第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注意事項

我的創(chuàng)業(yè)夢?

創(chuàng)業(yè)夢是對自己未來方向的向往，是對個人人生的規(guī)劃。正因為有了創(chuàng)業(yè)夢，商業(yè)界中每天都在發(fā)生著神話。下邊就談?wù)勎业膭?chuàng)業(yè)夢。??以下就是我對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識，對創(chuàng)業(yè)夢想的描述！??大學(xué)生很多想創(chuàng)業(yè)但我們要怎么做呢?創(chuàng)業(yè)思想初期，我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)好好規(guī)劃大學(xué)生活，打好創(chuàng)業(yè)基創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之基。竭力了解身邊的無形資產(chǎn)和可能創(chuàng)業(yè)的良好背景。??我們要擁有創(chuàng)業(yè)夢想??忠誠于自己的人生計劃：偶爾走出大學(xué)，為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃打下社會基礎(chǔ)?????無論在哪里都要有意志力：???我們還應(yīng)該努力尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴：??當(dāng)機(jī)會來敲門時，有準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生一定要開門辨認(rèn)出機(jī)會。這些才是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之道。??大學(xué)生，想創(chuàng)業(yè)，怎么做？??大學(xué)期間其實很多大學(xué)生要想要創(chuàng)業(yè)，包括身邊的同學(xué)，當(dāng)然還有我自己。但是，要想創(chuàng)業(yè)成功，除了?想要?和?一定要?的心理激勵外還應(yīng)具有很多其他很少考慮的但卻十分重要的東西。我們還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗，??保持創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、良好的創(chuàng)業(yè)心理，特別要富有自己的創(chuàng)意等等。世界繁華萬象，不及獨自想象。真想創(chuàng)業(yè)，身為大學(xué)生的我們在大學(xué)階段應(yīng)該怎么做呢？??創(chuàng)業(yè)思想初期，我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)好好規(guī)劃大學(xué)生活，打好創(chuàng)業(yè)基創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之基。竭力了解身邊的無形資產(chǎn)和可能創(chuàng)業(yè)的良好背景。??大學(xué)生建立創(chuàng)業(yè)思想能夠充分挖掘自身的學(xué)習(xí)和智慧的潛能，激活市場的各類生產(chǎn)要素，越是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活躍的地方，經(jīng)濟(jì)增長機(jī)制就越強(qiáng)，發(fā)展的基礎(chǔ)就越扎實，地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也就越快。其實大學(xué)生都知道，美國大力推行?青

年創(chuàng)業(yè)革命?，畢業(yè)的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)比率居世界之冠，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例達(dá)到，促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，長期保持了世界經(jīng)濟(jì)?火車頭?地位。當(dāng)然，浙江也大力倡導(dǎo)自強(qiáng)不息、堅忍不拔、勇于創(chuàng)新、講求實效的精神，鼓勵人人創(chuàng)業(yè)，尤其是畢業(yè)的大學(xué)生，我國不支持大學(xué)生加入打工族或者找工作群，鼓勵大學(xué)生有自己的主見，開發(fā)新行業(yè)創(chuàng)造更多新行業(yè)，為我國提供更多就業(yè)崗位。??

擁有創(chuàng)業(yè)夢想并為之努力奮斗比什么都重要！尤其是大學(xué)生擁有創(chuàng)業(yè)夢想是我國逐漸強(qiáng)大的后續(xù)力量！也是我們青年一代報效家庭報效祖國，實現(xiàn)自己的夢想和價值所必備的精神力量！??忠誠于自己的人生計劃，?剛進(jìn)入大學(xué)的大學(xué)生經(jīng)常在人生的道路上迷失方向，因徘徊和迷途消耗了大學(xué)時光和青春。而高效能的且有夢想要創(chuàng)業(yè)的學(xué)生往往懂得設(shè)計自己的未來，在大學(xué)始終忠誠于自己的大學(xué)計劃。所以，我們要認(rèn)真地計劃自己真正要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫出，以此作為決策指導(dǎo)并努力為這個目標(biāo)奮斗。我們要?以終為始?是實現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。這將確保我們的行為與目標(biāo)保持一致，并不受其他人或外界環(huán)境的影響。我們將這個書面計劃稱之為?使命宣言?并努力讓這個計劃與創(chuàng)業(yè)精神緊密相連。?????????我們確立好創(chuàng)業(yè)目標(biāo)后全力以赴，就是我們所說的在正確的時間做正確的事，并把事情做對。大學(xué)期間就是建立創(chuàng)業(yè)理論學(xué)好專業(yè)課程，但，為什么很多人成功了反而感到失落？許多人在大學(xué)埋頭苦干，卻不能發(fā)掘人生的終極目標(biāo)，只是為忙碌而忙碌著，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，我們要經(jīng)常審視自己的人生信條：我們

到底要做什么？什么是我們生命中最重要的？我們生活的重心?

是什么？所以我們要時刻暗示自己?我們要創(chuàng)業(yè)?，并為這件事持之以恒！始終忠于這個人生的創(chuàng)業(yè)計劃！??偶爾走出大學(xué)，為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃打下社會基礎(chǔ)?????無論在哪里都要有意志力：???在大學(xué)要有年度計劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達(dá)目標(biāo)絕不中止，無論在大事上還是在小事上都應(yīng)該堅持到底的把它做好。??在大學(xué)別指望誰能推著你走出去。??如果你不向前走，誰又會推你走呢？因此，積極主動的態(tài)度，是實現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的原則。我們身邊的人常說：?我不會??，因為遺傳???、?我遲到，因為???、?我的計劃沒完成，因為???我們總是在找借口或是抱怨，在不滿中消耗自己的生命。而人類與動物的區(qū)別正是人能主動積極地創(chuàng)造、實現(xiàn)夢想，來提升我們的生命品質(zhì)。??積極創(chuàng)業(yè)的心態(tài)能讓你擁有?選擇的自由?。我們雖然不能控制客觀環(huán)境，但我們可以選擇對客觀現(xiàn)實做何種反應(yīng)。積極的涵義不僅僅是采取行動，還代表對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度。個人行為取決于自身，而非外部環(huán)境，并且想創(chuàng)業(yè)的人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。??除了以上，我們還應(yīng)該努力尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴：??我想以一個故事的形式說這一方面，這個故事是關(guān)于俞敏洪的訪談錄。俞敏洪說我們可能覺得他創(chuàng)業(yè)之路速度很快，表面看一帆風(fēng)順，其實他們短短半年時間經(jīng)歷了所有創(chuàng)業(yè)的坎坷。他們很努力，他們的激情無比強(qiáng)大。他說：?說實話，要凝聚一個優(yōu)秀團(tuán)隊，我覺得是創(chuàng)業(yè)成功的重中之重，我看了很多的公司，研究了很多公司，還有很多朋友，決定創(chuàng)業(yè)成功的變量不計其數(shù)，然

而影響成功的，我覺得有???的變量，它的權(quán)重要落到團(tuán)隊之上。第一個我要凝聚一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。因為沒有一個足夠優(yōu)秀的團(tuán)隊是不可能去做一個很大的項目的，當(dāng)時我們沒有明?

確的項目，只是在創(chuàng)業(yè)開始之后一步一步做了兩次轉(zhuǎn)型，走到了我們現(xiàn)在的主軌道路。???其實，在大學(xué)我們都知道凝聚一個團(tuán)隊是一件很困難的事！?????為什么凝聚團(tuán)隊是比較辛苦的？首先如果我們平時不整理周圍同學(xué)的資源，不知道哪些同學(xué)和我們志同道合，還有創(chuàng)業(yè)夢想，還愿意放棄其他和我們一起創(chuàng)業(yè)。我們要養(yǎng)成一個習(xí)慣，只要我們在生活過程中發(fā)現(xiàn)志同道合的同學(xué)，我們就把他牢牢鎖定，和他進(jìn)行一些從淺層次到深層次的合作。成為優(yōu)秀的團(tuán)隊成員機(jī)會非常多，我們必須要讓他們意識到和我們一起創(chuàng)業(yè)的遠(yuǎn)期價值的回報是很高的。只有這樣，我們才更可能打好創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)?。??大家都懂這個道理：創(chuàng)業(yè)是活力之源。也知道，人是潛力最大的社會資源，只有通過創(chuàng)業(yè)，極大地調(diào)動全體勞動者的積極性、創(chuàng)造性，才能形成人人各展其能、各得其所、和諧相處的充滿生機(jī)與活力的局面。人民群眾在創(chuàng)業(yè)實踐中嘗了甜頭、有了奔頭、長了勁頭，參與熱情就會進(jìn)一步高漲，創(chuàng)造潛能就能充分發(fā)揮，就能使人變得更加聰明起來，更加活躍起來，更加能干起來，促進(jìn)人的全面發(fā)展。推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，體現(xiàn)了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，抓住了群眾想干事、求進(jìn)步的迫切愿望，找準(zhǔn)了百姓增收致富的著力點，選準(zhǔn)了干部群眾共謀發(fā)展的結(jié)合點，必將使全社會創(chuàng)造活動蓬勃開展、創(chuàng)造成果不斷涌現(xiàn)、創(chuàng)造能量充分釋放。這些都是大企業(yè)造福全社會型的創(chuàng)業(yè)。我們大學(xué)

生創(chuàng)業(yè)其實也是造福社會，造福人民才能得到大家認(rèn)可，但我們也應(yīng)該量力而行，找準(zhǔn)自己的位置。??對于一些急切想取得成功的創(chuàng)業(yè)者來說，俞敏洪的建議是?急事慢做?。俞敏洪解釋道：?急事慢做，是指再急的事也要慢慢做才能做好??這里所說的?急事?是指那些我們主觀上想要盡快完成，但實際上卻需要巨大的耐心和長時間努力才能完成的事情。???愚者錯失機(jī)會，智者善抓機(jī)會，成功者創(chuàng)造機(jī)會。機(jī)會只給準(zhǔn)備好的人，這準(zhǔn)備二字，并非說說而已。只要你有一個合理的目標(biāo)、有一個合理的夢想，把事情一點一點積累起來，最怕你著急，一著急以后，基礎(chǔ)不牢固，就想做高樓，這個錢扔進(jìn)去了以后，再也出不來。所以在我們創(chuàng)業(yè)的時候，要記得佛教中有一句話叫?急事慢做?，就是越著急的事情、越快的事情，慢點來做，有的時候想不?

清楚的事情，稍微等一等，可能會比你更加匆忙地去做，要更有效一點。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不是件急于求成的事。??至于如何應(yīng)對各種挑戰(zhàn)？俞敏洪說道：?不急不慢，慢慢來。?我也只能告誡大家，不急。這些才是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之道。??最后想跟所有創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的，還是我每天跟自己講馬云的那句話，今天很殘酷，明天更殘酷，但后天很美好，絕大部分人死在明天晚上。黨的十八屆三中全會指出要讓市場在資源配置中起決定作用，這更給我們創(chuàng)業(yè)提供了有利的環(huán)境。?

?因為我們是大學(xué)生，我們創(chuàng)業(yè)有不足，也正是我們大學(xué)生我們有毅力有決心有恒心，所以未來的創(chuàng)業(yè)是值得嘗試的，創(chuàng)業(yè)夢是值得擁有的?，F(xiàn)在能做的就是努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，為創(chuàng)業(yè)積累知識。?

第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注意事項（推薦）

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今天看到這篇文章的大學(xué)生，你們會比其他人更有優(yōu)勢，因為我是過來人，曾經(jīng)大學(xué)，曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在依然創(chuàng)業(yè)中，未來打算再回大學(xué)，因此這篇文章對你們幫助很大，寫的都是干貨，希望你們好好珍惜閱讀，一定要吃透字里行間的意思，如果有必要，可以打印出來，每天早上拿出來反復(fù)進(jìn)行朗誦，最好能背下來??哈哈，剛剛模仿大學(xué)里某位叫獸的臺詞，說完后確實痛快。

言歸正傳，對待“創(chuàng)業(yè)”兩個字，作為大學(xué)生如何看待呢？如果你理解成“創(chuàng)造就業(yè)”的話，只能對一半！因為無資金、無行業(yè)積累、無穩(wěn)定的團(tuán)隊，大學(xué)生如果在已有行業(yè)里競爭，基本上干不過正規(guī)軍。因此，“創(chuàng)業(yè)”的另一半解釋貴在一個“創(chuàng)”字：創(chuàng)新——創(chuàng)造一個新的方式或者領(lǐng)域，在短期內(nèi)沒有競爭獲得長足的發(fā)展，自然成功的概率就大。

年輕就是思想無束縛，敢于想象是大學(xué)生的優(yōu)勢，Good ideal 可能大家都能想，行業(yè)前輩們肯定能想地更周全，甚至執(zhí)行的更專業(yè)，但是 creative ideal 基本上前輩們不敢想，因為他們已經(jīng)有思維定勢了，什么能做，什么不該做，在思想上已經(jīng)有惰性了，可咱們大學(xué)生不是，都是白紙一張，如果你有天分，或許能畫出創(chuàng)世杰作。

好吧，看到這里咱們大學(xué)生也不要沾沾自喜，因為雖然有思想上的優(yōu)勢，但這是個瓷器活，需要你有金鋼鉆，而大多數(shù)都是普通人，要么天生你才，要么你在創(chuàng)業(yè)之前已經(jīng)經(jīng)過1萬個小時的專業(yè)訓(xùn)練。否則的話，從概率上講，我會建議選擇深造或者就業(yè)繼續(xù)學(xué)習(xí)和積累。另外，就業(yè)和創(chuàng)業(yè)同樣會面臨困難，我可以很負(fù)責(zé)任地告訴你，創(chuàng)業(yè)比就業(yè)面臨更多方面的壓力，因此，如果因為受不了就業(yè)的挑戰(zhàn)，跑到創(chuàng)業(yè)這條看上去光鮮的路，我告訴你一般不會有好的結(jié)果。不論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，都是你這個人，不會因為創(chuàng)了業(yè)就變身成超人，如果創(chuàng)業(yè)100%靠運(yùn)氣的話，忽略人自身的因素的話，那么ok，或許你能中大獎，但現(xiàn)實是殘酷的，天道酬勤，上帝總是最終眷顧那些敢想敢做、并且一做到底的人。

最后，進(jìn)行下總結(jié)陳詞：對“創(chuàng)業(yè)”，如果沒有深刻理解，如果沒有專業(yè)技能，更沒有足夠的膽量和毅力，那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就要Hol??！

文章作者：龔燕清

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第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的注意事項

從項目管理觀點出發(fā)談大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)

摘 要 從項目管理的觀點，闡述了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目以及大學(xué)生如何成功創(chuàng)業(yè)，指出大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開發(fā)出能帶來財富的新產(chǎn)品，并提出建議將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為一項社會實踐活動，受時間和預(yù)算的約束。

關(guān)鍵詞 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 項目管理 創(chuàng)業(yè)能力

自1998年清華大學(xué)在國內(nèi)首次舉辦創(chuàng)業(yè)計劃大賽以來，到2002年4月，國家教育部將清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、黑龍江大學(xué)和南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院這8所高等院校確定為開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的試點院校后，全國各高校普遍出現(xiàn)了開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱潮。

創(chuàng)業(yè)能力被聯(lián)合國教科文組織列為繼學(xué)術(shù)性、職業(yè)技能之后,大學(xué)生應(yīng)具備的第三種能力護(hù)照。但始終令人困擾的一個問題是：一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情異常高漲，據(jù)一些地方統(tǒng)計，七成大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)感興趣；另一方面，又是居高不下的創(chuàng)業(yè)失敗率，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)70％，而成功率只有2%～3％。因此，如何在大學(xué)生中宣傳貫徹創(chuàng)業(yè)思想、提升創(chuàng)業(yè)意識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力以及為有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，顯得尤為重要。

將創(chuàng)業(yè)構(gòu)想轉(zhuǎn)化為健康的企業(yè)實體的創(chuàng)業(yè)過程要求創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行有效的管理，即創(chuàng)業(yè)管理。而項目管理主要致力于解決新項目創(chuàng)建及管理。二者有相通之處。本文借鑒項目管理的概念和觀點，談?wù)劥髮W(xué)生如何成功創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目

一個項目乃是一項獨特的工作，即遵照某種規(guī)范及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)去導(dǎo)入或生產(chǎn)某種新產(chǎn)品或某項服務(wù)。這種工作應(yīng)在限定的時間、成本費(fèi)用、人力資源及資財?shù)软椖繀?shù)內(nèi)完成。項目有三個要素，即技術(shù)目標(biāo)、完成期限和預(yù)算。項目的成功實現(xiàn)通常受四個因素的制約，即工作范圍、成本、進(jìn)度計劃和客戶滿意度。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生人生的一個重大項目，一定程度上左右其走出校園后職業(yè)生涯的方向。既然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個項目，那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的技術(shù)目標(biāo)是什么呢？有人說是創(chuàng)辦一家公司，有人說是開發(fā)出一個新產(chǎn)品，有人甚至說是成功融資。這些都是不對的，至少是不全面的。企業(yè)的根本目的是盈利，新產(chǎn)品應(yīng)體現(xiàn)出價值。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的技術(shù)目標(biāo)應(yīng)是創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開發(fā)出能帶來財富的新產(chǎn)品。

有些大學(xué)生由于創(chuàng)業(yè)目的不明確或是動機(jī)不純，創(chuàng)業(yè)只是為了過了一把老板癮，滿足了一下虛榮心，等錢燒完了，創(chuàng)業(yè)也算是劃上了“圓滿”的句號，結(jié)果令人失望。

明確了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的技術(shù)目標(biāo)，完成期限自然就是企業(yè)經(jīng)營（或新產(chǎn)品銷售）達(dá)到盈虧平衡點的最長時間。創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的，其風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、人才風(fēng)險，甚至是政策的風(fēng)險。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)設(shè)好止損點，某人看好電動自行車的市場前景，了解到杭州、寧波電動自行車市場銷售旺盛，也在溫州開了一家電動自行車專賣店。第一個月銷售還可以，第二個月銷售量明顯下降。查找原因，發(fā)現(xiàn)周圍開了好多家電動自行車銷售店，而他經(jīng)營的電動自行車由于外型、動力等都按國家規(guī)定生產(chǎn)，外型顯得小氣單薄，馬力限制在20公里/小時，而周圍店里賣的都是外觀跟時尚的摩托車一樣的非標(biāo)“電摩”，符合當(dāng)?shù)厝说目谖?，搶走了生意。不久溫州市公安交警大隊發(fā)文明確禁止電動摩托車上路，這就又遇到了政策風(fēng)險，于是不得不結(jié)束經(jīng)營。

筆者贊同將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為一項社會實踐活動，來體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛和不容易，積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，為今后走上社會后擇機(jī)創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

預(yù)算是創(chuàng)辦和維持企業(yè)經(jīng)營（或開發(fā)新產(chǎn)品）至少需要的資金。創(chuàng)業(yè)所需的資金一般由以下幾個部分組成：①設(shè)備，包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、工具等的購置費(fèi)用；②工作場地，包括房屋、裝飾等的費(fèi)用；③預(yù)付款，包括房租、營業(yè)執(zhí)照及其它類似的預(yù)付費(fèi)用；④經(jīng)營周轉(zhuǎn)，至少有能支付三、四個月的經(jīng)營資金，包括工資、廣告費(fèi)、維修費(fèi)、償還債款、購買材料和能源的費(fèi)用等；⑤存貨，半成品、產(chǎn)成品、原材料等占用的資金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了做好心里準(zhǔn)備、知識準(zhǔn)備和能力準(zhǔn)備外，一定的資金準(zhǔn)備也是必須的。有多少錢辦多大事。確信籌措的資金不低于預(yù)算。最好資金能一次到位，最低限度分期也能及時到位。團(tuán)隊——大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵

通常項目要成功，最重要的一項工作是成立項目組。挑選到合適的項目組成員并讓他們來項目組任職，是項目成功的關(guān)鍵。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目要獲得成功，同樣離不開一個好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)成功需要具備多方面的綜合知識和經(jīng)驗，如管理知識、營銷知識、財務(wù)知識、法律知識，甚至產(chǎn)品技術(shù)知識。而大部分青年大學(xué)生沒有這方面的實踐，經(jīng)驗更是匱乏，很難做到全才。因此懂技術(shù)的有必要找一個懂管理的做搭檔，懂管理的也有必要找懂技術(shù)的做搭檔。創(chuàng)業(yè)者在組建團(tuán)隊的時候必須選擇志同道合而且能獨擋一面的精兵強(qiáng)將加入團(tuán)隊，明確團(tuán)隊成員職責(zé)。作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者——創(chuàng)業(yè)者還必須掌握溝通技巧，學(xué)會傾聽、感化和商談，來保持與鞏固整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和工作效率。3 計劃——創(chuàng)業(yè)計劃書

計劃是項目管理的基本組成部分。任何項目，假如沒有詳細(xì)有效的計劃，失敗幾率將大增。實際上，計劃是一張路線圖，指引項目實施者如何從當(dāng)前的位置到達(dá)想去的地方，沒有它，項目實施者可能到不了那里。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)同樣如此，也需要一份詳盡可行的創(chuàng)業(yè)計劃書，作為創(chuàng)業(yè)成功的前提。

創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括：①計劃摘要：包括公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、管理者及其組織、財務(wù)計劃、資金需求狀況等；②產(chǎn)品（服務(wù)）介紹：包括產(chǎn)品的概念性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測、產(chǎn)品的品牌和專利；③人員及組織結(jié)構(gòu)：包括公司的組織機(jī)構(gòu)圖、各部門的功能與責(zé)任、各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單（包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)）、公司的董事會成員、各位董事的背景資料；④市場預(yù)測：包括市場現(xiàn)狀綜述、競爭廠商概覽、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位、市場細(xì)分和特征等；⑤營銷策略：包括市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇、營銷隊伍和管理、促銷計劃和廣告策略、價格決策；⑥生產(chǎn)制造計劃：包括產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃；⑦財務(wù)規(guī)劃：包括現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表。

創(chuàng)業(yè)計劃書必須回答兩個基本問題，一是啟動您的業(yè)務(wù)或擴(kuò)展您的業(yè)務(wù)所需的資金；二是如何最快捷地得到回報。

創(chuàng)業(yè)計劃書的本質(zhì)是在你真正開始創(chuàng)業(yè)前，先停下來思考，考慮如何把它做得更好。它就象戰(zhàn)前的沙盤演練，通過沙盤演練，可以發(fā)現(xiàn)存在的問題和欠缺之處，想出克服辦法，把事情想周全。必須認(rèn)識到的是，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書是為了將事情做好，而不是為了好看。

回答人的補(bǔ)充2009-05-14 20:

534 項目控制

項目控制，說到底就是項目的管理，也就是制定計劃，然后按計劃執(zhí)行。如果所有的事情都能夠按照計劃執(zhí)行，管理將成為一件簡單的作業(yè)。但是實際情況并不那么簡單，由于環(huán)境的變化、認(rèn)識的偏差、能力的不足等，造成了實際狀況與計劃的偏離。而要保證項目圍繞計劃開展，就得用到項目控制。項目控制以一定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，定期或不定期地監(jiān)控項目，發(fā)現(xiàn)項目活動與標(biāo)準(zhǔn)之間的偏離，并采取必要措施進(jìn)行解決。要對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)展、費(fèi)用、質(zhì)量、風(fēng)險等都進(jìn)行控制。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的過程中應(yīng)經(jīng)常檢查自己的計劃執(zhí)行情況，有否按計劃推進(jìn)，進(jìn)展比預(yù)想的快還是慢了，比如時間過去1/3了，而市場拓展才達(dá)到1/5；或者費(fèi)用過半了，而業(yè)務(wù)量才做到1/3等，要及時發(fā)現(xiàn)問題，及時檢討，迅速提出解決辦法進(jìn)行糾正。結(jié)語

創(chuàng)業(yè)教育使面臨就業(yè)壓力的大學(xué)生多了一種選擇的機(jī)會，但有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生必須清醒地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的。成功創(chuàng)業(yè)必須要有一定的財力和創(chuàng)業(yè)能力做保障。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開發(fā)出能帶來財富的新產(chǎn)品，不是過“老板癮”。創(chuàng)業(yè)以前必須計劃好，并在計劃的執(zhí)行過程中全程控制，及時糾正偏差。大學(xué)生應(yīng)將在校期間的創(chuàng)業(yè)作為一項社會實踐活動，來體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛和不容易，積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，為今后走上社會后擇機(jī)創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)七大注意事項

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)七大注意事項

1.積極利用現(xiàn)有資源。不少在職人員都選擇了與密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費(fèi)用。

切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。

2.有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無術(shù)，因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助你設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準(zhǔn)備面對新辦企業(yè)壓力的人。

此外，和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。

3.細(xì)致準(zhǔn)備必不可少。創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。

通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識；根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭；撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書，包括市場機(jī)會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對等，并摸清市場情況，知己知彼，創(chuàng)業(yè)項目 004km.cn 知知谷

打有準(zhǔn)備之仗。

不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產(chǎn)品或者服務(wù)你具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎找錯潛在銷售--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費(fèi)你的時間。

4.盡量用足相關(guān)政策。部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大為降低。

5.經(jīng)商之道，以計為首。所有商業(yè)經(jīng)營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動，但是，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的“食腦時代”里，商業(yè)經(jīng)營活動實質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場“斗智斗勇”的“智力游戲”，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的“用兵之道，以計為首”一樣，經(jīng)商之道也應(yīng)該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找準(zhǔn)自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運(yùn)用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經(jīng)營策略和實施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無不勝。

6.決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個立刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險時，要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓(xùn)。

7.不要被勝利沖昏頭腦：你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時機(jī)合適、運(yùn)氣不錯和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。

創(chuàng)業(yè)項目 004km.cn 知知谷

第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書要點及注意事項

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書要點及注意事項

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書是什么？就是大學(xué)生對自己以后創(chuàng)業(yè)道路的一個預(yù)測，總結(jié)。在撰寫時需要的注意的事情很多。

對于大學(xué)生來說，剛剛步入社會，對于社會上的事情了解不是很深入，所以一份創(chuàng)業(yè)計劃書顯得尤為重要。一個項目開始時，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把項目的可行性和風(fēng)險都寫下來。反復(fù)思考、推敲、考察會對項目有更深的認(rèn)識，避免盲目性。

計劃書不能紙上談兵，大學(xué)生出入社會，思想活躍，有很多好的想法。但是這些好的想法一定要和社會接軌，能轉(zhuǎn)化成為真正可行的方案。這就需要大學(xué)生自己好好去了解行情，這時就需要一份計劃書來幫助自己來理清思路。一個好的計劃書必須寫好以下幾點內(nèi)容：

1.執(zhí)行總結(jié)。2.項目背景和概述。3.市場調(diào)查和分析。4.創(chuàng)業(yè)項目的可行性，包括怎么與別人競爭。5.大體的進(jìn)度和安排。6.關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定。7.管理團(tuán)隊。8.公司資金管理。9.財務(wù)預(yù)測。10.假定公司能夠提供的利益。

這些都需要反復(fù)的調(diào)查、了解才能確定，切勿空想而進(jìn)行擬定。擬定時創(chuàng)業(yè)者一定要做到以下幾點：1．關(guān)注產(chǎn)品。2．敢于競爭。3．了解市場。4．表明行動的方針。5．展示你的管理隊伍。6．出色的計劃摘要。

這些都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要做好的準(zhǔn)備。一份合格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書是經(jīng)過千錘百煉的，并且有高度的可行性。趕緊行動起來寫好你自己的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書。