第一篇：山西潞安和順一緣煤業(yè)有限責(zé)任公司

山西潞安和順一緣煤業(yè)有限責(zé)任公司

審 批 卡

總工：

安全經(jīng)理：

生產(chǎn)經(jīng)理：

通風(fēng)經(jīng)理：

總 工 辦：

安 監(jiān) 科：

通 風(fēng) 科：

施工：

安全副總：生產(chǎn)副總：通風(fēng)副總：調(diào) 度 室：生 產(chǎn) 科：審核：編制：審批時間：2013年9月19日

第二篇：潞安一緣煤業(yè)有限責(zé)任公司無線通訊系統(tǒng)使用管理制度

潞安一緣煤業(yè)有限責(zé)任公司無線通訊系統(tǒng)使用管理制度

第一章 總則

第一條 為了有效管理和使用無線通訊系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)管理 過程中可靠安全的通訊保障功能，創(chuàng)建本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井，依據(jù) 《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)最新技術(shù)與國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)推廣系列—井下 人員定位與無線通訊技術(shù)實(shí)用手冊》、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)?shù)孛?炭管理部門有關(guān)文件要求和公司系統(tǒng)使用管理實(shí)際，特制定本使用管理制度。

第二條 本管理制度適用于梅花溝煤業(yè)有限責(zé)任公司。

第三條 分管領(lǐng)導(dǎo)和科室，制定系統(tǒng)的安裝、使用、維護(hù)制度和相應(yīng)的崗位責(zé) 任制、操作規(guī)程，確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運(yùn)行。

第二章 安裝、使用與維護(hù)

第四條 按照《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及《煤礦安全生產(chǎn) 最新技術(shù)與國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)推廣系列—井下人員定位與無線通訊技術(shù)實(shí)用手 冊》的規(guī)定要求，煤礦裝備的無線通訊系統(tǒng)必須具備下列基本功能及要求：

（一）基本語音業(yè)務(wù)：內(nèi)部通信、主叫號碼顯示、無條件呼叫轉(zhuǎn)移、用戶忙 轉(zhuǎn)移、不可及轉(zhuǎn)移、無應(yīng)答轉(zhuǎn)移、免打擾服務(wù)和呼叫等待等基本語音功能。

（二）提供系統(tǒng)內(nèi)部話路交換功能并可與程控調(diào)度電話等其他交換機(jī)對接，實(shí)現(xiàn)井上井下通訊一體化、有線無線一體化、調(diào)度通訊行政通訊一體化、語音 和數(shù)據(jù)一體化。

（三）完善的信令跟蹤和分析功能，實(shí)現(xiàn)一機(jī)雙號、雙機(jī)一號，在局網(wǎng)和公 網(wǎng)之間自動漫游，跟蹤、救助等定位功能和通知、廣播、尋呼、短信以及盲區(qū) 呼叫等業(yè)務(wù)功能。

（四）完善的調(diào)度和交換功能?？梢蕴峁┡抨?duì)、調(diào)度、會議功能；實(shí)現(xiàn)廣播、1 調(diào)度緊急呼叫分機(jī)；調(diào)度群呼、組呼；強(qiáng)插、強(qiáng)拆；呼叫轉(zhuǎn)接、保留、切換、代答等功能。第五條 煤礦裝備的無線通訊系統(tǒng)安裝必須達(dá)到以下基本要求：

（一）系統(tǒng)必須具有“MA”標(biāo)志準(zhǔn)用證、產(chǎn)品合格證和本安或隔爆檢驗(yàn)合格 證；防爆設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格并貼合格證后，方可下井使用。

（二）傳輸線纜應(yīng)具有 MA 標(biāo)志準(zhǔn)用證，具有阻燃與抗靜電性能；有一定的 抗拉性和抗彎曲性。

（三）井下防爆型的通信、信號和控制等裝置，應(yīng)優(yōu)先采用本質(zhì)安全型。

（四）煤礦地面根據(jù)工業(yè)廣場大小及人員活動范圍安裝一臺或多臺地面基站，煤礦井下以下位置應(yīng)安設(shè)井下基站覆蓋無線通訊信號： 主副井巷道、皮帶運(yùn)輸 巷道、掘進(jìn)工作面、綜采工作面、中央變電所、水倉及煤礦認(rèn)為重要經(jīng)常需要 通訊的地點(diǎn)。

（五）井下分站應(yīng)設(shè)置在便于信號傳輸、調(diào)試檢修、圍巖穩(wěn)定、支護(hù)良好、無淋水的位置。

（六）井下各施工單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求敷設(shè)通訊電纜，要整 齊、接頭必須使用專用接線盒。

（七）編制采區(qū)設(shè)計(jì)、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時，必須對無線通訊系 統(tǒng)的分站的安設(shè)地點(diǎn)，信號電纜、電源電纜的敷設(shè)，無線信號覆蓋區(qū)域等做出 明確規(guī)定，并附詳細(xì)布置圖。第六條 煤礦裝備的無線通訊系統(tǒng)使用維護(hù)必須達(dá)到以下基本要求：

（一）煤礦調(diào)度室值班人員負(fù)責(zé)無線通訊系統(tǒng)日常使用及主站設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情 況監(jiān)視，有故障立即通知維護(hù)人員，并做好中心站運(yùn)行日志，相關(guān)人員查明原 因后向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2

（二）專業(yè)維護(hù)部門負(fù)責(zé)井上下通訊線路及大巷內(nèi)的通訊線路的敷設(shè)、維護(hù) 工作，各施工單位負(fù)責(zé)對節(jié)點(diǎn)至工作面（裝機(jī)點(diǎn)）的通訊電纜及基站使用維護(hù)。

（三）專業(yè)維護(hù)部門定期對無線通訊系統(tǒng)裝置進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及 時排查。各施工單位及有關(guān)區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)管轄區(qū)域內(nèi)所安設(shè)的無線通訊裝置看護(hù) 管理，每班要派專人對設(shè)備線路進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)。

（四）各部門或維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)無線通訊有異常情況要及時向調(diào)度值班人員匯 報(bào)并核實(shí)。

（五）現(xiàn)使用的小靈通具有防爆證書、MA 標(biāo)志證書及生產(chǎn)許可證，非本煤 礦發(fā)放的小靈通手機(jī)不能在本礦的無線通信系統(tǒng)內(nèi)使用，同時嚴(yán)禁下井。

（六）在下井前應(yīng)確保手機(jī)的電量充足，嚴(yán)禁在井下插拔電池、打開后蓋，避免強(qiáng)烈碰撞、拋擲手機(jī)或電池。

（七）井下不得隨意撥打電話，禁止閑聊。

（八）小靈通手機(jī)由煤礦指定部門管理，人員調(diào)動或其他原因離開本煤礦的，小靈通手機(jī)應(yīng)交還管理部門。

（九）按規(guī)定使用攜帶小靈通者，在礦區(qū)必須保證小靈通正常開機(jī)，以確保 礦領(lǐng)導(dǎo)及管理部門統(tǒng)一調(diào)度指揮。第三章 運(yùn)行管理 第七條 煤礦應(yīng)配備滿足無線通訊系統(tǒng)使用需要的操作、維護(hù)人員。操作、維 護(hù)人員應(yīng)了解系統(tǒng)的基本原理并能熟練地操作使用系統(tǒng)，有現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng) 過培訓(xùn)考核合格，持證上崗。第八條 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)各煤礦無線通訊系統(tǒng)運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查工作。煤 礦必須將無線通訊系統(tǒng)運(yùn)行情況納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收范圍，加強(qiáng)日 常監(jiān)督檢查。3 第九條 礦生產(chǎn)指揮與調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常使用管理。值班員應(yīng)密切注 視無線通訊系統(tǒng)主站各設(shè)備狀態(tài)顯示信息，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)通訊不暢或中斷及時通知 專業(yè)維護(hù)人員維修，詳細(xì)記錄維修維護(hù)信息及系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，填寫運(yùn) 行日志。第十條 要建立無線通訊系統(tǒng)技術(shù)資料管理與使用制度，技術(shù)資料要妥善保 存，做好設(shè)備臺賬的管理。第四章 罰 則 第十一條 有下列行為之一的，由安全監(jiān)察處和設(shè)備管理中心依據(jù)梅花溝煤業(yè) 有限責(zé)任公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)和梅花溝礦井生產(chǎn)（機(jī)電）績效考核辦法有關(guān)規(guī)定，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰：

（一）煤礦入井設(shè)備無“兩證一標(biāo)志”或未按規(guī)定檢測、校驗(yàn)入井使用的。

（二）未按規(guī)定配足無線通訊系統(tǒng)操作、維修人員，或系統(tǒng)操作、維修人員 未經(jīng)培訓(xùn)考核無證上崗的。

（三）值班人員值班期間未認(rèn)真履行職責(zé)、玩忽職守的。

（四）故障排查不及時，影響及時通訊或由于通訊設(shè)備線纜等出現(xiàn)安全生產(chǎn) 隱患的。第十二條 對故意破壞、盜竊無線通訊設(shè)備及其附屬設(shè)施者，嚴(yán)格依法追究 有關(guān)人員責(zé)任。4

第三篇：山西寧武煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

山西寧武煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

關(guān)于煤礦應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)

山西寧武煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司是以寧武能源投資有限責(zé)任公司為主體于2009年組建的地方煤炭企業(yè)，現(xiàn)有干部職工3100余人。下轄山西寧武大運(yùn)華盛莊旺、南溝、老窯溝、德盛、張家溝五個煤業(yè)公司和一個煤矸石磚廠。五個煤業(yè)公司井田總面積27.596km2,資源總儲量58452萬噸，生產(chǎn)總規(guī)模450萬噸/年，擁有資產(chǎn)21億元。近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣關(guān)于應(yīng)急管理工作的部署和要求，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》及《山西省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從源頭上強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，建立健全應(yīng)急管理體系，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障，取得了安全生產(chǎn)“0”事故的好成績。現(xiàn)將我公司應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力

加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，是關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。為進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，我公司把應(yīng)急管理工作提上重要議事日程。首先，成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記、安全副總經(jīng)理為副組長，各煤業(yè)公司經(jīng)理為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全調(diào)度指 1

揮中心，調(diào)度主任兼任辦公室主任。同時，根據(jù)上級部門關(guān)于應(yīng)急管理工作提出的各項(xiàng)要求，對職能范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件進(jìn)行了分析研究，制定了《寧煤集團(tuán)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，明確了應(yīng)急工作職責(zé)，確保工作有人抓、問題有人管、責(zé)任有人擔(dān)，形成了信息及時報(bào)告、反饋，突發(fā)事件及時預(yù)警、處置的應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制。

同時為切實(shí)提高煤礦應(yīng)急防控能力，我公司全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，一是成立礦山救護(hù)救援專業(yè)隊(duì)，充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍在突發(fā)事件應(yīng)對中的重要作用。二是重視對《突發(fā)事件應(yīng)對法》相關(guān)知識及技術(shù)技能的培訓(xùn)，要求各單位將其作為重要內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，使干部職工掌握突發(fā)事件應(yīng)對相關(guān)知識，充分認(rèn)識應(yīng)急管理在平安創(chuàng)建中的重要作用，全面提高我公司干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，廣泛宣傳，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作

我們深知應(yīng)急管理工作責(zé)任重大，涉及面廣，需要全公司上下同心協(xié)力才能做到“防患于未然，減少損失”的工作目標(biāo)。近年來，我公司結(jié)合平安創(chuàng)建，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展，一是在莊旺、南溝兩公司分別建設(shè)了50米的安全文化走廊，開展應(yīng)急管理宣傳。二是利用LED大屏、宣傳欄、標(biāo)語等形式進(jìn)行應(yīng)急知識宣傳，著力提升干部職工的安全防范意識。三是組織開展撲火隊(duì)培訓(xùn)及應(yīng)急管理人員培訓(xùn)，聘請縣政府煤炭顧問唐潤生對各級管理人員進(jìn)行應(yīng)急管理專題輔導(dǎo)。四是開展應(yīng)急技能培

訓(xùn)，組織開展了井下避災(zāi)與自救、森林滅火、應(yīng)急裝備器材使用、現(xiàn)場急救等技能的集中培訓(xùn)。五是開展應(yīng)急演練，每年開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，有效提高了應(yīng)急隊(duì)伍的綜合應(yīng)急處置能力，促進(jìn)了我公司礦井建設(shè)的快速有序健康的發(fā)展。

三、強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，建立健全應(yīng)急管理長效機(jī)制

為確保應(yīng)急管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我們實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，責(zé)任分解的辦法。以集團(tuán)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心為核心，充分調(diào)動各職能部門的積極性，在集中力量抓好重點(diǎn)隱患治理和突發(fā)事件應(yīng)急處置的同時，將責(zé)任落實(shí)到單位、到人，做到分工明確，協(xié)作配合，實(shí)行全天動態(tài)監(jiān)控管理，堅(jiān)決杜絕較大事故發(fā)生。同時注重信息收集和報(bào)送工作，扎實(shí)抓好值班備勤，發(fā)揮各公司信息員作用，及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件，定期組織隱患排查。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，安保部門24小時巡邏值班制度，特別加強(qiáng)重大節(jié)日期間的防火、防汛值班制度。加強(qiáng)技術(shù)投入和裝備建設(shè)，結(jié)合行業(yè)安全設(shè)施建設(shè)的要求，對各公司井下六大系統(tǒng)進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，設(shè)立了井下值班調(diào)度室及相關(guān)配套設(shè)施，各公司配置了探放水設(shè)備，成立了機(jī)構(gòu)，配備了人員，做到了探掘分離，實(shí)現(xiàn)了閉合管理，莊旺、南溝兩公司購置了注氮設(shè)備、防滅火設(shè)施，各公司每年組織一次較大規(guī)模的應(yīng)急救災(zāi)演練，并派出相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升了職工素質(zhì)，增強(qiáng)了各級管理人員的應(yīng)急技能水平。

四、健全機(jī)制，抓好事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制

一是健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對突發(fā)事件的預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系，開展風(fēng)險(xiǎn)隱患的調(diào)查分析評估，對可能發(fā)生的突發(fā)事件的預(yù)測，及時向縣應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制。定期組織對各公司風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查，并進(jìn)行記錄，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)，明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任，對重大風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，準(zhǔn)備應(yīng)對措施，動員職工群眾主動參與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急管理工作。

我公司在以董事長郝彥青為首的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，應(yīng)急管理工作取得了可喜的成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，但距上級對我們的工作要求和與同行兄弟單位相比還有一定距離，做好應(yīng)急管理工作任重而道遠(yuǎn)。今后，我公司將繼續(xù)按照縣委、政府的部署和要求，振奮精神，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，不斷提高應(yīng)急管理水平，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定和諧有序的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二0一三年三月二十日

第四篇：山西和順正邦煤業(yè)有限公司簡介

山西和順正邦煤業(yè)有限公司簡介

山西和順正邦煤業(yè)有限公司是天凱集團(tuán)有限公司的全資子公司、正邦煤業(yè)集團(tuán)的主體企業(yè)，礦井井田面積6.2899平方公里，保有儲量4798萬噸，核定能力120萬噸/年，批準(zhǔn)開采8-15號煤層，先開采15號煤層，服務(wù)年限22年。2005年以來，正邦煤業(yè)緊緊抓住煤炭資源整合和產(chǎn)能提升機(jī)遇，完成了機(jī)械化采煤和兼并整合兩次大改造，實(shí)現(xiàn)了綜合機(jī)械化采煤。2011年完成兼并重組整合項(xiàng)目投資3.8億元。該公司始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范化管理，不斷推進(jìn)素質(zhì)達(dá)標(biāo)、工程達(dá)標(biāo)、工作達(dá)標(biāo)，被評為省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和瓦斯治理示范礦井（一級）。

目前，該公司概算投資12000萬元、總裝機(jī)容量為12兆瓦的瓦斯發(fā)電項(xiàng)目基本完成主體工程,投資12900萬元的五星級天凱大酒店已經(jīng)進(jìn)入裝潢階段,投資6800萬元的現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)示范園區(qū)正在建設(shè)。

陽煤集團(tuán)和順化工有限公司 18·30尿素項(xiàng)目簡介

陽煤集團(tuán)和順化工有限公司百萬噸尿素項(xiàng)目是和順縣貫徹落實(shí)山西省建設(shè)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜改區(qū)和“高碳產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展”的典型，也是實(shí)施“地下支持地上、煤炭帶動非煤”戰(zhàn)略，煤炭企業(yè)捆綁地面企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由陽煤集團(tuán)和吉林隆源、和順銀河公司共同出資建設(shè)，總投資13.58億元，占地398畝，一期工程年產(chǎn)24萬噸合成氨、3萬噸甲醇、40萬噸尿素。項(xiàng)目建成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元、年均利稅1.3億元、年均利潤4200萬元。

該項(xiàng)目是今年陽煤集團(tuán)化工系統(tǒng)19項(xiàng)重點(diǎn)工程中最具影響力、最受關(guān)注的項(xiàng)目，充分發(fā)揮了大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的資源優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、資信優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，推進(jìn)煤炭上下游產(chǎn)業(yè)的整合，推進(jìn)了企業(yè)小循環(huán)向行業(yè)循環(huán)拓展，實(shí)現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。項(xiàng)目投產(chǎn)后，可提高煤炭就地轉(zhuǎn)化率、提升附加值，且生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)“廢渣、廢氣、廢水”零排放，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境壓力向發(fā)展動力的轉(zhuǎn)化，煤炭生產(chǎn)向煤化工升級轉(zhuǎn)型。2012年實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)，即安全環(huán)保事故為零、尿素產(chǎn)量15萬噸、實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元。

天凱集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光示范園項(xiàng)目

簡

介

天凱集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光示范園位于和順縣水資源豐富、氣候宜人、景色秀美的松煙鎮(zhèn)馬連曲村北，是和順縣委、縣政府確定的十大轉(zhuǎn)型綜改標(biāo)桿項(xiàng)目之一。園區(qū)共分核心區(qū)和輻射區(qū)兩部分。一期工程為核心區(qū)，總投資6800萬元，占地面積1000余畝，建設(shè)內(nèi)容為高新技術(shù)園、熱帶植物園、瓜果采摘園、鮮果采摘園、經(jīng)濟(jì)作物園、“唐人朵頤”功能食品加工廠、生態(tài)湖、果蔬交易中心的“五園一廠一湖一中心”。其中：高新技術(shù)園、熱帶植物園占地20畝，投資1890萬元，采用荷蘭、日本的材料和生產(chǎn)技術(shù)，建設(shè)兩個頂部為氟樹脂薄膜的大型控溫大棚；瓜果采摘園占地40畝，投資160萬元，建設(shè)日光溫室；鮮果采摘園占地100畝，投資120萬元，主要栽植喬納金蘋果、紅富士蘋果、大甜桃、優(yōu)質(zhì)杏、鈣果、榛等果品，供游人觀賞采摘；經(jīng)濟(jì)作物園占地70畝，投資40萬元，種植西洋、桔梗、紅小豆、紅高粱、蕓豆等作物?！疤迫硕漕U”功能食品加工廠 占地面積170畝，一期投資1330萬元，是天凱集團(tuán)與中國農(nóng)科院作物研究所、國家雜糧加工研發(fā)中心合作的項(xiàng)目，主要開發(fā)具有極高養(yǎng)生價值和療養(yǎng)價值的保健品；生態(tài)湖占地210畝，投資1200萬元，放養(yǎng)鰱魚、草魚、鯉魚等適宜本地氣溫特征的魚種供游人垂釣；果蔬交易中心占地120畝，投資1780萬元，建有培訓(xùn)中心、果蔬保鮮中心等建筑；其他附屬和基礎(chǔ)設(shè)施投資280萬元。

二期工程為輻射區(qū)，擬投資15000萬元，這是和順縣以建設(shè)山西“東大門”為契機(jī)，依托區(qū)位優(yōu)勢，采取“龍頭企業(yè)+基地+中介組織+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)化”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，通過引人才、引技術(shù)、引品種等措施，改變和順傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)栽培模式、種植結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造的萬畝果蔬基地。這將建成晉冀兩省交界處規(guī)模最大的果蔬交易市場，形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)增收致富。

合山懿濟(jì)圣母文化旅游風(fēng)景區(qū)簡介

合山懿濟(jì)圣母文化旅游風(fēng)景區(qū)是和順縣實(shí)施地下支持地上戰(zhàn)略的重點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目之一，位于平松鄉(xiāng)合山村，以圣母雕像、“懿濟(jì)圣母廟”及“合山奇泉”為主景?！败矟?jì)圣母廟”始建于宋朝末年，屬于國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位，歷代皆有修繕。合山奇泉泉水清澈甘冽，且一年四季流水不斷，以倒流為奇，沿中軸線自南向北，依次為木牌坊、山門、樂樓、圣母殿等傳統(tǒng)建筑。

合山懿濟(jì)圣母文化旅游風(fēng)景區(qū)由中匯大地礦業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)，總投資2億元，2008年4月開工建設(shè)，按照“修舊如舊”的工程建設(shè)方針，對懿濟(jì)圣母廟進(jìn)行全面修復(fù)與改造。同時，建造一個新的合山“懿濟(jì)圣母”文化、生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)，總面積約10萬余平方米。景觀內(nèi)容包括：50米高的漢白玉圣母雕像、浮雕彩繪墻、仿古建牌樓、仿古建筑休閑長廊、圣母仙掌湖、三十六尋福園、十二生肖宮、九州八方、白斗七星陣、石趣園、不周隕將亭、四柱七樓景觀牌樓、景區(qū)博物館、商鋪 房、管理接待中心及相關(guān)景觀節(jié)點(diǎn)及配套設(shè)施等。

目前，合山懿濟(jì)圣母文化旅游風(fēng)景區(qū)完成投資1.98億元，整體工程完成90%。完成了“懿濟(jì)圣母廟”的修繕與改造，修筑道路2000余米，河道改造治理1000余米。圣母景區(qū)停車場建設(shè)11000余平方米，綠化種植大小花卉苗木26萬余株。完成了漢白玉圣母雕像主景建設(shè)，完成了圣母文化風(fēng)景區(qū)建設(shè)面積6萬余平方米的土石挖方、平整、建設(shè)、硬化、鋪裝，包括景區(qū)整體規(guī)劃的相關(guān)景觀節(jié)點(diǎn)及周邊護(hù)坡、擋墻、蓄水、排水、電纜、商鋪、票房等項(xiàng)目工程建設(shè)已基本完工，將于今年8月份對外開放。

陽煤長溝公司簡介

長溝煤礦有限責(zé)任公司是陽煤集團(tuán)旗下的全資子公司，位于山西和順李陽鎮(zhèn)北，前身為山西和順地方國營煤礦，2007年1月被集團(tuán)公司兼并收購，更名為陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）長溝煤礦有限責(zé)任公司，隸屬晉東公司管轄。2010年12月18日正式進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，2011年3月5日一次性通過了90萬噸/年礦井機(jī)械化升級改造項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，2012年1月，正式獲得了山西省工商行政管理局頒發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》，成為晉東公司第二家取得“六證”的煤礦。

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員8人，公司下設(shè)25個部門及單位，其中8個部室、17個隊(duì)組。2010年，該公司完成原煤產(chǎn)量130萬噸，進(jìn)尺12121米，超產(chǎn)幅度位居陽煤集團(tuán)公司兼并煤礦榜首，成為陽煤集團(tuán)公司截至目前唯一一個實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年盈利的兼并煤礦。2011年，該公司全年累計(jì)完成產(chǎn)量164萬噸，進(jìn)尺13065米，塊碳22034噸，員工持證率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了安全效益滿堂紅。

陽煤長溝公司選煤廠建設(shè)項(xiàng)目

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陽煤長溝公司選煤廠項(xiàng)目是和順縣按照“以煤為基，多元發(fā)展”的思路，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施的一個煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資9855.65萬元，占地面積約54畝，設(shè)計(jì)規(guī)模150萬噸/年，2012年4月11日正式開工，預(yù)計(jì)11月底試生產(chǎn)。

該項(xiàng)目由陽煤股份公司投資，北京華宇工程有限公司設(shè)計(jì)，山西宏廈建筑工程第三公司施工。該項(xiàng)目采用具有系統(tǒng)簡單、單系統(tǒng)處理能力大、分選精度高等優(yōu)點(diǎn)的重介淺槽分選工藝，項(xiàng)目投產(chǎn)后，可為市場提供質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)塊煤（90-25mm洗中塊、25-13mm洗小塊）和末煤產(chǎn)品（-13mm），將成為化工、冶金、建材及電力等行業(yè)的重要材料。

陽煤集團(tuán)晉東煤機(jī)維修制造項(xiàng)目

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陽煤集團(tuán)晉東煤機(jī)維修制造項(xiàng)目由陽煤集團(tuán)華鑫電氣有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目總投資2億元。該項(xiàng)目一期投資1.5億元，主要為煤機(jī)加工廠房基地建設(shè)和設(shè)備購安，開展煤礦采掘設(shè)備的修理業(yè)務(wù)，一期項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)到5000萬元；項(xiàng)目二期投資5000萬元，開始機(jī)加工配件制造，開展錨桿、錨索鉆機(jī)制造業(yè)務(wù)，二期項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)到1.5億元。目前，該項(xiàng)目用地已落實(shí)，到年底完成投資計(jì)劃。

和順銀圣化工有限公司

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和順銀圣化工有限公司是與武鋼集團(tuán)合作，開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品硅鋼用氧化鎂的民營企業(yè)。該公司占地80畝，總投資1.5億元，設(shè)計(jì)產(chǎn)能為年產(chǎn)硅鋼用氧化鎂6000噸，現(xiàn)有員工198名，屬全省248戶高新技術(shù)企業(yè)之一。

企業(yè)從建設(shè)到發(fā)展始終貫穿“三高”定位：

1、高科技研發(fā)。該公司以產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合為開發(fā)模式，聘請硅鋼鎂發(fā)明者宗巍教授、上海交大路慶華博士為技術(shù)指導(dǎo)，積極與省內(nèi)外高等院校和科研院所建立長期的合作關(guān)系，現(xiàn)已投入研發(fā)資金2400萬元。目前有三項(xiàng)技術(shù)獲“國內(nèi)領(lǐng)先”和“國內(nèi)先進(jìn)”科技成果，三項(xiàng)獲國家發(fā)明專利，兩項(xiàng)獲國家科技進(jìn)步獎，四項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了省空白。目前又研發(fā)出了硼、銻兩種化合物專用助劑。硅鋼用氧化鎂作為高新技術(shù)領(lǐng)域冷軋取向硅鋼不可替代的退火隔離劑和表面生成劑（核心）技術(shù)，在全球只有八家（國內(nèi)兩家、日本三家、美國一家、以色列一家、法國 一家）持有，其技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)在國內(nèi)為本企業(yè)唯一擁有。

2、高效能利用。公司以科技帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級為主要目標(biāo)，立足于和順儲量最大的白云石資源（儲量達(dá)900億噸其中露天資源76億噸）的開發(fā)，使資源優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，同時積極落實(shí)國家節(jié)能減排政策，于2009年實(shí)施了煤礦瓦斯氣利用項(xiàng)目。從一緣煤業(yè)引入瓦斯氣替代原煤和柴油作燃料，應(yīng)用于生產(chǎn)工藝，在國內(nèi)同行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了瓦斯氣綜合利用，年可節(jié)約原煤3萬噸，減排19.5噸，提升了企業(yè)的核心競爭力。

3、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。該公司秉承“用戶至上”“質(zhì)量為先”的原則，以武鋼、寶鋼等用戶的技術(shù)進(jìn)步需求和技術(shù)參數(shù)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了先進(jìn)的ISO9000質(zhì)量保證體系，對生產(chǎn)經(jīng)營全過程實(shí)施PACD控制和改進(jìn)，目前在武鋼市場占有率逐步擴(kuò)大的同時2012年又完成了寶鋼技術(shù)產(chǎn)品的小樣鑒定，到5月底共實(shí)現(xiàn)銷售收入2818萬元，利稅856萬元。為適應(yīng)市場（武鋼四硅鋼廠及寶鋼集團(tuán)用料）需求，該公司擬在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行主體設(shè)備改造擴(kuò)規(guī)和煤層氣的準(zhǔn)入配套，目前管道燃?xì)獾臍庠磪f(xié)議已同山西國化公司簽訂，制約項(xiàng)目進(jìn)展的工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃協(xié)調(diào)及環(huán)評、管道燃?xì)饨?jīng)營許可證的申辦工作正在協(xié)調(diào)辦理之中。

和順縣佰裕東面業(yè)有限公司

糧食加工項(xiàng)目簡介

和順縣佰裕東面業(yè)有限公司糧食加工項(xiàng)目是我縣今年實(shí)施的十大轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目總投資16000萬元，2012年計(jì)劃投資10000萬元，總占地面積40000余平方米，總建筑面積40000余平方米，硬化路面10000余平方米，綠化面積7000余平方米。項(xiàng)目設(shè)有面粉車間、掛面車間、配套庫房、辦公樓、職工宿舍、職工食堂。項(xiàng)目建成后可年產(chǎn)專用面粉24萬噸，次粉3萬噸，麩皮3萬噸，年加工掛面12萬噸，預(yù)期實(shí)現(xiàn)年銷售額6億元，同時可直接提供就業(yè)崗位400余人，可帶動30部車輛常年搞運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移，帶動和順周邊市縣農(nóng)戶增收。

該項(xiàng)目由晉中市糧建工程總公司建設(shè)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)勘探已結(jié)束，于2012年3月正式開工建設(shè)；現(xiàn)已完成“三通一平” 辦公樓、制粉車間、圍墻正在同時施工；9月底主體工程竣工； 12月底機(jī)器設(shè)備安裝完成并試車投產(chǎn)。

山西和順正邦煤業(yè)有限公司 礦井瓦斯發(fā)電廠簡介

山西和順正邦煤業(yè)有限公司礦井瓦斯發(fā)電廠由天凱集團(tuán)正邦煤業(yè)與勝利油田動力機(jī)械有限公司合作，利用井下瓦斯進(jìn)行發(fā)電，建設(shè)總投資12000萬元的煤礦瓦斯發(fā)電廠。該項(xiàng)目為低濃度瓦斯(6-30%）綜合利用及節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，總裝機(jī)容量為12兆瓦(機(jī)組型號600GF1-1RW)，配套低濃度瓦斯細(xì)水霧輸送系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、冷卻循環(huán)系統(tǒng)、余熱利用系統(tǒng)及其他輔助生產(chǎn)系統(tǒng)。

該項(xiàng)目投產(chǎn)后，可發(fā)電7500萬度/年，預(yù)計(jì)消耗純瓦斯2240萬立方米/年，相當(dāng)于向大氣層減少二氧化碳排放29.3萬噸，同時可以解決勞動力就業(yè)等問題，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

第五篇：潞安一緣煤業(yè)二0一一年后五十天安全保障措施

潞安一緣煤業(yè)二0一一年后五十天安全保障措施 礦屬各單位：

為深刻吸取近期河南、湖南、云南相繼發(fā)生的煤與瓦斯突出、瓦斯爆炸、沖擊地壓等四起重特大事故教訓(xùn)，杜絕重特大事故發(fā)生，確保我礦2011年后50天安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，深入貫徹落實(shí)李董事長“非常時期、非常舉措，特殊時期、特別規(guī)定”的指示精神，堅(jiān)決打好2011年最后五十天的安全生產(chǎn)這一仗，確保我礦2011年安全目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，根據(jù)集團(tuán)公司潞礦安監(jiān)便字[2011]45號要求，現(xiàn)制定2011年后五十天的安全保障措施如下：

一、認(rèn)清形勢要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，提升思想認(rèn)識。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分吸取“10.27”河南焦作九里山煤礦煤與瓦斯突出、“10.29”湖南衡山霞流沖煤礦瓦斯爆炸、“11.3”河南義馬千秋煤礦沖擊地壓、“11.10”云南師宗私莊煤礦煤與瓦斯突出四起重特大事故教訓(xùn)，對照事故原因，舉一反三，進(jìn)一步開展“五查三反”活動，深挖細(xì)找，消除隱患。要充分認(rèn)識到冬季天氣變冷帶來的瓦斯涌出異常、生產(chǎn)任務(wù)加重帶來的安全管理弱化、年底節(jié)假日帶來的職工思想波動等問題對安全生產(chǎn)的巨大影響，秉承“一切為了安全、一切為安全讓路”的思路，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，真正樹立“安全第一、絕對第一、安全制勝”的思想，以如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)，切實(shí)抓好后50天的安全工作。

二、切實(shí)干部安全作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班、跟班規(guī)定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒頭腦，認(rèn)清形勢，嚴(yán)格按照排定的帶班、值班、跟班表進(jìn)行帶班、值班、跟班。值班時要堅(jiān)持24小時值班制，跟班時要與工人同上同下，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全重點(diǎn)頭、面安全。領(lǐng)導(dǎo)帶班要全時段、全過程強(qiáng)化對安全隱患大、安全威脅大、安全管理難的采掘工作面或其它零星作業(yè)點(diǎn)的安全監(jiān)管。

2、嚴(yán)格落實(shí)“三必到、三走到”有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行好干部下井“三三制”。安檢科每天通報(bào)“三必到、三走到”的落實(shí)和考核情況。

3、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度。科（隊(duì)）長有事必須請假，并且到安監(jiān)科辦理安全責(zé)任委托書。對于私自離礦或請假超時的人員按四季度安全管理特別規(guī)定進(jìn)行處罰。

三、嚴(yán)格業(yè)務(wù)科室包片、包面管理規(guī)定。

各業(yè)務(wù)科室必須對井下所有地點(diǎn)進(jìn)行包片包面責(zé)任劃分，做到每個地點(diǎn)、每臺設(shè)備都有責(zé)任單位和責(zé)任人，并且將包片、包面責(zé)任劃分情況報(bào)安監(jiān)科。安監(jiān)科每周對包片、包面責(zé)任單位和個人進(jìn)行一次考核匯總，按規(guī)定予以考核。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)安全管控，確保安全生產(chǎn)正常有序

要牢牢把握后五十天安全生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，有針對性地強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。

1、抓好重大隱患排查治理。不斷加強(qiáng)和規(guī)范隱患排查治理工作，完善隱患排查治理長效機(jī)制，完善隱患排查、治理、監(jiān)督、驗(yàn)收、評估制度，建立隱患排查治理責(zé)任追究制度。落實(shí)排查、治理、監(jiān)督、驗(yàn)收、評估各環(huán)節(jié)的責(zé)任，確保隱患排查治理各環(huán)節(jié)處于掌控狀態(tài)，確保重大隱患實(shí)行閉環(huán)管理。

2、要突出重大災(zāi)害防治，突出“三個強(qiáng)化”，抓好三大預(yù)防預(yù)控重點(diǎn)“瓦斯超限”、“瓦斯動力”、“煤層自燃”，實(shí)現(xiàn)三不目標(biāo)“不超限、不突出、不自燃”。

（1）、強(qiáng)化“一通三防”管理，做好瓦斯治理工作。要進(jìn)一步優(yōu)化井下通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司提出的“六專、兩閉鎖”，杜絕井下出現(xiàn)“無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)”現(xiàn)象，嚴(yán)格九個特殊環(huán)節(jié)瓦斯管理，回采工作面瓦斯防治措施現(xiàn)場的執(zhí)行，不斷加大瓦斯抽放鉆孔打鉆力度；提高抽放率，抓好“高位鉆孔、兩巷超前鉆孔、高抽巷抽放、采空區(qū)抽放”四個防治措施，“上隅角、后尾梁、高頂處”三個重點(diǎn)瓦斯管理環(huán)節(jié)，和“移架、采煤機(jī)截割矸石、回柱放頂、電器失爆”四個動態(tài)作業(yè)過程防產(chǎn)生火花的措施的現(xiàn)場落實(shí)，杜絕瓦斯事故發(fā)生。

（2）、強(qiáng)化防突管理，按照“加強(qiáng)預(yù)測、超前防范、消除顯現(xiàn)、杜絕突出”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，加強(qiáng)防突現(xiàn)場管理，嚴(yán)格“防突員、瓦斯員、安全員、防突鉆孔施工班組長”現(xiàn)場監(jiān)管“四位一體”和“突出危險(xiǎn)性預(yù)測、防止突出措施、防突效果效驗(yàn)、安全防護(hù)措施”的雙“四位一體”防突措施的落實(shí)，突出把握三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)“揭煤、瓦斯動力、地質(zhì)構(gòu)造”，深入開展“三個全覆蓋”活動的開展，提高職工防突意識，強(qiáng)化抽采效果，加大治本力度，從源頭上遏制煤與瓦斯突出事故。

（3）、強(qiáng)化礦井防滅火安全技術(shù)管理。加強(qiáng)防火預(yù)測預(yù)報(bào)和防火監(jiān)控，嚴(yán)格采煤工作面防滅火措施的落實(shí)，確保井上灌漿系統(tǒng)、井下注氮系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)三大系統(tǒng)運(yùn)行正常，嚴(yán)格高冒點(diǎn)、采空區(qū)、抽采鉆孔及采煤工作面停采、收尾、過斷層期間的防火安全管理。嚴(yán)格礦井主要通風(fēng)機(jī)和反風(fēng)設(shè)施、防爆門等災(zāi)防關(guān)鍵設(shè)施檢查檢測；加強(qiáng)迎頭放炮與火工品安全管理，必須按規(guī)定使用水炮泥；加強(qiáng)供電安全管理，設(shè)備整定值必須符合規(guī)定，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；嚴(yán)格井下易燃物品和支護(hù)材料的管理，制定管理制度、落實(shí)管理責(zé)任；嚴(yán)防井下火災(zāi)。

3、認(rèn)真抓好防治水等工作,強(qiáng)化防治水安全技術(shù)管理，從嚴(yán)規(guī)范探放水專業(yè)隊(duì)伍、專業(yè)人員、專用設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)管理，強(qiáng)化水文地質(zhì)分析、水情水害預(yù)測預(yù)報(bào)，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水源則，完善水文地質(zhì)動態(tài)觀測系統(tǒng)和礦井防排水系統(tǒng)及設(shè)施，落實(shí)“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”綜合防治水措施，構(gòu)造完善的透明地質(zhì)平臺。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理。

(1)、加大瓦斯、水害、自然發(fā)火等重大災(zāi)害評估、治理力度，嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸、火工品發(fā)放和使用、安裝撤除、檢維修及分散作

業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)管；突出抓好頂板破碎段、淋水區(qū)、構(gòu)造帶、巷道交岔點(diǎn)等特殊地點(diǎn)頂板管理。

（2）、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理，加強(qiáng)供電設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)和保養(yǎng)、杜絕電氣失爆；繼續(xù)強(qiáng)化礦井輔助運(yùn)輸管理，落實(shí)提升運(yùn)輸安全管理責(zé)任，完善提升運(yùn)輸安全保護(hù)設(shè)施，規(guī)范“一坡三擋”安全設(shè)施安裝和使用，完善小絞車提升語音報(bào)警系統(tǒng)，對礦井小絞車實(shí)行“誰安裝誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的提升運(yùn)輸安全管理責(zé)任制，規(guī)范井上下裝車、封車、連車、運(yùn)輸、重物起吊和掉道車輛復(fù)道等作業(yè)行為，嚴(yán)格井下架空乘人裝置檢測試驗(yàn)和使用管理，全面提升輔助運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠性，保證提升運(yùn)輸安全。

五、加大安全監(jiān)督檢查力度，從嚴(yán)實(shí)施安全追究問責(zé)

1、各業(yè)務(wù)部門要從嚴(yán)落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任，安監(jiān)部門要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，加強(qiáng)部門聯(lián)動，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，嚴(yán)格執(zhí)行“三不定”檢查制度既“不定時、不定點(diǎn)、不定期”，有重點(diǎn)地組織開展安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)督查，加大對各類典型性、反復(fù)性、頑固性問題查處力度，及時遏制各類安全不良苗頭。重點(diǎn)開展“六個嚴(yán)查”嚴(yán)查現(xiàn)場隱患整改落實(shí)和閉環(huán)管理，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部安全履責(zé)和值班帶班，嚴(yán)查規(guī)程措施編審考試和現(xiàn)場落實(shí)，嚴(yán)查安全設(shè)施配套完善和檢測使用，嚴(yán)查安全不放心人排查監(jiān)控。要堅(jiān)持嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)警示、嚴(yán)考核，嚴(yán)肅查處各類“三違”行為。要落實(shí)檢查責(zé)任，建立現(xiàn)場問題追溯問責(zé)制度，從嚴(yán)規(guī)范各級監(jiān)督檢查行為，確保剛性制度、剛性落實(shí)。

在后五十天內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格按照今年一號文件和《后四個月安全管理特別規(guī)定》要求進(jìn)行責(zé)任追究。

2、各業(yè)務(wù)科室安排工作的同時必須安排規(guī)程、措施，否則追究相關(guān)人員和單位的責(zé)任。無規(guī)程、措施不開工不作業(yè)，嚴(yán)禁違規(guī)組織生產(chǎn)。否則按照四季度安全管理制度特別規(guī)定進(jìn)行處罰。

3、加大安全巡查力度。特別要加大對四點(diǎn)班和0點(diǎn)班的巡查。管理人員下井后要查三違、查隱患、查漏洞，提高下井質(zhì)量。

4、認(rèn)真落實(shí)“四位一體”驗(yàn)收開工安全確認(rèn)制度，對查出的隱患及時落實(shí)到人，現(xiàn)場處理。

六、持續(xù)深入開展“三個百分百”達(dá)標(biāo)和“三個全覆蓋”活動。

1、進(jìn)一步鞏固和提高”三個百分百達(dá)標(biāo)”活動成果，提高職工安全能力，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于持續(xù)深化“三個百分百達(dá)標(biāo)”活動實(shí)施意見》，確?！叭齻€百分百”活動深入持續(xù)開展。

2、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司安全工作會議精神，深入開展“三個全覆蓋”，全面提高職工素質(zhì)，確保職工達(dá)到安全工作素質(zhì)、自我保護(hù)能力和應(yīng)急處理能力“三個提升”，嚴(yán)格按照《關(guān)于深入開展“人人都是通風(fēng)員、人人都是防水員、人人都是防突員”暨“三個全覆蓋”活動的通知》要求，認(rèn)真組織落實(shí)好本單位“三個全覆蓋”工作，確?；顒尤〉脤?shí)效。

各單位要根據(jù)文件精神，制定出各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的后五十天

安全保障措施把安全工作確確實(shí)實(shí)地落到每個人身上，形成一種人人想安全、人人保安全的良好氛圍。