第一篇：中國(guó)十大熱門創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站（小編推薦）
全球加盟網(wǎng)
全球加盟網(wǎng)（）是全球領(lǐng)先的以戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌策劃、營(yíng)銷咨詢、渠道建設(shè)、代理招商、商機(jī)推廣和商機(jī)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的大型綜合營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)和加盟代理門戶。
創(chuàng)業(yè)邦
創(chuàng)業(yè)邦（），創(chuàng)業(yè)資訊與交流園地!是創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),主要為你提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)信息、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)故事等為一體的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站。創(chuàng)業(yè)資源豐富是這個(gè)網(wǎng)站的一個(gè)獨(dú)有的特色。
虎嗅網(wǎng)
虎嗅網(wǎng)（），也許對(duì)于很多人還不是很熟知，但是確實(shí)是一個(gè)尋找很好創(chuàng)業(yè)資訊的網(wǎng)站，你可以從這當(dāng)中發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。虎嗅網(wǎng)的愿景是：造讓用戶更有效率地獲取商業(yè)資訊并進(jìn)行交流的方式。網(wǎng)站內(nèi)容是由編輯和用戶共同篩選，然后再精要加工，走個(gè)性化與社會(huì)化結(jié)合的路線。
虎嗅網(wǎng)的“關(guān)于我們”是這樣寫的：商業(yè)是有味道的。一個(gè)不善于嗅聞氣味的商人，不是一頭好的老虎?；⑿崾且粋€(gè)有視角的商業(yè)資訊與交流平臺(tái)。我們視角的核心，是看一系列明星公司為何起落，產(chǎn)業(yè)潮汐的動(dòng)力在哪里，最值得投資的商業(yè)是什么。[ 阿里巴巴創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)網(wǎng)（知道淘寶天貓的人，我想大家都應(yīng)該熟悉阿里巴巴這個(gè)網(wǎng)站，阿里巴巴創(chuàng)
業(yè)網(wǎng)，有專門的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為你解答你在創(chuàng)業(yè)路上所遇到的疑惑，同時(shí)有很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這當(dāng)然是每個(gè)網(wǎng)站都必備的，阿里巴巴，但是如果你想進(jìn)入電商的這個(gè)行業(yè)的話，我想阿里巴巴會(huì)能夠更好的指導(dǎo)你。
慧聰網(wǎng)
慧聰網(wǎng)（）成立于1992年，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的b2b電子商務(wù)服務(wù)提供商?！澳习⒗?，北慧聰”阿里巴巴有貿(mào)易通，慧聰網(wǎng)有買賣通。對(duì)于一個(gè)電子商務(wù)的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)慧聰網(wǎng)，應(yīng)該可以和阿里巴巴齊名了。2008年慧聰網(wǎng)提出行業(yè)專屬服務(wù)，這個(gè)針對(duì)不同行業(yè)的客戶差異化需求而為企業(yè)量身定做的網(wǎng)上做生意、結(jié)商友的誠(chéng)信平臺(tái)，其最大亮點(diǎn)在于“個(gè)性化”服務(wù)——精準(zhǔn)的求購(gòu)信息、網(wǎng)絡(luò)和紙媒推廣的全面覆蓋、新聞營(yíng)銷深度打造企業(yè)品牌，將立足跨行業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷提升行業(yè)服務(wù)深度，廣度。確保每一位行業(yè)買賣通客戶能享受到專門的精細(xì)化服務(wù)。
中國(guó)大學(xué)上創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)性服務(wù)網(wǎng)站，它集合教育管理服務(wù)為一體，全方面多功能地為全國(guó)大學(xué)生提供專業(yè)性的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，其中包含著創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)，溝通交流，創(chuàng)業(yè)咨詢幫助，創(chuàng)業(yè)參與提高等多種內(nèi)容對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的不了解政策、缺乏項(xiàng)目、技能不足、缺少資金等困難，中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)陸續(xù)搭建了資訊平臺(tái)、項(xiàng)目平臺(tái)、培訓(xùn)平臺(tái)、資金平臺(tái)、孵化平臺(tái)在內(nèi)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策的宣傳、創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)技能的訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)到創(chuàng)業(yè)資金的提供、創(chuàng)業(yè)孵化的落實(shí)已形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。
資訊平臺(tái)依托中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟，目前開(kāi)通了創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)業(yè)家園、創(chuàng)業(yè)論壇、職業(yè)生涯規(guī)劃、人才頻道、家教兼職等版塊，依托互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播優(yōu)勢(shì)，為更多的熱血青年宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)理念，提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、資金、指導(dǎo)方面的資訊信息，同時(shí)開(kāi)通了以互動(dòng)交流為主的創(chuàng)業(yè)家園，廣大的創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者、大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師可在此交流。
第二篇：中國(guó)十大發(fā)布信息網(wǎng)站排名
No.1 58同城
免費(fèi)發(fā)布信息網(wǎng)的后來(lái)居上者，擁有強(qiáng)大的資金支持和營(yíng)銷能力，一夜成名，令人不得不佩服。容易記憶的數(shù)字域名，更符合中國(guó)人的口味，為其在宣傳推廣方面省去不小力氣。
No.2 口碑網(wǎng)
由原阿里巴巴員工李治國(guó)創(chuàng)建，于2004年上線，功能定位在生活黃頁(yè)+分類信息+消費(fèi)點(diǎn)評(píng).No.3 趕集網(wǎng)
公司由來(lái)自美國(guó)硅谷的歸國(guó)人員創(chuàng)辦，致力于下一代本地生活資訊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)。趕集網(wǎng)已經(jīng)和google達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，如果分類信息這條路在中國(guó)開(kāi)始看到曙光，趕集網(wǎng)將得到更大的支持。
No.4 北京分類信息
天涯分類信息立足于天涯社區(qū)，是目前最活躍的個(gè)人生活信息免費(fèi)發(fā)布平臺(tái)。在這里，你可以免費(fèi)瀏覽或者發(fā)布各類生活信息，例如：租房、二手、交友、求職等信息。天涯分類信...No.5 久久信息網(wǎng)
久久信息網(wǎng)，免費(fèi)發(fā)布信息平臺(tái).以領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)著稱，不斷升級(jí)自己平臺(tái)以提高用戶的滿意度。
No.6 西安列表網(wǎng)
西安交友征婚，家政，招聘求職，房屋出租，跳蚤市場(chǎng)，二手車等生活分類信息盡在西安列表網(wǎng)。歡迎免費(fèi)發(fā)布查詢西安生活分類信息
No.7 114網(wǎng)_
去114城市分類信息網(wǎng)關(guān)注老百姓,從最基本的生活內(nèi)容做起,業(yè)務(wù)范圍涵蓋房產(chǎn)、工作培訓(xùn)、汽車、交友聚會(huì)、餐飲休閑、跳蚤市場(chǎng)等百姓生活各個(gè)層面,幫助生活在快節(jié)奏都市里...No.8 百姓網(wǎng)
以免費(fèi)發(fā)布和查詢求職招聘,房屋出租,二手市場(chǎng),生活服務(wù)等分類信息.No.9 雅派在線網(wǎng)
剛上線不久的分類網(wǎng)，主要是因?yàn)檠排稍诰€網(wǎng)，在免費(fèi)發(fā)布信息這一塊，做到了信息最全，即在其它網(wǎng)站上看到的免費(fèi)信息，幾乎在雅派在線網(wǎng)上都能找到，因此受到廣大用戶歡迎！
城市生活資訊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，免費(fèi)發(fā)布和搜索租房、合租、二手房、招聘、交友、二手貨、跳蚤市場(chǎng)、小時(shí)工、家政等生活信息，在北京、上海、深圳、廣州、天津、重慶等幾百個(gè)城...No.10 分類哥哥
公司在福建的分類信息站，感覺(jué)域名太長(zhǎng)了，不易記憶。
一些中小型的分類信息網(wǎng)，主要是靠把信息，做精，做細(xì)，做的全面才在最短的時(shí)間內(nèi)，躍升中國(guó)十大免費(fèi)發(fā)布信息網(wǎng)站排名榜之列，其中成就比較突出的是 健康雅派在網(wǎng)，這個(gè)網(wǎng)站2010.8月上線到目前為止只有一年的時(shí)間內(nèi)，在信息的全面性上已經(jīng)比58同城，趕集網(wǎng)這樣的大品牌分類信息網(wǎng)做的更好了。由于分類信息網(wǎng)是免費(fèi)發(fā)布信息，靠拖拉為止付費(fèi)為盈利模式，目前的分類信息來(lái)看，能贏利的公司還是比較少。要想贏利，就要把用戶體驗(yàn)放到第一位，讓用戶看到，可信的、全面的信息，這樣才能將分類信息網(wǎng)站做好。
第三篇：十大常用購(gòu)書網(wǎng)站
十大常用購(gòu)書網(wǎng)站
http://news.QQ.com2009年09月07日14:36新華網(wǎng)我要評(píng)論(0)
網(wǎng)絡(luò)的方便和快捷開(kāi)始改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的購(gòu)書習(xí)慣。最新網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)果顯示，目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書店銷售額已占我國(guó)圖書市場(chǎng)30%以上。優(yōu)惠的價(jià)格，快捷的配送，人性化的服務(wù)，多樣的支付方式使得網(wǎng)上購(gòu)書正受到越來(lái)越多讀者的歡迎。網(wǎng)絡(luò)書店銷售模式日益顯示出強(qiáng)大生命力，網(wǎng)絡(luò)書店正在快速崛起，國(guó)內(nèi)圖書銷售市場(chǎng)新一輪“洗牌”正在悄悄進(jìn)行，這必將沖擊傳統(tǒng)書店經(jīng)營(yíng)，改變圖書市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
卓越亞馬遜購(gòu)書網(wǎng)()
推薦指數(shù)：★★★★★
當(dāng)當(dāng)—豐富的種類、7×24購(gòu)物的自由、優(yōu)惠的價(jià)格、架起無(wú)界限溝通的橋梁。讓每個(gè)上當(dāng)當(dāng)?shù)娜藗兿硎芫W(wǎng)上購(gòu)物帶來(lái)的樂(lè)趣。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個(gè)大類，逾百萬(wàn)種商品，在庫(kù)圖書達(dá)到60萬(wàn)種。
賣吧()
推薦指數(shù)：★★★★☆
唯一一家可以用手機(jī)話費(fèi)購(gòu)物的網(wǎng)上商城，是由北京易訊無(wú)限股份有限公司打造的“賣吧”是國(guó)內(nèi)第一家最大的無(wú)線電子商務(wù)平臺(tái)。通過(guò)手機(jī)話費(fèi)支付的方式購(gòu) 買各類商品，實(shí)現(xiàn)了無(wú)線電子商務(wù)的方便性和快捷性。同時(shí)“賣吧”還提供商品預(yù)售、期刊訂閱、商品優(yōu)惠套賣、無(wú)線渠道到貨提醒以及購(gòu)物免費(fèi)快遞的優(yōu)惠政策。手機(jī)無(wú)線渠道支付加互聯(lián)網(wǎng)渠道的瀏覽選購(gòu)讓您切身感覺(jué)到全方位服務(wù)顧客的宗旨。
China-Pub網(wǎng)上書店()
推薦指數(shù)：★★★★☆
主營(yíng)各類專業(yè)技術(shù)、教育類圖書網(wǎng)上書店。目前網(wǎng)站圖書品種近120萬(wàn)種，與國(guó)內(nèi)、國(guó)外500余家出版社建立了供貨關(guān)系，中、英文可供圖書品種市場(chǎng)覆蓋率超過(guò)90%。數(shù)十家國(guó)內(nèi)、外物流合作商，共同幫助 china-pub 實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)600余個(gè)城市、國(guó)際300余個(gè)城市的配送服務(wù)。
北京圖書大廈網(wǎng)上書店()
推薦指數(shù)：★★★★☆
北京圖書大廈網(wǎng)上書店于一九九九年三月九日開(kāi)通。她依托北京圖書大廈實(shí)行國(guó)內(nèi)版全品種和國(guó)外版圖書經(jīng)營(yíng)的品種實(shí)力，云集了全國(guó)500多家出版單位出版的30多萬(wàn)種圖書、音像制品和電子出版物，充分展示了我國(guó)出版發(fā)行風(fēng)貌。并且擁有安全、快捷的網(wǎng)上支付方式。我們網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)理念是充分發(fā)揮“大、全、新、快”的優(yōu)勢(shì)，最大限度的滿足讀者需求，傳播知識(shí)、服務(wù)社會(huì)！
讀買書網(wǎng)()
推薦指數(shù)：★★☆☆☆
我要購(gòu)書網(wǎng)上書店將以“精品圖書，貼心服務(wù)”為宗旨，為廣大讀者提供更優(yōu)更全面的服務(wù)。會(huì)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將優(yōu)秀出版物呈現(xiàn)給廣大讀者朋友，并為讀者提供網(wǎng)上購(gòu)書的便捷服務(wù)。
永正圖書(.cn)
推薦指數(shù)：★★★☆☆
永正圖書網(wǎng)上書店面向全珠三角讀者提供服務(wù)，以其規(guī)模浩大的品種優(yōu)勢(shì)、專業(yè)周到的服務(wù)品質(zhì)、及時(shí)準(zhǔn)確的送貨效率，獲得快節(jié)奏現(xiàn)代人士的高度評(píng)價(jià)。
大學(xué)購(gòu)書網(wǎng)()
推薦指數(shù)：★★☆☆☆
大學(xué)購(gòu)書網(wǎng)是由廣州華懋書店，千色書店，卓越書店與廣州大學(xué)城各高校在校大學(xué)生共同創(chuàng)立的，旨在立足廣州大學(xué)城，覆蓋廣州市各高校，發(fā)展至全國(guó)各大學(xué)院校的專業(yè)購(gòu)書購(gòu)物商城。大學(xué)購(gòu)書網(wǎng)共30萬(wàn)冊(cè)圖書，主營(yíng)分類包括大學(xué)教材，教輔，考試試卷，考試輔導(dǎo)，公務(wù)員，報(bào)關(guān)員，從業(yè)考試等自考系列。
中國(guó)購(gòu)書網(wǎng)(.cn)
推薦指數(shù)：★☆☆☆☆
提供近百萬(wàn)種圖書的零售及團(tuán)購(gòu)，打造專業(yè)圖書零售航母。提供更為實(shí)惠，安全，方便，快捷的購(gòu)書服務(wù)及內(nèi)容豐富的專業(yè)信息。
第四篇：中國(guó)十大公益創(chuàng)業(yè)組織名單
1.YBC：中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃（Youth Business China）
主辦單位：共青團(tuán)中央、全國(guó)青年、勞動(dòng)社會(huì)保障部、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等7家機(jī)構(gòu)。成立時(shí)間：2003年11月。
目標(biāo)宗旨：幫助青年創(chuàng)業(yè)的教育性公益項(xiàng)目。
項(xiàng)目介紹：通過(guò)動(dòng)員社會(huì)各界特別是工商界的資源，為創(chuàng)業(yè)青年提供導(dǎo)師輔導(dǎo)以及資金、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)支持，幫助青年成功創(chuàng)業(yè)……
具體措施：資金資助、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、網(wǎng)上展會(huì)、公共論壇等。目標(biāo)人群：中國(guó)有創(chuàng)業(yè)愿望的青年。
2.KAB：創(chuàng)業(yè)教育（Know About Business）
主辦單位：共青團(tuán)中央、全國(guó)青聯(lián)、國(guó)際勞工組織等機(jī)構(gòu)。成立時(shí)間：2005年8月。
目標(biāo)宗旨：推進(jìn)中國(guó)創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展。
項(xiàng)目介紹：國(guó)際勞工組織為培養(yǎng)大中學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力而專門開(kāi)發(fā)的課程體系，與SIYB項(xiàng)目共同構(gòu)成完整的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系……
具體措施：大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)課程、大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部等。目標(biāo)人群：中國(guó)大中院校。
3.AAMA亞杰商會(huì)：未來(lái)科技領(lǐng)袖搖籃計(jì)劃 主辦單位：AAMA（亞杰商會(huì)）中國(guó)分會(huì)。成立時(shí)間：1979年。
目標(biāo)宗旨：成就未來(lái)科技商業(yè)界領(lǐng)袖階層。
項(xiàng)目介紹：搖籃計(jì)劃充分整合科技商業(yè)界資深人士的經(jīng)驗(yàn)和資源，由他們擔(dān)任導(dǎo)師，以一對(duì)一輔導(dǎo)的方式，幫助創(chuàng)業(yè)家，增大未來(lái)成功的可能性…… 具體措施：搖籃計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)論壇等。
目標(biāo)人群：創(chuàng)業(yè)家，25到40歲；高科技公司CEO；在北京辦公 4.BCF北京光華慈善基金會(huì)：創(chuàng)業(yè)教育 主辦單位：北京光華慈善基金會(huì)、美國(guó)國(guó)家創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基金會(huì)。成立時(shí)間：2005年4月。
目標(biāo)宗旨：授人以漁，普及創(chuàng)業(yè)教育，創(chuàng)造積極人生。
項(xiàng)目介紹：BCF與政府機(jī)構(gòu)和非營(yíng)利組織積極合作，共同培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)教育師資，從而為職校學(xué)生、貧困地區(qū)的大中學(xué)生和成年人開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育……
具體措施：青少年創(chuàng)業(yè)教育、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傳遞、成年人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)教師培養(yǎng)等。
目標(biāo)人群：大學(xué)生和青少年；服務(wù)的成年人主要包括勞改勞教人員、復(fù)員軍人、下崗失業(yè)人員、進(jìn)城務(wù)工人員、貧困婦女等群體。
5.SOE：中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)探索（Spirit Of Enterprise）主辦單位：SOE、上海映綠公益事業(yè)發(fā)展中心。成立時(shí)間：2008年。
目標(biāo)宗旨：關(guān)注企業(yè)精神、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)。
項(xiàng)目介紹：通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)事跡和企業(yè)家精神的尋訪，以及對(duì)于相關(guān)信息的公開(kāi)傳播，讓社會(huì)了解創(chuàng)業(yè)和尊重創(chuàng)業(yè)者……
具體措施：采訪創(chuàng)業(yè)者并編輯成書、傳播企業(yè)家精神等。目標(biāo)人群：自主創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)主，特別是青年人。6.中國(guó)光華科技基金會(huì) 光華創(chuàng)新工程 主辦單位：中國(guó)光華科技基金會(huì)。成立時(shí)間：1993年。
目標(biāo)宗旨：推動(dòng)科技創(chuàng)新、支持科技創(chuàng)業(yè)。
項(xiàng)目介紹：通過(guò)“光華創(chuàng)新工程”，促進(jìn)中國(guó)青少年的科技創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，同時(shí)關(guān)注設(shè)計(jì)、創(chuàng)意行業(yè)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)……。
具體措施：YESplan中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)基金、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)大講堂等。目標(biāo)人群：中國(guó)青少年。
7.SYB（Start Your Business，又名SIYB）：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 主辦單位：人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)際勞工組織。成立時(shí)間：2001年。
目標(biāo)宗旨：教你創(chuàng)業(yè)，助你興業(yè)，幫你就業(yè)。
項(xiàng)目介紹：SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)致力于推動(dòng)微小企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)崗位、減少貧困，幫助，探索了將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與小額擔(dān)保貸款相結(jié)合促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的有效途徑…… 具體措施：SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程、公眾講座等。
目標(biāo)人群：有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，特別是下崗失業(yè)人員和社會(huì)弱勢(shì)群體。8.JA（Junior Achievement）China國(guó)際青年成就計(jì)劃 主辦單位：國(guó)際青年成就中國(guó)部。成立時(shí)間：1993年。
目標(biāo)宗旨：培養(yǎng)中國(guó)青少年創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力。
項(xiàng)目介紹：JA與工商界和教育界合作，在中國(guó)的大、中、小學(xué)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)和商業(yè)課程，培養(yǎng)具有品格、創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力的國(guó)際型人才……
具體措施：針對(duì)不同學(xué)生群體的商業(yè)、創(chuàng)業(yè)、理財(cái)教育課程等。目標(biāo)人群：中國(guó)的大學(xué)生、中學(xué)生、小學(xué)生。
9.NPI（Non-Profit Incubator）：公益組織孵化器OR公益創(chuàng)投 主辦單位：NPI組織、南都基金會(huì)、上海浦東非營(yíng)利組織發(fā)展中心。成立時(shí)間：2006年1月。
目標(biāo)宗旨：助力社會(huì)創(chuàng)新，培育公益創(chuàng)業(yè)人才。
項(xiàng)目介紹：NPI探索中國(guó)特色的公益創(chuàng)投模式，對(duì)被孵化機(jī)構(gòu)提供包括場(chǎng)地設(shè)備、能力建設(shè)、注冊(cè)協(xié)助、小額補(bǔ)貼等公益組織創(chuàng)業(yè)期最亟需的幫助……
具體措施：公益組織孵化器、公益性項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等。目標(biāo)人群：有志于在公益領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的人群。
10.NPP公益創(chuàng)投（Non-Profit Partners Venture Philanthropy）主辦單位：NPP、中國(guó)紅十字基金會(huì)。成立時(shí)間：2007年12月。目標(biāo)宗旨：促進(jìn)公益性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展。
項(xiàng)目介紹：NPP公益創(chuàng)投基金所籌集的資金，致力于扶植公益事業(yè)發(fā)展，包括建設(shè)公益產(chǎn)業(yè)信息平臺(tái)、制定行業(yè)公信力標(biāo)準(zhǔn)、資助模范公益組織…… 具體措施：資金資助、產(chǎn)業(yè)信息平臺(tái)等。目標(biāo)人群：有志于在公益領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的人群。
第五篇：網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。那么創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1今天筆者作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍中的一員，和大家談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最開(kāi)始必須要準(zhǔn)備的一個(gè)東西—計(jì)劃書。和大家說(shuō)說(shuō)我眼中的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書該如何去撰寫才能為自己的創(chuàng)業(yè)道路提供一份幫助！廢話不多說(shuō)，開(kāi)始正文。
計(jì)劃書分為四大塊。第一塊是方案整合；第二塊是可行性分析；第三塊是方案預(yù)算；第四塊是運(yùn)作方式。所以我們也會(huì)從這四大塊來(lái)說(shuō)！
第一塊，方案整合。
方案整合要細(xì)分為一下幾點(diǎn)：
1、網(wǎng)站定位。網(wǎng)站定位這點(diǎn)應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明該網(wǎng)站服務(wù)的對(duì)象，網(wǎng)站應(yīng)該以什么為主，什么以輔，要實(shí)現(xiàn)什么。同時(shí)可以為服務(wù)對(duì)象提供什么。這里要詳細(xì)，讓合作伙伴可以很迅速的了解網(wǎng)站的大致情況。
2、網(wǎng)站目標(biāo)。網(wǎng)站目標(biāo)就是自己網(wǎng)站的發(fā)展，能達(dá)到什么，能獲得什么，能給予什么。重點(diǎn)講明為服務(wù)對(duì)象提供的解決方案，能讓服務(wù)對(duì)象獲得什么好處和快捷。這里所暢談未來(lái)吧！
3、網(wǎng)站內(nèi)容。這里就是網(wǎng)站擁有哪些頻道，首頁(yè)導(dǎo)航擁有哪些項(xiàng)目，內(nèi)頁(yè)頻道的分布。要詳細(xì)介紹每個(gè)頻道的內(nèi)容，每個(gè)頻道的服務(wù)項(xiàng)目。這里就是簡(jiǎn)單說(shuō)明網(wǎng)站的整體框架。
4、線下產(chǎn)品。以上三點(diǎn)說(shuō)的都是網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)站介紹。這點(diǎn)針對(duì)打算推廣線下產(chǎn)品的網(wǎng)站。比如有的網(wǎng)站會(huì)推廣雜志期刊，會(huì)員卡等等。線下產(chǎn)品這點(diǎn)應(yīng)該寫出，市場(chǎng)調(diào)研對(duì)產(chǎn)品的需求大小，實(shí)施準(zhǔn)備工作，具體操作辦法等等！線下產(chǎn)品成本比較高，所以前期的調(diào)研工作很重要，這里也一定要詳細(xì)的說(shuō)明。
5、遠(yuǎn)景規(guī)劃。這里就是暢想當(dāng)網(wǎng)站各項(xiàng)指標(biāo)都在直線上升的情況下，網(wǎng)站應(yīng)該推出什么樣更具有創(chuàng)新的內(nèi)容或者產(chǎn)品。并提供理由和解決方案。
第二塊，可行性分析。分為以下三點(diǎn)：
1、目標(biāo)市場(chǎng)分析。這里應(yīng)該把網(wǎng)站針對(duì)的所有服務(wù)對(duì)象列舉出來(lái)，并詳細(xì)闡述，每個(gè)目標(biāo)用戶對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容和產(chǎn)品的需求，以及需求的同時(shí)能為網(wǎng)站帶來(lái)哪些利益。
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。這里就是說(shuō)明自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比擁有哪些有點(diǎn)和缺點(diǎn)，還要寫出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的有點(diǎn)和缺點(diǎn)，并做出對(duì)比，分析出自己缺少的，并提供詳細(xì)解決方案，說(shuō)明怎么才能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3、市場(chǎng)前景分析。對(duì)自己網(wǎng)站所處的環(huán)境市場(chǎng)做出合理的估算，分析出自己所處的市場(chǎng)大小，市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展會(huì)如何，市場(chǎng)用戶群是否固定，用戶群是否符合網(wǎng)站定位。
第三塊，方案預(yù)算。
根據(jù)網(wǎng)站項(xiàng)目的投資要求和整個(gè)網(wǎng)站投資項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃，拿出多種方案預(yù)算。網(wǎng)站預(yù)算方案一般化會(huì)分為以下幾點(diǎn)：
1、硬件方面。也就是網(wǎng)站用到的服務(wù)器。各種服務(wù)器價(jià)格也有所不同，有虛擬空間，有VPS，有獨(dú)立服務(wù)器?？茨憔W(wǎng)站的需求，把每個(gè)項(xiàng)目的幾個(gè)列舉出來(lái)。
2、軟件方面。主要是服務(wù)器系統(tǒng)的購(gòu)買，現(xiàn)在基本上不要花這個(gè)錢了。剩下就是網(wǎng)站程序的開(kāi)發(fā)，是買開(kāi)發(fā)好的程序，還是自己的技術(shù)人員開(kāi)發(fā)，分析出各種方式需要的資金。這里要詳細(xì)說(shuō)明，開(kāi)發(fā)時(shí)間，開(kāi)發(fā)人員數(shù)量。
3、產(chǎn)品方面。估算出網(wǎng)站線下產(chǎn)品所需要的資金。
4、生活開(kāi)銷。根據(jù)平時(shí)每個(gè)人每天的生活所需費(fèi)用，估算出前期創(chuàng)業(yè)人員每月所需的費(fèi)用。并估算出多長(zhǎng)時(shí)間收入能維持日常開(kāi)銷，多長(zhǎng)時(shí)間能盈利。這里所知的生活開(kāi)銷包括吃飯，租房，辦公用品等等生活中的日常開(kāi)銷。
5、后期如果發(fā)展壯大，還會(huì)有員工加入，所以后期還會(huì)有員工工資方面的開(kāi)銷。這里就不特別說(shuō)明了！
第四塊，運(yùn)作方式。
創(chuàng)業(yè)的目的是也夢(mèng)想，更多的是因?yàn)橘嶅X。所以在最后應(yīng)該是運(yùn)作方式，運(yùn)作方式?jīng)Q定網(wǎng)站能否盈利。運(yùn)作方式依然分為以下幾點(diǎn)來(lái)介紹：
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板已經(jīng)為大家整理好了，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一起看看下面的網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書吧！
網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
【目錄】
(一)公司基本情況
對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹
(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹
對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述
(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析
對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析
(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析
(五)財(cái)務(wù)分析
公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本收入及利潤(rùn)
(六)融資計(jì)劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一)公司介紹
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成1.主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2.團(tuán)隊(duì)介紹
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3.組織結(jié)構(gòu)
4.員工情況
(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史
(三)外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)
(一)網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二)網(wǎng)站建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)
(三)網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)
第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)
(一)行業(yè)情況
網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二)市場(chǎng)潛力
對(duì)網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
(四)收入（盈利）模式
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)
(五)市場(chǎng)規(guī)劃
公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）
第四部分 營(yíng)銷策略
(一)網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)市場(chǎng)分析
(二)網(wǎng)站建設(shè)客戶行為分析
(三)網(wǎng)站建設(shè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃
（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
（2）廣告、促銷方面的策略
（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
（4）對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
(四)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：
未來(lái)3-5年網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來(lái)3-5年網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來(lái)3-5年損益表
第六部分 融資計(jì)劃
(一)融資方式
詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制
說(shuō)明該網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3B/S系統(tǒng)建設(shè)平臺(tái)及軟件銷售
編寫者：梁曙杰
時(shí)間：20xx年1月30日
目錄
第一章：計(jì)劃概要...........................................................................................................................4
1.1、常用名詞解釋..................................................................................................................4
1.2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃介紹..................................................................................................................4
第二章：行業(yè)與市場(chǎng)分析...............................................................................................................6
2.1、中小型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)狀況及市場(chǎng)分析..................................................................6
2.1.1、中小型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)概述.......................................................................6
2.1.2、中小型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)分析.......................................................................7
2.2、中小型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)的前景良好..........................................................................9
2.2.1、網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展迅速.......................................................................................9
2.2.2、成本低廉、質(zhì)量?jī)?yōu)良是決定性因素...................................................................9
2.2.4、中小型企業(yè)的網(wǎng)站需求.....................................................................................10
2.2.4、開(kāi)放、共享的未來(lái).............................................................................................11
2.3、我們能做到....................................................................................................................11
2.3.1、低成本建設(shè).........................................................................................................11
2.3.2、良好的服務(wù).........................................................................................................12
2.3.3、新的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式.............................................................................................12
第三章：公司項(xiàng)目介紹.........................................................................................................13
3.1、創(chuàng)業(yè)背景........................................................................................................................13
3.2、產(chǎn)品及服務(wù)....................................................................................................................14
3.2.1、產(chǎn)品及服務(wù)類型.................................................................................................14
3.2.2.1、公司的兩個(gè)業(yè)務(wù)方向..............................................................................14
3.2.2.2、核心產(chǎn)品簡(jiǎn)介..........................................................................................15
3.2.2、B/S系統(tǒng)建設(shè)平臺(tái)介紹......................................................................................15
第四章：市場(chǎng)營(yíng)銷.........................................................................................................................17
4.1、市場(chǎng)目標(biāo)........................................................................................................................17
4.2、營(yíng)銷策略........................................................................................................................18
4.2.1、IT服務(wù)（互聯(lián)網(wǎng)）營(yíng)銷.....................................................................................18
4.2.1.1、網(wǎng)站建設(shè)解決方案銷售模式..................................................................18
4.2.1.2、技術(shù)服務(wù)入股模式..................................................................................19
4.2.1.3、新渠道銷售模式......................................................................................20
4.2.1.4、營(yíng)銷計(jì)劃及目標(biāo)......................................................................................20
4.2.2、第三方軟件代理銷售.........................................................................................21
4.2.2.1、產(chǎn)品簡(jiǎn)單介紹..........................................................................................21
4.2.2.2、大學(xué)校園渠道..........................................................................................22
4.3、建立有效的市場(chǎng)壁壘....................................................................................................22
第五章：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì).........................................................................................................................23
5.1、成員介紹........................................................................................................................23
5.2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安排............................................................................................................24
5.2.1、公司創(chuàng)建結(jié)構(gòu).....................................................................................................24
5.2.2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員安排.............................................................................................24
5.3、人員需求和決定............................................................................................................25
5.4、公司注冊(cè)及選址............................................................................................................25
第六章：財(cái)務(wù)分析.........................................................................................................................26
6.1、20xx 年預(yù)算及安排......................................................................................................26
6.2、收支平衡點(diǎn)....................................................................................................................26
第七章：資金需求.........................................................................................................................27
7.1、人員成本........................................................................................................................27
7.2、硬件投入........................................................................................................................27
7.3、銷售成本........................................................................................................................27
7.4、其它成本與費(fèi)用............................................................................................................28
7.5、資金需求........................................................................................................................28
第八章：投入退出機(jī)制.................................................................................................................29
8.1、資本投入與股份分配....................................................................................................29
8.1、進(jìn)入資本市場(chǎng)................................................................................................................29
8.2、企業(yè)并購(gòu)........................................................................................................................29
第九章：風(fēng)險(xiǎn)分析.........................................................................................................................30
9.1、強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手............................................................................................................30
9.2、銷售成本與回報(bào)............................................................................................................30
第十章：結(jié)論.................................................................................................................................31
第十一章：附件.............................................................................................................................31
第一章：計(jì)劃概要
1.1、常用名詞解釋
B/S系統(tǒng)：瀏覽器/服務(wù)器（Brower/Server）系統(tǒng)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是所有用瀏覽器（IE&Firefox）作為客戶端的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，網(wǎng)站就是其中的典型應(yīng)用。
1.2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃介紹
中小型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)是一個(gè)混亂而無(wú)序的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)中充斥著劣質(zhì)服務(wù)、暴利和薄利同時(shí)存在、用戶缺乏對(duì)網(wǎng)站建設(shè)者的信任感等現(xiàn)象。同時(shí)，相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)人員，在這個(gè)行業(yè)里不停地重復(fù)著相同的開(kāi)發(fā)工作，這對(duì)于社會(huì)資源來(lái)說(shuō)也是一個(gè)巨大的浪費(fèi)。
然而，另一方面，這個(gè)市場(chǎng)卻又是一個(gè)相當(dāng)龐大的并有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展，電子商務(wù)的方興未艾，都使網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)呈現(xiàn)著非凡的活力。全中國(guó)3000萬(wàn)家中小型企業(yè)，真正建設(shè)網(wǎng)站的不過(guò)區(qū)區(qū)30%，而現(xiàn)在就有興趣在這方面進(jìn)行投入的中小型企業(yè)占60%還多，他們?cè)敢饷磕暝诨ヂ?lián)網(wǎng)上投入1000-30000元，來(lái)獲得更好的信息發(fā)布、用戶交流、在線銷售等等功能，他們也希望能獲得真正滿意的服務(wù)。
如何在這樣一個(gè)動(dòng)蕩卻充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)中獲得機(jī)會(huì)呢？
我們認(rèn)為，建立一個(gè)能夠快速搭建網(wǎng)站的平臺(tái)，并能夠提供良好品質(zhì)的服務(wù)，將是在這個(gè)市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)的決定性因素?？焖俅罱?，就意味著成本低廉，也意味著同樣的投入能獲得更好的回報(bào)。這，就是我們希望看到，并已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行的工作。
“B/S系統(tǒng)建設(shè)平臺(tái)”，是我們已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一段時(shí)間的軟件系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)上，我們可以做到通過(guò)簡(jiǎn)單的點(diǎn)擊、拖拽、信息的輸入和狀態(tài)的修改，就完成一個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)。通過(guò)這樣的平臺(tái)，用戶可以用更少的資金獲得優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)。
此外，這個(gè)平臺(tái)是一個(gè)開(kāi)放的技術(shù)體系，所有人都可以依照平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成符合自己需要的功能，并與平臺(tái)無(wú)縫的結(jié)合。這就意味著，網(wǎng)站建設(shè)將擁有一個(gè)統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
我們希望，通過(guò)提供優(yōu)良的服務(wù)，通過(guò)吸納眾多的獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)者和網(wǎng)站設(shè)計(jì)者，采用這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和建設(shè)，我們就可以在規(guī)范這個(gè)市場(chǎng)的同時(shí)，獲得我們應(yīng)得的利潤(rùn)。
目前，市場(chǎng)的發(fā)展，已經(jīng)開(kāi)始引起互聯(lián)網(wǎng)大型企業(yè)的關(guān)注，一旦互聯(lián)網(wǎng)巨頭們進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，那么在這個(gè)市場(chǎng)里的機(jī)會(huì)也就消失了。而此時(shí)，我們面臨的最大問(wèn)題就是所有的參與者都缺少資金的支持，無(wú)法全身心的投入到這項(xiàng)工作中。
因此，我們需要一筆資金，創(chuàng)業(yè)，并義無(wú)反顧的投入這個(gè)行業(yè)。
如果首期的50萬(wàn)資金能夠到位，我們希望在20xx年的4月啟動(dòng)公司的正式運(yùn)作。在20xx年9月完成第一階段的工作，完成核心的技術(shù)平臺(tái)和目前市場(chǎng)上最能吸引中小型企業(yè)的三項(xiàng)功能：信息發(fā)布、用戶交流、電子商務(wù)。到20xx年底，公司總體完成120萬(wàn)元的銷售額，并獲得且完成至少200家以上的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)訂單，到20xx年二季度實(shí)現(xiàn)收支平衡。
通過(guò)用戶的積累，我們?cè)趲椭麄冞M(jìn)行信息推廣的同時(shí)，也獲得了大量的企業(yè)和產(chǎn)品信息，這將是一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)：更精確的搜索引擎！獨(dú)立的電子商務(wù)平臺(tái)聯(lián)盟！
希望，我們能夠得到您的支持，在未來(lái)的歲月里，您將看到一個(gè)充滿活力的未來(lái)的——互聯(lián)網(wǎng)新星。
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4一個(gè)新興的網(wǎng)站想要進(jìn)入市場(chǎng)必須制定合理有效的網(wǎng)站推廣方案。大學(xué)生旅游網(wǎng)的營(yíng)銷方案，目標(biāo)是增加網(wǎng)站的流量和知名度，針對(duì)網(wǎng)站面對(duì)的目標(biāo)群體即大學(xué)生打出自己的網(wǎng)站品牌和口碑效應(yīng)。按形式將網(wǎng)站推廣分為傳統(tǒng)方式和網(wǎng)絡(luò)方式兩種在寧波高教園區(qū)及其他各個(gè)高校宣傳。
傳統(tǒng)（線下推廣）：通過(guò)在學(xué)校張貼海報(bào)和公益標(biāo)語(yǔ)，學(xué)生寢室發(fā)放宣傳單，懸掛橫幅，在校報(bào)校，廣播，電視投放廣告等方式進(jìn)行前期宣傳。
網(wǎng)絡(luò)（線上推廣）：網(wǎng)站將以網(wǎng)絡(luò)推廣為主，分為以下五種方式。
（一）提交搜索引擎
搜索引擎推廣是指利用搜索引擎、分類目錄等具有在線檢索信息功能的網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行網(wǎng)站推廣的方法，包括登錄免費(fèi)分類目錄、登錄付費(fèi)分類目錄、搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容定位廣告等。我們網(wǎng)站將在百度、谷歌等國(guó)內(nèi)大型搜索引擎參加競(jìng)價(jià)，投放廣告。
（二）高校通短信發(fā)布最新旅游優(yōu)惠信息
通過(guò)高校通短信平臺(tái)發(fā)布旅游信息來(lái)推廣網(wǎng)站業(yè)務(wù)，讓大學(xué)生及時(shí)了解掌握網(wǎng)站旅游服務(wù)的更新和活動(dòng)動(dòng)態(tài)。高校通短信平臺(tái)方便快捷，但是要注意的是，避免無(wú)選擇信息而發(fā)布太多而造成學(xué)生反感，也要考慮學(xué)生是否對(duì)旅游感興趣的問(wèn)題，可以讓大學(xué)生自己通過(guò)短信平臺(tái)選擇需要自行定制。
（三）Email電子郵件營(yíng)銷
通過(guò)Email營(yíng)銷為大學(xué)生中國(guó)最大的資料庫(kù)下載旅游網(wǎng)傳遞廣告信息，建立郵件列表向特定人群和客戶發(fā)布網(wǎng)站旅游服務(wù)和優(yōu)惠團(tuán)購(gòu)信息，具有成本低廉、傳遞范圍廣、針對(duì)性強(qiáng)、反饋率高的優(yōu)點(diǎn)。
（四）資源合作
網(wǎng)站通過(guò)交換鏈接、交換廣告、內(nèi)容合作、用戶資源合作等方式，在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實(shí)現(xiàn)互相推廣的目的，其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略，利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問(wèn)量資源合作互為推廣。我們可以與各高校的或?qū)W生論壇交換連接，提高在學(xué)生中的知名度，達(dá)到推廣網(wǎng)站的目的。交換鏈接即分別在自己的網(wǎng)站上放置對(duì)方網(wǎng)站的LOGO或網(wǎng)站名稱并設(shè)置對(duì)方網(wǎng)站的超級(jí)鏈接，是最簡(jiǎn)單的一種合作方式，調(diào)查表明也是新網(wǎng)站推廣的有效方式之一。
（五）會(huì)員激勵(lì)制度
已注冊(cè)的消費(fèi)者可以推薦身邊的朋友和同學(xué)加入網(wǎng)站，老會(huì)員介紹新會(huì)員注冊(cè)可以享有更多優(yōu)惠。大學(xué)生之間通過(guò)同學(xué)和朋友的關(guān)系網(wǎng)無(wú)形之中達(dá)到的宣傳效果，不僅有利于網(wǎng)站的推廣，也是一種互利雙贏的機(jī)會(huì)。
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5進(jìn)入21世紀(jì)，科技的發(fā)展對(duì)人們?nèi)粘Ｉ钜约吧鐣?huì)的各個(gè)領(lǐng)域起著越來(lái)越舉足輕重的作用、而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，其作用更是不言而喻的、中國(guó)在幾年之內(nèi)，將成為世界上擁有最多電腦用戶的國(guó)家、對(duì)于未能跟上時(shí)代步伐的國(guó)內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀，急需得到進(jìn)一步的改善、我對(duì)這個(gè)“校園網(wǎng)”的方案進(jìn)行了市場(chǎng)可行性分析和財(cái)務(wù)分析，制定了旨在發(fā)展“xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略，并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)狀況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析、整體方案：
校園網(wǎng)站
定位：xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng)，將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主，輔以電子商務(wù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng)，突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷，利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理，同時(shí)可以豐富在校學(xué)生的課余生活，為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間、目標(biāo)：在xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上，將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站，可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化，網(wǎng)絡(luò)化、通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接，擴(kuò)大xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院在社會(huì)上的知名度、服務(wù)的對(duì)象是全體在校學(xué)生和教職員工，校方在管理時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，能使信息更快速、安全、準(zhǔn)確的流通、網(wǎng)站內(nèi)容：網(wǎng)站開(kāi)設(shè)四大頻道：“學(xué)校在線”“繽紛校園”以及“事事關(guān)心”、主頁(yè)包括：
1、站點(diǎn)導(dǎo)航
2、引擎搜索
3、時(shí)世新聞
4、公告欄
5、會(huì)員俱樂(lè)部，包括“會(huì)員公約”“會(huì)員注冊(cè)”“會(huì)員積分榜―積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則”“投訴”站和“會(huì)員優(yōu)惠地帶
6、天氣預(yù)報(bào)
繽紛校園
1、首頁(yè)，包括”魅力青年“"多彩生活”“勤工助學(xué)”“點(diǎn)歌臺(tái)”等項(xiàng)目、每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中、2、魅力青年，主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生，以及在校的優(yōu)秀大學(xué)生，號(hào)召?gòu)V大的同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱ο蛩麄儗W(xué)習(xí)、講述他們?cè)?jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動(dòng)或是有深刻的教育意義的故事，給大家以啟迪、3、多彩生活，主要介紹我院大學(xué)生豐富的校園課余生活，現(xiàn)在學(xué)院有社團(tuán)一百多個(gè)，同學(xué)們可以加入其中或者自組社團(tuán)，做一些有意義的事，來(lái)豐富自己的人生、頁(yè)面上有每個(gè)社團(tuán)的名字，點(diǎn)擊進(jìn)入可以了解每個(gè)社團(tuán)的、4、勤工助學(xué)，主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請(qǐng)的程序、為貧困學(xué)生提供一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)減輕貧困學(xué)生生活上的壓力，減小負(fù)擔(dān)、頁(yè)面上對(duì)每個(gè)勤工助學(xué)的崗位都作了詳盡的說(shuō)明，點(diǎn)擊進(jìn)入后可以一目了然、5、點(diǎn)歌臺(tái)，主要介紹的是學(xué)院的學(xué)生可以利用校園廣播站進(jìn)行點(diǎn)歌、在頁(yè)面相應(yīng)的位置輸入姓名，聯(lián)系方式，所點(diǎn)歌曲名稱，收歌人班級(jí)、姓名等內(nèi)容后，廣播站就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行播放，滿足了大家的一種生活需求、學(xué)校在線
1、首頁(yè)，包括“稅院風(fēng)采”“教學(xué)與教務(wù)”“網(wǎng)上圖書館”“后勤中心”“考研專欄”“人才供求”“科技成果”等項(xiàng)目、每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中、2、稅院風(fēng)采，下設(shè)數(shù)個(gè)小專題，包括“我愛(ài)我校”―對(duì)學(xué)校歷史、地理位置、校園全景的介紹；“名聲在外”―詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn)，與國(guó)內(nèi)外的交流、參加的研討會(huì)等；“校友通訊錄”―由各班的在校生自行創(chuàng)建、該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上，主要面對(duì)的對(duì)象是校外的網(wǎng)民，從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度、3、網(wǎng)上圖書館，可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況―“圖書查閱”同時(shí)可在網(wǎng)上“預(yù)定借書”、目的在于方便學(xué)生，節(jié)省時(shí)間，免去不必要的操作、建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫(kù)，在預(yù)定借書時(shí)，鍵入借書證號(hào)和班級(jí)、姓名、所需書名，注明取書時(shí)間即可、4、教學(xué)與教務(wù)，包括：“學(xué)籍管理”“教學(xué)一覽”“教材倉(cāng)庫(kù)”等，還將不定期（在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初）設(shè)置“課程表”一項(xiàng)、該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化，更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況、在每一欄目下，都劃分為各系的小項(xiàng)“學(xué)籍管理”中，將每一個(gè)學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評(píng)分、以及所獲的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫(kù)、查尋人通過(guò)鍵入學(xué)號(hào)和姓名，可查閱到自己的所得分、“教學(xué)一覽”中，詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時(shí)，任課教師的個(gè)人資料，課程所需教材和參考書目、使用者只需鍵入系別，即可進(jìn)入、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級(jí)，即可獲知所在班級(jí)的課程安排、5、后勤中心，提供“網(wǎng)上定購(gòu)火車票”的服務(wù)，鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上，由校園網(wǎng)作為銷售代理，提供送票上門服務(wù)，票到付款，加收五元的送票手續(xù)費(fèi)、“場(chǎng)地預(yù)定”提供的是校內(nèi)各娛樂(lè)場(chǎng)所的時(shí)間安排表，使預(yù)定者一目了然，更容易做出決定、“網(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實(shí)，需與工商銀行或其他銀行共建、校方為每個(gè)在校生在工商銀行或其他銀行建立一個(gè)帳號(hào)，學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號(hào)內(nèi)，并擁有一個(gè)獨(dú)立的密碼、同時(shí)根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號(hào)內(nèi)的金額劃入飯卡上、只可單向操作，不能將錢劃回、事事關(guān)心
1、首頁(yè)，包括“國(guó)內(nèi)新聞”“國(guó)際新聞”“熱點(diǎn)問(wèn)題”“國(guó)防”等欄目、每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中、2、國(guó)內(nèi)新聞，下設(shè)“政治”介紹我國(guó)當(dāng)前政治政策，使同學(xué)們對(duì)我國(guó)的方針有一個(gè)大體的了解；“財(cái)經(jīng)”介紹一些最新的財(cái)經(jīng)政策和新聞；“科技”介紹我國(guó)當(dāng)前最新的科研成果；還包括一些旅游，教育等方面的'信息、3、國(guó)際新聞，下設(shè)“國(guó)際局勢(shì)”旨在介紹當(dāng)前世界主要國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；“最新動(dòng)態(tài)”對(duì)各國(guó)尤其是美國(guó)的舉動(dòng)進(jìn)行詳盡的報(bào)道、4、熱點(diǎn)問(wèn)題，主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進(jìn)展，伊朗核問(wèn)題，朝韓六方會(huì)談等當(dāng)前的國(guó)際熱點(diǎn)問(wèn)題、5、國(guó)防，專門為那些喜歡軍事的同學(xué)開(kāi)設(shè)，使其對(duì)世界上主要國(guó)家的國(guó)防力量有個(gè)大致的了解、當(dāng)然，以自己現(xiàn)在的水平，計(jì)劃書還有很多不足和缺陷、但我相信，隨著以后閱歷和知識(shí)的不斷增加，我的策劃書更加的合理和完善、
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書6目錄
第一章執(zhí)行總結(jié)
1.1產(chǎn)品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1
1.2產(chǎn)品品種規(guī)劃¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1
1.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 2
第二章市場(chǎng)分析
2.1顧客群¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2
2.2支付能力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2
2.3競(jìng)爭(zhēng)分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 3
第三章市場(chǎng)營(yíng)銷
3.1產(chǎn)品策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3
3.2.廣告策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4
3.人員推廣¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4
4.定價(jià)策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4
5.營(yíng)銷策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4
第四章風(fēng)險(xiǎn)控制
4.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4
4.2管理風(fēng)險(xiǎn)¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5
4.3退出機(jī)制¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5
第五章 財(cái)務(wù)預(yù)算
6.1資金需求¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5
第六章管理組織
7.1組織結(jié)構(gòu)¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5
7.2主要職位職能描述¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6
7.3組織、協(xié)作和對(duì)外關(guān)系¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6
附件：
1.問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8
2.會(huì)議記錄¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8
第一章執(zhí)行總結(jié)
1.產(chǎn)品服務(wù)：建立一個(gè)提供換客以及信息交流的學(xué)校社區(qū)網(wǎng)站。
2產(chǎn)品品種規(guī)劃： 2.1換客:通過(guò)這一網(wǎng)站平臺(tái)交換閑置不用的東西。
2.2 信息交流：學(xué)校官方信息：通過(guò)這一平臺(tái)發(fā)布學(xué)校最新動(dòng)態(tài)。學(xué)生自主信息：發(fā)布學(xué)生信息或活動(dòng)信息。
兼職信息：發(fā)布兼職信息。
便民廣告：發(fā)布學(xué)校周邊地區(qū)商家信息。
3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是一種應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新的創(chuàng)業(yè)方式。網(wǎng)絡(luò)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì);
首先前期投資小，啟動(dòng)資金低，風(fēng)險(xiǎn)較小。再次，不受店面空間的制約，只要經(jīng)營(yíng)者有能力，就可以在網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面上展示成千上萬(wàn)種商品的圖片。最
后，在網(wǎng)上建立店鋪，能夠利用網(wǎng)絡(luò)搜索技術(shù)的便利性，很容易地搜集客
戶信息，并可以根據(jù)不同顧客的偏好建立數(shù)據(jù)庫(kù)，提供個(gè)性化的服務(wù)，從
而大大增強(qiáng)其與客戶的互動(dòng)，增強(qiáng)客戶的滿意度，建立良好、長(zhǎng)遠(yuǎn)的客戶
關(guān)系。
第二章市場(chǎng)分析
1.顧客群體：社區(qū)網(wǎng)站中
換客及學(xué)生自主信息一部分初期只瞄準(zhǔn)石家莊信息工程職業(yè)學(xué)
院的廣大在校師生，而便民廣告則瞄準(zhǔn)周邊的商家。
2.支付能力:換客及信息的發(fā)布對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)費(fèi)用很低，有相當(dāng)?shù)哪芰χЦ丁６忝駨V告由
商家為其發(fā)布的廣告支付，依據(jù)廣告版面的不同收取不同的費(fèi)用，商家也有
足夠的能力支付。
3.競(jìng)爭(zhēng)分析：就廣告而言：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有以下優(yōu)勢(shì);
1、覆蓋面廣，觀眾數(shù)目龐大，有最廣闊的傳播范圍。
2、不受時(shí)間限制，廣告效果持久。
3、方式靈活，互動(dòng)性強(qiáng)。
4、可以分類檢索，廣告針對(duì)性強(qiáng)。
5、制作簡(jiǎn)捷，廣告費(fèi)用低。
6、可以準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)受眾數(shù)量。
雖然社區(qū)網(wǎng)站不完全具有以上優(yōu)勢(shì)，但與傳統(tǒng)宣傳方式相比仍有其無(wú)可比擬的優(yōu)越性，這是競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì)所在。
第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷方案
1.產(chǎn)品策略
依據(jù)產(chǎn)品分析和市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果顯示：
1.本項(xiàng)目所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品屬于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，具有前期投入大，邊際成本低，追求市場(chǎng)壟斷，是一種時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)占主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)。
2.依據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果顯示有64%的人了解換客，94%愿意將自己的物品進(jìn)行交換，有30%的人關(guān)注兼職信息并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取信息。
3.為商家的廣告服務(wù)策略如下：據(jù)調(diào)查只有八分之一的商家愿意在此類網(wǎng)上發(fā)布廣告。
原因一：店面小，同類競(jìng)爭(zhēng)商家眾多，廣告打與不打并無(wú)區(qū)別，并且不愿
承擔(dān)廣告費(fèi)。如：小餐館
二：店面運(yùn)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，認(rèn)為不需要打廣告。
三：加盟店，不需廣告。
四：部分店對(duì)這種新興的廣告模式毫無(wú)了解，不敢貿(mào)然嘗試。對(duì)策：
一：廣告服務(wù)主要面向一些有特色的商家，如5D電影院，旅游業(yè)。
二：面向一些大的商場(chǎng)或超市。
三：面對(duì)一些優(yōu)惠打折的商家。
四：加大宣傳力度，推廣網(wǎng)站廣告。
五：對(duì)少部分有支付意愿的商家給予特權(quán)，給他們靠前的宣傳版面。更精致顯眼的裝飾，而對(duì)不愿意支付的商家我們也給他們免費(fèi)打廣告，吸引商家。
六：以在校大學(xué)生為第一目標(biāo)群體，面向本校大學(xué)生推廣產(chǎn)品。
七：以學(xué)校為根據(jù)地，以換客為基礎(chǔ)，向其他領(lǐng)域輻射。
依據(jù)調(diào)查的結(jié)果，我們制定出以下策略:
1.舉辦“有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”面向全校征集建議，擴(kuò)大網(wǎng)站知名度。
2.制作宣傳視頻并以微博為主要平臺(tái)發(fā)布宣傳。
3.利用校園廣播進(jìn)行宣傳。
4.與學(xué)校一些社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系，合作宣傳。
3.人員推廣：
1.在每年新生接待時(shí)面向大一新生推廣網(wǎng)站，以幫助其更好地了解學(xué)校，同時(shí)擴(kuò)大網(wǎng)站影
響力。
2.在每年假期前夕發(fā)布兼職信息，為想要在假期工作的學(xué)生提供有用的信息。
4.定價(jià)策略：
1.換客實(shí)施會(huì)員制，每個(gè)會(huì)員每月收取會(huì)費(fèi)。
2.對(duì)于非會(huì)員人員，發(fā)布每條信息每條收取2元。獲取信息免費(fèi)。
3.對(duì)于社團(tuán)及長(zhǎng)期客戶的可以簽訂合作協(xié)議，或可依據(jù)情況按年收費(fèi)。
5.營(yíng)銷策略：
1.注重網(wǎng)站的維護(hù)，及時(shí)更新網(wǎng)站信息。吸引更多的人發(fā)布信息，擴(kuò)大網(wǎng)站的涵蓋范圍。
2.注意維護(hù)網(wǎng)站的信譽(yù)，對(duì)于可疑信息進(jìn)行核實(shí)或警告。
3.注重留意消費(fèi)者的需求變化，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)策略。
第四章風(fēng)險(xiǎn)控制
1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：一：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟，技術(shù)創(chuàng)新所需要的相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備不夠完善。由于這些因素的存在，影響到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的適用性、先進(jìn)性、完整性、可行性和可靠性，從而產(chǎn)生技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)。
二：非計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生，對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)技術(shù)方面不精通。
措施：一：補(bǔ)充知識(shí)，提高計(jì)算機(jī)能力。
二：邀請(qǐng)計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生參與。
三：招聘精通計(jì)算機(jī)技術(shù)人員。
2.管理風(fēng)險(xiǎn)：管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理素質(zhì)不足。
措施：一：加強(qiáng)交流，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和信息交流互補(bǔ)。
二：多讀關(guān)于管理方面的書籍，補(bǔ)充理論知識(shí)。
競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：網(wǎng)站自身具有啟動(dòng)資金少，邊際成本低的特點(diǎn)，使其進(jìn)入門檻較低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。追求壟斷的實(shí)質(zhì)也是由于其邊際成本低，易于引起價(jià)格戰(zhàn)并最終導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的蕭條。而且目前此類網(wǎng)站的數(shù)目也越來(lái)越多。
3.推出機(jī)制
為了保障投資方的收益，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候，投資方資金將會(huì)逐步退出。退出時(shí)間：為了保障投資方的收益，同時(shí)為了保障網(wǎng)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。退出時(shí)間在網(wǎng)站
運(yùn)營(yíng)后兩年。
退出方式：
一般支付：
一、網(wǎng)站以自身營(yíng)業(yè)額為基礎(chǔ)，按照事先的協(xié)議支付投資方一定金額資金。
二、網(wǎng)站以自身的市值支付一定量數(shù)額的股本。
資金清算：
如果網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)不善，被迫進(jìn)行清算。企業(yè)將依法清算并盡量減少各方
損失。
一、我們將轉(zhuǎn)移電腦及服務(wù)器并將所得資金按一定比例支付給投資方。
二、我們將轉(zhuǎn)移未到期的店面，將所得資金支付給投資方。
第五章 財(cái)務(wù)預(yù)算
1.網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書7進(jìn)入21世紀(jì)，科技的發(fā)展對(duì)人們?nèi)粘Ｉ钜约吧鐣?huì)的各個(gè)領(lǐng)域起著越來(lái)越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，其作用更是不言而喻的。中國(guó)在幾年之內(nèi)，將成為世界上擁有最多電腦用戶的國(guó)家。對(duì)于未能跟上時(shí)代步伐的國(guó)內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀，急需得到進(jìn)一步的改善。
我對(duì)這個(gè)“校園網(wǎng)”的方案進(jìn)行了市場(chǎng)可行性分析和財(cái)務(wù)分析，制定了旨在發(fā)展“xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略，并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)狀況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析。
整體方案：
校園網(wǎng)站
定位：
xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng)，將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主，輔以電子商務(wù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng)，突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷，利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理，同時(shí)可以豐富在校學(xué)生的課余生活，為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。
目標(biāo)：
在xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上，將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站，可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化，網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接，擴(kuò)大xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院在社會(huì)上的知名度。服務(wù)的對(duì)象是全體在校學(xué)生和教職員工，校方在管理時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，能使信息更快速、安全、準(zhǔn)確的流通。
網(wǎng)站內(nèi)容：
網(wǎng)站開(kāi)設(shè)四大頻道：“學(xué)校在線”，“繽紛校園”，以及“事事關(guān)心”。
主頁(yè)包括：
1、站點(diǎn)導(dǎo)航
2、引擎搜索
3、時(shí)世新聞
4、公告欄
5、會(huì)員俱樂(lè)部，包括“會(huì)員公約”，“會(huì)員注冊(cè)”，“會(huì)員積分榜—積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則”，“投訴”站和“會(huì)員優(yōu)惠地帶
6、天氣預(yù)報(bào)
繽紛校園
1、首頁(yè)，包括”魅力青年“，”多彩生活“，”勤工助學(xué)“，”點(diǎn)歌臺(tái)“等項(xiàng)目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊”更多“可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。
2、魅力青年，主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生，以及在校的優(yōu)秀大學(xué)生，號(hào)召?gòu)V大的同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱ο蛩麄儗W(xué)習(xí)。講述他們?cè)?jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動(dòng)或是有深刻的教育意義的故事，給大家以啟迪。
3、多彩生活，主要介紹我院大學(xué)生豐富的校園課余生活，現(xiàn)在學(xué)院有社團(tuán)一百多個(gè)，同學(xué)們可以加入其中或者自組社團(tuán)，做一些有意義的事，來(lái)豐富自己的人生。頁(yè)面上有每個(gè)社團(tuán)的名字，點(diǎn)擊進(jìn)入可以了解每個(gè)社團(tuán)的。
4、勤工助學(xué)，主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請(qǐng)的程序。為貧困學(xué)生提供一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)減輕貧困學(xué)生生活上的壓力，減小負(fù)擔(dān)。頁(yè)面上對(duì)每個(gè)勤工助學(xué)的崗位都作了詳盡的說(shuō)明，點(diǎn)擊進(jìn)入后可以一目了然。
5、點(diǎn)歌臺(tái)，主要介紹的是學(xué)院的學(xué)生可以利用校園廣播站進(jìn)行點(diǎn)歌。在頁(yè)面相應(yīng)的位置輸入姓名，聯(lián)系方式，所點(diǎn)歌曲名稱，收歌人班級(jí)、姓名等內(nèi)容后，廣播站就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行播放，滿足了大家的一種生活需求。
學(xué)校在線
1、首頁(yè)，包括”稅院風(fēng)采“，”教學(xué)與教務(wù)“，”網(wǎng)上圖書館“，”后勤中心“，”考研專欄“，”人才供求“，”科技成果“等項(xiàng)目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊”更多“可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。
2、稅院風(fēng)采，下設(shè)數(shù)個(gè)小專題，包括”我愛(ài)我校“—對(duì)學(xué)校歷史、地理位置、校園全景的介紹；”名聲在外“—詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn)，與國(guó)內(nèi)外的交流、參加的研討會(huì)等；”校友通訊錄“—由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上，主要面對(duì)的對(duì)象是校外的網(wǎng)民，從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度。
3、網(wǎng)上圖書館，可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況—”圖書查閱“，同時(shí)可在網(wǎng)上”預(yù)定借書“。目的在于方便學(xué)生，節(jié)省時(shí)間，免去不必要的操作。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫(kù)，在預(yù)定借書時(shí)，鍵入借書證號(hào)和班級(jí)、姓名、所需書名，注明取書時(shí)間即可。
4、教學(xué)與教務(wù)，包括：”學(xué)籍管理“，”教學(xué)一覽“，”教材倉(cāng)庫(kù)“等，還將不定期（在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初）設(shè)置”課程表“一項(xiàng)。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化，更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況。在每一欄目下，都劃分為各系的小項(xiàng)”學(xué)籍管理“中，將每一個(gè)學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評(píng)分、以及所獲的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫(kù)。查尋人通過(guò)鍵入學(xué)號(hào)和姓名，可查閱到自己的所得分?！苯虒W(xué)一覽“中，詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時(shí)，任課教師的個(gè)人資料，課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別，即可進(jìn)入。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的”課程表“只需查尋者鍵入系別和班級(jí)，即可獲知所在班級(jí)的課程安排。
5、后勤中心，提供”網(wǎng)上定購(gòu)火車票“的服務(wù)，鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上，由校園網(wǎng)作為銷售代理，提供送票上門服務(wù)，票到付款，加收五元的送票手續(xù)費(fèi)。
”場(chǎng)地預(yù)定“提供的是校內(nèi)各娛樂(lè)場(chǎng)所的時(shí)間安排表，使預(yù)定者一目了然，更容易做出決定?！本W(wǎng)上銀行“的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實(shí)，需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個(gè)在校生在工商銀行或其他銀行建立一個(gè)帳號(hào)，學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號(hào)內(nèi)，并擁有一個(gè)獨(dú)立的密碼。同時(shí)根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號(hào)內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作，不能將錢劃回。
事事關(guān)心
1、首頁(yè)，包括”國(guó)內(nèi)新聞“，”國(guó)際新聞“，”熱點(diǎn)問(wèn)題“，”國(guó)防“等欄目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊”更多“可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。
2、國(guó)內(nèi)新聞，下設(shè)”政治“，介紹我國(guó)當(dāng)前政治政策，使同學(xué)們對(duì)我國(guó)的方針有一個(gè)大體的了解；”財(cái)經(jīng)“，介紹一些最新的財(cái)經(jīng)政策和新聞；”科技“介紹我國(guó)當(dāng)前最新的科研成果；還包括一些旅游，教育等方面的信息。
3、國(guó)際新聞，下設(shè)”國(guó)際局勢(shì)“，旨在介紹當(dāng)前世界主要國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；”最新動(dòng)態(tài)"，對(duì)各國(guó)尤其是美國(guó)的舉動(dòng)進(jìn)行詳盡的報(bào)道。
4、熱點(diǎn)問(wèn)題，主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進(jìn)展，伊朗核問(wèn)題，朝韓六方會(huì)談等當(dāng)前的國(guó)際熱點(diǎn)問(wèn)題。
5、國(guó)防，專門為那些喜歡軍事的同學(xué)開(kāi)設(shè)，使其對(duì)世界上主要國(guó)家的國(guó)防力量有個(gè)大致的了解。
當(dāng)然，以自己現(xiàn)在的水平，計(jì)劃書還有很多不足和缺陷。但我相信，隨著以后閱歷和知識(shí)的不斷增加，我的策劃書更加的合理和完善。
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書8目前，交友服務(wù)的市場(chǎng)正在迅速增長(zhǎng)，此時(shí)創(chuàng)業(yè)是不錯(cuò)的。以下是小編分享的SNS交友社區(qū)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本，歡迎大家借鑒!
第一章：摘要
有需求才有供給，我們發(fā)現(xiàn)在城市里現(xiàn)在存在著一個(gè)所謂的小資階層，這些人包括城市的白領(lǐng)，個(gè)體私營(yíng)業(yè)主，自由職業(yè)者，政府雇員、大學(xué)教師以及其他游離在所謂上層社會(huì)的人等等，他們物質(zhì)上從來(lái)就不缺乏，缺乏的只是精神生活，或者愛(ài)情，或者友情，總之是很缺乏。所以才會(huì)帶來(lái)寵物及寵物醫(yī)院的時(shí)興，才會(huì)帶來(lái)沙龍酒吧娛樂(lè)業(yè)的繁榮。而且，這種情況不會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展而慢慢消退，而是會(huì)作為全社會(huì)富裕的標(biāo)志得到更加長(zhǎng)足的發(fā)展。
這里我們發(fā)現(xiàn)了需求，就是去滿足這些人的精神生活。只不過(guò)滿足人的精神生活有很多的方式，這里我們沒(méi)有考慮到傳統(tǒng)的方式，而是要把它做到網(wǎng)上去，簡(jiǎn)單的說(shuō)這是因?yàn)?，它投入低，成本收回期短，并且在?xiàng)目上具有既可作長(zhǎng)期項(xiàng)目又可轉(zhuǎn)到短期項(xiàng)目的靈活性，又便于操作。
我們把我們的項(xiàng)目規(guī)劃為，為用戶提供一個(gè)交流情感和思想的一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)在線的信息服務(wù)和會(huì)員俱樂(lè)部?jī)?nèi)部的組織活動(dòng)來(lái)提供使用價(jià)值，并通過(guò)會(huì)員收費(fèi)、廣告收費(fèi)、活動(dòng)收費(fèi)、開(kāi)辦雜志的辦法來(lái)獲得盈利。這里，我們將提供更有價(jià)值的服務(wù)來(lái)充分的滿足這種需求，并通過(guò)良好的管理來(lái)對(duì)這種服務(wù)提供組織，技術(shù)支持。我們相信在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的運(yùn)營(yíng)模式下我們能達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)并取得商業(yè)上的成功。
宗旨及商業(yè)模式
本項(xiàng)目的宗旨是：讓你認(rèn)識(shí)更多的同生日的異性朋友，交友隨時(shí)隨地。我們的產(chǎn)品和服務(wù)：
我們與其它同類網(wǎng)站的區(qū)別在于，我們提供有形的產(chǎn)品，在我們提供信息產(chǎn)品和信息服務(wù)的同時(shí)，也是為了提供最終產(chǎn)品。我們將會(huì)建立自己的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，我們將會(huì)擁有我們自己獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用軟件，其中的通用部分等副產(chǎn)品，可以直接作為產(chǎn)品銷售。
市場(chǎng)定位(目標(biāo)市場(chǎng))：
我們的客戶將是：在校學(xué)生，都市的白領(lǐng)，個(gè)體私營(yíng)業(yè)主，自由職業(yè)者，政府雇員、大學(xué)教師等;當(dāng)然，還會(huì)不可避免的有大齡未婚青年、二奶階層;其他游離在所謂上層社會(huì)的人或者想進(jìn)入上流社會(huì)的人等等。
我們主要針對(duì)的客戶的年齡段為18-35。
在客戶群體上，我們主要面向在校大學(xué)生，他們是一群特殊的消費(fèi)群體，空閑時(shí)間效多，交友在這個(gè)群體里顯得尢為突出。在客戶的類型上，我們希望能更多的為高素質(zhì)、高文化層次者提供服務(wù)。
資金需求：
項(xiàng)目的投資主要估計(jì)為50萬(wàn)，主要用在網(wǎng)絡(luò)和校圍周邊環(huán)境的宣傳，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)，網(wǎng)站的維護(hù)，市場(chǎng)的開(kāi)拓及日常費(fèi)用等方面，投資估計(jì)2年收回。
第二章：市場(chǎng)分析
目前，交友服務(wù)的市場(chǎng)正在迅速增長(zhǎng)，而幾年前，互聯(lián)網(wǎng)交友服務(wù)還處于零市值的情況。而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)正式商業(yè)運(yùn)營(yíng)的交友服務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)超過(guò)了150家，而且這個(gè)數(shù)字還將繼續(xù)增長(zhǎng)，而且由于服務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，使得在服務(wù)的交易額從原來(lái)的免費(fèi)網(wǎng)站到現(xiàn)在大多數(shù)的交友網(wǎng)站都實(shí)行會(huì)員制，并且根據(jù)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，收取從150-300元的年會(huì)員費(fèi)這一情況變成事實(shí)。它證明了這種盈利模式的正確性，并通過(guò)業(yè)績(jī)展示了良好的發(fā)展前景。
這種服務(wù)模式，在網(wǎng)上名為交友服務(wù)，在實(shí)質(zhì)上更多地體現(xiàn)為日益凸現(xiàn)的中上收入階層的沙龍，它為尋找志同道合的朋友提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，為精神空虛者提供了一個(gè)精神寄托，為愛(ài)好娛樂(lè)者創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)新的活動(dòng)平臺(tái)，或者就干脆想辦法去解決工薪階層的周末閑暇問(wèn)題，想辦法讓他們過(guò)一個(gè)更好的周末。同時(shí)也可以為城市的大齡青年解決婚姻問(wèn)題，同時(shí)由于這種資源的聚合，使得運(yùn)營(yíng)者可以繼續(xù)以二次資源為基礎(chǔ)，對(duì)內(nèi)可以開(kāi)發(fā)旅游，咨詢服務(wù)，培訓(xùn)，會(huì)展的服務(wù)，進(jìn)而為客戶提供更多的服務(wù)。對(duì)外，可以做廣告，承接會(huì)展，網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)。具有很大的行業(yè)靈活性。
目前，國(guó)內(nèi)交友市場(chǎng)上，開(kāi)心網(wǎng)和人人網(wǎng)的交友服務(wù)主要面向的是大眾階層，51friend.net主要面對(duì)的是白領(lǐng)等中高收入階層。QQ交友主要面向網(wǎng)絡(luò)愛(ài)好者，我們的目標(biāo)主要是面向在校大學(xué)生，趁現(xiàn)在交友市場(chǎng)尚未成熟的階段，以同生日交友模式滲透進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，以創(chuàng)新的理念和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取客戶。
當(dāng)然，不是我們有好的產(chǎn)品顧客就會(huì)購(gòu)買，而且有很多的在線交友服務(wù)，為什么他就要購(gòu)買我們的呢，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為這里的充要條件是很好的滿足客戶的要求，付費(fèi)方便，在線服務(wù)能很好的與活動(dòng)服務(wù)相結(jié)合，一定的地緣關(guān)系。服務(wù)，周到最重要，沒(méi)有優(yōu)秀的服務(wù)，客戶就會(huì)走掉。但是作為我們是不能提供精神服務(wù)給我們的客戶的，也就是假如很多人要找女朋友，那么我們是不可能有那么多的員工去充當(dāng)這一角色的。我們提供的是一個(gè)通道，或者說(shuō)是一個(gè)工具，這個(gè)工具通道，能讓他們得到更好的信息交流，情感溝通，這就夠了，足以讓我們賺錢了。如同QQ占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊市場(chǎng)一樣，就是這個(gè)道理，假如，現(xiàn)在有一個(gè)企業(yè)提供了比QQ更好的服務(wù)，那么他就可能占領(lǐng)市場(chǎng)，例如MSM。
付費(fèi)要方便，如果我們還要在今天去讓用戶到郵局去給我們匯款的話，我們的項(xiàng)目就沒(méi)有任何的可行性，這樣一來(lái)，客戶就會(huì)不高興，就會(huì)不滿意，如果我們的客戶不是那種舍近求遠(yuǎn)，舍簡(jiǎn)就繁的傻瓜，那么我們就別指望賺到一分錢了。辦法總有的是，我們可以通過(guò)手機(jī)付費(fèi)，我們也可以在線網(wǎng)銀充值，也可以使用各種類型充值卡進(jìn)行充值。
另外，在地緣關(guān)系上，我們也和其他的交友網(wǎng)站一樣，以地區(qū)為單元，這樣容易增加用戶之間的彼此吸引和交流的機(jī)會(huì)，便于活動(dòng)的組織進(jìn)行。在交友的類型和模式上我們可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)第一家以同生日為橋梁來(lái)進(jìn)行彼此間的交流和認(rèn)識(shí)的。
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書9進(jìn)入21世紀(jì)，科技的發(fā)展對(duì)人們?nèi)粘Ｉ钜约吧鐣?huì)的各個(gè)領(lǐng)域起著越來(lái)越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，其作用更是不言而喻的。中國(guó)在幾年之內(nèi)，將成為世界上擁有最多電腦用戶的國(guó)家。對(duì)于未能跟上時(shí)代步伐的國(guó)內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀，急需得到進(jìn)一步的改善。
我對(duì)這個(gè)“校園網(wǎng)”的方案進(jìn)行了市場(chǎng)可行性分析和財(cái)務(wù)分析，制定了旨在發(fā)展“長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略，并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)狀況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析。
一、定位。
長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng)，將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主，輔以電子商務(wù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng)，突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷，利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理，同時(shí)可以豐富在校學(xué)生的課余生活，為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。
二、目標(biāo)。
在長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上，將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站，可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化，網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接，擴(kuò)大長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院在社會(huì)上的知名度。服務(wù)的對(duì)象是全體在校學(xué)生和教職員工，校方在管理時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，能使信息更快速、安全、準(zhǔn)確的流通。網(wǎng)站內(nèi)容：網(wǎng)站開(kāi)設(shè)四大頻道：“學(xué)校在線”，“繽紛校園”，以及“事事關(guān)心”。
三、主頁(yè)包括：
1、站點(diǎn)導(dǎo)航。
2、引擎搜索。
3、時(shí)世新聞。
4、公告欄。
5、會(huì)員俱樂(lè)部，包括“會(huì)員公約”，“會(huì)員注冊(cè)”，“會(huì)員積分榜－積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則”，“投訴”站和“會(huì)員優(yōu)惠地帶。
6、天氣預(yù)報(bào)。
四、繽紛校園。
1、首頁(yè)，包括“魅力青年”，“多彩生活”，“勤工助學(xué)”，“點(diǎn)歌臺(tái)”等項(xiàng)目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。
2、魅力青年，主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生，以及在校的優(yōu)秀大學(xué)生，號(hào)召?gòu)V大的同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱ο蛩麄儗W(xué)習(xí)。講述他們?cè)?jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動(dòng)或是有深刻的教育意義的故事，給大家以啟迪。
3、多彩生活，主要介紹我院大學(xué)生豐富的校園課余生活，現(xiàn)在學(xué)院有社團(tuán)一百多個(gè)，同學(xué)們可以加入其中或者自組社團(tuán)，做一些有意義的事，來(lái)豐富自己的人生。頁(yè)面上有每個(gè)社團(tuán)的名字，點(diǎn)擊進(jìn)入可以了解每個(gè)社團(tuán)的。
4、勤工助學(xué)，主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請(qǐng)的程序。為貧困學(xué)生提供一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)減輕貧困學(xué)生生活上的壓力，減小負(fù)擔(dān)。頁(yè)面上對(duì)每個(gè)勤工助學(xué)的崗位都作了詳盡的說(shuō)明，點(diǎn)擊進(jìn)入后可以一目了然。
5、點(diǎn)歌臺(tái)，主要介紹的是學(xué)院的學(xué)生可以利用校園廣播站進(jìn)行點(diǎn)歌。在頁(yè)面相應(yīng)的位置輸入姓名，聯(lián)系方式，所點(diǎn)歌曲名稱，收歌人班級(jí)、姓名等內(nèi)容后，廣播站就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行播放，滿足了大家的一種生活需求。
五、學(xué)校在線。
1、首頁(yè)。
包括“稅院風(fēng)采”，“教學(xué)與教務(wù)”，“網(wǎng)上圖書館”，“后勤中心”，“考研專欄”，“人才供求”，“科技成果”等項(xiàng)目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。
2、稅院風(fēng)采，下設(shè)數(shù)個(gè)小專題。
包括“我愛(ài)我?！保瓕?duì)學(xué)校歷史、地理 位置、校園全景的介紹；“名聲在外”－詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn)，與國(guó)內(nèi)外的交流、參加的研討會(huì)等；“校友通訊錄”－由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上，主要面對(duì)的對(duì)象是校外的網(wǎng)民，從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度。
3、網(wǎng)上圖書館。
可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況——“圖書查閱”，同時(shí)可在網(wǎng)上“預(yù)定借書”。目的在于方便學(xué)生，節(jié)省時(shí)間，免去不必要的操作。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫(kù)，在預(yù)定借書時(shí)，鍵入借書證號(hào)和班級(jí)、姓名、所需書名，注明取書時(shí)間即可。
4、教學(xué)與教務(wù)。
包括：“學(xué)籍管理”，“教學(xué)一覽”，“教材倉(cāng)庫(kù)”等，還將不定期（在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初）設(shè)置“課程表”一項(xiàng)。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化，更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況。在每一欄目下，都劃分為各系的小項(xiàng)“學(xué)籍管理”中，將每一個(gè)學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評(píng)分、以及所獲的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫(kù)。查尋人通過(guò)鍵入學(xué)號(hào)和姓名，可查閱到自己的所得分?！敖虒W(xué)一覽”中，詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時(shí)，任課教師的個(gè)人資料，課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別，即可進(jìn)入。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級(jí)，即可獲知所在班級(jí)的課程安排。
5、后勤中心，提供“網(wǎng)上定購(gòu)火車票”的服務(wù)，鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上，由校園網(wǎng)作為銷售代理，提供送票上門服務(wù)，票到付款，加收五元的送票手續(xù)費(fèi)。“場(chǎng)地預(yù)定”提供的是校內(nèi)各娛樂(lè)場(chǎng)所的時(shí)間安排表，使預(yù)定者一目了然，更容易做出決定?！熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實(shí)，需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個(gè)在校生在工商銀行或其他銀行建立一個(gè)帳號(hào)，學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號(hào)內(nèi)，并擁有一個(gè)獨(dú)立的密碼。同時(shí)根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號(hào)內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作，不能將錢劃回。
六、事事關(guān)心。
1、首頁(yè)。
包括“國(guó)內(nèi)新聞”，“國(guó)際新聞”，“熱點(diǎn)問(wèn)題”，“國(guó)防”等欄目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。
2、國(guó)內(nèi)新聞。
下設(shè)“政治”，介紹我國(guó)當(dāng)前政治政策，使同學(xué)們對(duì)我國(guó)的方針有一個(gè)大體的了解；“財(cái)經(jīng)”，介紹一些最新的財(cái)經(jīng)政策和新聞；“科技”介紹我國(guó)當(dāng)前最新的科研成果；還包括一些旅游，教育等方面的信息。
3、國(guó)際新聞。
下設(shè)“國(guó)際局勢(shì)”，旨在介紹當(dāng)前世界主要國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；“最新動(dòng)態(tài)”，對(duì)各國(guó)尤其是美國(guó)的舉動(dòng)進(jìn)行詳盡的報(bào)道。
4、熱點(diǎn)問(wèn)題。
主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進(jìn)展，伊朗核問(wèn)題，朝韓六方會(huì)談等當(dāng)前的國(guó)際熱點(diǎn)問(wèn)題。
5、國(guó)防。
專門為那些喜歡軍事的同學(xué)開(kāi)設(shè)，使其對(duì)世界上主要國(guó)家的國(guó)防力量有個(gè)大致的了解。當(dāng)然，以自己現(xiàn)在的水平，計(jì)劃書還有很多不足和缺陷。但我相信，隨著以后閱歷和知識(shí)的不斷增加，我的策劃書更加的合理和完善。
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書10旅游市場(chǎng)分析
餐飲市場(chǎng)分析
網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來(lái)了許多主便，介是很多網(wǎng)站都沒(méi)有能存活下來(lái)，很快被網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所淘汰，被淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。
1.許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式;
2.站點(diǎn)的信息更新速度慢，信息有吸引力不強(qiáng);
3.沒(méi)有自己的特點(diǎn)，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺(jué);
4.服務(wù)水平不高，功能不全;
5.沒(méi)有抓住顧客的要求
(一)提供什么
1.要獲得更大的發(fā)展，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店，為想來(lái)蘇旅游的游客提供便利。
2.提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;
3.提供最新的旅游線路;
4.市場(chǎng)分析
5.介紹各類優(yōu)惠信息。
(二)、成功的因素
1.較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;
2.有價(jià)值的咨詢信息，有價(jià)值的市場(chǎng)分析
3.公平合理
4.網(wǎng)上訂購(gòu)
5.網(wǎng)站人員文泛，便于操作管理
6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作
7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食
8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團(tuán)旅游
(三)、憑什么盈利
下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂(lè)、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站，集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現(xiàn)代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來(lái)如下利益：
1.獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.知名度迅速提升。
3.為經(jīng)銷商帶來(lái)更多的顧客大學(xué)生旅游網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本大學(xué)生旅游網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本。
4.協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)，使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面。
5.同時(shí)，也給顧客帶來(lái)各種優(yōu)惠和利益及方便。
1.吳地文化
2.蘇州景點(diǎn)
3.預(yù)訂服務(wù)
4.天堂論壇
5.旅游常識(shí)
6.飲食文化
7.咨詢廣場(chǎng)
8.會(huì)員注冊(cè)：個(gè)人注冊(cè)和商家注冊(cè)
9.服務(wù)區(qū)
網(wǎng)頁(yè)的版面設(shè)計(jì)直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同，以致于被埋沒(méi)在網(wǎng)絡(luò)的大海之中，故本網(wǎng)站將全方們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)具格令人回味的界面。
1.優(yōu)化視圖設(shè)計(jì)，插入動(dòng)畫，但數(shù)量不能太多
2.圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網(wǎng)頁(yè)整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味，造出一些亮點(diǎn)。
3.網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計(jì)，使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰，并保證頁(yè)面不單調(diào)
4.網(wǎng)站設(shè)計(jì)真正做到以服務(wù)顧客為核心。
5.及時(shí)和定期與日俱增新信息。
個(gè)性化，應(yīng)用靈活，功能強(qiáng)大，可擴(kuò)展性、實(shí)用性強(qiáng)
宣傳效果佳，成本低廉，服務(wù)優(yōu)，維護(hù)有保障，便于操作，立足于服務(wù)，立足于提高人們的生活水平
1.時(shí)時(shí)監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。
2.第天備份數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
1.宣傳工作 與各大網(wǎng)站建立鏈接，注同搜索引擎
2.與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持，獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息
3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關(guān)活動(dòng)，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來(lái)蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。
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