第一篇：科研樓項目2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

科研樓項目經(jīng)理部2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

科研樓項目經(jīng)理部在張長青書記的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、并深入學(xué)習(xí)執(zhí)行《黨章》，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，嚴(yán)格合同管理等工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

嚴(yán)格要求、全面落實、把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項主要工作來抓，為此，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機制，責(zé)任到人，各司其職，黨政齊抓共管。同時對所有管理人員進(jìn)行廉政教育專項學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。

1.加強管理，強化責(zé)任。對于各個部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉潔責(zé)任談話，從基層了解項目廉政建設(shè)效果，從群眾抓管理、一層一層，層層銜接，讓每個人都了解到廉政建設(shè)的重要性，廉政工作從基層抓起，人人參與，齊抓共管。

2.明確管理范圍，落實管理辦法。紀(jì)檢監(jiān)察明確要管理監(jiān)督的范圍，同時讓項目所有管理人員知道自己能行使的權(quán)利。將員工的生活、工作、學(xué)習(xí)等納入監(jiān)督范圍，實行全方位、全過程的監(jiān)督，從根本上保障群眾監(jiān)督渠道。

二、強化教育，加強宣傳，不斷提高廉潔從政意識。

1.我項目部堅持把黨風(fēng)廉政教育與廉政文化建設(shè)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、反腐倡廉制度建設(shè)鞏固年等活動緊密結(jié)合起來，按

照懲防并舉、注重預(yù)防的原則，以多形式的宣傳教育活動，強化黨員干部廉潔從政意識和自律意識，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2.結(jié)合反腐倡廉制度建設(shè)運用一些典型案例，教育大家要汲取教訓(xùn)，正確使用好手中的公共權(quán)力，強化制度約束，從根本上預(yù)防職務(wù)犯罪。在提高思想認(rèn)識、嚴(yán)格對照檢查和提出整改措施的基礎(chǔ)上，針對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的問題，進(jìn)一步明晰工作思路，落實具體舉措，完善體制機制，把黨性修養(yǎng)的要求付諸實踐、見諸行動。

三、認(rèn)真開展重點項目的執(zhí)法監(jiān)察。

1.建立健全廉政監(jiān)察制度。建立了《廉政教育制度》、《廉政管理責(zé)任制度》、《效能監(jiān)察管理制度》、《廉潔從業(yè)管理制度》及《廉潔建設(shè)總結(jié)、獎懲制度》。使制度更加完善，形成適合自身的管理機制。

2.嚴(yán)格按照要求參與相關(guān)的招標(biāo)、合同、成本及安全質(zhì)量工作。監(jiān)督相關(guān)項目部物資設(shè)備采購、勞務(wù)工程分包、設(shè)備租賃合同嚴(yán)格按照合同審批程序，參與等合同簽訂；應(yīng)集團(tuán)公司要求，黨支部書記牽頭進(jìn)行“小金庫”專項治理工作。

四、項目紀(jì)檢工作的成效

1.建立健全各種紀(jì)檢監(jiān)察制度，在監(jiān)督機制中，我們在重大事項集體研究、權(quán)力節(jié)點監(jiān)控、黨務(wù)政務(wù)公開、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等方面建立了制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)黨外的監(jiān)督作用，防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2.在預(yù)防機制中，我們從財務(wù)、資產(chǎn)、勞動用工等方面建立了制度，有效扼制最容易發(fā)生在人、財、物上的腐敗現(xiàn)象。

3.在糾風(fēng)機制中，我們建立了嚴(yán)格的承諾制度和查處制度，有舉報必

查。做到事事有結(jié)果。

4.在懲處機制中，我們制定了干部問責(zé)制度，認(rèn)真查處，進(jìn)行責(zé)任追究，絕不姑息遷就，加大懲處力度。

5.定期召開民主生活會，建立企業(yè)員工生活、工作意見征集，每個月對每個員工進(jìn)行調(diào)查，從生活、學(xué)習(xí)、工作的點點滴滴做起，切實關(guān)心員工自身利益。

6.項目在公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行項目紀(jì)檢監(jiān)察立項工作。將強化合同管理，降低合同風(fēng)險立項，旨在為進(jìn)一步夯實合同管理基礎(chǔ)，規(guī)范合同簽訂流程，完善合同管理相關(guān)制度，提高合同管理水平。項目成立了以書記張長青為組長，項目經(jīng)理李德順為副組長，項目總經(jīng)蘇紅紅及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了效能監(jiān)察小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)部門主辦，監(jiān)察員組織協(xié)調(diào)，職工參與的監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。經(jīng)過項目檢查立項，夯實了合同的規(guī)范性和合同監(jiān)督管理，提高了合同執(zhí)行力，確保了項目招標(biāo)項目高效能、高質(zhì)量、高水平的完成，合同及時、準(zhǔn)確、有效履行。

五、2014年工作安排

本年度紀(jì)檢監(jiān)察工作已進(jìn)入尾聲，但總結(jié)來說，紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在不足，主要表現(xiàn)在準(zhǔn)備工作不到位，在一定范圍內(nèi)對這項工作認(rèn)知不足，導(dǎo)致有些工作存在滯后性，沒有能夠及時恰當(dāng)?shù)膮⑴c到正常的紀(jì)檢監(jiān)察工作中去。

在下階段的工作中，紀(jì)檢監(jiān)察制度已經(jīng)完善，相應(yīng)規(guī)范已經(jīng)確定，會在本年度紀(jì)檢監(jiān)察工作基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步的發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用。從根本上預(yù)防腐敗，從生活、工作、學(xué)習(xí)的方方面面關(guān)注員工的切身

利益。并有效參與合同、成本的工作中去，為紀(jì)檢監(jiān)察工作的正常、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮作用。

1.加強監(jiān)督、關(guān)口前移，是有效預(yù)防腐敗的關(guān)鍵。我們要在強化監(jiān)督上下功夫，重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強對人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，2.加強對職工關(guān)心的熱點問題的監(jiān)督。凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等重要問題，必須經(jīng)集體討論做出決定。逐步健全和完善監(jiān)督體系，拓寬監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效果，減少和避免各種不規(guī)范行為的發(fā)生。

3.切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)制度落實。一是落實領(lǐng)導(dǎo)干部任職前廉政談話制度，加強領(lǐng)導(dǎo)干部任職前的廉政教育。二是堅持黨員干部誡勉談話制度，定期同公司各單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，了解其單位貫徹執(zhí)行公司各項政策、本單位黨風(fēng)建設(shè)及班子成員廉政勤政情況，提出建議和要求。三是落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律向職代會報告制度，在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核過程中，組織領(lǐng)導(dǎo)干部向職工代表進(jìn)行述廉。四是按照要求認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)廉政檔案。五是組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，切實保證民主生活會的質(zhì)量。

4.深入開展效能監(jiān)察工作。要繼續(xù)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)鍵部位和重點環(huán)節(jié)，按照“調(diào)查摸底，選題立項；查明情況，找出原因；分清責(zé)任，嚴(yán)格獎懲；提出建議、改進(jìn)管理”的方法步驟，深入開展效能監(jiān)察工作。要結(jié)合項目實際圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，針對自用資

源管理、資產(chǎn)管理、資金管理、工程建設(shè)項目管理等重點環(huán)節(jié)立項監(jiān)察，通過效能監(jiān)察完善制度，睹塞漏洞，避免損失，增加效益，提高綜合管理水平。

5.要針對近年來黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中發(fā)現(xiàn)或可能出現(xiàn)的腐敗問題，認(rèn)真開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)和分析經(jīng)營管理中關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)的風(fēng)險，提高預(yù)防腐敗的前瞻性，特別是針對管理上或群眾反映的突出問題，要及時提出有效措施，防止腐敗問題的發(fā)生。

6.加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的自身建設(shè)。要按照“政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔公正、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)良好”要求，進(jìn)一步加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，努力適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需要。要深入學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識和與此相關(guān)的管理知識，做到學(xué)用結(jié)合。要善于總結(jié)經(jīng)驗，積極研究和探索做好新時期紀(jì)檢監(jiān)察工作的方式和方法，增強工作的前瞻性、系統(tǒng)性和主動性，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展要求的能力，提高實施有效監(jiān)督的能力，提高依紀(jì)依法辦案的能力和組織協(xié)調(diào)反腐倡廉工作的能力。

科研樓項目經(jīng)理部

2013年12月20日

第二篇：2011項目紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

自2010年7月工程開工始，…在…的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、并深入學(xué)習(xí)執(zhí)行《》，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

嚴(yán)格要求、全面落實、把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項主要工作來抓，為此，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機制，責(zé)任到人，各司其職，黨政齊抓共管。同時對所有管理人員進(jìn)行廉政教育專項學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。

1.加強管理，強化責(zé)任。對于各個科室、部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉潔責(zé)任談話，從基層了解項目廉政建設(shè)效果，從群眾抓管理、一層一層，層層銜接，讓每個人都了解到廉政建設(shè)的重要性，廉政工作從基層抓起，人人參與，齊抓共管。

2.明確管理范圍，落實管理辦法。紀(jì)檢監(jiān)察明確要管理監(jiān)督的范圍，同時讓項目所有管理人員知道自己能行使的權(quán)利。將員工的生活、工作、學(xué)習(xí)等納入監(jiān)督范圍，實行全方位、全過程的監(jiān)督，從根本上保障群眾監(jiān)督渠道。

二、強化教育，加強宣傳，不斷提高廉潔從政意識。

我項目部堅持把黨風(fēng)廉政教育與廉政文化建設(shè)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)

實踐科學(xué)發(fā)展觀、反腐倡廉制度建設(shè)鞏固年等活動緊密結(jié)合起來，按照懲防并舉、注重預(yù)防的原則，以多形式的宣傳教育活動，強化黨員干部廉潔從政意識和自律意識，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

特別是結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，組織開展了“認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》”主題教育“活動。結(jié)合反腐倡廉制度建設(shè)運用一些典型案例，教育大家要汲取教訓(xùn)，正確使用好手中的公共權(quán)力，強化制度約束，從根本上預(yù)防職務(wù)犯罪。在提高思想認(rèn)識、嚴(yán)格對照檢查和提出整改措施的基礎(chǔ)上，針對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的問題，進(jìn)一步明晰工作思路，落實具體舉措，完善體制機制，把黨性修養(yǎng)的要求付諸實踐、見諸行動。

三、立足本職，認(rèn)真開展重點項目的執(zhí)法監(jiān)察。

擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)察員以來，我認(rèn)真履行職責(zé)，參與到工程、合同成本、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方方面面。具體有如下方面：

1.建立健全廉政監(jiān)察制度。建立了《廉政教育制度》、《廉政管理責(zé)任制度》、《效能監(jiān)察管理制度》、《廉潔從業(yè)管理制度》及《廉潔建設(shè)總結(jié)、獎懲制度》。使制度更加完善，形成適合自身的管理機制。

2.輔助黨支部書記進(jìn)行廉政教育，圍繞項目實際情況，結(jié)合各人實際情況及項目進(jìn)展?fàn)顩r針對企業(yè)員工的思想狀況進(jìn)行教育。

3.嚴(yán)格按照要求參與相關(guān)的招標(biāo)、合同、成本及安全質(zhì)量工作。監(jiān)督相關(guān)項目部物資設(shè)備采購、勞務(wù)工程分包、設(shè)備租賃合同嚴(yán)格按照合同審批程序，參與等合同簽訂；應(yīng)集團(tuán)公司要求，協(xié)助黨支部

書記進(jìn)行“小金庫”專項治理工作。

4.建立企業(yè)員工生活、工作意見征集，每個月對每個員工進(jìn)行調(diào)查，從生活、學(xué)習(xí)、工作的點點滴滴做起，切實關(guān)心員工自身利益。

四、紀(jì)檢監(jiān)察的自我監(jiān)察及下階段工作準(zhǔn)備

本紀(jì)檢監(jiān)察工作已進(jìn)入尾聲，但總結(jié)來說，紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在不足，主要表現(xiàn)在準(zhǔn)備工作不到位，由于剛接觸這項工作，在一定范圍內(nèi)對這項工作認(rèn)知不足，導(dǎo)致有些工作存在滯后性，沒有能夠及時恰當(dāng)?shù)膮⑴c到正常的紀(jì)檢監(jiān)察工作中去。

在下階段的工作中，紀(jì)檢監(jiān)察制度已經(jīng)完善，相應(yīng)規(guī)范已經(jīng)確定，會在本紀(jì)檢監(jiān)察工作基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步的發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用。從根本上預(yù)防腐敗，從生活、工作、學(xué)習(xí)的方方面面關(guān)注員工的切身利益。并有效參與合同、成本的工作中去，為的正常、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮作用。

第三篇：2010年佟樓中學(xué)科研工作總結(jié)2011計劃

2010年佟樓中學(xué)科研工作總結(jié)

2010年是河西區(qū)教育科研“十一五”規(guī)劃的收尾年。本年底我校教科研工作緊緊圍繞河西科研室、區(qū)教科所工作重點，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以提高課題研究實效性為抓手，注重課題的研究過程和向教學(xué)實踐的轉(zhuǎn)化，落實校本研究，充分發(fā)揮了科研的引領(lǐng)作用。

一、注重課題研究，積極推廣研究成果

本，針對課題研究的進(jìn)度，在年初，部分課題研究進(jìn)度沒有按照既定的時間進(jìn)行，我們及時發(fā)現(xiàn)了這一問題，堅持每月兩次課題負(fù)責(zé)人會議，通報課題研究進(jìn)度和提出要求，落實責(zé)任要求負(fù)責(zé)人和課題組成員，認(rèn)真履行課題研究責(zé)任，科研主任及時指導(dǎo)，在今年上半年我校市區(qū)級課題全部結(jié)題，實現(xiàn)了我校課題100%如期完成，期中我們的兩個市規(guī)劃辦課題受到了市區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在結(jié)題后，我們積極開展課題推廣活動，在校報上，全體會上，請普通的課題參與成員講自己的研究過程，研究心得，這樣做不僅樹立了研究教師本人的信心而且教師最樸實的發(fā)言，使聽講座的老師擺脫了科研的神秘感，感覺科研工作就在我們的身邊。本，共進(jìn)行科研推廣活動兩次，2011年，我們還將繼續(xù)進(jìn)行這樣的活動，實現(xiàn)教師工作的科研化和科研的工作化。

二、借互助契機，構(gòu)建教科研共同體

2010年我校和海河中學(xué)建立了“一對一”互助機制，在開展工作過程中，我們先后帶領(lǐng)語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科組全體教師到海河中學(xué)參加教研活動、聽評課活動，使我校70%左右的一線教師走出了校園，參加教科研活動，討論高效教學(xué)，同時我校的10為青年教師

和海河中學(xué)骨干教師結(jié)為師徒關(guān)系，一年來，師徒聽課工作實現(xiàn)了日?；?，使我校青年教師的業(yè)務(wù)得到了發(fā)展。同時我們邀請海河中學(xué)教學(xué)校長、特級教師王欣，語文、數(shù)學(xué)、英語各學(xué)科主任到我校對全體教師進(jìn)行培訓(xùn)，聽課、點評教學(xué)，指導(dǎo)青年教師的展示課等等。扎實的教科研活動使我校教師的專業(yè)化水平得到了發(fā)展。

三、開展科研活動，發(fā)揮教育科研效能

通過組織學(xué)術(shù)論壇、論文評選、成果評審等群眾性教育科研、科普、教育實驗和咨詢服務(wù)活動，提升廣大干部教師的科研素質(zhì)。

1.本，我們積極參加各級各類論文評選，有10篇論文獲得市級獎勵，6篇獲得區(qū)級獎勵，沒有出現(xiàn)誠信問題。

2.有4為教師向《河西教育》投稿，并被選用，其中，有兩篇被選為期刊的導(dǎo)讀篇目。

3.積極參加市教育科學(xué)學(xué)會和河西區(qū)第十屆優(yōu)秀科研成果，鼓勵參與者參加，使每一名認(rèn)真工作的教師都得到應(yīng)有的榮譽。

4.本，我們區(qū)、校級學(xué)科帶頭人都進(jìn)行了展示課活動，上至?xí)浶ｉL，下至普通教師都積極聽課、參與評課，使學(xué)?？蒲兄L(fēng)濃厚，進(jìn)而我們有退出學(xué)科帶頭人學(xué)術(shù)論壇活動，使學(xué)校的骨干教師的引領(lǐng)作用得到了充分的發(fā)揮。

5.針對教師業(yè)務(wù)考核，學(xué)?？蒲兄魅螤款^，出版了教科研校報，使老師們?nèi)耸忠环?，為教師提供最新的教科研成果、動向，普及教科研基本知識，深受教師好評，受到校領(lǐng)導(dǎo)的表揚和認(rèn)可。

2011年佟樓中學(xué)教育科研工作計劃

2011年是“十二五”的開局年，我校將將深入貫徹《河西區(qū)教育事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》的文件精神，緊密結(jié)合區(qū)科研室的工作要點和工作計劃，繼續(xù)深化教育科學(xué)研究, 真正發(fā)揮教育科研為學(xué)校決策服務(wù)、為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)的功能作用。

一、參加河西區(qū)教育科研“十二五”規(guī)劃大會。

積極參加區(qū)科研教育科研“十二五”規(guī)劃大會，領(lǐng)會大會精神實質(zhì)，將工作的謀劃和區(qū)工作重點結(jié)合起來，是工作合拍，梳理出各月份的工作重點，使每個月的工作都有章可循，使每月工作都圍繞全年區(qū)、校工作重點開展，實現(xiàn)全年工作重點。

二、開展課題研究工作。

圍繞課題指南，我們將在寒假謀劃好課題研究的方向，將它和校長三年任期目標(biāo)相結(jié)合，為學(xué)校發(fā)展提供好科研的智力支持，在2011年3月出臺我校的課題研究方向和初步的設(shè)想，和區(qū)科研室領(lǐng)導(dǎo)溝通，接受指導(dǎo)，向校領(lǐng)導(dǎo)匯報，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。

三、繼續(xù)開展課題推廣和各類科研活動。

本年底，我校計劃在全年中開展4——6次全校性的科研活動，圍繞課題培訓(xùn)、課題推廣、學(xué)術(shù)交流、專題培訓(xùn)等形式，同時我們還計劃創(chuàng)辦佟樓中學(xué)教科研校報，為一線教師服務(wù)。

四，繼續(xù)實施“研究共同體”行動。

利用好和海河中學(xué)的互助機制，主動聯(lián)系海河中學(xué)的科研室，向百年老校學(xué)?？蒲泄芾斫?jīng)驗，研究成果，開闊視野，為學(xué)

校教科研發(fā)展積蓄力量，派科研骨干外出學(xué)習(xí)，提高他們的工作能力，為學(xué)校儲備人才，與海河中學(xué)研究科研工作的結(jié)合點，促成“研究共同體”。

五、推廣優(yōu)秀教育科研成果。繼續(xù)通過市教育創(chuàng)新杯、市級優(yōu)秀案例評選、中國教育學(xué)會年會論文評審等平臺，鼓勵教師積極申報，推廣課題成果。同時適時組織“優(yōu)秀課題研究筆記”評選活動，以強化課題研究過程的有效性和實用性；組織優(yōu)秀“微型課題”評選活動，引導(dǎo)教師進(jìn)行小課題研究。

2011年是“十二五”的起始年，我校將認(rèn)真研究區(qū)教育十二五規(guī)劃和區(qū)科研室的各項要求，將學(xué)校教科研工作開展扎實有效，提高學(xué)校的軟實力，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

第四篇：科研樓創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗交流

科研樓創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗交流

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好。

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，給我這次機會，談?wù)劶味ㄐ^(qū)科研樓物管處，在創(chuàng)優(yōu)工作中的過程及體會，與物業(yè)同仁們共享;嘉定校區(qū)科研樓物管處于2005年8月26日正式成立，我們在公司“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、進(jìn)取、共贏”的企業(yè)精神號召下，圍繞“更好、更實、更優(yōu)”的管理服務(wù)理念，提升企業(yè)形象，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌的目標(biāo)，提高物業(yè)管理的服務(wù)水平。2010年公司決定將“嘉定校區(qū)科研樓”申報“2010上海市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”創(chuàng)優(yōu)樓宇。一年來我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在嘉定管理部各部門的大力支持和協(xié)助下，經(jīng)過不懈努力，實現(xiàn)了公司提出的一年內(nèi)通過2010上海市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”項目考評目標(biāo)，使科研樓創(chuàng)優(yōu)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛下取得成功，現(xiàn)將創(chuàng)優(yōu)工作的過程匯報如下：

一、前期準(zhǔn)備工作

當(dāng)我們科研樓接下了創(chuàng)優(yōu)工作起，我們感覺，創(chuàng)優(yōu)考評是一項長期性、系統(tǒng)性的工作，需要投入大量的人力、物力資源，需要在我們內(nèi)部形成一致的共識，明確工作的主要方針，確定實施的主導(dǎo)方向，而這些都必須通過合理、有效的總體計劃進(jìn)行落實。俗話說得好：三軍未動，糧草先行。意思就是說在確定參加創(chuàng)優(yōu)考評活動前，我們必須未雨綢繆，對參評的具體條件我們事先閱讀、理解，做到不打無準(zhǔn)備之仗，對此，我們管理部前期準(zhǔn)備做法是：

首先成立了以嘉定校區(qū)管理部主任孫寧生為組長的“創(chuàng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以掌握考評的要求和考評時間、計劃。對照標(biāo)準(zhǔn)收集創(chuàng)優(yōu)考評所規(guī)定的信息，材料，綜合分析科研樓參評項目是否在總體上還存在哪些差距；我們根據(jù)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)要求，擬定創(chuàng)優(yōu)工作計劃、實施方案、匯報材料，對物管處現(xiàn)有的質(zhì)量體系資料進(jìn)行梳理，其次，從資源配置方面，分析物管處是否已做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，并對照同類型物業(yè)和吸收考評通過的案例，尋找出目前科研樓參加考評存在的差距，有針對性地研究解決的方案。

第三，召開科研樓全體員工動員大會，充分調(diào)動科研樓全體員工參與考評積極性，并下達(dá)考評工作的總體計劃和具體工作指標(biāo)，對整個創(chuàng)優(yōu)工作做出部署，落實和細(xì)化創(chuàng)優(yōu)環(huán)節(jié)步驟，進(jìn)行合理分工安排，實現(xiàn)責(zé)任到人。在征得業(yè)主同意后，張貼明顯的爭創(chuàng)標(biāo)語，及時向業(yè)主匯報我們的創(chuàng)優(yōu)工作，在“創(chuàng)優(yōu)”過程中得到業(yè)主的積極配合。

第四、參照《上海市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》，建立健全物業(yè)管理各項檔案資料，專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。對照標(biāo)準(zhǔn)展開自查工作，對存在的問題記錄后并及時進(jìn)行整改，調(diào)整工作思路。針對目前存在的問題和差距，進(jìn)行了針對性培訓(xùn)，以提升員工自身素質(zhì)，具體培訓(xùn)項目有：設(shè)施設(shè)備的操作及維護(hù)、5S現(xiàn)場管理，安全教育培訓(xùn)，消防知識講座培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案管理，節(jié)能管理培訓(xùn)，秩序維護(hù)員崗位職責(zé)、工作流程等培訓(xùn)工作。

第五，我們在資料方面進(jìn)行分類歸檔，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)著手準(zhǔn)備創(chuàng)優(yōu)資料，資料分為十二大塊：

1、公司資料。

2、服務(wù)維保方資料

3、保安門衛(wèi)資料。

4、巡邏記錄資料等等，對上述資料我們都認(rèn)認(rèn)真真地及時補充，每一項資料做完之后對照資料目錄的分類，統(tǒng)一歸檔。資料力求做到仔細(xì)、齊全、一目了然。

二、尋找薄弱環(huán)節(jié)，將各項工作有序推進(jìn)

根據(jù)《上海市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》評分要求，我們覺得在硬件、軟件方面是我們主要攻克的方面，需要加倍努力工作，為此，科研樓物管處的全體同志，目標(biāo)明確后，在公司、管理部的領(lǐng)導(dǎo)之下，主要做了以下工作：

1、硬件方面：

我們感覺，創(chuàng)優(yōu)不僅僅是物業(yè)管理公司單方面的行為，也不是僅僅作為考核某個部門的一個硬性指標(biāo)，還是必須通過積極的宣傳和良好的溝通，在最大限度上爭取各方的支持與諒解。尤其是在硬件方面，對于處于微利的物業(yè)管理公司而言，由于行業(yè)性質(zhì)的特性，不可能舍本逐末，不考慮經(jīng)營效益而在創(chuàng)優(yōu)方面投入大量的資金和人力資源。對此，物管處從參與考評伊始，到創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、具體實施方案的確定及整個實施過程，自始至終都保持了與業(yè)主的密切聯(lián)系；通過宣傳與溝通，使業(yè)主意識到創(chuàng)優(yōu)活動不僅有利于物業(yè)公司，更是為提升科研樓的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提高為師生服務(wù)一個好的良機，是一種“雙贏”的市場行為，從而在最大限度上爭取到了業(yè)主的支持。

根據(jù)我們上報的維修項目，我們得到了學(xué)校基建處的支持，主要有：

1、墻面裂縫，2、墻面滲水，3、公共地面瓷磚開裂，4、衛(wèi)生間墻體瓷磚面、大小便器、臺盆龍頭損壞。

5、教室桌椅、門窗缺損，6、強弱電間、地下室等公共部位整修、粉刷。

7、玻璃自然爆裂47塊、8、大小燈具330只等等。上述內(nèi)容，在學(xué)?；ㄌ幍闹С峙浜舷伦龅匠Ｓ贸Ｐ隆？蒲袠俏锕芴庍€對供電、供水、排污、道路等公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修 對電梯、生活泵、排水泵、空調(diào)、消防控制室、排煙機房等設(shè)備進(jìn)行定時定期檢查，督促維保單位定時定點維保，確保設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，并做好維保記錄。

（二）、軟件方面：

我們感覺創(chuàng)優(yōu)說難也難，說簡單也簡單。關(guān)鍵在于端正態(tài)度，在軟件，從細(xì)節(jié)上做好每一項創(chuàng)優(yōu)工作，保證每一個環(huán)節(jié)都能夠不發(fā)生疏漏。我們將貫徹“外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)”的觀念，把科研樓物業(yè)管理真正變成全新服務(wù)模式，并把酒店式、管家式、貴賓式等物業(yè)管理方式融為一體，全力推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作方式，按照相關(guān)規(guī)定對操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗；完善各部門崗位職責(zé)，制定合理的作業(yè)流程。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“首問負(fù)責(zé)制”和開展全員聯(lián)動等方面工作，很好的調(diào)動員工的工作積極性和綜合服務(wù)意識。

衛(wèi)生方面：樓宇室內(nèi)外衛(wèi)生做到不留死角，只要手能擦的到的地方，眼能看得到的進(jìn)行全面清除，使每個保潔衛(wèi)生區(qū)域始終處于一塵不染狀態(tài)。同時，根據(jù)管理部的要求，我們對保潔實行部分的5S管理，將保潔用具、木柜以及鋼桿，編上號碼，對保潔車進(jìn)行編號定位，張貼標(biāo)識，統(tǒng)一把工具擺放在標(biāo)好的位置上，木柜上擺放洗衣粉、塵推油、潔廁劑、不銹鋼油四種；鋼桿上擺放手套，干、濕拖把，毛巾、塵推四種；每個濕拖把下面擺放一個托盤，以免有水滴漏下來。每個保潔車劃分好擺放位置，下班后全部把保潔車推到員工室，車上的保潔用品歸位，擺放整齊，整體感覺看起來整齊、干凈、有序。

環(huán)境方面，布置學(xué)習(xí)園地，擺放8套桌椅，更衣區(qū)是用廢棄的活動板和鋼桿搭建，擺放2個更衣柜，并在墻上掛有整容鏡，注意自己的著裝是否規(guī)范，平日可在活動室進(jìn)行學(xué)習(xí)、開會、茶歇，使之感受到員工之家的溫馨。

11月17日上午9點半，上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會評審專家蒞臨現(xiàn)場檢查創(chuàng)優(yōu)工作，首先，由評審專家小組組長發(fā)言，傳達(dá)此次創(chuàng)優(yōu)檢查的精神及實施步驟，其次，由我們邀請的嘉定校區(qū)管委辦柳建雄主任對我們大樓創(chuàng)優(yōu)工作期間的表現(xiàn)做點評，接下來是由本大樓的項目經(jīng)理做十分鐘的發(fā)言，主要介紹大樓的現(xiàn)狀以及爭創(chuàng)“市優(yōu)”的工作概況。最后是專家組分組檢查，一是資料方面，二是現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施方面，檢查后做了總結(jié)性的發(fā)言，針對檢查出的問題提出寶貴的意見和建議。評審專家檢查結(jié)束后，由高總主持，就針對專家組檢查出的問題我們召開了分析討論會，希望從根源切實的找出并解決我們平日工作中存在的漏洞。

三、創(chuàng)優(yōu)后的感想

通過此次創(chuàng)優(yōu)，我們體會到，對于一個物業(yè)管理企業(yè)而言，參加創(chuàng)優(yōu)活動，并不僅僅意味著樹立

一、兩個典型樓盤，從而在短期內(nèi)獲得業(yè)主、客戶的認(rèn)同，提高我們在“買方市場”的競爭地位和增加企業(yè)的經(jīng)濟收益；更主要的是在于通過創(chuàng)優(yōu)考評活動，歷練隊伍，提升全體員工的自身素質(zhì)，完善各項服務(wù)管理工作，提高企業(yè)的管理水平和實現(xiàn)對業(yè)主、客戶提供“優(yōu)質(zhì)、安全、滿意”服務(wù)承諾的企業(yè)誠信一種綜合表現(xiàn)。

其次，通過此次創(chuàng)優(yōu)，讓我們也學(xué)到了很多，也實踐了很多，在管理水平上要更進(jìn)一步，我們必須嚴(yán)格按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運作；在規(guī)范服務(wù)上，堅持為師生著想，使用戶滿意，充分體現(xiàn)以人為本的管理理念。為業(yè)主提供更加便捷周到的服務(wù)，營造一個溫馨、高雅的文化氛圍；在現(xiàn)場管理上，我們要加強設(shè)施設(shè)備管理，在設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)時，加強監(jiān)控力度，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作的步驟。

第三，我們必須加強培訓(xùn)力度，在日常工作巡視中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，立即上報報修，并做好記錄；加強環(huán)境衛(wèi)生管理，做到不留死角，保持在一塵不染的環(huán)境狀態(tài)中工作；加強綠化管理，監(jiān)督綠化部門人員按時為綠化打藥殺蟲，按時修剪，確保樓內(nèi)綠化成蔭、四季如青。在各方面都有所提高，為創(chuàng)建一流的服務(wù)水平夯實基礎(chǔ)。

嘉定校區(qū)科研樓爭創(chuàng)“上海市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”，是以評促建，通過參評“上海市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”，進(jìn)一步提高科研樓物管處的物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。爭創(chuàng)“上海市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”，在今后的各項工作中，借助“上海市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”，這股東風(fēng)為新的起點，在平凡的工作中，做出不平凡的業(yè)績。在工作中發(fā)揚滴水穿石的工作干勁和韌勁。工作中牢記“沒有最好，只有更好”，為公司奉獻(xiàn)我們的微薄之力。

我的發(fā)言完了，謝謝大家。

嘉定校區(qū)科研樓物管處

2011年3月23日

第五篇：2013年WASIT項目紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

緊緊圍繞項目發(fā)展目標(biāo)抓好反腐倡廉建設(shè)提升管理水平--2013年WASIT項目紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

2013年，WASIT項目紀(jì)檢監(jiān)察工作，在黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞現(xiàn)場施工進(jìn)度及經(jīng)營管理中心工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以廉潔自律為目標(biāo)，以貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，完善制度，強化監(jiān)督，從源頭預(yù)防推進(jìn)WASIT項目領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，在參與中搞好監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)，在服務(wù)中履行職責(zé)，努力提升紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的能力和管理水平，系統(tǒng)的推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，為WASIT項目現(xiàn)場創(chuàng)造清廉環(huán)境。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到位

1，建立健全組織機構(gòu)。年初，WASIT項目先后召開黨委、紀(jì)委工作會議，專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；制定并下發(fā)了《2013年紀(jì)檢監(jiān)察審計工作要點》；成立落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記任組長，項目副經(jīng)理任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為成員，按照工作職責(zé)開展監(jiān)督檢查，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，部門各司其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

2，堅持中心組學(xué)習(xí)制度。WASIT項目黨委結(jié)合實際，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育納入到學(xué)習(xí)計劃中，建立健全了黨委中心組學(xué)習(xí)與考勤制度，做到年初有計劃、年中有檢查、年末有總結(jié)。堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、重點發(fā)言與共同研討相結(jié)合、學(xué)習(xí)掌握理論知識與提高解決實際問題的能力相結(jié)合的方法，,進(jìn)一步增

強了黨員干部遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)的思想意識。

二、積極開展宣傳教育，加強廉潔文化建設(shè)，不斷夯實廉潔從業(yè)思想基礎(chǔ)

根據(jù)公司黨委的要求，結(jié)合WASIT項目實際，制定了詳細(xì)的活動實施方案，全方位開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動。

1，認(rèn)真組織，確保教育活動收到實效。WASIT項目為把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓出實效，成立以黨委書記為組長，項目副經(jīng)理為副組長的黨風(fēng)廉政教育工作宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了專題會議研究部署，并制定印發(fā)了WASIT項目《關(guān)于開展2013反腐敗倡廉教育工作實施方案》，明確活動開展的具體要求，及時轉(zhuǎn)發(fā)至WASIT項目各單位，要求各單位按照方案認(rèn)真貫徹落實。

2，開展多種形式的宣傳教育活動。以“保持黨的純潔性，廉潔促發(fā)展”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動，重點開展工作如：WASIT項目機關(guān)黨員干部、各黨支部、對照公司下發(fā)的文件進(jìn)行思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的自查自糾，黨支部內(nèi)部開展了評議，支部成員之間互相幫助查問題、找差距、鼓干勁，黨員干部隊伍建設(shè)得到進(jìn)一步全面加強。

3，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，WASIT項目以廉政文化活動作為全體黨員干部參與的有效載體，積極倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)，努力營造“保持黨的純潔性，廉潔促發(fā)展”為主題的廉潔文化氛圍。運用WASIT項目內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、墻報等多渠道開展廉政文化建設(shè)，積極推動“崇廉、倡廉”良好風(fēng)氣的形成，擴大黨風(fēng)廉政宣傳教育活動的影響，讓廉潔文化深入

人心。

三、認(rèn)真落實四項制度，積極開展廉潔風(fēng)險防控工作

1，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部報告制度。WASIT項目領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員《廉政準(zhǔn)則》《若干規(guī)定》要求，在領(lǐng)導(dǎo)干部考核民主評議大會上進(jìn)行述職述廉。

2，抓實廉潔從業(yè)談話工作。201,3年,WASIT項目黨委書記組織中層干部廉政談話，進(jìn)行了交心提要求，提醒大家要善待手中權(quán)力、善待職工群眾，珍惜工作崗位、珍惜幸福家庭、較好地做到了對苗頭性問題提醒在前，對傾向性問題防范在前，對普遍性問題約束在前，形成了領(lǐng)導(dǎo)提示、黨員干部承諾、共同倡廉的良性互動。

3，積極開展廉潔風(fēng)險防控工作。為了確保風(fēng)險點的全面、準(zhǔn)確和真實，采取個人“自己查”，員工“交叉查”，組織“幫助查”，相關(guān)部門和人員“協(xié)助查”等全方位查找方式，接受內(nèi)部監(jiān)督。

4，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。WASIT項目將“三重一大”決策與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子相結(jié)合，與黨建貫標(biāo)工作相結(jié)合，切實做到了民主決策、集體決策、規(guī)范決策和科學(xué)決策，有力地促進(jìn)了WASIT項目的全面發(fā)展和戰(zhàn)略的實施，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強。

2013年,經(jīng)實施有效監(jiān)督管理，WASIT項目各級領(lǐng)導(dǎo)人員較好地履行了廉潔自律承諾，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

四、需改進(jìn)的方面及2014年工作思路

1，需改進(jìn)的方面，對新形勢要求下的反腐倡廉源頭預(yù)防工作研究

不夠;黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育機制還不夠完善;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作還有待于進(jìn)一步加強。

五，2014年工作思路

為貫徹落實公司活動的要求，結(jié)合WASIT項目開展管理提升和反腐倡廉工作的實際，下一步應(yīng)抓好以下主要工作：

1.緊緊圍繞WASIT項目的發(fā)展，抓好反腐倡廉工作。作為WASIT項目的紀(jì)檢監(jiān)察人員，應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞WASIT項目發(fā)展目標(biāo)中心工作，把反腐倡廉納入WASIT項目的總體布局中去思考、謀劃和行動，既防止那種只抓反腐倡廉而忽視WASIT項目進(jìn)度的思想和行動，又防止那種只顧WASIT項目進(jìn)度而忽視反腐倡廉工作的現(xiàn)象。充分發(fā)揮WASIT項目各部門的作用、積極整合各方面的資源和力量，科學(xué)有效地推進(jìn)WASIT項目系統(tǒng)的反腐倡廉工作，為WASIT項目的大發(fā)展目標(biāo)提供政治和紀(jì)律保證。

2.健全管理制度，完善監(jiān)督機制。制度建設(shè)是反腐倡廉工作的基礎(chǔ)和根本，WASIT項目黨委一直非常重視制度建設(shè)這項工作，我們要積極探索建立WASIT項目規(guī)范的體制機制，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機制，積極落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任追究，加強對貫徹落實各項制度的監(jiān)督和檢查，加強業(yè)務(wù)的稽查，使制度不流于形式。

3.深入開展效能監(jiān)察，履行監(jiān)督職能。圍繞WASIT項目建筑行業(yè)管理的難點和熱點問題，在工程質(zhì)量、安全的重點工序和環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察。通過招投標(biāo)、資金使用及資產(chǎn)處置等方面選題立項和監(jiān)督檢查

工作，不斷完善WASIT項目管理，提高效率和效益。

4.進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，提升WASIT項目的良好形象。作風(fēng)建設(shè)一直是我們黨的建設(shè)的基本任務(wù)之一，作風(fēng)的好壞，關(guān)系著黨群關(guān)系密切與否。我們要緊緊結(jié)合WASIT項目行業(yè)特點和實際，建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機制，努力及時解決企業(yè)和員工反映的熱點和難點問題，逐步提升WASIT項目的良好形象。

5.加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，提升管理工作水平。通過教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，不斷提升WASIT項目紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力。著力提升服務(wù)保障和促進(jìn)WASIT項目科學(xué)發(fā)展的能力，提升干部隊伍有效預(yù)防腐敗的能力，促進(jìn)工作再上新的臺階。

二○一三年十二月十日

WASIT項目部