第一篇：工業(yè)園創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心工作總結(jié)2013年工作總結(jié)

xxxx年，中心緊緊圍繞 “立足于中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)”這一服務(wù)宗旨，整合各方資源和力量，有序地開展了系列創(chuàng)輔工作?，F(xiàn)將中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作結(jié)如下：

一、遵守相關(guān)法律法規(guī)和國家政策和履行登記手續(xù)情況

中心依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和國家政策，不斷健全相關(guān)的制度，加強(qiáng)中心的管理，提高中心的凝聚力。能夠遵守相關(guān)法律法規(guī)和國家政策并履行各種手續(xù)。

二、財(cái)務(wù)管理情況

中心設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作人員，建章立制，明確職責(zé)，對財(cái)務(wù)管理作出詳細(xì)規(guī)定，建立了內(nèi)部控制制度。

三、開展活動(dòng)情況

1、五場輔導(dǎo)與講座

為加強(qiáng)各企業(yè)對工商界的科學(xué)管理，滿足創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)愿望，提升企業(yè)的企業(yè)管理能力、人力資源管理能力和財(cái)務(wù)管理等能力。xxxx年6月，中心專門邀請了合肥工業(yè)大學(xué)的李德明教授、范家仁教授和梁金寧教授，舉辦了工商企業(yè)管理系列免費(fèi)講座。教授結(jié)合生動(dòng)的案例，進(jìn)行了深入淺出的闡述，引起了學(xué)員們的共鳴。參加輔導(dǎo)人員表示，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式新穎。聽了專家的講解，受益匪淺。

2、搭建“人企”對接橋梁

為解決企業(yè)用工難問題，中心與利辛縣四所職高院校聯(lián)合舉辦了“人企”對接活動(dòng)，從了搭建了企業(yè)與職高院校的橋梁，解決了企業(yè)的難題。

四、xxxx年工業(yè)園創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心的工作計(jì)劃

xxxx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，我們將繼續(xù)努力，整合各種資源，為企業(yè)經(jīng)營管理者創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作作出更大業(yè)績，將進(jìn)一步完善和健全創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心的管理制度、進(jìn)一步深入開展中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作。竭盡全力為利辛縣企業(yè)服務(wù)，為利辛縣企業(yè)的管理創(chuàng)新服務(wù)，為利辛縣的中小企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第二篇：心理健康輔導(dǎo)中心工作總結(jié)范文

心理健康輔導(dǎo)中心工作總結(jié)

二一班

我校心理輔導(dǎo)室在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體心理輔導(dǎo)教師的共同努力下，一年來,為廣大師生舒解心結(jié)做了許多工作，也解決了不少易于發(fā)生的沖突甚至極端的事件，先后接待教職員工360多人次（包括業(yè)余時(shí)間輔導(dǎo)），成了學(xué)校工作不可缺少的一部分.一、隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)構(gòu)設(shè)置

在學(xué)校的管理和決策中，心理健康教育一直占據(jù)著重要地位，被納入學(xué)校行政工作計(jì)劃中，學(xué)校建立了一支由4名專職和62名兼職輔導(dǎo)教師（各班班主任）組成的強(qiáng)有力的心理輔導(dǎo)教育工作隊(duì)伍。學(xué)校還投入了一定的資金將心理輔導(dǎo)室的環(huán)境布置得溫馨、典雅，該室集閱覽、松弛、咨詢于一體。

二、心理輔導(dǎo)工作

1、繼續(xù)執(zhí)行心理值班制度，輔導(dǎo)室每周三、六、日下午4：30——6：30定時(shí)開放。晚上20：00——21：00點(diǎn),按時(shí)做記錄。

2、建立“知心朋友”信箱，做到有信必回。

3、開設(shè)心理輔導(dǎo)課，構(gòu)建課堂教學(xué)新模式。

心理輔導(dǎo)室成立以后，制定了教學(xué)大綱和授課計(jì)劃，授課內(nèi)容包括學(xué)習(xí)、人際交往、應(yīng)對不良情緒等。對心理輔導(dǎo)課進(jìn)行不斷探索和改革，采用教學(xué)與心理測試相結(jié)合、注重師生互動(dòng)等貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際的方式教學(xué)，收到了一定的教學(xué)效果。

4、對高三年級部分學(xué)生進(jìn)行心理測試，了解學(xué)生的心理狀況，心理輔導(dǎo)老師對心理素質(zhì)不好的學(xué)生有針對性地輔導(dǎo)。

5、進(jìn)行課題研究，找出心理輔導(dǎo)的新思路。

6、進(jìn)行了學(xué)生心理素質(zhì)狀況的調(diào)研，向?qū)W生發(fā)出問卷材料1400多份，為加強(qiáng)學(xué)生心理素質(zhì)狀況的研究，提供了寶貴資料。

7、舉行了心理健康教育宣傳畫展，使學(xué)生在欣賞中受到了教育。

8、積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生踴躍向校報(bào)《蒲公英》投稿，暢談心理健康輔導(dǎo)工作帶給他們的動(dòng)力。

總之，廣大心理輔導(dǎo)老師本著理解與尊重、愛護(hù)與保密相結(jié)合的原則，盡力為廣大師生創(chuàng)造良好的心境，為我校心理輔導(dǎo)工作更上一個(gè)臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：創(chuàng)業(yè)中心2011年工作總結(jié)

鄭州航空港區(qū)創(chuàng)業(yè)中心標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程

2011年項(xiàng)目工作總結(jié)

鄭州航空港區(qū)創(chuàng)業(yè)中心標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程位于鄭州航空港區(qū)建設(shè)路以南、京珠高速以東，用地性質(zhì)為工業(yè)建筑，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上四層，建筑高度為19.05米，紅線內(nèi)用地面積30014m2，總建筑面積為56843m2，其中餐廳會(huì)議室部分為2756m2，廠房面積39246m2，地下面積14455m2。本工程于2010年12月24日奠基儀式，自2011年2月12日開工，計(jì)劃于2011年12月31日竣工驗(yàn)收。

本工程自開工以來，各項(xiàng)工作均按照管委會(huì)、建設(shè)局、建投公司、總公司的一系列要求穩(wěn)步推進(jìn)。由于工期緊任務(wù)重，項(xiàng)目部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，編制了切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，以及各項(xiàng)管理制度，在平時(shí)的管理工作中，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況做了局部調(diào)整，有效的做到了動(dòng)態(tài)控制，保證了工程管理中的所有環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài)。

具體總結(jié)如下：

一、工程進(jìn)度方面：

目前，創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目內(nèi)外粉、室內(nèi)地坪已基本結(jié)束，坡道、花架、屋面、消防、水電安裝等各項(xiàng)裝飾裝修工程正在有條不紊的施工中。

二、安全文明方面：

安全文明管理是展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口。由于創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目是港區(qū)管委會(huì)、財(cái)政局投資的政府工程，又是公司做的第一個(gè)BT項(xiàng)目，安全文明管理的好壞，直接關(guān)系到公司形象，甚至?xí)绊懙焦鞠乱徊降陌l(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目部在工程開工前就制定了安全文明管理制度，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針和“四不放過”的管理原則，嚴(yán)格要求施工單位。為了督促施工單位整改落實(shí)，項(xiàng)目部管理人員采取先口頭要求整改，在口頭要求無效的情況下，及時(shí)下發(fā)書面整改通知，要求限期整改。若施工單位整改不得力不完善，結(jié)合公司周三工程巡檢的契機(jī)，把整改情況反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)層。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在所有參建單位的共同努力下，創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目各項(xiàng)安全文明措施基本到位，做到了全年無安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了零傷亡、零事故率。

三、工程質(zhì)量方面

工程質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。為了切實(shí)保證工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制。項(xiàng)目部管理人員堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針，督促施工單位嚴(yán)格履行工程質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持“事前、事中、事后”的管理方法，要求施工單位以施工圖紙、規(guī)范為準(zhǔn)，絕不留下工程質(zhì)量隱患。對于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和施工難度大的分部分項(xiàng)工程，要求施工單位必須編制切實(shí)可行的施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。把好工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。對于隱蔽工程，在監(jiān)理單位驗(yàn)收以后，項(xiàng)目部管理人員再進(jìn)行驗(yàn)收，以杜絕質(zhì)量隱患。在大家的共同努力下，創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收達(dá)到合格要求。

三、工作體會(huì)：

結(jié)合創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目的實(shí)際情況，由于BT項(xiàng)目的特殊性，創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目的管理人員都經(jīng)歷了一個(gè)艱苦的適應(yīng)階段，在工程管理方面，我們也都有了更加深刻的體會(huì)：①做好方案論證，方案決定一切。在這方面，創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目有著深刻的教訓(xùn)，比如基礎(chǔ)施工階段樁基和獨(dú)立基礎(chǔ)的方案選擇，影響了工期和投資；②把好施工階段的圖紙會(huì)審、變更控制等環(huán)節(jié)；③加強(qiáng)各參建單位的溝通與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮所有管理人員的能量，比如定期召開監(jiān)理例會(huì)、不定期召開各種協(xié)調(diào)會(huì)；④重點(diǎn)加強(qiáng)落實(shí)工作；⑤做好施工隊(duì)伍的選擇。

四、目前存在的困難和問題：

① 冬期施工難度大，做好防寒保暖工作，加快施工進(jìn)度； ② 施工單位資金緊張，影響到材料進(jìn)場； ③ 電梯盡快進(jìn)場開始施工。

轉(zhuǎn)眼間，即將進(jìn)入2012年，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揮自己的能力，完善自己工作中的不足，進(jìn)一步做好工程管理工作。

創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目部 2011年12月10日

第四篇：創(chuàng)業(yè)中心工作總結(jié)

創(chuàng)業(yè)中心工作總結(jié)

創(chuàng)業(yè)中心在老師|、學(xué)校及部門干事的共同努力下，完成相關(guān)工作。

現(xiàn)將本學(xué)期工作概況總結(jié)如下:

1、每月定期召開辦公室會(huì)議，暢談工作經(jīng)驗(yàn)，解決工作中的問題。

對本月工作進(jìn)行總結(jié)，對出現(xiàn)的不足與問題進(jìn)行探討并予以改進(jìn)。詳

細(xì)安排下月工作，確保創(chuàng)業(yè)中心工作的順利進(jìn)行，并組織成員參加人

才市場，提高干事辦事能力。

2、創(chuàng)業(yè)中心安排了干事值班情況表，使辦公室值班能有序的完成。

加強(qiáng)考勤制度，簽到實(shí)行本人親自簽到并證明到達(dá)時(shí)間，成員基本按

時(shí)達(dá)到，有充足的人員可以調(diào)動(dòng)，保證相關(guān)活動(dòng)的順利進(jìn)行。為了更

好的做好簽到工作，制定了簽到本，使創(chuàng)業(yè)中心成員簽到更加規(guī)整有

序。以公平、公正的方式對學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行綜合考評。

3、在本學(xué)期，創(chuàng)業(yè)中心參與了一些會(huì)議和晚會(huì)的舞臺(tái)的布置工作，也參加了許多黨的先進(jìn)性建設(shè)活動(dòng)，并組織了多次跳蚤市場，活躍學(xué)

校創(chuàng)業(yè)氛圍，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)斗志與激情，引導(dǎo)學(xué)生走正確的創(chuàng)業(yè)之路。

4、加大宣傳力度。我個(gè)人認(rèn)為，這是創(chuàng)業(yè)中心目前最缺少的。經(jīng)過

一個(gè)學(xué)期，甚至還有學(xué)生不知道學(xué)校有創(chuàng)業(yè)中心這一部門，更別說創(chuàng)

業(yè)中心是怎么樣的部門了。其實(shí)，就算是我們創(chuàng)業(yè)中心的成員，現(xiàn)在也是對這個(gè)部門特別了解。因此，校領(lǐng)導(dǎo)有必要對創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)行全面

改革，安排工作內(nèi)容與范圍。

5、盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，立足現(xiàn)實(shí)，展望下學(xué)期工作。在下學(xué)期，創(chuàng)業(yè)中心應(yīng)

加大宣傳力度，做好招新工作，分工明確，并與其它部門團(tuán)結(jié)合作，制定詳細(xì)計(jì)劃，積極完成工作。

我希望。在下學(xué)期，創(chuàng)業(yè)中心能更有激情，更有生命力。而我，也很希望再為創(chuàng)業(yè)中心獻(xiàn)上自己的一份力。

創(chuàng)業(yè)中心

2011年6月12號

第五篇：創(chuàng)業(yè)中心工作總結(jié)

創(chuàng)業(yè)中心工作總結(jié)

創(chuàng)業(yè)中心在老師|、學(xué)校及部門干事的共同努力下，完成相關(guān)工作?，F(xiàn)將本學(xué)期工作概況總結(jié)如下:

1、每月定期召開辦公室會(huì)議，暢談工作經(jīng)驗(yàn)，解決工作中的問題。對本月工作進(jìn)行總結(jié)，對出現(xiàn)的不足與問題進(jìn)行探討并予以改進(jìn)。詳細(xì)安排下月工作，確保創(chuàng)業(yè)中心工作的順利進(jìn)行，并組織成員參加人才市場，提高干事辦事能力。

2、創(chuàng)業(yè)中心安排了干事值班情況表，使辦公室值班能有序的完成。加強(qiáng)考勤制度，簽到實(shí)行本人親自簽到并證明到達(dá)時(shí)間，成員基本按時(shí)達(dá)到，有充足的人員可以調(diào)動(dòng)，保證相關(guān)活動(dòng)的順利進(jìn)行。為了更好的做好簽到工作，制定了簽到本，使創(chuàng)業(yè)中心成員簽到更加規(guī)整有序。以公平、公正的方式對學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行綜合考評。

3、在本學(xué)期，創(chuàng)業(yè)中心參與了一些會(huì)議和晚會(huì)的舞臺(tái)的布置工作，也參加了許多黨的先進(jìn)性建設(shè)活動(dòng)，并組織了多次跳蚤市場，活躍學(xué)校創(chuàng)業(yè)氛圍，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)斗志與激情，引導(dǎo)學(xué)生走正確的創(chuàng)業(yè)之路。

4、加大宣傳力度。我個(gè)人認(rèn)為，這是創(chuàng)業(yè)中心目前最缺少的。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期，甚至還有學(xué)生不知道學(xué)校有創(chuàng)業(yè)中心這一部門，更別說創(chuàng)業(yè)中心是怎么樣的部門了。其實(shí)，就算是我們創(chuàng)業(yè)中心的成員，現(xiàn)在也是對這個(gè)部門特別了解。因此，校領(lǐng)導(dǎo)有必要對創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)行全面改革，安排工作內(nèi)容與范圍。

5、盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，立足現(xiàn)實(shí)，展望下學(xué)期工作。在下學(xué)期，創(chuàng)業(yè)中心應(yīng)加大宣傳力度，做好招新工作，分工明確，并與其它部門團(tuán)結(jié)合作，制定詳細(xì)計(jì)劃，積極完成工作。

我希望。在下學(xué)期，創(chuàng)業(yè)中心能更有激情，更有生命力。而我，也很希望再為創(chuàng)業(yè)中心獻(xiàn)上自己的一份力。

創(chuàng)業(yè)中心

2011年6月12號