第一篇：水務(wù)局開展創(chuàng)優(yōu)活動工作方案

水務(wù)局開展創(chuàng)優(yōu)活動工作方案范文

科室、片區(qū)水管站，局屬各企事業(yè)單位：

為進(jìn)一步激發(fā)我局干部職工的干勁和熱情，營造加快水務(wù)事業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，凝聚實(shí)現(xiàn)我縣水務(wù)新跨越的強(qiáng)大力量，全面客觀公正地評價各單位的工作實(shí)績表現(xiàn)，充分調(diào)動本系統(tǒng)廣大干部職工的積極性，切實(shí)提高全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)我局工作再上新臺階。經(jīng)局黨組研究，決定在全系統(tǒng)中積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，并對成績突出的單位和個人給予專項(xiàng)獎勵。結(jié)合實(shí)際，特制定我局開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)三大建設(shè)，構(gòu)建和諧金堂”為目標(biāo)，以“富民惠民行動，推進(jìn)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化，構(gòu)建和諧水務(wù)”為宗旨，以爭創(chuàng)“興水為民當(dāng)楷模，水務(wù)一體做先鋒”為活動載體，加強(qiáng)水務(wù)系統(tǒng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，動員和組織干部職工積極投身于“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動之中，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，推動各項(xiàng)工作提速增效、再上臺階，為全面建設(shè)和諧金堂做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、活動主題

工作高標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)創(chuàng)一流，單位爭先進(jìn)，個人當(dāng)楷模。

三、參加范圍

各科室、片區(qū)水管站，局屬各企事業(yè)單位及系統(tǒng)全體職工。

四、活動內(nèi)容

（一）工作爭先創(chuàng)優(yōu)。積極落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，集中力量，突出重點(diǎn)，增添措施，狠抓落實(shí)，推動全縣水務(wù)事業(yè)的快速發(fā)展。進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，敢于突破傳統(tǒng)觀念的束縛和條條框框的限制，善于借鑒其他地區(qū)、部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、成功模式，主動爭取中央、省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門對金堂水利建設(shè)在項(xiàng)目、資金上的支持，努力形成推進(jìn)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化、加快金堂水務(wù)新跨越的特色亮點(diǎn)。

（二）服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)。公開水務(wù)局辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依法管水，科學(xué)管水，建立服務(wù)內(nèi)容全面，服務(wù)方式多樣，服務(wù)措施扎實(shí)，服務(wù)流程規(guī)范的服務(wù)型機(jī)關(guān)，主動加強(qiáng)與服務(wù)對象的聯(lián)系和交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，提供熱情、周到、便捷、高效的服務(wù)，不斷提高社會滿意度和群眾公認(rèn)度。

（三）業(yè)績爭先創(chuàng)優(yōu)。圓滿完成市水務(wù)局，縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，對上爭取、對外招商引資增幅較大，水務(wù)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)取得成效，獲得各級表彰獎勵不斷增多，各項(xiàng)工作在市、縣同行業(yè)中爭先升位。

（四）隊(duì)伍爭先創(chuàng)優(yōu)。各科室、下屬單位要建立一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的人員隊(duì)伍，全面完成局黨組、行政所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、工作措施

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立水務(wù)局“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)水務(wù)局“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展。局黨組書記、局長任組長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室積極配合，全局職工踴躍參與“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。

（三）加強(qiáng)宣傳，搞好動員。局“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組采取多種形式，切實(shí)搞好宣傳發(fā)動工作，動員廣大干部職工積極投身到“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中來。

（四）嚴(yán)格考核，加強(qiáng)督查。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，完善責(zé)任考核制度，推行爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理年度考核，并將考核結(jié)果作為各單位的業(yè)績評定。建立健全責(zé)任追究制度，對爭先創(chuàng)優(yōu)工作不重視、不過問、不認(rèn)真履行職責(zé)的及時給予幫助、提醒，促其改正；對改正不明顯的，取消參評資格。

局目督辦不定期對活動開展情況進(jìn)行督促檢查，年終進(jìn)行目標(biāo)考核。

（五）表彰先進(jìn)，激勵導(dǎo)向。按照注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則，對開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動成績突出的科室和個人予以專項(xiàng)表彰獎勵。

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第二篇：爭先創(chuàng)優(yōu)活動工作方案

2011年?duì)幭葎?chuàng)優(yōu)活動工作方案

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以推進(jìn)基層組織能力建設(shè)為目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織，著力擴(kuò)大黨的覆蓋面，增強(qiáng)生機(jī)活力，使黨的基層組織充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，使廣大黨員牢記宗旨、心系群眾、提振精神，為我局的發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、工作任務(wù)

（一）抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)活動開展

1、公開承諾。抓實(shí)抓好支部黨員公開承諾，進(jìn)一步做到“三個明確”。一是進(jìn)一步明確內(nèi)容，支部黨員要根據(jù)本職崗位和自身實(shí)際，圍繞提升素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾等方面，確定爭創(chuàng)目標(biāo)，作出公開承諾。二是進(jìn)一步明確步驟。按照宣傳動員、征求意見、提出承諾、支部討論、組織審定，公開承諾等步驟推進(jìn)承諾工作，切實(shí)做到“征求意見不廣不承諾、承諾事項(xiàng)不實(shí)不送審、審核不通過不公示”。三是進(jìn)一步明確獎懲。建立《黨組織公開承諾臺賬》和《黨員履職踐諾臺賬》，安排專人負(fù)責(zé)管理，并報上級黨組織備案，接受上級黨組織和黨員群眾的“雙向監(jiān)督”，對較好完成承諾事項(xiàng)的黨員予以表彰獎勵，對實(shí)施承諾踐諾不力的予以通報批評。

2、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。所有黨員都要被點(diǎn)評，確保全覆蓋，要將其履行職責(zé)、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用情況作為領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評的的主要內(nèi)容，肯定成績，指出問題，明確努力方向和整改要求。點(diǎn)評要采取集中點(diǎn)評和隨

機(jī)點(diǎn)評相結(jié)合的方式，也可通過座談會或上級黨組織負(fù)責(zé)人參加黨支部民主生活會的方式進(jìn)行。接收點(diǎn)評的黨員要針對存在的問題，認(rèn)真尋找差距，深入分析原因，進(jìn)一步理清思路，切實(shí)抓好整改落實(shí)，并建立健全整改落實(shí)臺賬。

3、評選表彰。七一期間，結(jié)合慶祝建黨90周年，開展評選表彰活動，評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，樹立黨員的先進(jìn)典型，鼓舞和激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情和干勁。加強(qiáng)對身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的宣傳報道，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚活動氛圍，把活動進(jìn)一步引向深入。

（二）創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容

1、廣泛開展窗口服務(wù)部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動。請群眾評干部，看工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)，請老干部評變化，看推動發(fā)展快不快，充分調(diào)動和激發(fā)支部上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性，凝聚轉(zhuǎn)型跨越的強(qiáng)大合力，推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)、發(fā)展大提速、面貌大變化。

2、積極參加慶祝建黨90周年系列活動。深入開展重溫入黨誓詞、推薦身邊優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員、回顧黨的歷史成就展，著力引導(dǎo)廣大黨員以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、更加出色的工作業(yè)績向黨的90華誕獻(xiàn)禮。開展創(chuàng)先爭優(yōu)典型巡回宣傳活動，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

3、開展理論研討和黨的知識競賽活動。在廣大黨員中開展形式多樣的黨的知識競賽活動，增強(qiáng)黨員的黨性觀念和黨員意識，營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動濃厚氛圍。

（三）做好結(jié)合文章，確?；顒訉?shí)效

1、與推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相結(jié)合。切實(shí)找準(zhǔn)服務(wù)大局的結(jié)合點(diǎn)，把握發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，把創(chuàng)先爭優(yōu)成效體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)力推進(jìn)上，體現(xiàn)在本局綜合實(shí)力提高上。

2、與促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定相結(jié)合。要在生產(chǎn)和工作一線的崗位中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨員作用，依靠廣大支部廣大黨員抓好和諧穩(wěn)定，確保不因工作不到位引發(fā)上訪和群體性事件，確保不因責(zé)任不到位導(dǎo)致突發(fā)異常情況和極端事件發(fā)生，嚴(yán)格遵守辦案程序和相關(guān)法律法規(guī)。

3、與服務(wù)群眾改善民生相結(jié)合。廣大黨員要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，健全便民服務(wù)舉措，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高辦事效率，主動為群眾辦實(shí)事做好事，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范帶動作用。

4、加強(qiáng)與基層黨組織建設(shè)相結(jié)合。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，全面推進(jìn)黨的工作，擴(kuò)大黨建覆蓋面，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

三、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動列入黨組重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，要立足本局實(shí)際，按照要求制定創(chuàng)先爭優(yōu)工作思路，突出自身特色，確保創(chuàng)先爭優(yōu)有力有序有效推進(jìn)。

2、加強(qiáng)分類指導(dǎo)。加大活動推進(jìn)力度，擴(kuò)大覆蓋面，以黨內(nèi)帶動黨外、黨員帶群眾，形成齊爭共創(chuàng)的生動局面。同時進(jìn)一步加大督促檢查力度，及時了解創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)展情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)解決問題。

3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過動態(tài)報道、言論報道、專題報道等多種方式，形成全方位、多角度、持續(xù)性的宣傳報道態(tài)勢，重點(diǎn)發(fā)掘和總結(jié)各部門發(fā)展的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，宣傳推介黨員中引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的先進(jìn)典型，使整個活動“創(chuàng)”有目標(biāo)，“爭”有榜樣。

4、強(qiáng)化考評激勵。堅(jiān)持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展成效大的給予表彰獎勵，尤其要對有特別貢獻(xiàn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部給予重獎；對參與積極性不高、踐行承諾不到位的黨員要進(jìn)行批評教育。

第三篇：創(chuàng)優(yōu)工作方案

創(chuàng)“雙優(yōu)”工作方案

一、創(chuàng)“雙優(yōu)”概述

為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和迎接2008年省雙優(yōu)工地評選復(fù)查，進(jìn)一步提高“XXX六期會所及派出所”項(xiàng)目安全生產(chǎn)，文明施工的管理水平，確保本次省雙優(yōu)工地評選工作能順利地通過，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，特制定狠抓安全生產(chǎn)文明施工，爭創(chuàng)省雙優(yōu)工地工作方案。

二、指導(dǎo)思想

按照國家建設(shè)部和省建設(shè)廳關(guān)于開展建筑業(yè)施工安全專項(xiàng)整治的活動指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以實(shí)踐三個代表重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，根據(jù)省、市“安全生產(chǎn)、文明施工”雙優(yōu)工地的評選辦法要求，結(jié)合“XXX六期會所及派出所”項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任區(qū)域管理辦法和與各專業(yè)承包單位簽訂的施工合同中關(guān)于確保省雙優(yōu)工地的目標(biāo)條款，進(jìn)一步督促各專業(yè)承包單位落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以高度的責(zé)任心，加大創(chuàng)優(yōu)投入，強(qiáng)化管理，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工工作，確保省雙優(yōu)工地工作順利開展。

三、工作目標(biāo)

落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，促進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作措施真正落實(shí)到位、到人，確保本年省雙優(yōu)工作順利通過，為創(chuàng)省雙優(yōu)工地目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

四、工作組織架構(gòu)

成立創(chuàng)省雙優(yōu)工地工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以總公司副經(jīng)理周鑄康為組長，分公司經(jīng)理蘇鎮(zhèn)中、駐現(xiàn)場總包項(xiàng)目部地盤經(jīng)理吳集玖為副組長，組員是各專業(yè)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是對負(fù)責(zé)整個創(chuàng)優(yōu)工作策劃和統(tǒng)籌、決策工作。

⑹臨時用電和施工機(jī)具：嚴(yán)格按照各單位臨時用電專項(xiàng)方案和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》要求進(jìn)行整改，工作重點(diǎn)是檢查整改臨時用點(diǎn)線路、配電箱、開關(guān)箱和鋼井架、各種電動工具等等。

⑺安全警示標(biāo)準(zhǔn)的掛設(shè)和設(shè)置：重點(diǎn)是安全通道、公共區(qū)域、腳手架警示標(biāo)志的設(shè)置。

2、生活區(qū)方面

生活區(qū)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生必須執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ-2004和參照《廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》（可參照廣州市建筑工程文明施工檢查評分表的檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。）重點(diǎn)工作內(nèi)容：廚房、衛(wèi)生間、宿舍區(qū)、辦公區(qū)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)必須符合評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，特別是廚房，就餐員工人數(shù)超過30人的單位廚房必須辦理衛(wèi)生許可證；各單位必須設(shè)置宣傳欄和讀報欄或黑板報及在生活區(qū)設(shè)置工人的學(xué)習(xí)和娛樂場所。

3、施工現(xiàn)場創(chuàng)雙優(yōu)宣傳策劃

⑴在迎接省雙優(yōu)工地評選專家檢查，為營造濃厚的創(chuàng)雙優(yōu)宣傳氛圍，擬投入宣傳橫幅10面，宣傳內(nèi)容和橫幅的規(guī)格、數(shù)量由總包統(tǒng)一策劃和安排，各單位可自行制作或可委托總包部制作，費(fèi)用自負(fù)。

⑵各單位的宣傳欄和讀報欄或黑板報必須在迎接檢查期間出版一期有關(guān)爭創(chuàng)雙優(yōu)工地內(nèi)容的板報。

⑶由總包部負(fù)責(zé)制作安全生產(chǎn)文明施工宣傳教育長欄，具體位置待確定省雙優(yōu)工地評選專家復(fù)查現(xiàn)場路線后落實(shí)。

⑷由總包部編寫和編制省雙優(yōu)檢查匯報材料和畫冊。

⑸由總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在停車棚處懸掛創(chuàng)雙優(yōu)工地大型宣傳海報，各2張。

4、安全資料方面

施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料是對工程安全生產(chǎn)過程管理的真實(shí)記錄，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一。各單位施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理資料的收集、整理、歸檔水平，直接反映各單位的安全管理狀況，也是省雙優(yōu)工地評選專家重點(diǎn)考核的內(nèi)容。為體現(xiàn)“XXX六期會所及派出所”項(xiàng)目狠抓安全生產(chǎn)，文明施工工作的亮點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目管理資料規(guī)范化、標(biāo)

第四篇：水務(wù)局招商引資工作方案

水務(wù)局招商引資工作方案

按照縣委、縣政府2012年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實(shí)開展。

一、招商工作目標(biāo)

水務(wù)局2012年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元，上游水庫400萬元，躍進(jìn)水庫400萬元。

二、工作措施

1、系統(tǒng)動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù)，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號召，增強(qiáng)招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。

2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。

3、舉薦客戶，落實(shí)招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯(lián)系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標(biāo)，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報研究，做好招商引資的基礎(chǔ)工作。基本的要求就是，我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。

4、專題研究，實(shí)地招商。在獲得招商信息后，我們認(rèn)真專題研究，并通過相關(guān)程序上報審批，待確定招商目標(biāo)后，局里將組成招商工作組，奔赴目標(biāo)地實(shí)施招商。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

招商引資工作是一項(xiàng)十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，確定具體的工作人員，專門開展這項(xiàng)工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)，確保招商引資工作取得實(shí)效。

第五篇：如何開展物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)活動

如何開展物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)活動

1.考評迎檢階段性工作

物業(yè)管理示范大廈（小區(qū)）的考評工作在時間上分三個階段進(jìn)行。一般每年的四月份開展市級考評工作，由市級地方物業(yè)管理行政主管部門對各參評單位進(jìn)行考評及綜合打分；

八、九月份由市推薦通過市級考評的單位參加省級考評；十至十一月份由國家建設(shè)部進(jìn)行全國級別的考評，最后甄選出達(dá)到全國物業(yè)管理示范大廈（小區(qū)）的物業(yè)及管理單位。由此可見，考評迎檢具有時間長、任務(wù)重、規(guī)模大的特點(diǎn)。如何策劃好全年的工作步驟是關(guān)系到是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)。一般而言，考評迎檢的實(shí)際操作過程分三個階段：

⑴ 第一階段：市級考評階段

這一階段指管理公司確定考評目標(biāo)至市級正式考評期間，這一階段主要完成以下幾項(xiàng)工作：

①.確定在管物業(yè)需達(dá)到的管理水平（考評目標(biāo)），統(tǒng)籌安排全年的工作分段，成立考評迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組，確定考評任務(wù)分組成員名單。

參評單位在自我定位時，首先應(yīng)較全面地分析本參評的本區(qū)域內(nèi)（一般指市級）各個物業(yè)的大體情況，找出同類之后發(fā)掘自身的特點(diǎn)，是屬于舊城改造小區(qū)、安居工程、現(xiàn)代智能化小區(qū)還是甲級寫字樓等。在做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中不斷強(qiáng)化特色定位，尤其是在現(xiàn)場介紹與資料準(zhǔn)備中突出特點(diǎn)更加重要。只有這樣才能最后殺出重圍，取得勝利。

②.自評自檢：全面對所管物業(yè)進(jìn)行自評自檢。

參評單位針對考評標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目逐條對物業(yè)管理情況進(jìn)行自評自檢，并將發(fā)現(xiàn)問題匯總整理。

③.整改：對自評自檢發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

參評單位應(yīng)對自評自檢中發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)到各個任務(wù)分組中，確定整改的具體人員、初步完成時間、驗(yàn)收人。自評自檢及整改的過程可能會反復(fù)進(jìn)行數(shù)次以達(dá)到最后的目標(biāo)。需要注意的是：自評自檢的時間相對會持續(xù)很長，要注意保留及整理有關(guān)會議資料及整改、驗(yàn)收表格等資料。該類資料是參評單位規(guī)劃落實(shí)具體“創(chuàng)示范”方案的重要支持資料。

④.參觀及專家輔助檢測：組織成員到已獲得“示范”稱號的大廈（小區(qū)）參觀學(xué)習(xí)并請行內(nèi)專家現(xiàn)場指導(dǎo)。這時的參觀應(yīng)是全面的學(xué)習(xí)、取經(jīng)。

⑤.市級正式考評：做好市主管部門考評前的準(zhǔn)備及現(xiàn)場工作。

⑵ 第二階段：省級考評階段

這一階段是指市級考評結(jié)束提出整改意見后至省級考評期間,一般為3個月左右。這一期間重點(diǎn)要完成的工作是對市級主管部門提出意見的整改。這時應(yīng)針對再次發(fā)現(xiàn)的問題安排專題性的參觀學(xué)習(xí)，將整改工作資料補(bǔ)充到考評資料中去，然后迎接省級考評。

⑶ 第三階段：國家建設(shè)部考評階段

這是指省檢至國家建設(shè)部考評期間，一般為1-2個月。工作基本為重復(fù)第二階段類似的整改。這里要注意的是：在省級全國考評準(zhǔn)備階段，一定要對上一階段考評提出的制度上的整改作出切實(shí)的反映，并將新的制度落實(shí)到日常工作中去，積累原始資料。

2.考評資料的整理

1.程序

①.搭建目錄框架

資料整理最關(guān)鍵的一步就是搭好目錄框架，為資料的整理工作定出行動計劃，具體工作按框架逐步完成。

資料框架搭建的依據(jù)就是考評標(biāo)準(zhǔn)。一級目錄就是標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各大項(xiàng)，二級目錄為各大項(xiàng)內(nèi)所包含的內(nèi)容，三級目錄為具體資料名稱。特殊情況下會出現(xiàn)第四級，如設(shè)備管理部分。一般認(rèn)為，資料目錄不宜過細(xì)，否則會顯得資料體系臃腫、龐大，反而畫蛇添足，普通以3～4級為好。

②.細(xì)分目錄，對號入座

將框架結(jié)構(gòu)的目錄分成實(shí)際可執(zhí)行的一個個小項(xiàng)目，把已掌握的資料對號入座，即根據(jù)目錄內(nèi)容將資料分類整理，歸納到小項(xiàng)目之下。

③.復(fù)印整理，編寫頁碼，打印卷內(nèi)目錄

將資料按統(tǒng)一紙張大小復(fù)印整理，一般用A4、B5紙，少量圖紙確實(shí)無法縮小的可按規(guī)格折疊，然后編排頁碼。最后根據(jù)資料名稱、頁碼打印卷內(nèi)目錄。

④.裝訂

將資料分卷裝訂。

⑤.打印資料總目錄

這一步要放在資料整理的最后步驟完成，原因是操作過程中常常會不斷修改目錄框架及小項(xiàng)目，所以要待一切內(nèi)容確定下來之后才能做這一步，以免不必要的浪費(fèi)。

⑥.分盒

將資料分盒以使我們的資料看起來有條理。每個資料盒都應(yīng)有明確的內(nèi)容提要（盒名），這樣我們就完成資料整理的全部過程。

2.考評資料的內(nèi)容

①.行政資料

行政資料中一些辦公會議記錄、紀(jì)要，涉及布置考評工作的都應(yīng)收入考評資料中。

②.人事資料

人事資料用于著重說明人事培訓(xùn)、考核制度方面的內(nèi)容。其中亦應(yīng)加入有關(guān)獎勵、處罰的情況記錄，用以說明制度不但制定，而且已經(jīng)在執(zhí)行中。

③.業(yè)務(wù)資料

業(yè)務(wù)資料是指各專項(xiàng)工作在日常操作中累積的資料，如清潔檢查表、保安24小時排班表、有償服務(wù)登記、住戶回訪記錄等都與考評標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)項(xiàng)目相應(yīng)。

④.工程資料

工程資料既有文字性的又有圖紙性的，具有數(shù)量巨大的特性。對此，我們在考評資料中只收入較詳細(xì)的工程檔案目錄，不收入具體資料，除了在必要的驗(yàn)收移交項(xiàng)目上要求有具體資料（多為文字資料）來說明外，如考評標(biāo)準(zhǔn)中要求有完整的圖紙檔案等內(nèi)容的，可以用圖紙資料目錄、設(shè)備清單目錄等形式的資料加以說明，不用打亂日常工程檔案的管理，重新整理、裝訂的工作量又少了很多。考評小組如需檢查，則直接在工程檔案中查閱出來就可以了。

⑤.業(yè)戶檔案

業(yè)戶檔案亦是一個龐大的檔案群體，對此我們就發(fā)揮樣板的作用。在考評資料中整理裝訂一戶完整的空白業(yè)戶檔案，然后選擇一戶具有代表性的業(yè)戶檔案。這一戶的代表性體現(xiàn)在我們管理中發(fā)生的幾乎每一個環(huán)節(jié)它都經(jīng)歷過，能夠全面、充實(shí)地反映業(yè)戶在小區(qū)內(nèi)的居住情況。其他業(yè)戶檔案如常做到一戶一檔的管理?？荚u小組需要查閱時，可以將業(yè)戶名冊提供給他們?nèi)我膺x擇后再在后臺檔案中查閱。這樣既大大地減少了工作量，又能使工作中整理出來的資料具有代表性、典型性。

⑥.其他資料

其他資料涵蓋很廣，平時的往來信函、各級政府部門的會議通知、活動通知等。其中與考評標(biāo)準(zhǔn)相對應(yīng)的資料都應(yīng)歸入考評資料中。

3.考評資料的表現(xiàn)形式

資料的表現(xiàn)形式有很多種，并不僅僅局限于文字，我們可以用圖表、照片等手段使得資料中原本抽象的數(shù)字或難以用文字表達(dá)的項(xiàng)目變得生動而且直觀，還可以利用實(shí)際工作中保存下來的原始資料，使考評資料顯得真實(shí)、有說服力。

①.圖片

圖片包括繪制圖表（柱狀圖、曲線圖等）、彩圖、照片等?？荚u標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)達(dá)標(biāo)率可以用繪制圖表來形象說明，甚至可以將幾年來達(dá)標(biāo)的情況用圖表比較說明。彩圖及照片一般用于考評標(biāo)準(zhǔn)中有要求又難以用文字表達(dá)、只能通過現(xiàn)場檢查來考核的地方。

②.原始資料的利用

整理資料中很多地方可以用到原始資料，最明顯的地方是涉及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度、管理處值班制度等資料，必須用原始的表格、資料來加以證明。