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      創(chuàng)建全國(guó)文明單位工作的思路措施及安排

      時(shí)間:2019-05-12 21:18:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:創(chuàng)建全國(guó)文明單位工作的思路措施及安排

      創(chuàng)建全國(guó)文明單位工作的思路措施及安排

      在隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨83周年之際,公司黨委召開了全國(guó)文明單位動(dòng)員大會(huì),為了全方位、多層面扎實(shí)有效的開展創(chuàng)建活動(dòng),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)取得豐碩成果,經(jīng)黨支部認(rèn)真研究,特制訂創(chuàng)建全國(guó)文明單位工作措施及安排如下:

      一、創(chuàng)建思路:

      認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨委書記總經(jīng)理申寶峰

      及黨委副書記王家義在“慶祝建黨八十三周年暨創(chuàng)建全國(guó)文明單位動(dòng)員大會(huì)”上的講話精神,理清思路、發(fā)動(dòng)群眾、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提出目標(biāo)。全方位、多層面、扎實(shí)有效的開展創(chuàng)建活動(dòng),為取得“全國(guó)文明單位”光榮稱號(hào)而努力奮斗。

      二、創(chuàng)建措施:

      a)分場(chǎng)級(jí)創(chuàng)建全國(guó)文明單位整改階段工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):蔡敬良

      副組長(zhǎng):門發(fā)成何振旗徐建林

      成員:王文俊溫迎春張林儒薛勝利

      陳巨文王文耀馬廣文陳金山

      職責(zé):負(fù)責(zé)修配分場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,全面落實(shí)公司下達(dá)的創(chuàng)建安排,研究部署創(chuàng)建工作中的重大事項(xiàng),及時(shí)向公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作情況,全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、解決全分場(chǎng)創(chuàng)建過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,保證創(chuàng)建工作按預(yù)定安排順利進(jìn)行,并按期取得預(yù)定成果。

      班組級(jí)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組由班長(zhǎng)為組長(zhǎng),副班長(zhǎng)技術(shù)員及黨小組長(zhǎng)為成員組成。

      b)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工:

      組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)修配分場(chǎng)的創(chuàng)建工作,及時(shí)傳達(dá)貫徹公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神,為修配分場(chǎng)的創(chuàng)建文明單位負(fù)責(zé)。

      副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)將創(chuàng)建工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到班組,為自己負(fù)責(zé)的班組完成創(chuàng)建工作負(fù)責(zé)。

      成員王文耀、馬廣文、陳金山負(fù)責(zé)所在班組的政治思想及宣傳工作,為創(chuàng)建工作做好思想基礎(chǔ)工作。王文俊負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量及技術(shù)培訓(xùn)管理工作。溫迎春負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)及民主管理工作。門發(fā)成負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)及文體工作。

      薛勝利、張林儒、陳巨文協(xié)助所在班組創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)工作。

      c)創(chuàng)建目標(biāo):

      班子堅(jiān)強(qiáng)有力,員工素質(zhì)提升,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),環(huán)境整潔優(yōu)美,治安秩序良好,社會(huì)形象優(yōu)良。

      三、創(chuàng)建全國(guó)文明單位整改工作安排:

      a)召開全分場(chǎng)創(chuàng)建全國(guó)文明單位動(dòng)員大會(huì),組織學(xué)習(xí)申總及王書記在全公司創(chuàng)建全國(guó)文明單位動(dòng)員大會(huì)上的講話,學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)文明單位整改階段工作的安排”,學(xué)習(xí)“中央精神文明指導(dǎo)委員會(huì)全國(guó)文明單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)”,宣讀我修配分場(chǎng)制訂的創(chuàng)建全國(guó)文明單位工作的思路、措施及安排。動(dòng)員全體職工積極參與創(chuàng)建活動(dòng),為公司取得全國(guó)文明單位光榮稱號(hào)貢獻(xiàn)自己的力量。

      b)召開分場(chǎng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,認(rèn)真研究并按“全國(guó)文明單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)”中的項(xiàng)目和“公司關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)文明單位工作職責(zé)以及細(xì)化分工”進(jìn)行自查整改,理出整改內(nèi)容,根據(jù)分工落實(shí)到責(zé)任人,層層落實(shí)到班組限期完成。

      c)對(duì)照公司創(chuàng)建全國(guó)文明單位考評(píng)實(shí)施細(xì)則,逐條安排落實(shí)到班到人,并落實(shí)檢查考核負(fù)責(zé)人,以保證實(shí)施細(xì)則不漏一條一項(xiàng)。

      d)每周召開一次創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會(huì),檢查協(xié)調(diào)創(chuàng)建活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,了解各班創(chuàng)建進(jìn)展情況,安排下周創(chuàng)建工作,對(duì)創(chuàng)建不力的人或班組,進(jìn)行必要的考核,督促創(chuàng)建工作的效率,以保證按期完成。

      e)9月1日——9月25日進(jìn)行總結(jié)完善工作,創(chuàng)建工作總結(jié)及時(shí)上繳公司創(chuàng)建工作辦公室。

      爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“文明單位”是我公司近期奮斗目標(biāo),我們要扎扎實(shí)實(shí),多層面的,細(xì)致的搞好創(chuàng)建工作,為如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力工作。

      第二篇:創(chuàng)建文明單位工作思路

      實(shí)驗(yàn)小學(xué)2009--2010

      創(chuàng)建文明單位工作思路

      本學(xué)期,我校以“三個(gè)代表”的重要思想和黨的“十六大”精神為指導(dǎo),以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為載體,牢固確立“讓每一位學(xué)生都充分發(fā)展,讓每一位教師都施展才華,讓每一位家長(zhǎng)都收獲希望”的辦學(xué)理念,走“出名師、育名生、塑名校”的可持續(xù)發(fā)展品牌戰(zhàn)略。以智慧和汗水精心打造人文校園、書香校園、活潑校園,學(xué)校的教育質(zhì)量和辦學(xué)水平穩(wěn)步提升?,F(xiàn)將我們努力的方向匯報(bào)如下:

      一、堅(jiān)持以人為本,全面實(shí)施現(xiàn)代管理

      1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),不斷提升管理水平。

      充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用,努力建造一支求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子集體。一個(gè)學(xué)期來(lái),班子成員能夠通過(guò)學(xué)習(xí)不斷開拓視野,積淀涵養(yǎng),增強(qiáng)素質(zhì),樹立全局、合作、服務(wù)、責(zé)任和榜樣意識(shí)以及科學(xué)創(chuàng)新意識(shí),以正確的思想引導(dǎo)人,以高尚的人格熏陶人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,各司其職,保持同廣大師生的密切聯(lián)系,最大限度調(diào)動(dòng)師生教與學(xué)的積極性,努力提高決策能力和施政能力,不斷提升管理水平,提高辦事效率,一個(gè)“理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實(shí)績(jī)好”的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體正在逐漸形成。

      2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),樹“博愛(ài)教師形象”。

      組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《社會(huì)主義榮辱觀--教育讀本》一書,進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,使每個(gè)教師在學(xué)習(xí)中有所得,有所悟。鼓勵(lì)全校教師將自己在教書育人中的點(diǎn)滴體會(huì),特別是教育中的一些不常關(guān)注,或久為關(guān)注而無(wú)法解決的問(wèn)題,或教育中成功的一些經(jīng)驗(yàn),即我們校本的、本土的一些細(xì)節(jié),形成我們自己的教育細(xì)節(jié)。

      3、凝聚家校社合力,促學(xué)校和諧發(fā)展。

      這學(xué)期,暢通與家長(zhǎng)的溝通渠道,注重社會(huì)輿論反映,凝聚家庭、學(xué)校、社會(huì)三股合力,群策群力,齊抓共管,為課程改革的全面實(shí)施提供條件保障,使管理成為服務(wù)學(xué)校發(fā)展。

      二、堅(jiān)持“德育為首”,推動(dòng)校園文化建設(shè)

      本學(xué)期,我校本著在“實(shí)”上謀發(fā)展,在“新”上求突破的目的,確立每個(gè)人的德育意識(shí),自覺(jué)行動(dòng),使學(xué)校的每項(xiàng)活動(dòng)、每個(gè)角落、每時(shí)每分都成為實(shí)施德育課程,使每一個(gè)學(xué)生都得到充分自主的發(fā)展。

      1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),提高德育工作質(zhì)量。

      建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實(shí)效、開拓進(jìn)取的班主任老師隊(duì)伍是搞好學(xué)校德育

      工作的關(guān)鍵。學(xué)校每月集中一次對(duì)新班主任老師老師進(jìn)行培訓(xùn),不斷用新的教育思想、教育理念為他們充電。定期舉辦班主任老師工作理論研討,召開特色鮮明的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。老師們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的工作進(jìn)行深刻的反思,查問(wèn)題,找不足,用所學(xué)的理論去指導(dǎo)自己的實(shí)踐。在反復(fù)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出具有鮮明特色的班級(jí)管理模式。

      2、強(qiáng)化德育常規(guī)教育,促進(jìn)校園文化建設(shè)。

      加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育。營(yíng)造“綠化、美化、凈化、藝術(shù)化、教育化、人文化”校園環(huán)境,突出校園的文化氛圍建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。精心營(yíng)建“墻文化”,讓“學(xué)校每堵墻都能說(shuō)話”。“師表形象窗”、“博愛(ài)之星窗”、“最新榮譽(yù)窗”、“自然科技窗”、“環(huán)保健教窗”、“陶藝長(zhǎng)廊”、“藝術(shù)階梯”、“常規(guī)評(píng)比”、“書海了望”、“友情提醒”??盡情展示師生才華,充分凸現(xiàn)師生風(fēng)采。把優(yōu)美的環(huán)境設(shè)施與校風(fēng)的培養(yǎng)、學(xué)校的辦學(xué)理念、目標(biāo)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)教育資源建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展的有機(jī)整合,使廣大師生樹立了“校興我榮,校衰我恥”的觀念,形成了“以德為先,以愛(ài)為魂,以人為本”的人文環(huán)境。

      3、以活動(dòng)為載體,全面落實(shí)德育規(guī)程。

      我校從新的視角、高度來(lái)考慮和確立學(xué)校藝術(shù)教育的工作目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)藝術(shù)教育理論和實(shí)踐的研究探索,努力營(yíng)造濃厚的校園藝術(shù)氛圍。面向全體學(xué)生,堅(jiān)持以藝輔德,以藝益智,以藝怡情,以藝育心,用藝術(shù)教育培育博愛(ài)精神,不斷推動(dòng)藝術(shù)教育健康發(fā)展。學(xué)校不僅對(duì)藝術(shù)教育課程進(jìn)行大膽創(chuàng)新,而且還以豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)為載體,創(chuàng)設(shè)了多樣的教育情境,為學(xué)生搭建了施展藝術(shù)才華的舞臺(tái),豐富了學(xué)校育人的手段,增強(qiáng)了學(xué)生感性的體驗(yàn)。

      三、抓常規(guī)促發(fā)展,全面提高教學(xué)質(zhì)量

      教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我們把實(shí)施新課程實(shí)驗(yàn)與提高教育教學(xué)質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來(lái),努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面提高了教學(xué)質(zhì)量。

      1、教學(xué)管理求規(guī)范。

      教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,從教學(xué)常規(guī)管理入手,立足提高課堂效率。建立定期與不定期的常規(guī)檢查和巡課、聽(tīng)課、評(píng)課制度,實(shí)施教學(xué)質(zhì)量的流程管理,注重小事做細(xì),細(xì)節(jié)做實(shí),有效提高課堂效益。

      (1)本學(xué)期,成立了由分管校長(zhǎng)、教導(dǎo)處、教研組長(zhǎng)組成“課堂會(huì)診”聽(tīng)課小組,分階段不定期地組織“推門聽(tīng)課”活動(dòng),進(jìn)一步了解真實(shí)的課堂,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)執(zhí)教者的課堂教學(xué)行為進(jìn)行“診斷”、幫助、督促教師規(guī)范教育教學(xué)行為,不斷提高課堂教學(xué)的有效性。

      (2)定期不定期地采用查閱相關(guān)資料、教案、進(jìn)課堂聽(tīng)課、抽檢隨堂教案和作業(yè)批改情況等方式對(duì)教師的備課、作業(yè)多次進(jìn)行檢查,對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄,并及時(shí)反饋,研究改進(jìn)方案,實(shí)施整改措施,不斷提高“六認(rèn)真”工作的質(zhì)量。

      (3)積極開展“師徒結(jié)隊(duì)”聽(tīng)課活動(dòng),做好傳幫帶工作,盡快提高青年教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

      (4)教導(dǎo)處做好學(xué)生作業(yè)量的檢查、協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”。

      (5)加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè),各教研組堅(jiān)持每周一次的教學(xué)研討活動(dòng)和每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)。英語(yǔ)組與浦前小學(xué)協(xié)同開展全員參與的練兵課活動(dòng),聘請(qǐng)市、區(qū)教研員進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)。

      2、教學(xué)質(zhì)量求提高。

      (1)完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)學(xué)校各學(xué)科教學(xué)過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查、分析、研究、指導(dǎo)、考核、監(jiān)控。

      (2)進(jìn)行學(xué)生作業(yè)布置研討,做到家庭作業(yè)因人而異彈性化布置,繼續(xù)開展有效提高學(xué)習(xí)后進(jìn)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)水平的研究。

      (3)各教研組在教導(dǎo)處指導(dǎo)下認(rèn)真組織出好“博愛(ài)試卷”,進(jìn)行形成性測(cè)試的實(shí)施和反饋研究,及時(shí)了解各級(jí)各科教學(xué)質(zhì)量的整體狀況以及特殊學(xué)生、學(xué)困生的質(zhì)量狀況。

      (4)做好學(xué)困生的幫輔工作是提高教學(xué)質(zhì)量的又一舉措。本學(xué)期,我們就把輔差作為頭等大事來(lái)抓,要求各位教師制定“學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案”,為學(xué)困生建立跟蹤檔案,積極探索轉(zhuǎn)化途徑,做到對(duì)象明確,內(nèi)容落實(shí),輔導(dǎo)到位,記載詳盡,有針對(duì)性地把轉(zhuǎn)化工作落到實(shí)處。

      3、隊(duì)伍建設(shè)求成效。

      我校始終把構(gòu)建一支德才兼?zhèn)?、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為重中之重的一項(xiàng)工作,形成“博學(xué)、寬愛(ài)、自信、求新”的實(shí)小教師隊(duì)伍整體形象。這學(xué)期,又有3位教師被評(píng)為市“學(xué)科帶頭人”和“骨干教師”。

      四、深化教育科研,打造本色課堂

      我校立足現(xiàn)實(shí),牢固樹立教科研是教育發(fā)展的第一生產(chǎn)力的觀念,組織和動(dòng)員全體教師全面參與到教育教學(xué)科研中,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。

      1.深入課堂教學(xué)研究。

      根據(jù)我校教育發(fā)展的趨勢(shì),我們堅(jiān)持以課堂教學(xué)為科研重點(diǎn),以教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞴シ较?,以活?dòng)為依托,追求高效智慧的課堂。注重在理論與實(shí)踐的結(jié)合層面上提出問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷加強(qiáng)教師培養(yǎng)的過(guò)程管理,積極地為教師創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)

      2.開展讀書交流活動(dòng)。

      先進(jìn)的理念,支撐著整個(gè)學(xué)校,而先進(jìn)的教育觀念,更能支撐起我們每個(gè)教師的精神世界!為了更好地推進(jìn)校本培訓(xùn)的有序開展,改善教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高專業(yè)水平和豐富文化積淀,我們以“打造書香校園,提升生命質(zhì)量”系列活動(dòng)為依托,提倡教師人人成為“讀書者”。

      每個(gè)教師不僅僅要認(rèn)真鉆研教材,學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)知識(shí),更多的是要從精神的角度,從各種前沿的教育理念出發(fā),來(lái)指導(dǎo)我們的教學(xué)實(shí)踐,以尋求自身的突破與發(fā)展。本學(xué)期,我校教師在副校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,共同研讀了《教育實(shí)話》、《有效教學(xué)方法》、《優(yōu)秀是教出來(lái)的》等理論書籍,共組織了五次讀書交流會(huì),全校每位教師都作了心得交流?!芭囵B(yǎng)讀書教師,形成樂(lè)讀風(fēng)氣”成為了實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師的自覺(jué)行為。

      五、創(chuàng)建平安校園,構(gòu)建和諧環(huán)境

      緊緊圍繞依法治校、以德治校的總體要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力探索學(xué)校綜治、普法、安全工作的新路子,使學(xué)校的安全工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,建立文明有序、安全穩(wěn)定的校園環(huán)境為教書育人創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)良環(huán)境。

      六、樹立服務(wù)意識(shí),優(yōu)化后勤管理

      后勤管理是學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展和創(chuàng)新的保證。在學(xué)?!叭嬉?guī)劃,分步實(shí)施,平穩(wěn)過(guò)渡,大膽實(shí)踐”的后勤工作思路指導(dǎo)下,能夠增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,變后勤為先行,提高服務(wù)質(zhì)量,一學(xué)期來(lái),學(xué)校的各項(xiàng)收費(fèi)工作不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真完成各項(xiàng)收費(fèi)工作。對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)開支,能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的審批制度,堅(jiān)持校務(wù)公開,實(shí)行民主理財(cái),增強(qiáng)理財(cái)公開透明度。確保將有限的經(jīng)費(fèi)全部用在學(xué)校的發(fā)展上,使它發(fā)揮出最大的效益。充分發(fā)揮現(xiàn)有資料、器材、設(shè)施設(shè)備的應(yīng)有作用,做到管理規(guī)范,物盡其用,確保完好率和使用率。

      一學(xué)期過(guò)去了,回顧創(chuàng)業(yè)的艱辛,追憶不倦的耕耘,品味秋實(shí)的喜悅,分享成就的快樂(lè),我們感慨萬(wàn)千。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,成績(jī)只是新的起跑線,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。在新的一學(xué)期里,我們將以事業(yè)統(tǒng)一思想,以發(fā)展凝聚人心,以質(zhì)量贏得信譽(yù),以特色規(guī)劃未來(lái),以服務(wù)促進(jìn)建設(shè),讓每個(gè)實(shí)驗(yàn)人都能增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí),積極參與到文明單位創(chuàng)建活動(dòng)中去,確保文明單位創(chuàng)建成功。

      第三篇:文明單位創(chuàng)建措施

      中共濱城區(qū)委黨校創(chuàng)建文明單位

      目標(biāo)措施

      2009年,是貫徹落實(shí)黨的十七大精神、實(shí)現(xiàn)濱城經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵年。我校作為區(qū)委的重要工作部門,應(yīng)以新的面貌、新的精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)新的奮斗目標(biāo),努力發(fā)揮自身的職能作用,擬定好文明創(chuàng)建的工作思路。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步深入貫徹黨的十七大精神和區(qū)委有關(guān)要求,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、奮力拼搏的工作作風(fēng),著力提升隊(duì)伍素質(zhì),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,努力加強(qiáng)教研科研,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,扎實(shí)搞好后勤服務(wù),不斷開創(chuàng)我校工作的新局面。使我校真正成為全區(qū)學(xué)習(xí)、研究、宣傳黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的主陣地,成為濱城區(qū)黨員干部隊(duì)伍教育的主陣地,為濱城經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的職能作用,成為名副其實(shí)的文明單位。

      工作目標(biāo)和措施概括起來(lái)就是五句話:“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、實(shí)施兩項(xiàng)工程、打造三張名片、強(qiáng)化四類管理、抓好五項(xiàng)工作?!?/p>

      一、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。即2009全區(qū)機(jī)關(guān)綜合目標(biāo)考核中穩(wěn)居第一方陣。為此要實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo):一是干部培訓(xùn)要超額完成年初指定的計(jì)劃。二是抓好干部函授教育招生工作,函授教學(xué)和管理在全省黨校系統(tǒng)繼續(xù)保持領(lǐng)先水平。三是爭(zhēng)取全年在市以上報(bào)刊雜志發(fā)表論文、參與有關(guān)學(xué)術(shù)研討會(huì)交流論文比上一年有更多精品和力作。四是全年擬到有關(guān)單位作理論講座培訓(xùn)學(xué)員3000人次以上,不僅要做到有求必應(yīng),還要做到效果顯著。五是招商引資要多倍地超額完成縣委縣政府下達(dá)的任務(wù)。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      (一)強(qiáng)化教學(xué)、班務(wù)管理

      1、努力辦好主體班次,切實(shí)提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。

      ⑴在主體班的辦班指導(dǎo)思想上,力求“三個(gè)爭(zhēng)”。一是力爭(zhēng)多辦班。干部培訓(xùn)工作要完成年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,抓好與組織部、宣傳部、人事局、機(jī)關(guān)工委等部門的聯(lián)系,提高各有關(guān)部門的辦班積極性,爭(zhēng)取把有可能辦的班都辦成。二是力爭(zhēng)高質(zhì)量。三是力爭(zhēng)有所為。要把干部培訓(xùn)工作與黨的中心任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)。

      ⑵在教學(xué)內(nèi)容的選擇上,突出“四個(gè)性”。一是理論性,把十七大報(bào)告等作為培訓(xùn)的中心內(nèi)容。二是基礎(chǔ)性,組織有關(guān)班級(jí)學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)知識(shí)、管理知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)和現(xiàn)行方針政策等。三是操作性,加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。四是超前性,加強(qiáng)新知識(shí)的培訓(xùn)、新的改革思路的介紹和新觀念的宣傳等。

      ⑶在教學(xué)方式方法的選擇運(yùn)用上,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是要由傳統(tǒng)教學(xué)方式向現(xiàn)代教學(xué)方式轉(zhuǎn)變。校內(nèi)講座課要普遍運(yùn)用投影儀,課前認(rèn)真做好課件,以

      1此作為提高教學(xué)質(zhì)量的突破口。二是要由以理論性向以能力訓(xùn)練為主轉(zhuǎn)變。對(duì)青年干部班要把理論教學(xué)與開展各種能力訓(xùn)練活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),使能力訓(xùn)練在整個(gè)培訓(xùn)中占較大的份量。此外還要把校內(nèi)的學(xué)習(xí)與組織學(xué)員校外參觀考察、調(diào)查研究有機(jī)結(jié)合起來(lái)。配合組織部搞好校外辦班。

      ⑷辦班的管理上,做到“四個(gè)嚴(yán)”。一是嚴(yán)格考勤;二是嚴(yán)格聽(tīng)課學(xué)習(xí)制度;三是嚴(yán)格考核;四是嚴(yán)格黨性鍛煉。

      2、繼續(xù)努力抓好干部函授學(xué)歷教育,不斷促進(jìn)函授教育的可持續(xù)發(fā)展。⑴強(qiáng)力推進(jìn)招生工作。函授招生工作是我校一項(xiàng)關(guān)鍵的工作,這項(xiàng)工作的好壞,決定著全年甚至二、三年辦學(xué)的規(guī)模、層次和質(zhì)量。招生工作中,要做到:一是招生手段要更多。要廣泛發(fā)動(dòng)、深入宣傳,通過(guò)電視、報(bào)紙、廣播等媒體,反復(fù)做廣告、通過(guò)發(fā)信函、跑各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等途徑千方百計(jì)爭(zhēng)取更多生源。二是校內(nèi)全體教職工參與招生的積極性要更高。每個(gè)人都要千方百計(jì)超額完成既定的任務(wù),把自己可以利用的關(guān)系都要利用起來(lái),廣泛收集生源信息,努力拓展生源空間,切實(shí)做好動(dòng)員及報(bào)名服務(wù)工作。三是抓好考前復(fù)習(xí),把好入學(xué)考試關(guān),嚴(yán)格、規(guī)范地組織好入學(xué)考試,提高新生的質(zhì)量。

      ⑵不斷強(qiáng)化教學(xué)管理。面授課老師真正做到教學(xué)“五認(rèn)真”,認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置作業(yè)、認(rèn)真進(jìn)行課后輔導(dǎo)、認(rèn)真進(jìn)行考前復(fù)習(xí)等。

      ⑶抓緊把好班務(wù)管理。各個(gè)函授班的班主任要繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任心,加大班級(jí)管理力度,不能總認(rèn)為招生難就放松管理,在班級(jí)管理上要勇于改革創(chuàng)新,特別要解決好到課率的問(wèn)題。

      ⑷認(rèn)真把好考試關(guān)。每學(xué)期期末考試規(guī)范操作、嚴(yán)格監(jiān)考,工作人員在監(jiān)考中認(rèn)真負(fù)責(zé),盡可能把作弊現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

      (二)強(qiáng)化人員管理

      一是加強(qiáng)工作人員平時(shí)的考勤考績(jī)和年終的考核評(píng)優(yōu)、職稱的評(píng)聘工作。二是進(jìn)一步重視老年工作,重視發(fā)揮老同志作用,鼓勵(lì)他們參加老年大學(xué)學(xué)習(xí)和參加各種文體活動(dòng),認(rèn)真聽(tīng)取老同志的建議和意見(jiàn),關(guān)心老同志的身體狀況等。

      (三)強(qiáng)化資源管理

      一是強(qiáng)化物資管理,物資的采購(gòu)、登記、保管、領(lǐng)用繼續(xù)執(zhí)行審批或登記手續(xù),各類物資專人保管。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)抓好增收節(jié)支工作。三是強(qiáng)化信息管理。學(xué)校的圖書資料和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要真正發(fā)揮為提高人員素質(zhì)為教學(xué)科研服務(wù)的作用,著力搞好檔案管理方面的工作,把檔案管理切實(shí)列入黨校工作的議事日程,真正發(fā)揮檔案借閱、查證、利用等作用,為教學(xué)科研和學(xué)校管理工作提供及時(shí)到位的服務(wù)。爭(zhēng)取評(píng)為省二級(jí)檔案室。

      (四)強(qiáng)化后勤服務(wù)管理

      一是進(jìn)一步改善環(huán)境狀況,校園環(huán)境做到綠化、美化、凈化,讓校園成為令人心曠神怡的地方。二是進(jìn)一步改善衛(wèi)生狀況,教室、學(xué)員宿舍做到窗明幾凈,學(xué)員宿舍床上用品保持清潔衛(wèi)生。

      三、具體措施

      (一)進(jìn)一步抓好支部工作

      抓黨建促工作,正常開展支部“三會(huì)一課”活動(dòng),加強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。積極開展工會(huì)活動(dòng),活躍職工身心,增強(qiáng)凝聚力。

      (二)開展主題實(shí)踐活動(dòng)

      充分利用黨校優(yōu)勢(shì),結(jié)合自身特點(diǎn)和各類主體班次的教學(xué),開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)提高教職員工的素質(zhì),樹立黨校的良好形象,為黨校精神文明建設(shè)提供載體和平臺(tái),推動(dòng)創(chuàng)建設(shè)文明單位活動(dòng)的開展。

      (三)進(jìn)一步抓好綜治和平安創(chuàng)建工作

      強(qiáng)化校內(nèi)綜合治理工作的管理。要為教學(xué)、科研和教職工及學(xué)員生活,創(chuàng)造安定的環(huán)境。要建立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作要專人負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任制,物資、現(xiàn)金的保管、學(xué)校門衛(wèi)等方面都要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦事。

      (四)進(jìn)一步抓好“五五普法”工作

      普法領(lǐng)導(dǎo)小組要正常開展工作,采購(gòu)相關(guān)的普法教育資料,開展好多種形式的普法教育活動(dòng),建立并記好相應(yīng)臺(tái)帳。在抓好職工普法的同時(shí),積極參與全縣干部的普法工作,辦好種類法制班。此外,還要通過(guò)舉辦函授法律本科班的方式,培養(yǎng)法律人才。

      (五)進(jìn)一步抓好幫扶工作

      繼續(xù)為幫扶村居做實(shí)事,幫扶村居需要我們幫什么,我們就應(yīng)盡最大努力去滿足什么。要想方設(shè)法幫助其發(fā)展經(jīng)濟(jì),要獻(xiàn)愛(ài)心,進(jìn)行困難救助。

      (六)抓好招商引資等區(qū)委交辦的工作

      今年招商引資任務(wù)仍然很重,我們要總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),提高招商引資的技巧,保證完成區(qū)委分配的任務(wù)。要發(fā)揮黨校自身優(yōu)勢(shì),圍繞區(qū)委中心任務(wù)開展工作,為全區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)做出自己的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      中共濱城區(qū)委黨校

      2009年2月19日

      第四篇:賓陽(yáng)縣國(guó)稅局五大措施創(chuàng)建全國(guó)文明單位

      賓陽(yáng)縣國(guó)稅局五大措施創(chuàng)建全國(guó)文明單位

      更新日期:2011-5-6 0:00:00

      近年來(lái),賓陽(yáng)縣國(guó)稅局緊密依靠區(qū)、市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),不斷扎實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作,并取得一定成效,先后榮獲市級(jí)“文明單位”、區(qū)級(jí)“文明單位”“文明庭院”“綠色環(huán)保小區(qū)”、全國(guó)“巾幗文明崗”等榮譽(yù)稱號(hào),為創(chuàng)建“全國(guó)文明單位”打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。今年初,該局落實(shí)區(qū)市局各級(jí)文明榮譽(yù)創(chuàng)建檔次更上一個(gè)層次的工作要求,在年初就提出申報(bào)全國(guó)文明單位,并在人力物力財(cái)力上想方設(shè)法加以保障,以確保申報(bào)工作扎實(shí)開展。

      一、完善機(jī)構(gòu),確保組織保障有力。

      成立了創(chuàng)建全國(guó)文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)創(chuàng)建日常工作,辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、創(chuàng)建活動(dòng)、信息宣傳、監(jiān)督檢查、后勤保障等5個(gè)工作組,配備專職工作人員,明確分工職責(zé),召開了2次專題研究會(huì),組織人員到先進(jìn)兄弟局考察學(xué)習(xí)。制定了《賓陽(yáng)縣國(guó)稅局創(chuàng)建全國(guó)文明單位實(shí)施方案》,明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)建步驟以及工作要求。3月18日,召開全縣國(guó)稅系統(tǒng)全體干部參加的動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),并倡議全體干部職工全身心投入到創(chuàng)建工作中,確保創(chuàng)建成功。

      二、細(xì)化措施,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建。

      (一)以硬件建設(shè)為基礎(chǔ),優(yōu)化辦稅環(huán)境,促進(jìn)文明創(chuàng)建工作深入開展。一是堅(jiān)持簡(jiǎn)樸實(shí)用、美觀大方、溫馨和諧的原則,根據(jù)實(shí)際可能和需要改善工作條件及配套設(shè)施,加強(qiáng)對(duì)辦公環(huán)境的管理,做到整潔、整齊,開展綠化、美化活動(dòng)。二是加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè),提供安全實(shí)用的文化體育活動(dòng)場(chǎng)地,建立更多更好的教育學(xué)習(xí)陣地,滿足稅務(wù)人員的文化需求,著力提升干部、離退休人員、家屬的幸福感和幸福指數(shù),為精神文明建設(shè)工作奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      (二)以稅務(wù)文化建設(shè)為著力點(diǎn),打牢思想基礎(chǔ),為創(chuàng)建活動(dòng)提供強(qiáng)有力的精神支撐和文化保障。一是加強(qiáng)思想政治工作。結(jié)合貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《2009至2011年賓陽(yáng)縣精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》,深入開展理想信念教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、職業(yè)道德教育,引導(dǎo)廣大干部職工爭(zhēng)做文明、勤政、廉潔的公仆;建立健全黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門各負(fù)其責(zé)、業(yè)務(wù)部門共同來(lái)做、覆蓋全體國(guó)稅干部職工的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,管人管事管思想,形成“大政工”格局。二是開展“五好班子”建設(shè)活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力、履職能力建設(shè),開展測(cè)評(píng)活動(dòng),確保干部職工滿意率達(dá)到90%以上,爭(zhēng)取在南寧市國(guó)稅系統(tǒng)優(yōu)秀基層局局長(zhǎng)和先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選中奪得好成績(jī)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)述職述廉制度、廉政談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,以貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》為重點(diǎn),經(jīng)常開展正面教育和警示教育,通過(guò)召開家庭助廉座談會(huì),開展“廉潔家庭”評(píng)選活動(dòng)等形式,推動(dòng)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭,開展廉政書法、攝影、格言征集評(píng)比活動(dòng)。建立廉政文化展館教育基地,建設(shè)廉政文化景觀長(zhǎng)廊。四是進(jìn)一步豐富文體活動(dòng)。經(jīng)常開展群眾性文體活動(dòng)和全民健身活動(dòng),每年組織各項(xiàng)文體活動(dòng)比賽不少于6次,并在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上開辟學(xué)習(xí)交流園地,掛放攝影作品和各類文章,積極參加當(dāng)?shù)卣蛏鐓^(qū)組織的各項(xiàng)文藝活動(dòng)。五是開展“送溫暖”活動(dòng)。利用春節(jié)、中秋、重陽(yáng)等傳統(tǒng)節(jié)日,開展慰問(wèn)老干部活動(dòng)。發(fā)揚(yáng)“能幫就幫”精神,深入開展扶貧幫困和扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng),切實(shí)幫助困難群眾解決生產(chǎn)、生活中存在的困難和問(wèn)題。每年負(fù)責(zé)3戶以上貧困家庭的幫扶工作,每個(gè)黨支部與1-2名特困黨員結(jié)成對(duì)子,每年組織一次無(wú)償獻(xiàn)血和政府組織的救災(zāi)捐款活動(dòng)。主動(dòng)送稅收優(yōu)惠政策上門,用足用活稅收優(yōu)惠政策,讓稅收優(yōu)惠政策惠及于民,促進(jìn)社會(huì)救助體系的形成和困難群體就業(yè)、再就業(yè)工作。

      (三)以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),提升整體服務(wù)水平,樹立行業(yè)文明新風(fēng)。一是樹立典型標(biāo)桿。開展“先鋒伴我行”活動(dòng),每個(gè)季度推薦征管能手、稽查能手、信息技術(shù)能手等各類能手。評(píng)選賓陽(yáng)縣國(guó)稅局人物并舉行頒獎(jiǎng)典禮,樹立和發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。二是提升崗位技能。實(shí)施“提升崗位技能”工程,制定每年培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、人員、班次及內(nèi)容,每年干部培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100%以上,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間每年不少于12天;股級(jí)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間每年不少于10天;一般干部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間每年不少于6天,每次參加各類業(yè)務(wù)考試的合格率達(dá)到100%,并將培訓(xùn)落實(shí)情況列入績(jī)效考核管理。繼續(xù)深入開展“比業(yè)務(wù)、比能力、比技能”崗位練兵活動(dòng),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的作用,通過(guò)每天一題、闖關(guān)競(jìng)賽、網(wǎng)上考試等形式,組織干部進(jìn)行崗位自學(xué)、在線學(xué)習(xí)在線考試等,實(shí)現(xiàn)90%以上人員的素質(zhì)水平達(dá)到多項(xiàng)工作業(yè)務(wù)水平,符合多個(gè)崗位要求。鼓勵(lì)干部職工參加“專升本”、碩士生、博士生等高等學(xué)歷教育,到2011年底,全局大專以上學(xué)歷人數(shù)達(dá)到在職干部的97%以上,本科學(xué)歷人數(shù)達(dá)到66%以上,研究生學(xué)歷人數(shù)達(dá)到2%以上;鼓勵(lì)干部參加律師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等資格考試,提高“三師”隊(duì)伍水平。三是打造文明創(chuàng)建品牌。全面實(shí)施“打造文明創(chuàng)建品牌”工程,廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明單位、先進(jìn)集體、青年文明號(hào)、巾幗建功標(biāo)兵和爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的公務(wù)員、三八紅旗手、道德模范、優(yōu)秀稅務(wù)工作者等活動(dòng),拓展創(chuàng)建領(lǐng)域。每年有1項(xiàng)以上的創(chuàng)新項(xiàng)目,鼓勵(lì)全體干部結(jié)合崗位實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,每年年底對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目和示范點(diǎn)工作進(jìn)行一次評(píng)審。深入開展“四大主題”活動(dòng)和“四個(gè)模范”建設(shè)活動(dòng),形成“逢獎(jiǎng)必爭(zhēng),逢旗必奪”的奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。結(jié)合人物評(píng)選,每年組織1次思想政治工作先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者評(píng)選表彰活動(dòng)以及道德模范評(píng)選表彰活動(dòng),積極參加賓陽(yáng)縣開展的各類評(píng)選表彰活動(dòng),力爭(zhēng)每次每項(xiàng)評(píng)選都有單位和個(gè)人獲得榮譽(yù)。四是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。落實(shí)黨組中心組理論學(xué)習(xí)日制度和機(jī)關(guān)每周學(xué)習(xí)日制度;落實(shí)“知識(shí)講座”制度,每年組織業(yè)務(wù)知識(shí)或前沿知識(shí)講座1至2次;落實(shí)學(xué)習(xí)交流制度,開設(shè)心得體會(huì)交流專欄、舉辦學(xué)習(xí)交流會(huì)等活動(dòng);開展“書香伴我行”活動(dòng),全局干部職工每年精讀1—2本好書并寫好讀書心得;結(jié)合稅收總體工作部署,每年開展1—2次征文活動(dòng),凝聚、發(fā)揮全局干部職工的智慧和力量,群策群力做好各項(xiàng)工作。

      (四)以“四個(gè)結(jié)合”為抓手,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)效。一是把創(chuàng)建活動(dòng)與作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員定點(diǎn)聯(lián)系掛鉤制度。搭建稅企交流平臺(tái),推出“稅企互動(dòng)學(xué)習(xí)”、“稅企面對(duì)面”等服務(wù)納稅人項(xiàng)目。進(jìn)一步落實(shí)“三項(xiàng)制度”和“五個(gè)不讓”,繼續(xù)開展“換位思考”“五大整頓”活動(dòng)。二是把創(chuàng)建活動(dòng)與進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。以“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建賓陽(yáng)和諧國(guó)稅”為主題,以“提升行政管理效能,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),優(yōu)化納稅服務(wù),推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為實(shí)踐載體,服務(wù)于賓陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè),在不斷鞏固既有工作成果的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地加以克服和改進(jìn)。三是把創(chuàng)建活動(dòng)與賓陽(yáng)縣“項(xiàng)目建設(shè)年”、“發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”和“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。每年向縣黨委、縣政府提出5條以上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。每年幫扶1戶以上重點(diǎn)稅源企業(yè)和1個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目,并明確重點(diǎn)幫扶內(nèi)容及責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或重點(diǎn)項(xiàng)目開工現(xiàn)場(chǎng),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況,掌握企業(yè)遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,對(duì)屬于本部門職責(zé)范圍的在最短時(shí)間內(nèi)解決,對(duì)涉及其他部門的積極協(xié)調(diào)及時(shí)解決,幫扶企業(yè)發(fā)展。四是把創(chuàng)建活動(dòng)與深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。以縣直屬機(jī)關(guān)工委開展“規(guī)范管理,創(chuàng)星爭(zhēng)旗”為載體,各黨支部要努力做到“十個(gè)好”,即好班子、好局面、好治安、好業(yè)績(jī)、好紀(jì)律、好形象、好效率、好作風(fēng)、好制度、好隊(duì)伍。以“五進(jìn)”、“五幫”為載體,組織開展形勢(shì)宣講、政策咨詢、就業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)解困、項(xiàng)目推進(jìn)、金融扶持、幫困救助、助農(nóng)增收、法律維權(quán)、心理咨詢等一系列服務(wù)活動(dòng)。以完善“三項(xiàng)制度”為重點(diǎn),切實(shí)落實(shí)好“兩個(gè)減負(fù)”要求,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,全面實(shí)行多元化電子納稅申報(bào),推進(jìn)“辦稅全市通、服務(wù)全天候”納稅服務(wù)模式,減輕納稅人負(fù)擔(dān),方便納稅人辦稅。

      (五)以提高稅收工作水平為落腳點(diǎn),提升工作質(zhì)量,促進(jìn)整體工作的推進(jìn)。一是抓好收入預(yù)測(cè)分析,加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,大力清理欠稅,強(qiáng)化稅務(wù)稽查,實(shí)現(xiàn)每年稅收收入的增長(zhǎng)率高于全區(qū)平均水平。二是大力推行定稅評(píng)議、“效能征管”、“陽(yáng)光征管”,抓好“四位一體”良性互動(dòng)機(jī)制,確保稅收征管質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到和保持全區(qū)前列。三是抓好依法治稅,確保稅收法治環(huán)境實(shí)現(xiàn)新的改善。四是抓好科技興稅,確保信息化建設(shè)躍上新的臺(tái)階。五是抓好行政管理,確保機(jī)關(guān)內(nèi)部管理取得新的實(shí)效。六是進(jìn)一步完善績(jī)效考核機(jī)制。堅(jiān)持“激勵(lì)為主、科學(xué)評(píng)價(jià)”的原則和“加分為主、扣分為輔”的計(jì)分方法,全面科學(xué)地對(duì)各單位各項(xiàng)工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評(píng)。七是加強(qiáng)稅收宣傳調(diào)研,確保服務(wù)大局工作取得新的成果。八是抓好隊(duì)伍建設(shè),確保干部履職能力實(shí)現(xiàn)新的提升;九是抓好懲治預(yù)防,確保反腐倡廉建設(shè)取得新的進(jìn)展;十是抓好和諧文化建設(shè),確保和諧國(guó)稅構(gòu)建取得新的進(jìn)步。

      第五篇:創(chuàng)建文明單位目標(biāo)和措施

      創(chuàng)建文明單位目標(biāo)和措施

      在創(chuàng)建文明單位工作中,結(jié)合工作性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn),緊緊圍繞“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”這一中心,本著“文明單位建設(shè)必須結(jié)合實(shí)際、必須真抓實(shí)干、必須注重實(shí)效”的原則,建立長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓,使物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。制定了具體措施:

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到“三個(gè)到位”。一是組織到位。將文明單位建設(shè)作為“一把手”工程來(lái)抓,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)文明建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、方法做出具體安排,要求全基地教職工對(duì)文明建設(shè)的重要性、必要性有清醒的認(rèn)識(shí);二是制度到位。結(jié)合學(xué)校工作特點(diǎn),健全各項(xiàng)制度,使教職工有章可循,有據(jù)可依;三是責(zé)任到位。將文明單位建設(shè)納入目標(biāo)管理,進(jìn)行量化分解,明確職責(zé),層層簽訂責(zé)任狀,建立推進(jìn)機(jī)制,保證文明單位建設(shè)工作落到實(shí)處。

      2、以人為本,開展“三型隊(duì)伍”建設(shè)活動(dòng)。一是建“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍。把提高全基地教職工綜合素質(zhì)作為大事來(lái)抓,制定學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合所計(jì)劃,每人制定出個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)和專業(yè)新技術(shù),形成人人是學(xué)習(xí)的主人,處處是學(xué)習(xí)場(chǎng)所,時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),把學(xué)習(xí)作為終身追求。二是建“研究型”隊(duì)伍。鼓勵(lì)教職工提高業(yè)務(wù)技能。三是建“創(chuàng)新型”隊(duì)伍。號(hào)召全基地教職工抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上,面對(duì)建設(shè)規(guī)范化學(xué)校的新任務(wù)、新形勢(shì)、新情況,增強(qiáng)使命感,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),多動(dòng)腦筋,多想辦法,在工作上創(chuàng)新,創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

      3、以爭(zhēng)創(chuàng)文明單位為主旋,深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。教育教職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,使每個(gè)人都成為“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會(huì)公民。

      4、按照學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

      5、堅(jiān)持工作創(chuàng)新。制定和修訂我基地各項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,加強(qiáng)和完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行管理。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育國(guó)策,加強(qiáng)婚育教育,做到無(wú)計(jì)劃外生育,教育職工遵紀(jì)守法,講科學(xué),不迷信,無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。

      7、豐富職工的文化生活,開展有利于職工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),開展乒乓球健身運(yùn)動(dòng)、節(jié)日聯(lián)歡會(huì)、演講會(huì)等活動(dòng)。做到工作景然有序、環(huán)境優(yōu)美清潔、窗明幾凈,形成生動(dòng)、活潑、團(tuán)結(jié)、緊張有序的工作氛圍。

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