第一篇：2公司規(guī)章制度管理辦法

第一條

第二條

第三條

第四條

第五條

第六條

第七條

第一條

第二條第一篇公司規(guī)章制度管理辦法第一章 總則為規(guī)范公司制度管理特制定本管理辦法 本管理辦法適用于公司各部門及全體員工。公司所有制度均按照本辦法規(guī)定管理。公司制度分為根本制度、基本制度和專業(yè)管理制度。根本制度是公司的最高制度，是其他制度的本源，主要是公司章程、公司綱領(lǐng)、組織規(guī)程等制度?；局贫仁枪靖黜?xiàng)工作或業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要管理規(guī)定，主要是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度、薪酬制度、考核制度、財(cái)務(wù)管理制度等制度。專業(yè)管理制度是各部門工作需要制定的準(zhǔn)則、細(xì)則或辦法，主要是標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作基礎(chǔ)管理規(guī)定，如銷售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、接待、檔案、合同、車輛、辦公用品等。第二章制度的制定 公司制度按照務(wù)實(shí)適用的原則制定。根本制度由公司股東大會(huì)負(fù)責(zé)制定。

第三條基本管理制度由公司行政人事部組織有關(guān)部門起草，由總經(jīng)

理審批通過(guò)。

第四條專業(yè)管理制度由各部門根據(jù)工作實(shí)際需要負(fù)責(zé)起草，行政部

負(fù)責(zé)審改，總經(jīng)理審批通過(guò)。

第五條制度的格式按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)制定。

第六條

第七條

第八條

第九條

第一條

第二條

第三條

第四條

第五條制度起草用詞確切，語(yǔ)句通順。制度的條款應(yīng)充分考慮國(guó)家法律和相關(guān)制度規(guī)定，避免與國(guó)家法律和其他制度相抵觸。制度規(guī)定詳實(shí)全面，符合公司發(fā)展實(shí)際。制度的原始稿件由行政人事部存檔。第四章制度的頒發(fā)和執(zhí)行 根本制度由公司高層管理委員會(huì)簽發(fā)，公司的基本制度和專業(yè)管理制度由總經(jīng)理簽發(fā)。公司制度由行政人事部統(tǒng)一編排文號(hào)，統(tǒng)一存檔和下發(fā)。規(guī)章制度的下發(fā)為部門負(fù)責(zé)人以上管理人員，特殊情況由總經(jīng)理確定發(fā)放范圍。分發(fā)時(shí)由收到人簽收，負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)時(shí)，制度檔案列入移交，各部門承辦人員須用規(guī)章細(xì)則時(shí)向上級(jí)索閱。制度頒發(fā)后，根本制度和基本制度由行政部監(jiān)督實(shí)施，專業(yè)

管理制度由制定部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

第五章制度的修訂和廢止

第一條專業(yè)管理制度原則上半年組織修訂一次，基本管理制度一年

第二條

第三條

第四條

第一條

第二條

第三條

組織修訂一次，公司章程、綱領(lǐng)和組織規(guī)程三年修訂一次。公司規(guī)章制度每年五月一日為新制度修訂后再出版日。行政人事部負(fù)責(zé)在每年五月一日前負(fù)責(zé)把日常新加的制度和問(wèn)題收集并整理入冊(cè)。制度的制定部門在日常工作中負(fù)責(zé)收集制度執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)建議，需要立即改正的問(wèn)題，以補(bǔ)充制度的形式暫時(shí)修訂，在正式修訂時(shí)合并為一個(gè)制度。修訂后的制度以新的文號(hào)下發(fā)，原來(lái)的制度同時(shí)廢止。公司每年對(duì)制度進(jìn)行集中審核一次，對(duì)已不適合公司發(fā)展的制度提出廢止。第六章附則 公司行政人事部是公司規(guī)章制度的專業(yè)管理部門，負(fù)責(zé)制度的組織制定、審改和監(jiān)督實(shí)施。本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明。本制度自頒布之日起實(shí)行。

第二篇：公司安全規(guī)章制度管理辦法

公司安全規(guī)章制度管理辦法

一、目的為確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的即時(shí)性、科學(xué)性、有效性和可操作性，實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)章制度的長(zhǎng)效管理，不斷完善公司各級(jí)規(guī)章制度體系建立，促進(jìn)公司各項(xiàng)事務(wù)的規(guī)范管理，根據(jù)工作實(shí)際，制定本辦法。

二、適用范圍

本制度適用于調(diào)整公司各項(xiàng)內(nèi)部管理工作關(guān)系的工作制度、細(xì)則、辦法、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及其它政策性文件等。

三、職責(zé)

1、公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)審核、發(fā)布公司安全環(huán)保方面的管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

2、公司總經(jīng)理辦公室、辦公室負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保方面的管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的擬定、修改完善和評(píng)審、考核。

3、公司各部門負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

四、工作程序

1、申報(bào)、立項(xiàng)、起草

（1）申報(bào)

辦公室負(fù)責(zé)組織公司安全環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的需求調(diào)查，各職能部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)本部門安全環(huán)保規(guī)章制度建設(shè)工作進(jìn)行合理安排，科學(xué)預(yù)測(cè)本部門當(dāng)年的規(guī)章制度建設(shè)需求。

（2）立項(xiàng)

辦公室應(yīng)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)合當(dāng)前的重點(diǎn)工作和中心工作，對(duì)規(guī)章制度需求進(jìn)行評(píng)估、立項(xiàng)。

（3）起草

辦公室根據(jù)管理需要起草規(guī)章制度初稿。

2、論證、審定和發(fā)布

（1）論證

辦公室負(fù)責(zé)組織規(guī)章制度的專題論證，論證的主要內(nèi)容包括：

1）制定、修改和發(fā)布規(guī)章制度的主體，是否符合本部門的職能，是否超越權(quán)限；

2）規(guī)章制度是否符合有關(guān)上位政策、法規(guī)、文件的規(guī)定；

3）規(guī)章制度合理性、現(xiàn)實(shí)性與公司內(nèi)部其它規(guī)定是否統(tǒng)一、協(xié)調(diào)；

4）規(guī)章制度內(nèi)容所涉及的管理措施是否合理、有效，是否有明確的程序和要求。

（2）審定

經(jīng)論證有必要進(jìn)行修改的，發(fā)回起草部門進(jìn)行修改，再次論證通過(guò)后，提交領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行最終審定。

（3）發(fā)布

總經(jīng)理辦公室對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行審核通過(guò)后，由公司按照規(guī)定的發(fā)文程序正式辦文，及時(shí)下發(fā)。

3、評(píng)估、修改

（1）評(píng)估

總經(jīng)理辦公室在評(píng)價(jià)規(guī)章制度實(shí)施過(guò)程中，在適用范圍、合理性和可操作性等方面的情況，查找并確定規(guī)章制度在實(shí)施范圍、具體措施以及實(shí)施效果等方面存在的問(wèn)題。

（2）修改

辦公室，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作的實(shí)際需要，對(duì)本部門職能范圍內(nèi)的規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行修改，進(jìn)一步理順各項(xiàng)工作程序，確保實(shí)施效果。

五、附則

1、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋；

2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：公司人事檔案管理辦法規(guī)章制度

某公司人事檔案管理辦法：

人事檔案管理辦法

一、目的為了更有效的的員工人事檔案進(jìn)行妥善管理，有效的保守機(jī)密；同時(shí)為了維護(hù)人事檔案的完整，防止材料損壞，便于高效、有序的利用檔案資料，特制定本管理辦法。

二、檔案管理內(nèi)容

1、員工入職檔案：個(gè)人簡(jiǎn)歷、員工入職登記表、應(yīng)聘人員登記表、面試記錄及待遇核定事項(xiàng)審批、筆試試題、身份證復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證復(fù)印件、離職證明、各類合同及協(xié)議。

2、員工培訓(xùn)檔案：培訓(xùn)通知、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告或者考評(píng)結(jié)果、培訓(xùn)審批表、員工外派培訓(xùn)合同、外出培訓(xùn)反饋表（證書原件）、員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表。

3、績(jī)效管理檔案：將員工績(jī)效考核相關(guān)資料按月歸類整理。

4、員工離職檔案：?jiǎn)T工離崗包括員工與公司解除（終止）勞動(dòng)關(guān)系，死亡等情形。

三、檔案相關(guān)規(guī)定

1、基礎(chǔ)管理

1.1原則：分類標(biāo)準(zhǔn)、歸檔及時(shí)、排列有序、層次清楚、整理規(guī)范。

1.2員工入職前,人力資源部對(duì)人事檔案的真實(shí)性、有效性進(jìn)行核查，如有虛假，可不予錄用和解聘處理。

1.3對(duì)人事檔案按入職時(shí)間分類歸檔，按在職人員、離職人員進(jìn)行整理，并及時(shí)登記于《入職員工人事檔案登記》（見附件一）《離職員工人事檔案登記》（見附件二），并在檔案前頁(yè)填寫各種人事資料的名稱及對(duì)檔案進(jìn)行編號(hào)，人事檔案原則上是永久保存。

1.4當(dāng)在職員工的基本資料有變動(dòng)時(shí)（如學(xué)歷變動(dòng)、身份證號(hào)碼變動(dòng)、個(gè)人技術(shù)職稱變動(dòng)、婚姻情況變動(dòng)等），應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料復(fù)印件交人力資源部歸檔，原件當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn)。

1.5調(diào)動(dòng)和錄用入公司的員工，應(yīng)在辦理手續(xù)前調(diào)閱檔案。在其報(bào)到新崗位前，對(duì)調(diào)入或新建立的檔案都應(yīng)登記。

1.6對(duì)員工進(jìn)行考察、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲形成的材料要及時(shí)收集、整理保持檔案的完整性，歸檔的材料必須認(rèn)真鑒別，保證材料的真實(shí)、文字清楚、手續(xù)齊備。材料須經(jīng)審批蓋章和本人簽字的，應(yīng)在蓋章、簽字后歸檔。

1.7員工離職檔案每月清查，另外存檔，檔案保存原則上三年后方可銷毀（高管及核心人員保留該員工離崗8年止）。

1.8人力資源部檔案員要注意檔案管理環(huán)境的清潔、整潔。

1.9檔案應(yīng)分類編號(hào)存放，一個(gè)員工一個(gè)編號(hào)，防止重名重姓員工檔案交叉，制電子目錄，以便查閱。

2、檔案的查、借閱

2.1檔案分為保密與非保密，保密檔案禁止查閱，只能在檔案室閱覽，不得外借；非保密級(jí)檔案因工作需要查、借閱，須填寫《查、借閱人事檔案單》（附件三），經(jīng)過(guò)行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可查、借閱。

2.2任何單位一般不得垮部門查、借閱人事檔案，下級(jí)員工不得查、借閱上級(jí)員工的人事檔案。

2.3公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、行政人力資源部可直接查、借閱員工人事檔案。

2.4所有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后借閱的人事檔案需在三天內(nèi)歸還人力資源部（除特殊情況可延長(zhǎng)），對(duì)借閱后到期未歸還者、歸還損壞、私自復(fù)印檔案者、遺失者依照公司檔案管理的相關(guān)規(guī)定處理。

2.5人力資源部做好查、借閱登記，并在《人事檔案借閱登記本》簽字登記（附件三）。

3、查、借閱檔案注意事項(xiàng)

3.1不得涂改、圈劃、抽取、撤換、損壞檔案材料。

3.2不得擅自復(fù)印、拍攝檔案內(nèi)容，如有工作需要從檔案中取證須經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理同意。

3.3查、借閱者不得擅自泄露檔案內(nèi)容，違反者視情節(jié)嚴(yán)重，予以懲處。

4、檔案的銷毀

4.1公司任何個(gè)人和部門非經(jīng)同意不得銷毀員工檔案資料。

4.2某些檔案到了銷毀期時(shí)，由人力資源部填寫《公司員工人事檔案銷毀審批登記》（附表五），經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀。

4.3經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的人事檔案，人力資源部須認(rèn)真核對(duì)，將批準(zhǔn)的《公司員工人事檔案銷毀登記》和將要銷毀的人事檔案做好登記并歸檔，登記表永久保存。

四、制定、修訂、廢除與實(shí)施

本管理辦法經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部實(shí)施，修訂和廢止亦同。

人力資源部

6月31日

第四篇：XX公司規(guī)章制度管理辦法

XX公司

規(guī)章制度管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)對(duì)XX公司規(guī)章制度的管理，使各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、分類、審批、廢除規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，特制定本辦法。

第二條本辦法所指的規(guī)章制度，是指XX公司管轄范圍內(nèi)要求員工和部門共同遵守、執(zhí)行的各項(xiàng)制度、規(guī)定、章程、辦法、禁令、守則等的總稱。

第三條XX公司以下各部門，應(yīng)根據(jù)XX公司規(guī)章制度和本部門的具體情況，制訂、修訂本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)容要與XX公司規(guī)章制度的總體原則和要求相一致。

第二章XX公司規(guī)章制度的制定

第四條XX公司規(guī)章制度，由XX公司各部門根據(jù)相應(yīng)職責(zé)范圍進(jìn)行制訂，并經(jīng)公司管理層討論通過(guò)后執(zhí)行。

第五條規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)模式統(tǒng)一規(guī)定如下：

1、規(guī)章制度按內(nèi)容分篇命題下設(shè)章、條、款。

2、分章以漢字書寫“第一章總則”，“第二章x x x”??(禁令、守則、規(guī)定等無(wú)法按章撰寫，可用一、二、三??次序編寫)。

3、章內(nèi)設(shè)條，以漢字“第一條、第二條??”表示-

4、條內(nèi)設(shè)款，用阿拉伯?dāng)?shù)字“1、2、3??”排列。

5、款內(nèi)設(shè)目，在內(nèi)容較多的情況下，款內(nèi)細(xì)目以“⑴、⑵、⑶??”排列。

6、規(guī)章制度各章、條、款、目應(yīng)按次序連續(xù)排列，各條中的款序只在條內(nèi)連續(xù)。

7、規(guī)章制度的第一章應(yīng)為總則，主要闡述本制度制定的依據(jù)、目的、適用范圍等；以后各章為本制度內(nèi)的具體內(nèi)容；最后一章為附則，說(shuō)明本制度解釋權(quán)的歸屬，制度開始執(zhí)行日期及其它有關(guān)事項(xiàng)。

第六條規(guī)章制度制定的基本要求：

1、管理制度要貫徹國(guó)家頒布的有關(guān)政策、法令和法規(guī)，并與XX公司實(shí)際情況相結(jié)合。

2、文字表達(dá)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、通俗，標(biāo)點(diǎn)使用應(yīng)準(zhǔn)確，量詞要求精確，避免含義不清、模棱兩可的情況發(fā)生。

3、各種術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、代號(hào)應(yīng)統(tǒng)一，有統(tǒng)一國(guó)標(biāo)的應(yīng)符合國(guó)標(biāo)。

4、規(guī)章制度起草、修訂一律用A4紙打印，并提供原稿件，起草部門負(fù)責(zé)人要簽字，以示負(fù)責(zé)。

5、字號(hào)及字體要求：規(guī)章制度的篇名應(yīng)使用二號(hào)黑體加粗、制度名稱使用三號(hào)黑體加粗、制度編號(hào)使用小四號(hào)宋體、章節(jié)使用小四號(hào)宋體加粗，正文一律使用小四號(hào)宋體。

第三章 規(guī)章制度的分類和編號(hào)

第七條規(guī)章制度由人事行政部負(fù)責(zé)分類和統(tǒng)一編號(hào)。

第八條規(guī)章制度分類、編號(hào)后，原則上不作變動(dòng)；規(guī)章制度廢除或機(jī)構(gòu)調(diào)整，編號(hào)保留待查。修訂制度時(shí)改動(dòng)年份說(shuō)明替代關(guān)系;并對(duì)原編號(hào)作部分調(diào)整。

第四章 規(guī)章制度的實(shí)施

第九條各項(xiàng)規(guī)章制度，由負(fù)責(zé)制訂的部門組織實(shí)施，并定期檢查，總結(jié)實(shí)施情況。

第十條為保持規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，各部門要做到有章可循，執(zhí)章必嚴(yán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則，模范帶頭，做好表率。

第十一條對(duì)因違反規(guī)章制度造成不良后果以致重大事故者，應(yīng)按制度規(guī)定或相應(yīng)考核辦法給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

第十二條各部門在執(zhí)行規(guī)章制度中，如發(fā)現(xiàn)與上級(jí)文件有矛盾；或?qū)嶋H情況有變化無(wú)法執(zhí)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)與具有解釋權(quán)的部門聯(lián)系，進(jìn)行處理和解決。

第五章 規(guī)章制度的修訂與廢除

第十三條各項(xiàng)規(guī)章制度由制訂部門每半年檢查一次。每隔一年由人事行政部組織全面修訂一次。

第十四條有關(guān)職能部門對(duì)原規(guī)章制度進(jìn)行修訂或廢除，應(yīng)及時(shí)通知人事行政部，以利于做好相應(yīng)協(xié)調(diào)工作

第十五條各職能部門對(duì)已制訂的規(guī)章制度，應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革、發(fā)展的變化，了解、掌握制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出修改意見，以免執(zhí)行上的困難。

第六章 附則

第十六條本管理辦法解釋權(quán)屬于人事行政部。

第十七條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五篇：國(guó)有公司規(guī)章制度管理辦法,

公司規(guī)章制度管理辦法

第一章

總

則

第一條

為使公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）制定、修訂、廢止和頒布規(guī)章制度的程序科學(xué)化、規(guī)范化，保證建立健全并有效執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《公司章程》、《**股份公司規(guī)章制度管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

第二條

本辦法所指的規(guī)章制度是公司為規(guī)范各項(xiàng)管理工作的范圍、職責(zé)、權(quán)限、工作程序和獎(jiǎng)懲等而制定規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等的總稱。

第三條 公司規(guī)章制度分為四級(jí)。

一級(jí)規(guī)章制度是指公司章程、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則等由股東決定的根本管理制度。

二級(jí)規(guī)章制度是指規(guī)范公司戰(zhàn)略管理、投資管理、人力資源管理、科技管理、施工生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)績(jī)考核、法律事務(wù)、綜合管理等由董事會(huì)決定的基本管理制度。

三級(jí)規(guī)章制度是指為實(shí)施以上兩級(jí)制度而制定的規(guī)范具體業(yè)務(wù)管理工作由經(jīng)理層制定的具體管理制度。

四級(jí)規(guī)章制度是指為執(zhí)行各項(xiàng)管理制度由職能部門制定的工作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程等。

第四條 制定規(guī)章制度應(yīng)遵循以下原則：

（一）

合法性原則：符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策；

（二）

兼顧穩(wěn)定與時(shí)效性原則：與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位、管控模式及管理重點(diǎn)相適應(yīng)，在確保相關(guān)制度相對(duì)穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，要隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和經(jīng)營(yíng)管理的需要，不斷評(píng)估和更新；

（三）

適用性原則：符合企業(yè)實(shí)際，實(shí)務(wù)操作性強(qiáng)，能在一定時(shí)間和一定范圍內(nèi)普遍適用；

（四）

統(tǒng)籌兼顧原則：注意制度的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，與管理流程協(xié)調(diào)和匹配，避免重復(fù)制定和各項(xiàng)制度之間沖突、交叉或遺漏，下級(jí)規(guī)章制度要服從上級(jí)規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。

第五條 公司規(guī)章制度的歸口管理部門和職責(zé)：

規(guī)章制度的歸口管理部門為企業(yè)發(fā)展部，其中一級(jí)規(guī)章制度由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)日常管理，二、三級(jí)規(guī)章制度由公司辦公室負(fù)責(zé)日常管理，四級(jí)規(guī)章制度由相關(guān)職能部門管理。

企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的總體策劃并綜合審查規(guī)章制度草案；負(fù)責(zé)對(duì)各類規(guī)章制度的合法性進(jìn)行審查；組織對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行

情況調(diào)研，對(duì)規(guī)章制度有效性、適宜性進(jìn)行評(píng)審；保證各項(xiàng)規(guī)章制度的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。組織規(guī)章制度匯編和發(fā)布。

公司辦公室負(fù)責(zé)規(guī)章制度的印發(fā)和歸檔。

第六條 各職能部門負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)規(guī)章制度的管理工作，包括部門分管業(yè)務(wù)所需規(guī)章制度系統(tǒng)策劃，起草、組織會(huì)簽規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充或修改，保持分管業(yè)務(wù)制度體系的完整和有效。

第七條 子公司、工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）按照與公司對(duì)口關(guān)系，負(fù)責(zé)本單位規(guī)章制度的控制和管理。

第二章

規(guī)章制度的策劃和起草

第八條 公司各職能部門應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，在對(duì)規(guī)章制度需求進(jìn)行調(diào)研、分析、評(píng)估的基礎(chǔ)上，確定主題，草擬提綱，并提供制定該規(guī)章制度的必要性和初步擬制的主要內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明，報(bào)請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，撰寫草案。

第九條 規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)對(duì)制定目的、適用范圍、主管部門、參與部門、具體規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)、施行日期等作出明確規(guī)定。程序類規(guī)章制度還應(yīng)明確實(shí)施程序，并附流程圖。如有以新的規(guī)定取代原規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)寫明予以廢止的原規(guī)定名稱、文號(hào)及廢止時(shí)間。

第十條 規(guī)章制度的內(nèi)容用條文表達(dá)，力求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，用語(yǔ)準(zhǔn)確，文字簡(jiǎn)明，避免空洞地宣傳說(shuō)教。

第十一條 規(guī)章制度的起草工作，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：

（一）

確定主題，草擬提綱；

（二）

收集資料，掌握有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)定；

（三）

調(diào)查研究，提出解決問(wèn)題的辦法、措施；

（四）

撰寫草案；

（五）

根據(jù)草案涉及的業(yè)務(wù)范圍，將草案發(fā)至公司相關(guān)職能部門和

（或）有關(guān)子公司、工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）征求意見；

（六）

匯總意見，修改草案；

（七）

組織研究討論，形成送審稿。

第十二條 規(guī)章制度草案送相關(guān)職能部門或子公司、工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）征求意見時(shí)，應(yīng)附書面通知，寫明要求反饋書面意見的期限。

第十三條 被征求意見的部門和單位應(yīng)認(rèn)真組織研究，在征求意見通知規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)，由部門（單位）負(fù)責(zé)人簽署或加蓋公章后送起草部門。起草部門應(yīng)將各部門（單位）的書面答復(fù)存檔備查。

第十四條

規(guī)章制度起草部門匯總所征求意見后，應(yīng)該組織范圍更加廣泛的研究討論，形成送審稿。

第十五條

規(guī)章制度涉及職工切身利益的，要按有關(guān)規(guī)定召開職工代表大會(huì)或職工民主管理委員會(huì)議進(jìn)行審議，形成決議，并由規(guī)章制度的起草部門履行公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者的法定義務(wù)。

第十六條

規(guī)章制度草案送審稿定稿后，由負(fù)責(zé)組織起草工作的部門寫出起草說(shuō)明，內(nèi)容包括：制定該規(guī)章制度的目的、依據(jù)、起草過(guò)程、不同意見及未采納不同意見的理由。

第三章

規(guī)章制度的審查、批準(zhǔn)、發(fā)布及備案

第十七條

草案送審稿及起草說(shuō)明全部完成后，由負(fù)責(zé)規(guī)章制度起草工作的部門負(fù)責(zé)人簽署后報(bào)送企業(yè)發(fā)展部。

第十八條

企業(yè)發(fā)展部對(duì)于規(guī)章制度草案送審稿的合法性進(jìn)行全面審核，并根據(jù)各部門的職責(zé)和工作內(nèi)容對(duì)報(bào)送的規(guī)章制度進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，如有業(yè)務(wù)交叉、與公司功能定位不符、與部門職能不符、與管理流程不符的，牽頭組織相關(guān)部門對(duì)草案進(jìn)行再次討論，形成書面審核意見并反饋給規(guī)章制度起草部門。

第十九條

負(fù)責(zé)組織起草工作的部門根據(jù)審核意見完成草案的修改工作后，形成審議稿報(bào)批。

第二十條

公司各級(jí)規(guī)章制度的審查、批準(zhǔn)、發(fā)布程序如下：

一級(jí)規(guī)章制度：草案或者修正案由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)辦公室組織擬訂；

經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審閱修改后，再由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究提出意見；提交公司董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)審議通過(guò)；報(bào)請(qǐng)股份公司審議批準(zhǔn)后，以公司名義、由董事長(zhǎng)簽署發(fā)布施行。

二級(jí)規(guī)章制度：草案或者修正案經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審閱修改后，提請(qǐng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論修改定稿，再由總經(jīng)理提交公司董事會(huì)審議通過(guò)，以公司名義、由總經(jīng)理簽署發(fā)布施行。

三級(jí)規(guī)章制度：草案或者修正案提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查后由總經(jīng)理簽發(fā)，必要時(shí)需提請(qǐng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論修改定稿，由總經(jīng)理簽署頒發(fā)。

四級(jí)規(guī)章制度：業(yè)務(wù)部門起草討論后提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，以部門名義由公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

第二十一條 決策機(jī)構(gòu)審議草案時(shí)，負(fù)責(zé)起草工作的職能部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)到會(huì)作起草說(shuō)明，并回答審議過(guò)程中提出的問(wèn)題。

第二十二條 規(guī)章制度經(jīng)簽署頒發(fā)后，由司辦印發(fā)并抄送企業(yè)發(fā)展部備案。

第二十三條 司辦在規(guī)章制度發(fā)布后一周內(nèi)，按照信息披露保密性的有關(guān)要求，選擇性地將正式發(fā)布的規(guī)章制度在公司內(nèi)部網(wǎng)站予以公布。

第二十四條 規(guī)章制度的格式、編號(hào)、發(fā)放、歸檔、管理按《*

上海工程局公司公文處理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章 規(guī)章制度的效力、修訂、廢止和匯編

第二十五條 公司規(guī)章制度中應(yīng)當(dāng)用專門條款明確生效條件和生效日期。

規(guī)章制度中應(yīng)當(dāng)明確是否具有溯及既往的效力。

第二十六條 公司各級(jí)規(guī)章制度必須銜接、協(xié)調(diào)。一級(jí)規(guī)章制度管轄效力最高，并統(tǒng)領(lǐng)其下各級(jí)規(guī)章制度，二、三、四級(jí)規(guī)章制度管轄效力依次遞減。下一層級(jí)規(guī)章制度不得與上一層級(jí)相沖突，否則沖突的規(guī)章制度或者沖突的條款無(wú)效。

第二十七條 企業(yè)發(fā)展部于每年 7 月份組織各職能部門按照公司

管理體系要求，對(duì)各部門編制的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研、分析、評(píng)審。各部門根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行修訂、廢止，對(duì)“試行”和“暫行”的規(guī)章制度進(jìn)行充實(shí)、完善和更新，并適時(shí)公布修訂和廢止情況。

第二十八條 當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，規(guī)章制度要及時(shí)進(jìn)行修訂、調(diào)整或廢止：

（一）

國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章有變化，原制度與國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性規(guī)范不一致時(shí)；

（二）

公司進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理模式調(diào)整、經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整和業(yè)務(wù)流程調(diào)整等情況發(fā)生時(shí)；

（三）

公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整；

（四）

實(shí)施過(guò)程中暴露出制度本身不合理、不完善或規(guī)章制度規(guī)定事項(xiàng)已經(jīng)不存在、執(zhí)行完畢及無(wú)繼續(xù)施行必要的；

（五）

“試行”和“暫行”超過(guò)一年或新的制度生效，相關(guān)原制度廢止。

第二十九條 規(guī)章制度的修訂程序按照制定時(shí)的程序辦理。

第三十條

規(guī)章制度匯編每年更新一次，于 3 月底前發(fā)布新版。企業(yè)發(fā)展部于每年元月開始收集并匯編規(guī)章制度，各部門須于上年 12 月底前將當(dāng)年新發(fā)布的規(guī)章制度電子版和此前發(fā)布但目前仍在執(zhí)行的規(guī)章制度目錄送交企業(yè)發(fā)展部。

第五章

附

則

第三十一條 技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、管理不適用本辦法。

第三十二條 各子公司要加強(qiáng)制度建設(shè)，明確歸口部門，可參照本辦法制定本企業(yè)規(guī)章制度管理辦法。

第三十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第三十四條

本辦法由企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。

附件：

公司規(guī)章制度制定流程圖

送企業(yè)發(fā)展部

進(jìn)行合法性審核

后形成審核意見

審核形成意見

送相關(guān)部門或子

公司、工程指揮

部（項(xiàng)目經(jīng)理部）

征求意見

起草部門匯總意

見形成送審稿并

撰寫起草說(shuō)明

根據(jù)審議結(jié)果修

改形成終稿頒布

實(shí)施

職能部門撰寫

規(guī)章制度草案

起草部門根據(jù)審

核意見修改后形

成審議稿

提交總經(jīng)理辦公

會(huì)議或董事會(huì)審

議