第一篇：生態(tài)農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

生態(tài)農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目背景

我國加入WTO后，國內農業(yè)產品將受到巨大的沖擊，以往農產品、農畜產品由于濫用抗生素、激素，藥物殘留嚴重，將無法與國外的農產品相抗衡。而我國在化肥、化學農藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負面影響對人們群眾的食品安全潛伏著巨大的危機。從而迫使我們重新考慮農業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。

現在，人們已認識到生態(tài)農業(yè)是中國農業(yè)發(fā)展的希望，因此，大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產品，生產綠色有機食品，建立生態(tài)基地，市場前景應比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出：“偉大的抗生素時代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時期”。

我國是個農業(yè)大國，目前，在國家調整農村產業(yè)結構的大背景下，生產無污染的綠色食品是農業(yè)產業(yè)結構調整的重要方向，國內種植、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產綠色食品的微生物技術的支持。因此，發(fā)展生態(tài)農業(yè)才是中國農業(yè)參與世界竟爭的必經之路。所以，投資和應用發(fā)展微生態(tài)技術，市場前景相當廣闊，具有不可限量的前途。

二、產品分析：

微生物制劑以其對動物飼養(yǎng)、農作物增產，對環(huán)境改善的顯著作用，已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術。近年來生物農藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快，如：肥力高、生態(tài)寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產菌等，而且，目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產廠家正在投入生產。因此，市場已經有一定的成熟度。

三、技術研制背景：

目前各種微生態(tài)制劑的試驗效果也很好，但生產應用并不廣泛，并未成為農業(yè)生產的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術得不到很好的推廣呢？為什么出廠時效果很好的生物菌制劑，而到用戶手上時效果就很差呢？這就要從生態(tài)菌本身的特點談起；

首先生物菌是有生命的、活的細菌，它是通過這些活菌及其代謝產物等活性生物因子對動植物發(fā)揮作用的。由于，生物菌的保存受到溫度、時間、光照等因素的影響，通過運輸、儲存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時，很多細菌已經死亡，直接影響了使用效果,其次，通過工業(yè)化生產的微生物制劑，產品價格過高，目前市場價在20-40元/公斤。因此造成增產不增收，這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。

根據以上的這些問題，要是能研制開發(fā)一種能讓用戶自己直接生產微生物制劑的技術，把生物菌制劑生產的主動權交給用戶，讓用戶根據生產的實際需要隨時生產，從而使生物菌制劑在其具有生物活性時就使用，既達到最佳使用效果，又大大降低了使用成本。

三、技術構成：

微生物菌種+核心培養(yǎng)基+微生物反應器配套而成，整套技術大概在3萬元左右。

四、應用方向

本技術的誕生，對生態(tài)菌技術的普及具有重要的作用。在農業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。具體使用行業(yè)包括：

種植業(yè):糧食作物、經濟作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等；

養(yǎng)殖業(yè)：養(yǎng)禽場、養(yǎng)豬場、養(yǎng)漁場等養(yǎng)殖企業(yè);

環(huán)保部門:垃圾處理廠、污水處理場、五、目標市場

1）大型養(yǎng)殖場、2）畜牧畜醫(yī)站、3）農村村社、專業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū);

4）農業(yè)技術推廣站、5）個人投資者

六、市場預測：

目前我國有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數十萬家，種植企業(yè)數萬家，飼料行業(yè)企業(yè)一萬多家，一千多個行政縣，另外，還有城市的環(huán)保：如生活垃圾的處理，以及公廁的處理等，市場的發(fā)展需求巨大。按市場份額的15%的占有率計，公司將生產銷售3萬臺培養(yǎng)器，市場利潤為30億元。（此數為粗略計）

七、市場運作：

由于資金的不足，根據目前的實際情況，一是尋找合作者，繼續(xù)完善系列技術產品，二是找一些重點用戶，開始以免費試用的方式使用公司產品，等結果使用見效后，再跟客戶算成本帳，（一萬頭養(yǎng)豬場引進配套技術只需3個月之內就可將成本收回）。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。

四、力爭3年內形成完善的銷售體系。

本計劃項目的問題：

1、資金問題，2、怎樣提高市場占有率，由于是新產品，必須讓用戶試用，周期較長。

3、怎樣盡快形成賣點？

第二篇：高效生態(tài)農業(yè)、農家樂創(chuàng)業(yè)計劃書草案

創(chuàng)業(yè)計劃書目錄

1、摘要??????????????????????

22、項目介紹????????????????????

23、市場調研和分析?????????????????

24、生產和營運計劃?????????????????

35、營銷計劃????????????????????

46、管理團隊????????????????????

57、財務計劃????????????????????

58、面臨的主要風險?????????????????

59、結束語?????????????????????6 摘要：

隨國民經濟的持續(xù)、健康發(fā)展，我國進入了快速城市化的階段，城市居民大量增加，城市居民的消費水平也不斷提高，給我國的農業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農業(yè)、農家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農業(yè)同農村旅游文化產業(yè)的結合，探索我國農業(yè)、農村發(fā)展的新路子。

一、項目介紹

本項目是以生態(tài)農業(yè)為基礎，合理布局水產、林地和經濟作物；以民俗文化為先導，加強項目的文化、教育功能；以休閑設施、農家樂為核心，吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業(yè)生產、農村旅游文化于一體的大型現代農業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根**，輻射**半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

二、市場調研和分析

本項目涉及的產業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂、現實版“開心農場”以及戶外運動。

現在高效生態(tài)農業(yè)已經形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高，高效生態(tài)農業(yè)的前景勢必更加廣闊。

農家樂作為市民假日近途旅游的目的地，今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂，經營者更新比較快，很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

現實版“開心農場”是近年來興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式，在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經有了很好的發(fā)展，在**區(qū)也取得了初步的成功?，F

實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式，在通貨膨脹預期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發(fā)展應該是“方興未艾”！

這里的戶外運動主要的是素質拓展訓練，是現在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

本項目涉及的行業(yè)都已經有了成功的案例，我們是后來者；但是將這幾個產業(yè)整合在一起的項目少之又少，我們又成為了這個細分交叉市場的先到者，擁有比較廣闊的市場前景。

三、生產和營運計劃

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地，此地由三位農民集體經濟組織成員承包20年，這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣，此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠，土地部分已經種植了數目可觀的白楊樹，樹齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車和機械的進出。

以此地為例，我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段，進行基礎設施建設，此次建設以道路整修為主要內容，使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當地的自然條件，主要發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)。科學布局水產養(yǎng)殖格局，主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè)，同時開展垂釣業(yè)務，吸引垂釣愛好者前來垂釣，初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建

設，二是摸索經營經驗。第二階段，在積累充足資金后，進行大規(guī)?；A設施建設，主要是道路、餐飲、住宿設施的建設?，F在農家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此，此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求，又要結合當地實際?？紤]到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級，餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時，增加戶外運動項目，比如素質拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入，建設精品菜基地，生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產品的對外銷售。當然，其中預留一部分土地給現實版“快樂農場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術，農場內部各部分間互相聯(lián)系，互為支撐，形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

四、營銷計劃

根據項目的營運計劃，我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步，初步創(chuàng)建品牌，嚴把產品質量關，嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖，努力將產品引進**和乃至整個**的大型超市，同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系，打開產品銷路，是產品獲得良好的美譽度。第二步，伴隨第二階段的營運，嚴把產品質量關，餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營，運用平面和網絡媒體，建設強勢的新農業(yè)品牌。更為重要的是，為我們的品牌注入深厚的文化內涵，**是**文化和大汶口文化的起源地，又擁有豐富的恐龍化石資源，這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

五、管理團隊

根據項目營運和營銷計劃，我們需要的人才大體需要以下幾種

（一）農業(yè)專業(yè)技術人才，包括經濟作物種植、家畜水產養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。

（二）酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才，主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

（三）營銷人才。現在是市場經濟社會，有市場企業(yè)才有發(fā)展，營銷人才必不可少。

六、財務計劃

第一階段，工程投資20萬元，購置相關配套設施及尋求相關技術支持，實驗經營期限兩年，到2013年實現年總產值20萬；

第二階段，總投資100萬元，進行基礎設施建設，大力開展品牌營銷，建設現代化的集農業(yè)生產和旅游觀光為一體的大型莊園。

七、面臨的主要風險

首先，作為一個交叉細分市場的先到者，可參考經驗少是最大的風險。其次，與項目擬用地原承包人的關系問題，因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題，也面臨較大風險。第三，在地理位置上本項目擁有一定的劣勢，因為離**市較遠，很大一部分城市客源被城市近**區(qū)縣截流，在市場開拓方面困難比較大。因此，項目的特色成為至關重要的問題。

結束語

此項目緊密聯(lián)系當前社會實際，緊扣黨和國家的政策，以市場需求為導向，把握消費人群的消費心理和理念，是值得投資的項目。

第三篇：“生態(tài)農業(yè)”商業(yè)計劃書

“生態(tài)農業(yè)”商業(yè)計劃書

一、市場環(huán)境分析

現在，食品安全問題已經引起廣大市民的重視。即便是縣城，也難以買到放心的農產品。豬肉是用瘦肉精、各類添加劑養(yǎng)大的；米是拋光的過期米，即使是所謂的“泰國米”，也許只是加了香精的假“泰國米”；青菜是化肥農藥催大的……

如今，許多農村已經沒人養(yǎng)豬、雞了，偶有人養(yǎng)，也是留著過年自己吃的。

所以，土豬、土雞、有機菜概念大行其道，廣受市場歡迎。當然，其中許多只是所謂的“土”。

眼下經濟形勢雖然不好，但人們的消費意愿、消費能力沒有下降，反而隨著生活態(tài)度、消費觀念的改變而大幅提升。從出境游的火爆可以看出來，從小汽車進入農村可以看出來，從“有機農產品熱”可以看出來。

但是，從人們涌往香港和境外搶購奶粉、去日本搶購馬桶等事件看，中國人的消費能力，不大敢在國內大膽釋放。

也就是說，老百姓有較強的消費意愿和消費能力，但企業(yè)沒有提供相匹配的高品質產品。

這一現象，已經引起許多有識之士的重視，許多企業(yè)紛紛進入有機農產品領域。一些品牌如“壹號土豬”橫空出世。

基于此，我們擬以生態(tài)農業(yè)為主。先做好農產品，時機

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成熟時，結合仁化縣豐富的旅游資源向生態(tài)農業(yè)旅游拓展。

二、競爭形態(tài)分析

我們準備進入生鮮農產品市場。這一領域日常用量較大的有豬肉、魚肉、青菜、蛋、米、油。

考慮到超市已有壹號土豬等品牌進駐，土豬肉專賣店也有了瑤土豬等品牌，專門的土豬市場，已經沒有后來人的發(fā)展空間了。而米、油更是品牌林立。

我們擬采取生鮮有機農產品小超市的方式進入市場。先在仁化試行一個店面，積累經驗和人才（要有分豬肉、魚肉的人）后，開拓廣州及珠三角市場，然后采取自營連鎖的方式發(fā)展。

據悉，韶關新豐有個老板在東莞走的就是這條路。他在東莞擁有三個這類店。廣州也許有這種店，但我未聽說。

“錢大媽”是生鮮農產品連鎖店，但它的方式與我們不同。它是加盟店，加盟店的店主為了節(jié)省成本，會偷偷從其它途徑拿貨；而且，“錢大媽”好象不是有機農產品。

即使廣州已經出現了這類生鮮有機農產品小超市，但是，空間還是比較大的，我們的起步，相對來說也不算晚，還有機會。

三、主要產品

在這樣的背景下，我們擬組建“丹霞農家生態(tài)農業(yè)公司”（“小土帽生態(tài)農業(yè)公司”），主攻生態(tài)農產品的種養(yǎng)、加

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工、銷售。主導產品包括：土豬、水庫魚、米、土雞蛋、青菜、花生油，冬季還包括黑山羊、牛肉。時機成熟時，再適當加入其它產品。

公司的理念是：做讓老百姓放心的生態(tài)農產品（讓老百姓不再吃“毒”）。

土豬是自有基地與合作基地生產（目前有兩個合作基地）；

水庫魚是合作基地生產（目前有兩個合作基地）； 米是從農戶中收稻谷來加工；

土雞蛋是合作基地生產（目前有一個合作基地）； 青菜是自有基地與合作基地生產； 花生油是自有基地與合作基地生產。

當我們建立起自己的銷售渠道后，土豬的養(yǎng)殖還可采取公司+農戶的方式進行。

目前農民有強烈的致富欲望，但一是找不到好的項目，二是沒有產品銷售渠道，三是資金緊張。仁化縣黃坑鎮(zhèn)打響了貢柑品牌，引起整個縣的農民跟風。但是，貢柑有一種致命的病，一旦感染，無法治療，現在黃坑鎮(zhèn)貢柑已經出現了這種病，目前是采取大量噴農藥的方式來延緩柑樹的生命（因此，縣城的機關干部已經不吃這種貢柑了）。貢柑，將成為仁化縣的歷史記憶。

我們的綜合養(yǎng)殖公司，只要在外面站穩(wěn)腳跟，打出品牌，3 / 6

打開銷路，可與農戶合作。例如：土豬生產，我們可以為農戶提供豬苗，屆時向農戶回收成品豬；稻谷種植，我們也可以制訂標準，由農戶按標準種植，我們回收；青菜也是這樣。

屆時，作為國家級農業(yè)示范園區(qū)的仁化縣，將成為我們生態(tài)農業(yè)事業(yè)的強大支撐。包括原始產品供應、產業(yè)政策支持以至金融優(yōu)惠政策等等。

四、籌備期的有關工作

公司立足于建立自己的品牌形象，爭取早日取得國家有關綠色農產品認證。

目前比較急著要做的是以下幾件事：

一是把養(yǎng)豬基地建起來。韶關市已經發(fā)文不許再批新的養(yǎng)豬場，但我們現在做，還有辦法，再晚，就可能沒機會了；

二是把碾米房建起來，配置小型烘干機。榨油坊可以以后建；

三是配置一臺小貨車；

四是在仁化縣城物色一個小店面試運營。

初步估計要籌六十萬，另外加適量的運營資金。當然，這個數字沒有嚴格核算。

特別說明：農業(yè)機械采購有政府補貼。

五、股權設計

股權設計可采取二元制，決策權與經濟（分紅）權適當分離，既保證合伙人、投資人的經濟利益，也確保創(chuàng)始人、4 / 6

合伙人的決策權。

譚提供廉價的養(yǎng)豬場地（豬場近三千平方、另有12畝水田），提供一年的豬食（番禺葉等），提供一臺拖拉機，提供一個糧倉，并將每周的大部分時間投入公司運營。

粗略計算，豬食大概價值如下：一頭豬每餐按5元豬食（番禺葉等）計，一日3餐，喂養(yǎng)不少于7個月（豬苗約2—3個月大，豬苗后的第一個月喂飼料）。100頭豬伙食計約：5元X3餐X210天X100頭=3150元/頭X100頭=31.5萬元。

譚較看重決策權，經濟權大家議，關鍵是把事情做起來。

股權分配比例作如下建議（請各位多提意見建議）： 采取二元制，決策權與經濟（分紅）權適當分離； 45%的股權由參與創(chuàng)建公司的所有人（3—5人）分取。決策權與經濟（分紅）權都按適當比例分配；(創(chuàng)建公司的每一個人)決策權與經濟（分紅）權對等，比如：甲有多少決策權就有多少經濟（分紅）權；

留下55%的股權不動，用作以后股權激勵或增資等用途；這部分股權的分紅留作公司發(fā)展基金，這部分股權的決策權由譚代理，以保證有最后決策人，且利于以后公司發(fā)展（如果一個公司決策權太分散，投資人是不敢加入進來的）；

以后股權激勵或增資的時候所分配的股權，原則上只有經濟權，對應的決策權仍由譚代理；

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公司設立合理的退出機制。若有創(chuàng)建人在某個時候退出公司，其股權由公司（溢價）回購，公司其他創(chuàng)建人有優(yōu)先收購權。具體另議。

創(chuàng)始期，為保證各出資人利益，可考慮從第一年開始，每年提取6%左右作為紅利返還出資人；如果效益好，高于該比例。

六、團隊基本情況

譚在大學上課，一周有五天的自由支配時間，可以把主要精力投入到公司運營中；譚的一個弟弟是畜醫(yī)專業(yè)出身，可以在養(yǎng)殖方面技術提供幫助；譚的堂姐夫現在幫一個老板在仁化管理一個土豬養(yǎng)殖場，可以在養(yǎng)殖管理、實操技術、市場開拓方面提供幫助；譚的一個弟弟曾主管廣州市的一個百佳超市，還曾為深圳一個酒類品牌開拓廣州市場，現在為西安一個羊奶品牌開拓廣東省市場，在超市管理和市場營銷方面能夠提供一些幫助。

仁化縣是譚的家鄉(xiāng)，有幾個親戚在政府部門任主官或副手，農業(yè)局等相關部門也有同學在任職。辦事比較方便。

農村的勞動力相對便宜。

各位參與人也各具優(yōu)勢，都各有自己的能力、資源。

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第四篇：常發(fā)生態(tài)農業(yè)有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書

常發(fā)生態(tài)農業(yè)有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書

一、摘要

公司名稱：常發(fā)生態(tài)農業(yè)有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書

本公司集養(yǎng)殖和種植及銷售為一體，總占地面積6公頃。其所有產品均銷往**市及周邊地區(qū)，員工15人。

本公司建立在美麗的潁水河畔，遠離工業(yè)和生活污染，堅持以綠色環(huán)保理念生產，嚴格對農藥、化肥及飼料把關，所生產的小龍蝦個大、顏色紅亮，味美可口；蔬菜品質優(yōu)良，安全放心。

二、公司簡介

常發(fā)生態(tài)農業(yè)有限公司地處**市**區(qū)**鎮(zhèn)**村。2008年10月18日經**市**區(qū)工商行政管理部門登記注冊成立，注冊資金5萬元，實際到位資金3萬元，其中現金2萬元。

三、產品與行業(yè)介紹

1、公司產品介紹

（1）小龍蝦。隨著人民群眾生活水平的不斷提高，食品種

類不斷豐富，小龍蝦是被廣大市民及國際人士認可的不僅味美而且營養(yǎng)豐富的一種食品。因此，小龍蝦的市場需求越來越大，養(yǎng)殖經濟回報率高，一直以來都被養(yǎng)殖戶看好。

（2）汗菜、竹葉菜等速生葉菜。種植周期短，茬口多，能

及時輪作和及時補充市場需求，效益可觀。

2、本公司產品特點

（1）遠離工業(yè)和生活污染，堅持以綠色環(huán)保為理念進行市

場。

（2）嚴格對農藥、化肥及飼料把關，所生產的小龍蝦個大、顏色紅亮，味美可口；蔬菜品質優(yōu)良，安全放心。

3、行業(yè)和市場

（1）行業(yè)介紹

**省是我國中部的農業(yè)大省，是中國崛起戰(zhàn)略的中心省份，而**市是中國崛起戰(zhàn)略的支點城市，因而**市的快速發(fā)展成為中部地區(qū)尤其是**省發(fā)展的重要標志。**市相關產業(yè)的發(fā)展不僅可以為當地人嗎帶來福利，還可以拉動周邊城市相關產業(yè)的發(fā)展。發(fā)展農業(yè)產業(yè)是**市解決“三農”問題的重要支點。都市農業(yè)的發(fā)展，特別是種養(yǎng)行業(yè)成為政府大力支持和大力扶持及推廣的行業(yè)。

（2）市場介紹

**市作為一個特大的城市，不僅常住人口多，而且流動人口也多，食品需求量非常大。本公司距市區(qū)不到10千米，信息暢通，絕大部分產品直接銷往市區(qū)。

四、基本經營模式

五、項目發(fā)展計劃

本公司將擴大規(guī)模生產，實行產業(yè)鏈延伸，發(fā)展相關產業(yè)，帶動地域經濟發(fā)展。

1、近期發(fā)展目標

（1）公司將2008、2009年兩年內組建養(yǎng)殖分場和種植分場以

及銷售三個單位。

（2）2008、2009年兩年內養(yǎng)殖銷售額達到25萬元。

2、中長期目標

（1）公司到2012年，養(yǎng)殖水面達5.33公頃，銷售額達到60

萬元。

（2）種植速生菜面積擴大到6.67公頃，銷售額達到50萬元。

六、風險與控制

1、技術風險

小龍蝦一直技術已逐漸成熟，其種苗已通過科研部門研究并養(yǎng)殖出比野生小龍蝦更優(yōu)良的品種，它的飼料廣泛，生長迅速，容易飼養(yǎng)。

2、項目實施風險

本公司項目實施得到本地各級政府的大力支持，加上市場需求不斷上升，所以項目實施將順利進行。

七、生產與銷售

八、市場及營銷

1、市場分析

本公司想小龍蝦有50%銷往**市新世界水產品市場，約5000千克，金額10萬元；50%直銷*8縣酒店，約5000千克，金額10萬元。

2、市場的形成背景，發(fā)展速度及推動因素

國內市場。淡水小龍蝦在國內的消費非?；鸨?，尤其以江蘇南京最盛?！笆泯埼r”、“水煮龍蝦”、“手抓龍蝦”稱譽大江南北。

九、內部管理

1、本公司組織結構圖，經理—副經理—員工

2、職責職能說明

經理：負責管理公司全盤

副經理：負責具體業(yè)務操作領導

員工：所有員工服從組織，安排并辦好分內每一件事。

十、財務狀況

第五篇：生態(tài)農業(yè)項目建設計劃書

生態(tài)農業(yè)項目建設計劃書

一、基本情況

福建寧化縣淮土鄉(xiāng)寒谷村，著名的革命老區(qū)紅土地，長征出發(fā)地之一，地處該縣西部沿307省道延伸。以贛相鄰四面環(huán)山紫色風化頁巖土為主。全村303戶、1296人，主要特產：山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。交通方便距離寧化縣25公里、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城縣20公里，江西瑞金市67公里。江西南昌市3小時路程。長寧永鐵路建設中，完工后距離火車站10公里左右。村周邊主要風景名勝--中國著名的世界石碧客家祖地、道教名山—寧化祖山東華山、---龍華峰、---通天巖名勝風景區(qū)。還有距離寒谷村3公里一眼長年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍?zhí)渡鷳B(tài)風景區(qū)等有待開發(fā)。

寒谷村氣候屬中亞熱帶氣候，因山地走向及高低地形變化復雜，造成日夜溫差懸殊，干、濕、冷、熱明顯，光照充足。平均氣溫為17.5℃，極端最高溫度為38.3℃，最低氣溫－3℃。年日照總數達1900小時，相應濕度81%，平均年降雨量為1633.6mm,雨量時空分布不均，一般中低山地多于高山丘、河谷盤地。多年平均陸面蒸發(fā)710～750毫米，水面蒸發(fā)890毫米，無霜期214～218天。

二、規(guī)劃依據:

1、區(qū)位優(yōu)勢。寒谷村緊靠閩贛兩省兩個縣城交界，交通便利、經濟基礎較好，而且兩個縣城有常住人口63.6萬多人，流動人口近2萬人，有強大的消費群體做后盾，具有能消售、能帶動的優(yōu)勢和消費群體消費層次較高的優(yōu)勢。5

2、地理優(yōu)勢。寒谷村處于武夷山脈南端、寧化縣城的西部，平均海拔300～400米，龍華峰海拔500米。最高東華山1140米。區(qū)域自然環(huán)境良好、生態(tài)植被豐富、山上主要經濟林種植多年生山油茶3.5萬畝。黃連木-生物柴油樹種的發(fā)源地。村有耕地870多畝，可開發(fā)利用500畝。800多畝山地幾乎全部荒蕪，水庫資源200多畝沒有得到有效開發(fā)利用。非常適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)及種植業(yè)?？砷_發(fā)利用土地資源豐富：土壤為酸性沙質土壤與黃粘土壤。是亞熱帶特定的生物氣候形成的，表現出典型的土壤地帶性特征。地帶性分布的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。呈非地帶性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土，旱地及山地土壤以紅壤、黃壤、紫色土為多。

3、開發(fā)優(yōu)勢：現在村里水、電、有線電視網絡，移動通訊網絡覆蓋100%：電話，寬帶、水泥公路，新蓋學校、衛(wèi)生所；人們的生活水平也在不斷的提高，近年里，村里的青壯年勞動力大部份都已外出創(chuàng)業(yè)，部分家庭已經進城買房居住。給開發(fā)利用這片土地帶來了很大的便利。當前，國家的政策方面加大支持力度開發(fā)農業(yè)產業(yè)鏈。省市縣政府出臺農業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策支持農村項目：可形成規(guī)?；?、市場化的持續(xù)發(fā)展。發(fā)展前景也非常廣闊。生態(tài)農業(yè)項目給以投資者長期的豐厚回報。

4、產權優(yōu)勢。3.5平方公里的區(qū)域，產權由同一法人所有，有利于形成產業(yè)集聚、集生產基地+公司+生產+農戶合作+深加工+市場銷售+服務；場地規(guī)?；a品品牌化發(fā)展，對吸納周邊分散農民參與的引力較強，生態(tài)農業(yè)有利于整體開發(fā)。

5、政策優(yōu)勢。海西建設大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，國家支持農業(yè)與農村經濟發(fā)展的優(yōu)惠政策較多，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的力度明顯加大，且又與新農村建設的要求同步，為加快開發(fā)迎來了難得的戰(zhàn)略機遇期。

6、市場優(yōu)勢。寧化和石城縣近年來經濟社會取得明顯成效，2010年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6888元，農民人均純收入2574元，但休閑度假旅游業(yè)發(fā)展緩慢，休閑娛樂功能滯后，開發(fā)的目標人群空間大，主要壓力是如何引導消費和引領消費潮流。

三、建設思路 本規(guī)劃以具有旅游價值的農業(yè)資源和農產品、農耕文化為前提，以規(guī)劃、設計、修建為手段，以創(chuàng)設現代化經營管理理念為載體，以輸出觀光、休閑、采摘、購物、品嘗、農事活動體驗和傳統(tǒng)農耕文化回味為目的，把新農村建設與體現傳統(tǒng)農莊風貌結合起來，把農業(yè)生產與旅游觀光結合起來，講求“原汁原味”，避免“視角污染”，追求設施與農業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一，圍繞農莊活動場所，依托農業(yè)文化景觀、農業(yè)生態(tài)環(huán)境、農事活動、農村聚落及農村傳統(tǒng)的生活習俗資源，向游客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型游樂空間，盡力體現返璞歸真、回歸自然的消費心態(tài)，形成一個集旅游觀光、農業(yè)高效、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和社會文化功能為一體的原生態(tài)農業(yè)旅游、休閑、娛樂新型農莊。

四、建設內容

1、種植園區(qū)建設。圍繞基本農田，建設50畝長豆角種植園，種植采取小畦種植、標準化作業(yè)，盡力體現田園風光；建設50畝牛角辣椒種植園；建設50畝以上蔬菜用于脫水蔬菜生產的植園；達到生產加工出口的生態(tài)標準蔬菜基地。建設50畝保護地溫室大棚反季節(jié)蔬菜種植園，長年四季有提供新鮮蔬菜供應周邊市場，豐富周邊老百姓的菜籃子，和日常所需的生鮮蔬菜；按國家規(guī)定無公害食品生產標準生產；合理搭配，并引進新品種、新技術，四季生產、四季銷售，既體現觀賞性，又體現食用性。

2、栽植園建設。圍繞現有200畝蔬菜種植基地配套，進行改造，提升和擴建；田攏和綠化帶上增加新特優(yōu)時令水果種植，規(guī)劃修建田邊，水渠道，排水系統(tǒng)等均勻可以種植。盡力達到三季有花、四季有果，同時起到綠化和觀賞的立體生態(tài)園林效果。

4、養(yǎng)殖園區(qū)建設。圍繞25畝人工水庫工程，可以投放魚、鴨、鵝等配套生產；實施舍飼和網欄養(yǎng)殖，把肉食性和觀賞性結合起來；另外建設20畝地特種珍禽養(yǎng)殖基地，10畝山地養(yǎng)土雞區(qū)、500只兔養(yǎng)殖區(qū)、其他如羊、牛、等家禽養(yǎng)殖區(qū)。

5、生態(tài)系統(tǒng)配套。按照山地農業(yè)開發(fā)的立體框架，以宜則宜配套生態(tài)功能。25畝的水庫一座，建造200畝的栽植園，在栽植園建設景觀林帶；改造300畝山的經濟林和觀賞林帶，盡力體現田中綠野、山中綠蔭、道中綠廊、溝中碧水、園林中花、草、樹相映襯。

6、休閑設施配套。在生態(tài)園區(qū)建造休閑賓館一座，可以接待200人左右，配套建設會議室、ktv、餐廳、茶座，包廂。土特產批零門店；小吃店；建標志性門庭2個，改造提升一條專職旅游公路3公里、開辟旅游登山石階路1公里；建停車場2個，打通一條觀光巡回幽靜田間院落小路；依托雷公山風景區(qū)沿途改建一座登高觀景標志性閣樓，修建休息亭，架橋等安全設施連成自然山水園。管理房、清理河道、簡易碼頭，設置攀巖、速降、溜索、蹦極、素質拓展、野外生存、帳篷野營、模擬探險等項目。旅游公廁、保潔設施、觀景設施、修復古建筑、完善標識系統(tǒng)等。一處高山流水景觀，一處石拱橋式的小橋流水景觀；休息亭臺、一座游泳池。

7、基礎設施配套；規(guī)劃5000平方土地建設農產品深加工廠房，加工機械購置；種養(yǎng)基地的水道改建，輔設水網；鋪設路燈，建設排洪、排水渠等，耕作機械、力爭做到設施齊備、功能齊全，節(jié)能高效、循環(huán)利用。通過以生態(tài)農業(yè)園林的實施建設。把寒谷建設成閩贛農特產品的集散地、風光展示的寫作攝影基地。

五、經營理念

1、農產品深加工；自創(chuàng)品牌，加工地瓜干休閑食品、脫水蔬菜加工其他農副產品深加工、生產、銷售辣椒干、長豆角干等農產品原材料可以周邊農戶集體合同化生產專供出口及各全國大型超市；

2、觀光：一是風貌觀。觀賞閩贛省界武夷山脈特有的山大溝深、山尖坡陡、梁峁縱橫、綿延不斷、群山環(huán)抱、多路相連、生態(tài)風光觀看農村田園風光、高山流水、特種養(yǎng)殖。二是物候觀。早觀日出、晚觀霞，晨看濃霧、夜聽風；春看山花爛漫，夏嘗風雨彩 虹，秋品山村秋色，三是尋找古跡文化，看盡東華山、龍華峰的自然博大胸懷；紅色革命遺址，世界客家祖地文化博覽。了解民情、民意、民風。

3、休閑；泡溫泉，游泳，垂釣，伐舟，享受自然給以輕松自在；

4、采摘。根據不同收獲季節(jié)，指導、組織游客直接進入田間地頭、大棚、園子里用農民特制的筐、籃、簍進行有償采摘新鮮水果、時令蔬菜、瓜果，讓游客即體驗收獲的喜悅，又觀賞田園風光，即增長見識，又感受勞作。

5、購物。用自行編織的形狀各異、規(guī)格不同的筐、籃、簍將生產的雜糧、野菜、蔬菜、水果、肉類或經特殊加工的熟制品盛于其中，進行包裝，并收集農村針織、編織、剪貼、手工等工藝，讓游客根據喜好、能力自行選購。

6、品嘗。品嘗原生態(tài)的蔬菜和肉類美食，客家米酒，客家特色小吃，按照客家人習俗，推出農村節(jié)令大薈萃，讓游客真切感受客家的熱情和飲食文化。

7、農事活動。根據農事季節(jié)，讓游客在農藝人員的指導下，參與有償農事活動，也可以直接將田、園、圈租賃、承包給游客，由農藝人員代管，讓游客參與季節(jié)管理及生產種植、收獲等農事活動全過程。并廣泛舉辦糧、菜、蔬、果生產競賽活動、賽畜活動及農產品交易活動，吸納周邊村、鎮(zhèn)、縣農戶參與，打造農事活動節(jié)令盛會。

六、可行性分析

1、適應了旅游產業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉型的新探索，推進了現代旅游業(yè)和現代農業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把旅游、農業(yè)、新農村建設有機結合起來，加快了結構調整，提升和豐富了旅游的內涵，減少了旅游開發(fā)的投資風險，迎合了大眾消費心理。

2、可促進農業(yè)產業(yè)結構的優(yōu)化改變。旅游業(yè)具有極強的關聯(lián)帶動作用，開發(fā)農業(yè)旅游，向二、三產業(yè)交叉滲透深，對第三產業(yè)帶動作用強。同時充分開發(fā)利用了農村豐裕的空間資源和眾多的家事活動、傳統(tǒng)文化、風俗等無形資產，所需資金少，不但可緩解農村非農化過程中資金不足的矛盾，而且可增強農民的商品意識，農民調整農業(yè)產業(yè)結構的主動性加快，農產品的變現速度加快。

3、可以創(chuàng)造就業(yè)機會，增加農民收入，縮小城鄉(xiāng)差距，加快脫貧和新農村建設步伐。積極開發(fā)農業(yè)旅游，不僅可以有效地解決農村富裕勞動人口的就業(yè)問題（旅游業(yè)每增加1個就業(yè)機會，就能帶來相關行業(yè)5個就業(yè)機會），緩解社會壓力，而且擴大了農產品銷售市場，實現農業(yè)的多項、多次增值，為傳統(tǒng)農業(yè)向“高效生態(tài)農業(yè)”與旅游完美結合拓出新路子、找到農民增收的新的增長點，有利于城鄉(xiāng)差距縮小。

4、可以促進農村基礎設施建設，加強城鄉(xiāng)交流，提高農村生活質量與品位。項目開發(fā)不但加快了基礎設施建設進程，提升了農村生活質量，而且增強城鄉(xiāng)交流，加快觀念更新、提升品位、推動進步。

5、可以加強生態(tài)環(huán)境保護與建設，有利于農村經濟社會可持續(xù)發(fā)展。開發(fā)農業(yè)旅游的生產素材是當地人與自然和諧共生的鄉(xiāng)村環(huán)境，因此對加快生態(tài)建設、農地保護、規(guī)范開發(fā)、資源永續(xù)利用力度大，有利于促進農業(yè)及農村經濟社會可持續(xù)發(fā)展。

6、可以緩解假日高峰旅游壓力，促進城鄉(xiāng)消費。不但可以有效地對部分旅游者進行分流，就近帶動消費者，同時也提高了游客的游覽體驗質量，豐富城鄉(xiāng)人民的消費及文化生活。

七、投資估算及效益分析

本規(guī)劃建設設計建設年限為5年，投資約合人民幣5000-6000萬元。項目建成后，年可創(chuàng)純收入3000萬元，2年可收回成本。如在建設期間逐漸投放運營，收回成本年限可縮短。預期最佳高峰期年收入可達到—5000萬元。因此本項目市場前景廣闊，具有經濟、社會、生態(tài)三大效益，不失為一條促進分工、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、推動發(fā)展的有效增收途徑。

八、實施措施

1、項目支持。該項目的基礎是農業(yè)開發(fā)示范，因此要加大農、林、水、牧、客家文化建等項目的支持力度，并將此項目納入到新農村建設的試點村行列給予財政支持。

2、招商引資。采取聯(lián)合、入股、貸款、拍賣、轉讓、加盟的方式加大吸商、引商力度，歡迎獨資開發(fā)，加快開發(fā)進程。

3、政府扶持。生態(tài)農業(yè)的開發(fā)，重點要體現完整性，因此縣政府配合項目實施區(qū)，加快周邊區(qū)和道路的改造、提升建設力度，以體現大旅游、大生態(tài)、大服務、一整體功能。

4、創(chuàng)新開發(fā)。建議經營者結合市場需求，采取分期實施、逐步完善、適度規(guī)模發(fā)展。并堅持生態(tài)優(yōu)先、方便經濟原則，使環(huán)境優(yōu)美、服務體貼到位、提高品味，吸引留住客商及消費者。

5、強化管理。一是要轉變觀念，統(tǒng)一思想，正確認識農業(yè)旅游。二是要合理規(guī)劃，科學、規(guī)范開發(fā)。三是要精心設計農業(yè)旅游產品，突出特色。四是要強化開發(fā)中的安全衛(wèi)生工作。五是要搞好促銷。六是要培養(yǎng)農業(yè)技術和管理人才，旅游管理服務人才。