第一篇：淺談怎樣打好“前站”

淺談怎樣打好“前站”

作者/張吉酷

打“前站”是一項(xiàng)后勤保障工作，是企業(yè)或政府在舉行大型活動(dòng)或采取重要舉措之前，安排少數(shù)人到相關(guān)地區(qū)或領(lǐng)域進(jìn)行摸查、調(diào)研、后勤安排等工作。就像行軍先鋒、改革試點(diǎn)一樣，打“前站”是獲取第一手資料最直接、最重要的方法。將“前站”打好，才能設(shè)計(jì)出緊湊、適用的活動(dòng)方案，既能避免錯(cuò)誤和意外的發(fā)生，也有利于活動(dòng)效果的充分發(fā)揮，起到趨利避害、拋磚引玉的作用，是活動(dòng)順利進(jìn)行的重要保障。

打“前站”是一項(xiàng)緊張、嚴(yán)肅的工作。既要做好協(xié)調(diào)，獲取相關(guān)方面的充分支持，也要在陌生的環(huán)境和繁雜的信息中，把握主脈主線，獲取全面準(zhǔn)確的資料，做好完善細(xì)致的安排。打“前站”不能引起對(duì)方的抵觸，更不能因?yàn)榇中拇笠狻⑹韬鲞z漏，使方案設(shè)計(jì)不完善，導(dǎo)致整個(gè)活動(dòng)失敗。這就要求我們?cè)诠ぷ髦凶裱韵氯?xiàng)原則：一是目標(biāo)明確。要領(lǐng)悟上級(jí)意圖，明白舉行活動(dòng)的目的是什么，是為了學(xué)習(xí)考察、交流感情、休閑旅游、業(yè)務(wù)洽談還是為了匯報(bào)工作。同時(shí)也要明白，打“前站”的目的是什么，是為了做好后勤安排、情況調(diào)查、試探對(duì)方態(tài)度還是為了事前交流意見。最后，要通過深入接觸，了解相關(guān)方面對(duì)此次活動(dòng)的看法和要求。只有將這三點(diǎn)貫穿于整個(gè)過程中，才能保證有頭緒、有效率、不偏航，二是功課做足。搜集相關(guān)地區(qū)或企業(yè)的資料，充分調(diào)查研究，明晰各方面之間的內(nèi)部聯(lián)系。大部隊(duì)的行程、路線、人數(shù)、人員級(jí)別以及接待方的人數(shù)、人員級(jí)別、接待方式、措施、地點(diǎn)等都要了然于胸。要對(duì)照以前舉行類似活動(dòng)的方案，提前在腦中形成初步規(guī)劃，明確要了解的問題和需要對(duì)方協(xié)調(diào)解決的問題，做到“手中有糧，心中不慌”。三是交流充分。交流是最重要的一環(huán)，要開誠布公地將我方舉行此次活動(dòng)的目的，我方人員、時(shí)間、路線和需要對(duì)方幫助的事項(xiàng)說清楚、說明白。在盡量為對(duì)方考慮的前提下，爭取更多的幫助。詢問在當(dāng)?shù)嘏e行類似活動(dòng)時(shí)發(fā)生的問題和解決的方法，在交流中學(xué)習(xí)。要通過全面、深入的溝通，保證工作的成功。

打“前站”是一項(xiàng)注重細(xì)節(jié)的工作。“失之毫厘，謬以千里”，一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤往往會(huì)影響整個(gè)活動(dòng)。比如，在領(lǐng)導(dǎo)的講話稿中，寫錯(cuò)一個(gè)關(guān)鍵數(shù)字，會(huì)產(chǎn)生對(duì)全局的誤解；在車隊(duì)行進(jìn)過程中，因?yàn)榻煌ǘ氯绊懻麄€(gè)行程。要切實(shí)將活動(dòng)全程預(yù)演一遍，一絲不茍地進(jìn)行全程梳理，從中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、做好預(yù)案，提高活動(dòng)開展的穩(wěn)妥性和靈活性，確保萬無一失。應(yīng)該重點(diǎn)注意以下細(xì)節(jié)。一要注意銜接到位。從車隊(duì)行程的長短、路上紅綠燈的多少、道路擁擠程度、有無因天氣影響封路的可能，以及看完每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)景點(diǎn)、談完每項(xiàng)業(yè)務(wù)所用的時(shí)間都應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。要與相關(guān)方面合作，設(shè)計(jì)好行程路線，確保省時(shí)省力，在時(shí)間銜接上無閃失。二要考慮特殊因素。例如，某些道路限高或者路面坡度太大，大客車無法通行，要換成中客車；某些方面工程難度較大，洽談比較困難，必須注意；參加活動(dòng)的一些老同志身體不好，需要特殊照顧等都要考慮在內(nèi)。三要注重方式靈活。靈活的方式方法，可以起到“催化劑”的作用。比如在活動(dòng)過程中，可以采取讓參加的主要人員一起就餐，一起參加娛樂活動(dòng)；在行路過程中，可以運(yùn)用導(dǎo)播車的方式進(jìn)行解說；部分參加人員可以互換車輛，加強(qiáng)交流。要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定切實(shí)可行、靈活多變的活動(dòng)方式，營造和諧愉快的氛圍，達(dá)到令人滿意的效果。四要做好資源調(diào)配。要注意資源的合理調(diào)配，盡量節(jié)省開支，用最少的錢辦最好的事。例如住宿方面，酒店的選擇、餐飲的安排，既要符合參與者的身份，也要考慮個(gè)人習(xí)俗和口味，還要考慮價(jià)格因素。要積極與酒店協(xié)調(diào)，要求酒店提供諸如叫醒服務(wù)、天氣預(yù)報(bào)服務(wù)、電視節(jié)目點(diǎn)播等細(xì)節(jié)服務(wù)。做好菜品的調(diào)整，努力做到價(jià)位適中、口味適合、頗具特色，使參與人員滿意。五要注意資料的索取。一定要向相關(guān)方面索要準(zhǔn)確、詳細(xì)的材料，以備撰寫講話稿、新聞稿和匯報(bào)稿之用。最后，要及時(shí)將自己的所見所聞所感進(jìn)行總結(jié)，寫成匯報(bào)材料，并形成初步方案和合理化建議提交上級(jí)審查，根據(jù)上級(jí)的要求和指正，查漏補(bǔ)缺，形成完美的執(zhí)行方案。

（作者單位：中國共產(chǎn)黨萊西市委辦公室）

第二篇：秘書會(huì)議前站

會(huì)議組織與管理 會(huì)議管理命題思路 三級(jí)技能復(fù)習(xí)指導(dǎo)重點(diǎn) 1 擬訂會(huì)議籌備方案 2 督查會(huì)務(wù)的籌備情況 3 審核會(huì)議文件 4 與上司溝通會(huì)議的有關(guān)事宜 5 擬訂會(huì)議的應(yīng)急方案 6提示會(huì)議按計(jì)劃進(jìn)行 7監(jiān)督會(huì)議經(jīng)費(fèi)的使用 8處理會(huì)中突發(fā)事件 9對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié) 10評(píng)估會(huì)議工作 第一講 會(huì)議前站 會(huì)議的要素 基本要素 1 會(huì)議名稱 2 會(huì)議時(shí)間 3 會(huì)議地點(diǎn) 4 會(huì)議人員 5 會(huì)議方式 6 會(huì)議議題 7 會(huì)議經(jīng)費(fèi) 會(huì)議籌備方案 1安排會(huì)議議題 安排議題的方法 2安排會(huì)議議程和日程 知識(shí)點(diǎn) 實(shí)戰(zhàn)演練會(huì)議議程錯(cuò)誤 會(huì)議議程正確 3安排會(huì)議日程 編制日程表的注意事項(xiàng)知識(shí)點(diǎn) 二建立會(huì)議組織機(jī)構(gòu) 三確定會(huì)議場所的程序 會(huì)議目的與形態(tài) 列出選擇會(huì)議場地的需求清單確定會(huì)議場地

確認(rèn)會(huì)議地點(diǎn) 簽訂書面合同 三會(huì)議選址 選擇會(huì)址的要求 1交通便利方便上司和與會(huì)者前往 2會(huì)場的大小與會(huì)議內(nèi)容規(guī)模主題相符 3盡量避開鬧市區(qū)保證不受干擾 4應(yīng)考慮有無停車場 5場地租借的成本必須合理 會(huì)議室空間的要求 1會(huì)議室寧肯略小而勿失于大小型會(huì)議室一般30平米中型會(huì)議室以60平米大型會(huì)議室要求空間開闊一般凈高不低于4米 2會(huì)議室的空間密度在空間布局上伸展自如能夠根據(jù)需要迅速隨意組合 3個(gè)人應(yīng)有2平方至3平方左右的活動(dòng)空間 會(huì)議室的設(shè)備要求 1通風(fēng)空調(diào)設(shè)備 2采光設(shè)施 3多媒體演示系統(tǒng)音響設(shè)備同聲傳譯 4其它餐飲客房娛樂設(shè)施 對(duì)會(huì)議地點(diǎn)的確認(rèn) 1檢查會(huì)議室或場地 2隨意抽查一個(gè)房間檢查房內(nèi)設(shè)施 3檢查會(huì)議登記部門會(huì)議管理部門和后勤 4檢查膳食供應(yīng) 5檢查報(bào)務(wù)項(xiàng)目營業(yè)時(shí)間 6了解停車設(shè)施 五 會(huì)場布置的要求 五 會(huì)場布置和座次安排 五會(huì)場布置和座次安排 五 主席臺(tái)布置和座次安排 五 會(huì)場布置的要求 五 主席臺(tái)布置的要求 五 主席臺(tái)布置的要求 五 主席臺(tái)布置的要求 五 主席臺(tái)座次的要求 主席臺(tái)座次安排 會(huì)場其他人的座次安排 會(huì)場布置和座次劃分 會(huì)議臺(tái)形選擇 會(huì)議臺(tái)形選擇－較大型會(huì)場 會(huì)議臺(tái)形選擇 主席臺(tái)座次安排 依職務(wù)高低和選舉結(jié)果 會(huì)議主持人的位次前排的邊座或按職務(wù)順序 主席臺(tái)座次的審核 主席臺(tái)桌上每個(gè)位置的左側(cè)放姓名臺(tái)簽． 知識(shí)延伸會(huì)議宴請(qǐng) 知識(shí)延伸會(huì)議宴請(qǐng) 四制作會(huì)議證件 會(huì)議證件類型 代表證與會(huì)者不僅能參加會(huì)議且有表決權(quán)選舉權(quán) 列席證能夠到會(huì)旁聽但無表決權(quán) 工作證大會(huì)的工作人員在會(huì)議期間出入行走有一定的限制 記者證負(fù)責(zé)大會(huì)采訪報(bào)道的新聞媒體人員 來賓證表明是被主辦方邀請(qǐng)的嘉賓 會(huì)議證件的作用 證明身份 保證會(huì)議安全控制人員出入 統(tǒng)計(jì)到會(huì)人數(shù) 維持會(huì)議程序 六準(zhǔn)備會(huì)議文件材料會(huì)議用品 會(huì)議用品所需設(shè)備 會(huì)議用品和設(shè)備的類型必備用品特殊用品 1必備用品是指各類會(huì)議都需要的用品和設(shè)備 2特殊用品是指一些特殊類型的會(huì)議如談判會(huì)議慶典會(huì)議展覽會(huì)所需的特殊用品和設(shè)備 會(huì)議所需用品和設(shè)備的準(zhǔn)備方法事先要制定周密的準(zhǔn)備方案盡量列出用品和設(shè)備的名稱數(shù)量和價(jià)格 會(huì)議用品的準(zhǔn)備

會(huì)前用品準(zhǔn)備的具體步驟 1檢查空調(diào)做好開機(jī)準(zhǔn)備一般在會(huì)議前兩小時(shí)開機(jī)預(yù)熱或預(yù)冷 2檢查好燈光擴(kuò)音設(shè)備 3檢查黑板白板安放圖架足夠的紙張 4擺放好姓名牌 5每個(gè)座位前擺放紙筆 6電腦投影儀屏幕錄音設(shè)備 7投票箱訂數(shù)投備獎(jiǎng)品 8 茶水飲料 9電視電話會(huì)議要檢查線路等 分發(fā)文件 七 會(huì)場檢查 七 會(huì)場檢查 七 會(huì)場檢查 七 會(huì)場檢查的形式 八如何擬定會(huì)議應(yīng)急方案 八如何擬定會(huì)議應(yīng)急方案 會(huì)后落實(shí) 會(huì)議決定事項(xiàng)傳達(dá)催辦登記表 會(huì)后落實(shí) 會(huì)后評(píng)估P48 會(huì)后評(píng)估P48 思考 會(huì)議文件準(zhǔn)備好后該如何分發(fā)給與會(huì)人員呢以學(xué)院團(tuán)學(xué)換屆選舉大會(huì)為例說明其方法 方法 1提前將文件發(fā)給與會(huì)者特別是需研究的計(jì)劃方案審議法規(guī)性文件 2在與會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場時(shí)秘書人員在入口久發(fā)給每位與會(huì)者 3在會(huì)場上發(fā)放有些文件秘書人員在會(huì)場上按坐位順序依次發(fā)給與會(huì)者 4在座位上擺放一般性文件可以在與會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場之前將文件擺入在與會(huì)人員座位上供與會(huì)者收閱 思考 檢查會(huì)議籌備情況時(shí)主要檢查什么內(nèi)容 答案 1會(huì)議準(zhǔn)備是否充分會(huì)期規(guī)模與會(huì)人員名額 2會(huì)議期間能否排除各種干擾手機(jī) 3環(huán)境條件與用品準(zhǔn)備 4文件材料準(zhǔn)備 5會(huì)場布置情況 6會(huì)議安保工作設(shè)備線路消防防盜設(shè)施入場人員身份等 7其他 見會(huì)議檢查表EXCEL 會(huì)議檢查表 思考 用什么方法才能快速便捷地進(jìn)行會(huì)場檢查 聽取會(huì)議籌備人員的匯報(bào) 會(huì)前現(xiàn)場檢查 思考 會(huì)議檢查的形式有哪些 第一書面形式 第二口頭形式 第三協(xié)調(diào)會(huì)形式 1會(huì)議應(yīng)急方案的內(nèi)容包括 1 會(huì)議舉行過程中可能出現(xiàn)的問題人員場地設(shè)備資料安保行為 2 出現(xiàn)問題時(shí)負(fù)責(zé)解決的會(huì)議工作人員 2會(huì)議應(yīng)急方案的作用 1 會(huì)議應(yīng)急方案可使會(huì)議的策劃和籌備做到早做準(zhǔn)備未雨綢繆 2 應(yīng)急方案可以有效的地緩解危機(jī)提高會(huì)議管理的效率比如關(guān)鍵人員不能到會(huì)如何處理住宿的預(yù)訂不夠如何解決網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)故障如何等 3 使會(huì)議工作人員能夠統(tǒng)一步調(diào)當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)能夠有回旋余地 3會(huì)議應(yīng)急方案特點(diǎn) 1有的放矢2預(yù)防為主3留有余地 4會(huì)議應(yīng)急方案實(shí)施的原則 1思想上充分重視2在人財(cái)物方面要措施到位3在實(shí)施的過程中要堅(jiān)持定期檢查 5處理會(huì)議突發(fā)事件的方法 1處理人員問題2處理場地問題3處理設(shè)備問題4處理資料問題5處理健康與安全問題6處理行為問題 會(huì)后需落實(shí)哪些事項(xiàng) 1會(huì)議文件資料的收集整理立卷歸檔 2會(huì)議紀(jì)要的整理印發(fā) 3會(huì)議經(jīng)費(fèi)的結(jié)算 4會(huì)議決議事項(xiàng)的檢查催辦 會(huì)議催辦方式發(fā)文催辦電話催辦派員催辦 主席臺(tái)有誰坐 主辦方負(fù)責(zé)人貴賓主席團(tuán)成員 如何坐 請(qǐng)結(jié)合新聞發(fā)布會(huì)和秘書理論研討會(huì)談?wù)剷?huì)議主席臺(tái)的座次安排 關(guān)于會(huì)議主席臺(tái)座次的安排 1主席臺(tái)必須排座次放名簽以便領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)號(hào)入座避免上臺(tái)之后互相謙讓 2主席臺(tái)座次排列領(lǐng)導(dǎo)為單數(shù)時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)居中 2 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)在 1 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)左手位置 3 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)在 1 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)右手位置領(lǐng)導(dǎo)為偶數(shù)時(shí) 1 2 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)居中 2 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)依然在 1 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)左手位置 3 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)依然在 1 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)右手位置 1職務(wù)最高者居中然后按先左后右由前至后的順序依次排列正式代表居中居前列席代表居后居側(cè) 2會(huì)議主持人有時(shí)需在前排的邊座就座但有時(shí)可按職務(wù)順序就座 3主席臺(tái)座次應(yīng)編成表貼于貴賓室休息室或主席臺(tái)入口處也可在出席證簽到證等證件上標(biāo)明 4主席臺(tái)每個(gè)座位左側(cè)放置姓名臺(tái)簽 1小型會(huì)場內(nèi)一般情況遠(yuǎn)門面門的位置為上座 2中大型會(huì)議的座次安排 1橫排法按參會(huì)人員姓氏筆畫為序從左至右排列而坐正式代表居前列席代表居后 2豎排法按既定次序或姓氏筆畫從前至后縱向排列座次正式代表居前職務(wù)高者居前列席成員職位低者居后 3左后排列法 在大中型會(huì)議中為了提高會(huì)議效率便于與會(huì)者順利找到自己座位可對(duì)會(huì)場分片劃區(qū) 1根據(jù)會(huì)場整體布局分出ABCD等區(qū)域 2按照?qǐng)鰞?nèi)座位排號(hào)分區(qū)每個(gè)單位各占幾排 3正式代表居前列席代表居后 4會(huì)議中受表彰領(lǐng)獎(jiǎng)的人員標(biāo)出專門區(qū)域 大小方型臺(tái)型適合大型代表會(huì)議紀(jì)念性會(huì)議布置工作會(huì)議 會(huì)議臺(tái)形的布置－中小形會(huì)議座次 根據(jù)會(huì)議的類型安排選擇會(huì)議的臺(tái)形 大小方型臺(tái)型適合大型代表會(huì)議紀(jì)念性會(huì)議布置工作會(huì)議 胡錦濤江澤民吳邦國溫家寶賈慶林曾慶紅吳官正李長春羅干等出席開幕會(huì) 思考 秘書理論研討會(huì)需要制發(fā)哪些會(huì)議證件 會(huì)議正式證件 旁聽證 會(huì)議工作證件 代表證 出席證 列席證 來賓證 工作證 記者證 出入證 會(huì)議證件 方法要求 制發(fā)會(huì)議證件的方法和要求 1內(nèi)容上會(huì)議名稱與會(huì)者姓名稱呼身份職務(wù)職稱組織者名稱 2重要的大型會(huì)議要大證件上貼本人相片并加蓋印章 3在會(huì)議的接待區(qū)向與會(huì)人員發(fā)放并在主席臺(tái)等必要的地方放置臺(tái)簽式姓名卡片 思考 以秘書理論研討會(huì)為例思考一下會(huì)前需要準(zhǔn)備哪些用品 會(huì)議信息的分類 會(huì)議信息的分類 1與會(huì)者信息與會(huì)者基本情況與會(huì)者背景與會(huì)者抵返時(shí)間 2會(huì)議指導(dǎo)宣傳性信息方針政策法規(guī)會(huì)議紀(jì)要公報(bào)簡報(bào)配合會(huì)議宣傳的廣告宣傳片招貼畫等 3會(huì)議議題性信息需要列入會(huì)議議程進(jìn)行討論研究并解決的問題 4會(huì)議主題內(nèi)容信息會(huì)議期間圍繞會(huì)議目標(biāo)和任務(wù)而形成的文件信息開幕詞閉幕詞講話稿專題報(bào)告等 5記錄性結(jié)果性文件信息會(huì)議記錄決議決定公報(bào)合同備忘錄聲明宣言等 4會(huì)議信息的傳遞 會(huì)議信息的分類 6會(huì)議的程序性文件信息規(guī)范會(huì)議成員的行為保障會(huì)議順利進(jìn)行而形成的文件議事規(guī)則會(huì)議時(shí)間安排表選舉程序等 7會(huì)議交流性文件信息主要表成于總結(jié)性交流性研討性會(huì)議事跡報(bào)告學(xué)術(shù)論文經(jīng)驗(yàn)介紹 8會(huì)議參考性信息圍繞會(huì)議議題和議程所收集的背景資料調(diào)查報(bào)告可行性分析報(bào)告統(tǒng)計(jì)報(bào)表技術(shù)圖紙典型材料等 9會(huì)議管理性信息對(duì)會(huì)議活動(dòng)進(jìn)行有效管理的文件信息會(huì)議通知會(huì)議須知出席證作息安排保密規(guī)定票證簽到簿 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 會(huì)議用品 桌椅黑板熒屏暗幕電子布告板麥克風(fēng)擴(kuò)音器等 視聽機(jī)器 錄音機(jī)錄像機(jī)放映機(jī)幻燈片投影機(jī)電腦及配套設(shè)備等 文具及其他用品 粉筆彩色筆訂書機(jī)紙紙夾文件夾透明膠帶圖釘筆記用具錄音帶電腦軟盤指示棒姓名牌煙灰缸等投票箱儀仗隊(duì)鮮花 主講符海玲 復(fù)習(xí)列舉會(huì)議無效的原因 選擇要素 1 會(huì)議目的 2 會(huì)議機(jī)構(gòu) 5 會(huì)議文件材料 6 會(huì)議設(shè)備工具 7 會(huì)議的組織者 8 會(huì)議日程 1會(huì)議籌備方案的主要內(nèi)容框架 1確定會(huì)議的主題與議題 2確定會(huì)議的名稱 3確定會(huì)議和議程 4確定會(huì)議的時(shí)間性和地點(diǎn) 5確定會(huì)議所需設(shè)備和工具要滿足會(huì)議的需要 6確定會(huì)議文件的范圍并做好文件的印制或復(fù)制工作7確定會(huì)議與會(huì)代表的組成8確定會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算9確定會(huì)議住宿和餐飲安排10確定會(huì)議的籌備機(jī)構(gòu)大型會(huì)議需要確定籌備機(jī)構(gòu)與人員分工 2會(huì)議籌備方案的作用 1確保會(huì)議的周密組織2確保會(huì)議服務(wù)質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)到位3確保會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的意圖得以貫徹執(zhí)行 1會(huì)議議題就是會(huì)議討論的問題它反映的是會(huì)議的目的主題任務(wù)以及為了完成任務(wù)而采取的措施 2安排會(huì)議議題的原則 必要性原則可行性原則明確性原則適量性原則 3會(huì)議議題的作用 A體現(xiàn)會(huì)議目標(biāo)為會(huì)議目標(biāo)服務(wù) B引導(dǎo)和制約會(huì)議的發(fā)言 注意 事項(xiàng) 1為了確保會(huì)議的高效秘書人員務(wù)必在會(huì)議召開前知會(huì)參會(huì)人員以準(zhǔn)備意見 2黨的會(huì)議同政府會(huì)議討論的議題要有所區(qū)別 3臨時(shí)提出的一般議題不宜倉促安排以保證質(zhì)量 4可準(zhǔn)備些后備議題以便在會(huì)議進(jìn)展順利時(shí)間充裕的情況下提供會(huì)議討論 5秘書不能擅自確定議題必須事先報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批 知識(shí)點(diǎn) 1領(lǐng)導(dǎo)確定議題臨時(shí)性會(huì)議必須先有議題再開會(huì)定期會(huì)議可按原訂計(jì)劃進(jìn)行如有增設(shè)的議題須經(jīng)知會(huì)領(lǐng)導(dǎo) 2會(huì)議秘書人員事前收集議題向有關(guān)部門調(diào)查了解收集需要會(huì)上研究的問題然后加以安排并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)確定 3按照規(guī)定經(jīng)過必要的程序性步驟由會(huì)議確定 4會(huì)議需研究的問題很多秘書應(yīng)根據(jù)具體情況分輕重緩急將收集到的議題進(jìn)行篩選加以修 改討論報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查后按周月或季度統(tǒng)籌安排 會(huì)議議程是對(duì)已確定的議題列出先后順序也就是對(duì)會(huì)議所要通過的文件所要解決的問題的概略安排并冠以序號(hào)清晰地表達(dá)出來會(huì)議主持人要根據(jù)議程主持會(huì)議 1按習(xí)慣順序和有關(guān)規(guī)定安排會(huì)議議程 2宣布議程 3說明一些此次會(huì)議事務(wù)性的內(nèi)容點(diǎn)名報(bào)告缺席情況宣讀或修正上次會(huì)議記錄 4盡量將同類性質(zhì)的問題排列在一起 5保密性較強(qiáng)的議題一般放在后面 1會(huì)議議程的編制應(yīng)在前議程一旦確定就不能變更 2議程表制出后必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核才實(shí)施 3提前分發(fā)會(huì)議議題以便與會(huì)者及時(shí)準(zhǔn)備 注 意 事 項(xiàng) 議程表設(shè)計(jì)注意事項(xiàng) 海天公司銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)議議程表 公司銷售團(tuán)隊(duì)隊(duì)會(huì)議將在6月19日周一上午10點(diǎn)在公司總部第一會(huì)議室舉行 1銷售二部經(jīng)理的人選 2東部地區(qū)銷售活動(dòng)的總結(jié) 3上次會(huì)議記錄 4銷售一部關(guān)于內(nèi)部溝通問題的發(fā)言 5下季度銷售目標(biāo) 6公司銷售人員的招聘和重組 1請(qǐng)找出以上議程表的錯(cuò)誤所在 2重新設(shè)計(jì)這次的會(huì)議議程表 海天公司銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)議議程 公司銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)議將在6月19日周一上午10點(diǎn) 在公司總部第一會(huì)議室舉行 1宣布議程 2說明有關(guān)人員的缺席情況 3宣讀并通過上次會(huì)議的記錄 4東部地區(qū)銷售活動(dòng)的總結(jié) 5銷售一部經(jīng)理關(guān)于團(tuán)隊(duì)溝通問題的發(fā)言 6公司銷售人員的招聘和重組 7銷售二部的經(jīng)理人選 8下季度銷售目標(biāo) 會(huì)議日程根據(jù)議程逐日做出的具體安排是會(huì)議全程各項(xiàng)活動(dòng)和與會(huì)者安排個(gè)人時(shí)間的依據(jù) 會(huì)議日程表一般采用簡短文字或表格形式將會(huì)議時(shí)間分別固定在每天上午下午晚上三個(gè)單元里將會(huì)議的議題具體化 日程表一般包括以下6項(xiàng) 時(shí)間會(huì)議內(nèi)容活動(dòng)方式地點(diǎn)主持人參加人 1會(huì)議日程在時(shí)間地點(diǎn)人員等問題上如遇到變化可適當(dāng)調(diào)整 2日程表的內(nèi)容必須與議程表吻合 3同議程表一樣日程表制出后必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才實(shí)施 日程表編制注意事項(xiàng) 一般來說較大規(guī)模的會(huì)議應(yīng)建立會(huì)議組織機(jī)構(gòu)具有法定程序的重要會(huì)議在會(huì)議正式開始之前建立會(huì)議籌備組我們亦稱之為會(huì)議秘書處會(huì)議組織機(jī)構(gòu)一般設(shè)以下子機(jī)構(gòu) 1資

第三篇：養(yǎng)生產(chǎn)品招商怎樣打好招商廣告

養(yǎng)生產(chǎn)品招商怎樣打好招商廣告？

養(yǎng)生產(chǎn)品招商是很多養(yǎng)生企業(yè)盈利的重要手段，那么，養(yǎng)生產(chǎn)品如何招商呢?中國米道小編認(rèn)為要打好招商廣告。下面，就讓我們一起來看看養(yǎng)生產(chǎn)品招商怎樣打好招商廣告。

一、“利欲熏心”策略

這曾經(jīng)是很多養(yǎng)生企業(yè)的一大招商法寶。在商言商，各級(jí)代理商、加盟商經(jīng)營養(yǎng)生的共同目標(biāo)就是獲取更多的利潤。所以，很多的養(yǎng)生企業(yè)就抓住了這一點(diǎn)，在進(jìn)行招商活動(dòng)時(shí)以宣傳巨大利潤空間為主題，對(duì)相當(dāng)一部分經(jīng)銷商具有超強(qiáng)吸引力和誘惑力。河南有一家養(yǎng)生化妝品公司在媒體招商廣告上著重突出了“300% 的利潤”，結(jié)果接了300多個(gè)咨詢電話。這種模式的成功在于抓住了一部分最看重利潤的經(jīng)銷商的心理。但是，自2004年底發(fā)生養(yǎng)生行業(yè)“泄密書”事件之后，這種模式逐漸失去威力，因?yàn)榇蠹叶贾懒水a(chǎn)品的成本價(jià)，明白了那是廠家的數(shù)字游戲。

二、強(qiáng)化功效策略

養(yǎng)生產(chǎn)品從功效上分為保養(yǎng)型產(chǎn)品和療效型產(chǎn)品。療效型產(chǎn)品，又稱治療型產(chǎn)品，目前仍然是主流產(chǎn)品。那么，養(yǎng)生企業(yè)在進(jìn)行招商活動(dòng)時(shí)采取“強(qiáng)化功效”的策略也就理所當(dāng)然了。諸如“曹大夫來了，幾分鐘白了”、“意大利8分鐘減肥”等就是強(qiáng)調(diào)功效的例子。有相當(dāng)一部分經(jīng)銷商看重產(chǎn)品效果勝過利潤空間，因?yàn)樗齻冋J(rèn)為如果產(chǎn)品沒有效果會(huì)影響自己的長遠(yuǎn)生意，即使進(jìn)貨折扣再低，她們也不敢接受。在招商中強(qiáng)化功效首先是可以吸引這一部分經(jīng)銷商的眼球。

三、“化險(xiǎn)為夷”策略

從某種意義上講，招商就是勸誘人投資的活動(dòng)。任何投資都會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn)，越來越多的養(yǎng)生企業(yè)在招商時(shí)開始注重化解風(fēng)險(xiǎn)了。尤其近兩年來，養(yǎng)生市場出現(xiàn) 了諸如以“托管經(jīng)營”、“包銷制”等支持政策為主題的招商陣容，分別針對(duì)很多經(jīng)銷商擔(dān)心自己經(jīng)營能力不好、產(chǎn)品賣不掉等風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行分解，讓經(jīng)銷商放心進(jìn) 貨。這種招商策略針對(duì)初入養(yǎng)生業(yè)或?qū)嵙Σ粡?qiáng)的經(jīng)銷商比較有效。因?yàn)椋墒斓慕?jīng)銷商都明白做生意主要靠自己。

四、促銷先行策略

養(yǎng)生產(chǎn)品的消費(fèi)者主要是女性，女人都有貪便宜的心理。所以，養(yǎng)生院天生要促銷。由于很多的養(yǎng)生院營銷能力較弱，苦于沒有比較好的促銷。于是，一部分養(yǎng)生企業(yè)就把終端促銷作為招商利器。甚至，有的養(yǎng)生企業(yè)在招商廣告上把一年之內(nèi)的主要促銷方案都公布出來了。如果對(duì)終端促銷支持比較有創(chuàng)意、能夠吸引人，也會(huì)為招商帶來很大收獲。

五、明星助陣策略

本來養(yǎng)生專業(yè)線產(chǎn)品請(qǐng)明星代言是很少見的，因?yàn)轲B(yǎng)生產(chǎn)品幾乎不在大眾媒體做品牌廣告。養(yǎng)生行業(yè)的從業(yè)人員以女性居多，在經(jīng)銷商中也是一樣，養(yǎng)生女老板有愛慕虛榮的心理。而養(yǎng)生行業(yè)會(huì)議營銷又比較頻繁，尤其是各種各樣的招商會(huì)。

一部分養(yǎng)生企業(yè)就抓住了這一點(diǎn)，在開招商會(huì)時(shí)，尤其是全國性招商會(huì)或經(jīng)銷商會(huì)議，就不惜重金請(qǐng)來明星助陣表演作為誘餌進(jìn)行招商，比如現(xiàn)場簽約者可以與明星合影、請(qǐng)明星簽字。隨著全民選秀活動(dòng)的迅猛發(fā)展，明星助陣的招商方式目前比較火爆。當(dāng)然，請(qǐng)明星助陣的都是實(shí)力較大的養(yǎng)生企業(yè)。

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第四篇：怎樣打好控球后衛(wèi)----精華講解分析

控球后衛(wèi)（PG）

控球后衛(wèi)（Point Guard）是球場上拿球機(jī)會(huì)最多的人。他要把球從后場安全地帶到前場，再把球傳給其他隊(duì)友，這才有讓其他人得分的機(jī)會(huì)。如果說小前鋒是一出戲的主角，那么控球后衛(wèi)便是這出戲的導(dǎo)演。

怎樣才算是一個(gè)合格的控球后衛(wèi)。首先，他的運(yùn)球能力是絕對(duì)少不了的，他必須要能夠在只有一個(gè)人防守他的情況下，毫無問題地將球帶過半場。然后，他還要有很好的傳球能力，能夠在大多數(shù)的時(shí)間里，將球傳到球應(yīng)該要到的地方：有時(shí)候是一個(gè)可以投籃的空檔，有時(shí)候是一個(gè)更好的導(dǎo)球位置。簡單地說，他要讓球流動(dòng)得順暢，他要能將球傳到最容易得分的地方。再更進(jìn)一步地說，他還要組織本隊(duì)的進(jìn)攻，讓隊(duì)友的進(jìn)攻更為流暢。

對(duì)于一個(gè)控球后衛(wèi)還有一些其它要求。在得分方面，控球隊(duì)員往往是隊(duì)上最后一個(gè)得分者，也就是說除非其他隊(duì)友都沒有好機(jī)會(huì)出手，否則他是不輕易投籃的?；蛘咭粤硪粋€(gè)角度說，他本身有頗強(qiáng)的得分能力，而以其得分能力破壞對(duì)方的防守，來替隊(duì)友制造機(jī)會(huì)?？偠灾?，控球員有一個(gè)不變的原則：當(dāng)場上有任何隊(duì)友的機(jī)會(huì)比他好時(shí)，他一定將球交給機(jī)會(huì)更好的隊(duì)友。所以，控球員的出手經(jīng)常都是很好的投籃時(shí)機(jī)，自然我們對(duì)他的命中率要求也就比較高，一般而言應(yīng)該要在五成以上，要比小前鋒和得分后衛(wèi)高。而在得分能力方面，外線和切入是他必備的兩項(xiàng)利器。

傳球的幾種方法

采用何種方式傳球取決于實(shí)際情況。方式雖然不同，但有幾點(diǎn)是一致的：

所有的傳球都是用手指完成，而不是用手掌。為控制球的速度、方向，手指應(yīng)該盡可能地張開(但不能太僵硬)，手腕要有彈性。

籃球中有以下幾種主要的傳球方式：

胸前傳球 從胸前傳球快速、有效,是最常用的傳球方式。雙手持球的預(yù)備站位： 面向要傳球的隊(duì)友，抬頭、屈膝，手指張開，將球持在胸前，兩肘微向外，伸臂向外推球時(shí)，向前跨出一步，球出手時(shí)手指向上、向前推。

(雙手)擊地傳球 擊地傳球通常用來將球從防守隊(duì)友張開的手臂下傳出。雙手擊地傳球的技術(shù)要領(lǐng)與上面講到的從胸前傳球一樣，只是球傳出時(shí)手指向下有力，使球碰地板反彈后，到達(dá)接球隊(duì)友的腰部位置。

低手傳球 低手傳球是一種近距離的傳球，通常用于將球傳遞給離自己較近的隊(duì)友： 用手指托住球的下半部，伸臂出球時(shí)，向傳球方向邁一步，做隨球動(dòng)作時(shí)固定手腕，也將球傳向接球隊(duì)友的腰部位置。

(雙手)頭上傳球 我們經(jīng)?？吹皆诨@球比賽中搶到籃板球的隊(duì)員用這種方式將球傳給位于遠(yuǎn)處前場處于有利位置的隊(duì)友。雙手頭上傳球可以越過防守隊(duì)員，并且可以傳得很遠(yuǎn)。雙手從球的兩側(cè)面持球(手指尖朝上)，置于頭頂，肘部微屈，向傳球方向跨一步的同時(shí)手腕向后轉(zhuǎn)，球移至腦后，將球向前拋出，手腕向下轉(zhuǎn)發(fā)力。(同樣要做好隨球動(dòng)作)

如何才能搶斷成功

搶斷球是籃球的基本技術(shù)之一，搶斷可以奪走對(duì)手的進(jìn)攻機(jī)會(huì)，可以帶動(dòng)一次快速反擊，可以使自己的球隊(duì)打出一輪高潮。如果你搶斷成功,對(duì)手會(huì)極度懊喪。如何才能提高搶斷的成功綠率,下述方法會(huì)對(duì)你有所幫助。

第一，要對(duì)他進(jìn)行緊逼。每個(gè)球員都有自己習(xí)慣的運(yùn)球手，應(yīng)緊逼他最習(xí)慣的一側(cè)，迫使他背對(duì)著你，同時(shí)也背對(duì)著籃筐。

第二，一旦他轉(zhuǎn)身背對(duì)你，你就應(yīng)緊緊貼住他，并稍稍下蹲，這樣你可以向自己的任何一側(cè)迅速移動(dòng)。同時(shí)，還應(yīng)張開雙臂，手掌攤開并要放松，這樣一旦有機(jī)會(huì)便可以出手?jǐn)嗲颉?/p>

第三，只要對(duì)手伺機(jī)傳球，你便可以下手。雖然自始至終他對(duì)你都保持高度警惕，防止球被你捅掉，不過，因?yàn)橐獙ふ易约旱膫髑蚧锇?，他總?huì)有一瞬間無法對(duì)你集中注意力，他企圖傳球的一剎那正是搶斷的最佳時(shí)機(jī)。你可以突然伸手將他的球拍落，然后把球撈回來。

需要注意的是，這種動(dòng)作非常危險(xiǎn)，很容易被裁判吹成犯規(guī)。因此，你最好先將球捅掉，即使你無法得到皮球，沒準(zhǔn)你的同伴會(huì)候個(gè)正著。搶斷球也需要下功夫苦練，你可以和同伴進(jìn)行一對(duì)一的練習(xí)，一旦苦功下夠，必定水到渠成。

如何控球

控球面對(duì)防守時(shí)最怕被拍，背對(duì)防守時(shí)最怕被掏。面對(duì)防守時(shí)，對(duì)方有兩種搶斷法:

1.在你右手控球時(shí)上一大步，其身體貼在你身體右側(cè),胳臂長伸，插入你身體與球之間,將球拍掉。

2.在你右手換左手過人時(shí)上一小步,胳膊正好放在你球線上,等你把球送入他手中。

對(duì)付第一種斷法,只需在對(duì)手沖上來時(shí)猛一右側(cè)身,用左肩擋在對(duì)方前進(jìn)路線上,對(duì)方要么知趣減速;要么頭撞在你肩上,有苦說不出,知道你不是好惹的。

對(duì)付第二種斷法,記住球控低一點(diǎn)就行了。背對(duì)防守時(shí),對(duì)方往往又逼又掏,搞得你心里很虛,其實(shí)對(duì)付對(duì)方逼你掏你的最好辦法就是主動(dòng)去擠他,一旦擠住他,他就行動(dòng)不便,自然斷不了你的球了。這一著在打快攻一對(duì)一時(shí)特別有效,你不用沖得特別快,只要死死抵住對(duì)方,一邊控球一邊上籃。同時(shí)你一定還要發(fā)揮左手的作用,右手控球,左手一定要伸得長長的,最好擋在對(duì)方腰上，這樣對(duì)方的動(dòng)向你就一清二楚了，這一招特別適于轉(zhuǎn)身過人。

如何運(yùn)球

運(yùn)球在籃球訓(xùn)練或比賽中相當(dāng)重要，它允許球員：

在不能傳球給隊(duì)友時(shí)可以自己帶球向前進(jìn)攻；帶球移動(dòng)至更有利的位置以傳球給隊(duì)友；或等待隊(duì)友到位接傳球時(shí)控制住球；自己向籃框方向運(yùn)球并完成投籃或上籃。然而不要過多的運(yùn)球同樣也很重要。如果你在比賽中過多的運(yùn)球，會(huì)使其他四位隊(duì)友只能站在那兒看你，從而失去了籃球運(yùn)動(dòng)所提倡的團(tuán)隊(duì)合作精神，而且運(yùn)球比較慢(傳球可以更快地把球傳向籃框方向)。你應(yīng)該學(xué)會(huì)怎樣運(yùn)球，更應(yīng)該學(xué)會(huì)什么時(shí)候運(yùn)球(什么時(shí)候該傳球)。

應(yīng)該用手指運(yùn)球，而不是手掌。運(yùn)球高度最好不要超過腰部(這樣比較容易控制球)。運(yùn)球時(shí)手腕要放松，用向下擠壓動(dòng)作拍球，而不是抽打動(dòng)作。要訓(xùn)練兩只手都能熟練地運(yùn)球。開始先學(xué)習(xí)在原地運(yùn)球，熟練后可以一邊運(yùn)球一邊走動(dòng)。不要過多考慮運(yùn)球時(shí)你的移動(dòng)速度，先掌握好運(yùn)球技術(shù)。走動(dòng)中的運(yùn)球技術(shù)掌握好以后，再開始逐漸增加移動(dòng)速度，直至全速。采取怎樣的速度以你能舒服地運(yùn)球?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)。

運(yùn)球是應(yīng)該抬頭，時(shí)刻觀察場上情況。如果運(yùn)球時(shí)只顧低頭看球，很容易被對(duì)手盜球，而且也看不到處于有利位置的隊(duì)友，甚至之間處于容易投籃的位置也不知道。

控制性運(yùn)球

運(yùn)球時(shí)當(dāng)你感到既難以傳球，又不可能快速向前時(shí)，或者你在觀察場上形勢準(zhǔn)備傳球或投籃時(shí)，應(yīng)該采用控制性運(yùn)球。在膝蓋到腰部的高度運(yùn)球。雙膝微屈，身體前傾，這樣使你容易控制好球，也容易快速變速。不參與運(yùn)球的那只手臂應(yīng)該彎屈肘部并向外伸，保持平衡，也

阻止對(duì)手靠近。

快速運(yùn)球

在你要帶球快速?zèng)_向前場時(shí)當(dāng)然要快速運(yùn)球。此時(shí)身體也要前傾，將球稍微拍向前方，運(yùn)球高度稍高，在胸部與腰部之間。身體正對(duì)移動(dòng)方向，眼睛觀察全場。

變速運(yùn)球

運(yùn)球隊(duì)員要突破對(duì)手防守可以采用變速運(yùn)球(當(dāng)然也可以采用突然變向或其他假動(dòng)作)。變速運(yùn)球要求除了改變運(yùn)球速度，還要改變運(yùn)球高度。用小的步幅接近對(duì)手，然后突然加速(步幅也加大)，并把運(yùn)球高度降至膝部位置，快速突破向前。變速運(yùn)球需要很多練習(xí)才能有效地使用。

第五篇：公務(wù)員申論熱點(diǎn)怎樣打好交通扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)

公務(wù)員申論熱點(diǎn):怎樣打好交通扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)?

扶貧開發(fā)是關(guān)系全面建成小康社會(huì)全局最突出、最艱巨、最繁重的任務(wù)，黨中央、國務(wù)院審時(shí)度勢，將集中連片特困地區(qū)作為新時(shí)期扶貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場。要致富，先修路。作為國民經(jīng)濟(jì)的先頭部隊(duì)，交通運(yùn)輸部門在打好新一輪扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中應(yīng)當(dāng)大有作為。

一、從實(shí)際出發(fā)科學(xué)籌劃

貧困地區(qū)絕大多數(shù)位于交通運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施落后的地方，集中連片特困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施尤其薄弱，既是全國交通運(yùn)輸發(fā)展的“短板”，也是國家扶貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，嚴(yán)重制約了其與全國同步進(jìn)入全面小康社會(huì)的進(jìn)程。改革開放以來，集中連片特困地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了較大進(jìn)展，以鐵路、公路、民航機(jī)場、郵政線路為骨架的綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)正在形成，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、邊疆鞏固、社會(huì)和諧發(fā)揮了重要作用。但由于歷史、自然、社會(huì)等多方面因素影響，集中連片特困地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展與全面建成小康社會(huì)和人民群眾脫貧致富的需求相比，還有不少差距。對(duì)外通道不暢，高速公路斷頭路較多;國省干線規(guī)模偏小，技術(shù)等級(jí)偏低;農(nóng)村公路水平不高，防災(zāi)抗災(zāi)能力薄弱;客貨運(yùn)輸發(fā)展滯后，基本公共服務(wù)均等化水平亟待提高。

交通運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)性、先導(dǎo)性、服務(wù)性作用，決定了扶貧攻堅(jiān)必須交通先行。把集中連片特困地區(qū)作為交通扶貧的主戰(zhàn)場，加快構(gòu)建立體化、現(xiàn)代化的交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，有利于盡快改變滯后面貌，提高自我發(fā)展能力，引導(dǎo)其改善空間布局、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程;有利于增強(qiáng)其承接國內(nèi)和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力，促進(jìn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，為破解發(fā)展困局、釋放發(fā)展?jié)摿?、發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢奠定基礎(chǔ);有利于推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，保障和改善民生，讓貧困人口共享發(fā)展成果，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

為盡快改變集中連片特困地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展落后面貌，交通運(yùn)輸部按照中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議和《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(2011—2020年)》的部署，充分考慮片區(qū)的自然條件、發(fā)展能力、環(huán)境承載力和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)事求是、盡力而為、量力而行，因地制宜確定片區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)，研究編制了《集中連片特困地區(qū)交通建設(shè)扶貧規(guī)劃綱要(2011—2020年)》和11個(gè)片區(qū)專項(xiàng)規(guī)劃，與集中連片特困地區(qū)涉及的19個(gè)省(區(qū)、市)人民政府分別簽署了共建協(xié)議，推動(dòng)交通扶貧事業(yè)在新的歷史起點(diǎn)上科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。

到2020年，集中連片特困地區(qū)將初步形成以干線鐵路、高速公路、國省干線、民航機(jī)場、郵政線路為骨架的綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，國家高速公路基本建成，具備條件的縣城通二級(jí)及以上公路，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村通硬化路(以瀝青、水泥路為主)、通班車，基本建立農(nóng)村物流服務(wù)體系，城鄉(xiāng)客貨運(yùn)輸服務(wù)效率明顯改善，農(nóng)村公路服務(wù)水平和防災(zāi)抗災(zāi)能力明顯提高，交通安全和應(yīng)急保障能力顯著增強(qiáng)，交通運(yùn)輸基本公共服務(wù)主要指標(biāo)接近全國平均水平，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和全面建成小康社會(huì)的總體要求。

二、完善網(wǎng)絡(luò)提升能力

以解決制約集中連片特困地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展瓶頸為契機(jī)，推進(jìn)交通運(yùn)輸基本公共服務(wù)均等化，加快構(gòu)建“外通內(nèi)聯(lián)、通村暢鄉(xiāng)、班車到村、安全便捷”的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，著力提升運(yùn)輸體系的服務(wù)能力和水平，讓特困地區(qū)人民共享交通運(yùn)輸改革發(fā)展成果。

加快農(nóng)村公路建設(shè)。農(nóng)村公路是許多貧困地區(qū)最基礎(chǔ)甚至是惟一的交通方式，也是最重要的生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施。把農(nóng)村公路作為交通建設(shè)的重中之重，顯著改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，為脫貧致富打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！笆濉逼陂g分別建設(shè)通鄉(xiāng)鎮(zhèn)、通建制村瀝青(水泥)路1.07萬公里和22.2萬公里，解決400多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3.9萬個(gè)建制村的通暢問題;以加強(qiáng)縣鄉(xiāng)連通、促進(jìn)資源和旅游開發(fā)為重點(diǎn)，加快縣鄉(xiāng)公路改造，建設(shè)一批對(duì)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重要作用的縣際出口路、旅游路、資源開發(fā)路，建設(shè)規(guī)模為1.7萬公里?！笆濉逼陂g，繼續(xù)推進(jìn)剩余具備條件的建制村通瀝青(水泥)路建設(shè)，加大縣鄉(xiāng)道建設(shè)改造的支持力度。

加快高速公路建設(shè)。統(tǒng)籌考慮國家高速公路大通道的貫通，全面提高片區(qū)對(duì)外通道的運(yùn)輸能力。以國家高速公路為建設(shè)重點(diǎn)，打通重要通道的斷頭路和瓶頸路段，有序推進(jìn)新增國家高速公路和國務(wù)院批準(zhǔn)的區(qū)域規(guī)劃內(nèi)明確的高速公路建設(shè)，盡快建成區(qū)域內(nèi)國家高速公路網(wǎng)?！笆濉逼陂g，建設(shè)規(guī)模約1.07萬公里?！笆濉逼陂g，基本建成新增國家高速公路和國務(wù)院批準(zhǔn)的區(qū)域規(guī)劃內(nèi)明確的高速公路。

加快國省干線公路建設(shè)。以省道為主，打通省際、縣際斷頭路，完善區(qū)內(nèi)路網(wǎng)，建設(shè)一批連接重要資源開發(fā)地與旅游景區(qū)、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有突出作用的公路，增加區(qū)域發(fā)展能力。著力提高國省道中二級(jí)及以上公路比例，加強(qiáng)通縣二級(jí)公路建設(shè)，強(qiáng)化制約貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸路段建設(shè)，加強(qiáng)各片區(qū)內(nèi)部及其與周邊區(qū)域聯(lián)系的干線公路建設(shè)，“十二五”期間的建設(shè)規(guī)模約2.9萬公里;“十三五”期間進(jìn)一步加大普通國道和省道的建設(shè)力度，提升干線公路的服務(wù)能力和水平。

加快公路客貨運(yùn)輸場站建設(shè)。加快縣城老舊客運(yùn)站改造，依托農(nóng)村公路建設(shè)同步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等級(jí)客運(yùn)站、建制村汽車停靠點(diǎn)建設(shè)，盡快形成以縣級(jí)客運(yùn)站為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站為重點(diǎn)，以建制村汽車?？奎c(diǎn)為輔助，多層次、廣覆蓋的農(nóng)村客運(yùn)站場體系。“十二五”期間，改造或遷建272個(gè)老舊縣級(jí)客運(yùn)站，建成4000多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等級(jí)客運(yùn)站和8萬多個(gè)建制村汽車?？奎c(diǎn)?！笆濉逼陂g，繼續(xù)推進(jìn)縣級(jí)客運(yùn)站改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等級(jí)客運(yùn)站和建制村汽車?？奎c(diǎn)建設(shè)。

加快客貨運(yùn)輸服務(wù)體系建設(shè)。著力改善集中連片特困地區(qū)出行條件，提高交通運(yùn)輸基本公共服務(wù)能力。努力構(gòu)建客運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)客運(yùn)發(fā)展，提高農(nóng)村客運(yùn)通達(dá)深度和安全水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村客運(yùn)“開得通、留得住、有效益”，推進(jìn)建制村通班車工程。努力構(gòu)建貨運(yùn)及物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)生活資料配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村客運(yùn)班線分布廣的優(yōu)勢，推進(jìn)片區(qū)公路客運(yùn)班車帶運(yùn)小件郵件、快件試點(diǎn)，推進(jìn)與物流相配套的運(yùn)輸場站、倉儲(chǔ)、信息平臺(tái)等設(shè)施建設(shè)。發(fā)揮郵政系統(tǒng)在農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系、認(rèn)知度和市場占有率優(yōu)勢，支持郵政企業(yè)全面參與農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極開展運(yùn)郵合作和連鎖配送業(yè)務(wù)。

加快內(nèi)河水運(yùn)建設(shè)。加強(qiáng)具備條件的地區(qū)的對(duì)外水運(yùn)通道建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)域內(nèi)重要航道及庫(湖)區(qū)水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)內(nèi)河港口規(guī)?；I(yè)化發(fā)展，進(jìn)一步適應(yīng)區(qū)域物資水上運(yùn)輸需要?！笆濉逼陂g，改善、新增3633公里航道，新增121個(gè)碼頭泊位。

加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和安全能力建設(shè)。充分考慮集中連片特困地區(qū)自然條件特點(diǎn)，把生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)作為區(qū)域交通發(fā)展的基本前提，把發(fā)展綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸作為重要任務(wù)，靈活確定適宜當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，集約節(jié)約利用資源。特別要強(qiáng)化安全發(fā)展理念，加強(qiáng)危橋改造和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，不斷提高交通基礎(chǔ)設(shè)施安全水平，確保人民群眾安全便捷出行。

三、多措并舉合力推進(jìn)

打好新一輪交通運(yùn)輸扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要在注重規(guī)劃引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，加大投入、強(qiáng)化支撐，創(chuàng)新機(jī)制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成集中連片特困地區(qū)交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展的整體合力。

穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。貫徹落實(shí)“中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)、縣抓落實(shí)”的扶貧開發(fā)總要求，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、投入到位。認(rèn)真組織實(shí)施集中連片特困地區(qū)交通建設(shè)扶貧規(guī)劃綱要，處理好近期與遠(yuǎn)期、需要與可能的關(guān)系，合理安排好“十二五”和“十三五”期間的建設(shè)內(nèi)容，扎實(shí)做好相關(guān)項(xiàng)目安排和對(duì)接，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量，確保規(guī)劃順利實(shí)施。

加大資金支持力度。進(jìn)一步加大車購稅資金對(duì)交通扶貧的支持力度，考慮到交通建設(shè)成本上升、地方配套能力不足的實(shí)際困難，交通運(yùn)輸部在“十二五”規(guī)劃向西部地區(qū)、“老少邊窮”地區(qū)傾斜支持的基礎(chǔ)上，將“十二五”車購稅預(yù)期增量資金的絕大部分投入到集中連片特困地區(qū)，主要用于提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)而非擴(kuò)大規(guī)模，其中普通國道補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在“十一五”基礎(chǔ)上提高了2.6倍以上，通鄉(xiāng)鎮(zhèn)、通建制村瀝青(水泥)路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)分別提高了1倍和1.5倍。加大各級(jí)地方財(cái)政對(duì)交通的投資力度，依法實(shí)施優(yōu)惠的稅收和土地政策等支持普通公路建設(shè)，統(tǒng)籌使用各級(jí)各類扶貧資金并向交通扶貧建設(shè)項(xiàng)目傾斜。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和一事一議制度，鼓勵(lì)農(nóng)民自愿投工投勞投資參與交通扶貧建設(shè)，積極爭取以工代賑資金用于農(nóng)村公路建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人捐資捐助支持交通建設(shè)。

加強(qiáng)科技人才支撐。強(qiáng)化對(duì)集中連片特困地區(qū)公路建設(shè)、災(zāi)害防治、綠色環(huán)保、安全應(yīng)急等技術(shù)的研究，加快新技術(shù)在集中連片特困地區(qū)交通建設(shè)中的推廣應(yīng)用。建立人才交流培訓(xùn)機(jī)制，部與相關(guān)省區(qū)市加強(qiáng)對(duì)集中連片特困地區(qū)基層公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)等交通專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)，進(jìn)一步幫助貧困地區(qū)培養(yǎng)交通建設(shè)技術(shù)、管理人才。

完善協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。營造政府部門、社會(huì)力量和廣大群眾共同支持和參與交通建設(shè)的良好氛圍。強(qiáng)化部省協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在規(guī)劃編制、項(xiàng)目審批、資金安排、示范試點(diǎn)建設(shè)等方面共同研究和推進(jìn)。強(qiáng)化省際協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)跨省際重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的銜接，推進(jìn)區(qū)域一體化發(fā)展。強(qiáng)化部際聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮好部際聯(lián)系會(huì)議的平臺(tái)作用，互相支持配合，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查。建立健全交通扶貧規(guī)劃執(zhí)行的監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目決策、資金使用管理、工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量等方面的監(jiān)督檢查力度。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，確保交通扶貧建設(shè)資金高效、安全運(yùn)行。建立完善交通扶貧統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)交通扶貧建設(shè)情況的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、分析評(píng)估。

“小康不小康、關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”。加快集中連片特困地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展，是促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、助推全面小康社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)工程，我們將按照中央決策部署，以時(shí)不我待的緊迫感，不畏艱難的精神面貌，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，統(tǒng)籌安排的工作措施，不斷取得交通扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的新勝利，為集中連片特困地區(qū)與全國同步進(jìn)入全面小康社會(huì)，提供強(qiáng)有力的交通運(yùn)輸服務(wù)保障。