第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)

從項(xiàng)目管理觀(guān)點(diǎn)出發(fā)談大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)

摘 要 從項(xiàng)目管理的觀(guān)點(diǎn)，闡述了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以及大學(xué)生如何成功創(chuàng)業(yè)，指出大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開(kāi)發(fā)出能帶來(lái)財(cái)富的新產(chǎn)品，并提出建議將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，受時(shí)間和預(yù)算的約束。

關(guān)鍵詞 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 項(xiàng)目管理 創(chuàng)業(yè)能力

自1998年清華大學(xué)在國(guó)內(nèi)首次舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以來(lái)，到2002年4月，國(guó)家教育部將清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、黑龍江大學(xué)和南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院這8所高等院校確定為開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的試點(diǎn)院校后，全國(guó)各高校普遍出現(xiàn)了開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱潮。

創(chuàng)業(yè)能力被聯(lián)合國(guó)教科文組織列為繼學(xué)術(shù)性、職業(yè)技能之后,大學(xué)生應(yīng)具備的第三種能力護(hù)照。但始終令人困擾的一個(gè)問(wèn)題是：一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情異常高漲，據(jù)一些地方統(tǒng)計(jì)，七成大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣；另一方面，又是居高不下的創(chuàng)業(yè)失敗率，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)70％，而成功率只有2%～3％。因此，如何在大學(xué)生中宣傳貫徹創(chuàng)業(yè)思想、提升創(chuàng)業(yè)意識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力以及為有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，顯得尤為重要。

將創(chuàng)業(yè)構(gòu)想轉(zhuǎn)化為健康的企業(yè)實(shí)體的創(chuàng)業(yè)過(guò)程要求創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行有效的管理，即創(chuàng)業(yè)管理。而項(xiàng)目管理主要致力于解決新項(xiàng)目創(chuàng)建及管理。二者有相通之處。本文借鑒項(xiàng)目管理的概念和觀(guān)點(diǎn)，談?wù)劥髮W(xué)生如何成功創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

一個(gè)項(xiàng)目乃是一項(xiàng)獨(dú)特的工作，即遵照某種規(guī)范及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)去導(dǎo)入或生產(chǎn)某種新產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)。這種工作應(yīng)在限定的時(shí)間、成本費(fèi)用、人力資源及資財(cái)?shù)软?xiàng)目參數(shù)內(nèi)完成。項(xiàng)目有三個(gè)要素，即技術(shù)目標(biāo)、完成期限和預(yù)算。項(xiàng)目的成功實(shí)現(xiàn)通常受四個(gè)因素的制約，即工作范圍、成本、進(jìn)度計(jì)劃和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生人生的一個(gè)重大項(xiàng)目，一定程度上左右其走出校園后職業(yè)生涯的方向。既然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個(gè)項(xiàng)目，那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)是什么呢？有人說(shuō)是創(chuàng)辦一家公司，有人說(shuō)是開(kāi)發(fā)出一個(gè)新產(chǎn)品，有人甚至說(shuō)是成功融資。這些都是不對(duì)的，至少是不全面的。企業(yè)的根本目的是盈利，新產(chǎn)品應(yīng)體現(xiàn)出價(jià)值。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)應(yīng)是創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開(kāi)發(fā)出能帶來(lái)財(cái)富的新產(chǎn)品。

有些大學(xué)生由于創(chuàng)業(yè)目的不明確或是動(dòng)機(jī)不純，創(chuàng)業(yè)只是為了過(guò)了一把老板癮，滿(mǎn)足了一下虛榮心，等錢(qián)燒完了，創(chuàng)業(yè)也算是劃上了“圓滿(mǎn)”的句號(hào)，結(jié)果令人失望。

明確了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的技術(shù)目標(biāo)，完成期限自然就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)（或新產(chǎn)品銷(xiāo)售）達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的最長(zhǎng)時(shí)間。創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，其風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)，甚至是政策的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)設(shè)好止損點(diǎn)，某人看好電動(dòng)自行車(chē)的市場(chǎng)前景，了解到杭州、寧波電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售旺盛，也在溫州開(kāi)了一家電動(dòng)自行車(chē)專(zhuān)賣(mài)店。第一個(gè)月銷(xiāo)售還可以，第二個(gè)月銷(xiāo)售量明顯下降。查找原因，發(fā)現(xiàn)周?chē)_(kāi)了好多家電動(dòng)自行車(chē)銷(xiāo)售店，而他經(jīng)營(yíng)的電動(dòng)自行車(chē)由于外型、動(dòng)力等都按國(guó)家規(guī)定生產(chǎn)，外型顯得小氣單薄，馬力限制在20公里/小時(shí)，而周?chē)昀镔u(mài)的都是外觀(guān)跟時(shí)尚的摩托車(chē)一樣的非標(biāo)“電摩”，符合當(dāng)?shù)厝说目谖?，搶走了生意。不久溫州市公安交警大?duì)發(fā)文明確禁止電動(dòng)摩托車(chē)上路，這就又遇到了政策風(fēng)險(xiǎn)，于是不得不結(jié)束經(jīng)營(yíng)。

筆者贊同將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，來(lái)體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的艱辛和不容易，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后走上社會(huì)后擇機(jī)創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

預(yù)算是創(chuàng)辦和維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)（或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品）至少需要的資金。創(chuàng)業(yè)所需的資金一般由以下幾個(gè)部分組成：①設(shè)備，包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、工具等的購(gòu)置費(fèi)用；②工作場(chǎng)地，包括房屋、裝飾等的費(fèi)用；③預(yù)付款，包括房租、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其它類(lèi)似的預(yù)付費(fèi)用；④經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)，至少有能支付三、四個(gè)月的經(jīng)營(yíng)資金，包括工資、廣告費(fèi)、維修費(fèi)、償還債款、購(gòu)買(mǎi)材料和能源的費(fèi)用等；⑤存貨，半成品、產(chǎn)成品、原材料等占用的資金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了做好心里準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備和能力準(zhǔn)備外，一定的資金準(zhǔn)備也是必須的。有多少錢(qián)辦多大事。確信籌措的資金不低于預(yù)算。最好資金能一次到位，最低限度分期也能及時(shí)到位。團(tuán)隊(duì)——大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵

通常項(xiàng)目要成功，最重要的一項(xiàng)工作是成立項(xiàng)目組。挑選到合適的項(xiàng)目組成員并讓他們來(lái)項(xiàng)目組任職，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要獲得成功，同樣離不開(kāi)一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)成功需要具備多方面的綜合知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，如管理知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)，甚至產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)。而大部分青年大學(xué)生沒(méi)有這方面的實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)更是匱乏，很難做到全才。因此懂技術(shù)的有必要找一個(gè)懂管理的做搭檔，懂管理的也有必要找懂技術(shù)的做搭檔。創(chuàng)業(yè)者在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候必須選擇志同道合而且能獨(dú)擋一面的精兵強(qiáng)將加入團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者還必須掌握溝通技巧，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、感化和商談，來(lái)保持與鞏固整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和工作效率。3 計(jì)劃——?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

計(jì)劃是項(xiàng)目管理的基本組成部分。任何項(xiàng)目，假如沒(méi)有詳細(xì)有效的計(jì)劃，失敗幾率將大增。實(shí)際上，計(jì)劃是一張路線(xiàn)圖，指引項(xiàng)目實(shí)施者如何從當(dāng)前的位置到達(dá)想去的地方，沒(méi)有它，項(xiàng)目實(shí)施者可能到不了那里。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)同樣如此，也需要一份詳盡可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，作為創(chuàng)業(yè)成功的前提。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一般包括：①計(jì)劃摘要：包括公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、管理者及其組織、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等；②產(chǎn)品（服務(wù)）介紹：包括產(chǎn)品的概念性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程、發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利；③人員及組織結(jié)構(gòu)：包括公司的組織機(jī)構(gòu)圖、各部門(mén)的功能與責(zé)任、各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員、公司的報(bào)酬體系、公司的股東名單（包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)）、公司的董事會(huì)成員、各位董事的背景資料；④市場(chǎng)預(yù)測(cè)：包括市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述、競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商概覽、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位、市場(chǎng)細(xì)分和特征等；⑤營(yíng)銷(xiāo)策略：包括市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理、促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略、價(jià)格決策；⑥生產(chǎn)制造計(jì)劃：包括產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃；⑦財(cái)務(wù)規(guī)劃：包括現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必須回答兩個(gè)基本問(wèn)題，一是啟動(dòng)您的業(yè)務(wù)或擴(kuò)展您的業(yè)務(wù)所需的資金；二是如何最快捷地得到回報(bào)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的本質(zhì)是在你真正開(kāi)始創(chuàng)業(yè)前，先停下來(lái)思考，考慮如何把它做得更好。它就象戰(zhàn)前的沙盤(pán)演練，通過(guò)沙盤(pán)演練，可以發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和欠缺之處，想出克服辦法，把事情想周全。必須認(rèn)識(shí)到的是，撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是為了將事情做好，而不是為了好看。

回答人的補(bǔ)充2009-05-14 20:

534 項(xiàng)目控制

項(xiàng)目控制，說(shuō)到底就是項(xiàng)目的管理，也就是制定計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行。如果所有的事情都能夠按照計(jì)劃執(zhí)行，管理將成為一件簡(jiǎn)單的作業(yè)。但是實(shí)際情況并不那么簡(jiǎn)單，由于環(huán)境的變化、認(rèn)識(shí)的偏差、能力的不足等，造成了實(shí)際狀況與計(jì)劃的偏離。而要保證項(xiàng)目圍繞計(jì)劃開(kāi)展，就得用到項(xiàng)目控制。項(xiàng)目控制以一定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，定期或不定期地監(jiān)控項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)之間的偏離，并采取必要措施進(jìn)行解決。要對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展、費(fèi)用、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等都進(jìn)行控制。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常檢查自己的計(jì)劃執(zhí)行情況，有否按計(jì)劃推進(jìn)，進(jìn)展比預(yù)想的快還是慢了，比如時(shí)間過(guò)去1/3了，而市場(chǎng)拓展才達(dá)到1/5；或者費(fèi)用過(guò)半了，而業(yè)務(wù)量才做到1/3等，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)檢討，迅速提出解決辦法進(jìn)行糾正。結(jié)語(yǔ)

創(chuàng)業(yè)教育使面臨就業(yè)壓力的大學(xué)生多了一種選擇的機(jī)會(huì)，但有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生必須清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的。成功創(chuàng)業(yè)必須要有一定的財(cái)力和創(chuàng)業(yè)能力做保障。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開(kāi)發(fā)出能帶來(lái)財(cái)富的新產(chǎn)品，不是過(guò)“老板癮”。創(chuàng)業(yè)以前必須計(jì)劃好，并在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中全程控制，及時(shí)糾正偏差。大學(xué)生應(yīng)將在校期間的創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，來(lái)體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的艱辛和不容易，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后走上社會(huì)后擇機(jī)創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)

我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)?

創(chuàng)業(yè)夢(mèng)是對(duì)自己未來(lái)方向的向往，是對(duì)個(gè)人人生的規(guī)劃。正因?yàn)橛辛藙?chuàng)業(yè)夢(mèng)，商業(yè)界中每天都在發(fā)生著神話(huà)。下邊就談?wù)勎业膭?chuàng)業(yè)夢(mèng)。??以下就是我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的描述！??大學(xué)生很多想創(chuàng)業(yè)但我們要怎么做呢?創(chuàng)業(yè)思想初期，我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)好好規(guī)劃大學(xué)生活，打好創(chuàng)業(yè)基創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之基。竭力了解身邊的無(wú)形資產(chǎn)和可能創(chuàng)業(yè)的良好背景。??我們要擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想??忠誠(chéng)于自己的人生計(jì)劃：偶爾走出大學(xué)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃打下社會(huì)基礎(chǔ)?????無(wú)論在哪里都要有意志力：???我們還應(yīng)該努力尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴：??當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)敲門(mén)時(shí)，有準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生一定要開(kāi)門(mén)辨認(rèn)出機(jī)會(huì)。這些才是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之道。??大學(xué)生，想創(chuàng)業(yè)，怎么做？??大學(xué)期間其實(shí)很多大學(xué)生要想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，包括身邊的同學(xué)，當(dāng)然還有我自己。但是，要想創(chuàng)業(yè)成功，除了?想要?和?一定要?的心理激勵(lì)外還應(yīng)具有很多其他很少考慮的但卻十分重要的東西。我們還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn)，??保持創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、良好的創(chuàng)業(yè)心理，特別要富有自己的創(chuàng)意等等。世界繁華萬(wàn)象，不及獨(dú)自想象。真想創(chuàng)業(yè)，身為大學(xué)生的我們?cè)诖髮W(xué)階段應(yīng)該怎么做呢？??創(chuàng)業(yè)思想初期，我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)好好規(guī)劃大學(xué)生活，打好創(chuàng)業(yè)基創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之基。竭力了解身邊的無(wú)形資產(chǎn)和可能創(chuàng)業(yè)的良好背景。??大學(xué)生建立創(chuàng)業(yè)思想能夠充分挖掘自身的學(xué)習(xí)和智慧的潛能，激活市場(chǎng)的各類(lèi)生產(chǎn)要素，越是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活躍的地方，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)機(jī)制就越強(qiáng)，發(fā)展的基礎(chǔ)就越扎實(shí)，地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也就越快。其實(shí)大學(xué)生都知道，美國(guó)大力推行?青

年創(chuàng)業(yè)革命?，畢業(yè)的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)比率居世界之冠，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例達(dá)到，促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，長(zhǎng)期保持了世界經(jīng)濟(jì)?火車(chē)頭?地位。當(dāng)然，浙江也大力倡導(dǎo)自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔、勇于創(chuàng)新、講求實(shí)效的精神，鼓勵(lì)人人創(chuàng)業(yè)，尤其是畢業(yè)的大學(xué)生，我國(guó)不支持大學(xué)生加入打工族或者找工作群，鼓勵(lì)大學(xué)生有自己的主見(jiàn)，開(kāi)發(fā)新行業(yè)創(chuàng)造更多新行業(yè)，為我國(guó)提供更多就業(yè)崗位。??

擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想并為之努力奮斗比什么都重要！尤其是大學(xué)生擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想是我國(guó)逐漸強(qiáng)大的后續(xù)力量！也是我們青年一代報(bào)效家庭報(bào)效祖國(guó)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和價(jià)值所必備的精神力量！??忠誠(chéng)于自己的人生計(jì)劃，?剛進(jìn)入大學(xué)的大學(xué)生經(jīng)常在人生的道路上迷失方向，因徘徊和迷途消耗了大學(xué)時(shí)光和青春。而高效能的且有夢(mèng)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的學(xué)生往往懂得設(shè)計(jì)自己的未來(lái)，在大學(xué)始終忠誠(chéng)于自己的大學(xué)計(jì)劃。所以，我們要認(rèn)真地計(jì)劃自己真正要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫(xiě)出，以此作為決策指導(dǎo)并努力為這個(gè)目標(biāo)奮斗。我們要?以終為始?是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。這將確保我們的行為與目標(biāo)保持一致，并不受其他人或外界環(huán)境的影響。我們將這個(gè)書(shū)面計(jì)劃稱(chēng)之為?使命宣言?并努力讓這個(gè)計(jì)劃與創(chuàng)業(yè)精神緊密相連。?????????我們確立好創(chuàng)業(yè)目標(biāo)后全力以赴，就是我們所說(shuō)的在正確的時(shí)間做正確的事，并把事情做對(duì)。大學(xué)期間就是建立創(chuàng)業(yè)理論學(xué)好專(zhuān)業(yè)課程，但，為什么很多人成功了反而感到失落？許多人在大學(xué)埋頭苦干，卻不能發(fā)掘人生的終極目標(biāo)，只是為忙碌而忙碌著，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，我們要經(jīng)常審視自己的人生信條：我們

到底要做什么？什么是我們生命中最重要的？我們生活的重心?

是什么？所以我們要時(shí)刻暗示自己?我們要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?，并為這件事持之以恒！始終忠于這個(gè)人生的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃！??偶爾走出大學(xué)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃打下社會(huì)基礎(chǔ)?????無(wú)論在哪里都要有意志力：???在大學(xué)要有計(jì)劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)貫徹，愈挫折愈勇，不達(dá)目標(biāo)絕不中止，無(wú)論在大事上還是在小事上都應(yīng)該堅(jiān)持到底的把它做好。??在大學(xué)別指望誰(shuí)能推著你走出去。??如果你不向前走，誰(shuí)又會(huì)推你走呢？因此，積極主動(dòng)的態(tài)度，是實(shí)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的原則。我們身邊的人常說(shuō)：?我不會(huì)??，因?yàn)檫z傳???、?我遲到，因?yàn)???、?我的計(jì)劃沒(méi)完成，因?yàn)???我們總是在找借口或是抱怨，在不滿(mǎn)中消耗自己的生命。而人類(lèi)與動(dòng)物的區(qū)別正是人能主動(dòng)積極地創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，來(lái)提升我們的生命品質(zhì)。??積極創(chuàng)業(yè)的心態(tài)能讓你擁有?選擇的自由?。我們雖然不能控制客觀(guān)環(huán)境，但我們可以選擇對(duì)客觀(guān)現(xiàn)實(shí)做何種反應(yīng)。積極的涵義不僅僅是采取行動(dòng)，還代表對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度。個(gè)人行為取決于自身，而非外部環(huán)境，并且想創(chuàng)業(yè)的人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。??除了以上，我們還應(yīng)該努力尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴：??我想以一個(gè)故事的形式說(shuō)這一方面，這個(gè)故事是關(guān)于俞敏洪的訪(fǎng)談錄。俞敏洪說(shuō)我們可能覺(jué)得他創(chuàng)業(yè)之路速度很快，表面看一帆風(fēng)順，其實(shí)他們短短半年時(shí)間經(jīng)歷了所有創(chuàng)業(yè)的坎坷。他們很努力，他們的激情無(wú)比強(qiáng)大。他說(shuō)：?說(shuō)實(shí)話(huà)，要凝聚一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我覺(jué)得是創(chuàng)業(yè)成功的重中之重，我看了很多的公司，研究了很多公司，還有很多朋友，決定創(chuàng)業(yè)成功的變量不計(jì)其數(shù)，然

而影響成功的，我覺(jué)得有???的變量，它的權(quán)重要落到團(tuán)隊(duì)之上。第一個(gè)我要凝聚一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)闆](méi)有一個(gè)足夠優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是不可能去做一個(gè)很大的項(xiàng)目的，當(dāng)時(shí)我們沒(méi)有明?

確的項(xiàng)目，只是在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始之后一步一步做了兩次轉(zhuǎn)型，走到了我們現(xiàn)在的主軌道路。???其實(shí)，在大學(xué)我們都知道凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一件很困難的事！?????為什么凝聚團(tuán)隊(duì)是比較辛苦的？首先如果我們平時(shí)不整理周?chē)瑢W(xué)的資源，不知道哪些同學(xué)和我們志同道合，還有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，還愿意放棄其他和我們一起創(chuàng)業(yè)。我們要養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，只要我們?cè)谏钸^(guò)程中發(fā)現(xiàn)志同道合的同學(xué)，我們就把他牢牢鎖定，和他進(jìn)行一些從淺層次到深層次的合作。成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員機(jī)會(huì)非常多，我們必須要讓他們意識(shí)到和我們一起創(chuàng)業(yè)的遠(yuǎn)期價(jià)值的回報(bào)是很高的。只有這樣，我們才更可能打好創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)?。??大家都懂這個(gè)道理：創(chuàng)業(yè)是活力之源。也知道，人是潛力最大的社會(huì)資源，只有通過(guò)創(chuàng)業(yè)，極大地調(diào)動(dòng)全體勞動(dòng)者的積極性、創(chuàng)造性，才能形成人人各展其能、各得其所、和諧相處的充滿(mǎn)生機(jī)與活力的局面。人民群眾在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中嘗了甜頭、有了奔頭、長(zhǎng)了勁頭，參與熱情就會(huì)進(jìn)一步高漲，創(chuàng)造潛能就能充分發(fā)揮，就能使人變得更加聰明起來(lái)，更加活躍起來(lái)，更加能干起來(lái)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，體現(xiàn)了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，抓住了群眾想干事、求進(jìn)步的迫切愿望，找準(zhǔn)了百姓增收致富的著力點(diǎn)，選準(zhǔn)了干部群眾共謀發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，必將使全社會(huì)創(chuàng)造活動(dòng)蓬勃開(kāi)展、創(chuàng)造成果不斷涌現(xiàn)、創(chuàng)造能量充分釋放。這些都是大企業(yè)造福全社會(huì)型的創(chuàng)業(yè)。我們大學(xué)

生創(chuàng)業(yè)其實(shí)也是造福社會(huì)，造福人民才能得到大家認(rèn)可，但我們也應(yīng)該量力而行，找準(zhǔn)自己的位置。??對(duì)于一些急切想取得成功的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，俞敏洪的建議是?急事慢做?。俞敏洪解釋道：?急事慢做，是指再急的事也要慢慢做才能做好??這里所說(shuō)的?急事?是指那些我們主觀(guān)上想要盡快完成，但實(shí)際上卻需要巨大的耐心和長(zhǎng)時(shí)間努力才能完成的事情。???愚者錯(cuò)失機(jī)會(huì)，智者善抓機(jī)會(huì)，成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)只給準(zhǔn)備好的人，這準(zhǔn)備二字，并非說(shuō)說(shuō)而已。只要你有一個(gè)合理的目標(biāo)、有一個(gè)合理的夢(mèng)想，把事情一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)，最怕你著急，一著急以后，基礎(chǔ)不牢固，就想做高樓，這個(gè)錢(qián)扔進(jìn)去了以后，再也出不來(lái)。所以在我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，要記得佛教中有一句話(huà)叫?急事慢做?，就是越著急的事情、越快的事情，慢點(diǎn)來(lái)做，有的時(shí)候想不?

清楚的事情，稍微等一等，可能會(huì)比你更加匆忙地去做，要更有效一點(diǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不是件急于求成的事。??至于如何應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)？俞敏洪說(shuō)道：?不急不慢，慢慢來(lái)。?我也只能告誡大家，不急。這些才是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之道。??最后想跟所有創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的，還是我每天跟自己講馬云的那句話(huà)，今天很殘酷，明天更殘酷，但后天很美好，絕大部分人死在明天晚上。黨的十八屆三中全會(huì)指出要讓市場(chǎng)在資源配置中起決定作用，這更給我們創(chuàng)業(yè)提供了有利的環(huán)境。?

?因?yàn)槲覀兪谴髮W(xué)生，我們創(chuàng)業(yè)有不足，也正是我們大學(xué)生我們有毅力有決心有恒心，所以未來(lái)的創(chuàng)業(yè)是值得嘗試的，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)是值得擁有的。現(xiàn)在能做的就是努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，為創(chuàng)業(yè)積累知識(shí)。?

第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)（推薦）

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今天看到這篇文章的大學(xué)生，你們會(huì)比其他人更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲沂沁^(guò)來(lái)人，曾經(jīng)大學(xué)，曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在依然創(chuàng)業(yè)中，未來(lái)打算再回大學(xué)，因此這篇文章對(duì)你們幫助很大，寫(xiě)的都是干貨，希望你們好好珍惜閱讀，一定要吃透字里行間的意思，如果有必要，可以打印出來(lái)，每天早上拿出來(lái)反復(fù)進(jìn)行朗誦，最好能背下來(lái)??哈哈，剛剛模仿大學(xué)里某位叫獸的臺(tái)詞，說(shuō)完后確實(shí)痛快。

言歸正傳，對(duì)待“創(chuàng)業(yè)”兩個(gè)字，作為大學(xué)生如何看待呢？如果你理解成“創(chuàng)造就業(yè)”的話(huà)，只能對(duì)一半！因?yàn)闊o(wú)資金、無(wú)行業(yè)積累、無(wú)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，大學(xué)生如果在已有行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)，基本上干不過(guò)正規(guī)軍。因此，“創(chuàng)業(yè)”的另一半解釋貴在一個(gè)“創(chuàng)”字：創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)新的方式或者領(lǐng)域，在短期內(nèi)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，自然成功的概率就大。

年輕就是思想無(wú)束縛，敢于想象是大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，Good ideal 可能大家都能想，行業(yè)前輩們肯定能想地更周全，甚至執(zhí)行的更專(zhuān)業(yè)，但是 creative ideal 基本上前輩們不敢想，因?yàn)樗麄円呀?jīng)有思維定勢(shì)了，什么能做，什么不該做，在思想上已經(jīng)有惰性了，可咱們大學(xué)生不是，都是白紙一張，如果你有天分，或許能畫(huà)出創(chuàng)世杰作。

好吧，看到這里咱們大學(xué)生也不要沾沾自喜，因?yàn)殡m然有思想上的優(yōu)勢(shì)，但這是個(gè)瓷器活，需要你有金鋼鉆，而大多數(shù)都是普通人，要么天生你才，要么你在創(chuàng)業(yè)之前已經(jīng)經(jīng)過(guò)1萬(wàn)個(gè)小時(shí)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。否則的話(huà)，從概率上講，我會(huì)建議選擇深造或者就業(yè)繼續(xù)學(xué)習(xí)和積累。另外，就業(yè)和創(chuàng)業(yè)同樣會(huì)面臨困難，我可以很負(fù)責(zé)任地告訴你，創(chuàng)業(yè)比就業(yè)面臨更多方面的壓力，因此，如果因?yàn)槭懿涣司蜆I(yè)的挑戰(zhàn)，跑到創(chuàng)業(yè)這條看上去光鮮的路，我告訴你一般不會(huì)有好的結(jié)果。不論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，都是你這個(gè)人，不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)了業(yè)就變身成超人，如果創(chuàng)業(yè)100%靠運(yùn)氣的話(huà)，忽略人自身的因素的話(huà)，那么ok，或許你能中大獎(jiǎng)，但現(xiàn)實(shí)是殘酷的，天道酬勤，上帝總是最終眷顧那些敢想敢做、并且一做到底的人。

最后，進(jìn)行下總結(jié)陳詞：對(duì)“創(chuàng)業(yè)”，如果沒(méi)有深刻理解，如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能，更沒(méi)有足夠的膽量和毅力，那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就要Hol??！

文章作者：龔燕清

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第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)七大注意事項(xiàng)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)七大注意事項(xiàng)

1.積極利用現(xiàn)有資源。不少在職人員都選擇了與密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺(tái)先得月。對(duì)能幫你生存的項(xiàng)目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來(lái)更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用。

切不可誤用資源，在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很可能會(huì)受到法律的制裁。在你的地盤(pán)，時(shí)間、金錢(qián)和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會(huì)逆轉(zhuǎn)而下。

2.有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無(wú)術(shù)，因此會(huì)選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢(qián)來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫助你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號(hào)，那么就請(qǐng)他加入你的。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請(qǐng)幫手和自己親自處理上，要有一個(gè)平衡點(diǎn)。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合，卻與你合不來(lái)的人員，也不要聘用那些沒(méi)有心理準(zhǔn)備面對(duì)新辦企業(yè)壓力的人。

此外，和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書(shū)面文字，有合作雙方和見(jiàn)證人的簽字，以免起糾紛時(shí)空口無(wú)憑。

3.細(xì)致準(zhǔn)備必不可少。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。

通過(guò)各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí)；根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)開(kāi)一個(gè)好頭；撰寫(xiě)一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書(shū)，包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開(kāi)業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等，并摸清市場(chǎng)情況，知己知彼，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 004km.cn 知知谷

打有準(zhǔn)備之仗。

不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來(lái)做生意，也得留心其中可能的陷講。自問(wèn)一下：你是否得花大力氣來(lái)宣傳你的產(chǎn)品或者服務(wù)你具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎找錯(cuò)潛在銷(xiāo)售--你沒(méi)有必要在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費(fèi)你的時(shí)間。

4.盡量用足相關(guān)政策。部門(mén)有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策，是對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和支持，創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊(cè)企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。

5.經(jīng)商之道，以計(jì)為首。所有商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如果從表面上來(lái)看，好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的“食腦時(shí)代”里，商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場(chǎng)“斗智斗勇”的“智力游戲”，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說(shuō)的“用兵之道，以計(jì)為首”一樣，經(jīng)商之道也應(yīng)該以計(jì)為首。面對(duì)空前慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，你想要找準(zhǔn)自己的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)、站穩(wěn)腳跟、生存下來(lái)、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運(yùn)用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)策略和實(shí)施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無(wú)不勝。

6.決策失誤時(shí)，不要對(duì)失誤過(guò)于敏感，你的失誤會(huì)帶來(lái)直接后果，如發(fā)錯(cuò)貨可能致使一個(gè)立刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過(guò)于敏感。接受事實(shí)，從中吸取教訓(xùn)。

7.不要被勝利沖昏頭腦：你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過(guò)，這一切隨時(shí)都可能離你而去。因此，不要太過(guò)自信，投入過(guò)量的資金，使自己陷入泥沼之中。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 004km.cn 知知谷

第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是什么？就是大學(xué)生對(duì)自己以后創(chuàng)業(yè)道路的一個(gè)預(yù)測(cè)，總結(jié)。在撰寫(xiě)時(shí)需要的注意的事情很多。

對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，剛剛步入社會(huì)，對(duì)于社會(huì)上的事情了解不是很深入，所以一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)顯得尤為重要。一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，把項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)都寫(xiě)下來(lái)。反復(fù)思考、推敲、考察會(huì)對(duì)項(xiàng)目有更深的認(rèn)識(shí)，避免盲目性。

計(jì)劃書(shū)不能紙上談兵，大學(xué)生出入社會(huì)，思想活躍，有很多好的想法。但是這些好的想法一定要和社會(huì)接軌，能轉(zhuǎn)化成為真正可行的方案。這就需要大學(xué)生自己好好去了解行情，這時(shí)就需要一份計(jì)劃書(shū)來(lái)幫助自己來(lái)理清思路。一個(gè)好的計(jì)劃書(shū)必須寫(xiě)好以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1.執(zhí)行總結(jié)。2.項(xiàng)目背景和概述。3.市場(chǎng)調(diào)查和分析。4.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性，包括怎么與別人競(jìng)爭(zhēng)。5.大體的進(jìn)度和安排。6.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定。7.管理團(tuán)隊(duì)。8.公司資金管理。9.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。10.假定公司能夠提供的利益。

這些都需要反復(fù)的調(diào)查、了解才能確定，切勿空想而進(jìn)行擬定。擬定時(shí)創(chuàng)業(yè)者一定要做到以下幾點(diǎn)：1．關(guān)注產(chǎn)品。2．敢于競(jìng)爭(zhēng)。3．了解市場(chǎng)。4．表明行動(dòng)的方針。5．展示你的管理隊(duì)伍。6．出色的計(jì)劃摘要。

這些都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要做好的準(zhǔn)備。一份合格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是經(jīng)過(guò)千錘百煉的，并且有高度的可行性。趕緊行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)好你自己的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。