第一篇：非主營業(yè)務(wù)剝離工作進展情況匯報

非主營業(yè)務(wù)剝離工作進展情況匯報

非主營業(yè)務(wù)剝離工作開展以來，我們召開專題座談會議，安排專人，盯上靠上，工作已基本完成，就工作開展情況匯報如下：

一、工作進展情況

目前，我街道非主營業(yè)務(wù)剝離工作目前進展分三種情況：一是利津金媛文化傳媒有限公司已確定為2014年新增限額企業(yè)；二是東營市源豐旅游開發(fā)有限責任公司已完成各種手續(xù)；三是利津景成汽修有限責任公司、東營慈母坊紡織科技有限公司、東營利達潤滑油銷售有限公司已完成名稱預約，正在辦理相關(guān)手續(xù)；利津景成汽修有限責任公司部分手續(xù)需要前置，手續(xù)辦理時間較長。

二、下步工作打算

下步我們安排專人負責，幫助督促剝離企業(yè)盡快辦理各類手續(xù)，保證7月底以前完成，力爭10月份完成企業(yè)納限任務(wù)。

第二篇：關(guān)于我市企業(yè)剝離非主營業(yè)務(wù)研究

關(guān)于我市企業(yè)剝離非主營業(yè)務(wù)研究

時間：2013-12-20 14:07:49 作者：東營市發(fā)展和改革委員會 瀏覽量：2922 我市作為黃藍兩大國家戰(zhàn)略實施的重點區(qū)域，形成了以石油裝備、橡膠輪胎、汽車零部件等為代表的先進制造業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。相比之下，我市服務(wù)業(yè)尚處于起步階段，盡管多年來我市服務(wù)業(yè)發(fā)展速度一直位居全省前列，但仍落后于整體經(jīng)濟的發(fā)展，已經(jīng)成為我市實現(xiàn)健康持續(xù)快速發(fā)展的“短板”。堅持在工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級中發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進企業(yè)非主營業(yè)務(wù)分離，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級是當前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要選擇。

一、我市企業(yè)剝離非主營業(yè)務(wù)現(xiàn)狀情況

自2007年全省優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會后，我市立即行動，選擇華泰集團等10家企業(yè)，開展了以實施二三產(chǎn)業(yè)分離為主要內(nèi)容的稅收結(jié)構(gòu)優(yōu)化試點工作。2010年，在東營經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)選擇了部分企業(yè)，對企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作進行了試點，從財政、國稅、地稅等部門抽調(diào)精干力量，制定了切實可行的實施方案，明確了試點工作的目標任務(wù)和具體方式。在試點過程中，結(jié)合我市實際和企業(yè)要求，借鑒省內(nèi)外部分地區(qū)的經(jīng)驗做法，制定出臺了《鼓勵和引導企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作的若干政策》（東政辦發(fā)?2011?16號）。同時，對企業(yè)剝離過程中涉及到的30條稅收優(yōu)惠政策進行了梳理，編制了《支持企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)稅收優(yōu)惠政策匯編》，隨剝離政策一同發(fā)放給企業(yè)，有力促進了企業(yè)剝離非主營業(yè)務(wù)工作的開展。

通過大力調(diào)整經(jīng)濟存量結(jié)構(gòu)，積極引導工業(yè)企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)有資源，我市企業(yè)剝離非主營業(yè)務(wù)工作取得了一定成效。自2007年以來，全市共有95戶企業(yè)進行了非主營業(yè)務(wù)分離。分離后新設(shè)立的服務(wù)業(yè)企業(yè)總體看運行良好，華泰國際物流作為全省第一家海關(guān)監(jiān)管企業(yè)直通場站，從造紙主業(yè)中剝離出來，已發(fā)展成為全市物流骨干企業(yè)。山東科瑞國際物流、中凱凱瑞工程檢測、潤陽新材料科技等企業(yè)的物流服務(wù)和科技研發(fā)服務(wù)已實現(xiàn)全面剝離，在為主體企業(yè)提供技術(shù)支持的基礎(chǔ)上，同時也為相關(guān)企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，促進了全市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。

二、我市企業(yè)剝離非主營業(yè)務(wù)存在的主要問題

盡管我市在企業(yè)非主營業(yè)務(wù)剝離方面收到了一定的成效，但從實際情況看，分離的戶數(shù)并不多，分離的還不夠全面、徹底，取得的成效也不夠大。不愿剝、不會剝、不敢剝的現(xiàn)象還不同程度的存在。概括起來，主要存在以下幾個困難和問題：

（一）企業(yè)剝離的積極性不高。一是部分企業(yè)對剝離非主營業(yè)務(wù)重要性認識不足，目光只停留在短期利益上，認為剝離和不剝離對企業(yè)發(fā)展沒有多大影響，甚至剝離會打破原有生產(chǎn)經(jīng)營模式，影響正常生產(chǎn)，且剝離工作涉及內(nèi)部方方面面的利益，錯綜繁雜，不愿碰“燙手山芋”。二是企業(yè)擔心剝離非主營業(yè)務(wù)后，母體企業(yè)的營業(yè)收入減少，總量排名會受到影響，在社會上的評價可能會降低。還有一些企業(yè)多年形成的生產(chǎn)經(jīng)營模式已經(jīng)固定，與外部服務(wù)業(yè)企業(yè)形成了多年的良好合作關(guān)系和合作模式，不愿也不想再額外投入精力和成本。三是企業(yè)認為剝離后會增加企業(yè)的管理成本、稅負成本和會計核算成本等。

（二）剝離后的企業(yè)生存能力弱。企業(yè)非主營業(yè)務(wù)剝離后，新設(shè)立的三產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、實力弱，業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要依靠母體企業(yè)，面向社會提供專業(yè)服務(wù)的能力不強，市場開拓力度不夠，市場競爭力弱，承受市場風險能力差等現(xiàn)象。

（三）工作服務(wù)不到位。部分企業(yè)對工業(yè)企業(yè)熟悉，而對服務(wù)業(yè)企業(yè)比較生疏，對如何成立公司、如何經(jīng)營管理、如何報賬納稅等還存在著技術(shù)操作上的困難。而有的職能部門對企業(yè)非主營業(yè)務(wù)剝離工作支持力度不夠，部門之間的協(xié)作配合有待加強。部分企業(yè)反映，成立獨立核算的法人公司須具備相應(yīng)的資質(zhì)，取得相關(guān)的行政許可，如建筑安裝資質(zhì)、?；愤\輸資質(zhì)、交通運輸許可、衛(wèi)生許可等，有些審批程序復雜繁瑣，辦理較慢，成立新企業(yè)的過程中辦理注冊登記、稅務(wù)變更、資產(chǎn)過戶等手續(xù)也較為繁雜。

三、加快推進企業(yè)剝離非主營業(yè)務(wù)的措施建議

企業(yè)剝離非主營業(yè)務(wù)符合市場化、專業(yè)化發(fā)展的方向，對增強企業(yè)核心競爭力和企業(yè)的發(fā)展壯大具有重大意義。從當前來看，它是加快培育服務(wù)業(yè)市場主體，擴大服務(wù)業(yè)總量，解決服務(wù)業(yè)比重偏低的重要手段。從長遠來看，它將促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、拓展經(jīng)濟發(fā)展空間，增強主體企業(yè)的核心競爭力。在實施過程中應(yīng)把握好以下幾點：

（一）提高認識水平。近年來，我省濱州市、濰坊市等地相繼開展了企業(yè)非主營業(yè)務(wù)剝離工作，在發(fā)展服務(wù)業(yè)尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、催生新興服務(wù)業(yè)態(tài)出現(xiàn)、促進新興服務(wù)業(yè)發(fā)展、拓寬服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域和空間方面取得了一定成效。我市各級各部門應(yīng)進一步增強機遇和挑戰(zhàn)意識，把握加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的有利時機，借鑒先進地區(qū)的有益經(jīng)驗，以營改增為契機，迅速形成非主營業(yè)務(wù)剝離工作共識，以共識催生合力，以合力推動落實。要進一步加大宣傳力度，擴大宣傳范圍，充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，廣泛宣傳企業(yè)非主營業(yè)務(wù)剝離工作的重要意義和巨大作用，著重報道成功案例和先進典型，激發(fā)企業(yè)開展此項工作的主觀能動性。要提高廣大企業(yè)的認識水平，企業(yè)經(jīng)營既要立足當前，又要著眼長遠，進行非主營業(yè)務(wù)剝離，是市場機制的內(nèi)在要求，有利于提高企業(yè)員工工作積極性；要提高社會各界的認識，實施企業(yè)剝離非主營業(yè)務(wù)，是增加地方稅收，增多就業(yè)崗位、解決民生問題的重要手段，形成全社會關(guān)注支持企業(yè)非主營業(yè)務(wù)剝離工作的濃厚氛圍，為推進該工作順利開展營造良好的輿論環(huán)境。

（二）明確剝離范圍。堅持“應(yīng)分盡分、注重質(zhì)量”的原則，明確剝離重點。農(nóng)業(yè)方面，重點剝離農(nóng)村合作社中的農(nóng)資供銷、農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游等農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)，把農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)等規(guī)范整合為法人企業(yè)；工業(yè)方面，重點將制造業(yè)企業(yè)中的貿(mào)易營銷、科技研發(fā)、檢測設(shè)計、物流運輸、信息服務(wù)、餐飲及其他專業(yè)配套服務(wù)等分離出來，培育專業(yè)化、社會化、信息化的服務(wù)業(yè)市場主體；個體工商業(yè)方面，對具有一定規(guī)模的交通運輸?shù)雀黝悅€體工商業(yè)戶進行整合，創(chuàng)新發(fā)展模式，轉(zhuǎn)型升級為規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)，納入限額以上統(tǒng)計范圍。

（三）靈活剝離方式。對實施非主營業(yè)務(wù)剝離后，適宜設(shè)立新公司的，將剝離出來的業(yè)務(wù)交給新設(shè)公司，新設(shè)公司要獨立核算、依法經(jīng)營、照章納稅。要幫助母體企業(yè)與新設(shè)立企業(yè)盡快理順資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、勞動者報酬等方面的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決好它們的再生產(chǎn)和再經(jīng)營問題，切實促進母體企業(yè)做大做強、新設(shè)立企業(yè)做專做大。原企業(yè)本身非主營業(yè)務(wù)達不到組建一個新公司規(guī)模的，可對分離出來的業(yè)務(wù)按地域或按行業(yè)進行有機整合，采取企業(yè)服務(wù)外包的方式，將分離出來的業(yè)務(wù)發(fā)包給其他專業(yè)公司。支持利用兼并重組、合資合作等方式實現(xiàn)剝離企業(yè)的層次提升、規(guī)模壯大。

（四）完善扶持政策。根據(jù)企業(yè)剝離非主營業(yè)務(wù)的實際需求，研究、調(diào)整和完善配套政策，并幫助企業(yè)銜接利用好現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、土地政策、財政政策等，發(fā)揮政策的綜合效應(yīng)，為企業(yè)提供更好的服務(wù)。本著“企業(yè)搞剝離,不花一分錢”的原則,對非主營業(yè)務(wù)剝離并新設(shè)企業(yè)過程中發(fā)生的所有費用,能免收的免收，不能免收的由財政部門全額補助。

（五）凝聚工作合力。要把推進企業(yè)剝離非主營業(yè)務(wù)工作列入重要議事日程，市政府成立企業(yè)剝離非主營業(yè)務(wù)領(lǐng)導小組，定期研究企業(yè)剝離非主營業(yè)務(wù)的目標、重點及有關(guān)政策，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重要問題。市發(fā)改委要著重抓好產(chǎn)業(yè)政策指導，牽頭協(xié)調(diào)各有關(guān)部門做好剝離非主營業(yè)務(wù)的日常工作；市經(jīng)信委要全面掌握工業(yè)企業(yè)剝離業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)情況，并做好剝離和跟蹤分析等工作；市財政局要研究相應(yīng)的財稅支持政策；市地稅局要做好地稅統(tǒng)計及稅收工作指導；市國稅局要結(jié)合自身職能作好有關(guān)方面的指導；市工商局要做好新設(shè)立企業(yè)的登記、注冊以及相關(guān)的業(yè)務(wù)指導；市統(tǒng)計局要搞好基礎(chǔ)統(tǒng)計，及時做好納限工作。各有關(guān)部門要通力協(xié)作，分進合擊，根據(jù)各自職責，對剝離后新設(shè)立的企業(yè)提供保姆式服務(wù)，形成共同推動非主營業(yè)務(wù)剝離工作的強大合力。

（六）加強督查考核。建立權(quán)責明晰的考核機制，把推進企業(yè)剝離非主營業(yè)務(wù)工作納入服務(wù)業(yè)發(fā)展績效考核，強化縣區(qū)及各部門的責任意識。建立督查指導的工作推進機制，對各縣區(qū)及部門工作開展情況進行月調(diào)度、季通報，經(jīng)常深入企業(yè)督查指導，及時協(xié)調(diào)解決實際問題，及時發(fā)現(xiàn)并總結(jié)推廣工作經(jīng)驗。建立獎罰分明的激勵機制，對工作突出、成效明顯的給予表彰獎勵，對工作不利的給予通報批評，充分調(diào)動各方工作積極性。

第三篇：工作進展匯報

工程機械車間黨支部“找差距”

2012年，神華集團號召全子公司開展“全國學神華，我們怎么辦”活動，努力開創(chuàng)神華安全發(fā)展的新境界。為此工程機械車間在黨支部的領(lǐng)導下，圍繞著找差距、抓整改，努力提高工程機械車間的各項工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)的順利進行；今年的主要工作緊緊圍繞“全國學神華，我們怎么辦”這個主題開展各項工作，對車間工作進行找差距、抓源頭。

1、各班組之間通過3次相互檢查和學習，把班組內(nèi)業(yè)相互對比，對各自不足的地方向其他班組學習、改進，提高安全內(nèi)業(yè)方面內(nèi)容，文明生產(chǎn)方面。

2、車間提高自主創(chuàng)新能力。車間大力提高原始創(chuàng)新能力，大力加強集成創(chuàng)新能力，形成單項相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng)新優(yōu)勢，努力實現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破。要加快引進消化吸收再創(chuàng)新，充分利用科技存量，形成優(yōu)勢加快發(fā)展。為了提高自主創(chuàng)新能力，必須確立車間在自主創(chuàng)新中的作用，建設(shè)產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力實現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)略導向、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。

3、要把領(lǐng)導班子的學習當作大事常抓不懈，加大調(diào)學力度，采取不同形式加強干部對理論知識、科技文化知識、政策法規(guī)知識、市場經(jīng)濟知識的學習培訓，使領(lǐng)導干部的領(lǐng)導水平能勝人一籌，能走在社會和時代的前列，才能領(lǐng)導企業(yè)。

4、加強以民主集中制為重點的制度建設(shè)，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，實行集體領(lǐng)導和個人分工相結(jié)合，建立科學民主的決策議事機制。領(lǐng)導班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。

5、完善內(nèi)業(yè)資料。通過學習汽修車間、吊斗鏟車間的內(nèi)業(yè)資料的內(nèi)容和模式，結(jié)合自身的工作性質(zhì)，把一些需要修改和補充的內(nèi)容進行逐步完善，把車間黨支部管理的痕跡進一步加深。以提高每位職工的思想意識為目標，配合黨支部每月檢查，車間內(nèi)業(yè)要求全車間參與，各班組成員每月進行學習和檢查，車間對提出可行性意見和建議進行改進，通過互相學習和監(jiān)督的辦法，促進內(nèi)業(yè)資料的完善和提高。

工程機械車間黨支部

第四篇：2012工作進展匯報

XX街道2012年主要工作任務(wù)及進展情況

現(xiàn)將XX街道2012年主要工作任務(wù)及進展情況匯報如下：

一、基本情況

XX街道總面積111平方公里，其中，耕地面積2.8萬畝，有林面積9.6萬畝，森林覆蓋率53%。轄7個村、2個社區(qū)、61個村民組，總?cè)丝?.8萬。2011年，全街地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.1億元；財政一般預算收入完成1.4411億元；固定資產(chǎn)投資完成4.5億元；農(nóng)民人均純收入達到9186元。

二、2012年主要工作任務(wù)及進展情況

（一）總體思路和目標

2012年，我們將全面落實省、市、縣會議精神，以“強力推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，打造宜商宜居宜游新城區(qū)”為目標，以“項目強街、產(chǎn)業(yè)富民、城鎮(zhèn)興街、旅游利民”為核心發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進新城區(qū)開發(fā)建設(shè)、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級、促進和諧社會建設(shè)和黨的建設(shè)等各項工作，努力推動XX經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)健康發(fā)展。預計到年末，全街地區(qū)生產(chǎn)總值增長40%，達到26億元；固定資產(chǎn)投資增長40%，達到

6.3億元；財政一般預算收入增長40%，達到2.01億元；農(nóng)民人均純收入增長20%，達到9342元。

（二）主要工作及進展情況

1、XX新城征地動遷工作

按照新城總體規(guī)劃，一期工程項目建設(shè)，需征地5255畝，搬遷758戶，涉及大蒿子店村3個村民組、1個開發(fā)區(qū)，澇泥 1

塘子村3個村民組，共 2216人。搬遷各類企業(yè)15家;拆除養(yǎng)殖大戶2個；移墳450穴。這次征遷工作涉及面廣、工作量大，困難多，推進難度前所未有。從去年11月份開展此項工作以來，全體機關(guān)干部、所在村干部均放棄了節(jié)假日、禮拜天的休息時間，經(jīng)過近3個月的緊張工作，紅山新城一期工程房屋征收工作總體進展順利，成效明顯。截止目前，已經(jīng)完成征地任務(wù)。654戶已經(jīng)簽定房屋拆遷協(xié)議，完成率86.27%，剩余104戶正在進行中。

2、XX紅山文化國家遺址公園建設(shè)工作

自2011年2月份，XX紅山文化國家遺址公園進入二期工程建設(shè)階段。主體項目建設(shè)和101線改移共征地306.87畝，搬遷農(nóng)戶114戶。

目前，遺址公園主體項目建設(shè)涉及的72戶入戶核量工作已全部完成，正在簽訂拆遷協(xié)議。

國道101改移工程涉及的42戶搬遷戶，拆遷協(xié)議已經(jīng)全部簽完，房屋、樹木等補償款已全部發(fā)放到戶。征地補償款正在發(fā)放之中。

3、XX文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作

按照新編制完成的《XX縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，為全面提升我縣旅游影響力，縣委、縣政府擬在我街XXX村和XX村規(guī)劃建設(shè)方圓10平方公里的XXX文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)一處，包括56米高的女神像和大型祭拜廣場。為配合這一規(guī)劃，我們將紅山玉系列產(chǎn)品、XX剪紙藝術(shù)品、地方土特產(chǎn)作為紅山文化旅游

紀念主打產(chǎn)品，近期將組織XX和XX村到這些廠家參觀學習，適時組織生產(chǎn)，待將來XX文化旅游市場形成一定規(guī)模后，以上述兩村為基礎(chǔ)，建設(shè)紅山文化紀念品展賣一條街。

3、民營經(jīng)濟工作

一方面，根據(jù)新城開發(fā)建設(shè)總體規(guī)劃要求，XX境內(nèi)處于新城規(guī)劃核心區(qū)的36家鐵選企業(yè)將陸續(xù)搬遷，直接造成民營經(jīng)濟產(chǎn)值下降，稅收大幅度減少，企業(yè)用工大幅度萎縮。另一方面，建凌線改造后，其沿線礦山已經(jīng)允許開采，XX鐵礦石產(chǎn)量將會大幅度增加。根據(jù)這一實際，為保證新城建設(shè)順利進行的同時，又能實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展。我們將通過資源整合、企業(yè)重組大幅提高企業(yè)準入門檻，新建企業(yè)必須達到年產(chǎn)鐵精粉30萬噸以上。促進優(yōu)勢資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。目前，XX鐵選廠搬遷擴建即將進入土建施工階段。XX集團的引進正在洽談中。

4、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作

一是推進省級標準化畜牧小區(qū)建設(shè)。今年，我們將籌資700萬元，在XX村新發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)羊?qū)I(yè)小區(qū)3個，在全街改、擴建大戶8-10戶。二是充分發(fā)揮XX村XX葡萄園區(qū)的示范作用，做好立體栽培和反季節(jié)栽植玫瑰香葡萄的推廣和普及工作，帶動更多的農(nóng)民致富。三是重點抓好人畜飲水工程建設(shè)，擴大供水范圍。在XXX、XX2個村各落實人畜飲水工程1處，解決 2個村民組186戶，628口人的吃水困難和安全飲水問題。四是落實中草藥種植1000畝。

5、民生工作

一是重點解決好新城區(qū)和紅山文化遺址公園建設(shè)過程中失地農(nóng)民安置補償、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及戶口變更等問題，使其真正成為惠民、利民的重要舉措。二是面對新城區(qū)人口大量增長的實際，我們將配合縣城建部門新建大型垃圾處理廠一處，實現(xiàn)生活垃圾集中處理，減少環(huán)境污染，改善街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，提高人民的生活質(zhì)量。三是加強生態(tài)建設(shè)，籌資85萬元，在張福店村紅山文化保護區(qū)內(nèi)，完成標準果樹園造林500畝，其它坡耕地造林740畝。

2012年，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我們將緊緊把握發(fā)展機遇，采取一切得力措施，團結(jié)帶領(lǐng)全街廣大干部群眾，扎實苦干，努力促進全街各項工作再上新臺階。

第五篇：工作進展匯報 （本站推薦）

9月5日，高球票友，小強，短桿和老詹就成立高爾夫慈善基金一事，開了第一次碰頭會，會上，我們進行了分工，工作進展匯報。現(xiàn)將工作進展情況向關(guān)心此事的各位博友匯報一下。概括地說，進展十分順利！新浪網(wǎng)密切配合，已設(shè)計了“球愛的天空”網(wǎng)頁，平臺搭建基本落實，短桿不僅作了份內(nèi)的工作，還聯(lián)系了球場，并得到球場的欣然配合和參與。關(guān)于尋找基金合作，我這里遇到困難，聯(lián)系的“壹基金”沒有專門的基金帳戶，他們使用的是“紅十字會”的帳戶。希望工程基金會雖表示支持，但能不能設(shè)立“高爾夫慈善專項基金”有技術(shù)問題需要探討。在能否順利和慈善基金建立密切合作關(guān)系上，遇到了瓶頸。小強同學本來沒有分工聯(lián)系基金會，但她卻在這個關(guān)鍵時刻解決了當前最大的問題。通過她的努力，北京新陽光慈善基金會（http://004km.cn/），同意了我們的請求，在它的名義下建立高爾夫?qū)ｍ棿壬苹?，工作匯報《工作進展匯報》。條件非常符合我們建立慈善基金的初衷。我們有了自己的慈善基金：新陽光“球愛的天空”高爾夫?qū)ｍ棿壬苹?。為了盡快搭建好平臺，使廣大博友的善念得以早日結(jié)出善果。根據(jù)新陽光慈善基金會的要求，我們須成立專項基金管理委員會。名稱是：新陽光“球愛的天空”高爾夫?qū)ｍ棿壬苹鸸芾砦瘑T會。為了便于溝通和盡快投入實際工作，其他省市的委員人選適當延后產(chǎn)生，現(xiàn)將委員會已有成員公布如下：高球票友苦練短桿黃藥師 小強老詹 威虎（臨時委員會）我們將盡快將章程，議事制度等文字資料公布出來，上述文件有些須經(jīng)新陽光慈善基金會審核后才能實施，所以我們委員會將盡快完成案頭工作，并將慈善基金的運作流程盡早公布于眾，以便于公眾監(jiān)察。北京康達律師事務(wù)所王瑞葵律師義務(wù)為新陽光“球愛的天空”高爾夫?qū)ｍ椈鹛峁┓稍?。新陽光“球愛的天空”高爾夫?qū)ｍ棿壬苹鸸芾砦瘑T會是專門負責管理捐贈，制定捐助對象和保證善款公開透明的管理機構(gòu)。并不干預賽事和各種類型的博友聚會活動。我們的工作還在抓緊進行中，尚未公布的環(huán)節(jié)和細則待條件成熟后逐項向大家匯報。