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      新明衛(wèi)生院安全工作抽查隱患整改落實(shí)情況(樣例5)

      時(shí)間:2019-05-12 21:36:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:新明衛(wèi)生院安全工作抽查隱患整改落實(shí)情況

      新明衛(wèi)生院安全工作抽查隱患整改落實(shí)情況

      為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),根據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見(jiàn)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施安全規(guī)范》的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),逐條領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查,解決存在的問(wèn)題,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下

      一、2011年我院安全生產(chǎn)委員會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查,先后對(duì)①供電供水設(shè)施,高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備;②放射科設(shè)施設(shè)備;檢驗(yàn)科室;毒麻藥品管理;③內(nèi)科、外科門診、計(jì)劃免疫等人員聚集科室進(jìn)行檢查,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      二、醫(yī)院安全委員會(huì)組織健全,人員和責(zé)任明確,急救車輛狀況良好,門診、急診等人員聚集場(chǎng)所安全,防火設(shè)施完好,疏散通道暢通,組織全院職工參加消防知識(shí)專題講座,提高職工的消防意識(shí),增強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧希?、加?qiáng)財(cái)務(wù)安全,完善財(cái)務(wù)管理制度,確保帳單及現(xiàn)金安全。

      四、結(jié)合檢查活動(dòng),積極開(kāi)展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識(shí),并進(jìn)行自查,組織召開(kāi)全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)自查情況進(jìn)行匯總,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改,力爭(zhēng)為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過(guò)自查,提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),明確責(zé)任,確保五到位(責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救 藥品到位、應(yīng)急物資到位)。

      新 明 衛(wèi) 生 院

      第二篇:隱患整改落實(shí)情況

      山西焦煤集團(tuán)延申嶺煤業(yè)有限公司 關(guān)于焦煤集團(tuán)“采煤”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

      實(shí)

      報(bào)

      2012年5月16日

      山西焦煤集團(tuán)延申嶺煤業(yè)有限公司

      關(guān)于焦煤集團(tuán)“采煤”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

      提出10條隱患的整改方案

      2012年5月16日,鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)“采煤”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組來(lái)我礦進(jìn)行檢查,共檢查出10條隱患,針對(duì)集團(tuán)“采煤”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所提出的10條隱患,我礦通過(guò)討論,成立了以礦長(zhǎng)為首的隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任,限期進(jìn)行整改,特制訂整改方案如下:

      一、整改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      組長(zhǎng):柴建平

      副組長(zhǎng):許文斌邵靈忠牛保增盧志明杜玉軍成員:王趙龍黑瑞祥石海斌張敏琦鄭俊杰

      王帥劉萬(wàn)民李江水

      二、隱患整改方案:(共查出10條隱患)

      1、工作面部分單體支柱未上防倒鏈

      隱患類別:C類

      整改措施:由李江水負(fù)責(zé),及時(shí)進(jìn)行整改

      整改標(biāo)準(zhǔn):按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

      整改時(shí)間:5月16日——5月17日

      整改人數(shù):6人

      整改資金:0元

      隱患負(fù)責(zé)人:王帥

      隱患落實(shí)人:牛保增

      2、機(jī)頭機(jī)尾四對(duì)八梁支設(shè)不合理

      隱患類別:C類

      整改措施:由李江水負(fù)責(zé),及時(shí)進(jìn)行整改整改標(biāo)準(zhǔn):按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整改時(shí)間:5月16日——5月17日整改人數(shù):1人

      整改資金:0元

      隱患負(fù)責(zé)人:王帥

      隱患落實(shí)人:牛保增

      3、工作面采空區(qū)最大懸頂超過(guò)10米隱患類別:C類

      整改措施:由李江水負(fù)責(zé),及時(shí)進(jìn)行整改整改標(biāo)準(zhǔn):按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整改時(shí)間:5月16日——5月17日整改人數(shù):1人

      整改資金:0元

      隱患負(fù)責(zé)人:王帥

      隱患落實(shí)人:牛保增

      4、回風(fēng)順槽有一處積水

      隱患類別:C類

      整改措施:由李江水負(fù)責(zé),及時(shí)進(jìn)行整改整改標(biāo)準(zhǔn):按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整改時(shí)間:5月16日——5月17日整改人數(shù):1人

      整改資金:0元

      隱患負(fù)責(zé)人:王帥

      隱患落實(shí)人:牛保增

      5、工作面兩順槽超前支護(hù)未上防倒繩隱患類別:C類

      整改措施:由李江水負(fù)責(zé),及時(shí)進(jìn)行整改整改標(biāo)準(zhǔn):按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整改時(shí)間:5月16日——5月17日整改人數(shù):1人

      整改資金:0元

      隱患負(fù)責(zé)人:王帥

      隱患落實(shí)人:牛保增

      6、工作面有5根單體支柱失效

      隱患類別:C類

      整改措施:由李江水負(fù)責(zé),及時(shí)進(jìn)行整改整改標(biāo)準(zhǔn):按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整改時(shí)間:5月16日——5月17日整改人數(shù):1人

      整改資金:0元

      隱患負(fù)責(zé)人:王帥

      隱患落實(shí)人:牛保增

      7、工作面煤溜彎度比較大

      隱患類別:C類

      整改措施:由李江水負(fù)責(zé),及時(shí)進(jìn)行整改整改標(biāo)準(zhǔn):按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整改時(shí)間:5月16日——5月17日

      整改人數(shù):1人

      整改資金:0元

      隱患負(fù)責(zé)人:王帥

      隱患落實(shí)人:牛保增

      8、工作面順槽煤溜和工作面煤溜無(wú)過(guò)橋隱患類別:C類

      整改措施:由李江水負(fù)責(zé),及時(shí)進(jìn)行整改整改標(biāo)準(zhǔn):按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整改時(shí)間:5月16日——5月17日整改人數(shù):1人

      整改資金:0元

      隱患負(fù)責(zé)人:王帥

      隱患落實(shí)人:牛保增

      9、無(wú)收尾和地質(zhì)構(gòu)造專項(xiàng)措施

      隱患類別:C類

      整改措施:由王帥負(fù)責(zé),及時(shí)進(jìn)行整改整改標(biāo)準(zhǔn):按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整改時(shí)間:5月16日——5月17日整改人數(shù):1人

      整改資金:0元

      隱患負(fù)責(zé)人:王帥

      隱患落實(shí)人:牛保增

      10、上隅角未便攜式瓦檢儀

      隱患類別:C類

      整改措施:由王帥負(fù)責(zé),及時(shí)進(jìn)行整改整改標(biāo)準(zhǔn):按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整改時(shí)間:5月16日——5月17日整改人數(shù):1人

      整改資金:0元

      隱患負(fù)責(zé)人:王帥

      隱患落實(shí)人:牛保增

      二0一二年五月十六日山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)延申嶺煤業(yè)有限公司

      第三篇:隱患整改落實(shí)制度

      駐礦、行管部門檢查問(wèn)題隱患整改落實(shí)制度(試行)

      1、駐礦站、行管部門檢查的問(wèn)題隱患礦井必須及時(shí)制定隱患整改落實(shí)表,整改落實(shí)表上有整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)限、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)果。一式兩份(礦井一份,上報(bào)駐礦站一份)要求備案存檔。

      2、隱患整改落實(shí)表上必須有戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)、科室主要責(zé)任人和驗(yàn)收人員本人簽字,整改落實(shí)表上所有款項(xiàng)必須全部填寫(xiě),有一處缺項(xiàng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以200元的經(jīng)濟(jì)罰款。

      3、隱患整改落實(shí)表上整改措施必須針對(duì)提出的問(wèn)題隱患認(rèn)真制定整改措施,凡是出現(xiàn)“按時(shí)整改,按規(guī)定整改”等字樣不認(rèn)真制定整改方案和措施的對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以200元的經(jīng)濟(jì)罰款。

      4、驗(yàn)收工作由礦井安全科科長(zhǎng)負(fù)責(zé),在整改時(shí)限到時(shí)由礦井安全科派人進(jìn)行驗(yàn)收,在驗(yàn)收人員和驗(yàn)收結(jié)果上必須簽字說(shuō)明情況“已整改或者未整改”。對(duì)拒不整改或整改不徹底的單位和個(gè)人將進(jìn)行嚴(yán)肅的責(zé)任追究。

      5、在整改時(shí)限到時(shí)經(jīng)駐礦站檢查未按期整改的對(duì)戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)和科室主要責(zé)任人處以200元的經(jīng)濟(jì)罰款,安全科驗(yàn)收人員驗(yàn)收合格經(jīng)駐礦站檢查沒(méi)有整改的對(duì)驗(yàn)收人員及安全科主要負(fù)責(zé)人處以200元的經(jīng)濟(jì)罰款。每超過(guò)整改時(shí)限一天不整改的每天增加200元的罰款,以此類推,并在每周五的安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

      6、此項(xiàng)制度自2013年8月16日開(kāi)始正式執(zhí)行,不完善之處后續(xù)補(bǔ)充完善。

      二〇一三年八月十五日 明鑫煤炭公司駐礦安全監(jiān)察站

      第四篇:安全檢查和隱患整改管理制度(新)

      安全檢查和督促整改管理制度

      1.目的和內(nèi)容:

      1.1為了建立駐地辦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。

      1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報(bào)告、整改及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

      2.適用范圍:駐地辦全體員工 3.職責(zé):

      3.1駐地辦監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全駐地辦事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。

      3.2按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各駐地負(fù)責(zé)人為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本駐地事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各專業(yè)監(jiān)理對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個(gè)監(jiān)理人員對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向駐地辦安全生產(chǎn)主管部門、駐地辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      3.3安全小組負(fù)責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案,對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

      3.4駐地辦各組人員按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

      4.事故隱患等級(jí)及登記建檔

      4.1事故隱患的含義:本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

      4.2事故隱患的分類:事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。4.2.1一般事故隱患

      是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。4.2.2重大事故隱患

      重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工整頓,并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患。4.3檔案建立

      安全小組應(yīng)對(duì)各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案。

      5、排查范圍:應(yīng)包括所有與施工場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。

      5.1排查方法

      5.1.1 駐地辦安全檢查,由駐地辦安全小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全小組負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。駐地人員安全檢查,副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報(bào)駐地辦。

      5.1.2 節(jié)假日檢查,節(jié)假日前應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,節(jié)假日就有專人值班。

      5.1.3 各專業(yè)性檢查,由各專業(yè)監(jiān)理進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報(bào)駐地辦安全小組。

      5.1.4 日常檢查:各小組安全人員,必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)指出。每個(gè)小組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查,不馬虎、不走過(guò)場(chǎng),當(dāng)面講清、安全日志記錄完整。5.2排查內(nèi)容

      5.2.1 查思想:對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

      5.2.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”,對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理,落實(shí)整改措施。

      5.2.3 查制度:查駐地辦制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無(wú)制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。5.2.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

      5.2.5 查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

      6.隱患治理

      根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對(duì)隱患進(jìn)行治理。方

      案內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。6.1隱患的整改和驗(yàn)收

      6.1.1駐地組發(fā)現(xiàn)或接到監(jiān)理人員事故隱患報(bào)告后,應(yīng)立即按照各安全小組的職能分工對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí),并在24小時(shí)內(nèi)作出書(shū)面整改意見(jiàn)。各單位自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其監(jiān)理人員協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報(bào)安全小組。

      6.1.2對(duì)于重大事故隱患,由安全小組提交駐地辦,由駐地辦主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過(guò)程中,安全部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安全小組應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估,并按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并向安全小組報(bào)告。6.1.3 在隱患整改中做到“三不推”,即施工單位能整改的不推安全小組,安全小組能整改的不推駐地辦,今天能整改的不推到明天整改。6.1.4 在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的,對(duì)責(zé)任人采取處罰。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

      6.1.5各施工單位、駐地辦要充分認(rèn)識(shí)上述安全隱患的嚴(yán)重性、危害性,駐地辦要充分發(fā)動(dòng)安全小組積極查找不安全隱患,并及時(shí)組織整

      改,作到自查自改,不斷消除隱患。

      6.1.6各施工單位將需要駐地辦協(xié)調(diào)消除的安全隱患以書(shū)面形式于每月上報(bào)安全小組,由安全小組統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書(shū)。6.1.7安全隱患整改完畢應(yīng)及時(shí)反饋安全小組。

      第五篇:安全檢查和隱患整改管理制度(新)

      安全檢查和隱患整改管理制度

      1.目的和內(nèi)容:

      1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報(bào)告、整改及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。2.適用范圍:公司全體員工 3.職責(zé):

      3.1公司總經(jīng)理應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。

      3.2按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各部門經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      3.3安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案,對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的匯總和發(fā)放等。

      3.4公司各職能部門按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

      3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。3.6生產(chǎn)部和技術(shù)部對(duì)隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。4.事故隱患等級(jí)及登記建檔

      4.1事故隱患的含義:本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

      4.2事故隱患的分類:事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

      4.2.1一般事故隱患

      是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。4.2.2重大事故隱患

      重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。4.3檔案建立

      安委會(huì)應(yīng)對(duì)各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案。5.程序

      5.1排查時(shí)機(jī):當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及企業(yè)操作條件或工藝改變,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè),相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變,對(duì)事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識(shí),組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)及時(shí)組織隱患排查。5.2排查方案:隱患排查前就制定排查方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法和要求等。排查方案應(yīng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求;設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。

      5.3排查范圍:應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。5.4排查方法

      5.4.1 公司級(jí)安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。

      5.4.2 部級(jí)安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。

      車間級(jí)安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報(bào)部安全主管。

      班組級(jí)安全檢查,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。5.4.5 節(jié)假日檢查,節(jié)假日前應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,節(jié)假日就有專人值班。5.4.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      5.4.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      5.4.8 日常檢查:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過(guò)場(chǎng),當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

      5.4.9 臨時(shí)性檢查:緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開(kāi)工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開(kāi)車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。5.5排查內(nèi)容

      5.5.1 查思想:對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

      5.5.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”,對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理,落實(shí)整改措施。

      5.5.3 查制度:查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無(wú)制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

      5.5.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

      5.5.5 查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。6.隱患治理

      根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對(duì)隱患進(jìn)行治理。方案內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。6.1隱患的整改和驗(yàn)收

      6.1.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后,應(yīng)立即按照各部門隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí),并在24小時(shí)內(nèi)作出書(shū)面整改意見(jiàn)。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門協(xié)

      助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報(bào)安委會(huì),安委會(huì)根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。

      6.1.2對(duì)于重大事故隱患,由安委會(huì)提交公司,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過(guò)程中,事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安委會(huì)應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估,并按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并向安全監(jiān)督管理部門和有前部門報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。

      6.1.3 要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由生產(chǎn)部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

      6.1.4 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

      6.1.5 在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的,對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

      6.1.6各部門、公司要充分認(rèn)識(shí)上述安全隱患的嚴(yán)重性、危害性,行政一把手、安全員要充分發(fā)動(dòng)每個(gè)班組、每位員工積極查找不安全隱患,并及時(shí)組織整改,作到自查自改,不斷消除隱患。

      6.1.7各單位將需要公司協(xié)調(diào)消除的安全隱患以書(shū)面形式于每月25日前上報(bào)安委會(huì),由安委會(huì)統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書(shū),并在下月25日前將檢查情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

      6.1.8日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患安委會(huì)以“安全監(jiān)督通知書(shū)”形式要求有關(guān)單位整改。6.1.9安全隱患牽涉到設(shè)備系統(tǒng)改進(jìn)時(shí),責(zé)任單位可提出書(shū)面報(bào)告由生產(chǎn)技術(shù)部提供改進(jìn)方案,責(zé)任部門執(zhí)行。

      6.1.10安全隱患整改完畢應(yīng)及時(shí)反饋安委會(huì)。6.2安全隱患整改的獎(jiǎng)懲規(guī)定

      6.2.1一般安全隱患責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)并整改的獎(jiǎng)勵(lì)10元;

      6.2.2重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)或整改完畢,由責(zé)任單位提出申請(qǐng)。安委會(huì)審核,生

      產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      6.2.3凡不按要求和時(shí)間完成的項(xiàng)目,每項(xiàng)處罰50元。并再次責(zé)令整改,到時(shí)仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。

      6.2.4凡不按要求和規(guī)定時(shí)間完成、無(wú)正當(dāng)理由、無(wú)防范措施的重大項(xiàng)目,每項(xiàng)處100元以上罰款,并再次責(zé)令整改,到時(shí)仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。

      6.2.5如整改項(xiàng)目牽涉到兩個(gè)及以上部門,哪個(gè)部門耽誤整改項(xiàng)目的完成,考核哪個(gè)單位。

      6.2.6安委會(huì)檢查發(fā)現(xiàn)的“正常檢查容易發(fā)現(xiàn)、處理的項(xiàng)目”而及時(shí)發(fā)現(xiàn)或整改的,扣責(zé)任單位20元。

      6.2.7隱患的發(fā)現(xiàn)和整改按屬地、使用人員及設(shè)備、業(yè)務(wù)劃分制度等進(jìn)行考核。6.2.8春秋季安全大檢查自查結(jié)束后,由公司進(jìn)行抽查,凡容易檢查發(fā)現(xiàn)、處理的項(xiàng)目而未整改者,每項(xiàng)處罰50元。

      6.2.9上級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)象,每項(xiàng)處罰責(zé)任單位50元,屬于違章違紀(jì)者按有關(guān)考核細(xì)則加倍處罰。7.預(yù)測(cè)預(yù)警

      根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及隱患排查治理情況,運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警技術(shù),建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等,建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析。

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