夸大，剛好是投資人了解的，他會推翻你前面所講的一切?！?/p>

如果拿到VC投資人的錢，蔡文勝建議創(chuàng)業(yè)者馬上做三個事情：

第一是規(guī)范化，規(guī)范化之后，管理才會慢慢上軌道。

第二是市場營銷。投資人投你，已經說明產品方向和產品是對的，往下就是應該加大力度，加大投入。

第三是加強團隊建設。

“我個人建議，一個團隊都會經歷三個階段：20個人、50個人，和200個人。20個人時期是在非常初創(chuàng)的時候，有初創(chuàng)產品的時候，這時候團隊的戰(zhàn)斗力是最強的，因為那時候每個人你都知根知底，這時候的效率也是最高的。20-50個人時期，基本上產品已經飛速發(fā)展，公司需要有各種各樣的人，包括銷售、財務等這些都是要跟上的時候了。到50個人之前的時候，管理都還OK，但也是整個公司管理團隊和文化建設最重要的時候，這個時候如果你要把團隊的這種文化理念做好了，往后你到200人、400人的時候就簡單了?！?/p>

此外，蔡文勝還分享了創(chuàng)業(yè)者對于公司未來發(fā)展的規(guī)劃布局問題。

當天下午，2013創(chuàng)新中國開設了互聯(lián)網一專場、移動互聯(lián)網專場、醫(yī)療健康專場，三大專場同步進行，經過角逐，每個專場會有三家企業(yè)勝出，他們將和9月12日上午三個專場勝出的9家企業(yè)，一同進入12日下午的角逐，最終的角逐，將會在杭州電視臺演播室錄制，蔡文勝、鄧鋒、沈南鵬、熊曉鴿、徐小平、閻焱將會擔任評委，最終將決出創(chuàng)新中國DEMO GOD。

2013創(chuàng)新中國DEMO CHINA秋季活動獎勵豐厚。在移動互聯(lián)網專場，有總計高達30萬至150萬美元的種子投資給本場1到3家優(yōu)勝企業(yè)，其中一位優(yōu)勝者還可參加高通組織的全球性的QPrize計劃大賽，贏取Qprize獎金。創(chuàng)新中國和微軟合作的BizSpark專場的獲勝企業(yè)，將會獲得總計26萬現金、30萬美元的windowsAzure云服務獎勵。進入醫(yī)療健康專場秋季終極展示前三名的企業(yè)，如果落戶蘇州生物納米園，即可以享受項目啟動資金和房租減免的相關優(yōu)惠政策。

創(chuàng)新中國DEMO CHINA是源于美國、成長于中國的規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)類項目秀。美國血統(tǒng)的DEMO活動起源于1990年，每年舉辦兩次，通過其備受信任的專家組，挑選具有強勁發(fā)展動力的高技術項目推薦給風險投資家、國際媒體和行業(yè)內大公司的主管，為具有創(chuàng)新精神的企業(yè)鋪平發(fā)展道路。知名的Tivo，Palm Pilot，Java，Collection based search，Skype等技術均誕生于此平臺。

2006年，創(chuàng)業(yè)邦將DEMO引入中國，融入本土，成長壯大，現已成功舉辦7屆。截止到2013年，創(chuàng)新中國已經幫助近八十家企業(yè)融資近兩億美元。如今的創(chuàng)新中國DEMO CHINA已成創(chuàng)新項目在中國尋找風險投資、發(fā)布新技術、產品和商業(yè)模式、拓展業(yè)務伙伴最具影響力的大型活動，也是規(guī)模最大的創(chuàng)新型技術、產品及商業(yè)模式展示平臺。

據悉，2013創(chuàng)新中國秋季結束之后，2014創(chuàng)新中國春季活動正式啟動，屆時，將于2014年春季在上海嘉定舉辦。

第四篇：投資創(chuàng)業(yè)

投資創(chuàng)業(yè) 我盼望已久的愿望終于實現了，當我真真切切地踏上這片美麗而迷人的土地，我的心都要醉了。這里的碧海藍天，是我所見過的最美麗的海灣。白云浮在蔚藍如洗的藍天上，浩瀚的印度洋一眼望不到邊。沒有來過馬爾代夫的人，是不會知道人間竟然還會有這樣的仙境。

投資創(chuàng)業(yè) 很多年前，我就一直懷著這個夢想努力地工作著，但我每年所得的工資扣除房貸，生活費用，孩子上學的費用之外，就所剩無幾，還得要把那些從生活費中省出來的零錢存起來，留做孩子將來上大學的費用。我開始不滿足當前的現狀，我喜歡旅游，喜歡大海，更喜歡傳說中馬爾代夫的那份迷人的美麗。為了能夠早日擁有這份美麗，我毅然做出了一個驚人的決定：辭掉工作，自主創(chuàng)業(yè)。

但茫茫商海，哪一份天地才能真正屬于我？我迷惑了。一個偶然的女性之家書友筆會，讓我得到了一個新的機遇。筆友會上，女性之家的負責人給我們推薦了一個GEP干洗店加盟連鎖項目，憑著自己這幾年積累的商場經驗，我預感到了這肯定是個可以賺錢的好項目?；貋砗螅移炔患按卣业搅嗣绹鳪EP干洗加盟的網址，詳細地對公司的加盟項目，未來的發(fā)展前景做了細致的了解，最后決定辭職。

加盟GEP干洗店后的第一年，我就賺到了自己的第一桶金，不僅還完了所有買設備的欠款，還買了一輛車。當新車

開回家時，我興奮地睡不著覺。半夜，我又從床上爬了起來，為實現第二個目標制定了詳細的計劃，爭取多賺鈔票，年底提前還完房子貸款，全家去馬爾代夫旅游10天。工夫不負有心人，經過一年的努力，我的第二個目標也如愿以償地實現了。

當我躺在馬爾代夫的海灘上，看著藍天上漂浮的白云，回想著這兩年努力得來的幸福時，我覺得這里的天顯得格外的高，這里的海顯得格外的藍。我在心中認定：美國GEP干洗店加盟連鎖，將是我一生都無怨無悔的選擇。

第五篇：創(chuàng)業(yè)投資計劃書

創(chuàng)業(yè)投資計劃書范文

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)投資計劃書范文，希望對大家有所幫助。

一、經營定位

經營方式：邊學習，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓，邊交流

經營文化：綠色與生態(tài)結合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。

綠色生態(tài)：傳統(tǒng)的飲食與文化離我們越來越遠、創(chuàng)造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經濟、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求，通過綠色生態(tài)文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領袖創(chuàng)業(yè)。

一個創(chuàng)業(yè)平臺：產品的體驗與項目的發(fā)布，職場交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導策劃、行業(yè)專題咨詢。比如建立人事制度、策劃制度，融資制度，財務制度等，如有股東有問題需要我們幫忙解決，可以為其專門開一個現場會，請專家和行業(yè)內人士現場提出對策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協(xié)助股東內人員實現創(chuàng)意或項目落地

一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。

經營理念：“追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。

為什么要參與餐飲業(yè)?

如果你是股東你參加的原因如下：

1：模式：這個餐飲是眾籌模式，就是很多人一起開餐飲，這個模式會教會股東們學會合作抱團的思想，我們要學會弱勢群體抱團去做事，這樣才能實現大家的夢想。

2：人脈：如果一個餐館有300個股東，這300個人就是一個圈子和資源，如果每個人會影響10個志同道合的人通過餐館做事情。直接就是3000個人脈資源，按照20xx元的投資算，花20xx元請300或3000個志同道合的人一起吃飯交朋友，我想每個人都會愿意吧

3：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面，本平臺剛啟動就會三個模式同時進行，產品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地，如果一位朋友參與了一個這樣的資源整合的平臺，不管對自己以后的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，資源整合很有幫助

4：能力提升層面：我們這個平臺本來就有經營管理者的人才和理念，所有參與的人員與朋友，都可以申請參加這個平臺的眾籌與發(fā)展。

5：賺錢層面：通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產品或者項目。所有的股東擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢，實現自己的夢想

如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與餐飲的原因如下：

1：除了以上的原因外，還有以下幾個理由

2：如果我們有優(yōu)勢的資源或者產品或項目，可以讓我們節(jié)省更多的時間去做有結果的事情

3：花自己該花出去的公關成本，把自己的消費成本當做投資，吃自己的餐館，做自己的事業(yè)

4：餐館開業(yè)后，每個人都會有機會開展綠色食品種植，對于餐館招募的員工，可以在投資者中錄取，會起到很好的作用

5：我們擁有更前端的招募眾籌模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作

6：餐館會擁有自己的培訓會場和行政辦公室，邊辦公，邊培訓，不出餐館就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室，沒有資金的問題

參與餐館的方式如下：

1：合作層面，采用眾籌模式推動餐館的發(fā)展，整和平臺的資源

針對戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺的股份外，可以實現資源共享

2：股東層面，針對股東，20xx元/股。目前屬于第一輪招募，名額只有200-300股。

為了給到股東最大的價值提升和餐館開業(yè)宣傳的理念

所有的'股東投資后，還有以下選擇

每個股東------即送餐飲優(yōu)惠卷

針對董事1-5萬元起步認購，第一輪只招募《待定》個人，董事會成員必須5萬起步投資。

即1-5萬元--====-體現董事的餐館采用公司化運營，公司結構如下

一,公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經理人(即店長)構成;

二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。

三、董事會負責戰(zhàn)略決策，經理負責日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。

四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價回購并轉讓新老股東。無法轉讓的，作消股處理。

股東會：公司最高權力機構為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權數計算票數。股東大會有權選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。

董事會：董事會成員將主要考慮入股數參考股東資源確定。進行人事行政、網絡推廣、日常運營、技術監(jiān)管等崗位分工(財務實行請會計師代管的辦法),崗位權責及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內召開股東大會。

董事會職責主要包括：

1.召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;

2.決定公司經營計劃和投資方案;

3.決定公司內部管理機構設置;

4.批準公司基本管理制度;

5.聽取店長的工作報告并作出決議;

6.制訂公司財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;

7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;

8.聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎懲。

董事會的職權也受到三個方面的限制：

1.董事會作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業(yè)務無關的活動;

2.董事會不得超出股東大會授于他們的權限范圍行事;

3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突，應以股東大會的決議為準。

監(jiān)事會：監(jiān)事會職責：

1.檢查公司的業(yè)務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權要求執(zhí)行公司業(yè)務的董事和店長報告公司的業(yè)務情況;

2.對董事、店長執(zhí)行公司職務和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進行監(jiān)督;

3.當董事和店長行為損害公司利益時，要求董事和店長予以糾正;

4.核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務資料，發(fā)現疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復審;

5.提議召開臨時股東大會;

6.代表公司與董事交涉或對董事起訴;

7.公司章程規(guī)定的其他職權;

8.監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議;

8.監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務;

9.負責對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。

店長職責：

1.根據股東會提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃,經營方針和經營形式，經股東會確定后組織實施。在股東會領導下實行店長負責制，對咖啡館的日常經營、管理和維護負責。主持咖啡館的日常經營管理工作,實現經營管理目標和發(fā)展目標。

2.主持餐館基本團隊建設，規(guī)范內部管理，擬訂內部管理方案和基本管理制度。

3.制定餐館具體規(guī)章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經濟責任掛鉤辦法并組織實施。

4.建立健全經營目標保證體系,定期主持召開例會,親自處理餐館內重大問題。

5.責成店員落實各項管理規(guī)定,每月進行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現問題督促及時整改、并經常對職工進行素質教育及組織行業(yè)知識的培訓。

6.重視人才培養(yǎng),加強管理,對店員有聘任使用和處置罷免權，對員工工資標準制定和獎金有建議權。

7.向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預算外開支計劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進公司企業(yè)文化的建設工作。

8.列席董事會會議，向董事會匯報經營情況并提出合理化建議。

根據本公司實際，由發(fā)起人全職負責公司董事長兼總經理職責(工資每月《待定》元，在月收支平衡之前實行計賬(第一次分紅之日一并計發(fā))，之后按月發(fā)放。餐館店長、廚師、服務人員(兼?zhèn)鞑?、收銀員)三類職務。股東做義工按小時領取優(yōu)惠券。

三、股權設置

參股計劃及規(guī)則：

董事規(guī)模：總董事數為11-21股，最終股數從正式營業(yè)日確認。募集完成后，資金實行封閉式運作。經營正常的情況下可以進行增資擴股。如要擴大規(guī)模和影響，可通過開分店的方式實施。分店屬獨立法人。

參股限制：一、每股人民幣20xx元，每個股東最低持股數為1股，一股一票，單個股東最高持股數為《待定》股，發(fā)起人可增至《待定》股，代人持股總數不得超過《待定》股，并需與公司簽署三方協(xié)議。二、股東可同時在分店參股，規(guī)則與此相同。

股權轉讓：一、股權只能轉讓，不能退股。如放棄股權，則該股權收益列入公益活動捐獻。二、股權可以溢價轉讓，為保證新股東的“贏利”系數，每股轉讓溢價不得超過25%。應以股東、候選參股者、其他人員的順序轉讓。

股權收益：

一、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅。

二、股東在本店消費享受《待定》折(不記名認證、可轉借)、董事及董事長享受《待定》折優(yōu)惠(限個人使用不能轉借)，不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠，與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。

三、分紅總額按純利潤的50%確定。

四、分紅按股份數平均分配。

五、分紅時間，從固定投資收回之日(具體計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數通過)起，每一年進行一次。

六、股東有申請分紅的權利，也可由監(jiān)事會代為提出，董事會決定后實施。

1、風控點評

項目優(yōu)勢：1該品牌在大慶地區(qū)已有知名度，我們利用品牌效應創(chuàng)建綠色健康理念以休閑

度假品味為一體的中和餐飲。2、項目方行業(yè)經念比較豐富，相對較容易成功，項目風險低

該項目因為有在大慶地區(qū)知名的襯托下，又有綠地大棚為呼應更好的襯托綠色概念在加上

我們的會員制和股權制，經營權限有所擴大齊市烤肉在大慶人心目中的地位和風味獨特

把我們的理念融在一起，這樣就更能適合投資人考慮合伙經營。

2、收益方案

投資人回本前

眾籌凈利潤20%分配給項目方，凈利潤80%分配給投資人(季度分紅)

投資人回本后

眾籌凈利潤30%分配給項目方，凈利潤70%分配給投資人(季度分紅)

投資周期：項目存續(xù)期(項目存在，持續(xù)分紅)

3、對賭條款

若項目經營過程中，連續(xù)10個月虧損，項目方將回購投資人剩余投資額

(剩余投資額=投資額-項目分紅)

4、風險觸發(fā)條款

項目發(fā)生以下任意一條條款行為，項目方需要進行強制回購，回購對價=投資額*?，12月內回購完成。

1、融資成功第一筆款項=3個月未開業(yè);

2、項目開業(yè)后前10個月連續(xù)虧損;

3、項目融資成功后，后續(xù)合作中發(fā)現弄虛作假行為;

4、違反后續(xù)協(xié)議內約定的其他行為。