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      賓館前臺登記制度

      時間:2019-05-12 21:47:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《賓館前臺登記制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《賓館前臺登記制度》。

      第一篇:賓館前臺登記制度

      賓館前臺登記制度

      一、遵守國家法律、法規(guī)和單位內(nèi)部的各項規(guī)章制度,積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。前臺人員必須持證上崗,配戴上崗證。

      二、主動提示住宿旅客“是否你本人入住,如果不是你本人入住,你可以預(yù)定房間”“你開的房間有人同住嗎?”“請你出示有效身份證件”“貴重物品請寄存”等。

      三、登記時,前臺人員必須認真地核對“住宿登記表”上的所有項目,嚴格執(zhí)行公安部門的有關(guān)客人登記、驗證及戶籍管理的規(guī)定。身份證和護照、簽證必須齊全、有效,發(fā)現(xiàn)過期失效的一律不得辦理入住登記手續(xù)。

      四、對住宿旅客做到“四實”(即:實名、實數(shù)、實情、實時)登記,并及時將旅客信息錄入旅館業(yè)信息系統(tǒng)進行傳輸。

      五、旅館業(yè)信息傳輸設(shè)備發(fā)生故障,及時向客服技術(shù)人員報修。報修電話:

      六、注意觀察旅館出入人員及其攜帶的物品,發(fā)現(xiàn)違法案件,形跡可疑人員和公安機關(guān)通緝的犯罪嫌疑人,立即向公安機關(guān)報告。

      七、在登記、驗證過程中,如遇前臺人員不能處理的特殊情況,須逐級上報,不可擅自處理。

      八、定期對登記、驗證工作進行考核,考核不合格者不允許上崗。新員工上崗前,將操作旅館業(yè)信息系統(tǒng)作為重點工作進行培訓(xùn)。

      九、對在登記、驗證方面出現(xiàn)問題的前臺人員,視情節(jié)輕重進行處理。最低200元起,造成嚴重影響的,責令下崗或辭退。

      第二篇:前臺賓客住宿登記制度

      信息采集傳輸制度

      一、堅持先登記,后住宿的接待基本原則;實行實名登記制度。

      登記時,接待員必須認真地核對、填寫《住宿登記表》、《臨時住宿登記表》上的所有項目,嚴 格執(zhí)行公安部門的有關(guān)客人住宿登記、驗證的規(guī)定,堅持:“一客一登記”“誰入住誰登記”;身份證和護照、簽證必須齊全、有效,證件必須經(jīng)過認真的辨別工作;發(fā)現(xiàn)過期失效的一律不得辦理入住登記手續(xù)。發(fā)現(xiàn)協(xié)查人員、非法入境、非法居留人員應(yīng)穩(wěn)住當事人,協(xié)同保安部上報公安機關(guān)。

      二、實行“誰當班,誰負責;誰在崗、誰負責”

      接待員有責任保證所填寫資料的準確性和真實性,填寫登記表時要求做到字跡清楚、內(nèi)容準確、項目齊全、填寫規(guī)范;對登記單必須進行自我核查,有無錯、漏項,發(fā)現(xiàn) 差錯及時修正。

      三、每日將檢查當班人員入住客人的登記以加強對此項工作的管理,若有遺漏、不符合規(guī)定的,要及時與客人聯(lián)系補齊,以確保信息的準確。在登記、驗證過程中,如遇接待員不能處理的特殊情況,須逐級上報,不可擅自處理或隨意填寫虛假內(nèi)容,對在登記、驗證方面出現(xiàn)問題的人員,視情節(jié)輕重進行罰款處理。

      四、查驗證件要做到六核對:

      核對證件上相片是否與住宿人相符; 核對證件上姓名是否與登記表上相符;核對性別、出生年月日; 核對證件號碼;外賓核對本次入境邊防入境檢查章、口岸和日期;核對國籍、簽證種類及有效期是否填寫一致;

      五、外賓臨時登記住宿注意點:“證件種類”、“證件號碼”、“簽證(注)種類”、“簽發(fā)地”、“入境口岸”“停留有效期”、“來去處”、“接待單位”;

      六、將填妥的境外人員臨時住宿登記單按有關(guān)要求進行分類、裝訂后專人妥善保管,并實時將境外人員臨時住宿登記單內(nèi)住宿人信息按要求錄入《旅客信息管理系統(tǒng)》,經(jīng)專人檢查無誤后將數(shù)據(jù)傳輸至公安機關(guān);

      七、前臺工作人員培訓(xùn)上崗:

      定期對前臺工作人員進行法律只是和從業(yè)技能培訓(xùn),配合公安機關(guān)做好前臺登記人員理論和實際操作的考核。

      八、統(tǒng)一服裝,持證上崗:

      前臺工作人員必須同意著裝,持證上崗,上崗證標明酒店名稱,從業(yè)人員姓名、相片、編號、發(fā)證機關(guān)、日期、九、訪客登記:

      對前來訪客的非住宿人員前臺登記人員應(yīng)核實登記其身份證件,記錄訪客來去時間并提示訪客必須在晚上11:00離開。

      十、嚴格落實旅客住宿登記制度:

      前臺登記人員須憑旅客出示的有效身份證件,認真核對后,進行住宿登記并即使將旅客住宿信息錄入上傳至旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng),堅決杜絕無證登記、一證多位,人證不符的現(xiàn)象,對無身份證的客人,憑派出所開具的身份證明辦理登記手續(xù),不允許先住宿后開證明的倒置現(xiàn)象,旅客退房時應(yīng)及時將旅客退房信息錄入旅館業(yè)治安管理系統(tǒng)。

      沃得.酈都酒店前廳部

      第三篇:賓館前臺規(guī)章制度

      新感覺商務(wù)賓館前臺規(guī)章制度

      誠實,是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則。同事之間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。以工作為重,按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責。

      以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準則。

      一、考勤制度

      按時上下班簽到、簽離,做到不遲到,不早退。

      事假必須提前一天通知部門,說明原因,經(jīng)部門批準后方可休假。

      病假須持醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院證明,經(jīng)批準后方可休假。

      嚴禁私自換班,換班必須有經(jīng)理批準。

      嚴禁代人簽到、請假。

      二、儀容儀表

      上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶工號牌,工服必須干凈、整齊。

      酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。

      嚴禁私自穿著或攜帶工服外出酒店。

      三、勞動紀律

      嚴禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。(例提包、外套)

      嚴禁攜帶酒店物品出店。

      嚴禁在酒店范圍內(nèi)粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽。工作時間不得無故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。

      上班時間嚴禁打私人電話,上網(wǎng)干與工作無關(guān)的事情。

      嚴格按照規(guī)定時間換飯,除用餐時間外,不得在當值期間吃東西。

      嚴禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領(lǐng)人參觀酒店。

      上班時間內(nèi)嚴禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜志。

      嚴禁使用客用設(shè)備。

      嚴禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

      四、工作方面

      嚴禁私自開房。

      除客房服務(wù)員外,前臺人員不得擅自到客房、區(qū)域。

      當班期間要認真仔細,各種營業(yè)表格嚴禁出現(xiàn)錯誤。

      不得與客人發(fā)生爭執(zhí),出現(xiàn)問題及時報告部門經(jīng)理與當領(lǐng)班,由其處理。服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成各項工作。

      服務(wù)接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務(wù),使賓客感覺親切、安全。積極參加部位班組例會及各項培訓(xùn)工作,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。工作中嚴格按照各項服務(wù)規(guī)程、標準進行服務(wù)。

      認真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。

      自覺愛護保養(yǎng)各項設(shè)備設(shè)施。

      工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴禁出現(xiàn)推委現(xiàn)象。

      嚴禁出現(xiàn)打架、吵架等違紀行為。

      嚴禁出現(xiàn)因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

      工作中要有良好的工作態(tài)度。

      收銀時要唱首唱付。

      工作期間要保持站立姿勢,晚班11:30分以后可以坐下。

      工作時要隨時注意來往的客人做到見客問好。

      第四篇:賓館前臺管理制度

      賓館前臺管理制度

      為配合各項工作的順利進行 規(guī)范員工的工作行為特制訂此制度 1、誠實 是員工必須遵守的道德規(guī)范 以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則

      2、同事之間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。

      3、以工作為重,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責 以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準則

      考勤制度

      按時上下班簽到、簽離,做到不遲到,不早退

      事假必須提前一天通知部門,說明原因,經(jīng)批準后方可休假

      嚴禁私自換班,換班必須有申請人、換半人、領(lǐng)班、經(jīng)理簽字批準。嚴禁帶人簽到、請假。

      儀容儀表

      上班必須按賓館規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴工號牌,必須干凈、整潔。賓館要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢端正、得體。、嚴禁私自穿著或攜帶工服外出賓館

      勞動紀律

      嚴禁攜帶私人物品到工作區(qū)域

      嚴禁攜帶賓館物品出店

      嚴禁在工作范圍粗言穢語,虛假言論,影響賓館客人或其他員工聲譽 工作時間不得無故串崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留 上班時間嚴禁打私人電話,工作無關(guān)的事情

      嚴格按照規(guī)定時間換飯 除用餐時間外,不得在當值期間吃東西 嚴禁在工作時間聚堆閑聊、會客盒擅自領(lǐng)人參觀賓館。

      上班時間內(nèi)嚴禁收看電視、廣播、MP3等

      嚴禁私自使用客用設(shè)備

      工作方面

      1、嚴禁私自開房

      2、當班期間要認真仔細,各種營業(yè)表格嚴禁出現(xiàn)錯誤

      3、不得與客人發(fā)生爭執(zhí),出現(xiàn)問題及時報告經(jīng)理

      4、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成各項工作

      5、服務(wù)接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務(wù),使賓客感覺親切、安全

      6、工作中嚴格按照各項服務(wù)規(guī)定、標準進行服務(wù)

      7、認真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格

      8、工作中要注意相互配合、理解、溝通

      9、工作中要有良好的工作態(tài)度,嚴禁出現(xiàn)因認為因素造成的投訴及其他工作問題

      第五篇:賓館前臺年終工作總結(jié)

      *****年已經(jīng)過去,在這一年里,xx大酒店在xx公司和xx公司的共同經(jīng)營下有了較大的變化,兩家股東投入大量的資金對酒店部分設(shè)備設(shè)施進行了更新和改造,荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè),彌補了酒店娛樂項目的空缺,使酒店的服務(wù)項目更加完善,針對客房異味的問題,通過打開窗戶通風得到了根本的解決,同時對客房舊電視進行了更新……,所有的這些給酒店帶來了生機和希望。酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項目的完善、員工服務(wù)水準的進一步提高,使xx大酒店在2005年的星評復(fù)核中取得有史以來的最好成績第二名,使xx大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè),給員工創(chuàng)造了良好的生活空間,將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項目,并多次開展各項比賽,即增強了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活,酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍,解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團結(jié)進取,圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù),全年共接待了VIP團四個,會議無數(shù)次,在整個接待過程中受到客人的好評,一年來前廳部做好了以下幾項工作:

      一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

      前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點,今年來針對五個分部制定了詳細的培訓(xùn)計劃:針對總機,我們進行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓(xùn),為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識,控制好成本

      “開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)約、節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費用,房卡0.1xxxx/張,鑰匙袋0.1xxxx/個,每天團隊房都100間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻。[1][2]

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